TEORA CLSICA EVALUACIN

EXPONENTES

Henry Fayol

Criticas

ASPECTOS

ENFOQUE

Lyndall Urwick ELEMENTOS Investigacin Previsin Planeacin Organizacin Coordinacin Direccin Control

Luther Gulic PRINCIPIOS Especializacin Autoridad Amplitud administrativa. Definicin ELEMENTOS Planeacin Organizacin Asesora Direccin Coordinacin Informacin Presupuesto

Teora de la organizaci COMPONENTES 1 Las seis funciones bsicas 2 Concepto de administracin 3 Proporcionalidad de las fun ciones admtivas. 4 Diferencia admon organizac 5Principios generales de la admon.(14)

1 La admon como ciencia 2 Teora de la organizacin 3 Divisin del trabajo y especial 4 Coordinacin 5 Concepto de lnea y staff.

1 Enfoque simplificado de la organizacin formal 2 Ausencia de trabajos experimentales. 3 Ultrarracionalismo en la concepcin de la administrac. 4 Teora de la mquina 5 Enfoque incompleto de la organizacin. 6 enfoque de sistema cerrado

Fayol Teora Clsica Enfasis en la estructura Aumentar la eficiencia de la empresa a travs de la forma y disposicin de los rganos componentes de la organizacin y de sus interrrelaciones estructurales

CONCLUSIONES DE FAYOL

Funciones administrativas

Niveles jerrquicos ms altos

Funciones tcnicas

Niveles ms bajos

Principios generales de administracin segn Fayol Divisin del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando

Unidad de direccin Centralizacin Jerarqua o cadena escalar Orden Equidad Estabilidad y duracin del personal en un cargo. Iniciativa. Espritu de equipo Son todos maleables, y se adaptan a cualquier circunstancia, tiempo y lugar. No hay nada rgido o absoluto en materia administrativa. Enfoque: Normativo: elementos Prescriptivo: principios generales a ser seguidos por el administrador