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Reconocimiento Unidad I
1 Puntos: 1
Que las organizaciones busquen diferenciarse de sus competidores a travs de innovaciones y cambios en su modelo de negocios, los cuales le garanticen una propuesta de valor nica para sus clientes, es una caracterstica del:
El Benchmarking permite la bsqueda de las mejores Puntos: prcticas de la industria que conducen a un desempeo excelente, por lo tanto se hace necesaria la comparacin de 1 nuestra propia eficiencia en trminos de productividad, 2
http://66.165.175.205/campus12_20131/mod/quiz/review.php?q=351&attempt=44319[12/06/2013 09:22:38 p.m.]
calidad y prcticas con aquellas compaas y organizaciones que representan la excelencia. Desde este punto de vista la mejor analoga para el benchmarking puede ser: Seleccione una respuesta. a. Copiar b. Espiar c. Aprender de los mejores d. Mejorar los procesos de la competencia Incorrecto Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.
3 Las organizaciones buscan diferenciarse de sus competidores a Puntos: travs de innovaciones y cambios en su modelo de negocios debido 1 a: Seleccione una respuesta. a. Los nuevos retos que las organizaciones van a enfrentar b. Rpidos cambios en la tecnologa c. La situacin poltica d. Nuevo ambiente de negocios Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Incorrecto
4 Puntos: 1 La afirmacin, Si no tenemos una razn poderosa, no vamos a hacer el cambio, nos permite reflexionar sobre la importancia de poder hacer cambios oportunos para nuestra mejora o de la organizacin, y corresponde a al argumento de reingeniera llamado:
5 Desde el punto de vista de la teora de restricciones, cualquier Puntos: sistema tiene al menos una restriccin, de no ser as: 1 Seleccione una respuesta. a. La organizacin va mejorar sus procesos b. Podra generar una cantidad infinita de productos c. Podra identificar cules son los mejores enfoques y las mejores prcticas que conduzcan a la optimizacin de sus estrategias d. La restriccin le va a permitir alcanzar un ritmo sustancialmente ms rpido de generacin de througphut Correcto Puntos para este envo: 1/1.
a. El concentrarse en la restriccin no le va Incorrecto a permitir alcanzar un ritmo sustancialmente ms rpido de generacin de througphut. b. La teora de las restricciones permite cambiar los paradigmas bajo los cuales operan las organizaciones
c. Una restriccin no es ms que todo elemento que impide a una empresa mejorar en relacin con un fin que se persigue d. Una cadena es tan fuerte como su eslabn ms dbil Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.
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