Manual de Tactica General Año 2000

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL VICE-RECTORADO ACADEMICO COORDINACION DE INSTRUCCIN MILITAR
TACTICA GENERAL (MC 101-1) ENERO 2.000
MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL RECTORADO POLITECNICA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO DIVISION DE INSTRUCCIN MILITAR
DECLARACION DE VIGENCIA
Se declara en vigencia el presente texto, denominado MANUAL DE TACTICA GENERAL (MC 101-1) del ao 2.000, del Ejrcito, para ser utilizado como manual de consulta por los alumnos y alumnas de la Universidad Experimental Politcnica de la Fuerza Armada, durante el desarrollo de la Instruccin Militar. Las modificaciones y alteraciones a este manual, slo podrn realizarse con autorizacin del Ciudadano Comandante General del Ejrcito. Cualquier recomendacin de cambios en el presente texto sern formulados ante la Direccin de Operaciones del Ejrcito, Comit de Doctrina, a travs de la Division de Instruccin Militar del Instituto. Caracas, 18 de Enero de 2006 Cmplase:
FRANKLIN ZELTZER MALPICA VICEALMIRANTE RECTOR DE LA UNEFA
REPBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJERCITO AGRADECIMIENTO El MANUAL DE TCTICA GENERAL (MC-101-1) Tomo I, es el producto de la revisin y actualizacin hecha a la publicacin anterior, por el General de Brigada (Ej.) JUAN MANUEL GONZLEZ BERBES, profesor titular de la Escuela Superior del Ejrcito. Esta versin ha sido revisada y aprobada por el Comit Permanente de Doctrina del Ejrcito. Se agradece a los usuarios, como una contribucin para mejorar su contenido, remitir a la Direccin de Operaciones del Ejrcito mediante el Informe de Aspectos Doctrinarios, las observaciones o recomendaciones del caso.
Caracas, Enero 2000
JULIO QUINTERIO VILORIA General de Brigada Director de Operaciones de Ejrcito
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INDICE
ASUNTO DECLARACION DE VIGENCIA AGRADECIMIENTO INDICE CAPITULO I. GENERALIDADES SECCION A. DE LA GUERRA 1. Definicin de Guerra. 2. Etimologa. 3. Propsito. 4. Causas de la Guerra. 5. Clasificacin de las causas. 6. Origen y evolucin de la Guerra. 7. Medios de Guerra. 8. Formas de Guerra. 9. Tipos de Guerra. 10. Preparacin de la Guerra. 11. Ramas del Arte de la Guerra. 12. Definiciones del Arte de la Guerra. 13. Arte de la Guerra. SECCION B. LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA. 1. Generalidades. 2. Principios. SECCION C. TACTICAS. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES 16 21 16 16 16 17 PAGINA i ii Iii xiii 1 34 1 12 1 1 1 1 2 2 5 5 6 7 7 7 12 121 16 12 13
1. Generalidades. 2. Empleo eficiente del Soldado. 3. Planeamiento cuidadoso, ejecucin rpida y agresiva. 4. Uso del ambiente operacional en forma ventajosa.
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5. Utilizar combinacin de armas fuerzas de apoyo mutuo. 6. Aumentar la flexibilidad. 7. Explotar la movilidad. 8. Reducir la vulnerabilidad. 9. Generar el mximo poder de combate. 10. Ejecutar reconocimientos continuos. 11. Proporcionar un apoyo de servicios de combate adecuado y oportuno. SECCION D. LA BATALLA AEROTERRESTRE. 1. Generalidades. 2. Expansin del Campo de Batalla. 3. Visualizacin del Campo de Batalla. 4. Estructura del Campo de Batalla. 5. Organizacin del Campo de Batalla. CAPITULO II. OPERACIONES OFENSIVAS. SECCION A. GENERALIDADES. 1. La Ofensiva. 2. Propsitos de las Operaciones Ofensivas. 3. La Doctrina Ofensiva. 4. Aplicacin. SECCION B. OFENSIVAS. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES
18 18 19 19 20 20 21 21 34 21 22 23 23 24 35 43 35 38 35 35 38 38 38 43 38 39 39 40 40 41 41 41 42
1. Obtenga y Mantenga el Contacto. 2. Desarrolle la Situacin. 3. Explote las Deficiencias Conocidas del Enemigo. 4. Capture o Controle Puntos Crticos. 5. Mantenga la Iniciativa. 6. Neutralice la Capacidad del Enemigo para Reaccionar. 7. Avance Mediante el Fuego y la Maniobra. 8. Mantenga el mpetu del Ataque. 9. Concentre un Poder de Combate Superior en el Momento y Lugar Decisivos. iv
10. Explote el xito. 11. Mantenga la Seguridad Integral.
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CAPITULO III. ORGANIZACIN DE FUERZAS. SECCION A. GENERALIDADES. 1. Propsito. 2. Definicin. 3. Principios de Organizacin. 4. Relacin de Comando. SECCION B. ORGANIZACIN PARA EL COMBATE. 1. Organizacin para el Combate. 2. Organizacin para el Combate en las Brigadas. 3. Agrupamiento de Equipos de Combate Fuertes en Infantera. 4. Agrupamiento de Equipos de Combate Fuertes en Tanques. 5. Equipos de Combate Balanceados. CAPITULO IV. OPERACIONES OFENSIVAS. SECCION A. GENERALIDADES. SECCION B. MOVIMIENTO HACIA ELCONTACTO. 1. Generalidades. 2. Fundamentos del Movimiento Hacia el Contacto. 3. Planificacin y Organizacin. 4. Combates de Encuentro. SECCION C. ATAQUE MPROVISADO. 1. Generalidades. 2. Despliegue y Disposicin. 3. Conduccin. 4. Fuegos de Neutralizacin. SECCION D. ATAQUE COORDINADO. 1. Generalidades. 2. Consideraciones Bsicas.
45 52 45 48 45 45 45 46 48 52 48 50 51 51 52 53 97 53 54 55 67 55 56 56 61 67 60 67 68 68 69 69 83 69 69
3. Planificacin. 4. Preparacin. 5. Conduccin del Ataque. 6. Otras Consideraciones Tcticas. SECCION E. EXPLOTACION. 1. Generalidades. 2. Consideraciones Bsicas. 3. Desarrollo de la Explotacin. 4. Mtodos. 5. Maniobra. 6. Fuerzas de Seguimiento y Apoyo. 7. Apoyo de Fuego. 8. Seguridad. 9. Defensa Area. 10. Tareas de la Ingeniera. 11. Logstica. 12. La Dimensin Humana. SECCION F. LA PERSECUCION. 1. Generalidades. 2. Consideraciones Bsicas. 3. Transicin. 4. Comando y Control. 5. Maniobra. SECCION G. OPERACIONES CON PROPOSITO ESPECIAL. 1. Reconocimiento en Fuerza. 2. La Incursin. 3. La Finta. 4. La Demostracin. 5. Operaciones de Relevo para Continuar el Ataque. SECCION H. MEDIDAS DE CONTROL TACTICO. 1. Objetivos.
70 76 80 81 83 90 83 84 85 86 87 88 88 88 89 89 89 89 90 93 90 90 91 91 91 93 95 93 94 95 95 95 95 96 95
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2. Lnea de Partida. 3. Hora de Inicio. 4. Lmites del Sector. 5. Ejes de Avance. 6. Direccin de Ataque. 7. Lneas de Fase. 8. Puntos de Comprobacin. 9. reas de reunin. 10. Posiciones de Ataque. 11. Puntos de Contacto. 12. Otras Medidas. SECCION I. EMPLEO DE LA CABALLERIA AEREA EN LA OFENSIVA. 1. Generalidades. 2. Empleo Tctico. CAPITULO V. MANIOBRA OFENSIVA. SECCION A. MANIOBRA DE FUERZAS. 1. Definicin y Propsito. 2. Formas de Maniobra. SECCION B. DISTRIBUCION TACTICA. 1. Definicin y Propsito. 2. Discusin General. 3. Planificacin de la Distribucin. SECCION C. FORMACIONES. 1. Generalidades. 2. Formaciones Bsicas. CAPITULO VI. OPERACIONES OFENSIVAS BAJO CONDICIONES ESPECIALES. SECCION A. OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS. 1. Generalidades. 2. Tipos de Operaciones de Cruce de Ros.
95 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 97 96 97 99 118 99 112 99 100 113 115 113 113 115 116 118 116 116 119 155 119 126 119 119
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3. Aspectos Generales de las Operaciones. 4. Ataque en un Frente Amplio o Estrecho. 5. Avance hacia el Ro. 6. Lea de Partida. 7. Ubicacin de los Sitios de Asalto para el Cruce. 8. Reservas. 9. Concentracin en la Ribera Lejana. 10. Seleccin de una Cabeza de Puente. 11. Seleccin de reas Objetivo (Faseamiento). 12. Un rea Objetivo. 13. Dos reas Objetivo. 14. Tres reas Objetivo. 15. Ejecucin de las Fases Planificadas. 16. Secuencia General de Planificacin. SECCION B. OPERACIONES DE MONTAA. 1. Generalidades. 2. Efectos del Ambiente. 3. Como Combatir en las Montaas. SECCION C. PLANIFICACION Y EJECUCION DEL ATAQUE NOCTURNO. 1. Generalidades. 2. Consideraciones Bsicas del Ataque Nocturno. 3. Planificacin y Preparacin. 4. Esquema de Maniobra. 5. Conduccin del Ataque. 6. Acciones en el Objetivo. SECCION D. ATAQUE A UN REA FORTIFICADA. 1. Generalidades. 2. Mtodos. 3. Uso de Municiones Qumicas y Nucleares. SECCION E. ATAQUE A UNA ZONA URBANIZADA. 1. Generalidades. viii
120 120 120 121 121 121 121 122 123 124 124 125 125 126 127 130 127 127 128 130 139 130 131 132 136 138 139 139 140 139 139 140 140
2. Mtodos. 3. Uso de Municiones Nucleares y Qumicos. SECCION F. OPERACIONES EN LA SELVA. 1. Generalidades. 2. Efectos del Ambiente. 3. Combate Ofensivo en la Selva. 4. Empleo de Grandes Unidades. 5. Direccin del Combate. 6. Conduccin del Combate. SECCION G. OPERACIONES EN EL LLANO. 1. Introduccin. 2. Terreno y Condiciones Meteorolgicas. 3. Principios que rigen las Operaciones en el Llano. 4. Caractersticas de los TO Llaneros. 5. Influencia del Llano sobre las Unidades. 6. Consideraciones del Estado Mayor sobre las Operaciones. 7. Operaciones Ofensivas. SECCION H. OPERACIONES EN AREAS DESERTICAS. 1. Generalidades. 2. Mtodos de Operacin.
140 140 140 141 145 141 141 142 143 144 144 145 154 145 146 148 148 149 151 152 154- 155 154 154
CAPITULO VII. OPERACIONES DE RELEVO. SECCION A. CONSIDERACIONES. 1. Generalidades. 2. Caractersticas. 3. Mtodos. 4. Seleccin de Mtodos. SECCION B. PASAJE DE LINEA. 1. Tcnicas. 2. Planificacin del Pasaje de Lnea. 3. Pasaje de Unidades Blindadas Mecanizadas o de Infantera. ix a travs de Unidades
157 171 157 158 157 157 157 158 159 163 159 159 162
SECCION C. RELEVO EN POSICION Y REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION HACIA RETAGUARDIA. 1. Propsitos. 2. Principios de Relevo en Posicin. 3. Relevo en Posicin para continuar la defensa. 4. Planificacin del Relevo en Posicin. 5. Repliegue a travs de una posicin de retaguardia. CAPITULO VIII. RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD. SECCION A. RECONOCIMIENTO. 1. Definicin. 2. Propsito. 3. Fundamentos del reconocimiento. 4. Tipos de misiones de reconocimiento. SECCION B. SEGURIDAD. 1. Definicin. 2. Propsito. 3. Grados de Seguridad. 4. Fundamentos de las Operaciones de Seguridad. 5. Mtodos. 6. Fuerzas de Seguridad. 7. Defensa Antiarea. 8. Operaciones de Inteligencia. 9. Seguridad en Operaciones Ofensivas. 10. Seguridad en Operaciones Defensivas. 11. Seguridad en Operaciones Retrogradas. 12. Resumen. CAPITULO IX. LA DEFENSA (DEFENSA DE AREA Y DEFENSA MOVIL).
163 171 163 163 164 167 171 173 198 173 177 173 173 173 174 178 198 178 178 178 179 179 180 192 192 192 197 198
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SECCION A. GENERALIDADES. 1. Definicin. 2. Propsitos. 3. Grados de Resistencia. SECCION B. FUNDAMENTOS DE LAS TACTICAS DEFENSIVAS. 1. Fundamentos de la Defensa. 2. Doctrina de la Defensa. SECCION C. FORMAS DE DEFENSA. 1. Generalidades. 2. Caractersticas del Campo de Batalla. 3. reas y Sectores de Defensa. 4. Trazado del BAAB 5. Dimensiones. SECCION D. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. 1. Generalidades. 2. Funciones de los elementos de combate. 3. Capacidades de los elementos de combate. SECCION E DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS. 1. Generalidades. 2. Defensa del rea. 3. Defensa Mvil. 4. Consideraciones tcticas que afectan la seleccin de las formas de defensa (Defensa de rea o Defensa Mvil). SECCION F. ORGANIZACIN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS. 1. Generalidades. 2. Concentracin de las Fuerzas. 3. Coordinacin y Control de las Fuerzas. SECCION G. OPERACIONES DEFENSIVAS ESPECIALES. 1. Generalidades. 2. Defensa de un Punto Fuerte. 3. Defensa de un Obstculo. 4. Defensa de un Ro. xi
199 199 199 199 200 207 200 207 207 217 207 209 210 212 216 218 219 218 218 218 220 240 220 220 236 239 241 246 241 242 244 246 278 246 246
5. Defensa de un rea Fortificada (Defensa Organizada). 6. Defensa en reas Urbanizadas. 7. Operaciones en la Selva. 8. Operaciones en el Llano. 9. Defensa en reas Desrticas. 10. Operaciones en Montaas. SECCION H. CONCEPTO CONTRAPENDIENTE. 1. Generalidades. 2. Ventajas de la Defensa en la Contrapendiente. 3. Desventajas de la Defensa en la Contrapendiente. 4. Organizacin de una Defensa en la Contrapendiente. 5. Conduccin de una Defensa en la Contrapendiente. DE DEFENSA EN LA
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CAPITULO X. OPERACIONES RETROGRADAS. SECCION A. GENERALIDADES. 1. Definicin. 2. Propsito. 3. Tipos de Operaciones Retrogradas. SECCION B. FUNDAMENTO DE RETROGRADAS. GENERALIDADES. 1. Inteligencia. 2. Poder de Fuego. 3. Poder Areo 4. Movilidad. 5. Comando y Control. 6. Apoyo. SECCION C. CARACTERISTICAS DEL CAMPO DE BATALLA. GENERALIDADES. SECCION D. INFLUENCIAS DEL xii AMBIENTE EN LAS LAS OPERACIONES
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OPERACIONES RETROGRADAS. 1. Generalidades. 2. Regiones Desrticas. 3. Regiones Montaosas. 4. Regiones Selvticas. 5. Ambiente Nuclear. SECCION E. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. GENERALIDADES. 1. Retardo. 2. Repliegue. 3. Retirada. SECCION F. ACCIONES RETARDATRICES. 1. Generalidades. 2. Consideraciones Bsicas de la Accin Retardatriz. 3. Distribucin y Maniobra de las Fuerzas. 4. Organizacin de las Fuerzas. 5. Mtodos de Retardo. 6. Coordinacin y Control de las Fuerzas. 7. Retardo Continuo. 8. Consideraciones Tcticas usadas en la Seleccin del Mtodo de Retardo. 9. El Retardo Utilizado por una Fuerza de Fijacin en la Defensa Mvil. SECCION G. REPLIEGUES. 1. Generalidades. 2. Repliegue Bajo Presin Enemiga (Repliegue Involuntario) 3. Repliegue Sin Presin del Enemigo (Repliegue Voluntario) SECCION H. RETIRADA. 1. Generalidades. 2. Propsitos. 3. Distribucin y Maniobra de las Fuerzas. 4. Seguridad de las Fuerzas.
287 289 287 287 288 289 289 290 291 290 290 291 291 301 291 291 292 294 294 296 299 300 301 301 322 301 302 314 323 324 323 323 323 323
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CAPTULO I GENERALIDADES SECCIN A DE LA GUERRA 1. Definicin de Guerra. La Guerra es un acto de violencia encaminado a forzar al adversario a someterse a nuestra voluntad. La Guerra son las hostilidades entre Estados o dentro de un Estado o territorio, emprendidas con fuerzas armadas. En el sentido legal hay un estado de guerra cuando dos o ms Estados declaran oficialmente que hay una situacin de hostilidades entre ellos. Etimologa La Real Academia Espaola establece, con palabra convincente en su pronunciamiento idntica casi a la espaola que guerra proviene del germano Werra, Querella. El General Almirante reconoce esta etimologa al afirmar que no procede del latn, donde tal accin se expresaba con las palabras Bellum o Duellum, ni mucho menos de erra, parecida en las letras, pero muy opuesta en el sentido, por indicar un escudo grande, o un zarzo de mimbres; se inclina por el sajn Guer o Wer, que produjo el alemn Wer y el ingls War. Algunos prefieren la procedencia del celta Gerra, que se introdujo luego como Werra y guerra en el latn brbaro. De ah tambin el origen de Germano, Guerrero u Hombre de Guerra: De Guerramn. 3. Propsito Alcanzar la victoria completa y con ella una paz beneficiosa, en la que se obligue al enemigo a reconocer los derechos atropellados y satisfacer daos y perjuicios. La destruccin del Ejrcito enemigo es el fin principal; la ocupacin o destruccin de lo que pueda servirle es secundario. Por destruir al enemigo no debe interpretarse exterminarlo o aniquilarlo materialmente, sino poner fuera de combate, quebrantar, paralizar, anular, inutilizar sus fuerzas combatientes y quebrantar su voluntad de combate. Por eso, aunque el Derecho de Gentes autoriza la destruccin, reprueba todo medio que no conduzca directamente al fin de la guerra, como la matanza intil, el estrago y la ruina de objetos que no sirvan de utilidad inmediata al adversario. Causas de la Guerra. Hechos o impulsos que originan los conflictos armados, con razn o sin ella. Suelen clasificarse en aparentes, si no son las efectivas; las publicadas o aducidas, las reales si concuerdan las manifestadas con las determinantes; lejanas, si son de ndole indirecta o causa de la causa; e inmediatas, las recientes en el tiempo y prximas en el espacio, como base de la accin emprendida.
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Clasificacin de las Causas segn Jomini. a. Reivindicar derechos o defenderlos. b. Satisfacer grandes intereses pblicos. c. Sostener vecinos necesarios para la seguridad del Estado, o del equilibro poltico internacional. d. Cumplir con las estipulaciones de alianzas, sean ofensivas o defensivas. e. Propagar doctrinas, reprimirlas o defenderlas. f. Extender la influencia o el podero por medio de adquisiciones necesarias para la vida de la nacin. g. Salvar la independencia nacional amenazada. h. Vengar un ultraje. i. Dar satisfaccin al espritu de conquista y al de invasin. Origen y Evolucin de la Guerra. a. Aparicin y Cronologa de la Guerra. Entre 3600 a 2500 a.C. slo se tienen noticias ms o menos evidentes del Cercano Oriente, donde probablemente apareci la civilizacin en las mrgenes del Tigris y del Eufrates, en el Valle del Nilo y la Planicie del Indo, surgiendo grandes centros poblados, entre los cuales, con varios siglos de antigedad, las ciudades de Sumer fueron las primeras. Durante la primitiva cultura sumera (3600 a 3000 a.C.), se inventa la rueda, inicindose la Edad de Bronce, perodo que fue quizs el ms fecundo hasta Galileo y Newton, ya que tambin aparece la aritmtica y la escritura. En la Planicie de Sumer prosperaron las ciudades de Ur, Uruk, Nippur, Umma; Lagash, Eshnunna y Kish, autnomas en lo poltico y autrquicas en lo econmico. Los primeros conflictos vinieron a suscitarse entre estas ciudades Estados constituidos por construcciones amuralladas, siendo los principales motivos las tierras y aguas de regado. Fue as como la organizacin poltica, la urbanizacin y el concepto de propiedad de la tierra, dieron nacimiento a un sub-producto de la civilizacin: La Guerra. Los hombres ya combatan entre s en los perodos Paleoltico y Neoltico, pero por entonces la agrupacin humana constitua todava el clan o la tribu, siendo los conflictos propiamente incursiones o combates tribales. La guerra, no aparece sino cuando se establecen las colectividades polticamente organizadas. El fenmeno, desde sus orgenes, fue el principal acicate de la tecnologa y a la guerra se debe principalmente la evolucin en el empleo de los metales, con el estmulo de la fabricacin de armas de cobre y bronce, aunque por aquella poca se continuaron usando las piedras en la agricultura. Las exigencias blicas adaptaron luego la rueda al antiguo carro de combate, que con el tiempo vino a convertirse en importantsimo factor de progreso en variados aspectos. Finalmente, la guerra, entre sus efectos negativos, contribuy al mantenimiento de la esclavitud, cuando en vez de matar al enemigo vencido, poda el vencedor utilizarlo para el trabajo, obteniendo as un mayor beneficio. 2
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En la Llanura de Mesopotmica se sucedieron invasiones y conquistas por espacio de ms de 3000 aos. Los Estados autnomos probablemente perduraron mil aos, hasta el 2500 a.C. Las sucesivas guerras sumerias cesaron temporalmente en el siglo XXIV antes de la era cristiana, cuando apareci el gran conquistador Sargn de Akkad, el primero en su gnero de que se tenga noticias. A este caudillo guerrero, aparecido en la transicin prehistrica a la historia, se le debe un nuevo concepto de soberana: Al derrotar a las ciudades estados de Sumer, logr unificar la Mesopotmica hasta el Golfo Prsico, surgiendo de sus campaas el primer imperio del mundo, proclamndose Monarca no de una ciudad-estado, sino de un extenso dominio en el Asia Menor. El Imperio Sargnida tuvo su ocaso en el ao 2000 a.C. sucumbiendo a sucesivas invasiones de las tribus brbaras procedentes de las montaas orientales. El Monarca Ur-Nammu, Rey de Sumer y de Akkad, en 2125 a.C., logra resurgir la antigua ciudad de Ur, bajo cuyo predominio se funda un reino unificado que perdura por una centuria bajo una nueva y progresista dinasta de monarcas sumerios. Por el ao 2025 a.C. huestes de Elamitas y Amoritas se apoderaban frecuentemente de la regin, destruyendo las ciudades y eclipsando a la civilizacin Sumeria, la ms antigua y que haba perdurado por 1500 aos. Luego por algunos siglos sobrevino el caos y aproximadamente en el ao 1792 a.C. la civilizacin se traslad a Babilonia, bajo Hammurabi, quien logr hacer de la ciudad un centro poderoso que ms tarde sucumbi a sucesivas invasiones, para resurgir despus el Reino Asirio. b. Egipto: fue la primera Nacin unificada, surgiendo ya el ejrcito de los Faraones, cual fuerza regular organizadas para la conquista y defensa del pas. Las fuerzas egipcias fueron conducidas hasta el Ro Tigris en doce campaas por Thutmosis III, en el siglo XV antes de la era cristiana. El Imperio Asirio: Fue un verdadero Estado-Militar, con su capital Ashur. Dispona de un ejrcito organizado para enfrentar las peridicas invasiones de las tribus montaesas y expandir el imperio, fuerza que luego se convirti en uno de los ms temibles instrumentos de guerra que ha conocido la humanidad. Sus soldados fueron los primeros en emplear la caballera y carros de combate as como elementos de sitio para capturar ciudades (catapultas y torres), en aquella poca invulnerables por su blindaje metlico. La disciplina en el Estado y ejrcito asirios estaba fundada en una ferocidad temible. En el siglo VIII a.C., el emperador Sagn II hizo de Asiria un imperio poderoso que evolucionara en el mundo antiguo bajo Senaquerib, Esarhadn y Ashurbanipal, para convertirse en el dominio 3
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poltico ms grande de la antigedad, desde el Golfo Prsico hasta el Mediterrneo y desde el Asia Menor hasta el Nilo. Su capital, Nnive, era una fortaleza que fue destruida al resucitar la supremaca de Babilonia, que se mantuvo por ms de cuarenta aos bajo el reinado de Nabucodonosor hasta el predominio de Persia. d. Los Persas: Desde el ao 459 a.C., en que derrota a los babilonios, Ciro organiza y expande su imperio batiendo sucesivamente a los ejrcitos del Asia Menor. Fue l quien perfeccion el arte de la antigua guerra y con la Batalla de Timbrea, contra los Medos, comienza en realidad la primera accin de armas que la historia de la guerra refiere ya como una manifestacin de la conduccin militar. Posteriormente, en la antigedad, se libraron infinidad de guerras y luchas en el Asia Menor: Persas, Griegos, Romanos, rabes y Turcos, se sucedieron en conflictos armados donde los ejrcitos de los Imperios o Estados fueron tecnificndose cada vez ms. La organizacin militar era parte fundamental y razn misma de existencia de aquellos pueblos. Grecia: Del ao 500 al 146 a.C., su historia est llena de campaas militares y varias de sus Ciudades-Estados como Esparta, eran en esencia potencias guerreras. Entre ellos mismos, la lucha estaba regida por reglas fijas, siendo inclementes hacia los pueblos considerados brbaros. Sin embargo, por primera vez en la historia, los griegos alcanzaron un perodo de paz general, durante la cual florecieron en Atenas las Ciencias y las Artes. Roma: Desde el ao 390 a.C. hasta el 410, ao de la Invasin de Alarico que consigui dominar la mayor parte del mundo hasta entonces conocido, en mltiples campaas militares que concluyeron por dar un nuevo concepto de ley y orden a ese Imperio Mundial, desarrollando tambin la idea de un Imperio Universal. La Pax Romana fue un perodo de aproximadamente un siglo durante la era Augusta, en que toda la Pennsula Itlica no conoci invasores, prevaleciendo la paz en toda la inmensa extensin del Imperio Romano. Sin embargo, esta era una paz del conquistador, una paz armada que terminaba cuando el vencido poda recuperarse, siendo su principal ventaja el tiempo de su duracin y el anhelo de paz universal. Bajo este ambiente naci el cristianismo, con su doctrina de humildad, amor y rechazo de la violencia. En su concepcin, combin las ideas de los Estoicos y Hebreos en una fe en la hermandad del hombre y en la paternidad de Dios, filosofa que posteriormente, si bien fue impotente para impedir la guerra, en gran medida contribuy a humanizarla. Edad Media: (410 1500). La cada de Roma en el siglo V, trajo un interminable perodo de guerras. La misma Iglesia Cristiana organiz campaas y sobrevienen Las Cruzadas. Posteriormente, La Guerra de 4
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Sucesin Espaola, La Guerra de los Treinta Aos y otros conflictos marcaron distintas etapas de la historia. h. En el Mundo Contemporneo, de las Campaas Napolenicas a las dos ltimas guerras mundiales, el fenmeno blico se mantuvo latente y el hombre se mostr impotente para impedirlo. As vemos que la lucha armada se manifest desde los comienzos de la civilizacin para recorrer todos los ciclos histricos de la humanidad. Los pueblos, Estados, Imperios y Naciones, para supervivir o lograr la hegemona, recurrieron casi siempre a sus fuerzas y medios, buscando las mejores condiciones para confrontar las crisis armadas.
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Medios de Guerra. Quizs, antiguamente, cuando se trataba de ejrcitos pequeos en comparacin con los actuales y de guerras que pudiramos llamar endmicas, no tuvieron los medios de guerra la importancia que actualmente tienen. Un ejrcito requiere hoy de sistemas de armas, materiales, equipos y vestuario en cantidades considerables, para millares de hombres, elementos de construccin considerables para fortificaciones. Hay que construir continuamente puentes y vas que el enemigo destruye en su retirada o con su aviacin, adems de puestos de comando fortificados, talleres de reparaciones, etc. La cantidad de medios de transporte es enorme y esto trae consigo la necesidad de disponer de insospechadas cantidades de combustible lquido. Puede decirse que casi todos los medios de desarrollo industrial de que dispone una Nacin, tienen su aplicacin en la guerra y que an as, muchas veces se observan modificaciones en la marcha de una campaa por la disponibilidad de su apoyo logstico con la rapidez precisa por falta de medios de transporte o por la dificultad de restablecer con la rapidez necesaria las comunicaciones interrumpidas. Puede considerarse como medios de guerra, casi todo lo que un pas puede producir, la guerra en la actualidad es la Nacin en armas. Todos los ciudadanos de un pas tienen que tomar parte en la guerra, sea en el frente, en las industrias, en la propaganda o en el campo. Formas de guerra. a. Guerra Regular. Es la conducida segn normas internacionales aceptadas en tratados firmados por humanidad. b. Guerra Irregular. Tcticamente la que se aparta de las enseanzas doctrinales y prcticas ms seguidas en el campo de batalla, con tendencia a la accin ocasional y fragmentaria. Sus variedades principales se muestran en la guerra colonial y en la guerrilla. c. Guerra Atmica. La que libran adversarios que dispongan de armas atmicas.
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Tipos de Guerra. a. Segn los grupos en lucha (1) Internacional, conducida entre grupos sujetos al ordenamiento jurdico internacional. (2) Civil o interna, conducida entre miembros de un mismo grupo organizado (Ciudadanos de un mismo Estado). (3) Colonial, conducida entre grupos contendientes que pertenecen a civilizaciones distintas y una de las cuales es considerada inferior por la otra. b. Segn los medios: (1) Convencional, en la cual la decisin se busca mediante el uso de las armas convencionales. (2) Nuclear, uso o amenaza con armas nucleares como instrumento decisivo. (3) Qumica o Biolgica, uso o amenaza de vectores de lanzamiento de agentes qumicos y/o biolgicos. (4) Irregular, la decisin se busca mediante operaciones militares no convencionales, en un ambiente de asimetra de fuerzas. c. De acuerdo con la visin de la potencia dominante. (1) Guerra (Combatir y ganar), se caracteriza por las operaciones de guerra, con una actividad predominante que es el combate ofensivo y defensivo a larga escala. (2) Conflicto (dimensin y revolucin de conflicto), se caracteriza por la combinacin de situaciones de combate con las de no combate. Las operaciones ms comunes son: Incursiones, golpes de mano, apoyo a la contraguerrilla, antiterrorismo, mantenimiento de la paz y evacuacin de no combatientes. (3) Otras distintas a la guerra, como los operaciones antidrogas, apoyo civil, alivio de desastres, construccin de la paz y asistencia a las naciones. d. Segn el Gral. Carrere: (De acuerdo con el nivel de intensidad) A continuacin se describen degradantemente desde el ms alto nivel de intensidad hasta el ms bajo: (1) Ultraconflictos: Guerra QBR (2) Hiperconflictos: Como I y II Guerras Mundiales (3) Macroconflictos, que se caracterizan por una organizacin amplia de la violencia, con declaracin formal de hostilidades, sacralizacin de los fines y conduccin de grandes operaciones militares. (4) Conflictos medios, caracterizados por guerras limitadas insidiosas o persistentes, sin declaracin formal. (5) Microconflictos, tensiones con empleo espordico de las armas o quiebra del orden pblico, en proliferacin. (6) Infraconflictos, caracterizados por crisis con agresividad latente, desorden monetario o quiebra de los precios del petrleo; caractersticos de las naciones en vas de desarrollo.
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Preparacin de la Guerra. En la preparacin hay que tener en cuenta la parte diplomtica, que pudiramos llamar poltica de la guerra y la preparacin material. La poltica de la guerra en la que interviene la diplomacia procura aislar al probable enemigo, evitar que llegue a l los medios de guerra que provienen del exterior, fomentar la divisin en su campo, estudiar sus planes y desorientarle sobre los objetivos militares. El genio del hombre que dirige la guerra puede dominar algunas veces los acontecimientos, pero los grandes genios militares como Csar y Napolen, lejos de desdear la preparacin, crearon una ciencia a la que siempre se atuvieron. En la guerra, las marchas, las enfermedades, los combates, producen efectos de desgaste y desorganizacin, a lo que es preciso acudir con continuas renovaciones de hombres y materiales. El triunfo ser de aqul que consiga con ms regularidad estas renovaciones y que siempre disponga de reservas. Esta necesidad militar slo puede satisfacerse con la preparacin; con tener preparadas las tropas que han de entrar primero en combate y las que han de apoyar a stas, para empezar los combates con ventaja y crear lo que se llama la moral de la guerra. La preparacin se aplica para estudiar las extensiones posibles o probables de la guerra, para acumular los aprestos sobre determinados puntos, desguarneciendo otros y preparar al pas para los sacrificios que se le puedan exigir en material o dinero. Para calcular el tiempo posible de resistencia, hay que conocer las estadsticas agrcolas y comerciales del teatro de la guerra y del propio pas, y para todo se necesita un estudio serio y meditado de la posible guerra, de los medios propios y de los obstculos con los cuales hay que luchar. Si lo que pudiramos llamar preparacin econmica y diplomtica es interesante, no lo es menos la exclusivamente militar, es decir, no la que se refiere al armamento, que es tambin preparacin econmica, sino a los planes de guerra, conocimiento del terreno por invadir o defender, comunicaciones, adversario, etc. Ramas del Arte de la Guerra. Acaso la estrategia sea la rama del arte de la guerra que ha sido objeto de mayor nmero de definiciones. Desde que en los tiempos de Federico II y como dice el General Almirante, nace, resucita o se introduce en la lengua militar de Europa la palabra griega Estrategia, ilustres capitanes y estudiosos tratadistas, tratan de definir lo que por entonces se estima como novedad; es interesante seguir la evolucin del pensamiento a travs de los tiempos, en el empeo de clarificar tal concepto. Trataremos de resumir las principales opiniones sobre tan debatida materia por considerar el estudio, no slo curioso, sino aleccionador. Definiciones a. Definicin de la Enciclopedia Metdica. La ciencia general, la que los griegos llamaron estrategia, comprendera el arte de formar los proyectos de guerra, de hacerlos encuadrar con los medios disponibles en el Estado, de ponerlos en uso con inteligencia y economa, para alcanzar el xito, de ejecutar los designios proyectados, 7
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de disponer las marchas, las campaas, etc. Y el nombre de esta ciencia estratgica, de Stratego general, indica que abrazaba todas las otras ramas dependientes de la guerra. La estrategia es tambin y especialmente la ciencia de los movimientos de guerra de dos ejrcitos fuera del alcance del can. La tctica no es pues, ms que una parte de la estrategia y que serva para una de sus operaciones, es decir, para el fuego y movimiento de las fuerzas que componen los ejrcitos. Definicin de Federico de Bulow (1755-1816). El arte de la guerra tiene dos ramas: La estrategia y la tctica. La primera es la ciencia del movimiento de dos ejrcitos fuera del crculo visual, comprende todas las operaciones de la guerra; es la parte de la ciencia cuyas combinaciones se encadenan con las de la poltica y la administracin. El estratega es el arquitecto, el tctico es el albail. tctica es la ciencia de los movimientos que tienen al enemigo por objeto, pero no por punto objetivo (no se sabe exactamente lo que quiere expresar). Cuando se viene a las manos es tctica; cuando uno se bate, es estrategia. Definicin de Clausewitz. Divide Clausewitz el arte de la guerra en dos partes completamente distintas: la tctica y la estrategia; la primera comprende la teora del empleo de los combates para el fin de la guerra. Tctica y estrategia son dos cosas que se compenetran en el espacio y en el tiempo, pero, sin embargo, son esencialmente distintas. Definicin de Jomini. Jomini divide el arte de la guerra, adems de las partes morales y filosficas en otras cinco, que son: Estrategia, tctica sublime, logstica, tctica de las armas y arte del ingeniero. Define la estrategia, diciendo que es el arte de hacer la guerra sobre el mapa o el de abrazar todo el teatro de ella; la tctica es el pelear sobre el terreno donde se verifica el choque, de colocar en l las fuerzas segn las localidades y de ponerlas en accin sobre diversos puntos del campo de batalla, esto es en un espacio de cuatro a cinco leguas. En otro pasaje de su obra afirma: se podra decir que la tctica es el combate y la estrategia toda la guerra, antes y despus de l. La estrategia determina dnde se debe obrar; la logstica apoya las tropas; la tctica ensea cmo se han de emplear y manejar. Definicin de Cristbal Koch (1737-1813) Estrategia es el arte de bosquejar un plan de campaa, y de trazar la direccin principal de las operaciones; en oposicin a la tctica, que dirige los movimientos de ejecucin que deben tener lugar en el mismo da. Definicin de Juan Mackenna (1771-1814) La estrategia es la parte directiva de la guerra. La tctica empea las masas de un ejrcito en la ejecucin de cuanto dispone y proyecta la estrategia. sta traza las operaciones y a la tctica corresponde la prctica de todas ellas.
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Definicin de Gillbert Seymur (1892-1938) Estrategia es el arte de mover fuerzas propias sobre el teatro de operaciones con objeto de concentrarlas sobre el campo de batalla. Se diferencia de la tctica en que sta es el arte de concentrar las fuerzas sobre el campo de batalla hacia un punto decisivo. Definicin de Villamartn. El plan general de una campaa pertenece a la estrategia; el de una batalla pertenece a la tctica, la primera es esencialmente especulativa, la segunda, prctica; aqulla medita y decide, sta obedece y ejecuta; la estrategia traza las lneas que se deben seguir y designa los puntos que se han de ocupar; la tctica ordena, pone en orden las tropas y los materiales de guerra para marchar por las lneas o tomar esos puntos; la una es el alma, la inteligencia; la otra es el cuerpo, la forma visible y palpable; en el arte blico como en todos el artista ha de tener sentimiento y ejecucin. Almirante, emite una definicin un tanto jocosa, pero no por eso menos cierta: Estrategia es todo lo que no es tctica, y tctica todo lo que no es estrategia. Podramos agregar a las expuestas, otro buen nmero de definiciones, pero nos limitamos a autores ms modernos. Estrategia es el arte del Alto Mando, o bien, el arte de concebir; la tctica, es en cambio, el arte de ejecutar. (Bonnal). Estrategia es teora, con arreglo a la cual se dirigen y conducen los ejrcitos. La tctica sirve para conducir y dirigir las tropas, (Von der Goltz). Concepto actual: La voz estrategia procede del griego y su significado es jefe o accin militar. Es comprensible que debido a los progresos cientficos que se han producido en el armamento y al hecho de que en la guerra moderna intervengan todos los elementos de que dispone un pueblo, se haya ido desvirtuando aquel primer significado de la palabra estrategia, resultando as que a travs de los tiempos se encuentren diferentes definiciones de lo que con dicha palabra trata de expresarse. Sin embargo, no cabe desfigurar el concepto fundamental de su significado, cambiar el que determina su etimologa. En consecuencia, la definicin que a nuestro juicio podra drsele a estrategia es la siguiente: Estrategia es todo lo que se refiere a la concepcin, preparacin y direccin de las batallas que se plantean y desarrollan con la finalidad de lograr determinados objetivos. De esta definicin se desprende que slo se hace estrategia cuando por decidir un objetivo, el logro de ste d lugar a una batalla que en los tiempos actuales puede ser area, aeroterrestre o aeronaval. De ello tambin se deduce que, si el objetivo de que se trate es el de la guerra, es decir, aqul cuya conquista se piense ha de procurar la victoria: en las actividades estratgicas, intervendr adems del jefe militar, el jefe poltico, ya que la guerra moderna como antes se apuntaba, se hace empleando todos los recursos de una Nacin e 9
incluso de una colectividad de naciones. Es decir, que el limite que separa la poltica de la estrategia no queda definido por una frontera rectilnea, sino que es ms bien una zona sinuosa en la que, al igual que ocurre con la descomposicin de la luz a travs de un prisma, es difcil precisar dnde empieza y dnde termina un cierto color. No cabe duda que la decisin del objetivo de la guerra se har conjuntamente por el jefe poltico y por el jefe supremo militar, sobre la base de los estudios geopolticos; por esta causa, puede ser admisible englobar bajo la denominacin de GRAN ESTRATEGIA a todas las concepciones y actividades que exige la preparacin de la batalla o batallas a que han de dar lugar la consecucin del fin propuesto, que no es otro que el logro de la victoria. Pero los objetivos intermedios necesarios para alcanzar el definitivo, no deben estar intervenidos por la poltica, ya que en esta estrategia que pudiera llamarse operativa, est mucho ms capacitado el jefe militar, que es quien verdaderamente conoce las posibilidades y servidumbres. Es dentro de esta estrategia operativa donde se establece el limite con la tctica, cuya definicin ms acertadas parece ser la que dice: Disposicin de las tropas para el mejor empleo de sus armas. Se pasa as del trabajo exclusivamente intelectual de la concepcin, al de carcter ya ejecutivo. As, los teatros de operaciones son fijados por el estratega y por el poltico en ntima colaboracin y basndose en los conocimientos geopolticos. Una vez decididos los objetivos, la estrategia interviene tambin en la disposicin de determinadas armas de fuego, como son los cohetes y la artillera de largo alcance; de aqu, que se consideren Grandes Unidades Estratgicas, el Grupo de Ejrcitos y el Cuerpo de Ejrcito; si bien es cierto que en el CE su mando puede tener intervenciones de tipo puramente tctico, es en el Cuerpo de Ejrcito en donde se establece el contacto entre la estrategia y la tctica. La guerra terrestre presenta en la actualidad las mismas caractersticas, al menos en las regiones cuya extensin geogrfica es pequea, en relacin con los efectivos comprometidos. En otra poca, y hasta fines del siglo XIX, las batallas eran acciones separadas por grandes intervalos de espacio y tiempo, verdadero reinado de la estrategia, en cuyo transcurso a veces, lo mismo que en el mar, se llegaba a perder completamente el contacto con el enemigo. La Guerra Mundial nos ha ofrecido un espectculo muy diferente, nos ha presentado dos bandos trabados en lucha sin solucin de continuidad, desde el Mar del Norte hasta la Suiza. Desde el primer da hasta el fin de este conflicto, no hubo lugar ni momento en que el efecto de las armas dejara de sentirse. El combate, la accin tctica, se desarrollaba en todas partes y era continuo. Por una nueva convencin, un tanto discutible, pero impuesta por este estado de cosas desconocidas anteriormente, se reservaba el nombre de batalla a las fases de actividad extraordinaria que presentaban las operaciones. Se volvi as al concepto antiguo de las 10
batallas separadas en el espacio y en el tiempo, (batalla de Verdn, batalla de Somme, etc.), pero este concepto era pura ficcin. Entre una batalla y otra, en los momentos denominados de calma, la lucha segua con ardor y costaba diariamente a ambos bandos la prdida de muchos millares de hombres. Y hasta el nuevo vocabulario result inadecuado; la batalla de Francia dur cuatro meses y abarc casi toda la extensin del frente de contacto. Se comprueba pues aqu tambin, la extensin del combate en el espacio y en el tiempo y la penetracin de la estrategia por la tctica. La enorme extensin de los frentes de batalla, dice el coronel Duffour, el traslado de la lucha al espacio sin lmites, la creciente importancia de los objetivos no militares, consecuencia de la guerra total, todos estos fenmenos han subordinado en algo la estrategia y la tctica y de manera ms rigurosa, han ensanchado notablemente el dominio de la batalla. De ahora en adelante, no ser posible limitar el campo de batalla; se combatir en todas partes; la batalla no es ya un drama local y transitorio; se multiplica, dura, ha crecido en el tiempo y en espacio. Sin embargo, es bueno considerar que esa generalizacin del combate, por ende, de la tctica, slo podr modificarse por esfuerzos de concepcin y direccin estratgicos y mediante el empleo de grandes adelantos tcnicos cientficos. La estrategia apela para las fuerzas del espritu, pero no tiene nada de contemplativa; exige obra de pensamiento, pero volcada para la realidad; impulsa actos decisivos resultantes de una concepcin y exige el conocimiento, pero no desprecia la intuicin. La estrategia militar tiene un campo de accin de relativa autonoma, a pesar de depender enormemente de los campos poltico, econmico y psicosocial. tiene como instrumento de accin a las Fuerzas Armadas; se basa en medios, tiempo y espacio. Los medios son elementos operacionales, el espacio es el campo de accin, el tiempo consiste en anticiparse al adversario. Los medios son empleados en relacin al espacio y tiempo, esta relacin, es la propia conducta estratgica realizada en zonas delimitadas y con fuerzas que le son necesariamente adecuadas. La estrategia es para un perodo y espacio casi siempre amplios; la tctica para un local y tiempo restringido. La tctica est subordinada a la estrategia. sta trata de la concepcin y de la conducta en el conjunto de las operaciones; la tctica se incumbe a la aplicacin de las fuerzas en un local, significa una forma de ejecucin de una lucha con mtodos apropiados, los procedimientos dinmicos del combate. Los medios que constituyen una parcela son tcticos, o mejor, cada parcela es una fuerza tctica; sus efectos son buscados en el conjunto estratgico. El xito estratgico reposa en el xito tctico, de algunas parcelas o de muchas, especialmente de las vitales y principales. La tctica precisa adaptarse a las tareas y posibilidades de la estrategia.
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Arte de la Guerra. Con el objeto de establecer la interrelacin entre las ramas del Arte de la Guerra podemos concluir enunciando los conceptos emitidos por Jomini en el siglo XIX. a. Poltica de la Guerra. A la que se puede agregar la filosofa o moral de la guerra. b. La Estrategia O arte de dirigir convenientemente las masas de tropas sobre el teatro de guerra, sea por invasin de una pas o como defensa del propio. c. La Tctica. Concerniente a la direccin de las batallas y de los combates. d. La Logstica. O aplicacin prctica del arte de mover los ejrcitos, lo cual comprende adems, las operaciones preparatorias de movilizacin y transporte de las fuerzas hasta los frentes de lucha. e. La Tecnologa La utilizacin de las innumerables innovaciones en relacin con los sistema de armas y equipos, el arte de la defensa y del ataque. f. La Tctica de cada Arma Hasta en sus menores detalles. SECCIN B LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA
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Generalidades. Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo y no al enemigo, por cada victoria obtenida tambin sufrirs una derrota. Si no conoces al enemigo y no te conoces a ti mismo, morirs en cada batalla. Sun Tzu. El Arte de la Guerra. a. La ciencia de la Estrategia Militar es simultneamente una de las ms antiguas y probablemente una de las menos desarrolladas de las ciencias humanas. A travs de los siglos muchas batallas han sido ganadas o sufrieron derrotas, pero antes de los aos 1800 no haba referencias sobre las ideas mximas seguidas por aquellos Comandantes victoriosos, es decir LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA. El famoso escrito de Clausewitz Vom Kriege, publicado en 1832 revelaba y desarrollaba las ideas que ahora aceptamos y reconocemos como principios, sin embargo, su libro se relacionaba ms con las excepciones y calificaciones de las ideas bsicas expresadas que por las ideas mismas. Autores subsiguientes, especficamente Jomini, argumentaban que en verdad existen principios de estrategia o guerra, sin embargo, no pudo enumerar una lista tal y como la concebimos hoy en da. b. Los actuales principios de la guerra son el resultado del trabajo realizado por el General J. F.C.Fuller durante la Primera Guerra Mundial para el Ejrcito Britnico. Posteriormente y a partir del ao 1921 el Ejrcito de los Estados Unidos de Amrica public estos principios los 12
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cuales con los cambios, revisiones y adaptaciones menores han sido adoptadas por varios ejrcitos, considerndose que conservan el sentido original bajo el cual fueron emitidos. En la medida que se estudian los principios de la guerra, queda claro que stos son proposiciones o abstracciones, y aun cuando ellos son verdades fundamentales, su aplicacin no tiene el mismo sentido que cualquier ley cientfica con un campo limitado. Es ms, ellos son la sntesis de siglos de experiencia. La aplicacin ingeniosa de estos principios requiere un estudio de la historia de su evolucin a travs de cambios dinmicos en la organizacin, las armas, equipamiento, movilidad y tcnicas. En este orden de ideas, el simple conocimiento y comprensin de los principios de la guerra no proporcionar la solucin a cada problema de guerra. Los elementos humanos valor, moral, disciplina y liderazgo tienen una relacin directa con el resultado de cualquier operacin y son tan vitales al xito que merecen una constante atencin. Profundo criterio y sentido comn son las claves para la aplicacin exitosa de los principios de la guerra.
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Principios de la Guerra. a. Objetivo. (1) El principio del objetivo es considerado como el principio fundamental. Si un ejrcito ha de tener xito todos los esfuerzos deben estar dirigidos hacia una meta decisiva y obtenible. En trminos generales el objetivo de un ejrcito es la destruccin del enemigo o de su voluntad para combatir. Dependiendo del nivel de comando, el objetivo puede ser expresado como una unidad enemiga en particular o ms generalmente, como la destruccin del enemigo en una zona. En muchos casos se asignan objetivos en el terreno. El objeto es, sin embargo, garantizar la destruccin del enemigo o lograr ventajas tcticas. (2) La Nacin, las Fuerzas Armadas y cada elemento de las Fuerzas Armadas hasta el escaln ms bajo, debe poseer sus propios objetivos. Pero en el anlisis final cada objetivo debe contribuir al objetivo nacional. La seleccin del mejor objetivo es quizs lo ms difcil en la toma de una decisin. b. Ofensiva. (1) El principio de la ofensiva abarca: obtener, conservar y explotar la iniciativa para atacar, garantizar o mantener la iniciativa para preservar la libertad de accin e imponer nuestra voluntad al enemigo. La gran ventaja de la accin ofensiva es la iniciativa la cual permite la seleccin de los objetivos y lugares, tiempo y medios para cumplir la misin. nicamente mediante una accin ofensiva permanente puede obtenerse una decisin militar clara. (2) El principio de la ofensiva es y debe ser aplicado mediante la conduccin agresiva de la defensa incluyendo patrullas de combate, concentracin de fuegos destructivos sobre blancos apropiados y contraataques. Tales acciones pueden incluir 13
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ataques a objetivos limitados para destruir al enemigo, ataques de desarticulacin y ataques contra la retaguardia enemiga para interrumpir sus lneas de comunicaciones y abastecimientos. Si las circunstancias imponen el uso de cualquier forma de defensa, se deben buscar todas las oportunidades para cambiar una situacin de ventaja ofensiva, para inflingir el mayor nmero de bajas al enemigo. (3) Debido al amplio incremento de movilidad lograda por el helicptero, el inmenso poder destructivo de las armas nucleares, y el avance de la tecnologa en todas sus fases, el desbalance de fuerzas puede ser eliminado o invertido rpidamente. Debido a estas razones el Comandante debe estar preparado para cambiar rpidamente y quizs ms que nunca de la ofensiva a la defensiva y viceversa. Estos cambios pueden ocurrir tan frecuentemente que oscurecen la lnea divisoria entre estos dos tipos de combate en la forma en que son conocidos actualmente, pero la ofensiva, la retencin o conservacin de la iniciativa y libertad de accin permanecern como principios. Simplicidad. (1) La simplicidad es una cualidad o estado que implica ser claro y sencillo, y es esencial si los planes van a ser ejecutados de forma efectiva. La simplicidad se logra mediante la preparacin y emisin de planes sencillos y claros, rdenes concisas que facilitan la correcta comprensin y la ejecucin descentralizada. (2) El advenimiento de armas nucleares y los medios superiores de movilidad aaden significacin a este principio. Planes sencillos deben proporcionar flexibilidad. Esto es de importancia fundamental cuando un impacto nuclear altera el balance de fuerzas o destruye una porcin de la Cadena de Comando. Masa. Masa es la concentracin de un poder de combate superior en el lugar decisivo y en el momento oportuno. El poder de combate contempla algo ms que fuerza-hombre, ms bien es una combinacin de varias funciones, es decir, inteligencia, comando y control, apoyo de servicio de combate y operaciones tcticas. Bajo este ltimo concepto existen cuatro caractersticas a ser examinadas. Estas son: Movilidad, la capacidad de una unidad militar, la cual le permite moverse de un sitio a otro manteniendo su habilidad para cumplir su misin fundamental: Poder de Fuego, la capacidad de una fuerza militar para disparar fuegos; Adaptabilidad, la capacidad de la fuerza de combate para comunicarse internamente y externamente, y reaccionar a los comandos y controles ejecutados por el Comandante; Capacidad de Operar Sostenidamente, es la habilidad de la fuerza de combate para operar permanentemente debido a su habilidad para 14
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conservar, mantener y recuperar sus recursos de combate. Adems el trmino Poder de Combate incluye esos aspectos intangibles del comando tales como espritu, moral, valor y determinacin. Economa de Fuerzas. Este principio sostiene que todas las ubicaciones de las fuerzas disponibles deben responder a la necesidad que tienen todos los Comandantes de disponer de recursos suficientes bajo su control para lograr las misiones asignadas. Como corolario, el principio tiene como fuerza fundamental que sean utilizados todos los recursos, es decir, no desperdiciar nada. Maniobra. Maniobra es la colocacin de fuerzas y fuego para obtener una posicin ventajosa con respecto al enemigo. Proporciona la necesaria masificacin de poder de combate en el lugar y tiempo decisivos para lograr la destruccin del enemigo. El advenimiento del helicptero le da al soldado de infantera una nueva dimensin de movilidad cuyos aspectos totales deben ser explorados. Esta capacidad conjuntamente con un incremento en el volumen de inteligencia obtenida a travs de los reconocimientos, adquisicin de blancos y equipos de observacin nocturna, incrementan la habilidad del comandante audaz y agresivo para descubrir y explotar las debilidades del adversario a travs de la maniobra. Unidad de Comando. Este principio exige que para cada tarea exista un esfuerzo unido bajo la responsabilidad de un Comandante. Visualizar la coordinacin de acciones hacia una meta comn. Seguridad El principio de seguridad sostiene la preservacin de la sorpresa. A travs de la seguridad se mantiene la libertad de accin mediante un estado de apresto continuo y calculado incluyendo el uso de fuerzas esenciales de seguridad, formaciones procedimientos de contrainteligencia. Cada escaln debe estar involucrado en las medidas de seguridad. Sorpresa (1) El principio de la sorpresa implica golpear al enemigo en el momento, lugar menos esperado y de una manera para la cual no est preparado. Las medidas de seguridad en la manipulacin de los planes, ocultamiento de los movimientos y puntos fuertes, fintas y demostraciones, y la rapidez de los movimientos contribuyen a la sorpresa en igual medida que la creatividad y el arrojo. (2) El engao de combate y la guerra psicolgica contribuyen a la sorpresa. Puede haber sorpresa en el tiempo, lugar, direccin, tamao de la fuerza, tcticas, armas o consideraciones de abastecimiento. La sorpresa puede ser obtenida cambiando los procedimientos operativos, haciendo uso de terreno difcil, empleo de nuevas armas o por operaciones bajo condiciones 15
meteorolgicas desfavorables. La sorpresa puede tener el efecto de incrementar el poder de combate. SECCIN C FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES TCTICAS 1. Generalidades. a. El empleo efectivo de las Fuerzas de Combate en operaciones tcticas puede ser optimizado mediante el uso de ciertos fundamentos que se aplican normalmente a todos los tipos de operaciones tcticas. b. Los fundamentos de las operaciones tcticas son reglas originadas en la doctrina, organizacin y estado del arte de la guerra, las cuales permiten la aplicacin de los principios de la guerra a las misiones tcticas. c. Estos fundamentos ayudan a los Comandantes y Oficiales de Estado Mayor y Plana Mayor en la apreciacin de la situacin en todas las etapas de planeamiento tctico y ejecucin de las operaciones. Empleo Eficiente del Soldado. Aun cuando las Fuerzas de Combate disponen de eficientes armas que van desde el fusil hasta los sistemas de lanzamiento nuclear, el xito en el combate depende en esencia de la inteligencia, valor, idoneidad profesional y resistencia del soldado por ser el elemento decisivo en el combate. Mantenerle su moral y proporcionarle adiestramiento y apoyo adecuado son responsabilidades definidas de la conduccin. Planeamiento Cuidadoso, Ejecucin Rpida y Agresiva. a. Para obtener el xito en las operaciones tcticas se requiere un planeamiento cuidadoso y detallado enmarcado en las limitaciones de tiempo que impone la situacin. Los Comandantes deben asegurarse que las acciones de las unidades subordinadas estn coordinadas y contribuyan al logro de los objetivos mediante la asignacin de misiones, medios e imposicin de los controles necesarios. b. Para obtener el mayor provecho de las flexibilidad inherente de las fuerzas de armas combinadas es esencial la rapidez en la toma de decisiones como en el planeamiento. Las rdenes tipo misin oral (qu hacer sin decir cmo hacerlo) son utilizadas frecuentemente. Se fomenta la mayor libertad de accin, lo que contribuye al logro de una ejecucin agresiva y rpida, y permite a los subordinados reaccionar rpidamente a los cambios en la situacin. c. Cada Comandante mantiene a sus comandantes subordinados informados de su intencin u objetivo final. Con este conocimiento podrn dirigir sus esfuerzos hacia el objetivo comn cuando se presente la oportunidad de explotar xitos parciales. El planeamiento debe ser continuo y extenderse ms all de los objetivos inmediatos para anticipar las acciones que puedan ser necesarias.
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Uso del Ambiente Operacional en Forma Ventajosa. a. Los Comandantes deben aprovechar cualquier ventaja que ofrezcan el terreno, las condiciones meteorolgicas, el espacio areo y el tiempo. b. El terreno es un factor importante en la aplicacin del poder de combate; ofrece oportunidades para emplear eficazmente las armas, proporciona lneas de comunicacin que son esenciales para la Maniobra y el apoyo de sta, y proporciona direcciones de aproximacin las cuales facilitan la aplicacin del poder de combate mediante la movilidad y la maniobra. (1) El terreno es importante en el combate ofensivo; los puntos crticos proporcionan ventajas que pueden ser explotadas. El Comandante debe procurar controlar o neutralizar en las primeras fases del combate el terreno que sea esencial para lograr el cumplimiento de la misin en el menor tiempo posible, y para mantener la rapidez y el mpetu del ataque. El control del terreno crea condiciones favorables para la maniobra y el empleo del fuego. El terreno desfavorable y los obstculos podrn limitar las operaciones de las fuerzas motorizadas o mecanizadas debido a que restringen la libertad de accin y reducen el mpetu del ataque. Los Comandantes pueden aprovechar las restricciones del terreno en la destruccin del enemigo. (2) El terreno es el principal factor en la seleccin de reas defensivas y en la ubicacin y distribucin de fuerzas. El defensor retiene el control de aquellas caractersticas del terreno esenciales para la observacin, las comunicaciones y la maniobra de las reservas, niega al enemigo el uso del terreno que pueda comprometer el xito de la defensa. El uso apropiado del terreno en las operaciones retrgradas causa retardo considerable en el avance de las fuerzas enemigas y, por ende, permite infligirle fuertes daos. En los planes debe considerarse el mximo uso de los accidentes naturales del terreno (ros, pantanos, desfiladeros y otros accidentes). c. Los Comandantes deben procurar aumentar la movilidad aprovechndose del espacio areo para hacer maniobrar a sus fuerzas. Las aeronaves empleadas en las operaciones terrestres permiten que las fuerzas se trasladen rpidamente al Campo de Batalla, tomando muy poco en cuenta la transitabilidad y las barreras que ofrezca el terreno. Las reas con bosques densos y los pantanos, ofrecen buenas rutas, ya que las tropas de tierra tiene poca oportunidad de ver a las fuerzas aeromviles que pasan a nivel de las copas de los rboles, ni de hacer fuego contra aquellas. La habilidad de las fuerzas aeromviles de moverse rpidamente y de aterrizar en el objetivo o cerca de l, da ms oportunidad de lograr la sorpresa y facilita la concentracin del poder de combate.
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Al igual que en el caso del terreno, los Comandantes deben aprovecharse del clima y de las condiciones meteorolgicas para desarrollar y aplicar el poder de combate. Las fuerzas amigas deben reducir los efectos desfavorables que el clima y las condiciones meteorolgicas puedan tener sobre la visibilidad, la transitabilidad, los hombres, el equipo, el alcance de las armas, el control y apoyo areo al mismo tiempo que aprovechan los efectos adversos que todos estos factores tengan sobre las fuerzas enemigas. Los Comandantes deben visualizar las operaciones en trminos de las limitaciones de tiempo y de espacio, para as determinar qu combinacin de estos factores ofrece la mayor seguridad de xito. El tiempo disponible para el planeamiento y la preparacin es una consideracin importante al seleccionar la forma de maniobra ofensiva o defensiva.
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Utilizar Combinacin de Armas Fuerzas de Apoyo Mutuo. a. El Poder de Combate es obtenido mediante el despliegue adecuado de fuerzas de armas combinadas altamente mviles, capaces de reaccionar rpidamente. Las caractersticas especiales de cada tipo de unidad, la Infantera, el Blindado, la Caballera Mecanizada o Motorizada, la Artillera o la Ingeniera son aprovechadas con el fin de contribuir al xito de la fuerza. La reaccin rpida de la fuerza se logra estableciendo apropiadas relaciones de comando, manteniendo las comunicaciones y usando las medidas de coordinacin y control. b. La adecuada combinacin de la Infantera y el Blindado con apoyo apropiado, normalmente hace ms efectiva a la fuerza de maniobra. Cuando se empleen los elementos de fuerzas de armas combinadas separadamente, tal separacin estar limitada por el tiempo o la distancia dentro de las cuales el apoyo mutuo sea posible. Aumentar la Flexibilidad. a. La interaccin de los eventos y condiciones en el campo de batalla moderno hacen necesario que las unidades se adapten rpidamente a la situacin existente o a las condiciones significativas creadas por las fuerzas de maniobra enemigas les proporcionan una Ventaja tctica que exige al Comandante una modificacin en sus planes para enfrentar cambios significativos y reaccionar con la mayor rapidez. En la defensa la flexibilidad se pone de manifiesto en los cambios de fuerzas y fuegos para oponerse a cualquier ataque. b. La flexibilidad engloba la totalidad del espectro de actividades militares, incluyendo la adaptacin de las tcticas y recursos a las condiciones especiales que puedan existir. Suficiente flexibilidad en la organizacin, recursos y medios disponibles es retenida para reaccionar y para obtener o retener la iniciativa. c. Para aumentar la flexibilidad se requieren planes detallados y bien concebidos, aspectos que se verifica en la organizacin de las fuerzas para el combate y en el dispositivo de stas. Basndose en la situacin 18
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enemigo, las condiciones meteorolgicas, el terreno y nuestros propios recursos organizamos agrupaciones tcticas temporales con las cuales poder cumplir la misin. La flexibilidad es complementada por medio de comunicaciones eficientes, movilidad, formaciones apropiadas y retencin de una reserva adecuada. Las fuerzas blindadas y mecanizadas se adaptan a cambios rpidos y frecuentes en la misin, organizacin, formacin y direccin del movimiento en virtud de su movilidad, diversidad de armas y la alta disponibilidad de medios de comunicaciones.
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Explotar la Movilidad. a. La movilidad incrementa la capacidad de emplear la maniobra y aumentar su efecto. . La sorpresa es obtenida a travs de la movilidad en un medio ambiente nuclear, la movilidad es deseable para reducir La vulnerabilidad, facilitar el control de extensas reas de responsabilidad, proporcionar apoyo mutuo, conservar la libertad de accin, y explotar los efectos de los fuegos nucleares. La maximizacin de nuestra movilidad y la minimizacin de la del enemigo es fundamental para alcanzar el poder de combate decisivo. b. La movilidad vara de movilidad a pie pasando por la mecanizacin hasta la aeromovilidad total. El uso eficiente de todos los medios disponibles de movilidad permite la rpida concentracin y la pronta dispersin que exige la guerra nuclear, hace factible la asignacin de mltiples misiones, y permite la rpida ruptura del contacto por parte de fuerzas empeadas. Permite la concentracin de fuerzas convergentes en un mismo objetivo. Los Comandantes en todos los niveles deben prever y planificar cmo superar o evitar las condiciones que entorpezcan la movilidad. Reducir la Vulnerabilidad. a. La vulnerabilidad es la susceptibilidad que tiene una fuerza de sufrir daos por la accin del enemigo. La movilidad y la accin ofensiva son medios efectivos para reducir la vulnerabilidad. b. Las medidas de seguridad tambin reducen la vulnerabilidad ya que con ellas mantenemos la integridad de la fuerza e impedimos que el enemigo interfiera inesperadamente nuestras acciones. Un ataque agresivo normalmente proporciona cierto grado de seguridad. c. Otros medios para reducir la vulnerabilidad incluyen rapidez para reaccionar a una amenaza y el empleo apropiado del engao tctico, dispersin, cobertura y abrigo, contramedidas electrnicas, medios de defensa area y fuegos de contrabatera. Mientras la Dispersin es empleada para reducir la vulnerabilidad, sta solamente se usa hasta el punto donde las unidades puedan apoyarse mutuamente y en funcin del tiempo para responder rpidamente a las rdenes del Comandante. d. Las medidas que se toman para reducir la vulnerabilidad a una forma de ataque pueden aumentar la vulnerabilidad a otra. Por ejemplo, el
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dispersarse para reducir la vulnerabilidad a un ataque nuclear, aumenta la vulnerabilidad a la infiltracin. 9. Generar el Mximo Poder de Combate. a. El poder de combate es una combinacin de los medios fsicos disponibles al Comandante y la fuerza intangible de su accin de comando. Las unidades de fuego y maniobra controladas por el Comandante son los medios fsicos con que cuenta. Los medios intangibles comprenden, liderazgo, competencia profesional y la preparacin de las fuerzas en s para el combate. El poder de combate es importante en operaciones activas en relacin con el poder de combate de las fuerzas oponentes. El Comandante procura generar el mximo poder de combate con los medios disponibles a l. b. La masa tan vital para producir esas condiciones esenciales para la victoria, es creada mediante la percepcin y explotacin de un poder de combate superior que es descubierto a travs de un profundo y cuidadoso anlisis de la situacin. c. El poder de combate relativo de fuerzas oponentes no necesita ser directamente proporcional a su fuerza numrica, por lo tanto, cuando fuerzas hostiles sean superiores, el Comandante examinar Todos los aspectos de la situacin para determinar cunto poder de combate mayor que el del enemigo puede ser creado. d. El poder de combate tiene gran importancia en la iniciativa del Comandante y su habilidad para combinar los medios disponibles de forma ms eficaz en una situacin determinada. Se deben desarrollar y explotar las tcnicas ms efectivas para el empleo del potencial humano y las armas modernas disponibles. La aplicacin de un poder de combate inesperado es un factor importante que contribuye a la sorpresa. Ejecutar Reconocimientos Continuos. a. El reconocimiento es una responsabilidad permanente de cada Comandante y de cada soldado. Un reconocimiento activo proporciona informacin que aumenta la oportunidad de descubrir deficiencias existentes en el enemigo, y tambin proporciona alerta anticipada sobre el inminente uso de contramedidas por parte del enemigo. El reconocimiento es dirigido hacia el enemigo, las condiciones meteorolgicas, el terreno y otros factores del medio ambiente del rea de operaciones. b. En la ofensiva, el Comandante se mantiene informado permanentemente de los progresos del ataque, reacciones del enemigo y la situacin que confrontan las unidades subordinadas, con el fin de maniobrar las fuerzas efectivamente y emplear los fuegos para lograr sus objetivos. c. En la defensa, las fuerzas de cobertura y otras fuerzas de seguridad practican reconocimientos para localizar al enemigo y reportar los movimientos de sus fuerzas. 20
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d.
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Las operaciones de Seguridad y Reconocimiento se complementan mutuamente y no pueden ser separadas. Un reconocimiento areo y terrestre eficaz proporciona cierto grado de seguridad y una fuerza de seguridad proporciona informacin del enemigo y del rea de operaciones. Proporcionar un Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logstico) Adecuado y Oportuno. El Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logstico) adecuado y oportuno es esencial para lograr el xito de cualquier misin tctica. El planeamiento logstico detallado que incluya abastecimiento adecuado, servicio mdico y mantenimiento coincide con el planeamiento tctico y debe preceder a la operacin. Durante la conduccin de las operaciones deben mantenerse apreciaciones continuas de personal, logstica y asuntos civiles, y se deben ejecutar los planes para preservar la capacidad combativa de las fuerzas. SECCIN D LA BATALLA TERRESTRE
1.
Generalidades a.- El objeto de todas las operaciones es imponer nuestra voluntad sobre el enemigo. Para lograr esto debemos romper el balance de las fuerzas enemigas, con operaciones contundentes desde direcciones inesperadas, evitando su recuperacin y continuar con acciones agresivas y rpidas, para evitar que el mismo reaccione tomando acciones efectivas. Nuestra planificacin operacional y tctica debe orientarse hacia objetivos decisivos, debe basarse en la flexibilidad, la creacin de oportunidades para luchar en trminos favorables mediante la capitalizacin de las vulnerabilidades del enemigo, destruir o capturar el punto decisivo del combate, realizar operaciones conjuntas sincronizadas y una agresiva explotacin de los xitos tcticos para alcanzar los resultados operacionales. b.- El triunfo en el campo de batalla depender de la habilidad del Comandante, bajo los preceptos siguientes: (1) Iniciativa. Significa establecer o cambiar las condiciones de la batalla mediante la accin y conlleva el obligar al enemigo a ceirse a nuestro ritmo y finalidad operacional, as como a conservar nuestra libertad de accin. Se requiere el deseo y la habilidad para actuar independientemente dentro de la intencin del comando superior. En ambos sentidos iniciativa requiere audacia, la cual envuelve el riesgo. Podemos considerar, por lo menos, dos tipos de riesgo; uno es el riesgo de perder hombres y equipo en el cumplimiento de la misin; el otro es la seleccin de una forma de accin inadecuada, o an siendo adecuada, falle en la consecucin del efecto deseado. Todos los comandantes deben tomar riesgos prudentes de ambos tipos, basados en su juicio. 21
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En la ofensiva, iniciativa implica no permitir al enemigo su recuperacin del shock inicial del ataque. Por eso se requiere sorpresa en la seleccin del lugar y hora del ataque. Concentracin, velocidad, audacia y violencia en la ejecucin, la bsqueda de puntos dbiles, cambio flexible del ataque principal y pronta transicin a la explotacin del xito. Agilidad Significa la habilidad de las fuerzas amigas para reaccionar con mayor rapidez que el enemigo, como primer requisito para obtener y mantener la iniciativa. La rapidez permite la pronta concentracin de las fuerzas amigas, para poder lograr que al reaccionar el enemigo ante una determinada accin, otra accin ya se haya iniciado, obligndolo a respuestas desarticuladas. La agilidad requiere que el comandante sepa percibir y anticipar continuamente la situacin del campo de batalla, tomar decisiones rpidas y actuar sin vacilacin. Profundidad Es la extensin de las operaciones desde el punto de vista del espacio, el tiempo, los recursos y la finalidad. Con la profundidad el comandante obtiene el espacio necesario para maniobrar efectivamente, el tiempo para planificar y conducir operaciones, y los recursos necesarios para obtener la victoria. Sincronizacin Es el ordenamiento de las actividades en el campo de batalla, en tiempo, espacio y propsito para conducir el mximo poder de combate relativo en el punto decisivo del combate. Sincronizacin incluye la concentracin de fuerzas y fuegos en el punto decisivo. El resultado de una efectiva sincronizacin es mxima economa de medios, empleando cada recurso donde y cuando ste contribuya al xito, sin desperdiciar nada. Versatilidad Es la habilidad de alterar el punto focal, estructurar las fuerzas y pasar eficientemente de una misin a otra. Versatilidad implica la capacidad para cumplir mltiples funciones, operando en diferentes tipos de conflicto.
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2.
Expansin del Campo de Batalla La expansin del campo de batalla se logra mediante la conduccin de operaciones en profundidad, las cuales no deben confundirse con las operaciones profundas. Las operaciones en profundidad extienden el campo de batalla en cuanto a propsito, espacio, tiempo y recursos, permitiendo al comandante dominar plenamente el ritmo de la batalla. En todos los escalones, la visin y la intencin del comandante es la fuerza impulsora que dirige el empleo de los medios en todo el campo de batalla. El Comandante del Cuerpo de Ejrcito transforma la visin del Comando Superior en objetivos claramente articulados para que los Comandantes 22
subalternos comprendan el propsito general y el efecto final deseado de la operacin. Las operaciones en profundidad, adems le permiten al comandante de la batalla controlar el ritmo de las operaciones amigas y enemigas. 3. Visualizacin del Campo de Batalla Es el proceso que le permite al Comandante desarrollar un entendimiento claro de la situacin inicial, prever el estado final deseado y luego, subsecuentemente, visualizar el orden de sucesin de la accin que llevar a su fuerza de la situacin inicial al estado final. El primer aspecto en la visualizacin del Comandante es obtener informacin que lo ayude a comprender la situacin actual de su unidad y la del enemigo y del rea de batalla. (consideraciones preliminares). El segundo aspecto de la visin del comandante en su habilidad para percibir con claridad el estado final deseado. Inicialmente, esto envuelve la capacidad para prever un resultado factible para la operacin que signifique el xito de la misin, y deje a la unidad en condiciones para ejecutar la prxima misin. El tercer aspecto de la visualizacin del campo de batalla, es la habilidad del comandante para prever el orden de sucesin de las acciones (Un juego de guerra mental) que llevar a su fuerza al estado final deseado. En esta visualizacin deben considerarse las contingencias que puedan presentarse durante la operacin. La visualizacin del campo de batalla es fundamental para el establecimiento de una estructura del campo de batalla. Estructura del Campo de Batalla. La estructura del campo de batalla permite al comandante determinar la relacin que existe entre las fuerzas amigas y las fuerzas enemigas, en lo que respecta a tiempo, espacio y propsito. La estructura del campo de batalla est compuesta de cuatro elementos estrechamente vinculados: a. rea de Operaciones El rea de operaciones de una fuerza es asignada por su comando superior. El rea de operaciones es un rea geogrfica, regida por lmites de sector en el terreno, inclusive el espacio areo sobre el mismo. El tamao del rea de operaciones depende de los factores: Misin, Enemigo, Terreno, Medios y Tiempo disponible; pero debe ser lo suficientemente grande para que el comandante pueda cumplir su misin y proteger a la fuerza. b. rea de Inters El rea de inters es el rea geogrfica de la cual se requiere informacin e inteligencia para ejecutar con xito las operaciones, as como para planificar operaciones futuras. c. Espacio de Batalla El espacio de batalla es el mbito en el cual el comandante se Propone derrotar a la fuerza enemiga. Es a travs de la visualizacin del campo 23
4.
de batalla que el comandante decide dnde, cundo y cmo derrotar al enemigo dentro de su espacio de batalla. El espacio de batalla se determina segn la capacidad del comandante de la batalla para localizar y atacar al enemigo. El espacio de batalla est determinado por el tiempo disponible, ritmo, profundidad y sincronizacin de las operaciones. 5. Organizacin del Campo de Batalla. Los Comandantes planifican y conducen combates a todo lo largo y ancho de su rea de operaciones, de tal forma que las OPERACIONES CERCANAS, PROFUNDAS Y DEL REA DE RETAGUARDIA hagan sentir al enemigo una operacin continua. a. Los comandantes tcticos consideran todos los aspectos de la batalla terrestre y utilizan medidas de control iguales, para organizar los campos de batalla dentro de su rea de operaciones. (1) Operaciones Cercanas Maniobras para derrotar las tropas enemigas. Apoyo de fuego indirecto. Apoyo de combate y apoyo de servicio de combate. Comando y control. (a) Operaciones Cercanas en la Ofensiva. Son aquellas que las fuerzas amigas conducen sobre las tropas empeadas de la posicin defensiva enemiga. (Ver figuras Nos. 1, 2, 3 y 3-A). En cualquier escaln comprenden las acciones comunes de los mayores elementos de combate, incluso sus apoyos de combate y apoyos de servicio de combate. Es sobre estas fuerzas enemigas que se determina, en las Formas de Accin ( F/A ) el poder de combate requerido para romper las posiciones iniciales del enemigo. El rea de operaciones cercanas est comprendida entre la lnea posterior a las reservas inmediatas de las tropas empeadas de la posicin defensiva enemiga, hasta el lmite de retaguardia de las Unidades del escaln de ataque. (b) Operaciones Cercanas en la Defensa. En la defensa las operaciones cercanas se conducen entre la lnea de seguridad del escaln considerado (Fza. Cob.- PAG - PAC ) y el lmite de retaguardia de las unidades del rea de defensa avanzada (ADA), empleando su mayor poder de combate, incluso apoyo de combate y apoyo de servicio de combate, con la finalidad de destruir, rechazar o canalizar el ataque enemigo. ( Ver figuras Nos. 4,5,6 y 6-A). (2) Operaciones Profundas En cualquier escaln las operaciones profundas, normalmente, se conducen contra las fuerzas o medios que el enemigo no ha empeado en nuestra rea de combate cercano. 24
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Comprende acciones dirigidas a impedir que las fuerzas enemigas empleen sus medios en la batalla, en el lugar y momento deseado. En los niveles, tctico y operacional, el objetivo principal de las operaciones profundas es impedir la libertad de accin del comandante enemigo, as como la coherencia y ritmo de sus operaciones. Entre las acciones que forman parte de las operaciones profundas, se pueden citar: Medidas de engao. Vigilancia profunda y adquisicin de blancos. Interdiccin. ( Por fuegos terrestres, areos). Maniobras terrestres o areas, operaciones de fuerzas especiales, o cualquier combinacin de estas, para fijar fuerzas enemigas, para evitar que puedan ser empleadas en nuestra rea de operaciones cercanas. Guerra electrnica, para desarticular sus sistemas de comando y control. (a) Operaciones Profundas en la Ofensiva. En la ofensiva, las operaciones profundas se conducen ms all de las tropas empeadas de la posicin defensiva enemiga, normalmente, sobre aquellas unidades que el Oficial de Inteligencia determina como Unidades en Condiciones de Reforzar a las tropas empeadas. La finalidad primordial de estas operaciones es aislar las operaciones cercanas de manera ventajosa, fijando fuerzas enemigas, desgastndolas, retardndolas, desarticulando sus sistemas de comando y control e interfiriendo sus lneas de comunicacin. El empleo de fuerzas altamente mviles, apoyo de artillera de largo alcance, helicpteros de combate y apoyo de la Fuerza Area, es primordial para la conduccin efectiva de las operaciones profundas (Ver Figuras Nos. 1,2,3, y 3-A ) (b) Operaciones Profundas en la Defensa. Las operaciones profundas en la defensa, se conducen ms all de la lnea de seguridad del escaln considerado. La finalidad primordial de las operaciones profundas en la defensa es: Obtener ventaja tctica sobre la fuerza enemiga atacante, retardar o canalizar su avance, desarticular su ataque interfiriendo su sistema de comando y control, cortando sus lneas de comunicacin y desgastndolo para disminuir su capacidad de combate. Operaciones en el rea de Retaguardia. En el rea de retaguardia las operaciones se conducen con la finalidad de destruir la fuerza, que el enemigo pueda infiltrar en esa rea, especialmente fuerzas aeromviles, aerotransportadas o de operaciones especiales y guerrillas. El Oficial de Inteligencia debe levantar estas posibilidades del enemigo y de acuerdo con el 25
grado de amenaza, el Oficial de operaciones recomienda la fuerza requerida para destruirla. El grado de la amenaza lo podemos considerar de tres niveles: NIVEL-I, es aquella amenaza que las unidades o instalaciones establecidas en el rea de retaguardia pueden destruirlas con su seguridad inmediata; NIVEL-II, es aquella amenaza que escapa a las posibilidades de la seguridad inmediata y para destruirla se requiere de elementos de Caballera o de Polica Militar con relativo apoyo de fuego; NIVEL-III, es aquella amenaza que para ser destruida se requiere de una fuerza de combate, preferiblemente de armas combinadas, con su respectivo apoyo de fuego. El comandante de la fuerza designada para conducir operaciones en l retaguardia, ser el comandante del rea de retaguardia. (a) Operaciones en el rea de Retaguardia en la Ofensiva. Las operaciones en el rea de retaguardia, en cualquier escaln, en la ofensiva, tiene por finalidad asegurar la libertad de accin y la continuidad de las operaciones, incluyendo el apoyo de combate y el apoyo de servicio de combate. Estas operaciones se conducen en el rea comprendida entre el lmite de retaguardia de las unidades del escaln de ataque y el lmite de retaguardia de la unidad considerada . ( Ver figuras Nos. 1,2,3 y 3-A ). (b) Operaciones en el rea de Retaguardia en la Defensa. Las operaciones en el rea de retaguardia en la defensa, en cualquier escaln, tiene por finalidad mantener la libertad de accin y su sistema de comando y control, y la continuidad del apoyo de combate y del apoyo de servicio de combate. Estas operaciones se conducen entre el lmite de retaguardia de las unidades del rea de defensa avanzada (ADA) y el lmite de retaguardia de la unidad considerada. ( Ver figuras Nos. 4,5,6 y 6-A ) El rea de retaguardia puede ser dividida en sub-reas, de acuerdo con el nmero de elementos de combate que conforman la fuerza designada para conducir operaciones en el rea de retaguardia. El comandante del rea de retaguardia ser el comandante de la unidad que conduce operaciones en esa rea.
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CAPTULO II OPERACIONES OFENSIVAS SECCIN A GENERALIDADES 1. La Ofensiva Los resultados decisivos en la guerra se obtienen mediante acciones ofensivas, en las cuales el Comandante ejerce su iniciativa e intenta imponer su voluntad al enemigo. La esencia de la ofensiva es la voluntad del atacante para vencer. Esta es una responsabilidad de Comando y debe ser inculcada en cada soldado. Se ha establecido que el Objetivo es el principio gua de la guerra. De all se deriva que el objetivo final de las operaciones ofensivas es lograr la destruccin del enemigo y/o su voluntad de combate. Este ltimo propsito no debe olvidarse nunca en los detalles del planeamiento tctico para las operaciones ofensivas. Propsitos de las Operaciones Ofensivas. (Ver Figura N 7) a. Destruir Fuerzas Enemigas. El objetivo final de la ofensiva es destruir las fuerzas enemigas o su voluntad de combatir. b. Capturar Terreno. Las consideraciones tcticas indican con frecuencia que la captura o control del terreno crtico proporciona al Comandante ventajas tcticas que le facilitarn la destruccin del enemigo. La captura de caractersticas del terreno o localidades rara vez constituirn la totalidad de la misin Las caractersticas del terreno asignadas como objetivos ayudan en la coordinacin y control de las fuerzas. (1) La Zona de Accin. La extensin y configuracin de la Zona de Accin pueden influir en la organizacin y maniobra de las fuerzas y en los mtodos empleados para asegurar, coordinar y controlar su avance. Una zona angosta puede limitar las fuerzas a movimientos frontales en tanto que una zona ancha puede proporcionar espacio para la maniobra pero ser tan extensa que no permita ser cubierta por las fuerzas disponibles. Los cambios bruscos en la direccin de la zona complican la maniobra de las fuerzas, tienden a exponer sus flancos al fuego, crean flancos descubiertos, brechas entre unidades adyacentes y hacen dificultoso el apoyo al movimiento. El atacante evala continuamente aquellos sectores de su zona de accin en los cuales l puede ejercer su influencia, conoce y aprecia las posibilidades del enemigo para emplear fuerzas en su rea de influencia que comprometan el cumplimiento de la misin. En la medida que avance, considera en su apreciacin el efecto del ambiente operacional cambiante sobre la Zona de Accin.
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c.
El Objetivo El objetivo final de las operaciones ofensivas es la destruccin de las fuerzas enemigas; todas las caractersticas del campo de batalla son examinadas y analizadas a la luz de su contribucin a este objetivo principal. (a) El Terreno Los objetivos en el terreno sern asignados frecuentemente a las fuerzas, o los Comandantes dirigirn su ataque hacia el terreno que una vez capturado o controlado les proporcione ventajas significativas sobre el enemigo. El terreno es de poco valor a menos que las ventajas obtenidas de l sean explotadas para destruir al enemigo. Los objetivos seleccionados deben causar a la fuerza enemiga efectos traducidos en riesgos a ser desbordada, dividida, contenida o fijada en posicin, o forzada a entrar en combate con el atacante en terreno seleccionado por este ltimo. (b) La Base de Operaciones del Enemigo. La base de operaciones del enemigo puede convertirse en el objetivo del ataque. Si una fuerza atacante es capaz de capturar o destruir la base de operaciones del enemigo, la destruccin posterior de la fuerza enemiga ser relativamente fcil. Es frecuente en las operaciones ofensivas, que un Comandante intente cumplir o alcanzar este objetivo explotando el xito de ubicar fuerzas de armas combinadas altamente mviles en la retaguardia enemiga, caracterizando las llamadas operaciones profundas. (c) Lneas de Comunicacin del Enemigo. Las lneas de comunicacin del enemigo son a menudo el objetivo de la maniobra ofensiva. Mediante la interrupcin de estas rutas, es posible negar al enemigo el reabastecimiento o refuerzo, impedir su retirada, o forzarlo a abandonar sus posiciones defensivas. Esto puede lograrse mediante maniobras sobre los flancos enemigos, mediante un envolvimiento vertical, o a travs de brechas abiertas en el frente enemigo. (d) El Enemigo como Objetivo. Algunas veces la fuerza enemiga es el objetivo inmediato de un ataque en las operaciones ofensivas. Esto ocurre en las operaciones de persecucin, incursiones, operaciones de seguridad, y en las operaciones contra fuerzas enemigas dejadas atrs, infiltradas o guerrillas. Conocer el Dispositivo Enemigo. Un detallado conocimiento del dispositivo y fuerza del enemigo es necesario para alcanzar los objetivos principales de las operaciones ofensivas. Las operaciones ofensivas preliminares son emprendidas para obtener esta informacin; el propsito principal en las operaciones 36
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de reconocimiento es lograr que las fuerzas amigas entablen combate con el enemigo bajo circunstancias favorable. Privar al Enemigo de los Recursos Necesarios. Evitar que el enemigo haga uso de sus recursos, reduce sus posibilidades para conducir operaciones por largos perodos y favorece la ofensiva. Aunque este propsito es asociado normalmente con acciones operacionales o estratgicas, es tambin aplicable a las operaciones tcticas, como parte de las operaciones profundas. Distraer la Atencin del Enemigo. Debemos confundir y engaar al enemigo para llevarlo a realizar una evaluacin errada de las capacidades e intenciones del atacante mediante la distraccin de su atencin de un rea en la cual se busca una decisin. Si tal accin es exitosa, esto contribuye a alcanzar poder de combate mediante la reduccin de la capacidad del enemigo para reaccionar.
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3.
La Doctrina Ofensiva. La doctrina ofensiva est basada en el concepto de emplear fuerzas de armas combinadas para llevar el combate hacia el enemigo y destruirlo. La doctrina ofensiva visualiza la combinacin del poder de fuego y la maniobra en el ataque para el cumplimiento de las misiones ofensivas. La doctrina ofensiva admite que los resultados ms decisivos se obtienen mediante el empleo de fuerzas mviles y fuertes operando en la profundidad del rea de retaguardia enemiga. Las operaciones ofensivas se ejecutan de manera audaz y agresiva para hacer contacto con el enemigo, destruirlo y perseguirlo implacablemente sin permitirle tregua en el combate. Las operaciones ofensivas son descritas normalmente con la frase ENCUNTRELO, FJELO, COMBTALO, PERSGALO y DESTRYALO . Aplicacin. Los Comandantes tcticos exitosos intentan cumplir ms de uno de los propsitos simultneamente. No limitan sus esfuerzos a la sola posesin del terreno. Para cumplir con los propsitos de la ofensiva es necesaria una aplicacin exitosa de las tcticas ofensivas. Los fundamentos son proposiciones generales y su aplicacin slo es limitada por la imaginacin del Comandante. SECCIN B FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS
4.
1.
Obtenga y Mantenga el Contacto Este fundamento es aplicable cuando una fuerza no est en contacto con el enemigo o cuando el enemigo intenta romper el contacto con la fuerza. a. Para disponer las fuerzas de una manera efectiva en el campo de batalla se requiere informacin sobre las fuerzas enemigas. Es prioritario para el Comandante obtener el contacto con el enemigo. Obtenido el contacto, puede evitarse la sorpresa y utilizarse la informacin obtenida para facilitar las operaciones futuras. b. Las fuerzas de Reconocimiento y Seguridad realizan todos los esfuerzos para establecer el contacto con el enemigo lo ms pronto posible y una vez obtenido, mantenerlo. En esta forma, la informacin sobre el enemigo hace posible deducir sus capacidades y posibles formas de accin proporcionando inteligencia oportuna para la toma de decisiones. Se emplean todos los medios para localizar al enemigo tan pronto como sea posible y mantener la vigilancia sobre sus acciones. Cuando se obtiene el contacto con el enemigo, ste no puede romperse sin autorizacin del escaln superior; sin embargo, puede mantenerse mediante observacin.
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2.
Desarrolle la Situacin a. El desarrollo de la situacin est estrechamente ligado a obtener y mantener el contacto y est definido por todas las acciones necesarias para determinar la fuerza, ubicacin, composicin y dispositivo del enemigo que ha sido encontrado. Este fundamento es importante, ya que un Comandante acta en desventaja si no conoce la naturaleza del enemigo con el que est combatiendo. b. Las operaciones ofensivas sern mejor conducidas a la luz de la ms exacta informacin acerca del enemigo y sus posibilidades. Obtenido el contacto fsico con el enemigo, si ste opone resistencia, la accin inmediata es superar y rebasar las fuerzas de seguridad para determinar la fuerza y ubicacin de la principal posicin defensiva del enemigo. Esta accin proporciona al Comandante informacin exacta para su apreciacin continua de la situacin, evita el despliegue prematuro del cuerpo principal y permite comprometer la fuerza bajo las circunstancias ms favorables. c. En la ofensiva, las fuerzas de cobertura desarrollan normalmente la situacin mediante acciones ofensivas dirigidas a destruir fuerzas enemigas que intentan ocultar su principal posicin defensiva o retardar el avance del cuerpo principal. La posicin enemiga puede ser identificada mediante el reconocimiento activo. Si la situacin es tal que la accin de las Fuerzas de Cobertura falle en el desarrollo de la situacin, el inicio del ataque puede tomar la forma de un Reconocimiento en Fuerza por elementos del Cuerpo Principal, para obtener rpidamente y en detalle la informacin necesaria. d. El fracaso en el desarrollo de la situacin proporciona al enemigo una marcada ventaja en el poder de combate relativo, debido a que el Comandante no puede maniobrar con sus fuerzas de una manera decisiva y puede ser sorprendido pro la resistencia enemiga. Explote las Deficiencias Conocidas del Enemigo. En las situaciones creadas por la maniobra de fuerzas opuestas, ambas buscan una ventaja tctica. Los Comandantes evitan la fuerza enemiga, reaccionan con la mxima rapidez para tomar ventaja de las debilidades conocidas del enemigo para alcanzar el xito. Deficiencias como un dispositivo defectuoso, baja moral, apoyo insuficiente, o errores tcticos, as como el efectivo numrico, deben ser explotados. a. Cuando se presenta la oportunidad de explotar las deficiencias del enemigo, el Comandante puede tomar la decisin de entablar el combate con todos los medios disponibles sin vacilacin. b. Descubriendo las deficiencias enemigas y tomando acciones para explotarlas, se genera un poder relativo de combate mucho mayor y se logra la aplicacin inteligente de los principios de la guerra. c. Las deficiencias pueden ser generadas mediante la ejecucin de operaciones ofensivas o defensivas, incluyendo el empleo de armas nucleares.
3.
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4.
Capture o Controle Puntos Crticos. El cumplimiento exitoso de las misiones ofensivas depende normalmente del control o neutralizacin rpida de aquellos puntos crticos del terreno que son esenciales para el cumplimiento de la misin. Sin embargo, la posesin de stos no es importante cuando la ventaja que ella significa no es explotada para destruir al enemigo. a. Los Comandantes buscan capturar o controlar puntos crticos del terreno que les den una ventaja significativa en la observacin, encubrimiento, cobertura y campos de tiro, para controlar las rutas necesarias a las fuerzas amigas y enemigas sin colocar efectivos en posiciones fijas o que proporcionen seguridad adicional. b. En cualquier zona de accin pueden existir muchos puntos crticos. Cuando se planifica la maniobra tctica de las fuerzas normalmente el Comandante determina aquellos puntos crticos del terreno que de ser capturados o neutralizados proporcionarn resultados decisivos y concentra sus fuerzas hacia su captura, destruccin o neutralizacin. El rpido control de estos puntos permite el xito del ataque principal. c. Otras caractersticas del terreno fuera de la zona de accin que ofrecen una marcada ventaja a las fuerzas amigas y enemigas son consideradas como puntos crticos. Los Comandantes se aseguran del control de tales puntos mediante acciones de coordinacin con unidades amigas adyacentes. Mantenga la Iniciativa. Un objetivo primordial del Comandante en la ofensiva es obtener y mantener la iniciativa. a. La iniciativa es una condicin mediante la cual el Comandante aplica sus recursos a voluntad para influir en la accin. El Comandante en posesin de la iniciativa debe tomar decisiones para originar acciones que obliguen a su oponente a reaccionar. Para obtener la iniciativa el Comandante puede emplear un poder de combate abrumador y agresivo, obtener la sorpresa o explotar las deficiencias enemigas; siempre se busca la sorpresa, la cual puede obtenerse seleccionando un momento, lugar o direccin inesperados para el ataque de las fuerzas, lo cual se logra mediante el engao, la maniobra y la movilidad. b. Obtenida la iniciativa, se realizan todos los esfuerzos para mantenerla. Si se pierde, es difcil y costoso recuperarla. La aplicacin permanente de fuerzas contra unidades enemigas menos capaces de contrarrestar un ataque, la neutralizacin o destruccin de los medios disponibles al enemigo para influir en la situacin, y la pronta explotacin de las acciones exitosas a todos los niveles sirven para mantener la iniciativa, permitiendo as la libertad de accin. La iniciativa obtenida es mantenida por los Comandantes que reaccionan de manera rpida y decisiva y que siempre tienen planes alternos listos para ser puestos en ejecucin.
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6.
Neutralice la Capacidad Enemiga para Reaccionar. Se deben hacer todos los esfuerzos para desorganizar y neutralizar la capacidad enemiga para reaccionar a la maniobra y disposiciones tcticas del Comandante. Aislar el Campo de Batalla y destruir o interferir las acciones de refuerzo o apoyo del enemigo reducen su capacidad de respuesta, disminuye los riesgos, aumenta la seguridad de nuestras fuerzas, y ayuda a obtener y mantener la iniciativa. a. El engao y la cobertura, las operaciones de negacin, las operaciones de guerra sicolgica y las operaciones de guerra electrnica son mtodos efectivos para reducir el Poder de Combate Relativo del enemigo y estn destinados a neutralizar su capacidad para reaccionar a la maniobra tctica del comandante. b. Las medidas de seguridad empleadas para negar al enemigo la informacin sobre nuestras acciones y, en consecuencia, la oportunidad de interferir en nuestras operaciones, tambin son efectivas para aumentar el poder de combate. Tambin permiten golpear al enemigo en un momento y lugar oportunos o de una forma para la cual no est preparado, reduciendo su habilidad para reaccionar efectivamente. Avance Mediante el Fuego y Maniobra. Las unidades del Ejrcito atacan combinando el fuego y la maniobra culminando en un poderoso y violento asalto sobre el objetivo. Esta es una tcnica que implica el establecimiento de una Base de Fuego y una Fuerza de Maniobra. Estas distintas fuerzas tienen misiones separadas. La misin de la base de fuego es reducir la capacidad enemiga para interferir el movimiento de la fuerza de maniobra y dentro de sus posibilidades destruir al enemigo. La base de fuego puede estar constituida por armas pequeas, morteros, artillera, helicpteros artillados, apoyo de la Fuerza Area y apoyo de fuego naval. Los tanques pueden emplearse en la base de fuego cuando el terreno impide su desplazamiento como parte de la fuerza de maniobra. La base de fuego puede ser empleada conjuntamente con la fuerza de maniobra en el asalto final contra el objetivo. La misin de la fuerza de maniobra es acercarse al enemigo y destruirlo. Est integrada por unidades de las armas de Infantera, Blindado y Caballera, en la medida en que tales unidades estn disponibles y con capacidad para actuar. Mantenga el mpetu del Ataque. Despus de iniciado el ataque se hacen todos los esfuerzos para mantener su mpetu hasta tanto se haya asegurado el objetivo. Es imperativo el uso de la flexibilidad y la rapidez en el empleo del poder de combate. a. Los Comandantes intentar alcanzar y asegurar el objetivo en el menor tiempo posible. Debido a que las fuerzas atacantes normalmente avanzan de manera desigual obteniendo unas ms rpido el xito que otras, no se intenta mantener a las unidades alineadas en el desarrollo del ataque o supeditadas estrechamente a un plan de ataque preconcebido. Todos los esfuerzos van dirigidos a llevar las fuerzas ms 41
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b.
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all de aquellos puntos donde el ataque obtiene el xito. Bajo estas circunstancias una unidad puede ayudar al avance de otra unidad adyacente, especialmente mediante la direccin del fuego sobre los flancos. Las fuerzas enemigas que son incapaces de comprometer el cumplimiento de la misin son sobrepasadas o contenidas con mnimos efectivos. La presin ejercida da y noche contra un enemigo debilitado le niega la tregua en el combate, la posibilidad de ejecutar una retirada ordenada o la oportunidad de obtener la iniciativa. Los fracasos en el mantenimiento del mpetu del ataque traen como consecuencia retardos y ataques inconclusos en los cuales el atacante normalmente sufre fuertes prdidas. El mpetu del ataque se mantiene haciendo avanzar el escaln de ataque tan rpido como sea posible, empleando oportunamente la reserva, desplazando elementos de apoyo de fuego y proporcionando apoyo de servicio de combate adecuado.
9.
Concentre un Poder de Combate Superior en el Momento y Lugar Decisivos. Para que las acciones ofensivas sean exitosas, es necesario concentrar un poder de combate superior en el lugar y momento decisivos y aplicar rpidamente este poder en la destruccin del enemigo. Esto implica para el ataque la realizacin de tres tareas principales: Fijar al enemigo en posicin, maniobrar contra l para obtener una ventaja; y en el momento decisivo descargar un asalto abrumador para destruirlo . Es en esta ltima accin que los elementos de fuego y maniobra son concentrados y si es necesario se comprometen las reservas para generar el mximo poder de combate y arrollar al enemigo. a. La Concentracin de Fuerzas se realiza en el momento decisivo, en proximidad del enemigo y durante el menor tiempo posible. Una vez ejecutada, es esencial la rapidez en la ejecucin para obtener el xito ya que las fuerzas concentradas para el ataque constituyen un blanco lucrativo. b. Cuando se presenta la oportunidad para la realizacin de la accin decisiva, el Comandante debe emplear todos sus recursos y exigir el mximo a sus tropas. Si el enemigo evita el combate decisivo mediante una retirada, se toman acciones inmediatas para obtener o mantener el contacto. Explote el xito. Como el poder de combate es relativo, los Comandantes buscan ventajas en cualquier informacin, xito tctico, o beneficios obtenidos durante el ataque. Se necesitan reacciones rpidas y suficiente poder de combate en reserva. a. El ataque es ejecutado agresivamente, explotando todos los desarrollos favorables. Si el ataque se retarda en un sector de la zona, se transfiere el peso del poder de combate a otra rea que ofrezca mayores oportunidades para el xito. 42
10.
b.
c. 11.
La explotacin del xito requiere un poder de combate adicional que puede ser obtenido mediante la concentracin de medios; se necesitan tropas de reserva, poder de fuego, apoyo de combate, apoyo de servicio de combate, la resistencia y el espritu de los hombres y unidades. Tales reservas de poder de combate pueden estar localizadas en las fuerzas adelantadas comprometidas tcticamente (escaln de ataque), en fuerzas de reserva designadas especficamente (Escaln de Reserva) o fuerzas empleadas en las operaciones profundas. Los resultados decisivos se obtienen cuando se empean unidades altamente mviles y fuertes como Fuerza de Explotacin.
Mantenga la Seguridad e Integridad de la Fuerza. a. Todos los Comandantes son responsables por tomar las medidas de seguridad necesarias para asegurar la integridad de su comando y evitar que sus fuerzas sean sorprendidas. La proximidad del enemigo impone las acciones a tomar sin importar si el contacto es remoto, improbable o inminente; sin embargo, las acciones no deben distraer innecesariamente elementos o esfuerzos de la misin de la fuerza. b. Se obtiene seguridad haciendo los arreglos y preparaciones necesarias para detectar las amenazas del enemigo, disponer de tiempo y espacio de maniobra suficiente para reaccionar ante ellas, eludirlas, neutralizarlas o destruirlas. c. Durante el proceso de preparacin para el ataque los Comandantes toman todas las medidas activas y pasivas para preservar la seguridad y el poder de combate. Tales medidas le permiten mantener la libertad de accin, retener la iniciativa y evitar la sorpresa por parte del enemigo. d. La seguridad durante el ataque es esencial parar preservar la integridad de la fuerza. Un ataque agresivo proporciona inherentemente seguridad. e. La integridad implica mantener la unidad como una fuerza de combate eficaz. Los Comandantes se aseguran que sus fuerzas no sern divididas en la medida que impidan la destruccin por partes. Adems se asegura que el apoyo esencial est disponible. Cualquier accin que reduzca el apresto de combate de la fuerza o amenace su integridad requiere la atencin especial del Comandante para la reorganizacin durante el ataque o en la consolidacin del objetivo. f. La seguridad tambin implica tomar previsiones en el rea de retaguardia. Segn el grado de amenaza caracterizado, se debe mantener una unidad, preferiblemente de armas combinadas, con apoyo de fuego, para conducir operaciones en el rea de retaguardia propia, destinadas a para destruir amenazas de nivel III (Incursiones de fuerzas aeromviles, aerotransportadas, guerrilleras, fuerzas especiales o fuerzas altamente mviles).
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(Pgina dejada en blanco a ex profeso)
44
CAPTULO III ORGANIZACIN DE FUERZAS SECCIN A ORGANIZACIN GENERAL 1. Propsito La disposicin de las fuerzas de maniobra en el Campo de Batalla, utilizando formaciones de combate apropiadas, no garantiza que se har un empleo eficiente de ellas de acuerdo con sus funciones y posibilidades. Es necesario organizar las fuerzas para el combate estableciendo relaciones de comando, agrupndolas de tal forma que se obtenga una combinacin de medios eficientes. Los comandantes deben tomar en consideracin que las fuerzas son organizadas, desplazadas y desplegadas en el campo de batalla tomando como referencia al enemigo para asignar misiones a los comandos, as como tambin las fuerzas necesarias para el cumplimiento de stas. Definicin. La organizacin de las fuerzas es la unificacin y consolidacin de los diferentes medios disponibles dentro de una fuerza bajo la autoridad de un comandante (estructura de comando y control), quien puede dirigir eficientemente sus esfuerzos hacia una meta comn. Esto es importante desde el punto de vista tctico ya que permite el control, coordinacin y apoyo necesarios para ubicar y maniobrar las unidades de combate disponibles, para obtener ventajas sobre el enemigo. Principios de Organizacin. Hay dos principios bsicos de organizacin que un Comandante debe considerar cuando organiza sus fuerzas y establece las relaciones de comando que impone la situacin. Estos principios son Misin y Control. a. Misin El principio de misin corresponde al principio tctico del objetivo. Para asignar los medios requeridos por una unidad en el cumplimiento de una misin se consideran los siguientes factores: (1) Economa Slo se suministra el personal y equipo necesario para la ejecucin de la operacin. El personal y equipo no requerido en el sistema de abastecimiento y reemplazos diario, debe ser concentrado en los altos escalones ms convenientes, para su distribucin a las unidades usuarias cuando stas formulen requerimientos. (2) Simplicidad. La organizacin debe ser lo ms simple posible, admitindose las condiciones que imponen las consideraciones que aseguran el xito en el campo de batalla, como por ejemplo, un Sistema de Armas.
2.
3.
45
(3)
b.
Flexibilidad Las unidades deben ser capaces de ejecutar una amplia variedad de operaciones en cualquier tipo de terreno, tiempo o situacin, con o sin armas nucleares. La estructura de organizacin debe facilitar la formacin de agrupaciones de combate constituidas por el personal y equipo necesarios para cumplir las funciones esenciales de encontrar, combatir, perseguir y destruir al enemigo. Control Toda organizacin militar para el combate debe tener un sistema de comando y control eficiente. Para desarrollar este sistema se consideran los siguientes factores: (1) Unidad de Comando En cualquier estructura de comando debe existir un solo Comandante. El Comandante es responsable por todo lo que su unidad haga o deje de hacer. En cada nivel de comando el Comandante debe estar investido con suficiente autoridad para permitirle el desempeo de sus funciones y el cumplimiento de sus responsabilidades. (2) Amplitud de Control La Amplitud de Control es el nmero de subordinados inmediatos que un Comandante puede controlar, supervisar o dirigir eficientemente. Los lmites mximo y mnimo de la amplitud de control pueden variar segn las condiciones bajo las cuales opere la unidad y la complejidad de las funciones que deben ejecutar. Otros factores como la libertad de movimiento, las facilidades de comunicaciones, el Estado Mayor y los ayudantes del Comandante tambin afectan la amplitud de control. (3) Lnea de Mando La lnea de mando es la sucesin de Oficiales Comandantes de Superior a Subordinado y de Subordinado a Superior, a travs de la cual se ejerce el Comando. Este factor permite al Comandante mantener la Unidad de Comando sobre todos los elementos de su unidad, sin exceder la mxima amplitud de control. La lnea de mando permite reducir el nmero de subalternos que deben supervisarse directamente.
4.
Relacin de Comando La organizacin de fuerzas est fundamentada en la misin. Las relaciones de comando se establecen considerando los factores que permitan emplear estas fuerzas eficientemente. Los elementos subordinados a tales fuerzas sern en consecuencia colocados bajo su comando atendiendo a las prescripciones de las siguientes relaciones: Unidades Orgnicas, Asignacin, Agregacin, Control Operacional, Apoyo y rea de Responsabilidad. a. Unidad Orgnica Una Unidad Orgnica es aquella que est asignada y forma parte esencial de una organizacin militar, los elementos orgnicos de una 46
b.
c.
d.
e.
f.
fuerza son enumerados e identificados en las listas de su Tabla de Organizacin y Equipo. Asignacin Una Unidad Asignada es aquella que es colocada en una organizacin por un tiempo relativamente permanente y/o es colocada en una organizacin cuyo comando controla y supervisa la administracin y sus principales funciones. La determinacin de los tipos y cantidad de unidades asignadas a una Divisin particular es lo que llamamos ajuste. Agregacin Una Unidad Agregada est ligada temporalmente a un comando diferente al de su asignacin orgnica; por ejemplo una Compaa de Tanques Orgnica de un Batalln Blindado agregada a un Batalln de Infantera para una operacin especfica. Las unidades que reciben agregaciones son responsables por la logstica, la administracin, el entrenamiento y las operaciones de las Unidades Agregada, excepto, cuando las rdenes para agregacin especifican el grado de control implcito en la relacin de comando; los comandos originales mantienen el control sobre las funciones de personal relacionadas con los ascensos y las transferencias, y la unidad agregada se subordina al Comando al cual ha sido agregada. Normalmente se agregan unidades menores al escaln batalln exceptuando de esta modalidad a las unidades de Artillera. Control Operacional El Control Operacional coloca a una unidad bajo las rdenes de un Comandante para la asignacin de tareas, designacin de objetivos, integracin de fuerzas y la direccin necesaria para el cumplimiento de la misin. El control operacional no atribuye al Comando que lo ejerce responsabilidades o autorizacin para intervenir en la Administracin, Apoyo de Servicio de Combate, Disciplina, Organizacin Interna o Adiestramiento. Apoyo El Apoyo es una misin o tarea asignada a una unidad que permanece bajo la autoridad de su Comando, mientras apoya a otra unidad especifica. La unidad que apoya es autorizada y obligada a satisfacer directamente las solicitudes de la unidad a la cual est prestando apoyo. El apoyo como Relacin de Comando no debe confundirse con las misiones tcticas que se asignan normalmente a los elementos de apoyo de fuego o de ingeniera de combate. rea de Responsabilidad. El rea de Responsabilidad genera una relacin de comando entre el Comandante de rea y los Comandantes de las Organizaciones que estn ubicadas en el rea. Esta relacin est limitada a las funciones especficas que la misin de responsabilidad de rea prescribe cumplir, por ejemplo, seguridad del rea de retaguardia en el rea de retaguardia de la Divisin.
47
g.
Significados. La agregacin el control absoluto sobre la unidad no orgnica; sin embargo, la imposicin de requerimientos adicionales de apoyo de Servicio de Combate puede ocasionar el fracaso de la misin si el elemento agregado es utilizado en toda su capacidad para suplir los requerimientos de la unidad a la cual ha sido agregado. El Control Operacional establece una relacin bajo la cual se dispone de todas las capacidades operacionales de una unidad, sin agregar responsabilidades de Apoyo de Servicio de Combate para la unidad que lo ejerce. La relacin de apoyo permite disponer del elemento de combate pero no limita en forma estricta la aplicacin de sus recursos a una sola fuerza; situacin que slo ocurre en los elementos de apoyo de fuego. Normalmente el rol de Agregacin ser considerado conveniente cuando el Comandante inmediato superior de una unidad no est en capacidad de ejercer las acciones de comando, control y apoyo de servicio de combate. Se prefiere el Control Operacional cuando se dispone de recursos adicionales para el apoyo de servicio de combate y es posible mantener el control eficientemente. La relacin de Apoyo es preferible cuando el Comandante a quien se ha asignado una misin puede ejercer eficientemente las acciones de control. A pesar de las relaciones de comando que se establezcan entre una unidad no orgnica y una fuerza el Comandante puede asignar a dichas unidades una misin de apoyo a la fuerza como un todo o modificar la relacin existente dentro de la misma fuerza. Por ejemplo, pelotones de una compaa agregadas pueden ser agregados a otras compaas del Batalln, o escuadras de un pelotn de ingenieros en apoyo, pueden ser colocadas en apoyo de las compaas del Batalln. Los elementos de Apoyo de Fuego de la Artillera y otras armas tales como tanques, morteros, armas antitanque, etc., utilizan Relaciones de Comando definidas con mayor precisin tomando como punto de partida el significado del Apoyo como una Misin General. Estas relaciones son: Apoyo Directo, Refuerzo de Fuego, Apoyo General, Apoyo General y Refuerzo de Fuego y Apoyo Suplementario (slo a unidades de Ingeniera). SECCIN B ORGANIZACIN PARA EL COMBATE
1.
Organizacin para el Combate. La Organizacin para el Combate es la forma como se estructuran o agrupan las fuerzas militares, para enfrentar los requerimientos tcticos del Campo de Batalla. Tiene dos propsitos especficos: combinacin adecuada de las fuerzas para cumplir cada tarea impuesta en la misin, y facilitar el comando y control de dichas fuerzas. Se considera culminado el proceso de organizacin para el combate cuando han sido establecidas las relaciones 48
de comando entre los elementos de la fuerza y se han especificado las misiones tcticas. a. Comando para el Control Tctico. Cuando se organiza una Divisin para el Combate, se emplean los Comandos de Brigadas para el agrupamiento tctico de unidades; asimismo, se pueden formar agrupamientos tcticos adicionales utilizando comandos de control que hayan sido agregados a la Divisin. b. Asignacin de Tropas. Para cumplir su misin el Comandante de la Divisin asigna elementos de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate a los Comandos de Brigada. Estos Comandos y sus unidades orgnicas y las tropas agregadas y de apoyo, constituyen las Unidades de Combate que cumplen la misin de la Divisin. (1) Brigadas Las Brigadas constituyen los Comandos Tcticos de la Divisin. Para cumplir su misin tctica el Comandante de Divisin asigna a cada brigada los recursos adicionales necesarios, a travs de las relaciones de apoyo o agregacin. Estas asignaciones cubren las necesidades de elementos de las Brigada y son tomados de los recursos disponibles en la Divisin. (2) Artillera Divisionaria. Los elementos de Apoyo de Fuego de la Divisin son orgnicos de la Artillera Divisionaria. Los Grupos de Artillera son asignados mediante la definicin de misiones de Apoyo a las Brigadas empeadas. El mnimo nivel esencial de apoyo es un Grupo de Artillera por cada Brigada empeada. La Artillera restante apoya el esfuerzo de la Divisin como un todo y/o aumentando los fuegos de uno o ms grupos en apoyo, de acuerdo con el Plan Tctico del Comandante de la Divisin. (3) Comando de Apoyo Logstico. Los elementos de Apoyo de Servicio de Combate de las Divisiones y Brigadas son asignados a los respectivos Comandos de Apoyo Logstico. Cuando se organiza la Divisin para el combate los Comandantes de los Comandos de Apoyo despliegan sus medios en las respectivas reas de servicio. Los escalones superiores a Divisin podrn incrementar los recursos de los Comandos de Apoyo Logstico de acuerdo con las necesidades que imponga el Plan Tctico. (4) Tropas de la Divisin. Las tropas de la Divisin estn constituidas por Unidades de Combate y de Apoyo de Combate que no reciben asignacin de tareas especficas como parte de las Unidades Superiores en el proceso de organizacin para el combate, ejecutando sus misiones de acuerdo con el Plan Tctico.
49
2.
Organizacin para el Combate en las Brigadas. Los Elementos de Combate Agregados a la Brigada y los Elementos de Apoyo de Combate que le son asignados en apoyo, se emplean agregados a unidades de la misma arma o agregados a unidades de armas diferentes para formar Agrupamientos de Combate (A.C.) o Equipos de Combate (E.C.), constituidos alrededor de estructuras de Batalln o Compaa. El Comandante de la Brigada normalmente organiza Agrupamientos de Combate de Batalln, integrados por elementos de Infantera - Tanques. Se organizan Agrupamiento de Combate cuando el Comandante de la Brigada agrega o destaca las compaas de maniobra que le han sido asignadas en agregacin para el cumplimiento de la misin de la Brigada. a. Fuerza de Tarea Conjunta (F.T.C.). Definicin de Fuerzas de Tarea Conjunta (1) Es una Agrupacin Temporal de Unidades de Combate, de Apoyo de Combate y Apoyo de Servicios de Combate, de dos o ms Componentes, que actan bajo la direccin de un Comandante, auxiliado por un Estado Mayor, con el fin de ejecutar una determinada operacin. (2) Una Fuerza de Tarea Conjunta es una organizacin semipermanente bajo el comando y control de un Comandante, con el propsito de ejecutar una tarea especfica durante el tiempo que dure o amerite la operacin en una operacin conjunta. Cualquier unidad, sin importar su relacin de comando orgnica, puede ser designada como Fuerza de Tarea Conjunta, siempre que se le destine a cumplir una misin semiindependiente. La Brigada y escalones superiores no son designados como Fuerza de Tarea excepto cuando lo imponga la operacin o la misin, como en Operaciones Aerotransportadas Conjuntas, Operaciones Anfibias, etc. b. Agrupamiento de Combate (A.C.). Una unidad magnitud batalln de las armas de maniobra es denominada Agrupamiento de Combate cuando dispone de una o ms unidades tamao Compaa de un Arma de maniobra distinta agregada. Ejemplo: un Batalln de Infantera Mecanizada que mantiene al menos una de sus Compaas Orgnicas y es aumentado con una Compaa de Tanques; un Batalln de Tanques que mantiene al menos una de sus Compaas Orgnicas y es aumentado con una o ms Compaas de Fusileros. En situaciones en las cuales dos unidades magnitud Batalln o Compaa son asignadas para cumplir una accin tctica especfica y temporal, se organiza una Fuerza de Tarea (FT), de nivel Batalln o Compaa. Ejemplos: los P.A.G. en la D.I.; el 531 BI Motz. y el 1Gpo. Cab. Motz., conforman la FT-ALFA. Los PAC de la Brigada, la A/531BIMotz y la C/801 Btn.Tq.Med. conforman la FT-BRAVO. La Flanguardia o Retaguardia de un Movimiento hacia el Contacto, el C/701 Gpo. Cab.Motz y A/802 Btn.Tq.Med. conforman la FT-CARLOS. En todos los casos, el Comandante de la FT es designado por el Comandante que la organiza. 50
c.
d.
e.
Equipo de Combate. (E.C.). Es una fuerza de armas combinadas organizada mediante la unin de uno o ms pelotones de tanques a una compaa de fusileros, o la unin de dos o ms pelotones de fusileros a una compaa de tanques, esta organizacin es denominada EQUIPO DE COMBATE. Ejemplo: El comando de una compaa de fusileros que mantiene al menos uno de sus pelotones orgnico y es aumentada al menos con un pelotn de tanques, es un equipo de combate. Refuerzo La unin de unidades del mismo tipo a un fuerza, tal como una compaa de fusileros a un Batalln de Infantera o un pelotn de fusileros a una compaa de fusileros, se considera Refuerzo. La unin a una fuerza de unidades de combate dos escalones por debajo de la unidad receptora tal como un pelotn de tanques a un Batalln de Infantera o una escuadra de fusileros a una compaa de tanques, se considera Refuerzo. Mtodos. Los mtodos usados en la organizacin de fuerzas para el combate son dos: Organizacin de Unidades como fuerzas puras y Organizacin de Fuerzas de Armas Combinadas. Las Fuerzas Puras estn integradas totalmente por elementos de armas de combate de un solo tipo. Por ejemplo, un Batalln de Infantera que recibe en agregacin una o ms compaas de fusileros Las fuerzas de armas combinadas pueden ser organizadas como Agrupamientos o Equipos de Combate, Fuertes en Infantera, Fuertes en Tanques o Balanceadas.
3.
Agrupamientos o Equipos de Combate Fuertes en Infantera. a. Operacin a Pie. Los Agrupamientos o Equipos de Combate se organizan Fuertes de Infantera, para operaciones que requieren ataques utilizando tropas a pie. Tales ataques son necesarios cuando se enfrenta una posicin defensiva organizada, cuando est impuesto salvar un obstculo. Cuando las defensas antitanques son fuertes, se deben capturar reas organizadas, o el terreno no favorece el empleo de grandes cantidades de vehculos blindados se deben organizar los AC y EC fuertes en infantera. En las operaciones a pie los tanques normalmente apoyan el avance de la Infantera. b. Operaciones Montadas. Para las Operaciones Montadas, se organizan agrupamientos o equipos de de Infantera Motorizada, fuertes en Infantera. Los tanques son empleados en la vanguardia del ataque y son apoyados por la Infantera. Agrupamientos o Equipos de Combate. Fuertes en Tanques. Los Agrupamientos o Equipos de combate, Fuertes en Tanques, son organizados primordialmente para ejecutar operaciones que permitan ataques montados, con los tanques en la vanguardia y apoyados por la 51
4.
Infantera. Estas fuerzas de tanques son empleadas normalmente contra resistencias ligeras, desorganizadas o discontinuas como, sucede generalmente, en las operaciones de explotacin y persecucin. Su mejor uso se logra en reas de terreno apropiado para el empleo de tanques, el enemigo es fuerte en Blindado, y se requiere rapidez y un mayor poder de choque. Fuerzas fuertes en tanques pueden ser adecuadas para la fuerza envolvente en una maniobra de envolvimiento o para la organizacin de una reserva destinada a moverse a travs de una brecha (creada por elementos avanzados) para capturar el objetivo de penetracin, o en la fuerza de choque en la defensa mvil. 5 Agrupamientos o Equipos de Combate Balanceados. Los Agrupamientos o Equipos de Combate constituidos por igual nmero de elementos de Infantera y Tanques, pueden ser organizados cuando la situacin enemiga es demasiado vaga para determinar las necesidades de fuerzas fuertes en Infantera o tanques. Esta organizacin permite la reorganizacin rpida de los elementos para emplearlos como fuerzas capaces de ejecutar la misin de la Infantera o de los tanques.
52
CAPITULO IV OPERACIONES OFENSIVAS SECCION A GENERALIDADES Las operaciones Ofensivas se caracterizan por la iniciativa agresiva de los Comandantes Subordinados, por mpetu, por la intensidad, por rpidos cambios en el esfuerzo principal para tomar ventajas de cualquier oportunidad y por la ms rpida y posible destruccin de las defensas enemigas. El ataque ideal debe ser realizado en trminos tales que se logre la conquista de un objetivo para garantizar la conduccin exitosa de operaciones futuras y permitir la extensin del efecto de la accin ejecutada a varios sectores del campo de batalla. Debe moverse rpidamente, seguir a unidades de reconocimiento y cuando estas hayan detectado brechas en la defensa enemiga, cambiar rpidamente sus fuerzas hacia ellas para ampliar la penetracin y reforzar su xito, con lo cual se logra trasladar el combate a lo profundo de la retaguardia enemiga. Debe destruir o someter a su control fuerzas o reas crticas para la organizacin del enemigo, antes que este pueda reaccionar. En las operaciones ofensivas hay tres tareas bsicas que ejecutar en la conduccin del combate hacia el enemigo: localizarlo y fijarlo en posicin, maniobrar contra l para obtener una ventaja tctica y descargar un asalto arrollador para destruirlo. En el cumplimiento de estas tareas estn involucrados cinco (5) tipos principales de operaciones ofensivas. (Ver Figura N 7) Movimiento hacia el Contacto. Ataque Improvisado. Ataque Coordinado. Explotacin. Persecucin. Aunque estas operaciones han sido enunciadas en un orden secuencial, cualquier operacin ofensiva tiene la potencialidad de desarrollarse hacia uno o ms tipos de operaciones o hacia una defensa. La serie como un todo puede ser recorrida por pasos desde el movimiento hacia el contacto hasta una eventual persecucin; sin embargo, un ataque puede cambiar rpidamente en direccin hacia el frente o hacia la retaguardia, a lo largo de la gama de operaciones. Los Comandantes deben organizar sus fuerzas para el combate de tal forma, que puedan cambiar de un tipo de operacin a otro sin que se produzcan retardos a causa de la reorganizacin, y anticipar la preparacin del dispositivo que se adoptar al concluir la operacin. Adems de estos cinco (5) tipos de operaciones ofensivas los Comandantes deben tambin estar preparados para conducir operaciones con propsito especial tales como: Reconocimientos en Fuerza. Incursiones. Fintas. Demostraciones. Relevo para continuar el ataque.
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PREPARACION
ATAQUE
EXPLOTACION
PERSECUCION
Alta
COORDINADO
Intensidad
IMPROVISADO
MOVIMIENTO PARA
Baja
HACER CONTACTO
(Menor)
Resistencia Mayor (Mayor)
(Menor)
FIGURA N 7 A. TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS
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SECCION B MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO 1. Generalidades. a. El Movimiento Hacia el Contacto es una Operacin Ofensiva ejecutada con el propsito de obtener contacto con el enemigo o recuperarlo en caso de haberlo perdido. Su finalidad es un pronto desarrollo de la situacin que proporcione ventajas sobre el enemigo antes del combate decisivo. El movimiento puede tomar la forma de una marcha administrativa cuando el contacto con el enemigo es remoto, una columna tctica cuando el contacto es probable, o una marcha de aproximacin cuando el contacto es inminente. b. El objetivo de las fuerzas amigas durante el movimiento hacia el contacto es lograr una ventaja sobre el enemigo, que facilite nuestras operaciones futuras. Aun cuando la fuerza enemiga es el objetivo principal, la informacin concerniente a l es vaga; por lo tanto, un Comandante normalmente asigna objetivos en trminos de terreno a los elementos subordinados de su fuerza. c. La seguridad es un factor crtico durante el movimiento hacia el contacto y se aumenta mediante la adopcin de formaciones apropiadas, el pronto desarrollo de la situacin y manteniendo el mayor podes de combate disponible al Comandante para sui empleo inmediato. Cuando se dispone de medios de la Fuerza Area Tctica y/o Caballera Area, deben usarse para proporcionar cobertura a la columna. d. Los Comandantes explotan todas las agencias y medios a su disposicin para obtener informacin sobre el enemigo, evitar la sorpresa, adquirir informacin sobre blancos y obtener una ventaja tctica. e. Una Brigada o Batalln pueden conducir un movimiento hacia el contacto formando parte de una fuerza mayor o como unidad independiente cuando se le asignan recursos adecuados. f. El movimiento hacia el contacto debe ser planificado cuidadosamente, pero a los Comandantes de los elementos subordinados se les debe dar la mxima autoridad y libertad de accin, para que ejecuten los avances de una manera rpida y agresiva. Se utilizan Lneas de Fase, Puntos de Comprobacin y Ejes de Avance como medidas de control. g. Se desarrolla y aplica el mximo empleo de elementos de Defensa Area con los elementos de vanguardia. h. En el movimiento hacia el contacto estn implicados desplazamientos rpidos, control descentralizado y el despliegue improvisado de formaciones de armas combinadas desde la marcha para el ataque o la defensa. Esta operacin se transformar en un Combate de Encuentro tan pronto como las fuerzas que avanzan encuentren al enemigo. Los nuevos dispositivos de alta tecnologa para visin del Campo de Batalla,. Empleados en el rea de Inters de las Divisiones y Cuerpos de Ejrcito, facilitan la deteccin y localizacin del enemigo antes que
55
i. 2.
las fuerzas de cobertura lo alcancen. Sin importar cmo se realice el contacto es primordial obtener la iniciativa. El movimiento hacia el contacto ser siempre parte importante de cualquier plan de campaa
Fundamentos del Movimiento Hacia el Contacto. La aplicacin de los fundamentos permite al Comandante mantener la libertad de accin y en consecuencia, la flexibilidad esencial para obtener y conservar la iniciativa. Tales fundamentos son: a. Para localizar y fijar al enemigo el Comandante debe avanzar al frente con una fuerza pequea altamente mvil, pero la mismo tiempo mantener el grueso de su fuerza lo suficientemente atrs como para maniobrar sin empearse inadvertidamente en una accin decisiva. Se ejecuta el combate directamente contra leves resistencias con unidades avanzadas siempre que sea posible mantener el mpetu de la operacin. b. Los Comandantes deben organizar las fuerzas en equipos de armas combinadas, listos para ser desplegados y actuar rpidamente en cualquier direccin, acompaados con el apoyo de Artillera, de Caballera Area y Fuerza Area. c. Las formaciones deben permitir seguridad perimtrica, es decir, proteccin contra cualquier ataque a los flancos, retaguardia o al frente. d. La fuerza debe moverse agresivamente con la mxima rapidez. Un avance lento o cauteloso en el Campo de Batalla de alta intensidad ser sumamente peligroso, debido a que las fuerzas de lentos movimientos pueden ser desbordadas o constituir un blanco para impactos de fuegos areos. e. Los Comandantes deben descentralizar la conduccin del movimiento a los jefes subordinados en el frente y los flancos, y al mismo tiempo, mantener suficiente control para asegurar la efectividad de los fuegos de largo alcance y que los escalones subsiguientes estn prestos a continuar el combate despus del contacto inicial. Planificacin y Organizacin. Un Cuerpo de Ejrcito y sus Divisiones normalmente organizan para realizar un movimiento hacia el contacto, una Fuerza de Cobertura, una Vanguardia y un Cuerpo Principal. El Cuerpo Principal normalmente proporciona las fuerzas de seguridad para los flancos y retaguardia, todas adecuadamente coordinadas. a. Fuerza de Cobertura. El tamao, composicin y operacin de la Fuerza de Cobertura pueden influir en el desarrollo y desenlace del combate. Debe incluir el apoyo de fuego necesario, apoyo logstico y dems recursos que le permitan combatir independientemente. A este respecto es esencial que la Fuerza de Cobertura incluya equipos para construccin de puentes, mquinas para destruccin o remocin de obstculos, incluyendo campos minados. La Fuerza de Cobertura debe ser altamente mvil y balanceada. Debe moverse bien adelante del Cuerpo Principal para 56
3.
b.
c.
practicar reconocimientos, desarrollar la situacin enemiga y proporcionar la seguridad que requiere el Cuerpo Principal para desplegarse y combatir de la mejor forma posible. El conjunto de operaciones que ejecuta la Fuerza de Cobertura puede incluir: atacar para destruir resistencias enemigas, seguridad o control de Puntos Crticos, y detener o retardar a unidades enemigas mayores. Vanguardia. La Vanguardia es una fuerza de seguridad proporcionada por el Cuerpo principal. Opera al frente del Cuerpo Principal para asegurar su avance ininterrumpido y protegerlo de ataques sorpresivos mediante la derrota, destruccin o retardo del enemigo. La Vanguardia puede proteger el despliegue del Cuerpo Principal mediante la remocin de obstculos, reparacin de carreteras y puentes o la localizacin de pasajes. La vanguardia se mueve tan rpido como sea posible pero mantenindose dentro de la distancia de apoyo a la fuerza a la cual protege. Cuando la Vanguardia encuentra fuerzas enemigas mayores o reas fuertemente defendidas, se asumen acciones rpidas y agresivas para desarrollar la situacin y dentro de las posibilidades se emplea la accin ofensiva para derrotar al enemigo. Se emplean todos los medios disponibles para determinar la ubicacin, fuerza, dispositivo y composicin del enemigo. Una vez obtenido tal propsito puede incorporarse al ataque. La Vanguardia debe operar lo suficientemente lejos al frente del Cuerpo Principal, de tal forma que permita al Comandante de la Fuerza a la que protege mantener la libertad de accin. Sin embargo, tal separacin no debe extenderse a una distancia que permita un ataque y destruccin por parte del enemigo antes de que acudan refuerzos. El Comandante de la fuerza a la cual se protege, normalmente especfica la distancia al frente del Cuerpo Principal a la cual debe operar la Vanguardia. Durante la noche, en terreno cubierto y bajo condiciones de poca visibilidad estas distancias se reducen. La Vanguardia normalmente avanza en columna hasta que se realiza el contacto. Puede moverse continuamente o por saltos. Se mueve por saltos cuando el contacto con el enemigo es inminente y el terreno es favorable. Las unidades ms adecuadas para formar parte de la Vanguardia corresponden a los elementos de Infantera Mecanizada, Caballera y Blindado. La Ingeniera debe moverse con la Vanguardia, pero otros apoyos son normalmente proporcionados por el Cuerpo Principal. Cuerpo Principal. El Cuerpo Principal consta de elementos de armas combinados para la accin inmediata al producirse el contacto. Se organizan pequeas unidades mediante combinacin de armas diferentes y entrenamiento para el combate organizado, los Batallones y Brigadas son organizados incorporando unidades de apoyo de artillera, ingenieros, defensa area y otras unidades necesarias para mantener el mpetu. Las Unidades de Helicpteros de Ataque permanecen en los niveles de Divisin y Cuerpo 57
d.
de Ejrcito hasta que se produzca el contacto. El Reconocimiento Areo, el Apoyo Areo Cercano y la Interdiccin Area del Campo de Batalla y las Operaciones de Defensa Area son esenciales para el xito de cualquier operacin de Movimiento Hacia el Contacto de gran envergadura. El equilibrio o superioridad areos tambin son vitales para el xito. El Apoyo de Servicio de Combate para sostener los elementos del Cuerpo Principal deben ser centralizados y mantenido disponible con el mayor apresto. El reabastecimiento areo puede ser necesario para apoyar un Movimiento Hacia el Contacto de gran envergadura o mantener su mpetu. Las Brigadas, Divisiones y Cuerpos de Ejrcito se mueven sobre rutas mltiples o paralelas, con numerosos ramales laterales a objeto de mantener la flexibilidad y reducir el tiempo necesario para iniciar la maniobra. La rapidez, mpetu y dispersin de las formaciones, as como la limitacin de las emisiones electromagnticas convierten a la fuerza en un blanco difcil de detectar por parte del enemigo. Una vez que la fuerza establece el contacto, se realiza la concentracin para vencer al enemigo, sin embargo, se hace vulnerable a impactos de armas qumicas o nucleares. La fuerza debe concentrarse, atacar rpidamente y dispersarse tan pronto como se ha superado o vencido la resistencia. Sea que se emplee en la Fuerza de Cobertura, el los flancos o en la retaguardia, la Aviacin del Ejrcito puede auxiliar al Comandante proporcionando informacin oportuna y rpidamente. En un Movimiento Hacia el Contacto es primordial un buen sistema de Comando y Control. El Comandante de la fuerza debe estar en capacidad de trasladarse rpidamente al rea de contacto, evaluar rpidamente la situacin, actuar de manera rpida y agresiva y reportar la situacin correctamente. Para proporcionar al Comandante alerta temprana sobre el movimiento del enemigo en su rea de inters, se suministran sistemas de vigilancia de largo alcance. El sistema de recoleccin de informacin, especialmente en los niveles de Divisin y superiores debe proporcionar informacin inmediata y de manera ininterrumpida. Cumpliendo todos estos pasos se reducir la incertidumbre en el Campo de Batalla y se proporcionar al Comandante una mejor oportunidad para obtener y mantener la iniciativa. Flanguardia y Retaguardia. La flanguardia y retaguardia estn constituidas por elementos del Cuerpo Principal o fuerzas bajo su control que estn destinadas a protegerlo de la observacin terrestre, fuegos directos y ataques sorpresivos. Estas fuerzas deben ser bastante fuertes para derrotar fuerzas enemigas menores o retardar un fuerte ataque enemigo hasta tanto el Cuerpo Principal pueda desplegarse. (VER FIGURA N 8)
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Coordinacin. Los elementos de la fuerza deben mantener una estrecha y permanente coordinacin. La Vanguardia mantiene contacto con la Fuerza de Cobertura. Los elementos avanzados del Cuerpo Principal mantienen contacto con la Vanguardia. La Retaguardia y Flanguardia mantienen contacto y orientan al Cuerpo Principal. El Cuerpo Principal mantiene suficiente distancia de los elementos avanzados para mantener la flexibilidad que exige la maniobra. Esta distancia varia con el nivel de Comando, el terreno, y la disponibilidad de informacin acerca del enemigo. El terreno abierto proporciona opciones para la maniobra a ambos lados de la lnea de marcha y da facilidades de apoyo para movimientos de alta velocidad. Normalmente permite mayor dispersin y separacin entre los elementos avanzados y el Cuerpo Principal que el terreno cubierto. Los Comandantes nunca deben comprometer el Cuerpo Principal a riesgos de ser canalizados por influencias del terreno antes de que sus elementos avanzados hayan sobrepasado el accidente para asegurar que no se atrapado o emboscado. En la medida que la informacin acerca del enemigo sea cierta, el Comandante podr elegir entre continuar el movimiento con sus elementos avanzados a distancias reducidas para disminuir el tiempo de reaccin o comenzar el despliegue, como preparacin para el contacto. La velocidad del movimiento debe ser la mxima permitida por el terreno, la movilidad de la fuerza y la situacin enemiga. El Comandante debe determinar el grado de riesgo que esta dispuesto a aceptar tomando como base su misin. En un ambiente de alto riesgo, normalmente es preferible incrementar la distancia entre los elementos avanzados y el Cuerpo Principal que disminuir la velocidad de avance. En un Campo de Batalla donde solamente el atacante se mueve, deben evitarse posibles zonas de aniquilamiento preparadas o de probable aprovechamiento por parte del enemigo. En la medida que las unidades avancen y se acerquen a posiciones enemigas, la unidad ms avanzada debe utilizar rutas bajo cobertura y abrigo y mantener parte de sus fuerzas en posicin de vigilancia. Los obstculos deben cruzarse rpidamente, si es posible los puentes se capturan y se mantienen intactos en el avance de los elementos avanzados, las fuerzas aeromviles son ideales para esta misin. Los elementos avanzados sobrepasan o despojan obstculos tan rpido como sea posible, para mantener el mpetu del movimiento. Si los elementos avanzados no pueden superar los obstculos, los elementos subsiguientes pueden sobrepasarlos y asumir la posicin de avanzada. Las fuerzas subsiguientes destruyen los obstculos que impiden y obstruyen el apoyo de servicio de combate de la fuerza. Formaciones para la Marcha de Aproximacin. Las unidades cuando realizan un Movimiento Hacia el Contacto y el contacto es inminente usarn la formacin de Marcha de Aproximacin. 60
Las formaciones empleadas en esta modalidad de movimiento son columna sencilla y columnas paralelas. El empleo de una u otra formacin estar determinado por factores tales como: inminencia del contacto enemigo, conocimiento de la fuerza y dispositivo enemigo, el terreno y la velocidad requerida para el movimiento. (1) Formacin en Columna Sencilla. El Comandante puede elegir, para mayor seguridad, retener el grueso de su fuerza en reserva y usar solamente una columna sencilla en la marcha de aproximacin, cuando el contacto con el enemigo es inminente pero el dispositivo enemigo no ha sido bien determinado y el tiempo no es un factor crtico. La desventaja de la columna sencilla es que permite al enemigo lograr el mximo retardo con mnimas fuerzas, y el cambio de la fuerzas a las formaciones de combate consume mayor tiempo debido a que el despliegue de fuerzas desde la columna sencilla requiere tiempo adicional. (VER FIGURAS N 9 y 10) (2) Formacin En Columnas Paralelas. Una fuerza puede ser organizada en columnas paralelas cuando se requiere mayor rapidez en la ejecucin de la marcha de aproximacin y se desea un despliegue bastante amplio. Aunque este tipo de formacin complica el control, constituye una amenaza mltiple para el enemigo. (VER FIGURAS N 11 Y 12) 4. Combates de Encuentro. a. Generalidades. El combate de encuentro es una accin que tiene lugar cuando una fuerza en movimiento incompletamente desplegada para la batalla se empea contra una fuerza del enemigo esttica o en movimiento, con respecto a la cual no se dispone de adecuada inteligencia. El Combate de Encuentro ocurre con ms frecuencia durante el Movimiento Hacia el Contacto, pero puede producirse durante cualquier tipo de operacin ofensiva. En todo caso, el xito del Movimiento Hacia el Contacto depender de los siguientes factores: Obtencin temprana de la iniciativa. Desarrollo de la situacin y planificacin rpida de la maniobra. Ataque resuelto y violento. Mantener el mpetu mediante la accin sincronizada de los elementos de combate, elementos de apoyo de combate y elementos de apoyo de servicio para el combate. Bajo este punto de vista el combate puede ser una oportunidad de enfrentamiento entre dos fuerzas opuestas.
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Frecuencia. Los combates de encuentros ocurren con frecuencia en operaciones de pequeas unidades y cuando el reconocimiento ha sido incompleto; especficamente cuando cada una de las fuerzas opositoras est enterada de la ubicacin y sentido del movimiento de la otra y ambas deciden atacar sin retardo para obtener una ventaja tctica, alcanzar y capturar un punto crtico o demostrar superioridad; o cuando una de las fuerzas ejecuta un despliegue improvisado para una defensa mientras la otra ataca antes que la defensa pueda organizarse. (1) Normalmente ocurren con mayor frecuencia en situaciones vagas cuando la fuerza esta intentando obtener el contacto con el enemigo o desarrollar la situacin. Los elementos subordinados de una fuerza pueden moverse hacia el contacto para localizar, atacar y destruir al enemigo aun cuando la fuerza como un todo est ejecutando otro tipo de operacin tal como una explotacin o una persecucin. En tales situaciones las oportunidades para el combate de encuentro existen aunque el comandante de la fuerza disponga de suficiente informacin sobre e enemigo que se opone al despliegue de sus fuerzas, en el tipo de operacin que se este ejecutando. (2) Los combates de encuentro ocurren con menos frecuencia durante el ataque coordinado debido a que esta operacin es emprendida despus de realizar un anlisis completo de la situacin enemiga. Formas de Accin. Un combate de encuentro es una accin no planificada, sin embargo, el comandante debe preverla y prepararse para tomar la accin apropiada. En cada combate de encuentro, el comandante de la fuerza que se esta desplazando puede seleccionar tres formas de accin: (1) Atacar gradualmente desde la columna de marcha tan rpido como las unidades vayan estando disponibles. (2) Romper el contacto y evitar o sobrepasar a la fuerza enemiga. (3) Contener a la fuerza enemiga y postergar la accin decisiva hasta el tanto el grueso de su fuerza pueda ser empleado en una operacin coordinada, bien sea ofensiva o defensiva. Conduccin. (1) Las caractersticas principales de los combates de encuentro son: (a) Un conocimiento limitado del enemigo. (b) Mnimo tiempo disponible para el desarrollo de la situacin por parte del comandante y para la formulacin y ejecucin de los planes. (c) Cambios rpidos de la situacin. (2) Las primeras tareas a realizar en un combate de encuentro son: obtener y mantener la iniciativa y desarrollar la situacin. Los elementos de seguridad normalmente son los primeros en tomar contacto con las fuerzas enemigas. El enemigo puede estar esttico o en movimiento. Al encontrar a enemigo, las fuerzas se 66
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despliegan rpidamente para desarrollar la situacin y las unidades son empeadas en la accin desde la columna en marcha. Las unidades de artillera se desplazan lo ms adelante posible para apoyar a las fuerzas empeadas. El ataque es dirigido contra los flancos enemigos para obtener la sorpresa y determinar el frente y la profundidad de la posicin del enemigo cuando se encuentra esttico, o cuando la fuerza y dispositivo se encuentra en movimiento. Se evitan los ataques frontales a menos que se desee fijar al enemigo en posicin. Una vez desarrollada la situacin, el Comandante puede continuar su ataque hasta destruir o sobrepasar al enemigo; si sobrepasan fuerzas enemigas, tal informacin debe reportarse al Comando Superior el cual asumir la responsabilidad por su destruccin o contencin. Si la fuerza a la cual se enfrenta es muy superior, se puede adoptar la defensa por el tiempo necesario, hasta tanto se disponga de fuerzas adicionales para organizar un ataque coordinado. Generalmente si una fuerza avanzando a frente de una Divisin no puede sobrepasar, derrotar o combatir con toda la fuerza enemiga, el Comandante puede decidir la conduccin de una ataque improvisado. Los Comandos Superiores y Adyacentes deben ser notificados del contacto con el enemigo y del Plan de Accin del Comandante. Es importante que los comandantes se mantengan informados de manera oportuna sobre los cambios en la situacin y en aptitud de reaccionar apropiadamente. Normalmente la inteligencia disponible indicar claramente que forma de accin debe tomar el comandante. Sin embargo, un ataque improvisado puede ser necesario para asegurarse que una fuerza inferior no este deteniendo el ataque o retardando innecesariamente mediante el engao. La accin deja de ser un combate de encuentro, cuando la situacin enemiga ha sido desarrollada y el Comandante ha emprendido una de las formas de accin disponibles a l. SECCION C ATAQUE IMPROVISADO
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Generalidades. El ataque improvisado requiere mnima planificacin, y se define as al tipo de operacin ofensiva que se produce como resultado de ciertas situaciones propicias que pueden desarrollarse en las siguientes formas: Un movimiento para establecer el contacto puede convertirse en un combate de encuentro pasando a un ataque improvisado. Un plan para el ataque coordinado puede ser modificado tras haber emprendido la operacin (ejecucin de un plan de contingencia). 67
Por contraataque de unidades pequeas. Tambin puede ser el medio ms rpido para obtener la iniciativa despus de una defensa exitosa. Deben aplicarse acciones para concentrar los esfuerzos, lograr la sorpresa y avanzar con rapidez y audacia. La accin rpida y decisiva requiere esquemas simples, mayor confianza en los esquemas operativos vigentes y ejecuciones independientes. Los ejercicios de combate a nivel de compaa y menores sirven a menudo para lanzar ataques improvisados. Los Batallones emplean planes preconcebidos para lanzar ataque improvisados. Las Divisiones y Brigadas efectan ataques improvisados usando planes de contingencia. Un Cuerpo de Ejrcito ataca desde la columna de marcha en base a ataques improvisados de sus divisiones o fuerza de cobertura. 2. Despliegue y Disposicin. Una vez que se ha establecido el contacto con el enemigo, el Comandante desplaza su fuerza, combinando la maniobra, los fuegos, el apoyo areo y dems recursos en un intento por destruir al enemigo, o para determinar con precisin la situacin enemiga a fin de decidir que ha de hacerle luego. Por lo general, si la fuerza que encabeza una Divisin no puede aniquilar, evitar o abrirse paso ante el enemigo con el cual ha establecido contacto, el Comandante debe decidir si debe realizar un ataque improvisado o tomar ms tiempo para informarse mejor de la situacin, para luego lanzar un ataque coordinado. Tal vez la informacin disponible al Comandante indique claramente que forma de accin ha de seguirse, sin embargo, puede verse en la necesidad de realizar un ataque improvisado para asegurarse de no ser detenido por fuerzas inferiores ni que lo retarden en forma innecesaria. Esta es una decisin muy difcil. Conduccin. La conduccin de un ataque improvisado es una tarea difcil y desafiante. Lo ideal sera no detener el mpetu de avance de la fuerza al establecer e contacto inicial. Las unidades de maniobra inicial la accin utilizando mtodos de desplazamiento que se ajusten al enemigo y al terreno. El Comandante debe solicitar y traer al combate unidades de defensa area y de artillera de campaa, fuegos areos de helicpteros de ataque y de la fuerza area tctica, y todo tipo de apoyo disponible, coordinando y maniobrando todos los recursos, a fin de emplear la mayor potencia de combate contra el enemigo. El ataque improvisado debe procurar inmovilizar a los elementos avanzados enemigos con potencia de fuego, encontrar brechas, puntos dbiles o flancos descubiertos, penetrando por ellos rpidamente. La rapidez es esencial. Si se pierde el mpetu, el ataque improvisado fracasar.
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Fuegos de Neutralizacin. Los fuegos de neutralizacin son sumamente vitales y deben ser controlados si han de contener o destruir las distintas armas emplazadas en diversos lugares. Tan pronto se inicia el ataque, el Comandante y el Oficial Coordinador de Apoyos de Fuego, lanzarn fuegos de artillera, morteros, tanques y misiles sobre armas de fuego directo del enemigo (o sobre los sitios donde se supone estn situadas). Los fuegos de misiles pueden emplearse para batir sistemas de armas enemigas que se encuentren distantes, los fuegos de contra batera se iniciarn tan pronto como sea posible. Para proteger a los elementos de maniobra se emplear humo para ocultar los movimientos. Una vez que se atraviesan las posiciones enemigas, la fuerza se mueve rpidamente para explotar el xito. SECCION D ATAQUE COORDINADO
1.
Generalidades. a. Un ataque coordinado es una operacin planificada deliberadamente destinada a destruir o capturar al enemigo, mediante una combinacin de fuego, maniobra y combate cercano. b. Un ataque coordinado es planificado al detalle. Los dos tipos de operaciones ofensivas discutidas previamente; movimiento hacia el contacto y ataque improvisado son operaciones preliminares. Ellas son conducidas para obtener el contacto con el enemigo o desarrollar la situacin. El ataque coordinado es el prximo paso lgico; sin embargo, el movimiento hacia el contacto el ataque improvisado no constituyen u requerimiento indispensable previo a la ejecucin de cada ataque coordinado. c. El ataque coordinado es la operacin ofensiva que normalmente viene a nuestra mente cuando empleamos el trmino ataque. d. El xito del ataque coordinado depende de habilidad por los Comandantes, Estados Mayores y lderes militares en todos los escalones, para cumplir los diferentes y numerosos pasos que exige la preparacin del ataque ajustado al tiempo disponibles. Consideraciones Bsicas. a. El ataque coordinado es emprendido despus que se han realizado los siguientes pasos preliminares: reconocimiento completo, evaluacin metdica del poder relativo de combate, adquisicin y desarrollo de blancos, y anlisis sistemtico de todos los factores que afectan la situacin. b. Un ataque coordinado puede ser ejecutado antes, despus o conjuntamente con otras operaciones ofensivas. c. Un ataque coordinado implica normalmente la necesidad de vencer mayor resistencia enemiga. Cuando se impone la penetracin o
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destruccin de posiciones enemigas organizadas y fortificadas se planifica un ataque coordinado. Este tipo de operacin ofensiva requiere la mxima aplicacin del poder de combate, estricto cumplimientote los fundamentos de las operaciones ofensivas y planificacin completa y detallada. Estas operaciones ocurrirn frecuentemente en guerra nuclear o no nuclear. Cuando la guerra implica el uso de municiones nucleares o qumicas se intenta reducir la vulnerabilidad y el perodo de riesgo para las fuerzas amigas, analizando mayor cantidad de consideraciones durante la preparacin y concentracin de las fuerzas atacantes. En ambientes nucleares se desarrollan planes para la rpida dispersin de las fuerzas una vez cumplida la misin. Para realizar la concentracin y organizacin de las fuerzas, el desplazamiento hacia el objetivo, la dispersin rpida, y la agrupacin para enfrentar amenazas del enemigo es esencial la movilidad, la cual ser primordial si el ambiente es nuclear. El ataque coordinado impone disponer de tiempo suficiente para realizar completamente la planificacin, ejecutar un reconocimiento cuidadoso y evaluar detalladamente todos los factores y aspectos de la situacin. Es necesario asignar a la fuerza atacante medios para la defensa area, los cuales deben apoyar en prioridad al ataque principal. En el ataque coordinado deben preverse las operaciones cercanas, las operaciones profundas y conducir operaciones en nuestra propia rea de retaguardia.
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Planificacin. a. Generalidades. Cuando la fuerza recibe una misin, el Comandante y su Estado Mayor inician la planificacin para realizar un ataque, y determinan las tareas requeridas para cumplir con la misin encomendada. Para facilitar la planificacin, coordinacin, unidad de esfuerzo y el control; se fracciona y expresa la misin en trminos de objetivos especficos destinados a permitir el control del rea o la destruccin del enemigo. Los Comandantes expiden rdenes tipo misin para describir claramente las intenciones y la misin general de la fuerza, a la vez que minimizan las restricciones a la libertad de accin de los subordinados. Todos los Comandantes deben preparar siempre un plan para la explotacin del xito de tal forma que la fuerza no se detenga o pierda el mpetu despus de alcanzar el objetivo. Se planifica previendo el combate en el rea de operaciones cercana para vencer resistencias enemigas y explotar posteriormente el xito en forma implacable. La ejecucin del plan debe facilitar la dispersin rpida de las unidades previamente concentradas o la introduccin de nuevas fuerzas para <la explotacin del xito. En la tarea de identificacin, seleccin y asignacin de objetivos, el Comandante debe considerar los siguientes factores: Misin, Situacin Enemiga (incluyendo disposicin en profundidad), tropas disponibles y 70
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su eficiencia de combate, el terreno, las condiciones meteorolgicas, tiempo disponible y espacio de maniobra. Despus de seleccionar los objetivos, el Comandante puede determinar el esquema de maniobra, disposicin y ubicacin de las fuerzas disponibles, plan de apoyo de fuego, apoyo de combate y apoyo de servicio para el combate. Plan de Ataque. El propsito del Plan de Ataque es asegurar el trabajo en equipo y la coordinacin de la fuerza atacante durant6e el tiempo que duren las operaciones. El plan debe ser simple pero al mismo tiempo lo suficientemente detallado y completo para que garantice el xito de la misin de ataque. Los dos elementos bsicos del Plan de Ataque son el Esquema de Maniobra y el Plan de Apoyo de Fuego. Otros planes de apoyo pueden ser incluidos en un Plan de Ataque y estn sujetos a la posibilidad de ser modificados y mejorados posteriormente mediante la incorporacin de planes alternos o de contingencia. Esquema de Maniobra. El Esquema de Maniobra se disea buscando obtener para las fuerzas amigas una ventaja tctica sobre el enemigo, basada en la posicin que ocupa el enemigo, trabar combate rpidamente con l, en el rea de operaciones cercanas, desbordarlo si es posible y destruir su habilidad para resistir. El ataque puede ser dirigido hacia el rea de operaciones cercanas, por le frente o por los flancos; hacia el rea de operaciones profundas, en el rea de retaguardia de las fuerzas enemigas; y al mismo tiempo prever operar con una fuerza de combate en nuestra propia rea de retaguardia. El Comandante determina la forma especfica de maniobra o la combinacin de formas despus de considerar la Misin, el enemigo, el terreno, tropas, tiempo disponible y las condiciones meteorolgicas. Selecciona un Esquema de Maniobra que permita capturar o alcanzar el objetivo rpidamente en el rea de operaciones cercana y facilite las operaciones futuras, la sorpresa y la aproximacin indirecta son importantes para el Esquema de Maniobra. Cuando las condiciones geogrficas impiden una aproximacin indirecta, el Comandante puede obtener una ventaja similar mediante la realizacin de un Ataque Preventivo e inesperado contra el grueso de la fuerza enemiga, con armas inesperadas o en el lugar no previsto por ele enemigo. El Esquema de Maniobra presenta e identifica el desplazamiento y direccin del ataque principal. Todos los recursos disponibles de la fuerza deben ser dirigidos en forma conjunta y coordinada para asegurar el xito del ataque principal. El ataque principal debe incluir previsiones para explotar el xito cuando este ocurra. Los Comandante deben evitar el excesivo compromiso inicial en el esfuerzo principal que los conduzca a descuidar o dejar pasar 71
desapercibidas oportunidades; asimismo, deben estar preparados para interrumpir ataques fallidos y explotar cualquier xito anticipado o errores enemigos. Los Comandantes determinan la disposicin y ubicacin de las fuerzas disponibles de acuerdo con el Esquema de Maniobra, concentran las fuerzas atacantes hacia las debilidades del enemigo, y respaldan el esfuerzo del ataque principal mediante la ubicacin de las reservas, asignacin de una zona estrecha a la fuerza que lo conduce, o asignacin de prioridad de apoyo de fuego. El ataque principal normalmente implica la asignacin de medios para el apoyo areo cercano, helicpteros de ataque, ingenieros de combate, guerra electrnica, apoyo de servicio de combate y unidades de defensa contra armas qumicas, nucleares y biolgicas. El plan de fuegos nucleares y el plan para apoyar las operaciones en profundidad son diseados para reforzar este ataque Apoyadas con armas nucleares o qumicas, pequeas fuerzas atacando con gran velocidad pueden lograr el mismo xito que fuerzas mayores apoyadas con fuegos convencionales. El Comandante ejerce su influencia en la accin mediante el traslado de los elementos de poder de fuego, sean estos areos o de artillera. La reserva es el medio ms importante del Comandante para influir en la accin en forma decisiva una vez que la operacin se ha iniciado. La reserva refuerza el xito del ataque o mantiene su mpetu. La reserva para un nmero especfico de contingencias que puedan surgir durante el ataque. Los Comandantes, ubican o colocan la reserva cerca del rea donde sea ms probable su utilizacin, y la reubican segn se haga necesario para garantizar que pueda reaccionar de manera inmediata. La fuerza y composicin de la reserva varia segn la misin contemplada, las fuerzas disponibles, el tipo de operacin ofensiva, la forma de maniobra, el terreno, las posibles reacciones hostiles y la situacin. Cuando la situacin es relativamente clara y las capacidades del enemigo son limitadas, la reserva puede ser pequea. Si la situacin es vaga, el atacante debe organizar un Reconocimiento en Fuerza y mantener su libertad de maniobra hasta que aparezca una brecha, un flanco descubierto, o una debilidad del enemigo. (VER FIGURA N 13) Cuando la situacin es oscura, que se requiere un mayor desarrollo de ella antes que el Comandante se decida ordenar su accin principal, la reserva puede ser la mitad de las fuerzas disponibles. El Comandante debe distinguir y sealar claramente la diferencia entre reserva verdadera y fuerzas inicialmente no empleadas y con misiones sucesivas de acuerdo con el desarrollo de las operaciones. Una fuerza inicialmente no comprometida puede tener la misin de moverse a travs de una penetracin hecha por otra unidad y capturar un objetivo ms profundo. Esta misin difiere tanto de la misin de la reserva como de las misiones de seguimiento y apoyo normales en una explotacin. 72
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Una fuerza de reserva no tiene objetivos asignados antes de ser comprometida; ser acompaada por una fuerza de apoyo y seguimiento si la tiene. sta apoya el ataque del elemento al cual sigue mediante la preservacin de las lneas de comunicacin y la eliminacin o contencin de focos de resistencia enemiga sobrepasados por la fuerza apoyada. La fuerza para conducir operaciones en nuestra rea de retaguardia, depende del grado de amenaza levantado por el oficial de inteligencia como posibilidad del enemigo. Las amenazas de nivel I, pueden ser destruidas por la seguridad inmediata de las unidades y otros elementos ubicados en el rea de retaguardia, las amenazas nivel II, pueden ser destruidas por elementos de caballera y PM con apoyo de fuego; y las amenazas nivel III requieren de una fuerza de combate, preferiblemente de armas combinadas, con el apoyo de fuego, para ser destruidas. Operaciones en el rea de Retaguardia. La proteccin del rea de Retaguardia propia compete a todos los niveles de comando, y en especial a los Cuerpos de Ejrcito, Divisiones y Brigadas atacantes, los cuales deben colocar en esa rea fuerzas y otros recursos de combate de acuerdo con la amenaza del enemigo. Las lneas de comunicacin, las reservas y los elementos de apoyo desplazados son los blancos lgicos del combate defensivo del enemigo en profundidad. Los ataques areos, saboteadores, fuerzas regulares o irregulares dejadas atrs o unidades enemigas sobrepasadas presentarn grandes problemas durante el ataque. Plan de Apoyo de Fuego. En el ataque el objetivo principal del plan de apoyo de fuego es obtener la superioridad en el rea objetivo y cubrir el avance de la fuerza de maniobra. El plan de apoyo de fuego puede incluir fuegos de preparacin y fuegos durante el ataque, estos ltimos abarcan los fuegos de apoyo a la consolidacin del rea objetivo. Los Comandantes desarrollan el plan de apoyo de fuego para toda la fuerza en general y para los elementos de asalto en particular. Este plan tambin cubre la reserva cuando es empeada y la unidad que conduce operaciones en el rea de retaguardia, as como el apoyo a las operaciones profundas. Los Comandantes deben decidir si se realizar o no una Preparacin. Esta decisin esta basada en la posibilidad de sorprender al enemigo; conocimiento de la fuerza y dispositivo enemigo; proteccin contra armas nucleares, qumicas o biolgicas; disponibilidad de municiones y los resultados deseados. Mediante el Plan de Apoyo de Fuego se asignan fuegos y armas nucleares para la preparacin y el nmero y tipo de armas retenidas en reserva o en apoyo general. Armas nucleares no comprometidas en la reserva dan al Comandante medios adicionales y poderosos para influir en el desarrollo de la operacin una vez que esta se ha iniciado. La ubicacin probable de armas y reserva del enemigo se mantiene bajo vigilancia permanente. Ciertas reas pueden ser tan crticas al xito de 74
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la operacin que pueden ameritar para garanta de su control, la colocacin rpida de armas especficas y el desarrollo de procedimientos para la solicitud de fuegos prearreglados. Los Comandantes deben evaluar obstculos previstos causados por fuegos qumicos, nucleares o convencionales que puedan afectar el movimiento de las tropas amigas Operaciones Profundas. Las operaciones profundas apoyan al esquema de maniobra. La reserva del enemigo, los elementos de apoyo de fuego, facilidades de Comando y Control, y otros blancos de alto valor ubicados ms all de la lnea de las reservas de las unidades empeadas del enemigo constituyen posibles objetivos del ataque. Los medios principales de ataque son: Interdiccin Area del Campo de Batalla, Artillera de Largo Alcance. Unidades de Helicpteros de Ataque. Sistema de Contramedidas Electrnicas (Guerra Electrnica). Fuerzas Especiales. Unidades de Comandos. Unidades Aeromviles. Unidades Aerotransportadas. Empleados de manera separad o combinada, estos medios pueden bloquear el refuerzo enemigo, proteger de los contraataques, y desorganizar el apoyo de fuego enemigo, la defensa area y el apoyo logstico. Pueden disminuir o aminorar la reaccin de los defensores mediante la interferencia u obstruccin de las comunicaciones. Otros Planes de Apoyo. Otros planes pueden ser desarrollados para apoyar al Plan de Ataque. Los planes de apoyo se desarrollan normalmente como paso previo a la elaboracin de planes de contingencia, y al igual que estos se basan y coordinan en el Esquema de Maniobra y el Plan de Apoyo de Fuego. Planes de Contingencia. Sin olvidar lo bueno que puede ser un Plan de Ataque, los Planes de Contingencia o Planes Alternos son normalmente necesarios. Estos planes son desarrollados simultneamente, segn lo permita el tiempo disponible, con el plan general de ataque. Estos planes permiten a los Comandos estar preparados para hacer frente a ciertos eventos que puedan razonablemente ser previstos durante el desarrollo de la operacin. Desarrollo inicial. Una vez recibida l misin, o cuando se asume o desarrolla una nueva misin, el Comandante y s Estado Mayor realizan su apreciacin para determinar la mejor forma de accin que permita cumplir la misin. Todos los factores son recopilados, analizados, procesados y coordinados. Estas consideraciones forman la base para el desarrollo del Plan de Ataque. En esta fase de la secuencia de planificacin, el Plan de Ataque normalmente no existe como un documento escrito. Los 75
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componentes del Plan de Ataque pueden existir como puntos de informacin anotados en cuadernos de trabajo, acetato, informacin recabada del reconocimiento, cualquier forma. Frecuentemente estos datos son reflejados en los mapas de planificacin. Orden de desarrollo. El mtodo de desarrollo del Plan de Ataque vara con los Comandantes, pero debe cumplirse una secuencia de razonamiento lgico. La atencin inicial es dirigida al rea objetivo. Despus se determina como se har el desplazamiento para alcanzar y capturar el objetivo. Estos factores forman la base para la maniobra de las fuerzas atacantes con respecto al enemigo. Las fuerzas atacantes son organizadas para el combate y distribuidas en e rea de combate de manera tal que permitan desarrollar el esquema de maniobra. Se realizan los arreglos par garantizar la seguridad y se establecen todas las medidas de control necesarias. El Plan de apoyo de Fuego normalmente es preparado despus que se ha desarrollado el esquema de maniobra. El Plan para el apoyo de Servicio para el Combate se desarrolla de manera simultnea y coordinada para apoyar al plan tctico. Posteriormente se prepara el Plan/Orden de Operaciones incorporando a informacin apropiada desarrollad durante la planificacin. Modificaciones. El Plan de Ataque debe ser flexible. Durante la conduccin de un ataque pueden desarrollarse circunstancias imprevistas que ameriten cambios en el plan original. Circunstancias similares pueden tambin ocasionar que el nfasis sea cambiado del ataque principal a otro ataque para apoyar un xito inesperado, o que la reserva sea empeada contra un objetivo diferente al planificado, o que el ataque progrese mucho ms rpido debido a un poder de fuego adicional, o a un colapso en la resistencia enemiga, o que el ataque sea detenido debido al incremento de la resistencia enemiga. Los xitos del ataque pueden dependen de la voluntad y habilidad del Comandante para modificar los planes a medida que la situacin se desarrolla.
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Preparacin. a. Generalidades. El tiempo es esencial y debe ser administrado cuidadosamente. Los Comandante superiores en cualquier escaln no deben utilizar ms de un tercio del tiempo disponible para la preparacin del ataque, en la planificacin y emisin de rdenes. Los subordinados deben disponer de tiempo adecuado para conducir los reconocimientos necesarios, realizar coordinaciones y cumplir con lo procedimientos de conduccin de tropas en toda la fuerza. Las rdenes de Ataque incluyen las medidas para la coordinacin y control de las operaciones. Las medidas de control describen e lustran el plan, permiten mantener a separacin entre las fuerzas, concentrar el esfuerzo, ayudan al Comandante en el Comando y Control de sus 76
fuerzas y agregan flexibilidad al Plan de Maniobra. Como mnimo se prescribe una Lnea de Partida, la hora del ataque y el objetivo. Adems pueden asignarse: Zonas de Accin, Ejes de Avance, Direcciones de Ataque, Rutas, Lneas de Fase, Puntos de Control y Medidas de Control de Fuegos. Tales medidas de control deben dar a los Comandantes Subordinados mxima libertad de accin al mismo tiempo que aseguran un esfuerzo coordinado. Siempre que sea posible, los Comandantes deben emitir rdenes personalmente para evitar interpretaciones erradas. Los Comandantes subordinados deben conocer lo que el Comandante espera hacer, que espera de ellos, que harn los Comandantes de Unidades Adyacentes y de Apoyo. Los Comandantes subordinados y sus estados mayores deben recibir informacin pertinente con suficiente anticipacin, para que les sea posible preparar sus planes. Las rdenes preparatorias que contengan tanta informacin como sea prctico, son vitales en la preparacin del ataque. La coordinacin se inicia tan pronto se recibe la misin y es permanente en todo del desarrollo de la operacin. Cuando el tiempo disponible lo permite, el Comandante y su estado mayor revisan los planes de los subordinados, y les imparten las guas adicionales que sean necesarias para asegurar un esfuerzo coordinado total. En conclusin, el xito de la operacin depende de la interpretacin apropiada y ejecucin agresiva en los niveles de Batalln y menores. Los soldados atacarn con la suficiente fe y confianza, agresividad y resolucin, cuando entiendan su tarea dentro del esquema del plan general y conozcan lo que hacen sus compaeros de las unidades terrestres y areas. En la preparacin para las operaciones ofensivas, los comandantes deben integrar el apoyo de fuego y el plan tctico. Tambin deben asegurarse de que sus operaciones del Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logstico) son informados totalmente durante el combate. El xito alcanzado depender en parte de la iniciativa e innovacin de los planificadores y operadores de Apoyo de Servicio de Combate. En la ofensiva, los Comandantes deben colocar normalmente las facilidades de Apoyo de Servicio de Combate tan cerca como sea posible de las unidades a las cuales apoyan. Esta accin reduce las distancias que deben recorrer las unidades para recibir el apoyo. Solamente aquellos elementos de Apoyo de Servicio de Combate que proporcionan Apoyo Esencial (camiones que transportan suministros clase III y V deben desplazarse hacia el frente durante el perodo previo al inicio del ataque. Si es posible tales movimientos deben realizarse de noche. En el momento prescrito en el plan para que las unidades atacantes pasen a travs de una unidad defensora amiga, los planificadores del Apoyo de Servicio de Combate deben buscar el apoyo de la unidad defensora. Este apoyo puede materializarse mediante el suministro de artculos Clase III, y personal de seguridad u otro apoyo. 77
En las operaciones ofensivas se utiliza una gran cantidad de abastecimientos Clase III, pero la forma de accin seleccionada influye en las cantidades requeridas. Las unidades que se desplazan sobre terrenos quebrados o abruptos necesitarn mayor cantidad de estos suministros que unidades similares que se desplacen sobre terreno plano. Mediante solicitudes y acciones de abastecimiento formuladas y suplidas usando escalones superiores en apoyo a los vehculos tcticos antes del inicio de un ataque, el operador de Apoyo de Servicio de Combate conservar su propio volumen de transporte de suministros Clase III completo, de tal forma que estarn disponibles para reabastecer las unidades de combate despus que se inicie el ataque. El consumo de municin normalmente ser elevado, pero varios factores pueden influir en la cantidad y tipos que sern necesarios. Si el Comandante adopta una forma de accin en la cual dirige el ataque hacia un sector dbilmente defendido por el enemigo, el consumo ser relativamente bajo. Las unidades que se desplazan sobre terreno abierto pueden estar muy expuestas a los aviones enemigos y utilizar gran cantidad de municin para armas antiareas. Mediante la apreciacin de cantidad de municin y suministros Clase III que cada unidad del Comando consumir, el planificados de Apoyo de Servicio de Combate puede preparar paquetes de abastecimientos. Estos sern enviados automticamente para apoyar las unidades en caso de interrumpirse las comunicaciones. Las partes de repuestos requeridas para apoyar a un ataque variaran, dependiendo de la forma de accin seleccionada. Se requerirn ms partes de repuestos para apoyar un ataque sobre terreno abrupto. Una unidad de Apoyo Logstico en movimiento no puede normalmente proporcionar apoyo. Al planificar los desplazamientos de estas unidades el planificados de Apoyo de Servicio de Combate debe asegurarse de que habr apoyo continuo. Esto es especialmente necesario para el apoyo de Sanidad. El agua puede ser crtica en el suministro como la municin. El combate amerita una tremenda cantidad de energa y aumenta sustancialmente los requerimientos de agua del cuerpo humano. Los vehculos operando bajo constante esfuerzo mecnico tambin pueden utilizar gran cantidad de agua. Los planificadores deben considerar fuentes de agua a lo largo de la ruta de avance. Las operaciones en reas desrticas pueden ser limitadas por las Fuentes de agua y la disponibilidad de medios para transportarla. Las comunicaciones entre las Unidades Tcticas y las Unidades de Apoyo de Servicio de Combate son crticas. El Comando de Unidad Tctica debe mantener informado al operador de Apoyo de Servicio de Combate. Esto significa que las Unidades de Apoyo de Servicio de Combate deben disponer de suficientes radios, particularmente debido a que operan desde un gran nmero de instalaciones dispersas (puntos de abastecimientos/equipos de contacto de mantenimiento).
78
b.
Los planificadores deben seleccionar y usar las rutas cuidadosamente. Cuando sea posible, los camiones que transportan abastecimientos al frente deben utilizar rutas secundarias para evitar la deteccin. Tambin deben evitar seguir un patrn de movimiento que permita descubrir la ubicacin de las unidades que estn siendo apoyadas. Las unidades de combate deben de llevar todo el material que sea posible al rea de batalla ya que pueden ocurrir interrupciones en el sistema de abastecimiento. Los planificadores de Apoyo de Servicio de Combate y los Comandantes deben revisar las listas de abastecimiento autorizadas y las listas de cargas prescritas de cada unidad para asegurarse de que los transportes lleven solamente artculos esenciales para el combate. Justo antes del inicio del ataque las unidades se mueven rpidamente a las posiciones de ataque. Este movimiento debe ser planificado y preparado de manera completa y detallada para preservar la sorpresa. La concentracin de las fuerzas debe realizarse rpidamente y hacerse mximo uso de la cobertura y abrigo, seguridad de las comunicaciones y la sorpresa. Deben evitarse las acciones que puedan alertar al enemigo sobre el lanzamiento del ataque ya que la sorpresa es vital para el xito. Las fuerzas atacantes se organizan para hacer frente al medio ambiente, atacar a travs de obstculos y ros, bajo la lluvia, de noche, o en campos de batalla qumicos o nucleares. Los ingenieros, las unidades de reconocimiento nuclear, qumico y biolgico, la artillera de defensa area y elementos de aviacin de ataque deben apoyar la maniobra durante todo el tiempo que dure el ataque. Mtodos. (1) El ataque coordinado normalmente se conduce con una fuerza de armas combinadas organizada para proporcionar el mximo poder de combate. La misin, el enemigo, el terreno y las tropas disponibles influirn en cada situacin en la cual debe realizarse un ataque coordinado. Los mtodos especficos de ejecutar un ataque coordinado varan grandemente dependiendo de la misin de la fuerza atacante. Sin embargo, hay tres mtodos generales para conducir el ataque coordinado con los equipos de armas combinadas. (a) Por una misma ruta. La fuerza de maniobra ataca en una sola direccin, la infantera ataca montada o desmontada. Cuando la infantera ataca montada o desmontada, los tanques y la infantera mecanizada avanzan simultneamente combinando las formaciones de combate de cada arma en la formacin que permita el apoyo mutuo; o la infantera sigue a los tanques mediante saltos. Si la infantera ataca desmontada, los tanques pueden desplazarse a igual o diferente velocidad que la infantera desmontada. (b) Por rutas convergentes.
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La fuerza de maniobra ataca por dos o ms direcciones convergentes; la infantera ataca montada o desmontada. Ambas fuerzas pueden incluir tanques e infantera, o una fuerza puede estar compuesta solamente por tanques y la otra solamente por infantera. (c) Los Tanques apoyan por fuego solamente. La infantera ataca montada o desmontada. Los tanques no acompaan a la infantera en el asalto. Este mtodo slo se justifica cuando los obstculos y el terreno impiden el movimiento de los tanques formando parte de la fuerza de maniobra.
(2)
Los mtodos anteriores pueden tambin ser usados cuando las fuerzas de maniobra de equipos de armas combinadas estn constituidas por una sola arma de combate, sea esta tanque o infantera.
5.
Conduccin del Ataque. El ataque coordinado se caracteriza por la integracin del esfuerzo de todos los medios disponibles, equipos de armas combinadas apoyadas mutuamente, y mediante el fuego y maniobra o fuego y movimiento. Este ataque normalmente es precedido por fuegos preparatorios mediante los cuales la base de fuego coloca un fuerte volumen de fuego sobre blancos preseleccionados durante perodos especficos de tiempo. Estos fuegos son coordinados con las unidades avanzadas hasta tanto sea necesaria la concentracin que permita alcanzar suficiente poder de combate y vencer la resistencia enemiga. El plan de ataque es ejecutado agresivamente, y se explotan rodos los desarrollos favorables. Si el ataque es detenido en una porcin de la zona, su peso es cambiado al rea que ofrezca mejores oportunidades para el xito. Despus que el objetivo es capturado o destruido, se emplean todos los medios para continuar el ataque sin retardo. El ataque debe ser violento y rpido, para asaltar al enemigo y evitar su recuperacin hasta tanto la defensa haya sido destruida. El atacante debe minimizar su exposicin a las fuerzas enemigas mediante la maniobra y los fuegos de contrabatera, eludiendo los obstculos, manteniendo la seguridad, asegurando el comando y control, y permaneciendo organizado para el combate en el objetivo. Los comandantes deben situarse bien adelante por razones sicolgicas y en forma tal como sea necesario para el mejor control de sus unidades. Ejerciendo el comando cerca de las fuentes de informacin, son capaces de realizar e valuaciones y emitir instrucciones. Mientras estn en movimiento, las fuerzas se comunican principalmente por radio. Los comandantes deben ser celosos guardianes de estos medios de comunicaciones y exigir disciplina, permitiendo nicamente el flujo de informacin esencial. Pueden facilitar la coordinacin mediante el monitoreo de los informes y reportes de unidades adyacentes. 80
Una fuerza ataca bajo una gran variedad de circunstancias. El ataque se produce frecuentemente como resultado de un combate de encuentro posterior a un movimiento hacia el contacto; como secuencia lgica desde posiciones defensivas despus de provocar la falla o derrota de un ataque enemigo; o a travs de fuerzas atacantes o defensoras. Los dos primeros casos configuran normalmente las condiciones para que se ejecuten ataques improvisados. Cuando un ataque improvisado falla y el comandante decide lanzar un ataque coordinado, l se asegura de que la fuerza no se desorganice o se haga vulnerable al contraataque o ataques con armas nucleares y qumicas. Es imprescindible el comando y control absolutos. Algunas porciones de la fuerza deben asumir posiciones defensivas improvisadas, mientras otras son dirigidas hacia el rea de reunin. La rpida dispersin es esencial pero debe ser bastante ordenada para permitir que el ataque contine despus de un breve perodo de reorganizacin, consolidacin, planificacin y coordinacin. Frecuentemente el ataque comienza con un pasaje de lnea hacia el frente, operacin en la cual una unidad amiga se desplaza hacia el frente a travs de posiciones ocupadas por otra unidad. Esta operacin debe ser bien planificada y coordinada para asegurar la mnima congestin y confusin. Cuando se posible, el pasaje debe realizarse a travs de elementos que no estn en contacto. Los comandantes de las respectivas unidades subordinadas coordinan los detalles especficos del pasaje. Normalmente el Comandante superior fija lmites para asignar reas a travs de las cuales pasarn los elementos subordinados. Tales lmites coinciden normalmente con los de la fuerza estacionaria. La unidad que est en contacto y en los puntos de pasaje, suministra guas y proporciona informacin sobre el enemigo, campos minados y obstculos. Para asegurar el apoyo continuo sin incrementar la confusin en el campo de batalla, la unidad estacionaria puede inicialmente proporcionar el apoyo logstico. Una vez iniciada la accin, la unidad <atacante se desplaza tan rpido como sea posible para minimizar la vulnerabilidad de las dos fuerzas. La fuerza atacante asume el control del combate tan pronto como sus elementos avanzados hayan pasado a travs de la fuerza estacionaria. 6. Otras Consideraciones Tcticas. a. Uso del Terreno. Las fuerzas atacantes deben seleccionar direcciones de aproximacin con las siguientes caractersticas: Permitir un avance rpido Disponer de espacio de maniobra a la unidad Proporcionar cobertura y abrigo Permitir el desplazamiento lateral de las reservas Facilitar las comunicaciones Impedir los esfuerzos de construccin de la ingeniera enemiga Orientadas a lo largo de puntos crticos. 81
c.
Los Agrupamientos de Combate de Batalln y Equipos de Combate de Compaa se desplazan ocupando posiciones que proporcionan cobertura y abrigo. Las Divisiones y Cuerpos de Ejrcito se desplazan a lo largo de ejes de comunicacin que permitan mover rpidamente a todas las armas combinadas y fuerzas que las apoyan. Para mantener el mpetu, las fuerzas mecanizadas y de tanques deben avanzar en la vanguardia del movimiento, luego deben seguirles la artillera de Defensa Area, los ingenieros y las unidades de Apoyo de Servicio de Combate. El terreno seleccionado para el ataque principal debe permitir el movimiento hacia el rea de retaguardia del enemigo. Los Comandantes deben normalmente identificar y evitar el terreno que obstaculice un avance rpido; sin embargo, una maniobra inicial sobre un terreno difcil puede ser aconsejable si contribuye a obtener la sorpresa sobre el enemigo. Los Comandantes deben reconocer personalmente el terreno, especialmente aquel en el cual se conducir el ataque principal. A medida que los elementos de combate se desplazan hacia delante, debern proporcionar todo el apoyo mutuo que sea posible. Sin embargo, las fuerzas que se desplazan rpidamente no deben ser detenidas para preservar una velocidad de avance uniforme. Los elementos pueden capturar objetivos intermedios para proporcionar Apoyo mutuo y proteccin a una unidad adyacente que avanza sobre una ruta descubierta. Los puntos crticos a lo largo de la ruta de avance deben ser capturados o controlados por fuego. Cuando en el estudio de la situacin se determinan puntos crticos stos se convierten en el punto focal del ataque. Seguridad de Flancos. El Comandante de la fuerza atacante no debe ignorar las amenazas a sus flancos, los cuales se incrementan en la medida que progresa el ataque. Debe asignar responsabilidades para la seguridad de los flancos a las unidades atacantes, o designar fuerzas de segundad. Para mantener el mpetu del avance hacia el frente, algunas veces es necesario proporcionar proteccin de flancos temporal a las fuerzas. la rapidez del ataque por s misma ofrece un grado de seguridad ya que disminuye la efectividad de la reaccin defensiva. Obstculos vigilados por elementos areos, de Caballera, u otras fuerzas de seguridad, pueden mejorar la seguridad de la fuerza. Cuando se emplazan obstculos en los flancos, el Comandante debe mantener en mente cmo stos afectan sus opciones de maniobra. Uso del Humo en las Operaciones. En las operaciones ofensivas el humo afecta negativamente la observacin del enemigo. Si se lanza humo cerca de las posiciones enemigas se impide la observacin de sirvientes de armas o patrullas
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d.
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destinadas al reconocimiento. Si se logra interponer cortinas entre fuerzas amigas y enemigas es posible ocultar nuestra maniobra. El humo tambin puede confundir al enemigo sobre las intenciones del atacante. Por ejemplo, el humo puede atraer la atencin del enemigo a una zona del campo de batalla mientras las unidades amigas atacan en otra. Proteccin Contra Ataques Areos. Las condiciones de visibilidad limitada o la existencia de nubosidad bien aprovechados mediante el empleo de un gran esfuerzo de defensa area basada en tierra constituyen una gran ventaja en un ataque. Durante el ataque de unidades tamao Brigada, Divisin o mayores es deseable disponer de superioridad area local. Demolicin, Remocin o Desvo de Obstculos. Cuando se enfrenta una defensa organizada, el atacante, debe prever la presencia de obstculos. Ayudadas por las unidades de ingenieros que acompaan a los elementos avanzados en el ataque, las fuerzas deben sobrepasar, destruir o cruzar obstculos naturales identificados en el mapa o por reconocimiento terrestre. El atacante debe sobrepasar los obstculos siempre que sea posible. Si no es posible hacerlo rpidamente se deben iniciar de inmediato operaciones de demolicin. Mientras se realizan las operaciones de demolicin se buscan desvos, ya que los obstculos normalmente estn referidos por fuego, es importante actuar rpidamente al desviarlos, demolerlos o removerlos. Un asalto para actuar sobre los obstculos normalmente ocurre bajo fuego, con pocas oportunidades para el reconocimiento. Cualquier pausa para una reorganizacin o para conducir un reconocimiento detallado debilitar el mpetu del ataque. Cuando sea posible, los ingenieros que acompaan a las compaas avanzadas ejecutan la ruptura del obstculo mientras los tanques e infantera vigilan. Los ingenieros no pueden estar en todas partes, sin embargo, todas las unidades deben ser entrenadas, organizadas y equipadas para realizar desactivacin improvisada de campos minados. En un asalto de esta naturaleza, los dispositivos de demolicin rpida despejan sendas a un ancho que permita a las fuerzas de combate continuar el avance. Los ingenieros de combate pueden conducir una accin deliberada organizada si el tiempo disponible permite una planificacin y reconocimiento detallados. Normalmente en una accin deliberada, los obstculos son removidos totalmente.
SECCIN E EXPLOTACIN
1. Generalidades a. La explotacin es la continuacin del esfuerzo inicial de la batalla para tomar todas las ventajas del xito en combate. Se inicia cuando la
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b.
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fuerza enemiga muestra una evidente dificultad para mantener su posicin. Las oportunidades para la explotacin son iniciadas por una disminucin en la resistencia enemiga, incremento en el nmero de prisioneros capturados y material abandonado desbordamiento de posiciones de artillera, facilidades de comando, instalaciones de comunicaciones y depsitos de abastecimientos. La explotacin es una fase decisiva de la ofensiva, emprendida para destruir la capacidad del enemigo para reconstituirse y conducir una defensa organizada o replegarse en forma ordenada. Esta operacin facilita la destruccin mxima del enemigo y sus recursos con el menor costo para el atacante. A niveles Brigada y Batalln la explotacin puede ser ordenada para un avance de muchos kilmetros sobre un amplio frente y posteriormente convertirse en persecucin. Tales operaciones pueden ser conducidas empleando las tcnicas del Movimiento hacia el Contacto. Los Batallones normalmente participarn en una explotacin solamente como parte de una fuerza mayor y aplicarn en su ejecucin la doctrina prescrita para el Movimiento hacia el Contacto y el ataque. La explotacin normalmente ocurre despus de un ataque exitoso y la conquista de los objetivos de las Brigadas o Batallones segn sea el caso. Con apoyo nuclear adecuado, la explotacin puede ser emprendida desde el inicio de la accin ofensiva. Excepto cuando los requerimientos de segundad impongan lo contrario, las fuerzas de explotacin avanzan rpidamente en un amplio frente con el mximo de fuerzas en la vanguardia, a fin de alcanzar el objetivo con la mxima fuerza tan rpido como sea posible. nicamente las reservas necesarias para asegurar la flexibilidad de la operacin, mpetu del avance, y mnima seguridad esencial son retenidas. Mientras el total de la fuerza permanece en contacto, los elementos subordinados de la fuerza pueden ser frecuentemente desplazados al contacto en sus respectivas zonas de accin, o ejecutar otros tipos de operaciones ofensivas.
2.
Consideraciones Bsicas. a. Ya que la explotacin es la continuacin de un ataque, los Comandantes en todos los escalones de comando deben estar preparados para explotar y perseguir en el momento en que se presente la oportunidad. b. Los comandos superiores seleccionan objetivos profundos en la retaguardia enemiga. La captura de estos objetivos debe permitir negar las rutas de escape al enemigo, cercarlo y destruir sus centros de comando y control e instalaciones logsticas. c. La Organizacin para el combate debe prescribir fuerzas fuertes en tanques, integradas por tanques e infantera mecanizada. Fuerzas aeromviles y aerotransportadas son empleadas para asegurar objetivos crticos para el avance y cortar lneas de escape del enemigo. Las incursiones violentas, arremetidas y envolvimientos evitan la 84
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e.
reorganizacin enemiga. La artillera y otras unidades de apoyo de combate pueden ser agregadas a las brigadas en la explotacin. Si se aprecia que habr una extensa separacin entre stas y la fuerza principal se debe hacer un uso extensivo de la aviacin del Ejrcito para realizar el apoyo de fuegos y reconocimiento. La explotacin puede iniciarse para alcanzar objetivos prescritos o lneas de fase. La preparacin para la explotacin es tan rigurosa y detallada como en el ataque coordinado e incluye planificacin minuciosa, rdenes preparatorias, agrupacin de las fuerzas de explotacin, previsin de abastecimientos para el apoyo de servicio de combate, y establecimiento de las comunicaciones. La fuerza de explotacin avanza rpidamente y llega a su (5) objetivo (s) con el mximo poder de combate posible. La fuerza despeja solamente grandes porciones de su zona siempre y cuando sean necesarias para que contine su avance. Las fuerzas enemigas que amenacen o logren interferir con el cumplimiento de la misin son destruidas. La fuerza de explotacin sobrepasa o contiene con mnimas fuerzas al enemigo con poder insuficiente para amenazar el cumplimiento de la misin. Las fuerzas sobrepasadas son reportadas a los Comandos Superiores.
3.
Desarrollo de la Explotacin. Las fuerzas de explotacin avanzan rpidamente para alcanzar objetivos profundos; capturan puestos de comando, cortan las rutas de escape, destruyen las reservas, artillera y unidades de apoyo de combate,, para negar al enemigo la oportunidad de reorganizar una defensa efectiva. Las fuerzas de explotacin deben ser voluminosas y razonablemente autosuficientes, bien apoyadas por aviacin tctica, caballera area y helicpteros de ataque. Debe ser capaz de realizar cambios en la direccin de avance con poco tiempo de aviso. El Comandante debe equipar a sus fuerzas de explotacin con apoyo mvil, incluyendo reabastecimiento areo para mover cargas de emergencia, especialmente abastecimientos Clase III y V. La planificacin para la explotacin se inicia durante la preparacin para el ataque. Para evitar prdidas de tiempo crtico los Comandantes sealan tentativamente fuerzas de maniobra, objetivos y zonas de accin para la explotacin, antes de comenzar su ataque. Las unidades subordinadas vigilan las defensas enemigas buscando indicios de desintegracin. Cuando se presenta la oportunidad de explotar, los comandantes deben emitir rdenes preparatorias, agrupar fuerzas, establecer medidas de control, y preparar el apoyo de servicio de combate rpidamente. Los Comandantes de fuerzas empeadas deben actuar rpido para sacar provecho de las ventajas locales. Divisiones y unidades mayores deben orientar sus esfuerzos hacia una transicin rpida y temprana del ataque a la explotacin. Mayor cantidad de explotaciones sern iniciadas desde el frente que desde la retaguardia. Cuando sea posible, las fuerzas que avanzan adelante en el ataque deben conservar su ubicacin para la explotacin. 85
Los Comandantes normalmente designan fuerzas de explotacin mediante la emisin de rdenes fragmentarias durante el desarrollo de un ataque. Las misiones asignadas incluyen captura de objetivos en lo profundo de la retaguardia enemiga, interrupcin de lneas de comunicacin, aislamiento y destruccin de unidades enemigas, y desorganizacin del comando y control. El Comandante de la Fuerza de Explotacin debe tener la mayor libertad de accin posible para cumplir su misin. Tomar la iniciativa y se desplazar de manera libre y agresiva. Su objetivo un centro de comunicaciones crtico, un paso de montaa, o puntos crticos que contribuyen significativamente a la destruccin de la resistencia enemiga organizada frecuentemente puede estar a gran distancia. En otras oportunidades, el objetivo puede ser simplemente un punto de orientacin. La explotacin debe ser descentralizada. El Comandante Superior mantiene suficiente control como para alterar la direccin del Comando o evitar su sobreextensin. Delega en sus subordinados la bsqueda rpida de formas de accin para alcanzar los objetivos, despliegue necesario para el combate, y obtencin de oportunidades para causar daos al enemigo o acelerar la marcha de la operacin. Los Comandantes utilizan pocas medidas de control, pero emiten claras instrucciones sobre la captura de puntos crticos y el tamao de fuerzas enemigas que pueden ser sobrepasadas. Los Comandantes de las fuerzas de explotacin deben tener cuidado en no desperdiciar poder de combate para obtener pequeos logros tcticos o en reducir pequeos focos enemigos. Su meta es llegar al objetivo con la mxima fuerza y en la forma ms rpida posible. El control es vital para prevenir la sobreextensin de las fuerzas de explotacin o de la logstica requerida para mantenerlas, especialmente si el enemigo es capaz de reagruparse en forma imprevista para atacar el Comando. Los fuegos disponibles toman como blancos a las fuerzas enemigas que no pueden ser sobrepasadas o contenidas. Avances rpidos dan seguridad contra ataques nucleares al mismo tiempo que se desestabilizan las fuerzas enemigas, se degrada su inteligencia y capacidad de reconocimiento. La explotacin contina noche y da hasta tanto exista la oportunidad de mantenerla. Para mantener la explotacin y garantizar que los suministros y el apoyo lleguen a las fuerzas en forma segura y oportuna, los Comandantes deben dar atencin especfica al control de las unidades logsticas y convoyes. Los Comandantes deben ordenar que estas unidades avancen y guiarlas a travs de obstculos y posiciones enemigas ya sobrepasadas. 4. Mtodos. Hay tres mtodos generales mediante los cuales el Comandante puede explotar el xito de su unidad. Cualquier mtodo que el Comandante seleccione es implementado rpidamente. a. Explotar con Fuerzas Empeadas. En este mtodo, las fuerzas son empleadas para explotar su propio xito. Este mtodo generalmente es aplicado cuando el escaln de ataque ha cumplido su misin y es la fuerza de mayor apresto que est disponible para continuar el avance contra el enemigo. Puede hacerse 86
c.
necesario reorganizar y reabastecer estas fuerzas sin que detengan su velocidad en el movimiento. Explotar con la Reserva. En este mtodo, la reserva es empeada, rodeando, pasando sobre, o a travs de la fuerza que ha alcanzado el xito. Generalmente se emplea este mtodo cuando el escaln de ataque an tiene tareas esenciales que cumplir, an est empeado activamente con fuerzas enemigas, o requerir reorganizacin y reabastecimiento antes que pueda continuar el avance. Combinacin. El mtodo de usar una combinacin de fuerzas de reserva y fuerzas empeadas para conducir la explotacin es usado frecuentemente por los batallones y brigadas. Debido a los requerimientos de avanzar en un amplio frente con mximas fuerzas adelante, el batalln o la brigada en muchas ocasiones recurrir a este mtodo. Esto no debe interpretarse o significar que no es altamente necesaria una pequea y flexible fuerza de reserva.
5.
Maniobra. Las fuerzas de explotacin normalmente avanzan con rapidez hacia sus objetivos en un frente amplio. Los elementos avanzados mantienen solamente las reservas necesarias para garantizar flexibilidad de operacin, mpetu sostenido en el avance y la seguridad esencial. Fuerzas de Tarea Blindadas y Mecanizadas son las ms adecuadas para la explotacin sobre el terreno. Fuerzas aeromviles son extremadamente tiles para capturar desfiladeros, cruzar obstculos y cortar unidades enemigas desorganizadas dada la alta movilidad para atacar. Tambin pueden capturar puntos crticos tales como cruces de ros o nudos vitales de comunicaciones enemigas a lo largo de la Ruta de la Fuerza de Explotacin o en la retaguardia del enemigo. Unidades de Helicpteros de Ataque pueden interceptar y hostigar fuerzas blindadas enemigas que estn retrocediendo lentamente. Las acciones de explotacin son veloces, audaces y agresivas en el reconocimiento, hacen gran uso del poder de fuego y actan rpido en el empleo de unidades no comprometidas. La fuerza slo despeja suficiente terreno en su zona para permitir el avance; contiene, sobrepasa o destruye aquellos focos de resistencia enemiga que son demasiado pequeos para amenazar el cabal cumplimiento de la misin. Asimismo, reporta las unidades enemigas sobrepasadas a las unidades adyacentes o de seguimiento y a los Comandos Superiores. La fuerza ataca desde la marcha, aniquila las posiciones o formaciones enemigas que sean suficientemente fuertes como para amenazar el cabal cumplimiento de la misin. Si el enemigo es demasiado fuerte para que los elementos avanzados puedan destruirlo y no puede ser sobrepasado los elementos de seguimiento montarn un ataque improvisado.
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6.
Fuerza de Seguimiento y Apoyo. En las operaciones de explotacin y persecucin las fuerzas de seguimiento y apoyo realizan las siguientes tareas: Ampliar o asegurar los lmites de la penetracin Destruir unidades enemigas sobrepasadas Relevar unidades de apoyo que hayan sido detenidas para contener fuerzas enemigas Bloquear el movimiento de refuerzos enemigos Abrir y asegurar lneas de comunicacin Custodiar prisioneros, puntos crticos e instalaciones Controlar refugiados. La fuerza de seguimiento y apoyo no es una reserva, es una fuerza comprometida y est dotada de artillera apropiadas, ingenieros, y apoyo de artillera de defensa area. En operaciones de la Divisin, las Brigadas pueden tener misiones de seguimiento y apoyo. En la explotacin conducida por un Cuerpo de Ejrcito, las divisiones pueden cumplir misiones de seguimiento y apoyo a otras divisiones. El Comandante de la unidad de seguimiento y apoyo coordina estrechamente con el Comandante de la unidad apoyada, para asegurar una interpretacin adecuada y mutua en lo concerniente a la conduccin de la operacin. Apoyo de Fuego. Las unidades de Artillera de Campaa deben estar siempre Disponibles para disparar dentro o ms all de columnas enemigas en retirada En algunos casos grupos de artillera de campaa sern agregados a las brigadas integrantes de Fuerzas de Explotacin. Las armas nucleares o qumicas pueden ser tiles para destruir las reservas y la artillera enemiga, cerrar rutas de escape, y acometer contra blancos de oportunidad convenientes, incluyendo equipo enemigo de lanzamiento nuclear. Con suficiente apoyo nuclear o qumico, la explotacin puede ser lanzada rpida e inmediatamente despus de iniciado el ataque. Los agentes qumicos son medios efectivos para bloquear desfiladeros. Seguridad. La fuerza de explotacin depende principalmente de su velocidad y de la desorganizacin del enemigo para su seguridad. El riesgo de sobreextenderse es inherente a una explotacin agresiva. Si bien los Comandantes Superiores deben preocuparse por al sobreextensin, no deben llegar a ser extremadamente cautelosos. Deben confiar en un reconocimiento de unidades de caballera area y sistemas de la Fuerza Area. Adems Unidades de Inteligencia y Guerra Electrnica asignados a la divisin que conduce la explotacin, pueden buscar a las fuerzas enemigas de contraataque y bloquear las redes enemigas de Comando y Control e Inteligencia.
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9.
Defensa Area. Las Fuerzas de Explotacin deben ser acompaadas por unidades de defensa area altamente mviles. Combinaciones de armas de defensa area empleadas en el ataque inicial deben mantenerse efectivas para su uso en la explotacin. La Artillera de Defensa Area de corto alcance se desplaza simultneamente con las fuerzas que avanzan, y con convoyes, trenes y puestos de comando vitales para protegerlos. El Comandante de la Defensa Area del rea puede seleccionar las posiciones para los sistemas de defensa area de alcance alto o mediano, bien adelante para proporcionar cobertura a la divisin y unidades mayores a medida que la explotacin gana terreno. A medida que las formaciones se extienden y los elementos deben cubrir reas mayores la cobertura y proteccin de la defensa area se hacen menos efectivas. De all se desprende que es particularmente importante que durante la explotacin se obtenga y mantenga la superioridad area local. Tareas de la Ingeniera. Los ingenieros que forman parte de una fuerza de maniobra de explotacin ayudan a romper obstculos y a mantener a las fuerzas avanzando. Los ingenieros tambin mantienen abiertas y libres las rutas de abastecimiento. Logstica. La explotacin y la persecucin pueden verse ms limitadas por fallas en vehculos y necesidades de combustibles que por prdidas en combate o municin. El transporte y suministros para mantener las fuerzas se vuelven ms importantes en la medida que progresa la explotacin. A medida que se alargan las lneas de abastecimiento se hace ms problemtica la seguridad de estas rutas. La fuerza de maniobra debe ser acompaada con los ms altos niveles de combustible, repuestos y municiones, de manera que el mpetu no descienda por falta de apoyo. Cuando sea posible las fuerzas de apoyo de unidades mayores Deben seguir a las fuerzas de explotacin escalonadas a lo largo de la lnea de abastecimiento. Equipos de mantenimiento que van con las fuerzas de ataque reparan los vehculos averiados o los envan a los puntos de recoleccin situados a lo largo de la lnea de abastecimiento para que sean reparados y recuperados por unidades que siguen a la Fuerza Principal. Las organizaciones del Apoyo de Combate deben ser altamente flexibles. En explotaciones profundas y divergentes algunas unidades de apoyo de Combate y Apoyo de Servicio de Combate sern agregadas a las Fuerzas de Maniobra. La Dimensin Humana. Debido a que las tropas se encuentran frecuentemente fatigadas al momento de presentarse la oportunidad para la explotacin, el Comandante debe aplicar un liderazgo agresivo y exigente para mantener las unidades avanzando. Afrontando y superando resistencias ligeras recurrentes puede en verdad incrementar el mpetu de unidades bien entrenadas a pesar de que estn fatigadas. Cuando la fatiga, la desorganizacin o el estancamiento 89
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han debilitado a la fuerza, o cuando se tiene que mantener terreno o reabastecerse, el Comandante debe explotar con nuevas fuerzas. El Comandante debe asegurarse de que no se congestionen rutas o que la fuerza se convierta en un blanco lucrativo a medida que avance.
SECCIN F LA PERSECUCIN
1. Generalidades. a. La persecucin normalmente sigue a la explotacin. Se diferencia de ella en que su funcin principal es completar la destruccin de la fuerza enemiga que pueda estar iniciando un proceso de desenganche. El Comandante de Brigada o Batalln debe estar alerta sobre cualquier indicio de la incapacidad del enemigo para sostener una resistencia organizada, reportar tales hechos a los Comandos Superiores, y mantener una presin implacable sobre el enemigo que enfrenta. La persecucin es iniciada al ser aprobada por el Comando Superior. El Cuerpo de Ejrcito es el nivel ms bajo de comando que puede autorizar el inicio de una persecucin. b. Normalmente un Comandante en Operaciones de Persecucin mantiene presin sobre el enemigo para impedir la organizacin de una retirada ordenada a la vez que despacha fuerzas para rodearlo y aislarlo. La persecucin requiere gran energa y resolucin por parte del Comandante atacante. La fatiga, descenso en el abastecimiento, diversin de unidades amigas a otras tareas y la inminencia de la oscuridad pueden ser razones para suspender el ataque, pero el Comandante debe insistir en una persecucin continua mientras el enemigo est desorganizado y las fuerzas amigas puedan continuar avanzando. Consideraciones Bsicas. a. Una vez que es ordenada la persecucin el Comandante presiona el ataque con todos los recursos disponibles, se utilizan al mximo las fuerzas aeromviles y/o mecanizadas. Las defensas locales del enemigo son arrasadas y los focos aislados de resistencia son sobrepasados o destruidos por fuego. No se le permite a la principal fuerza enemiga organizar una defensa efectiva debido a la accin de la fuerza de persecucin. b. El Comandante de Brigada o Batalln puede designar objetivos en el terreno, lneas de fase, o puntos de control para dirigir y supervisar la persecucin. Cuando se designan o prescriben medidas de control para la persecucin se debe darles mayor libertad de accin que sea posible a los Comandantes subordinados manteniendo la seguridad e integridad del Comando. c. A los elementos subordinados mayores se les hace lo ms autosuficientes que sea posible dentro de las limitaciones en recursos disponibles.
2.
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d.
e.
Elementos de Apoyo de Fuego son ubicados bien adelante de manera que el fuego pueda ser dirigido con precisin sobre las posiciones y columnas enemigas en retirada. El apoyo areo cercano es utilizado para interceptar las rutas de movimiento de las columnas enemigas. Se hacen preparativos para el apoyo de servicio de combate. El consumo de suministros Clase III es particularmente alto. El transporte areo puede ser utilizado para la entrega de abastecimientos a las unidades avanzadas. Se debe hacer uso mximo del material enemigo capturado, particularmente equipo de transporte y almacenes de campaa para abastecimientos.
3.
Transicin. A medida que el enemigo se desmoraliza y sus defensas comienzan a desintegrarse la explotacin puede convertirse en persecucin. Los Comandantes de todas las unidades que ejecutan una explotacin deben anticiparse a la transicin de explotacin a persecucin y considerar las nuevas formas de accin a medida que se rompe la resistencia enemiga. Una persecucin exitosa requiere de una presin incesante contra el enemigo para evitar la preparacin y reorganizacin de sus defensas. Con la persecucin se completa la destruccin de la fuerza enemiga que ha perdido la capacidad de defenderse y est intentando desengancharse. Un objetivo en el terreno puede ser sealado pero la fuerza enemiga sigue siendo el principal. El atacante podr lanzarse en persecucin despus de su asalto inicial, si explota con fuerzas nucleares prontamente. Comando y Control. Los Comandantes se ubican bien hacia el frente y toman acciones decisivas para garantizar que el mpetu del ataque contine debido a la desorganizacin del enemigo. La persecucin permite mayores riesgos que otras operaciones ofensivas, y es agresiva y descentralizada. Las tropas y equipos empleados en operaciones de persecucin llegan hasta sus lmites mximos de resistencia tanto en el da como en la noche. Los Comandantes deben enfocar su atencin hacia el frente. Deben delegar mayor autoridad que lo normal a los Segundos Comandantes de Divisin y niveles superiores, as como en los niveles de Brigadas y Batallones o AC, confindole a ellos el empuje de apoyo hacia adelante en forma agresiva. Maniobra. En la persecucin se debe mantener una presin directa contra fuerzas en retirada de manera implacable, mientras que una fuerza de cercamiento corta las lneas de retirada enemiga. Durante la persecucin unidades de Artillera, Ingenieros y Apoyo de Servido de Combate se agregarn frecuentemente a las unidades de maniobra a las que apoyan. Las operaciones de persecucin requieren: Una fuerza de presin directa que mantiene a las unidades enemigas en retirada negndoles cualquier oportunidad de descanso, reagrupamiento o abastecimiento. La misin de esta fuerza es evitar el 91
4.
5.
desenganche del enemigo y la subsiguiente restitucin de la defensa mientras le inflige el mayor nmero de bajas. En la constitucin de esta fuerza pueden utilizarse todo tipo de unidades incluyendo infantera desmontada. Es un ataque frontal con las fuerzas avanzando con su mximo de poder de combate hacia delante en un amplio frente. Una fuerza de cercamiento para envolver a las fuerzas que intentan escapar, cortar sus rutas de escape y actuando conjuntamente con la fuerza de presin directa, atacar y destruir a la fuerza enemiga. Esta fuerza debe poseer una alta movilidad relativamente mayor a la del enemigo (medios terrestres y areos). La fuerza de presin directa conduce ataques improvisados para mantener el contacto y el mpetu del avance hasta que la fuerza enemiga sea completamente destruida. La fuerza de presin directa evita el desenganche del enemigo y la subsiguiente reconstruccin de su defensa e inflige el mximo de bajas. Preferiblemente esta fuerza debe estar dotada de material blindado pesado. Sus elementos avanzados se mueven rpidamente a lo largo de todas las carreteras disponibles y contienen o sobrepasan pequeos focos de resistencia enemiga que las unidades de seguimiento y apoyo deben eliminar. En cada oportunidad para la fuerza de presin directa sta debe envolver, cortar y destruir elementos enemigos, siempre y cuando estas acciones no interfieran con su misin fundamental. La fuerza de cercamiento se desplaza lo ms rpido posible por las rutas ms favorables para evitar la retirada del enemigo. De ser necesario la fuerza de cercamiento organiza una defensa improvisada en la retaguardia enemiga para bloquear su retirada. Las fuerzas de cerco deben ser al menos tan mviles como las del enemigo. Deben estar organizadas para ejecutar operaciones semiautnomas. Las fuerzas aeromviles y aerotransportadas son ideales para este rol. Una fuerza de envolvimiento debe capturar la retaguardia del enemigo y bloquear su escape, de tal manera que pueda ser destruido entre la fuerza de presin directa ya las fuerzas envolventes. Las fuerzas de envolvimiento avanzan por rutas terrestres o vuelan sobre las rutas paralelas a las lneas de retirada enemiga para alcanzar desfiladeros, centros de comunicaciones, puentes, y otros puntos crticos del terreno antes que la fuerza principal enemiga. Si la fuerza de envolvimiento no puede distanciarse del enemigo, ataca al cuerpo principal en un o ambos flancos. Si un intento para cortar la ruta de escape del enemigo falla, una nueva fuerza de envolvimiento debe ser despachada inmediatamente. Un cerco puede destruir completamente al enemigo. Durante la explotacin de penetraciones exitosas en la retaguardia enemiga el Comandante debe visualizar las posibilidades para aislar y rodear elementos enemigos; sin embargo, l no debe iniciar un cerco de manera prematura o distraerse de misiones ms importantes. Para cercar una fuerza enemiga la fuerza de persecucin debe alcanzar y adelantar a la fuerza enemiga en retirada y bloquear sus escape. Fuerzas fuertes deben ubicarse de tal manera que bloqueen cualquier intento de ruptura del cerco por parte del enemigo a travs de la retaguardia. Fuerzas aeromviles apoyadas por helicpteros de 92
ataque pueden ejecutar esta misin. Las fuerzas deben evitar los intentos enemigos de interrumpir el cerco en cualquier punto incluyendo bosques, terreno accidentado, pantanos y agua. Todos deben ser asegurados o protegidos contra evasiones enemigas. Si no hay suficientes tropas de combate disponibles se pueden cerrar las brechas mediante fuegos o barreras, incluyendo fuegos nucleares o qumicos y diseminacin de minas. Se deben coordinar la maniobra y los fuegos de todas las fuerzas involucradas. La presin constante incluyendo las operaciones sicolgicas debilitaran al enemigo. ste no debe tener tiempo para reorganizar una defensa a todo su alrededor. Si ste forma un permetro la persecucin debe repetidamente dividirlo en elementos ms pequeos hasta que la fuerza cercada capitule o sea destruida. Si el tiempo no es crtico el Comandante puede mantener el cerco, evitar cualquier intento de ruptura y debilitar al enemigo mediante el fuego solamente. El colapso de una gran fuerza sitiada puede ser acelerado considerablemente mediante el empleo de armas nucleares o qumicas.
SECCIN G OPERACIONES CON PROPSITO ESPECIAL

1. El Reconocimiento en Fuerza. a. Generalidades. (1) El reconocimiento en fuerza es una operacin de objetivo limitado, realizado por una fuerza considerable para obtener, informacin, localizar y examinar el dispositivo, composicin y reacciones del enemigo. Aun cuando, la misin principal del Comandante que ejecuta un reconocimiento en fuerza es obtener informacin, debe estar alerta para aprovechar cualquier oportunidad de explotar xitos tcticos. Si la situacin enemiga debe ser desarrollada a lo largo de un amplio frente, el reconocimiento en fuerza puede consistir de acciones de prueba fuertes para determinar la situacin enemiga en los sitios seleccionados. La reaccin enemiga puede revelar mayores deficiencias en su sistema defensivo. Debido a que el reconocimiento en fuerza es principalmente una operacin para obtener informacin, los Comandantes deben evaluar cuidadosamente todos los riesgos que ella implica. Deben hacerse previsiones para explotar el xito o retirar inmediatamente la fuerza. (2) La Brigada o el Batalln pueden conducir un reconocimiento en fuerza como un todo, o sus elementos pueden conducirlo a escala limitada. b. Consideraciones Bsicas. (1) El reconocimiento en fuerza normalmente desarrolla la informacin de manera ms rpida y detallada que cualquier otro mtodo de reconocimiento. Un reconocimiento en fuerza normalmente se conduce cuando no se pueden utilizar otros medios en la 93
obtencin de los resultados deseados. Antes de tomar la decisin de realizar un reconocimiento en fuerza el Comandante considera los siguientes factores: (a) Amplitud de conocimiento de la situacin enemiga y la urgencia e importancia de la informacin adicional que debe buscarse. (b) Eficiencia y rapidez de otras agencias de recoleccin de informacin. (c) Riesgo de divulgacin a que es sometido su plan de accin debido a la ejecucin del reconocimiento en fuerza. (d) Posibilidad de que el reconocimiento en fuerza puede conducir a un combate decisivo bajo condiciones desfavorables. (2) Cuando la informacin buscada est relacionada con un rea en particular, el reconocimiento en fuerza es planificado y ejecutado como un ataque a un objetivo limitado. Cuando la informacin requerida acerca del enemigo abarca un amplio frente, se conducen mltiples reconocimientos en fuerza. En cada caso a la fuerza de reconocimiento debe asignarse un objetivo. Este objetivo debe ser determinado como un rea (usualmente, un punto crtico) que al ser amenazada, obligue al enemigo a reaccionar dejando al descubierto la informacin buscada. A la fuerza de reconocimiento no se le exige que alcance y capture el objetivo asignado. Cuando la informacin (fuerza del enemigo, dispositivo y posibles intenciones) es desarrollada, se repliega la fuerza de reconocimiento o se le asigna otra misin. (3) La fuerza de reconocimiento debe ser suficientemente fuerte como para obligar al enemigo a reaccionar a su ataque, de tal manera que revele su ubicacin, fuerza, planes de fuego y uso previsto para las reservas. El tamao de la fuerza depender de la misin asignada y la situacin. Debe mantener suficientes reservas para poder explotar las debilidades enemigas. (4) Se deben mantener suficientes reservas y se deben elaborar planes para explotar deficiencias enemigas, o retirar las fuerzas en el caso de que stas se vean amenazadas por una fuerza enemiga superior que las obligue a empearse en combate decisivo. (5) Cuando la fuerza ha completado su reconocimiento puede ser replegadas o mantenida en la misin de contacto con el enemigo. Si se lanza un ataque despus de concluido el reconocimiento, este ataque puede ser conducido por las unidades de la fuerza de reconocimiento, o por otras unidades que pasan a travs de ella. 2. La Incursin. Una incursin es un ataque dirigido contra reas bajo control del enemigo, con un propsito especfico distinto a la captura o retencin de terreno. la 94
fuerza de incursin siempre se repliega despus de cumplir su misin. La forma de conducir la incursin vara de acuerdo al tipo y tamao de la fuerza que la conduce. Las fuerzas aeromviles pueden emplear las tcticas de Golpe de Mano. Las fuerzas blindadas pueden emplear las tcticas de Barrido con tanques para obtener informacin del enemigo localizado en el rea de la fuerza que conduce el barrido. El barrido puede ser conducido sobre un amplio frente o tan profundo como sea necesario, dependiendo de la misin y tamao de la fuerza y de la situacin enemiga. 3. La Finta. Una finta es un ataque de apoyo diversionario, conducido con el fin de evitar o distraer la atencin del enemigo sobre el esfuerzo principal. Normalmente es ejecutado por brigadas y unidades menores. Las fintas son ataques a objetivos limitados, usualmente poco profundos, que pueden ser lanzados antes o durante el ataque principal. La Demostracin. Una demostracin es el despliegue de una fuerza en un rea, en la cual no se busca obtener una decisin. Es similar a un finta, pero en ella no est contemplado el contacto con el enemigo. Operaciones de Relevo para Continuar el Ataque. Una operacin de relevo para continuar el ataque es conducida para colocar nuevas tropas en el frente, para continuar operaciones ofensivas, para introducir una nueva unidad en el combate, para evitar una excesiva exposicin a radiaciones, o para descontaminar fuerzas que han sido expuestas a la accin de municiones qumicas. Debido a que cualquier pausa o vacilacin en la conduccin y ejecucin del ataque disminuye las posibilidades de xito, las circunstancias relacionadas con la progresin del ataque pueden imponer la realizacin de una operacin de relevo. Los Comandantes conducen estas operaciones despus que se han conquistado objetivos, se han dispersado las unidades y son improbables los contraataques enemigos. Un relevo ofensivo puede ser un pasaje de lnea hacia el frente o un relevo en posicin. El pasaje de lnea hacia el frente es ms frecuente en la ofensiva que el relevo en posicin.
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5.
SECCIN H MEDIDAS DE CONTROL TCTICO

En las operaciones ofensivas se emplearn las siguientes medidas de control tctico. 1. Objetivos. Son usados para orientar la direccin del ataque y controlar el avance hacia el frente.
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2 3. 4.
Lnea de Partida. Hora de Inicio del Ataque. Lmites de Sector. Son usados para determinar la zona de accin y controlar los movimientos laterales y fuegos de la fuerzas atacantes. Ejes de Avance. Direccin de Ataque. Lneas de Fase. Puntos de Comprobacin, o puntos de control, de acuerdo al P.O.V. de cada unidad. reas de Reunin. Son utilizadas para mostrar la ubicacin de las unidades antes del ataque. Posiciones de Ataque. Puntos de Contacto. Son usados para la coordinacin en la fase de consolidacin y reorganizacin. Otras Medidas tales como: Rutas para el Movimiento, Medidas de Control de Fuego y Medidas de Control Administrativo, Lneas de Extraviados, Lmite Avanzado de Trabajo de Ingeniera. SECCIN I EMPLEO DE LA CABALLERA AREA EN LA OFENSIVA
5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
12.
1.
Generalidades La Caballera Area es una organizacin del componente terrestre, que acta como elemento de maniobra aumentando la capacidad operacional y como apoyo a las actividades logsticas. a. Caractersticas (1) Movilidad Posibilidad de trasladarse, con la velocidad precisa, para llegar en el momento oportuno y lugar conveniente y con el necesario apresto operacional. (2) Flexibilidad Aptitud para modificar la intensidad y el punto de aplicacin de su accin, adaptndose a nuevas situaciones. (3) Fluidez 96
Facilidad de actuacin, usando en cada caso los medios adecuados, a fin de lograr con rapidez la configuracin de dispositivos adecuados. (4) Versatilidad Los elementos de la Caballera area pueden desarrollar diversa acciones. 2. Empleo Tctico. a. Combate: Mediante el empleo de la Caballera Area, con el uso de helicpteros de ataque en la batalla terrestre, como parte integral de los sistemas de armas combinadas, puede desarrollar acciones de combate, tanto en las operaciones profundas, como en las operaciones cercanas y en las operaciones en el rea de retaguardia propia, tales como: (1) Ataque (2) Reconocimiento (3) Superioridad (4) Vigilancia (5) Asalto Areo b. Apoyo de Combate. Puede contribuir con la maniobra terrestre mediante el empleo de las aeronaves en apoyo a otras armas, tales como: (1) Operaciones de movimiento areos. (2) Incremento del comando y control. (3) Dispensador de minas en el rea de operaciones. (4) Apoyo de fuego (5) Inteligencia y guerra electrnica (6) Operaciones psicolgicas c. Apoyo de Servicio de Combate. Puede contribuir en la efectividad de la maniobra logstica, participando en: (1) Operaciones logsticas. (2) Evacuacin aeromdica. (3) Transporte de abastecimiento personal.
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(PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO)
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CAPTULO V MANIOBRA OFENSIVA SECCIN A MANIOBRA DE FUERZAS 1. Definicin y Propsito Mediante la maniobra se disponen las fuerzas atacantes para obtener una ventaja sobre el enemigo, acercrsele y destruirlo. Esto involucra el movimiento de fuerzas hacia el frente, los flancos o la retaguardia enemigos, para colocarlas en posicin ventajosa y lograr as la destruccin de la fuerza opositora. Esta accin normalmente involucra una o ms de las diferentes formas de maniobra. a. Intencin Un comandante raramente determina o dirige la forma de maniobra que adoptarn sus unidades subordinadas. La misin de la unidad, caractersticas del rea de operaciones, dispositivo y poder de combate relativo de la fuerza oponente, son analizados para determinar la mejor forma de maniobra a ser adoptada. La distincin entre las formas de maniobra a ser empleadas por una unidad, ya sea penetracin, ataque frontal, envolvimiento o movimiento envolvente , existe inherentemente en la intencin del Comandante. Las operaciones aeromviles debido a la posibilidad de situar fuerzas sobre los flancos o la retaguardia enemigos pueden ser utilizadas en la ejecucin de cualquiera de las formas de maniobra. b. Planificacin Cuando los conceptos de las formas de maniobra son utilizados como una ayuda en la planificacin del esquema de maniobra, stos sugieren al Comandante y a su Estado Mayor el mtodo ms eficiente mediante el cual la maniobra puede ampliar el potencial de combate de la unidad. El propsito tctico buscado por el Comandante determina la forma de maniobra a ser utilizada. El propsito o intencin del Comandante puede ser: fijar al enemigo en posicin, dividirlo y destruirlo por partes, destruirlo en posicin, forzarlo a abandonar posiciones preparadas o aislarlo. c. Empleo de Formas de Maniobra Una operacin puede ser clasificada, registrada y recordada de acuerdo con el uso que se haga de una de las formas de maniobra durante su ejecucin. Esta calificacin o denominacin quizs no guarde relacin con la intencin de maniobra del Comandante cuando anunci su esquema de maniobra. El Comandante que puede anticipar el curso de la batalla en mayor detalle, es normalmente el Comandante que obtiene mayor xito. El desarrollo de la batalla ofrece al Comandante la oportunidad de visualizar y relacionar sus observaciones con la maniobra. Por ejemplo; un Comandante puede planificar un ataque frontal, pero debido a la reaccin del enemigo descubre la posibilidad de cortarle las rutas de escape y posteriormente destruirlo en posicin forzndolo a combatir 99
simultneamente en dos direcciones. En esta situacin l debe modificar su plan y proceder a conducir un movimiento envolvente. 2. Formas de Maniobra. Cuatro formas bsicas de maniobra han evolucionado en la tctica, a un grado tal que pueden ser utilizadas por un comandante. Estas formas de maniobra son : La penetracin, el ataque frontal, el envolvimiento y el movimiento envolvente. Las variaciones del envolvimiento y del movimiento envolvente incluyen el doble envolvimiento y el doble movimiento envolvente. a. La Penetracin. (1) Generalidades Mediante la ejecucin de una penetracin se logra la ruptura de la defensa en un frente estrecho, se ampla la brecha creada y se conquistan objetivos profundos, desarticulando de esta manera la defensa enemiga. La penetracin normalmente precede a un envolvimiento. Penetraciones poco profundas realizadas por unidades de Infantera, permiten continuar operaciones de la misma ndole o usando el envolvimiento, empleando en uno u otro caso unidades blindadas. El propsito de la penetracin es dividir y destruir la continuidad de la fuerza enemiga y derrotarla por partes. El objetivo de la penetracin es capturar terreno importante ubicado en una profundidad a la cual estn localizadas las reservas o el segundo escaln de comando enemigo enfrentado. Para el Batalln, en el ataque, este escaln equivale a la compaa de reserva del batalln enemigo. El ataque principal pasa a travs de las posiciones defensivas enemigas en contraposicin al envolvimiento en el cual pasa alrededor o por va area sobre esas posiciones. Esta forma de maniobra est normalmente asociada con un ataque coordinado. La penetracin es ms eficiente que un ataque frontal, pero menos eficiente que un envolvimiento. Podra ser que la forma de maniobra seleccionada para enfrentar defensas enemigas fuertes cuando no hay un flanco descubierto sea la penetracin; esta accin requerira una concentracin de poder superior en el punto seleccionado para realizar la ruptura de las defensas enemigas. Una penetracin es recomendable cuando el enemigo est sobre extendido, cuando se detectan puntos dbiles en su posicin, o cuando se dispone de un fuerte apoyo de fuegos, especialmente nucleares. La Figura N 14 muestra un Agrupamiento de Combate ejecutando una penetracin como un elemento del ataque principal de una Brigada.
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El ataque debe desplazarse rpidamente para destruir la continuidad de la lnea de defensa ya que si se retarda puede darle tiempo al enemigo para reaccionar. Si la ruptura no se produce violentamente y los objetivos no son conquistados y asegurados rpidamente, la penetracin puede convertirse en un ataque frontal. Esta situacin puede ocasionar al atacante un alto nmero de bajas, permitiendo al defensor replegarse intacto evitando as su destruccin. El Batalln de Infantera rara vez ejecutar una maniobra de doble penetracin pero podr participar en ella como parte de una fuerza mayor. (b) Los fuegos qumicos o nucleares pueden tambin destruir posiciones defensivas del enemigo y ayudar en la ejecucin de la penetracin. (2) Conduccin de la Penetracin. (a) Luego que es disparada la preparacin de fuegos, las unidades de asalto atacan a travs de las posiciones defensivas del enemigo, como parte de las operaciones cercanas. (b) El escaln considerado y los ataques de apoyo empleando operaciones profundas, pueden neutralizar los medios de apoyo de fuego del enemigo, las instalaciones de comando, el rea de Servicio o cortar sus lneas de comunicacin. Tambin pueden capturar terreno que bloquee el movimiento de las reservas para reforzar el ataque principal o que asegure la continuidad de movimiento de la fuerza atacante. (Ver Figura N 15). (c) A medida que el ataque progresa, las unidades que ejecutan los ataques de apoyo protegen los flancos del ataque principal o amplan la brecha. La reserva es usada para explotar el xito o para ayudar al ataque principal en el cumplimiento de la misin de la fuerza. Los contraataques del enemigo se contienen rpidamente empleando la reserva o los Fuegos de Apoyo (Artillera y Areo). (d) A medida que el ataque rompe la defensa del enemigo, aumenta su velocidad y su mpetu para invadir, destruir o conquistar el objetivo. Si el objetivo se encuentra a una profundidad superior a la capacidad del ataque principal o si la fuerza de ste se ha agotado, la fuerza del ataque principal es reforzada o sobrepasada por la reserva, la cual contina hasta o ms all del objetivo. Tan pronto como sea posible se reconstituye una reserva adecuada mediante las fuerzas disponibles, por ejemplo, las fuerzas del ataque principal original.
(a)
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b.
Una vez conquistado el objetivo de la penetracin, la fuerza explota para destruir las instalaciones de comando, las instalaciones de apoyo logstico, los medios de apoyo de fuego y las unidades enemigas que intentan escapar. Las fuerzas de seguridad son rpidamente desplegadas para proporcionar alerta y demorar las contramedidas del enemigo. (f) Las fuerzas del enemigo que han sido divididas pro la penetracin y contenidas mediante la accin de los ataques de apoyo son rpidamente destruidas por las fuerzas empeadas o por las fuerzas de seguimiento. (g) Durante la ejecucin de la penetracin todos los esfuerzos de dirigen a mantener la violencia y el mpetu de ataque. (h) La fuerza de combate prevista para conducir operaciones en nuestras reas de retaguardia, en el nivel considerado y en los ataques de apoyo, van destruyendo amenazas de nivel III, caracterizadas por las fuerzas que el enemigo logre infiltrar en nuestra rea de retaguardia. El Ataque Frontal El objetivo o intencin del ataque frontal es golpear a un enemigo ms dbil a lo largo del frente, por la ruta ms directa para arrasarlo y destruirlo en posicin, caracterizando las operaciones cercanas. Si no se dispone de capacidad de fuego abrumadora se puede utilizar esta maniobra para fijar la fuerza enemiga en posicin como apoyo de un ataque principal conducido en otro sector. (1) Esto no implica que la unidad que est realizando el ataque de apoyo debe obligatoriamente ejecutar un ataque frontal. Las unidades subordinadas toman sus propias determinaciones acerca de la forma de maniobra que ejecutarn, a menos que sean ordenadas por comandos superiores. (2) Durante la ejecucin del ataque frontal el Comandante busca tomar ventajas de aquellas condiciones que le permitan una penetracin o envolvimiento de la posicin enemiga. El ataque frontal es preferido contra enemigos dbiles o desorganizados, o cuando la situacin no est completamente desarrollada. El ataque frontal es frecuentemente asociado con el movimiento hacia el contacto, el reconocimiento en fuerza, la explotacin y la persecucin, y puede ser utilizado en el ataque coordinado. Esto no significa que un ataque frontal no sea utilizado en el ataque coordinado. Sin embargo, ataques frontales sin poseer una superioridad abrumadora son raramente decisivos; en consecuencia, la adopcin del ataque frontal ms que otra forma de maniobra ms decisiva y menos exitosa es rara vez justificada (Ver Figura N 15-A).
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c.
(3) Durante la conduccin del ataque frontal se pueden realizar operaciones profundas sobre el rea de retaguardia de la fuerza enemiga, para desarticular su dispositivo defensivo comprometiendo su reserva, cortar sus lneas de comunicacin, neutralizar o destruir sus elementos de apoyo de fuego, de apoyo logstico y de comando y control. (4) La fuerza de combate prevista para conducir operaciones en nuestra rea de retaguardia, va destruyendo las amenazas de nivel III que el enemigo logra colocar en esta rea. El Envolvimiento. El envolvimiento es un tipo de maniobra tctica ofensiva, en la cual el ataque principal evade las posiciones principales de la fuerza enemiga y se dirige contra un flanco expuesto o hacia su retaguardia, para conquistar un objetivo en su rea de defensa avanzada. Los ataques de apoyo fijan a la fuerza en sus posiciones iniciales, para evitar que utilice elementos hacia su retaguardia y lograr que combata en dos frentes simultneamente. En algunas situaciones, el ataque de apoyo engaa sobre la verdadera direccin del ataque principal. El envolvimiento es facilitado por una movilidad relativa superior y la sorpresa.(Ver Figura N 16). Un envolvimiento terrestre puede ser conducido contra un flanco asaltable, o empleando medios areos sobre las principales posiciones defensivas del enemigo en un envolvimiento vertical. El xito de un envolvimiento depende en gran medida de la habilidad desplegada en el ataque de apoyo para fijar al enemigo. Donde la situacin permita una alternativa en la forma de maniobra a ser empleadas en el ataque principal, es preferible el envolvimiento a la penetracin ya que ofrece mejores oportunidades para aplicar el poder de combate con las mejores ventajas y ocasiona menos bajas al atacante. (Ver Figura N 16-A). (1) Una variacin del envolvimiento es el doble envolvimiento. En esta maniobra el atacante busca pasar simultneamente alrededor de ambos flancos del enemigo. La fuerza atacante debe poseer un poder de combate y movilidad superior; se requiere coordinacin y sincronizacin precisa. Las deficiencias en cualquiera de estas reas pueden ocasionar la destruccin por partes de la fuerza atacante. (a) Un doble envolvimiento es ejecutado por dos fuerzas envolventes y otra que ejecuta el ataque de apoyo. Requiere una gran potencia de combate y puede ser difcil de controlar. La fuerza que ejecuta un doble envolvimiento debe ser capaz de desplegarse en amplio frente contra un enemigo que se encuentra sobre un frente ms estrecho, o que tiene limitada capacidad de maniobra.
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Frecuentemente, el ataque de apoyo ser frontal. Dependiendo de las consideraciones de apoyo mutuo, los envolvimientos simultneos mediante ataques terrestres y fuerzas de paracaidistas o aeromviles eliminan los aspectos inconvenientes del doble envolvimiento terrestre y pueden no requerir gran preponderancia de fuerzas. Un envolvimiento inicial de un flanco puede crear condiciones favorables para pasar al doble envolvimiento, mediante el empeo de la reserva de la fuerza alrededor del otro flanco.(Ver Figuras Nos. 16-B y 16-C).
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El Movimiento Envolvente. El movimiento envolvente es una forma de maniobra tctica ofensiva, en la cual el esfuerzo principal busca pasar alrededor de las posiciones principales de la fuerza enemiga y es dirigido contra un objetivo vital situado en la profundidad de su retaguardia, con el propsito de fijar o distraer parte de sus fuerzas para que stas no puedan se empleadas en su rea de defensa avanzada, para obligar al enemigo a sacar unidades de sus funciones, cortarle sus lneas de comunicacin y aislarlo. En un movimiento envolvente se pueden prever ataques de apoyo, para fijar a las fuerzas enemigas en sus funciones iniciales; sin embargo, no siempre es necesario un ataque de apoyo, puesto que la fuerza que ejecuta el movimiento envolvente opera a grandes distancias, debiendo ser altamente mvil y suficientemente dotada para operar independientemente. El apoyo de transporte areo es particularmente recomendable para el movimiento de los apoyos. El empleo de los medios areos de apoyo de fuego, y apoyo aerotctico son esenciales para el logro de la operacin. Las operaciones aeromviles y aerotransportadas son de gran empleo en los movimientos envolventes. La movilidad superior a la del enemigo, la preservacin del secreto y el manejo de los planes y la sorpresa tctica mejoran la oportunidad para la ejecucin exitosa de un movimiento envolvente (Ver Figura N 17). (1) Una variacin del movimiento envolvente es el doble movimiento envolvente. En esta maniobra el atacante busca bordear simultneamente las posiciones principales de la fuerza enemiga, para el logro de objetivos tcticos en su retaguardia. Es una maniobra difcil que requiere de la fuerza atacante una superioridad numrica mucho mayor que lo normal. El empleo de fuerzas aeromviles, aerotransportadas, apoyo aerotctico y apoyo de fuego areo aumentan la posibilidad de xito de este tipo de maniobra ofensiva. (2) Mediante movimientos envolventes exitosos se puede lograr cercar al enemigo para su sistemtico aislamiento en el campo de batalla y su destruccin. La preponderancia de fuerzas con mayor movilidad es esencial para maximizar el efecto. Para caracterizar un cerco es preferible ocupar el permetro simultneamente; de no ser posible, se deben cubrir inicialmente las rutas de escape. El empleo de operaciones aeromviles y aerotransportadas, apoyo aerotctico y el apoyo de fuego areo son esencialmente primordiales.
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SECCIN B DISTRIBUCIN TCTICA

1. Definicin y Propsito. a. La distribucin de las fuerzas es definida como el arreglo y ubicacin, lateralmente y en profundidad, de todos los elementos disponibles de la fuerza en el campo de batalla, de acuerdo con los requerimientos de la maniobra a ejecutar. b. El propsito de la distribucin de fuerzas es garantizar que todos los elementos de la fuerza estn dispuestos de la mejor forma posible para el cumplimiento de las tareas de la fuerza. c. Los elementos vinculados a este proceso son: Comando y Control, Combate, Apoyo de Combate y Apoyo de Servicio de Combate. Discusin General. a. La distribucin de fuerzas est ntimamente vinculada a los principios de economa de fuerzas y masa. Una fuerza econmicamente distribuida dispone de suficientes elementos, ubicados de una forma que permita a la fuerza cumplir todas las tareas y a la vez garantizar que la masa de la fuerza est dedicada a la tarea que contribuya ms al logro de la misin de la unidad. Cuando se realiza la asignacin pueden sustituirse los fuegos nucleares por unidades de maniobra. b. Los elementos de una fuerza son distribuidos lateralmente y en profundidad. Lateralmente, los elementos de la fuerza que integran el escaln de ataque son distribuidos en la zona de accin de acuerdo con las previsiones para el empleo de la fuerza. Los elementos que integran otros escalones son distribuidos lateralmente de manera que puedan cumplir sus misiones generales de combate. La disposicin en todos estos escalones est basada en los requerimientos generales para cumplir con la dispersin, el apoyo mutuo, la seguridad, y tomando en consideracin la posicin, ubicacin y necesidades de los otros elementos. Ejemplos de fuerzas cuyos elementos se distribuyen lateralmente son: las fuerzas de seguridad de los flancos, las fuerzas de apoyo para el ataque, y las fuerzas del ataque principal. Los elementos son distribuidos en escalones dentro de la zona de accin de acuerdo a la profundidad y en concordancia con la misin general de combate que realicen. Estos escalones son: Escaln de Seguridad, Escaln de Ataque, Escaln de Reserva, Escaln de Comando y Escaln de Apoyo. (Ver Figura N 18).
2.
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3.
Planificacin de la Distribucin. a. El Comandante determina la distribucin adecuada de sus fuerzas durante el proceso de apreciacin, visualizando la distribucin de los elementos subordinados dos niveles de comando por debajo del suyo. En otras palabras, un Comandante de Batalln considera los Pelotones de Infantera y Tanques y sus medios de apoyo. Considerando la forma de maniobra, los planes a ejecutar y la situacin enemiga, el Comandante determina cunto poder de combate debe ser desarrollado y dnde debe ser distribuido y aplicado. b. Despus que el Comandante ha determinado la distribucin de los elementos de su fuerza puede organizarlos de tal forma que se adapten adecuadamente a las exigencias del cumplimiento de la misin; en otras palabras, organiza las fuerzas para el combate (Ver Figura N 19).
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SECCIN C FORMACIONES
1. Generalidades Cuando una fuerza ha sido distribuida en el campo de batalla se le organiza en formaciones generales. La fuerza puede estar en columna, o lnea. Los elementos subordinados que integran la formacin de la fuerza deben tambin ser organizados utilizando la formacin ms apropiada para cumplir sus misiones. La adopcin de una u otra formacin es afectada por factores tales como: frente a cubrir y la profundidad requerida para la disposicin de las fuerzas. Las dos formaciones bsicas que se emplean en operaciones ofensivas son la formacin en columna y la formacin en lnea. Las dems formaciones son variaciones de la columna o de la lnea. Formaciones Bsicas. La formacin seleccionada para organizar una fuerza debe prever las fuerzas de combate necesarias de acuerdo con los requerimientos que surjan en las etapas iniciales del ataque; al mismo tiempo debe garantizar las necesidades de seguridad, flexibilidad, dispersin y control para poder enfrentar situaciones imprevistas que puedan desarrollarse. Una consideracin fundamental es que el Comandante pueda desencadenar todo el fuego disponible sobre el objetivo en el momento decisivo. a. Formacin en Columna. Cuando se adopta la formacin en columna los elementos subordinados se disponen uno tras el otro independientemente de la formacin adoptada para cada elemento subordinado. Esta disposicin agrega profundidad al ataque y permite al grueso de la fuerza ser desplegado rpidamente a cada flanco, o pasar a travs o alrededor de las unidades avanzadas para mantener el mpetu del ataque. Se caracteriza por un poder de fuego relativamente bajo hacia el frente pero mximo poder de fuego a los flancos, mxima flexibilidad, seguridad en los flancos y control. La flexibilidad de las fuerzas desmontadas se reduce cuando adoptan la formacin en columna debido a que los elementos de reserva requieren mucho tiempo para desplazarse desde su posicin para atacar al enemigo enfrentado por los elementos avanzados. Las situaciones enunciadas a continuacin permiten emplear apropiadamente la formacin en columna: (1) Cuando se ataca sobre un frente estrecho. (2) Cuando la situacin enemiga es vaga y los puntos fuertes del enemigo o la ubicacin de sus tropas son desconocidos. (Debido a la necesidad de mxima flexibilidad y reservas fuertes). (3) Durante perodos de poca visibilidad cuando es deseable el mximo control. (4) Cuando hay un requerimiento de alta seguridad en los flancos. (5) Cuando es requerido por restricciones del terreno. 116
2.
b.
(6) Cuando la resistencia enemiga es conocida y se sabe que es dbil o desorganizada. (Esta no es la mejor formacin cuando es importante la rapidez y el terreno no es restrictivo). (7) Cuando nuestras fuerzas posean alto grado de movilidad vehicular. (8) Cuando el apoyo de fuego nuclear permita el uso de una fuerza de ataque. Formacin en Lnea. Cuando se adopta la formacin en lnea los elementos subordinados se disponen uno al lado del otro sin tomar en consideracin el tipo de formacin adoptada por cada unidad mayor o subordinada. La formacin en lnea permite mximo despliegue de fuegos al frente y retaguardia y mnimo hacia los flancos; es ms difcil de controlar que la formacin en columna; no proporciona tanta profundidad como la formacin en columna; es utilizada por unidades y tanques que emergen del humo, cruzando crestas, saliendo de zonas boscosas y asaltando un objetivo; y permite acercarse a un objetivo en el tiempo mnimo. Tambin permite flexibilidad al momento de comprometer los elementos de reserva. Las situaciones enunciadas a continuacin permiten emplear apropiadamente la formacin en lnea (Ver Figura N 20). (1) Cuando se desea mximo poder de combate hacia el frente. (2) Cuando se conocen los puntos fuertes y concentracin de tropas del enemigo. (Debido a que hay menor necesidad de mxima flexibilidad y reservas fuertes). (3) Cuando la situacin impone el mximo de libertad de accin para las unidades subordinadas. (4) Cuando los flancos estn adecuadamente protegidos. (5) Cuando hay mltiples direcciones de aproximacin hacia el objetivo. (6) Cuando hay necesidad de acercarse al enemigo con el grueso de la fuerza rpidamente. (7) Cuando los elementos en la conduccin de la operacin deben actuar desmontados.
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CAPTULO VI OPERACIONES OFENSIVAS BAJO CONDICIONES ESPECIALES

SECCIN A OPERACIONES DE CRUCE DE ROS 1. Generalidades Las operaciones de cruce de ros pueden ser necesarias en cualquier ambiente y bajo cualquier volumen en el empleo de armas qumicas y nucleares. Una operacin de cruce de ros normalmente es ejecutada por una o ms divisiones, como parte de una operacin de Comandos Superiores. La divisin frecuentemente requiere apoyo del escaln superior, consistente en los siguientes elementos: Equipo de Cruce, Tropas de Ingeniera, Generadores Qumicos de Humo, Polica Militar, Aviacin del Ejrcito, Artillera de Campaa, Sanidad, Artillera de Defensa Area y Agencias de Seguridad del Ejrcito. En el ataque de una ribera el atacante debe planificar y conducir su ataque de manera que sus fuerzas crucen el ro con la mayor velocidad y eficiencia posible, las cuales le permitan continuar su ataque, destruir al enemigo o capturar objetivos que garanticen la proteccin del cruce por parte del remanente de la fuerza. El cruce debe ser conducido de una manera que permita minimizar los riesgos de derrota o destruccin por partes y concentracin en los desfiladeros. El atacante prefiere acercarse al ro y cruzarlo en un frente amplio sin perder el mpetu e intentando la accin en mltiples sitios, utilizando todos los medios posibles y disponibles. Tipos de Operaciones de Cruce de Ros. a. Cruce de Ros Improvisado. (1) El cruce improvisado es factible cuando: (a) Las defensas enemigas son dbiles. (b) Las armas qumicas o nucleares amigas pueden romper la continuidad de las defensas enemigas. (c) Fuerzas adecuadamente equipadas estn disponibles y con capacidad de avanzar rpidamente hacia el ro. (2) El cruce de ros improvisado se caracteriza por: (a) Rapidez (b) Sorpresa (c) Mnima prdida del mpetu en el ro (d) Concentracin mnima de fuerzas (e) Planificacin detallada para garantizar que los recursos adecuados estn inmediatamente disponibles cuando sena requeridos por las fuerzas de asalto. (f) Menor vulnerabilidad a ataques con armas nucleares, qumicas o biolgicas.
2.
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b.
Pequeas concentraciones de tropas y equipos. La limpieza y despeje de fuerzas enemigas en la ribera cercana no es prerrequisito. Cruce de Ros Organizado. Un cruce de ros organizado es necesario de planificar y ejecutar cuando el cruce de ros improvisado es imposible (las defensas enemigas son muy fuertes o el ro es un obstculo de gran magnitud) o cuando la operacin ofensiva tiene que ser reasumida en la ribera del ro. Se caracteriza por (1) Planificacin detallada (2) Concentracin de poder de combate y preparacin deliberados. (3) Pausa organizada cerca de la ribera cercana del ro. (4) Acciones de engao. (5) Limpieza y despeje de fuerza enemigas en la ribera cercana. (6) Planificacin y control centralizado.
(g)
3.
Aspectos Generales de las Operaciones. Una operacin de cruce de ros incluye: a. Avance desde la lnea de partida hacia el ro. b. Asalto del ro. c. Avance en el lado enemigo del ro. d. Establecimiento de una cabeza de puente segura. Ataque en un Frente Amplio o Estrecho. a. Un ataque a lo largo de un frente amplio es preferible a un ataque a lo largo de un frente estrecho, debido a que permite un cruce ms rpido de la totalidad de la fuerza y reduce la vulnerabilidad de la fuerza atacante. b. Un ataque a lo largo de un frente amplio puede ocasionar un retardo en el accionar de la reserva por parte del defensor, hasta que pueda evaluar la situacin en todas las reas y determine cules cruces amenazan sus defensas. Si el enemigo demora demasiado en comprometer su reserva la fuerza atacante puede desarrollar suficiente poder de combate en la ribera lejana para repeler su contraataque. El ataque a lo largo de un frente amplio tiene la gran desventaja de que requiere mayor apoyo (particularmente de ingeniera) y durante su ejecucin se incrementan las dificultades de comando y control. d. El ataque se realiza a lo largo de un frente estrecho nicamente cuando la situacin del enemigo sea favorable al atacante o cuando las condiciones del terreno lo impongan. Cuando las rutas de acceso hacia el ro en la ribera cercana o desde ste en la ribera lejana estn severamente limitadas, ser necesario ejecutar un ataque a lo largo de un frente estrecho. Avance Hacia el Ro. El avance hacia el ro en un cruce de ros improvisado es sincronizado de manera que la unidad que lo ejecuta no se detenga en la ribera amiga para 120
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5.
formar una concentracin de tropas y equipo, sino que se mueve directamente hacia el agua. Una vez iniciado el cruce las fuerzas de asalto se mueven rpidamente para mantener al enemigo fuera de balance y completar el cruce antes que ste pueda establecer fuertes defensas. Un rpido avance hacia el ro permite capturar y asegurar los puentes antes que los destruya el enemigo. Sin embargo, la captura de puentes intactos no debe ser parte importante del plan para mover las fuerzas durante la ejecucin del cruce al otro lado del ro, es ms bien un beneficio adicional. 6. lnea de Partida Una lnea de partida es utilizada normalmente para coordinar el cruce del ro obstculo. En un cruce de ros organizado, debido a que el enemigo ha sido forzado a despejar la ribera cercana la lnea de partida es la orilla del ro; sin embargo, los elementos de asalto pueden estar localizados ms atrs de la orilla, en posiciones que los protejan de la observacin enemiga y e! fuego directo de tas armas. En un cruce organizado, debido a que es la continuacin del ataque y la limpieza de la orilla cercana no es un prerrequisito, la lnea de partida puede ser definida y ubicada a cierta distancia del ro. La lnea de partida para un cruce de ros improvisado debe ser determinada sobre una caracterstica del terreno fcilmente identificable, desde la cual puede realizarse un movimiento rpido e ininterrumpido hacia el ro. Ubicacin de los Sitios de Asalto para el Cruce. a. Las fuerzas de asalto utilizan vehculos anfibios, vehculos de vadeo o una combinacin de ambos para realizar el asalto inicial. b. Las siguientes consideraciones influyen en la seleccin del sitio de asalto para el cruce: (1) Debe existir espacio de maniobra en la ribera cercana del ro, para permitir la llegada y el movimiento de las fuerzas de asalto hacia el ro, y en la ribera lejana para permitir la maniobra de las unidades de acuerdo a lo previsto en el plan tctico. (2) Deben evitarse los obstculos, lmites estrechos y desfiladeros. (3) Normalmente se selecciona como mnimo un sitio de cruce para el asalto por cada batalln de asalto. Reservas. Las reservas permanecen en la ribera cercana, hasta tanto haya sido ganado suficiente espacio para evitar una concentracin innecesaria en la ribera lejana. Las reservas son preparadas para desplazarse rpidamente a la ribera lejana, para explotar el xito o para oponerse a ataques enemigos que amenacen el xito de la operacin. Concentracin en la Ribera Lejana. a. A lo largo de una operacin de cruce de ros, la fuerza de cruce debe ser capaz de derrotar o bloquear las reacciones anticipadas del enemigo, incluyendo contraataques en la ribera lejana. 121
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8.
9.
b.
c.
Los planes deben elaborarse de tal modo que la fuerza amiga desarrolle una velocidad de cruce y agrupamiento en la ribera lejana que exceda la velocidad a la cual el enemigo puede concentrarse para efectuar el contraataque. Para garantizar una completa e ininterrumpida cobertura de la artillera, dentro de la cabeza de puente, deben ubicarse armas de artillera de campaa lo ms cerca posible del sitio de cruce. Deben elaborarse planes para el cruce si est previsto un ataque o una explotac4n despus de asegurar la cabeza de puente.
10.
Seleccin de una Cabeza de Puente. a. El Comando de Control de una Fuerza de Cruce ejerce el control total de la operacin y normalmente determina y prescribe los lmites de la cabeza de puente. Puede haber instancias en las cuales el comando de control requerir que la fuerza de cruce seleccione la ubicacin de la lnea de cabeza de puente. En estas circunstancias, el comando de control deber dar la aprobacin final a esta seleccin. b. La situacin de los requerimientos de seguridad para los flancos de la cabeza de puente se facilita mediante la accin de unir los puntos de la lnea de cabeza de puente al ro obstculo. Los flancos de la lnea de cabeza de puente deben incluir buen terreno defensivo si esto es posible. c. Aunque una lnea de cabeza de puente es determinada normalmente para indicar los lmites del rea objetivo durante el desarrollo de la cabeza de puente, esto no es requerido. d. Cuando se determine que una lnea de cabeza de puente no es esencial, las caractersticas del terreno que demarcan los lmites externos de la cabeza de puente son generalmente designados como objetivos y delinean los lmites de la cabeza de puente. Una vez que estos objetivos han sido capturados se considera segura la cabeza de puente. e. Una combinacin de lnea de cabeza de puente y objetivos puede ser utilizada cuando la situacin garantiza su uso. f. Sea o no que una lnea de cabeza de puente, objetivos o una combinacin de ambos sea utilizada para mostrar el rea objetivo de la cabeza de puente, la misin asignadas a la divisin y la forma en la cual el comando de control intenta utilizar el rea objetivo de la cabeza de puente sern los factores que determinarn su tamao real. g. Si a la Divisin se le asigna la misin de cruzar el ro y quedar en condiciones de continuar el ataque, sin que otras unidades del Comando Superior ocupen la cabeza de puente, sta solamente necesitar proporcionar espacio para las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate esencial, sean stas orgnicas o asignadas en apoyo a la divisin. h. Si a la Divisin se le asigna la misin de cruzar el ro y quedar en condiciones de apoyar el pasaje de otra unidad, se debe capturar y asegurar espacio suficiente en la ribera lejana para acomodar a las 122
i.
j. 11.
unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate de las unidades de la divisin del asalto y de la unidad que pasa a travs de ella. Ocasionalmente el comando y control asignar a la fuerza de cruce la misin de cruzar el ro y quedar en condiciones de continuar el ataque, y querr colocar algunas de sus propias unidades de combate y apoyo de combate en la cabeza de puente, para que estn preparadas y listas para apoyar las unidades de asalto. Esta misin ocurre con mayor frecuencia cuando el Comando Superior quiere desplazar su reserva a travs del ro para ocupar un rea en l cual una de las Divisiones de asalto est en posicin ideal para contraatacar de ser necesario. Cuando una cabeza de puente ha sido capturada, finaliza la operacin de cruce de ros, aunque algunos elementos no hayan cruzado todava.
Seleccin de reas Objetivo (Faseamiento). a. A travs de las operaciones de cruce de ros, las fuerzas que ejecutan el cruce deben ser capaces de derrotar o bloquear la reaccin anticipada del enemigo, incluyendo contraataques en la ribera lejana del ro. En los planes se deben considerar la rapidez de cruce y la concentracin de poder de combate, apoyo de combate y fuerza de apoyo de servicio de combate, requeridas en la ribera lejana, que excedan la rapidez a la cual el enemigo puede concentrarse y actuar contra las fuerzas de cruce. b. La seleccin de las reas objetivo es utilizada como una ayuda en la planificacin y en el control de las operaciones de cruce de ros. Se le usa al mismo tiempo que otras medidas de control tctico normales, tales como: lneas de fase, objetivos y lneas de partida. c. Para facilitar la seleccin de las reas objetivo, el planificador debe iniciar su trabajo en la lnea de cabeza de puente y determinar las fuerzas y el equipo requerido para asegurar la lnea. Desde la cabeza de puente el planificador debe determinar si su fuerza puede asegurar la lnea de cabeza de puente en un asalto simple desde la lnea de partida. Si esto no se puede visualizar debido a un requerimiento de cambio en el esquema de maniobra o a una reorganizacin importante de las fuerzas, el planificador debe seleccionar una o ms reas objetivo intermedias en las que se puedan realizar esos cambios o reorganizaciones. d. Por cada rea-objetivo seleccionada el planificador debe visualizar nuevamente los requerimientos de tropas y equipos necesarios para segurar esa rea-objetivo intermedia. S esta rea puede ser asegurada mediante un asalto simple desde la lnea de partida, la seleccin de reas-objetivos intermedias adicionales es innecesaria. Cuando este plan no puede ser realizado se selecciona reas-objetivo intermedias hasta que se desarrolle un plan completo desde la lnea de cabez de puente en sentido inverso hasta la lnea de partida. El nmero de reas-objetivo intermedias requeridas para una operacin que induye un cruce de ros es vanable. 123
e.
f. g.
Especficamente el nmero de reas-objetivo intermedias seleccionadas para una operacin de cruce de ros se basa en la evaluacin de los siguientes factores. (1) La corriente y magnitud del ro obstculo. (2) La capacidad de la fuerza de asalto para proyectar su poder de combate hacia el frente. (3) La distancia y la caracterstica del terreno entre la lnea del ro y la lnea de la cabeza de puente. (4) El apoyo de fuego y logstica disponible. (5) La habilidad de la fuerza enemiga para interferir el cruce y el avance sobre la ribera lejana. Como resultado de la seleccin de reas-objetivo intermedias basada en los factores antes expuestos, el plan para el cruce de ro puede ser una operacin faseada. Los asaltos aeromviles y aerotransportados pueden ser conducidos en cualquiera de las fases de un cruce de ros, lanzados conjuntamente con un asalto terrestre si la situacin garantiza su empleo.
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Un rea-Objetivo. Bajo circunstancias extremadamente favorables, las tropas pueden posiblemente cruzar un ro, capturar y asegurar totalmente su rea-objetivo, capturar la cabeza de puente, en un solo ataque simple y sostenido. Este tipo de cruce, fase nica puede ser posible cuando el enemigo no puede retardar significativamente el avance de la fuerza, cuando sta ejecuta los asaltos de cruce inicial, o interrumpir las operaciones subsiguientes. Dos reas Objetivo. a. Despus de considerar todos los factores que estn involucrados en una operacin de cruce de ros, puede ser necesario planificar un alto temporal. (1) Asegurar que haya suficiente tiempo disponible para una concentracin limitada. (2) Permitir el lanzamiento de un ataque coordinado por las fuerzas de asalto, para asegurar la cabeza de puente. b. En esta situacin el planificador debe seleccionar un rea- objetivo intermedia adicional al rea-objetivo en la cabeza de puente. Ntese que el planificador emplea Planificacin Inversa desde la lnea de cabeza de puente hacia atrs hasta el ro obstculo. Sea que el Comando Superior o la Divisin seleccione el rea-objetivo intermedio, el criterio para su seleccin es el mismo. El rea debe satisfacer los siguientes requerimientos: (1) Proporcionar espacio en la ribera lejana que permita al Comandante de la Divisin reorganizar sus fuerzas para continuar el ataque.
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c.
(2) Proporcionar espacio suficiente para todos los elementos de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate, esenciales de la Divisin. (3) Proporcionar terreno defensivo bueno, bien adelante. La primera fase de la operacin de cruce de ros prevista en dos fases, ejecutada por un Comando Superior a una Divisin, incluye el cruce de asalto del ro y la captura del rea-objetivo intermedie. La segunda fase incluye cualquier concentracin tctica y logstica necesaria seguida por un ataque para capturar y asegurar la porcin asignada de la cabeza de puente. El cruce de ro concluye cuando la cabeza de puente ha sido asegurada.
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Tres reas-Objetivo. a. Si el Comando Superior o la Divisin dispone que las Brigadas de Asalto hagan un alto en la ribera lejana para realizar una concentracin o una reorganizacin (antes de asegurar suficiente espacio para que la Divisin cruce y se reorganice), se seleccionarn dos reas objetivo intermedias. El criterio para la seleccin de la primera rea-objetivo est basado en los siguientes factores: (1) Proporcionan suficiente espacio en el interior de la zona de la Divisin para permitir a los Comandantes de las Brigadas de Asalto reorganizar y concentrar sus brigadas, antes de continuar el ataque para asegurar el rea intermedia de la Divisin. (2) Proporcionar terreno defensivo bueno, bien adelante. b. El criterio para la seleccin de la segunda rea-objetivo intermedia es el mismo descrito en el prrafo 13b. La primera fase de un cruce de ros tres fases incluye el cruce de asalto del ro y la captura y aseguramiento de la Primera rea-Objetivo Intermedia. La segunda fase incluye la concentracin requerida y la reorganizacin necesaria seguida por el ataque para capturar y asegurar la Segunda reaObjetivo Intermedia. La tercera y ltima fase incluyen la concentracin y ataque para asegurar las porciones asignadas de la cabeza de puente. Ejecucin de las Fases Planificadas a. Aunque los planes para un cruce de ros pueden contemplar un retardo entre los ataques en fases sucesivas, este intervalo de tiempo puede no hacerse evidente durante la ejecucin del plan. Si durante la ejecucin del cruce se pueden desplazar elementos de la fuerza hacia la ribera lejana a una velocidad mayor que la inicialmente planificada, o si la resistencia enemiga es menor que lo esperado, puede hacerse innecesaria la defensa temporal para apoyar la reorganizacin o concentracin. b. Los planes pueden y deben ser modificados para explotar las oportunidades que se desarrollen a medida que progrese la operacin.
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c.
La obtencin de suficientes ventajas e mpetu debe ser enfatizada para permitir el empleo de una fuerza de explotacin tan pronto como sea posible.
16.
Secuencia General de Planificacin. a. La planificacin es iniciada con suficiente anticipacin a la operacin, en los niveles de Cuerpo de Ejrcito y Superiores. Esta planificacin incluye: la emisin de rdenes preparatorias e inteligencia tcnica sobre el ro a las unidades subordinadas. Los requerimientos de unidades y equipos especiales son tramitados ante Comandos Superiores y de Coordinacin. b. Al recibir esta informacin las Divisiones y Comandos Superiores inician su planificacin. Se hacen todos los esfuerzos a todos los niveles para completar la planificacin antes que comience el avance en la lnea del ro. c. La planificacin se conduce siguiendo la secuencia de Planificacin Inversa en el orden siguiente: (1) La seleccin de la cabeza de puente y de los objetivos de terreno que sean necesarios. (2) La seleccin de as reas-objetivo intermedias y objetivos de terreno que sean considerados necesarios. (3) Determinacin de los requerimientos de los elementos enumerados a continuacin, as como su ubicacin: (a) Fuerzas de Asalto (b) Medios y Sitios de Cruce (c) Unidades de Aviacin del Ejrcito, Ingenieros, Polica Militar, Qumicas y Similares. (d) Apoyo de Fuego (e) Defensa Area (f) Apoyo Especial de Comunicaciones (g) Otros Apoyos de Servicio de Combate (4) Desarrollo del plan de cruce, incluyendo tiempos y horarios de operacin para balsas y puentes. (5) Desarrollo de planes para el movimiento areo y de superficie. (6) Desarrollo de un programa de entrenamiento. (7) Desarrollo, coordinacin e integracin de planes de decepcin o engao en combate.
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SECCIN B OPERACIONES EN MONTAAS

1. Generalidades. Las unidades del Ejrcito deben mantener una gran capacidad para operar en terreno montaoso. Esta capacidad la proporcionan principalmente las unidades de infantera, de paracaidistas, Aeromviles y Caballera Area. El helicptero ha revolucionado la guerra en las montaas a tal grado que las pericias del alpinismo ya no son necesarias para la mayora de las fuerzas empeadas en combate en las montaas. Solamente aquellas fuerzas pequeas que conducen patrullas e incursiones de tipo comando normalmente requerirn pericias de alpinismo militar. Por lo tanto la infantera aeromvil ligera desempear el papel ms importante durante el combate en las montaas. Efectos del Ambiente. El terreno montaoso, segn explicamos aqu, no lo constituye las cimas de gran altura, sino ms bien las montaas relativamente bajas. As que el efecto de las alturas en las tropas no es una consideracin importante en este ambiente. El terreno montaoso suele caracterizarse por uno o ms de los siguientes rasgos. Algunas caractersticas exageradas, bosques o selvas espesas, precipicios peascos, compartimientos del terreno, vas de comunicacin considerablemente limitadas y de mala calidad, degradacin de las comunicaciones por radio, y condiciones meteorolgicas sumamente variables. Las montaas pueden estar formadas por picos aislados, estribaciones sencillas o cordilleras complejas que se extienden por miles de kilmetros. Los efectos del medio ambiente que caracterizan a las operaciones en montaas ejercen un efecto significativo en el empleo de armas y equipo. En general, el efecto del fuego es menor que en terreno normal debido a que las montaas ofrecen bastante cobertura natural, tal como rocas y pendientes. Sin embargo, el uso de fuegos indirectos y de largo alcance puede aumentarse en sumo grado debido a la elevacin y buena observacin. Esta capacidad destaca la importancia de ocupar las alturas a fin de disparar desde arriba contra el enemigo. Lo escarpado de los declives, sin embargo, limita el fuego rasante y origina muchos ngulos muertos. Esto realza la importancia de las armas de tiro vertical, tal como l artillera de campaa, los morteros y lanzacohetes. Debido a las dificultades de desplazamiento el terreno montaoso y escarpado, todo el equipo deberla ser lo ms liviano posible, preferiblemente aerotransportable. La movilidad en las montaas se dificulta en extremo si solamente se toma en cuenta el movimiento terrestre. Por lo general, las carreteras slo se extienden a lo largo de la superficie del valle; los caminos y las veredas existentes suelen ser escasos y anticuados; y el movimiento a campo traviesa, particularmente difcil. El uso en gran escala del helicptero puede, 127
2.
no obstante, vencer estas dificultades. Aunque est sujeto a las limitaciones impuestas por la defensa antiarea enemiga, las condiciones meteorolgicas, y consideraciones de altitud, el helicptero es entre todos, el vehculo ms importante para desplazar las fuerzas que combaten en operaciones de montaa. Finalmente, el combate en montaas carece de las caractersticas de unidad que es propia del combate en terreno plano u ondulante. La configuracin del terreno tiene a impartir al campo de batalla un aspecto fragmentado e induce a combates ms o menos aislados que resultan difciles de controlar por los Comandantes Superiores. El terreno tambin aumenta considerablemente las ventajas del defensor. El terreno dominante, aunque suele restringir al atacante, le ofrece al defensor excelente observacin y posiciones de tiro. Los obstculos artificiales acrecientan an ms al natural que representa el terreno montaoso. El defensor puede engaar al enemigo con ms facilidad en cuanto a sus efectivos y dispositivo. Como el defensor dispone normalmente de ms tiempo para construir caminos laterales, por lo regular l puede desplazar sus fuerzas en el terreno con mayor rapidez que el atacante. Las acciones retardatrices dan mejores resultados en tas montaas y pueden ser ejecutadas por una fuerza ms pequea que la que regularmente se emplea. Esta diversidad de ventajas contribuye a que las montaas sean un lugar ideal para el combate defensivo. 3. Cmo Combatir en las Montaas. Los principios fundamentales de la dinmica del campo de batalla moderno tienen aplicacin en el combate en zonas montaosas. La esencia del combate en la montaa es intentar siempre combatir desde arriba hacia abajo. a. Empleo de Grandes Unidades. En las regiones montaosas, el uso de grandes fuerzas tiene limitaciones: el desplazamiento se ve obstaculizado y restringido; con frecuencia las unidades adyacentes no pueden proporcionar apoyo mutuo; el despliegue rpido de fuerzas, excepto por helicpteros, suele resultar difcil; por otra parte, las unidades pequeas pueden tener muchas oportunidades para accionar repentina y audazmente. Al igual que en los dems ambientes especiales, los comandos superiores deben considerar las capacidades de las fuerzas empeadas en operaciones en las montaas. Si bien las unidades de Infantera constituyen una fuerza adecuada para las operaciones en zonas montaosas, puede ser que alguna parte o pieza de su equipo y las armas pesadas no sean aptas para este tipo de terreno. Sin embargo, las unidades de paracaidistas y aeromviles estn mucho mejor dotadas para las operaciones en las montaas, por razn de su adiestramiento y equipo ms ligero. En otras palabras, la Infantera Ligera es la fuerza principal y la que soportar el grueso del combate en las montaas. Las unidades de aviacin del Ejrcito deben ser empeadas al mximo grado posible en
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b.
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apoyo de la Infantera, para proporcionar movilidad tctica y para lograr el reabastecimiento y la evacuacin. Conduccin del Combate. La importancia de alcanzar las alturas y combatir contra el enemigo desde arriba debe ser recalcada a los Comandantes en todos los niveles, y muy en particular en los Comandantes de Brigada y Batalln que por lo regular asignan objetivos intermedios, posiciones defensivas, etc. Los emplazamientos para armas de artillera y los puestos de observacin en los puntos ms altos pueden dominar el valle ubicado a nivel inferior. Los avances de fuerzas amigas, deberan, siempre que sea posible, realizarse a lo largo de las estribaciones, aunque se debe tener cuidado de no caer en una emboscada, ni de provocar el fuego observado de la artillera del enemigo. El movimiento a travs del valle, sin la debida seguridad en el terreno elevado, invita a la destruccin. Los contraataques, cuando se lanzan pendiente abajo, tienen la ventaja de permitir un movimiento mucho ms rpido. Aun los asaltos aeromviles que sencillamente logran alcanzar las alturas hacia los flancos o la retaguardia de una posicin enemiga suelen obligar al enemigo a retroceder desde sus posiciones avanzadas. Este concepto de siempre tratar de combatir desde arriba hacia abajo lo deben tener presente en todo momento todos los integrantes de las fuerzas empeadas en el combate en montaas. Considerando que la movilidad en el combate en las montaas se deriva del uso intensivo de helicpteros, las operaciones aeromviles deben dirigirse activamente a fin de lograr rpidamente una proporcin de potencia de combate favorable en el punto de contacto. Aunque es usual que los helicpteros disponibles sean utilizados para desplazar las fuerzas de infantera ligera, hay tambin ocasiones frecuentes en las que sern empleados para concentrar armas de fuego directo e indirecto. Cuando se realizan operaciones aeromviles en los flancos o la retaguardia de las posiciones enemigas, se debe ejercer cautela en las montaas a fin de eliminar o evitar la defensa area enemiga. Debido a los emplazamientos normales en las alturas y a su buena observacin y campos de tiro, las ametralladoras y las armas de pequeo calibre plantean una amenaza para el movimiento de helicpteros La inteligencia fidedigna, el planeamiento cuidadoso y la eliminacin de las posiciones enemigas son imprescindibles. El apoyo areo cercano es el mtodo ms eficaz para aplicar todo el grueso de la potencia de combate. Otros Aspectos del Combate. El carcter fragmentado del combate obliga a los Comandantes de grandes unidades a descentralizar el control, razn para que la iniciativa, los medios disponibles y buen juicio de los Comandantes de pequeas unidades sean exigidos y explotados al mximo. Los Comandantes de pequeas unidades deben estar preparados para operar en forma independiente o semi-independiente. El grado hasta el cual un Comandante de Compaa ha adiestrado a su fuerza en las 129
tcnicas de combate en la montaa y les ha acondicionado fsicamente para maniobrar en terreno montaoso accidentado ser la medida de su xito. Debido a las mltiples ventajas del defensor en las montaas, el Comandante de la pequea unidad debe recalcar con frecuencia, en la necesidad de lograr la sorpresa en el ataque. Los asaltos frontales en el da suelen ser prohibitivamente costosos. Los asaltos realizados con helicpteros contra los puntos altos que dominan las posiciones del defensor, son por lo regular, los ms ventajosos. Si no se dispone de helicpteros, el envolvimiento realizado durante la noche mediante una aproximacin, ofrece la mejor oportunidad de lograr el xito. En sentido contrario, en la defensa los Comandantes de las pequeas unidades deben recalcar las medidas de seguridad para evitar ser sorprendidos por acciones enemigas inesperadas o realizadas con suma cautela. SECCIN C PLANIFICACIN Y EJECUCIN DEL ATAQUE NOCTURNO 1. Generalidades. Las operaciones ofensivas durante perodos de visibilidad limitada son frecuentes y deben ser consideradas como una parte integral de todas las operaciones. La visibilidad reducida causada por la noche, la niebla, el humo, impide la habilidad del enemigo para defenderse. Por esto, los ataques en horas nocturnas y durante perodos de reducida visibilidad frecuentemente dan al atacante una ventaja sicolgica distintiva. Frecuentemente es posible obtener la sorpresa en horas de la noche cuando no es posible lograrlo durante operaciones a la luz del da. Los dispositivos de visin nocturna disponibles, tales como amplificadores de imagen e instrumentos de rayos infrarrojos, utilizados en combinacin con el radar y los dispositivos de vigilancia aumentan las oportunidades de xito. a. Los ataques nocturnos pueden ser lanzados para continuar el mpetu obtenido por un ataque diurno exitoso, obtener la sorpresa, formar una fuerza superior bajo la proteccin de la oscuridad, y para reducir la efectividad de los fuegos enemigos. b. Durante perodos de reducida visibilidad, deben utilizarse medidas de control ms restrictivas. c. Hay dos mtodos para conducir un ataque nocturno: iluminado y no iluminado. El mtodo particular empleado depende de consideraciones tcticas tales como la resistencia del enemigo y el grado de preparacin de sus posiciones defensivas, sus medidas de seguridad, el terreno, las condiciones de luz y los medios disponibles de iluminacin. El ataque no iluminado se hace para lograr sorpresa en la aproximacin hacia el enemigo antes que ste descubra el ataque. El ataque iluminado se usa cuando la posicin del enemigo es fuerte, cuando la posibilidad de obtener la sorpresa es remota y cuando el control de la unidad amerita el empleo de los mtodos de control de
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uso normal durante el da. El apoyo de fuego siempre es planificado y utilizado bajo la direccin del Comandante. 2. Consideraciones Bsicas del Ataque Nocturno. a. Los planes para el ataque nocturno son ms detallados y menos flexibles que para las operaciones diurnas. Se hace nfasis en formaciones y maniobras simples y fciles de ejecutar. La planificacin es centralizada y la ejecucin es descentralizada. Aun cuando hay menor dispersin en los niveles ms bajos, y ms an, siendo la ejecucin descentralizada1 hay una mayor necesidad de afirmar el control en lo concerniente a los Comandantes a nivel de Compaas. b. Para obtener exitosamente el efecto de sorpresa, son esenciales la discrecin y la disciplina del secreto. Se deben ejecutar medidas de engao para evitar que el enemigo descubra el momento y la direccin del ataque. Debe establecerse y mantenerse la disciplina de luz y ruido. c. El combate cercano es ms importante durante la noche que durante el da debido a la disminucin de la habilidad para usar fuego directo y porque la coordinacin de fuegos de apoyo con la ejecucin de la maniobra es ms difcil. d. Aunque unidades bien entrenadas pueden ejecutar ataques nocturnos sin grandes requerimientos en el tiempo de anticipacin, al aviso, los procedimientos de planificacin y direccin de tropas para un ataque nocturno son generalmente ms extensos y consumen ms tiempo que un ataque similar a la luz del da. Por consiguiente, es esencial que las tropas sean cuidadosamente informadas sobre los planes y si el tiempo lo permite conducir ensayos de la operacin. e. Normalmente no se emplean fuegos preparatorios en un ataque nocturno no iluminado. Se hacen todos los esfuerzos para mantener el patrn normal de los fuegos antes y durante el ataque. Para determinar si se disparar una preparacin, debe evaluarse la efectividad en el apoyo a la fuerza de maniobra contra los efectos de la sorpresa tctica resultante de un ataque cauteloso mantenido bajo secreto hasta su total realizacin. Si no se dispara una preparacin, se planifican fuegos para ser utilizados en caso de que el ataque sea descubierto. Adems de tos fuegos normales, se planifican fuegos para cortar la retirada de la fuerza enemiga defensora, para proteger los flancos de la fuerza de maniobra en el ataque, y para cubrir la consolidacin y reorganizacin en el objetivo. Normalmente no se utilizan los fuegos nucleares debido a la dificultad de proteger a las tropas amigas del efecto deslumbrante de una detonacin nuclear. f. La iluminacin es planificada y puede ser utilizada durante el ataque o ser mantenida en estado de espera o expectativa despus que se ha perdido el secreto en las operaciones. Los planes deben incluir consideraciones sobre todos los tipos de iluminacin disponible, incluyendo los reflectores de los tanques, iluminacin de artillera y morteros, y luces proporcionadas por aviones. El uso de la iluminacin 131
g.
h.
debe ser cuidadosamente coordinado para evitar sus efectos desventajosos sobre unidades adyacentes. Las unidades de maniobra mantienen el radio-silencio tanto tiempo como les sea posible, y como una medida de seguridad. Inicialmente los principales medios de comunicaciones son alambre y mensajeros. Otros elementos continan el trfico normal de radio sin hacer mencin del ataque o del apoyo a ste. Una vez que el ataque ha sido descubierto las comunicaciones normales son utilizadas por todos los elementos, pudindose emplear seales pirotcnicas prearregladas. Se evita seguir patrones de tiempo para que el enemigo no pueda predecir el momento del ataque. Frecuentemente se ejecuta un ataque en las ltimas horas de oscuridad para que los objetivos puedan ser capturados a la salida del sol, continuando el ataque a esa hora. Si el objetivo es relativamente profundo o si la misin del batalln requiere que se contine el ataque inmediatamente, ste puede comenzar en las primeras horas de la noche, capturar el objetivo inicial a travs de la accin desmontada, conservando el secreto y continuando hacia el objetivo final durante la oscuridad con una fuerza altamente mvil. Si el objetivo es capturado y asegurado, el ataque puede comenzar en las primeras horas de la noche con la consolidacin y reorganizacin sobre el objetivo que se ha capturado en horas de oscuridad.
3.
Planificacin y Preparacin. a. Generalidades Los procedimientos para la conduccin de tropas y las tcnicas para la planificacin de un ataque nocturno, son similares a los que se utilizan para la planificacin de un ataque diurno. No obstante, para el ataque nocturno se requerir la ejecucin de una planificacin detallada que incluya un esquema de maniobra simplificado. b. Reconocimiento Si es posible, la planificacin a nivel batalln debe permitir a los Comandantes subordinados el tiempo adecuado para que stos puedan conducir un reconocimiento del rea operacional durante el da, al oscurecer y en horas de la noche. c. Sorpresa y Seguridad Al conducir un ataque nocturno se obtienen y garantizan la sorpresa y la seguridad a travs de medidas de seguridad y conservacin del secreto tales como: (1) Restriccin del tiempo y el tamao de los destacamentos involucrados en el reconocimiento y otras preparaciones. (2) Continuacin del patrn normal de los fuegos de artillera y morteros en el rea de operaciones. (3) Conduccin de ataques locales en reas no designadas para el ataque nocturno. (4) Atacar en un momento inesperado y desde una direccin no utilizada anteriormente contra el enemigo. Se evita emplear patrones normales, incluyendo los mtodos de ataque. 132
d.
(5) Iluminacin de reas distintas al rea de ataque para engaar o desviar al enemigo. (6) Imposicin del radio-silencio de escucha al menos hasta alcanzar la lnea probable de despliegue y si es posible, hasta que el ataque haya sido descubierto. (7) Conduccin del ataque sin iluminacin artificial hasta que la fuerza atacante se vea expuesta a los fuegos efectivos del enemigo o hasta que el enemigo ilumine el campo de batalla (8) Planificar contemplando el uso mximo de los dispositivos de visin nocturna orgnicos de las unidades de Infantera. Medidas de Control. (1) En la planificacin del ataque nocturno se contemplan las medidas de control especificadas a continuacin, las cuales son de uso normal por unidades de Infantera. (a) Generalidades Las principales medidas de control utilizadas en el ataque nocturno son: reas de reunin, posiciones de ataque, lnea de partida, puntos de partida, lnea probable de despliegue, puntos de contacto, lmites, direccin de ataque y objetivos. Estas son utilizadas en la misma manera que en ataque diurno. (b) Puntos de Disloque (PD) El punto d4e disloque de una compaa es aquel punto donde normalmente un Comandante de Batalln entrega el control de la compaa a su Comandante. Esta medida de control debe ser fcilmente reconocida en la oscuridad y puede estar demarcada por medios artificiales. Se ubica en la retaguardia de la lnea de partida (LP) a menos que el Comandante de Batalln elija el cruce de la lnea de partida en una columna de compaas. Esto ltimo puede hacerse para facilitar el control mientras se avanza hacia un objetivo profundo. (c) Puntos de Partida (PP) El punto de partida es la ubicacin en el terreno del rea exacta donde la compaa de fusileros atacante cruzar la lnea de partida. El punto de partida es recomendado por los Comandantes de Compaa y aprobado por el Comandante de Batalln. Mediante la designacin del punto exacto para el cruce de la lnea de partida, el Comandante del Batalln facilitar el desplazamiento rpido para cruzar la citada lnea reduciendo as la posibilidad de que las compaas de fusileros atacantes se desven hacia otros sectores en la proximidad de la lnea de partida. (d) Lnea Probable de Despliegue (LPD) La Lnea Probable de Despliegue (LPD) es la ubicacin del rea fsica del terreno seleccionada durante la planificacin donde las unidades atacantes se despliegan antes de 133
e.
lanzarse al asalto. Aunque es deseable la ubicacin de la lnea probable de despliegue (LPD) ms all de los obstculos existentes (minas y alambradas), esto puede no ser prctico. Al seleccionar la LPD, el Comandante considera la naturaleza de terreno, el dispositivo enemigo, incluyendo la ubicacin de sus elementos de seguridad, y las tcnicas de operacin del enemigo. La LPD debe ser una caracterstica del terreno fcilmente reconocible, estar dentro de la distancia de asalto del objetivo, y permitir a las fuerzas amigas su marcaje utilizando medios artificiales y/o patrullas de seguridad. (e) Lmite de Avance (LA) Se planifica un Lmite de Avance (LA) para proporcionar seguridad a las tropas limitando el avance hacia el frente de las unidades atacantes. Debe ser fcilmente reconocible en la oscuridad y estar ubicado suficientemente adelante y ms all de! objetivo de tal forma que ofrezca a las fuerzas de seguridad amigas espacio en el cual operar. Se emplea tambin para coordinar y controlar fuegos de apoyo. (f) Equipos de Ayuda para las Operaciones Nocturnas. Los Equipos de Ayuda para las Operaciones Nocturnas que pueden utilizarse incluyen medios especiales para identificar tropas amigas, tales como marcas blancas o luminosas en el exterior del uniforme, linternas provistas de filtros o colores para identificacin u otras seales. El uso de equipos de visin nocturna y vigilancia pasivos es planificado por cada Comandante para ayudar en la observacin y vigilancia del campo de batalla. Estos equipos son apropiados para las operaciones que requieran preservacin del secreto y el sigilo, e incrementan significativamente la influencia del Comandante y la flexibilidad durante perodos de visibilidad limitada. Iluminacin. (1) Se elaboran planes para el empleo de los medios de iluminacin disponible, aun cuando el plan de ataque establezca que el objetivo deba capturarse manteniendo el secreto y en forma sorpresiva. Si la oportunidad de obtener la sorpresa es poca o nula, se puede utilizar la iluminacin artificial tan pronto como las fuerzas de maniobra crucen la lnea de partida. Si es posible obtener la sorpresa, se mantiene la orden para iluminar en expectativa hasta que el ataque sea descubierto, o, hasta que el enemigo tome la iniciativa de iluminar o logre colocar fuegos efectivos sobre el atacante. (2) Puede iluminarse selectivamente las porciones de la zona de responsabilidad del batalln (unas porciones con iluminacin y otras sin ella). Una fuerza envolvente puede desplazarse bajo el encubrimiento de la oscuridad con la ayuda del equipo de visin 134
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nocturna, mientras que el ataque de apoyo es conducido con iluminacin. (3) El uso de dispositivos de visin nocturna activos (infrarrojos) y pasivos tiene un efecto psicolgico definido sobre el enemigo. El defensor pude estar incapacitado para detectar visualmente las armas desde las cuales est recibiendo un fuego dirigido efectivo. (4) Cuando el ataque ha sido descubierto, se emplean todos los medios y formas de iluminacin para ayudar al atacante. Algunos de estos medios y formas son los reflectores de los tanques y artillera, bengalas y cargas de iluminacin disparadas mediante el uso de medios terrestres y areos. La iluminacin indirecta puede ser dirigida sobre el objetivo despus del asalto para ayudar en la consolidacin y reorganizacin. El Comandante debe estar consciente que la iluminacin puede ofrecer ventajas similares a ambos contendores, por ello l debe analizar y ponderar la accin de iluminar en comparacin con la alternativa de ordenar el cese de iluminacin y completar su consolidacin y reorganizacin ayudado por la utilizacin de los dispositivos de visin nocturna pasivos disponibles. Plan de Apoyo de Fuegos. El Apoyo de Fuego y el mtodo para controlarlo durante un ataque iluminado son similares a los que se aplican en el ataque diurno. Cuando se emplea iluminacin parcial o nula, los fuegos indirectos son planificados y registrados para golpear blancos en el objetivo, proteger los flancos de las unidades de maniobra y aislar el objetivo. Se mantienen los patrones de fuego vigentes antes del ataque. Normalmente el Comandante dirigir los fuegos sobre los medios de visin nocturna y lanzamiento de fuegos nucleares del enemigo localizados durante el ataque. Cuando se realiza un ataque nocturno con la idea de obtener la sorpresa, el Comandante determina y define las condiciones bajo las cuales sern disparadas las armas de apoyo. Comunicaciones. Antes del ataque e mantiene el trfico normal de radio, pero rio se hace mencin de la intencin ofensiva en el texto claro hasta que el inicio y ejecucin del ataque hayan sido descubiertos. Despus que las unidades atacantes crucen la lnea de partida se mantiene radiosilencio de escucha en el escaln de ataque, pero las unidades ubicadas a lo largo de la lnea de contacto continan con su trfico normal. El alambre constituye el principal medio de comunicaciones para los elementos de ataque, cuando es factible su uso. Despus que el ataque es descubierto, el radio se convierte en el principal medios de comunicaciones. Si una unidad de reserva es enviada a realizar un ataque nocturno pasando a travs de una unidad en contacto, la unidad atacante mantiene el silencio de escucha hasta que su movimiento sea descubierto.
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4.
Esquema de Maniobra. a. Generalidades. El Comandante de Batalln emplea suficiente poder de combate en el frente para permitir a las unidades asaltantes la visualizacin de los objetivos asignados en el asalto inicial. Se planifican esquemas de maniobra simples para los ataques nocturnos donde sea practicable. Esto no impide la conduccin de ataques de flanco poco profundos en horas de la noche cuando el terreno y la situacin lo permitan. b. Formaciones. Las formaciones utilizadas para el ataque nocturno iluminado son idnticas a las utilizadas en el ataque diurno. Cuando se conduce un ataque no iluminado, el batalln normalmente utiliza la formacin en, lnea para el cruce de la lnea de partida desde los puntos (cuando los puntos de partida de las compaas estn ubicados en la retaguardia de la lnea de partida). Si el terreno y la situacin imponen que el punto de despliegue de la compaa est ubicado delante de la lnea de partida el batalln utiliza la formacin en columna hasta que las compaas alcancen el punto de despliegue. El batalln se despliega adoptando la formacin en lnea en la lnea probable de despliegue, con todas sus unidades subordinadas utilizando la formacin en lnea. c. Distribucin de las Fuerzas en el Ataque Nocturno. Durante el ataque nocturno, el Comandante debe distribuir y asignar la cantidad apropiada de poder de combate para apoyar el esquema de maniobra. (1) Fuerza de Maniobra La Fuerza de Maniobra del Batalln de Infantera est integrada por compaas de fusileros, compaas de tanques agregadas, y el pelotn de reconocimiento del batalln. El esquema de maniobra es el plan para la ubicacin y desplazamiento de la fuerza de maniobra en el cumplimiento de la misin que le es asignada. En la planificacin del ataque nocturno los objetivos de la compaa son delineados claramente. Ellos deben ser fcilmente reconocibles en la noche. Una zona de accin es asignada a cada compaa atacante. Puede establecerse una direccin de ataque a lo largo de una caracterstica reconocible del terreno, o un azimut, o ambos. (2) Reservas Una compaa de fusileros puede ser mantenida como reserva del batalln. La reserva debe estar preparada para asumir la misin de una compaa atacante en cualquier momento. Normalmente, la reserva no es empleada en reas donde pueda confundirse con otras compaas atacantes a menos que la iluminacin u otras ayudas de operaciones nocturnas sean usadas para evitar la posibilidad de combate entre unidades amigas. La reserva puede ser empleada para continuar el ataque una vez que los objetivos iniciales hayan sido capturados o rodeados y sobrepasados por elementos avanzados que estn empeados en combate. 136
(3) Tanques y Vehculos Blindados Cuando se desee mantener el secreto, los tanques y los transportes de personal deben ser empleados cautelosamente en el escaln de ataque. Los movimientos masivos de tanques y y transportes de personal pueden comprometer el secreto; no obstante, en aquellas reas donde la situacin enemiga permite su empleo dentro de distancias alcanzables del dispositivo enemigo sin comprometer el ataque este empleo, para proporcionar una capacidad de armas combinadas y preservar la capacidad combativa de las tropas es deseable y posible. Si las condiciones de luz y terreno y si las necesidades de apoyo de tanques pueden ser asignados al escaln de ataque. Los tanques pueden permanecer en posiciones detrs de la lnea de partida, disparar sobre blancos designados en espera, y explotar a travs de elementos de infantera atacantes tan pronto como sea practicable despus que han sido eliminadas las resistencias antitanques intermedias. (4) Pelotn Antitanque. Las escuadras antitanque de este pelotn pueden permanecer en la vecindad de la lnea de partida en posiciones de tiro previamente seleccionadas, preparadas para abrir fuego o desplazarse a orden. Se requiere iluminacin para disparar misiles antitanque. Se preparan planes para agregar escuadras antitanque a las compaas en cuyas reas de responsabilidad sean ms factibles de desarrollarse las amenazas de tanques enemigos. Las armas antitanque livianas y medianas son transportadas por elementos de infantera atacantes para proporcionar apoyo contra tanques enemigos encontrados y ubicados a corta distancia. (5) Pelotn de Morteros Apoyo general es el mtodo preferido para emplear el pelotn de morteros en el ataque nocturno. Los fuegos de los morteros son planificados para un ataque nocturno esencialmente de la misma manera que para & ataque diurno. Para ataques lanzados buscando obtener la sorpresa y mantener el secreto, normalmente no se utilizan los fuegos preparatorios. Se mantiene la proporcin normal de fuegos de hostigamiento e interdiccin hasta que el ataque sea descubierto o el secreto ya no sea necesario. (6) Pelotn de Reconocimiento El pelotn de reconocimiento puede ser empleado inicialmente en tareas de seguridad para la fuerza de maniobra con misiones de contingencia tales como seguridad de flanco, siendo ejecutadas a orden (usualmente despus del contacto con fuerzas enemigas). Se hace mximo uso de ayudas para operaciones nocturnas en el cumplimiento de las misiones de reconocimiento y seguridad. (7) Seccin de Vigilancia Terrestre del Batalln Las Secciones de Vigilancia Terrestre pueden ser empleadas bastante adelante del frente y de los flancos para determinar la 137
localizacin y el progreso de la fuerza atacante, proporcionar informacin que es utilizada para guiar las fuerzas y observar e informar los cambios que se produzcan en el dispositivo enemigo antes y durante el asalto. 5. Conduccin del Ataque. a. Generalidades. La conduccin del ataque comienza cuando el batalln cruza la lnea de partida e inicia el movimiento hacia la probable lnea de despliegue. Los Comandantes se desplazan al frente de sus unidades para asegurar el movimiento agresivo de stas y mantener la direccin y coordinacin con otras unidades b. Unidades de Seguridad. Las patrullas de reconocimiento que han recopilado informacin antes del ataque pueden ser usadas durante la ejecucin y conduccin como integrantes de los destacamentos de seguridad del frente y de los flancos, para marcar rutas delante de la lnea de partida, para marcar la probable lnea de despliegue, y para guiar a las unidades atacantes durante el desplazamiento desde la lnea de partida hasta la lnea probable de despliegue. Los elementos de seguridad pueden ser utilizados al frente de la lnea de partida para evitar el descubrimiento del ataque antes que las unidades alcancen la lnea probable de despliegue. c. Avance hacia la Probable Lnea de Despliegue (LPD). Durante el ataque no iluminado, las compaas atacantes avanzan silenciosamente en columnas al frente de la lnea de partida. Se mantiene el patrn previo de fuegos nocturnos para ayudarlas a encubrir su movimiento. Desde el punto de disloque (PD) de los pelotones y escuadras, las unidades se mueven hacia la lnea probable de despliegue (LPD), se dispersan y se preparan para continuar el avance en un momento predeterminado o como respuesta a una determinada seal. Cuando se reanuda el avance, el escaln de ataque se desplaza hacia delante silenciosamente hasta que sea descubierto por el enemigo, momento en el cual inicia el asalto. (1) Si durante el movimiento hacia el frente desde la lnea de partida se encuentra una avanzada o patrulla enemiga, los elementos avanzados de la columna ayudan a las patrullas de seguridad en lograr el despeje y disposicin de la situacin tan rpido como sea posible. Si el ataque es descubierto prematuramente, el Comandante de la compaa involucrada en la accin puede lanzar el asalto bajo su propia iniciativa. (2) Si la lnea probable de despliegue (LPD) est ubicada ms all de un obstculo, se incluyen planes para abrir brechas en el obstculo. Si la lnea probable de despliegue est ubicada en el lado cercano de un obstculo, este obstculo es despejado o demolido mediante el uso de explosivos u otros medios al momento de comenzar el asalto. 138
d.
Asalto. Cuando comienza, el asalto, todas las tropas involucradas en l, avanzan tan rpido como sea posible. Las bengalas, los reflectores y otros dispositivos de iluminacin y operacin nocturna tales como aparatos y miras de puntera de armas individuales pueden ser utilizados para permitir a las tropas de asalto dirigir el fuego sobre el enemigo y moverse a una velocidad ms rpida.
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Acciones en el Objetivo. Las operaciones de consolidacin y reorganizacin comienzan lo ms pronto posible una vez que el objetivo ha sido conquistado. Deben hacerse consideraciones para el uso de los instrumentos y dispositivos de visin nocturna durante la consolidacin y reorganizacin. Esto se hace necesario ya que los integrantes de las unidades atacantes sufrirn de ceguera nocturna durante un lapso de treinta minutos despus del cese de las acciones de iluminacin. Simultneamente, durante la consolidacin y reorganizacin, se emplean los elementos de seguridad bastante adelante para dar alerta temprana sobre fuerzas enemigas que estn formndose para conducir un contraataque. Las armas de fuego directo son desplazadas hacia el objetivo, y los observadores adelantados de morteros y artillera planifican los fuegos defensivos tan pronto como sea posible. Las unidades subordinadas completan su consolidacin y reorganizacin tan rpido como sea posible mientras el batalln prepara los planes para operaciones futuras.
SECCIN D ATAQUE A UN REA FORTIFICADA

1. Generalidades. Un rea fortificada se caracteriza por la existencia de numerosos trabajos defensivos apoyados mutuamente y localidades organizadas en amplitud y profundidad. Casi nunca el rea fortificada ser una localidad simple fuertemente organizada. Las reas fortificadas proporcionan al defensor un alto grado de proteccin y permiten la economa de fuerzas. Los trabajos defensivos pueden estar constituidos fortificaciones de tipo permanente y campos fortificados desarrollados extensamente ubicados dentro de un amplio sistema de barreras. Un rea fortificada tiene caractersticas adicionales tales como un sistema fuerte de puestos avanzados, el cual puede por s mismo ser fortificado, redes de carreteras y comunicaciones altamente desarrolladas; una reserva altamente mvil ubicada en posicin central y provista de una extensa red de direcciones de aproximacin cubiertas y protegidas. Mtodos. En las operaciones ofensivas, las reas enemigas fortificadas son normalmente contenidas por un mnimo de fuerzas amigas, mientras la fuerza principal sobrepasa y contina el avance hacia objetivos decisivos 139
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ms distantes. Las acciones para reducir un rea fortificada pueden incluir un asedio o un ataque desde la retaguardia. 3. Uso de Municiones Qumicas y Nucleares. Las Municiones Qumicas y Nucleares facilitan la destruccin y neutralizacin de reas fortificadas. Las posibilidades de los agentes qumicos para penetrar las estructuras y fortificaciones disminuyen la efectividad de la cobertura. Las explosiones nucleares superficiales y subterrneas pueden ser empleadas para crear brechas en el rea fortificada o aislar secciones de sta. Si se utilizan explosiones nucleares, stas deben ser cuidadosamente coordinadas con las fuerzas adyacentes y evaluadas a la luz de su posibilidad de interferir con la maniobra de las fuerzas amigas.
SECCIN E ATAQUE A UNA ZONA URBANIZADA

1. Generalidades. Las zonas urbanizadas contienen obras de una slida albailera o estructura de concreto y acero que pueden ser modificadas para propsitos de defensa asemejndose a las reas fortificadas. Estas zonas son aspectos topogrficos resaltantes cuyos detalles estn usualmente disponibles. Ofrecen proteccin y encubrimiento a las tropas y a las armas. Las zonas urbanizadas pueden ser inadecuadas para la defensa debido a su susceptibilidad a la neutralizacin por medio de municiones qumicas. Los sistemas subterrneos extensos pueden proporcionar proteccin adicional al defensor. Las zonas urbanizadas reducidas a escombros mantienen sus caractersticas defensivas y restringen el uso de fuerzas motorizadas o mecanizadas. El combate en zonas urbanizadas se caracteriza por una lucha cercana, limitacin en los campos de tiro y observacin, canalizacin del movimiento de vehculos y dificultad en el control de las tropas. Mtodos. En lo posible, las zonas urbanizadas son sobrepasadas y asiladas. Si es necesario reducirlas, se emplean los mtodos aplicables a la reduccin de reas fortificadas. Deben asegurarse el terreno dominante de las direcciones de aproximacin para aislar la zona. Las fuerzas mviles son mejor usadas en las tareas de envolvimiento. Los objetivos ubicados dentro de la zona urbanizadas son seleccionados con el objeto de dividir la defensa enemiga. Uso de Municiones Qumicas y Nucleares. En un ambiente nuclear deben compararse y ponderarse las ventajas obtenidas a travs del uso de armas nucleares contra la posibilidad de crear obstculos a la fuerza de asalto. Para decidir el empleo de armas nucleares y qumicas, el Comandante debe considerar su efecto en la poblacin civil y hacer planes para el control y evacuacin de ella.
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SECCIN F OPERACIONES EN LA SELVA

1. Generalidades. Las selvas son reas de lluvia tropical, bosques y crecimiento secundario cuya ubicacin vara desde zonas montaosas hasta llanos pantanosos poco profundos. Las caractersticas especiales de las condiciones existentes en la selva ejercen diversidad de influencias sobre el combatiente y sobre las operaciones, siendo necesaria la ejecucin de procedimientos adecuados para superarlas. Las caractersticas predominantes son: a. Elevada Temperatura b. Abundancia de Cursos de Agua c. Vegetacin Densa y Exuberante d. Alto ndice de Lluvia e. Alta Concentracin de Humedad f. Baja Densidad Demogrfica g. Escasez de Vas de Comunicacin Terrestre h. Bajo Desarrollo Industrial y Cultural i. Precarias Condiciones de Vida j. Muchos Animales, Aves e Insectos k. Alto ndice de Enfermedades. Efectos del Ambiente. Las operaciones militares en la selva son afectadas principalmente por dos factores: El Clima y la Vegetacin. Estos dos factores se combinan para limitar el movimiento, la observacin, los campos de tiro, las comunicaciones, la vigilancia del campo de batalla, y la adquisicin de blancos. Sin embargo, estos factores favorecen las operaciones militares proporcionando cobertura y encubrimiento excelentes en el terreno selvtico. El clima de la selva presenta un crecido nmero de peligros a la salud de las tropas, especialmente entre los soldados que no estn aclimatados y que tienen poca o ninguna resistencia a muchas de las enfermedades endmicas. Por consiguiente, puede aumentar la proporcin de enfermedades ocasionadas por las diarreas y las infecciones ocasionadas por los hongos. Se necesita proteccin contra los mosquitos, las mocas, las pulgas, las sanguijuelas y otros parsitos. Si no se contrarrestan estos peligros a la salud, es posible que durante las operaciones en la selva haya ms tropas hospitalizadas por enfermedad que por heridas. El efecto causado por el clima y la vegetacin espesa aconsejan que todo el equipo que llevan las fuerzas de combate sea resistente, liviano y fcil de portar por los soldados. La carga de combate asignada al soldado debe mantenerse por debajo de los 20 kilogramos. Todas las armas y equipo precisarn de mantenimiento diario en un clima tropical. Debido a la escasez de redes de carreteras y ferrocarriles, aumentarn los requerimientos de apoyo de servicio de combate y de los ingenieros. 141
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De acuerdo con el tipo de vegetacin, la observacin terrestre en las zonas selvticas puede variar desde unos cuantos metros hasta 30 o ms. La observacin area es a veces ineficaz debido a la capa de la selva, y durante la poca lluviosa debido a las lluvias torrenciales, las nubes bajas, la niebla y la bruma. Por otra parte, la vegetacin tambin obstaculiza los campos de tiro en las zonas selvticas excepto a lo largo de las veredas y caminos. Sin embargo, la vegetacin espesa proporciona un excelente encubrimiento. Aunque la selva favorece al camuflaje, debe tenerse en cuenta que la vegetacin no protege al soldado del fuego enemigo. Las tropas no deben confundir encubrimiento con cobertura. Por ejemplo, en la mayor parte de las selvas, los rboles no proporcionan una extensa cobertura. La cobertura en las zonas selvticas es proporcionada mediante el uso de los accidentes del terreno, tales como los barrancos, los ros y las grandes rocas. Finalmente, la configuracin de la selva es un obstculo seno para el movimiento. La vegetacin espesa, los ros, las colinas de pendiente pronunciada y los acantilados, los cursos de agua invadeables y los pantanos obstaculizan el movimiento. El movimiento de vehculos generalmente se canaliza, se ve obstaculizado o resulta imposible. El movimiento a campo traviesa a pie resulta lento y difcil. La movilidad en las zonas selvticas se logra ms eficazmente mediante el desplazamiento areo. En lo relativo al combatiente, se requiere que sea preparado sicolgicamente. La perspectiva de combatir o vivir en la selva, produce fuertes tensiones, debido al modo de acondicionar al combatiente en la familiarizacin con el medio ambiente selvtico y a la creencia popular de considerar a la selva como un verdadero infierno verde. Por lo tanto, se requiere eliminar el miedo e incentivar el autocontrol, aprender a respetar y a querer a la selva de modo que logremos hacerla nuestra aijada y no nuestra enemiga. Es necesario aclimatar al combatiente, ya que en la selva estar sujeto a un desgaste fsico intenso, motivado por el calor excesivo que produce una transpiracin abundante y, por ende, gran prdida de sales minerales. Las consideraciones de preparacin sicolgica y aclimatacin antes expuestas imponen la aplicacin de un entrenamiento especial. 3. Combate Ofensivo en la Selva. La dinmica del campo de batalla y los principios de las operaciones ofensivas tratados en captulos anteriores se aplican con modificaciones para hacerle frente a las condiciones del ambiente selvtico. De un modo general se puede considerar que el movimiento hacia el contacto se realiza en una sola columna motivado al nmero reducido de caminos. El ataque ser ejecutado durante horas diurnas contra posiciones enemigas fuertemente preparadas con la finalidad de penetrar las defensas y conquistar regiones de valor significativo. Las tropas atacantes tienen la libertad de maniobra limitada que puede ser compensada mediante el poder de fuego adicional de la artillera y la aviacin tctica. Normalmente estos 142
ataques son conducidos por unidades tamao batalln debido a la constante amenaza de emboscadas. Es fundamental el mantenimiento del contacto pudiendo utilizarse fuerzas helitransportadas para cortar las vas de retiradas del enemigo. 4. Empleo de Grandes Unidades. La primera y quizs ms importante tarea a realizarse cuando se emplean grandes unidades y unidades superiores es la de organizar adecuadamente las fuerzas. La fuerza debe estar integrada por una combinacin adecuada de armas y unidades debidamente adiestradas y equipadas para las operaciones en la selva. Debido a su versatilidad, movilidad y capacidad para realizar operaciones en todos los tipos de terreno y clima, la infantera desempear un papel relevante. Se emplean otras unidades de combate y de apoyo de combate, principalmente en apoyo de las operaciones realizadas por las unidades de Infantera. Las fuerzas de infantera deben poseer equipo liviano para que puedan desplazarse a pie a travs de la selva o sobre ella por el aire. Las unidades de la Aviacin Tctica son por consiguiente, de una importancia esencial para una campaa exitosa en la selva. Las unidades blindadas, ideadas para apoyar las operaciones de infantera, tambin pueden utilizarse en la selva, especialmente durante las pocas secas y durante todo el ao para proteger las vas de comunicacin. Algunas armas pesadas de Infantera tales como misiles, caones sin retroceso de 106 mm., tendrn muy poca utilidad en la selva. Se debe poner nfasis en el uso de armas livianas tales como el fusil, ametralladoras, lanzacohetes, armas ligeras antitanque y las minas y trampas explosivas. Cuando la visibilidad y los campos de tiro estn restringidos predominarn las armas de pequeo calibre, y por consiguiente, sern ms tiles las unidades de infantera. Al igual que en otros ambientes es responsabilidad de los Comandantes Superiores visualizar el campo de batalla. Sin embargo, debido a las restricciones que impone el terreno selvtico, y a la escasez de medios de recoleccin de inteligencia a niveles inferiores al de Divisin, esta responsabilidad adquiere mayor importancia en la selva que en otros ambientes. Debido al efecto que ocasiona el ambiente en las actividades normales de vigilancia en el campo de batalla, se le debe dar mayor importancia al patrullaje, especialmente al de largo alcance. Adems de las patrullas, el Comandante debe usar toda fuente de inteligencia, tanto para la maniobra como para adquirir y atacar blancos. Ya que el principio de lograr relaciones de fuerzas favorables en el punto de contacto tiene aplicacin en las operaciones en la selva, los Comandantes Superiores desempean un papel importante en la concentracin del poder de combate necesario. Esto se logra mediante la ubicacin y apropiado control de medios de movilidad. Estos medios incluyen transporte aeromvil, fluvial y terrestre, ya que es probable que las acciones de combate sean breves y violentas, todos los medios de transporte deben estar listos para trasladar rpidamente las tropas a la zona de contacto. Adems deber concentrarse el poder de combate reasignando los medios de artillera de 143
campaa y areos disponibles a la unidad que libra el combate. La tcnica usual es la de emplear fuerzas de infantera para encontrar al enemigo, fijarlo e impedir su escape; entonces, concentrar el poder de Fuego Areo y de artillera de campaa sobre el enemigo para destruirlo. Los Comandantes Superiores deben sealar en trminos absolutos la direccin de la campaa en la selva. Ellos deben emplear tropas en aquellas reas y contra aquellos objetivos que permitan obtener el xito. Por ejemplo, las incursiones sin rumbo fijo en la selva en busca de un enemigo huidizo suelen ser infructuosas, mientras que los ataques contra sus bases de abastecimiento son a menudo provechosos, si se conoce su ubicacin y el acceso. 5. Direccin del Combate. Los combates en la selva suelen ser muy descentralizados, esto implica que es difcil la presencia de los Comandantes Superiores en el escenario de cada combate, asimismo, la visibilidad es limitadas por la espesa vegetacin. Ambas circunstancias determinan que los altos mandos dependan de informes exactos y oportunos para dirigir apropiadamente el combate. La tarea bsica de los Comandantes Superiores es dirigir la concentracin del poder de combate en el lugar donde sea requerido, tan pronto como sea posible. Generalmente, los ataques con medios de apoyo y los fuegos de artillera en apoyo de la unidad empeada constituyen la forma ms rpida de reaccionar, ya que el empleo de fuerzas terrestres adicionales a pie es extremadamente lento y penoso en la selva, siempre que sea posible las unidades de infantera deben ser transportadas mediante helicpteros. Tal vez sea posible empear rpidamente a algunas unidades utilizando las carreteras o donde sea posible atravesando la selva. Normalmente al reunir una fuerza de tamao aceptable se emplean unidades en los flancos y en la retaguardia del enemigo. Finalmente los Comandantes Superiores ejercen su influencia en el combate asegurndose de que las unidades disponen del apoyo de servicio de combate; deben evaluar la dificultad que implica el reabastecimiento de tropas en la selva con la cantidad de suministros que debe llevar la fuerza para establecer el equilibrio adecuado. Las unidades deben ser tan autosuficientes como sea posible, pero no deben sobrecargarse con el peso de sus abastecimientos. Las unidades de transporte areo tctico y los helicpteros deben emplearse juiciosamente en las operaciones de reabastecimiento. Los convoyes de reabastecimiento deben ser protegidos y acompaados por elementos de seguridad. Conduccin del Combate. Los combates en la selva se caracterizan por: Restricciones a las Maniobras Lentitud en las Operaciones Combate a Corta Distancia Visibilidad extremadamente limitada Dificultad de proporcionar apoyo logstico.
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Los combates en la selva son librados con ms frecuencia por pelotones y compaas que por batallones y brigadas. Las emboscadas, patrullas e incursiones son los tipos de operaciones de combate particularmente apropiados al ambiente selvtico. Debido a la facilidad con que las pequeas unidades pueden ser sorprendidas y atacadas en la espesura de la selva, los Comandantes de Compaas deben observar sumo cuidado en la seguridad de sus unidades. Las medidas de seguridad suelen intensificarse a causa de los medios limitados de observacin, las dificultades en el establecimiento de sistemas de comunicaciones y control, y en el desplazamiento. El uso de Puestos de Observacin y de Escucha para fines de segundad es esencial . Se organizan y se enlazan estrechamente posiciones defensivas perimtricas para lograr el apoyo mutuo. Mediante el empleo de alambres de disparo, minas, bengalas y sensores remotos se logra la alerta temprana sobre el avance y aproximacin del enemigo. Las unidades avanzan de tal forma que el contacto con el enemigo sea realizado con la parte ms pequea de esa fuerza. Las compaas deben ser conducidas mediante maniobras que impidan que la totalidad de sus efectivos sean sorprendidos en el interior de la zona de aniquilamiento de una emboscada enemiga. Los Comandantes de Compaa deben ser expertos en emboscadas. No existe otro tipo de accin militar en la cual la emboscada sea ms importante, ms efectiva, o empleada con mayor frecuencia que el combate en la selva. En la ejecucin de la emboscada se obtiene el mayor provecho de la sorpresa, la cobertura y la accin ofensiva para reducir la eficacia de combate del enemigo cuando est en marcha o detenido temporalmente. Los Comandantes de Compaa son responsables por el adiestramiento de sus hombres, de modo que puedan desplazarse, sobrevivir y desenvolverse con destreza en la selva. Es particularmente importante el alto nivel del entrenamiento individual cuando se conduce el patrullaje. Si bien el patrullaje es importante en todos los tipos de guerra, cobra mayor importancia bajo condiciones de selva. Muchos tipos de patrullas, tales como patrullas de reconocimiento de largo alcance o patrullas (incursiones) de combate, requerirn profundas penetraciones en el interior de la selva El cumplimiento exitoso de estas misiones depender del grado de entrenamiento individual, la resistencia fsica de los hombres y el liderazgo dinmico de los Comandantes de Compaa y dems jefes de unidades pequeas.
SECCIN G OPERACIONES EN EL LLANO

1. Introduccin. a. Definicin de Llanuras. Las llanuras son vastas reas planas, quebradas solamente por hondonadas y en muchos casos con pendientes cubiertas de pasto, matorrales, malezas y algunos rboles. b. Importancia que tiene el Conocimiento del Combate en el Llano. 145
Si tomamos en consideracin que en nuestra frontera Sur- Occidental se encuentra la mayor extensin del terreno llano, es obvio pensar en la importancia que ese terreno juega en caso de tenor que realizar operaciones en dicha regin, si a esto sumamos que nuestra Nacin cuenta adems con grandes extensiones de llanos en otras regiones y que la historia militar nos ensea que gran parte de nuestra Guerra de Independencia, de la Guerra Federal y las revueltas intestinas, tuvieron al llano como testigo principal, debemos concluir que el estudio de las operaciones que en l se pueden realizar, debe formar parte de los conocimientos del profesional militar de nuestros das. 2. Terreno y Condiciones Meteorolgicas. a. Terreno. (1) Observacin y Campos de Tiro. (a) Relieve Los llaQos venezolanos se caracterizan por ser grandes extensiones planas con pocas alturas lo cual permite contar con una excelente observacin y campos de tiro para las armas de tiro rasante, sin embargo, la ausencia de alturas presenta problemas adicionales de observacin para las armas de tiro curvo. (b) Vegetacin La vegetacin presenta tres tipos caractersticos: una boscosa, de galera, bosques peridicamente inundados al lado de los ros, formados por morichales tupidos los cuales dificultan la observacin y campos de tiro para las armas de tiro rasante, otra de bosques deciduos mesfilos, como ejemplo de ella podemos citar la Reserva Forestal de San Camilo y Caparo, las cuales son consideradas en operaciones en la selva; la tercera son las llamadas estepas gramneas, comunidades herbceas y graminosas donde predomina el gamelote llanero, comnmente conocida como Sabanas; dentro de ellas encontraremos las llamadas MATAS (zonas boscosas aisladas). Estas grandes sabanas facilitan la observacin y campos de tiro limitados naturalmente por las MATAS y la vegetacin alta a lo largo de caos y ros. (2) Cubiertas y Abrigo El llano proporciona de una manera general pocas cubiertas y abrigos en razn de la falta de elevaciones lo cual impide la proteccin contra el fuego enemigo. Sin embargo, las Matas, Selvas de Galera, y en general, la vegetacin alta a lo largo de caos y ros proporcionan buenas cubiertas contra la observacin enemiga. Es importante tomar en consideracin los pueblos y caseros que posean construcciones permanentes pues ellos pueden ser utilizados como encubrimiento y abrigo.
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b.
(3) Obstculos. Los ros y los caos existentes en los llanos venezolanos constituyen obstculos sobre todo en poca de lluvias. Sin embargo, en muchas ocasiones sern fundamentales para marcar lmites entre las unidades y apoyar nuestros flancos. Las grandes matas y los bosques de galera pueden ser considerados en tal sentido como obstculos relativos en vista de que limitan el movimiento de tropas motorizadas. En pocas de lluvia y aproximadamente dos (2) meses despus de las mismas los llanos del Arauca y Apure en general estn en su mayora inundados lo cual imposibilita la transitabilidad a campo traviesa. (4) Puntos Crticos. Los puntos crticos en el llano venezolano incluyen por lo general puentes, aeropuertos, cruces carreteros, confluencias de ros y poblaciones importantes. Estas caractersticas lgicamente sern puntos crticos en funcin de la unidad considerada, siendo oportuno destacar que su importancia se ve aumentada en poca de lluvias. (5) La seleccin de las direcciones de aproximacin en el llano, no difiere esencialmente de las condiciones que privan normalmente para ello. Debemos resaltar que en la poca de lluvias estn restringidas bsicamente a las carreteras y en todo caso a ros navegables. Clima y Condiciones Meteorolgicas. (1) El clima de los llanos y en particular en Barinas y Apure es tropical de sabana, con una media mxima de 33,90 y media mnima de 22,2. Este factor debe ser tomado muy en cuenta con relacin a la conservacin de abastecimientos. (2) Condiciones Meteorolgicas Se observan dos (2) pocas delimitadas: Una seca desde Noviembre a Marzo y una lluviosa desde Abril a Octubre. Las mximas precipitaciones ocurren en el mes de Julio. Los llanos de Apure y Barinas y en general la mayora de ellos tienen una base de arcilla impermeable del tipo de las CAOLINITAS, razn por la cual el suelo permanece inundado con remanentes hasta dos (2) meses despus de Octubre. Esto dificulta la transitabilidad a campo traviesa. Los meses que facilitan mejor la transitabilidad son los de Febrero y Marzo. La humedad relativa media alcanza hasta el 80% durante la poca de lluvia y 70% en la poca seca, lo cual debe ser tomado en consideracin para el mantenimiento del equipo. En general, los das son despejados, presentndose ocasionalmente neblinas en las regiones altas y boscosas, especialmente en los meses de sequa por las altas evaporaciones: los vientos predominantes durante los meses de Enero a Febrero son los del NE con una velocidad promedio de 8.6 kms/h. Es de especial consideracin la direccin de los vientos 147
sobre todo en la poca de sequa, puesto que los incendios provocados espontneamente o como recurso tctico, pueden comprometer seriamente el xito de una operacin. 3. Principios que Rigen las Operaciones en el Llano. a. Principios Tcticos. Los principios tcticos bsicos establecidos son aplicables en el planeamiento y conduccin de las operaciones en el llano, pero stos deben adaptarse a las peculiaridades del terreno, clima y condiciones meteorolgicas que en estas regiones se encuentran. b. Comando. La descentralizacin del Comando para permitir el mximo de flexibilidad en la realizacin de combates aislados, altamente mviles es una caracterstica del combate en los llanos. Sin embargo, el Comandante de una unidad se esforzar por concentrar las fuerzas con relacin al tiempo y el espacio, a fin de contrarrestar cualquier maniobra enemiga que ponga en peligro la integridad de sus fuerzas por efecto de la descentralizacin, adems, debe ser rpido en reconocer las oportunidades a fin de usar la iniciativa para explotar las vulnerabilidades del enemigo. c. Movilidad. Las fuerzas que actan en el llano deben ser altamente mviles, particularmente a campo traviesa. d. Comunicaciones. Las comunicaciones, en virtud de la movilidad y el alargamiento de las lneas de operaciones, deben ser apropiadas y seguras. e. Coordinacin. En este tipo de operacin se requiere una coordinacin ms estrecha entre las fuerzas terrestres y areas. f. Abastecimiento y Mantenimiento. Adecuados procedimientos de abastecimiento y mantenimiento son requeridos, en funcin del alargamiento de las lneas y las particulares condiciones del terreno, clima y condiciones meteorolgicas. Caractersticas de los T.O. Llaneros. Las caractersticas de los TO donde se librar el combate del llano presentarn las siguientes caractersticas: a. Grandes espacios vacos y pocas vas de comunicacin. (1) Zonas de accin amplias y profundas. (2) Guerra de movimiento sobre las vas de comunicacin. (3) Flancos normalmente descubiertos. (4) Tendencia a la dispersin. (5) Gran empleo de acciones descentralizadas. (6) Juiciosa seleccin de zonas de accin. (7) Ausencia de frentes estticos. (8) Carencia de informacin.
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reas geogrficamente diferenciadas con muchos obstculos naturales y precariedad de vas de comunicacin. De esta caracterstica se deriva: (1) Ritmo lento en las operaciones (2) Faseamiento corto. reas poco humanizadas, pobreza de recursos locales, limitaciones de las vas de comunicacin: (1) Logstica peculiar. (2) Flujo intermitente de los apoyos. (3) Problema de motorizacin (rueda u oruga). (4) Tendencia a la descentralizacin de los apoyos. (5) Problemas de asuntos civiles. Efectivos reducidos, carencia de medios modernos y limitados rganos de apoyo: (1) Tendencia al control directo por el escaln superior. (2) Incremento de la guerra irregular. (3) Necesidad de seleccin del rea de accin decisiva. (4) Combinacin de acciones tcticas.
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Influencia del Llano sobre las Unidades. a. Infantera (1) Los principios bsicos para el empleo de las unidades de infantera son utilizados en el combate en el llano con las variables que lgicamente impone el terreno, clima y condiciones meteorolgicas. (2) Los ataques de las unidades de infantera en el llano van a estar caracterizados en poca de sequa por la mxima utilizacin del apoyo de tanques, apoyo de fuegos, aviacin de combate disponible y empleo de numerosas medidas de engao. Las unidades de infantera para este tipo de combate requieren una movilidad mayor que la usual en virtud de que a menudo sern empleadas formando equipos con las unidades blindadas, las cuales estn en capacidad de proporcionar apoyo estrecho de reconocimiento. Cuando existan obstculos que restrinjan el movimiento a los blindados, la infantera debe proporcionarles seguridad hasta que el obstculo sea franqueado. La infantera debe mantener el terreno que sobrepasan los tanques despus de la reduccin de resistencias enemigas y debe estar en capacidad de explotar el xito de una accin realizada por los blindados. (3) En la defensa, las unidades de infantera motorizadas son particularmente aptas, cuando se encuentran apropiadamente reforzadas con artillera y armas A.T., a causa de su gran poder de fuego y a la velocidad con la cual pueden moverse las reservas para bloquear o contraatacar en un punto amenazado. Una posicin defensiva establecida con el objeto de verificar la potencia de las columnas blindadas o motorizadas enemigas, debe apoyarse en un obstculo antitanque natural o artificial siempre 149
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que sea posible. Esto permite a la posicin extenderse en el sentido del frente. Una lnea corta resulta intil contra fuerzas altamente mviles debido a que puede ser desbordada o eludida. En nuestros llanos Sur Occidentales ser importante tener en mente la defensa de los polos de atraccin que en ellos se encuentren. Artillera. (1) Los problemas principales que confronta la artillera en las operaciones en el Llano son: la observacin, el mantenimiento y el enmascaramiento. Los planes y su empleo tctico varan de acuerdo a las condiciones del terreno, clima y condiciones meteorolgicas. (2) Durante el Apoyo de las Operaciones Ofensivas se hace necesario fundamentalmente debido a los frentes amplios y profundos: (a) Maniobrar el material para ampliar un apoyo eficiente a la zona de objetivos. (b) Abrir la artillera, asignar zonas eventuales de fuego o destacar bateras a dichas zonas. (3) En la defensa, los frentes amplios y profundos tpicos en este tipo de operacin hacen necesario: (a) Enfrentar problemas de descentralizacin. (b) Batir con el mximo de fuegos, los puntos crticos a lo largo de las vas de comunicacin. (c) Adquiere mayor importancia el empleo de la artillera en apoyo directo. (d) Tendencia a ocupar posiciones ms a la retaguardia para batir frentes ms amplios. (f) Colocar la artillera cerca de otras unidades para prestarle mayor seguridad. (4) Observacin La observacin terrestre normalmente est limitada por la falta de elevaciones, las condiciones meteorolgicas, as como por la dificultad de apreciar distancias. La ausencia de puntos de referencia en muchas ocasiones reduce el valor de las cartas. Por las razones anteriormente expuestas debemos concluir que la observacin area ser factor preponderante en este tipo de operaciones. Blindados. Aun cuando varen las condiciones de terreno, clima y condiciones meteorolgicas en el llano, Las doctrinas y los principios bsicos sobre el empleo tctico de los blindados son aplicables, sin embargo, la tcnica puede variar. A menudo el terreno en el llano sobre todo en la poca seca ofrece oportunidades para hacer amplios desbordamientos, envolvimientos o grandes rodeos para lo cual los blindados son particularmente adecuados. La velocidad y movilidad de una unidad blindada, la capacitan para moverse rpidamente hacia objetivos importantes situados a grandes distancias. El terreno ofrece libertad de 150
movimiento, lo cual contribuye a la flexibilidad de la maniobra. Aun cuando el ruido y el polvo que produce el movimiento de tanques son perceptibles a gran distancia, la sorpresa tctica se obtiene pro la masa y la velocidad. En el llano la dispersin adquiere gran importancia debido a la falta general de cubiertas y abrigos. Ingeniera. (1) Las unidades de Ingeniera en el combate en el llano pueden ser utilizadas de acuerdo a la doctrina y principios bsicos del arma introduciendo las modificaciones que por efecto del terreno y clima sean aplicables. (2) Las consideraciones ms importantes y sobre las cuales hay que hacer nfasis en este tipo de operacin son: (a) Necesidad de aumentar los medios de cruce de ros. (b) Ejecucin de un mnimo de trabajos indispensables para lo cual se impone dar prioridades adecuadas en lo referente a: 1. Conservar 2. Reparar 3. Mejorar 4. Construir (c) Durante la poca de lluvias al restringirse el movimiento a las carreteras las unidades de Ingeniera deben ser utilizadas al mximo. (d) Utilizacin mxima de obstculos para el establecimiento de posiciones defensivas. (e) Carencia de recursos locales apropiados para la construccin (maderas, piedras, etc.).
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Consideraciones del Estado Mayor sobre las Operaciones. a. En el llano donde el terreno es normalmente abierto, las unidades motorizadas o blindadas son capaces de actuar en rpidas maniobras a campo traviesa en verano, en consecuencia, cualquier tipo de maniobra puede ser planeada y ejecutada explotando al mximo los principios de masa y sorpresa. El Plan de Maniobra, adems de lo clsico, incluye la adopcin de formaciones apropiadas, mtodos para el mantenimiento de la direccin y factores de tiempo y espacio. Durante la poca de lluvias la maniobra se ve restringida seriamente debido a que las hondonadas que presenta el terreno se inunda y se transforman en caos. En general, la transitabilidad durante la poca de lluvias va de regular a mala; el terreno inundado se hace pantanoso. El movimiento es extremadamente difcil. b. El Envolvimiento. Una fuerza que se defiende en el llano no tendr la certeza sobre la direccin desde la cual puede ser atacada; debido a esto el envolvimiento es especialmente apropiado. Las caractersticas del terreno proporcionan libertad de maniobra durante el envolvimiento y un rea extensa sobre la cual combatir; por otra parte, el enemigo sera 151
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dbil en ciertos puntos y en la mayora de los casos tendr uno o ambos flancos expuestos. Objetivos Debido a que los puntos crticos del terreno se encuentran muy alejados entre s, el aislamiento y destruccin de las fuerzas enemigas ser uno de los principales objetivos. Sorpresa La sorpresa es uno de los principios de la guerra ms difcil de aplicar en el combate en los llanos, agravndose esta dificultad si el enemigo ejecuta reconocimientos areos activos. Es importante considerar adems que en el verano el polvo dificulta la obtencin de sorpresa. Engao La adopcin de medidas de engao adquiere una gran importancia durante las operaciones en el llano debido a la falta de encubrimiento y cobertura y a la continua actividad de la Aviacin de reconocimiento enemiga. Un adecuado plan de engao a todos los niveles puede confundir al enemigo y forzarlo a emplear prematuramente sus unidades motorizadas, mecanizadas o blindadas. En nuestros llanos Las Matas (formaciones vegetales aisladas en la sabana) y las selvas de galera (a orillas de los ros) pueden ser utilizadas como cubiertas y abrigos relativos. Masa La velocidad con la cual las unidades pueden maniobrar en verano convierten en algo comparativamente simple el reunir un conjunto importante de tropas en un rea especfica en un perodo corto. Sin embargo, esto estar sujeto en nuestros llanos a los obstculos que los puentes, ros y caos nos presenten y a las vas de comunicacin disponibles. Un Comandante puede obtener superioridad numrica en un sector dado mediante el procedimiento de cambiar o transportar fuerzas, sin embargo, esto debe constituir un riesgo calculado detalladamente ya que el movimiento de fuerzas puede debilitar la lnea en otro sector. En oposicin a esto, la naturaleza del terreno dificultar nuestros movimientos a cubierto de la observacin enemiga, y el Comandante adversario puede fcilmente concentrar sus propias tropas para contraatacar nuestros movimientos y batir las unidades al detalle; por lo tanto, medidas de engao y seguridad debern ser planeadas ante de la concentracin de las fuerzas para un ataque.
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Operaciones Ofensivas. a. Generalidades. En este captulo consideraremos todos los aspectos tratados en el Manual de la Brigada de Infantera y haremos nfasis en aquellos donde por las caractersticas del llano, exista marcada influencia.
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Apoyo de Fuegos. (1) Las unidades de Artillera deben ser lo ms ligeras posibles, constituidas preferiblemente por Obuses de 105 mm. Debido a lo plano del terreno habr predominio en el empleo de fuegos rasantes. (2) Es conveniente considerar el tipo de municin a emplearse particularmente en poca de lluvia, para las armas de tiro curvo en funcin del efecto deseado. Formacin para el Combate. (1) En poca de sequa las condiciones reinantes de esta poca facilitan la adopcin de las formaciones en lnea, por contar con frentes amplios que proporcionan muchas direcciones de aproximacin. (2) En las pocas de lluvia las condiciones ambientales (meteorolgicas y del terreno), dificultan el movimiento a campo traviesa. Esto impone la necesidad de emplear prioritariamente, la formacin en columna, a travs de las carreteras existentes. Seguridad y Control de Brechas. Es conveniente considerar el control de las fuerzas de seguridad del frente, flancos y retaguardia, especialmente en poca de sequa debido a los amplios frentes. Asimismo, es de observar en esta poca, que la amplitud de los frentes, conlleva a la existencia de brechas considerables entre las unidades del frente y las unidades adyacentes, requirindose medidas de control, principalmente por medio de patrullas, vigilancia terrestre y area y por medio del fuego. Operaciones Ofensivas. Es conveniente considerar las restricciones durante la poca de lluvia, para el empleo o aplicacin de la maniobra frontal y/o de ala. Comando y Control. (1) Se debe incrementar el empleo de medios areos, con la finalidad de ayudar en el Comando y Control, ello disminuye la posibilidad de sorpresa. (2) Durante la poca de lluvias, el uso de mensajeros a pie y motorizados es restringido, pudindose utilizar medios areos. Reconocimiento en Fuerza. En poca de lluvia, los reconocimientos en fuerza se vern muy limitados y restringidos por la dificultad de movimientos en la zona. Condiciones Meteorolgicas y Terreno. (1) Durante la poca de lluvias la organizacin debe prever unidades hipomviles. (2) Deben utilizarse al mximo las unidades de Ingeniera, mantenindolas bajo control centralizado y es conveniente considerar el mximo uso de vehculos anfibios. Medidas de Coordinacin y Control. (1) De especial consideracin son los lmites, por la dificultad de demarcacin, lo cual implica despliegue de medios de
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comunicaciones y coordinacin con los escalones o unidades adyacentes. (2) Es conveniente tomar en consideracin, que durante el perodo de lluvias, se ver restringido el uso de ejes de avance, y a que el control se dificulte. (3) Las reas de reunin requerirn de trabajos intensivos y extenso camuflaje artificial, por cuanto el terreno plano y despejado no facilita su encubrimiento. Infiltracin. Las caractersticas propias de la regin disminuyen las posibilidades de la infiltracin, por cuanto el terreno no permite movimientos cubiertos, especialmente a travs de las defensas enemigas iniciales.
SECCIN H OPERACIONES EN REAS DESRTICAS

1. Generalidades. Las reas desrticas son regiones ridas y semiridas que contienen una amplia variedad de suelos en relieve variable. El suministro de agua es limitado, la vegetacin es escasa. Las operaciones militares en estas reas requieren la previsin de un adecuado suministro de agua. Dependiendo del relieve del terreno y la transitabilidad del suelo, la falta de carreteras puede o no canalizar las operaciones. Existe una mayor libertad de movimiento que en otras reas. Las fuerzas altamente mviles pueden jugar un papel preponderante en las regiones ridas y semiridas. La libertad de maniobra y lo extenso de estas regiones favorecen un tipo de guerra fluido caracterizada por formaciones dispersas o frentes extendidos con profundidad considerable. Las caractersticas adicionales incluyen el aumento de los problemas de control, de encubrimiento limitado., dificultad en determinar la ubicacin y mantener la direccin, aumento de apoyo de servicio de combate y los problemas de mantenimiento del equipo, y requerimientos de entrenamiento especializado y aclimatacin de todo el personal. Las fuerzas de reconocimiento terrestre provistas de medios blindados y de defensa area y elementos de reconocimiento areo son esenciales para evitar la sorpresa. La superioridad area es extremadamente importante para lograr el xito en estas operaciones. Mtodos de Operacin. Durante la ejecucin de operaciones ofensivas en regiones ridas y semiridas, amplios envolvimientos empleando fuerzas blindadas, mecanizadas o motorizadas son favorecidos debido a la libertad de maniobra. Debido al encubrimiento limitado, se debe obtener la sorpresa mediante el engao, medidas apropiadas de seguridad de las comunicaciones, y movimientos rpidos. Se deben explotar los perodos de visibilidad limitada. Los objetivos para el ataque incluyen tropas enemigas, centros de comunicacin, bases de abastecimiento, fuentes de agua, y 154
2.
caractersticas importantes del terreno. La influencia del clima y el terreno en regiones ridas debe ser considerada en la planificacin del uso de armas nucleares. Los probables blancos nucleares incluyen instalaciones areas y de apoyo de servicio de combate.
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(PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO)
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CAPTULO VII OPERACIONES DE RELEVO SECCIN A CONSIDERACIONES 1. Generalidades. La concentracin de fuerzas o la continuacin de las operaciones por perodos prolongados, pueden ameritar la consideracin y ejecucin de las operaciones de relevo. Las fuerzas en contacto pueden ser relevadas para conservar el poder de combate, conducir hacia el combate a una unidad que ha estado en reserva durante la accin, mantener la efectividad, o adaptar las fuerzas a los requerimientos del plan tctico. La congestin inherente a las operaciones de relevo requiere que se hagan las consideraciones detalladas para reducir las vulnerabilidades y el riesgo. Debe mantenerse la apariencia de actividad normal durante estas operaciones. Debe hacerse uso mximo de los periodos de oscuridad y visibilidad reducida. Se debe hacer nfasis en el mantenimiento del secreto, el engao y la rapidez en la ejecucin. Los arreglos y preparativos realizados incluyen la transferencia del comando del rea o sector asignado entre los Comandantes involucrados en la operacin. Bajo condiciones nucleares estas operaciones son altamente vulnerables por lo que se toman medidas para asegurar la reduccin de la vulnerabilidad a las armas nucleares enemigas. Caractersticas. Las caractersticas enumeradas a continuacin conciernen a la planificacin y ejecucin de todas las operaciones de relevo y son comunes a todos los niveles de comando: a. Se debe proporcionar suficiente tiempo para la planificacin y el reconocimiento. Es indispensable la emisin oportuna y temprana de rdenes, incluyendo rdenes preparatorias. b. Los planes deben ser detallados pero simples y bien coordinados en todos los escalones de las unidades participantes (unidad que releva y unidad relevada). c. Cuando sea posible, la operacin de relevo debe ser ejecutada durante perodos de visibilidad reducida. d. El plan para la cobertura tctica y el engao debe incluir todas las medidas factibles que garanticen el secreto y la sorpresa. e. La operacin de relevo debe ser realizada en el menor tiempo posible y tomando todas las precauciones para reducir la vulnerabilidad al ataque enemigo durante el tiempo en el cual se ejecuta la operacin. Mtodos. Las operaciones de relevo son conducidas como un relevo en posicin, repliegue a travs de una posicin hacia retaguardia, o un pasaje de lnea.
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a.
b. c.
Relevo en Posicin. Este mtodo se usa cuando se desea reemplazar a una unidad; la unidad que realiza el relevo asume toda la responsabilidad por la misin de combate y el rea de operaciones de la unidad saliente. La ejecucin de este relevo se cumple mientras la unidad saliente se encuentra cumpliendo una misin de defensa y puede hacerse sobre la base de una unidad o un rea. La unidad entrante puede continuar en la defensa o prepararse para un ataque subsiguiente. En cualquier caso, la unidad saliente o elementos de ellas son replegados. Repliegue a travs de una Posicin hacia Retaguardia. Este mtodo de relevo es conducido como parte de una operacin retrgrada. Pasaje de Lnea. Este mtodo es utilizado cuando la unidad entrante (unidad que efecta el pasaje) ataca a travs de una unidad (unidad sobrepasada permanece en posicin y apoya a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los medios disponibles). Cuando los fuegos de la unidad sobrepasadas son enmascarados por los fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje, la unidad que est en contacto puede ser replegada o empeada en otra accin.
4.
Seleccin del Mtodo. Para determinar el mtodo de relevo a ser realizado en un ataque el Comandante considera lo siguiente: a. Factores que favorecen el Relevo en Posicin. (1) La unidad que es relevada es requerida en otra posicin antes o inmediatamente despus del lanzamiento del ataque. (2) La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas involucradas en el pasaje de lnea constituye un riesgo excesivo. (3) El atacante requiere informacin ms detallada sobre el terreno y la situacin del enemigo. b. Factores que favorecen un Pasaje de Lnea. (1) El tiempo disponible es insuficiente para ejecutar un relevo. (2) Se desea mayor flexibilidad en la seleccin de la formacin para el ataque. (3) Se desea el apoyo de fuego de dos unidades en un rea en particular. (4) Se ha planificado un cambio mayor en la direccin del ataque. (5) Se desea mantener una presin ofensiva continua contra el enemigo. (6) Se puede lograr rapidez.
158
SECCIN B PASAJE DE LNEA 1. Tcnicas En la conduccin de un pasaje de lnea puede ser utilizada cualquiera de las siguientes tcnicas: a. Tcnica N 1. Las fuerzas de la unidad que realiza el pasaje ocupan reas de reunin o posiciones de ataque, mientras la unidad sobrepasada o unidad estacionaria permanece en posicin. b. Tcnica N 2. El escaln de ataque de la unidad que efecta el pasaje ocupa reas de reunin o posiciones de ataque mientras el escaln de reserva ocupa un rea de reunin en la retaguardia. La unidad sobrepasada permanece en contacto. Esta tcnica reduce en cierta magnitud la congestin durante en el pasaje de lnea. c. Tcnica N 3. Otra tcnica es la aplicacin de cualquiera de las dos tcnicas anteriores, con el escaln de reserva de la unidad sobrepasada realizando un repliegue para reducir la congestin, y en consecuencia, la vulnerabilidad de la fuerza. d. Tcnica N 4. Esta tcnica puede ser utilizada conjuntamente con las tcnicas anteriores y es apropiada cuando se va a disparar una preparacin de artillera o nuclear. Esto evita el uso de reas de reunin y posiciones de ataque por parte de la unidad que ejecuta el pasaje. El escaln de ataque de la unidad que ejecuta el pasaje se desplaza utilizando rutas mltiples hasta una lnea de seguridad (evitar la exposicin de las fuerzas que ejecutan el pasaje), y la fuerza sobrepasada apoya desde su posicin replegndose a una lnea de seguridad, solamente si es necesario para proteger rpidamente al personal. e. Sin importar la tcnica a utilizar el pasaje debe ser conducido haciendo nfasis en una ejecucin rpida y en la reduccin de la vulnerabilidad de la fuerza a un ataque nuclear enemigo. Planificacin del Pasaje de Lnea. Al recibir una orden preparatoria para conducir un pasaje de lnea debe establecerse de inmediato el enlace entre las unidades involucradas hacindose nfasis en la coordinacin de los siguientes aspectos: a. Planes Tcticos Se conducen reuniones de coordinacin y ambas unidades intercambian informacin referente a planes de apoyo de fuegos, planes de barreras, planes de contraataque , y cualquier otra informacin concerniente al esquema de maniobra, al dispositivo, y al rea de operaciones. El personal de enlace que previamente ha sido seleccionado y enviado por la unidad que ejecuta el pasaje
2.
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b.
c.
d.
permanecer en la unidad sobrepasada hasta que se complete la ejecucin de la operacin. La ejecucin del pasaje de lnea incluye las siguientes acciones: (1) El Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje elabora un plan de pasaje de lnea para la conduccin de la operacin. (2) El Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje toma contacto con el Comandante de la unidad estacionaria, hace arreglos sobre el momento especfico, lugar y forma de transportar los elementos que conducirn el reconocimiento. (3) Una vez completado el reconocimiento y la coordinacin por parte del Grupo de Comando, se prepara y emite la orden de operaciones. (4) Finalmente, los Comandantes de las unidades subordinadas realizan una coordinacin y reconocimiento detallados. Reconocimiento. Debe efectuarse un reconocimiento completo y detallado por los Comandantes y miembros claves de la unidad que ejecuta el pasaje. Este reconocimiento debe cubrir rutas hacia, a travs y ms all del rea de pasaje, posiciones actuales y propuestas para las tropas y de ser necesario las posiciones individuales propuestas para cada vehculo de combate. Debe efectuarse un reconocimiento visual del rea ubicada inmediatamente delante de la lnea de contacto. Deben tomarse precauciones para evitar ofrecer al enemigo indicios de que se va a efectuar un pasaje de lnea. Puede ser necesario limitar el nmero y tamao de los destacamentos de reconocimiento, o actuar prudentemente usando los vehculos terrestres o aviones de la unidad estacionaria. Inteligencia. La unidad sobrepasada debe suministrar a la unidad que ejecuta el pasaje, toda la informacin posible acerca del enemigo y el terreno ubicado al frente. Esto incluye fuerza, dispositivo, composicin del enemigo, y las posiciones de sus fuerzas blindadas, armas antitanque y obstculos. Transferencia de Responsabilidad. El momento o circunstancias en las cuales la responsabilidad del rea ser transferida al Comandante de la Unidad que ejecuta el pasaje debe ser fijado de comn acuerdo. Normalmente, el Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje asume la responsabilidad del rea antes o en el momento del ataque . La responsabilidad puede ser transferida al iniciarse los fuegos preparatorios o antes segn rdenes del Comando Superior. En cualquier circunstancia, cuando se transfiere la responsabilidad el Comandante entrante asume el control del rea incluyendo posiblemente algunas de las fuerzas sobrepasadas que estn en contacto, con el objeto de coordinar el fuego y la maniobra. Puede prescribirse una lnea de fase para coordinar la transferencia de responsabilidad. La coordinacin y control se facilitan si 160
e.
f.
g.
h.
coinciden los lmites prescritos a la unidad que ejecuta el pasaje con los de la unidad estacionaria. Seleccin de Rutas de Pasaje. Los comandos que dirigen el pasaje establecen prioridades globales sobre las rutas de pasaje. Cuando no es as los Comandantes subordinados afectados deben hacerlo. La informacin completa sobre rutas a ser tomadas y reas a ser ocupadas son distribuidas tan pronto como sea posible para evitar confusin y retardo. Los sitios de pasaje deben ser bien marcados y controlados. Idealmente, las dos unidades involucradas proporcionan guas hasta nivel pelotn. Para incrementa la seguridad, el movimiento a travs de las rutas puede ser conducido durante perodos de visibilidad reducida. Los fuegos indirectos pueden ser usados durante el movimiento para cubrir el ruido de los vehculos. Debe utilizarse humo en los puestos de observacin y posiciones avanzadas del enemigo, sean conocidos o supuestos. Control de Movimiento. Las rutas de movimiento para entrar al rea deben estar bien marcadas e identificadas. Si bien las dos unidades deben proporcionar guas, como mnimo debe hacerlo la unidad estacionaria. Para incrementar la seguridad, el movimiento hacia reas del frente debe ser conducido de noche. La artillera podr ser utilizada para ocultar el ruido de los vehculos y otras actividades. Durante el da podr utilizarse el humo para ocultar el movimiento. Las medidas de control sern normalmente ms restrictivas que en otras operaciones. Mientras las unidades involucradas estn en el rea de pasaje la concentracin resultante ofrece un blanco lucrativo para los fuegos nucleares del enemigo. El control del movimiento reduce la confusin y la congestin, y ayuda a una ejecucin eficiente del pasaje de lneas, reduciendo as la vulnerabilidad de las fuerzas a un ataque de armas nucleares enemigas. Apoyo de Fuegos. Las agencias de apoyo de fuego de la unidad estacionaria estn normalmente integradas al plan de apoyo de fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje. Los oficiales de enlace de artillera, observadores adelantados, controladores areos adelantados y Comandantes de pelotones de morteros de la unidad que ejecuta el pasaje establecen contacto con sus correspondientes en la unidad estacionaria, intercambian informaciones y desarrollan los detalles del plan de apoyo de fuegos. Se pueden asignar destacamentos y medios de control con el objeto de proporcionar apoyo coordinado y apropiado. Apoyo de Servicio de Combate. (1) Evacuacin de Bajas y Prisioneros de Guerra. (2) Control de Civiles. (3) Uso de reas y Facilidades (agua, combustible). (4) Prioridad de Rutas y Control de Trfico. (5) Provisin de Abastecimientos. 161
i.
j.
k.
(6) Transporte. (7) Servicio Mdico. (8) Control de Trfico. (9) Control de Rezagados. (10) Despeje de Refugiados en las Carreteras Normalmente no se incluirn abastecimientos Clase V. Comunicaciones. La unidad estacionaria proporcionar toda la asistencia posible incluyendo: (1) La unidad de los medios de comunicaciones almbricas existentes. (2) I.O.C e I.P.C. (3) Mantener el trfico normal de radio durante el pasaje de lnea. Medidas de Control. El nmero y tipo de medidas de control empleadas variarn con la situacin pero normalmente se incluirn las siguientes: (1) Seales de Reconocimiento e Identificacin. (2) Puntos de Contacto. (3) Rutas de Pasaje y Sitios de Pasaje. (4) Puntos de Disloque. Conduccin. Al momento previsto comienza el desplazamiento hacia las rutas de pasaje. Para aumentar la rapidez y reducir la vulnerabilidad, se utilizan mltiples rutas de acuerdo con el esquema de maniobra de la unidad que ejecuta el pasaje, rutas disponibles y necesidades de la fuerza estacionaria. Se calculan cuidadosamente las marchas de tal forma que las unidades lleguen a las rutas y sitios de pasaje en el momento prescrito con pocos o ningn alto durante el desplazamiento. Los grupos de comando de ambas unidades deben ser ubicados en un lugar desde el cual los integrantes de estos grupos puedan observar las reas crticas, tomar decisiones oportunas, y emitir instrucciones para asegurar el desplazamiento ininterrumpido de las unidades subordinadas.
3.
Pasaje de Unidades Blindadas a travs de Unidades Mecanizadas o de Infantera. La diferencia en organizacin y tcnicas del blindado hacen que su pasaje a travs de unidades mecanizadas o de infantera sea ms difcil que el pasaje a travs de otra unidad blindada. Adems de los factores de planificacin mencionados en el prrafo anterior deben observarse las consideraciones desarrolladas a continuacin cuando el blindado pasa a travs de unidades mecanizadas o de infantera. a. Coordinacin. La coordinacin se hace ms fcil cuando la unidad blindada que ejecuta el pasaje se desplaza a travs de un rea totalmente ubicada dentro de los lmites de un elemento mayor subordinado de la unidad mecanizadas o de infantera. 162
b.
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d.
reas de Abastecimiento de Combustible. Si se utilizan las rutas de entrada y salida a las reas de abastecimiento de combustible, stas son reconocidas por personal de la unidad que ejecuta el pasaje asistido por guas de la unidad estacionaria. La unidad que ejecuta el pasaje puede requerir algunos ajustes, pero stos deben ser mantenidos en una cantidad mnima. Campos Minados de las Fuerzas Amigas La limpieza y demarcacin de sitios de pasaje a travs de los campos minados instalados por fuerzas amigas permite el rpido desplazamiento de la unidad blindadas que ejecuta el pasaje. Esta ltima debe suministrar sus propios oficiales de enlace en los puntos de mayor dificultad para la verificacin del paso de cada unidad subordinada. Apoyo de Servicio de Combate. Normalmente, la unidad estacionaria proporcionar los mismos servicios sealados en el prrafo 2 h., excepto los suministros Clase III y V.
SECCIN C RELEVO EN POSICIN Y REPLIEGUE A TRAVS DE UNA POSICIN HACIA RETAGUARDIA. 1. Propsitos. Un relevo en posicin puede ser ejecutado para continuar la defensa o el ataque. En ambos casos, existe una continuidad en la misin. a. El relevo en posicin para continuar la defensa en una relacin de hombre por hombre, arma por arma. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo debe tomar sus disposiciones adaptndolas al plan del Comandante que est siendo relevado, haciendo cambios en el plan de defensa, nicamente despus que se haya completado la operacin de relevo. Esto reducir la confusin y asegurar que no se debilite la defensa por cambios durante el relevo. b. El relevo en posicin para continuar el ataque se conduce bajo una relacin de reas. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo tiene la misin principal de preparar el ataque y al mismo tiempo la responsabilidad de la defensa del rea. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo podr cambiar la disposicin de las fuerzas de la unidad relevada para facilitar su ataque. Principios del Relevo en Posicin a. Las operaciones de relevo deben ser ejecutadas de una manera rpida y ordenada. b. Las unidades ubicadas en reas de combate avanzadas normalmente son relevadas durante la noche o en perodos de visibilidad reducida. c. Es necesaria una cooperacin y coordinacin estrecha en la formulacin y ejecucin de los planes entre los Comandantes y subordinados de las unidades involucradas. 163
2.
d. e. f. g. h.
Es esencial un reconocimiento previo y detallado por parte de la unidad que ejecuta el relevo. La unidad que ejecuta el relevo debe ajustarse y aceptar el plan general de defensa de la unidad relevada hasta que se produzca la transferencia de comando. Para preservar el secreto de la operacin se mantienen niveles normales de actividad en el sector de defensa, mientras se ejecuta el relevo. Deben hacerse todos los esfuerzos para el relevo sea ejecutado sin debilitar el perfil tctico, y ofreciendo lo menos posible blancos lucrativos para la artillera, las armas nucleares y la aviacin. Las unidades de las armas de apoyo normalmente no deben ser relevadas al mismo tiempo que las unidades que estn siendo apoyadas.
3.
Relevo en Posicin para continuar la Defensa. Es esencial que se disponga del tiempo adecuado para realizar una planificacin detallada y un reconocimiento completo del terreno sobre el cual ser ejecutado el relevo, en consecuencia, se emiten rdenes preparatorias lo ms pronto posible en todos los niveles de comando. Se elabora un plan detallado, pero simple y estrechamente coordinados entre todos los escalones de las unidades involucradas. Una vez que se inicia la operacin, es esencial la ejecucin descentralizada para obtener el xito. Se preparan planes de contingencia para cubrir cualquier emergencia que pueda presentarse: gua de unidades extraviadas, tanto la que ejecuta el relevo como al relevada deben formular planes para trabar combate con el enemigo en las posiciones avanzadas y mantener la efectividad para evitar que el opositor descubra la operacin de relevo e inicie un ataque. Existen tres variables fundamentales que deben ser consideradas en la planificacin de relevo en posicin. La combinacin de estas tres variables muestra una variedad de tcnicas, entre las cuales el Comandante debe seleccionar la que ms se ajusta a la misin de relevo. Estas tres variables son: Intervalo de tiempo durante el cual debe ser conducido el relevo, secuencia del relevo (fuerzas avanzadas y reserva), y la secuencia lateral del relevo (fuerzas avanzadas). a. Intervalo de tiempo durante le cual debe ser conducido el relevo. El tiempo disponible para la operacin es un factor crtico, debido a que la alta densidad de tropas aumentar las posibilidades de deteccin y reaccin por parte del enemigo. Siempre que sea posible, las operaciones de relevo sern conducidas en horas de la noche o durante otros perodos de visibilidad reducida. Un relevo en posicin puede ser conducido en una noche o ms de una noche. Un relevo en una noche incrementa la densidad de las tropas y la vulnerabilidad a los ataques por fuegos directos o indirectos pero disminuye las posibilidades de deteccin por parte del enemigo ya que el relevo es ejecutado rpidamente y completado antes que el enemigo tenga tiempo de reaccionar. Deben evaluarse todas las consideraciones 164
b.
c.
tcticas para determinar el intervalo de tiempo durante el cual se ejecutar el relevo. La Secuencia del Relevo (Fuerzas Avanzadas y Reservas). La secuencia del relevo en profundidad se refiere al orden de ejecucin en el relevo de las fuerzas avanzadas y la reserva. Una operacin de relevo podr ser ejecutadas desde el frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente. (1) Cuando se emplea la mxima cantidad de fuerzas en el BAAB el relevo se ejecuta normalmente desde el frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente. (2) Cuando se emplea la mnima cantidad de fuerzas en el BAAB el relevo se ejecuta normalmente desde la retaguardia hacia el frente. (3) Para completar el proceso de seleccin de la secuencia del relevo se analizan adicionalmente las siguientes consideraciones tcticas. (a) Misin subsiguiente de las unidades involucradas en el relevo. (b) La fuerza y eficiencia de combate de la unidad relevada. (c) La capacidad del enemigo para detectar la operacin de relevo y reaccionar. (d) Las caractersticas del rea de operaciones. (e) La necesidad de variar el patrn de relevo. (f) El tipo y tamao de los elementos involucrados en el relevo. La Secuencia Lateral del Relevo (Fuerzas Avanzadas). Una vez que se ha determinado el momento en que las fuerzas avanzadas sern relevadas (sea antes o despus que otros elementos), se tomar una decisin sobre la forma como sern relevadas estas fuerzas. Esto se llama secuencia lateral del relevo. Cuando tres elementos subordinados son empleados en el rea avanzada del sector de defensa, la unidad que ocupa el centro puede ser relevada primero o, a continuacin, de manera simultnea, las unidades que ocupan los flancos, o de otra forma, las unidades de los flancos pueden ser relevadas en primer trmino y simultneamente, y a continuacin ser relevada la unidad que ocupa el centro. En el relevo del escaln avanzado los elementos podrn ser relevados uno por uno o simultneamente. (1) El relevo de los frentes uno por uno permite que la concentracin de tropas en el rea avanzada del sector de defensa sea mnima. Esto facilita el engao debido a la probable ausencia de la confusin, y disminuye la vulnerabilidad a un ataque nuclear. Sin embargo, esta secuencia requiere ms tiempo que las otras, disminuye la concentracin y movimiento de las tropas en el sector e incrementa, en consecuencia, el lapso durante le cual las unidades involucradas en el relevo son vulnerables al ataque enemigo.
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(2) Si todos los elementos del frente son relevados simultneamente, la operacin es ejecutadas en un tiempo menor. Se incrementan los riesgos de confusin y de deteccin por parte del enemigo al igual que la vulnerabilidad de los elementos del frente a un ataque nuclear durante el relevo. (3) Dada una situacin en la cual se empleen tres elementos como escaln de defensa en el frente, el relevo podr ser realizado por los elementos uno tras otro en forma sucesiva (uno en cada oportunidad) o los tres simultneamente. Es deseable que se evite relevar unidades adyacentes al mismo tiempo; en consecuencia, el relevo de los elementos ubicados en los flancos o del elemento ubicado en el centro puede ser ejecutado separadamente comenzando con cualquier flanco o los elementos centrales. Cualquiera de estas secuencias requiere mayor tiempo para su realizacin que un relevo simultneo de todos los elementos ubicados al frente, y menos tiempo que un relevo de los elementos uno por uno. La vulnerabilidad a un ataque del agresor y la posibilidad de confusin durante el relevo son muchos menores en la conduccin de cualquier secuencia que cuando se relevan todos los elementos avanzados al mismo tiempo. (4) Adems de las consideraciones tcticas citadas en el prrafo 3 b. (3), el proceso de seleccin de la secuencia lateral del relevo impone el anlisis de los siguientes factores: (a) La efectividad de combate de la unidad que va a ser relevada. Si una unidad en particular ha sufrido fuertes prdidas en hombres o equipos, deber ser considerada en primera prioridad para su relevo. (b) Las caractersticas del terreno. Las unidades con mayor probabilidad de deteccin pero parte del enemigo deben ser relevadas en ltimo trmino para asegurar que exista el mayor nmero de elementos frescos en posicin antes de que ocurra la deteccin. (c) Posibilidades del Enemigo. Si la ubicacin y el tamao de las direcciones de aproximacin permiten que el enemigo pueda atacar rpidamente en una determinada rea del sector de una unidad, esa unidad debe ser considerada para la ejecucin inmediata o temprana de su relevo. (d) El control de las Unidades. Debe evitarse el relevo simultneo de unidades adyacentes, en la medida que haya mayor oportunidad de confusin por causa de las prioridades en el uso de rutas y otras medidas de control. Adems, debe considerarse que la concentracin de un gran nmero de unidades en reas pequeas aumenta su vulnerabilidad ante un ataque enemigo. (f) La misin subsiguiente de la unidad que est siendo relevada. Si algunas unidades en particular requieren tiempo
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para prepararse y ejecutar su prxima misin deben ser consideradas con prioridad para ser relevadas. 4. Planificacin del Relevo en Posicin. a. La orden para ejecutar un relevo en posicin normalmente incluir instrucciones sobre el cumplimiento de la operacin en horas de la noche o durante perodos de visibilidad reducida, y el intervalo de tiempo en el cual ser conducido el relevo pudiendo tambin contemplarse la secuencia de relevo que deben aplicar las unidades. Los Comandantes y la Plana Mayor de las unidades que intervienen en la operacin realizan reuniones de trabajo para resolver los detalles del relevo. Los planes elaborados y aprobados para la ejecucin de la operacin deben ser detallados, adems su desarrollo debe permitir la simplicidad en la ejecucin. b. Cuando se elabora el plan de relevo debe realizarse coordinaciones sobre los siguientes detalles: (1) Intercambio de Planes y Personal de Enlace. (a) Los Comandantes y la Plana Mayor de las unidades que ingresan o se incorporan al combate en la operacin de relevo deben estar profundamente familiarizadas con el plan defensivo de las unidades relevadas incluyendo planes de fuego, planes de barreras y planes de contraataque. (b) Las unidades que estn siendo relevadas dejan el personal de enlace con la unidad entrante. Esta accin se cumple normalmente en unidades de nivel igual y superior a la compaa. Este personal de enlace es intercambiado entre las unidades involucradas con suficiente anticipacin a la operacin, y permanece con la unidad entrante hasta que se haya familiarizado con la situacin. (2) Secuencia del Relevo (si no ha sido especificado por el Comando Superior que ordena el relevo). Cuando el Comando Superior especifica la secuencia, del frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente, pero no incluye instrucciones sobre la secuencia lateral del relevo dentro del rea de defensa avanzada; debe procederse a determinar tal secuencia. (3) Entrega de Comando. (a) La unidad relevada es responsable por la defensa del sector asignado hasta que se produzca la entrega de Comando. (b) La secuencia de relevo y el momento en que se realizar la entrega de Comando del Comandante saliente al Comandante entrante puede ser especificadas en la orden del Comando Superior. Si no ocurre as, los dos Comandantes de Unidad decidirn sobre este aspecto de mutuo acuerdo. (c) Normalmente la entrega de Comando ocurre cuando el grueso o dos tercios de la unidad entrante estn en sus posiciones, los Comandantes de las unidades subordinadas 167
han asumido la responsabilidad en los sectores que les han sido asignados, y el Comandante de la unidad entrante tiene suficientes facilidades de comunicaciones operando que le permitan ejercer el control sobre la totalidad de su sector. (4) Reconocimiento. (a) Se hacen arreglos para la conduccin del reconocimiento por parte de los Comandantes y Oficiales de la Plana Mayor de todos los escalones de las unidades entrantes. Este reconocimiento ser conducido en horas diurnas y nocturnas. (b) El reconocimiento debe incluir: posiciones defensivas, reas de reunin, puestos de comando, puestos de socorro, rutas para trfico a pie y de vehculos, posiciones de armas y alcance de stas, y la ubicacin de las unidades e instalaciones de apoyo de Servicio de Combate incluyendo la hora en que se desplazarn los trenes y estarn listos para apoyar la unidad. (c) El Comandante debe limitar el tamao y el nmero de los destacamentos de reconocimiento dirigidos hacia el rea avanzada, as como tambin los vehculos y aviones. (5) Seguridad. Se hacen todos los esfuerzos, a todos los niveles de comando para evitar que el enemigo obtenga informacin sobre el relevo. (a) Las actividades normales (fuegos, patrullas, actividades de comunicaciones, radares, etc.) de la unidad saliente deben mantenerse durante la ejecucin del relevo. (b) Se imparten instrucciones para restringir el tamao de los destacamentos de reconocimiento, asimismo, el desplazamiento de estos destacamentos debe ejecutarse mediante tcnicas de infiltracin. (c) La unidad entrante debe usar los vehculos y aviones de la unidad saliente para realizar el reconocimiento. (d) Las redes de radio de la unidad entrante no deben ser utilizadas en la nueva rea hasta tanto no se haya completado el relevo. Las medidas de seguridad de las comunicaciones incluyen el uso de alambre como medio principal. Los radios son usados lo menos posible. Las redes de radio de la unidad entrante deben continuar su operacin normal en la vieja posicin hasta que se complete el relevo. (e) El registro de fuegos debe ser coordinado por la unidad saliente hasta que se efecte la entrega de Comando. (f) La unidad saliente debe proporcionar seguridad y vigilancia (patrullas y radar) durante la ejecucin del relevo. (g) Como medidas complementarias de seguridad y engao deben considerarse las siguientes: Ejecutar el relevo en el ms corto tiempo posible para reducir la concentracin y la vulnerabilidad; esto ser factible si se efecta la concentracin en la menor cantidad de tiempo, hay una 168
dispersin adecuada de las unidades, se cumple la disciplina de iluminacin y ruido, y se controlan los desplazamientos en todas las carreteras y rutas de marcha. Se obtiene mayor seguridad cuando los observadores adelantados y oficiales de enlace de la artillera permanecen en posicin hasta que se complete el relevo. No se deben incluir en las patrullas efectivos pertenecientes a la unidad entrante, ya que si son capturados pueden revelar la presencia de una nueva unidad en el rea, por consiguiente, comprometer la operacin. (6) Control del Movimiento. Las coordinaciones para el control de las unidades que se desplazan dentro y fuera del rea incluyen las siguientes consideraciones: (a) Rutas y prioridades de rutas. (b) Responsabilidades por el Control de Trfico. (c) Ubicacin de reas de Reunin. (d) Asignacin de Guas para las unidades entrantes. (e) Uso comn de medios de transporte por parte de las unidades involucradas para reducir el nmero de vehculos en el rea. (f) El control del movimiento es una funcin crtica en las operaciones de relevo, por eso debe ubicarse el personal para control de trfico en los puntos crticos a lo largo de las rutas, asimismo, deben identificarse las reas de reunin a todas las unidades y especificar las actividades a ejecutar en dichas reas. Se designan guas de las unidades entrantes y salientes, y se informa a todo el personal del lugar y momento en que ellos se reportarn. Aunque la agregacin de elementos de apoyo normalmente es materia de los Procedimientos Operativos Vigentes, debe recibir nfasis en las operaciones de relevo para asegurar que las unidades lleguen al destino previsto en el momento prescrito. La ubicacin de los puntos de disloque se hace del conocimiento de todas las unidades. (7) Inteligencia. La unidad saliente transfiere toda la informacin e inteligencia concerniente al enemigo y al rea de operaciones a la unidad entrante. Los requerimientos adicionales de inteligencia de la unidad entrante debe ser obtenidos pro la unidad saliente. (8) Apoyo de Fuego. (a) Normalmente las unidades de apoyo de fuego que estn siendo relevadas permanecern en posicin hasta que hayan sido relevadas las unidades ubicadas en el rea de defensa avanzada. (b) Si se dispone de suficientes posiciones de tiro las unidades de apoyo de fuego entrantes pueden seleccionar nuevas posiciones de tiro desde las cuales puedan realizar las 169
misiones de apoyo de fuego de la unidad relevada. Si no se dispone de suficientes posiciones de tiro las unidades de apoyo de fuego sern relevadas en posicin. Pudiera ser necesario relevar estas unidades aplicando la secuencia individual, o se releva una unidad en cada oportunidad para evitar congestin. (c) Cuando el relevo es conducido durante un periodo que abarca ms de una noche, en la primera noche se desplaza hacia el frente una pieza por cada batera de artillera para obtener los datos de registro. (d) Los observadores adelantados de la unidad saliente deben permanecer en posicin hasta que se complete el relevo. (9) Intercambio de Equipo. La operacin de relevo implica que ciertas armas y equipos pueden ser intercambiados entre las unidades involucradas. (a) Debido a las dificultades que impone la situacin de visibilidad reducida en horas de la noche para la ubicacin y emplazamiento preciso de las armas, se deben realizar intercambios de los trpodes de las ametralladoras y placas base de morteros livianos. Las armas cuyo servicio implica el uso de escuadras de sirvientes pueden ser intercambiadas en aquellos casos en que sea difcil su desplazamiento o se precises asegurar el disparo efectivo de fuegos. Tal intercambio es realizado bajo la condicin de arma por arma y de acuerdo con las instrucciones impartidas por el Comando inmediato superior en la orden para la operacin de relevo. (b) Las unidades salientes dejan en las posiciones grandes volmenes de abastecimientos tales como municiones, materiales de fortificaciones de campaa, y otros similares difciles de trasladar. Tambin pueden dejar lneas almbricas y telfonos, croquis de fuego, y registros de campos minados. (10) Apoyo de Servicio de Combate. Las unidades entrantes y salientes efectuarn coordinaciones sobre los siguientes aspectos: (a) Transferencia de Abastecimiento. (b) Uso de Instalaciones. (c) Transferencia de Prisioneros de Guerra. (d) Operacin de Puntos de Reunin de Personal Civil. (e) Desplazamiento de Unidades de Apoyo de Servicio de Combate. (f) Uso de Medios de Transporte. (g) Control de Trfico.
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5.
Repliegue a travs de una Posicin de Retaguardia. Esta es una operacin en la cual una unidad que efecta un movimiento retrgrado pasa a travs del sector de una unidad que ocupa una posicin defensiva en la retaguardia. a. La operacin de repliegue a travs de una posicin de retaguardia ocurrir en la defensa cuando un escaln de seguridad se repliega a travs de otro o del BAAB, y cuando una fuerza empeada en un ataque de desarticulacin se repliega a travs del BAAB. Esta operacin es conducida tanto en los movimientos retrgrados como en la defensa, para cumplir el repliegue de las fuerzas de seguridad o de cobertura inicialmente ubicadas delante de una posicin de retardo, en un retardo en posiciones alternas, y en el contraataque para desengancharse. b Hay que hacer una distincin entre "Asistir el repliegue de una unidad amiga" y "Apoyar el repliegue de una unidad amiga". (1) El primer trmino se aplica a la situacin en la cual una fuerza que no est en contacto con el enemigo , se repliega a travs de una posicin de retaguardia. Tal condicin existe cuando la fuerza de cobertura de un cuerpo de ejrcito se repliega a travs de una posicin defensiva mientras que los puestos avanzados generales (P.A.G.) estn retardando al enemigo. La unidad que est en posicin presta asistencia a la unidad que pasa, pero no se efecta una transferencia de responsabilidad. Se hace nfasis en la necesidad de que la unidad replegada conduzca un movimiento rpido y ordenado. (2) El segundo trmino se aplica a la situacin en la cual una fuerza que est en contacto con el enemigo se repliega a travs de una fuerza de retaguardia. Tal condicin existe cuando un puesto avanzado general (P.A.G.) que ha estado conduciendo una operacin de retardo se repliega a travs de una posicin defensiva. Esta situacin implica la transferencia de responsabilidad y requiere la consideracin de todos los aspectos de coordinacin mencionados en el pasaje de lnea. (3) La unidad que est en posicin proporciona toda la ayuda que sea posible a la unidad que ejecuta el repliegue. Una vez que la unidad que ejecuta el repliegue concluye el movimiento a travs de la posicin defensiva, la unidad que est en posicin asume la responsabilidad del sector. (4) A la unidad que ejecuta el repliegue se le asignan prioridades en el uso de carreteras y facilidades, siempre que tal asignacin no cause debilitamiento en la operacin de defensa. (5) Se deben realizar todos los esfuerzos para evitar que la fuerza pueda representar un blanco lucrativo. Estas consideraciones deben ser cumplidas en la planificacin del movimiento hacia la retaguardia y a travs de la posicin defensiva.
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(6) Las unidades que ejecutan el repliegue y las unidades que estn en posicin deben preparar y coordinar cuidadosamente un plan para identificarse y reconocerse mutuamente. (7) "Asistir el repliegue de una unidad amiga" no involucra planificacin especial, por no ser una accin tctica. En la orden de operaciones las rdenes precisas se dictan en las instrucciones de coordinacin, por ser rdenes comunes a todas las unidades. (8) "Apoyar el repliegue de una fuerza amiga", es una accin tctica que requiere la elaboracin de un plan completo.
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CAPTULO VIII RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD SECCIN A RECONOCIMIENTO 1. Definicin El reconocimiento es un esfuerzo dirigido en campaa a recolectar informacin concerniente al enemigo y al rea de operaciones, utilizando para ello medios areos y terrestres. Esta informacin es clasificada bajo los ttulos de enemigo, terreno, condiciones meteorolgicas y recursos del enemigo. Propsito El propsito del reconocimiento es proporcionar informacin sobre el enemigo y el rea de operaciones, que sea til para la produccin de inteligencia. La inteligencia de combate producida es utilizada por el Comandante en los procesos de planificacin y conduccin de las operaciones de combate. La informacin obtenida mediante el reconocimiento y la inteligencia de combate resultantes, permiten reducir el nmero de aspectos desconocidos sobre el enemigo y el rea de operaciones y de esta forma contribuyen a la evaluacin precisa y exacta de los riesgos y a la aplicacin exitosa del poder de combate. Fundamentos del Reconocimiento Las acciones de las fuerzas de reconocimiento son orientadas por los siguientes fundamentos: a. Orientar sobre la ubicacin o movimiento del objetivo de inteligencia. Las unidades que efectan operaciones de reconocimiento deben orientar sobre la ubicacin y el movimiento de su objetivo (enemigo, caractersticas del terreno, o localidad) ms que sobre la localizacin o movimiento de las fuerzas amigas. Para permitir este tipo de maniobra, se debe dar la mayor libertad de accin a los Comandantes de las Unidades que ejecutan el reconocimiento. b. Reportar todas las Informaciones de una manera rpida y precisa. Para que la informacin obtenida como resultado del esfuerzo de reconocimiento sea til al Comandante, debe ser reportada de manera precisa y rpida. Toda la informacin obtenida debe ser reportada sin importar su valor aparente. c. Evitar comprometerse en combate decisivo. Para obtener la informacin de la manera ms sigilosa posible, las unidades que efectan el reconocimiento deben evitar combatir, para s poder obtener mayor informacin. La misin del reconocimiento no debe arriesgarse empeando las fuerzas en combate con el enemigo, en particular cuando el combate no es un paso imprescindible para obtener la informacin deseada.
2.
3.
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d.
e.
Mantener el contacto con el enemigo. Cuando se ejecuta una misin de reconocimiento, el contacto con el enemigo (visual, electrnico o fsico) debe ser obtenido tan pronto como sea posible y mantenido a lo largo de toda la operacin. El contacto con el enemigo no se rompe voluntariamente sin la autorizacin de los Comandos Superiores. Desarrollar la situacin. Una vez que se realiza el contacto, las fuerzas de reconocimiento entran en accin inmediatamente para determinar la fuerza, composicin y dispositivo del enemigo, haciendo especial esfuerzo en la informacin sobre los flancos de su posicin.
4.
Tipos de Misiones de Reconocimiento. Existen tres tipos de misiones de reconocimiento: ruta, zona y rea. El tipo de misin a ser desarrollada es determinada despus de considerar: La informacin que se desea obtener, dnde debe buscarse la informacin, la situacin enemiga conocida, el terreno, la magnitud de la fuerza de reconocimiento, y el tiempo disponible para obtener la informacin. a. Reconocimiento de Ruta. El reconocimiento de ruta es un esfuerzo dirigido a obtener la informacin de la ruta, obstculos incluyendo contaminacin qumica o radiolgica, el enemigo, y el terreno adyacente a lo largo de una ruta especfica la cual, si es ocupada por el enemigo, afectara el movimiento a lo largo de esa ruta. (Ver Figura N 21) b. Reconocimiento de Zona. El reconocimiento de zona es un esfuerzo dirigido a obtener informacin detallada de todas las rutas, obstculos incluyendo contaminacin qumica y radiolgica, terreno, y fuerzas enemigas ubicados dentro de una zona definida mediante lmites. El reconocimiento de zona es el ms minucioso y requiere mayor cantidad de tiempo que las otras misiones de reconocimiento. ( Ver Figura N 22). c. Reconocimiento de rea. El reconocimiento de rea es un esfuerzo dirigido a obtener informacin detallada de todas las rutas, obstculos incluyendo contaminacin qumica y radiolgica, terreno y fuerzas enemigas ubicados dentro de un rea especfica y determinada (ciudades, pueblos, bosques, encrucijadas, etc.).(Ver Figura N 23).
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SECCIN B SEGURIDAD 1. Definicin. La seguridad se define como todas aquellas medidas tomadas por un Comando para protegerse del espionaje, la observacin, el sabotaje, molestias o la sorpresa. Puede ser definida tambin como la condicin que resulta del establecimiento y mantenimiento de medidas de proteccin que garantizan un estado de inviolabilidad contra influencias o actos hostiles. La seguridad es obtenida si se toman todas las medidas para detectar de manera efectiva una amenaza, proporcionando suficiente tiempo y espacio de maniobra para reaccionar a la amenaza, eludindola, neutralizndola o destruyndola. Propsito. La seguridad de la fuerza es necesaria para preservar interferencias inesperadas del enemigo, mantener la formacin, y obtener y mantener la libertad de accin. esencial para la preservacin del poder de combate e medidas tomadas para proteger a la fuerza del espionaje, sabotaje, molestias o la sorpresa. el secreto, evitar integridad de la La seguridad es incluye todas las la observacin, el
2.
3.
Grados de Seguridad. Las fuerzas de seguridad proporcionan uno o ms de los siguientes grados de seguridad: a. Cobertura Cubrir es operar como una fuerza aparte de la fuerza principal que avanza orientada en direccin hacia el enemigo con el propsito de interceptarlo, proporcionar alerta temprana sobre su movimiento, trabar combate con l, retardarlo, desorganizar su formacin, y engaarlo antes de que pueda atacar la fuerza que est siendo cubierta. b. Proteccin Proteger es operar en los flancos, el frente o la retaguardia de una fuerza mayor estacionaria o en movimiento, de tal manera que se puedan evitar la observacin terrestre. el fuego directo y los ataques sorpresivos del enemigo sobre ella. c. Vigilancia Vigilar es mantener observacin continua y permanente sobre el frente, los flancos, o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento y proporcionar a esta fuerza alerta temprana mediante observacin, reportes, y manteniendo contacto con las fuerzas enemigas encontradas. La fuerza de vigilancia, dentro de sus posibilidades se opondr y hostilizar al enemigo mediante sus fuegos orgnicos o de apoyo, y destruir o rechazar las patrullas enemigas.
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d.
Vigilancia y Proteccin. El mayor grado de seguridad fsica es proporcionado por la vigilancia y proteccin. Una fuerza a la que se encomiende la misin de vigilancia y proteccin aceptar comprometerse en combate decisivo con el enemigo, para evitar la influencia o accin del enemigo sobre la fuerza protegida. Cuando hablamos en trminos de tiempo y espacio para la maniobra, la fuerza de cobertura proporciona un alto grado de seguridad debido a la distancia a la cual opera la fuerza cubierta.
4.
Fundamentos de las Operaciones de Seguridad. Las acciones de las fuerzas de seguridad son dirigidas mediante la aplicacin prctica de los siguientes fundamentos: a. Orientarse segn la ubicacin o movimiento del cuerpo principal. Una fuerza de seguridad maniobra de acuerdo a la ubicacin y movimiento del cuerpo principal, y la posicin propia entre el cuerpo principal y la amenaza enemiga. b. Ejecutar reconocimientos continuamente. Todas las fuerzas de seguridad ejecutan reconocimientos permanentemente y en forma agresiva. El reconocimiento proporciona informacin sobre el enemigo, ayudando de esta forma al Comandante de la fuerza de seguridad en el cumplimiento de su misin. Con la ejecucin del reconocimiento se mantiene informado al Comandante del cuerpo principal sobre las ubicaciones y movimientos del enemigo, proporcionndole as seguridad contra la sorpresa. c. Proporcionar alerta oportuna y precisa. El Comandante de la fuerza debe recibir alerta temprana de la ubicacin y movimiento de las fuerzas enemigas que constituyan una amenaza a su misin. Solamente recibiendo esta alerta en forma oportuna y precisa es que podr el Comandante del cuerpo principal seleccionar el momento y el lugar para empearse o sobrepasar el enemigo, y maniobrar su fuerza para obtener la ventaja tctica. d. Proporcionar espacio para la maniobra. Las fuerzas de seguridad operan a suficiente distancia del cuerpo principal, para garantizarle tiempo adecuado y espacio para maniobrar en el enfrentamiento con la amenaza. e. Mantener el contacto con el enemigo. Una vez obtenido el contacto con el enemigo, ste debe sermantenido hasta que el enemigo deje de constituir una amenaza para el cuerpo principal, o hasta que el Comandante de la fuerza ordene a la fuerza de seguridad romper el contacto. Mtodos. Todas las unidades son responsables por su propia seguridad, independientemente de la seguridad proporcionada por otras fuerzas amigas. Los mtodos que un Comandante puede emplear para proporcionar seguridad a su fuerza son:
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a. b. c. d. e. f. 6.
Medios de apoyo de fuego y maniobra. Operaciones de reconocimiento. Operaciones de seguridad. Operaciones de inteligencia y contrainteligencia. Cobertura tctica y medidas de engao. Medidas pasivas de seguridad.
Fuerzas de Seguridad. Una fuerza de seguridad puede asumir o recibir la denominacin de fuerza de cobertura, fuerza de guardia, fuerza de vigilancia, o una fuerza de seguridad del rea de retaguardia de acuerdo al agrado de seguridad requerido, y su ubicacin relativa con respecto a la fuerza a la cual est prestando seguridad. Esta fuerza de seguridad puede ser empeada en acciones ofensivas, defensivas o de retardo, segn sean los requerimientos para el cumplimiento de la misin. a. Fuerza de Cobertura. Una fuerza de cobertura, es una fuerza de seguridad tcticamente autosuficiente, altamente mvil, que opera a una distancia considerable del frente, flanco, o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento. (1) Propsito. Su propsito es proporcionar un temprano desarrollo de la situacin, derrotar fuerzas enemigas si lo permiten sus capacidades, y retardar, engaar y desorganizar al enemigo. (2) Organizacin. Cuando se organiza una fuerza para una misin de fuerza de cobertura se debe recordar, que debido a la distancia a la cual ser empleada dicha fuerza en relacin con la fuerza a la cual est prestando seguridad, ella no tendr la posibilidad de recibir ningn grado de apoyo inmediato o refuerzo. Por lo tanto una misin de fuerza de cobertura no ser asignada normalmente a unidades ms pequeas que un Agrupamiento de Combate. Tales fuerzas deben ser altamente mviles y reforzadas con el poder de fuego de largo alcance y apoyo de comunicaciones. Tambin es normal el empleo de tanques reforzados con infantera mecanizada o motorizada, artillera, ingenieros y aviacin. La Brigada de Caballera (motorizada o mecanizada) o la Brigada Blindada, en el Cuerpo de Ejrcito, son idealmente adecuadas para ejecutar misiones de fuerza de cobertura. La Brigada de Infantera Mecanizada tambin tiene buenas posibilidades como Fuerza de Cobertura del C.E. (3) Empleo. Las fuerzas de cobertura normalmente operan bajo el control del Comandante de la fuerza a la cual estn prestando seguridad. Las fuerzas de cobertura participan o se empean en cualquier tipo de accin necesaria para cumplir su misin pero normalmente conducen una accin ofensiva o retardatriz. Cuando se emplea 180
como fuerza de cobertura avanzada, la fuerza cumple su misin aplicando tcnicas similares a las que se usan en los reconocimientos de ruta o de zona. Una fuerza de cobertura de la retaguardia conduce una accin retardatriz. La fuerza de cobertura de flanco conduce su misin de manera similar a la flanguardia, excepto que opera a una distancia mayor del cuerpo principal. La fuerza de cobertura no debe empearse decisivamente, no debe tampoco ser sobrepasada o desbordada. (Ver Figura N 24).
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b.
Fuerzas de Guardia. Para proporcionar proteccin inmediata al cuerpo principal contra la sorpresa, observacin o interferencia del enemigo, el Comandante puede emplear una vanguardia, una flanguardia o retaguardia. (1) Vanguardia. La vanguardia es una fuerza de seguridad principalmente de naturaleza ofensiva que opera delante del cuerpo principal. (a) Propsito. El propsito de la vanguardia es: 1. Asegurar el avance ininterrumpido del cuerpo principal. 2. Proteger al cuerpo principal de la sorpresa. 3. Desarrollar la situacin. 4. Facilitar el avance del cuerpo principal mediante la reparacin de carreteras y puentes, y mediante la remocin de obstculos o localizaciones de pasajes y desvos. 5. Cubrir el despliegue del cuerpo principal si ste es comprometido en la accin. (b) Organizacin. La vanguardia (Ver Figura N 25) est constituida por una punta de vanguardia, un destacamento avanzado, unidades de apoyo apropiadas, y una reserva (una vanguardia pequea, por ejemplo un equipo de compaa, usualmente no tiene una reserva). Esta reserva proporciona su propia seguridad en los flancos y en la retaguardia. A la vanguardia se le debe proporcionar o equipar con el apoyo de artillera, ingeniera y comunicaciones que sea necesario. (c) Empleo. La vanguardia normalmente avanza en columna hasta que se hace contacto con el enemigo. Puede moverse de manera continua o por saltos. Se mueve por saltos cuando el contacto es inminente y el terreno es favorable. La fuerza de vanguardia se desplazar tan rpido como lo permita la situacin; no obstante, regula su movimiento basndose en la velocidad de marcha del cuerpo principal y permanece dentro de la distancia de apoyo de ste. Conduce reconocimientos continuamente hacia el frente y los flancos, y hace retroceder o destruye pequeos grupos enemigos antes que stos puedan impedir el avance del cuerpo principal. La vanguardia debe estar suficientemente lejos al frente del cuerpo principal, para asegurar que el Comandante tenga libertad de accin en el empleo del cuerpo principal. Sin embargo, no debe estar tan lejos del cuerpo principal que pueda ser destruida por un ataque enemigo antes de que la asistencia o ayuda pueda llegar hasta ella. La vanguardia no debe permitir que las fuerzas enemigas se desplacen entre ella y el cuerpo principal. Las distancias se reducen en 182
terreno cercado, en la noche; y durante perodos de visibilidad reducida. Una vez que se hace el contacto con el enemigo, las acciones en el contacto caen dentro de cuatro pasos distintos; despliegue e informacin al Comando Superior y unidades adyacentes, desarrollo de la situacin, seleccionar una forma de accin e informar al Comando Superior y a las unidades adyacentes. (Ver Figura N 26). Cuando la vanguardia encuentra grandes fuerzas enemigas o reas fuertemente defendidas toma acciones inmediatas y agresivas para desarrollar la situacin, y dentro de sus posibilidades emplea la accin ofensiva para destruir al enemigo. Si falla en destruir al enemigo, emplea cada medio disponible, para determinar la fuerza, ubicacin, dispositivo y composicin del enemigo, y cubre el despliegue del cuerpo principal. Puede entonces ser requerida para actuar en un ataque con elementos del cuerpo. Si se falla en destruir al enemigo, conduce una accin retardatriz para proporcionar al cuerpo principal tiempo para reaccionar y espacio de maniobra. Esta fuerza de vanguardia emplea cualquier medio disponible. (2) Flanguardia. La flanguardia es una fuerza de seguridad que opera en los flancos de una fuerza estacionaria o en movimiento. Puede ser empleada durante todos los tipos de operaciones ofensivas incluyendo ataques coordinados. Normalmente es usada conjuntamente con la marcha de aproximacin, cuando el contacto directo con el enemigo es inminente y se requiere mayor proteccin que la proporcionada por una fuerza de cobertura, o una fuerza de vigilancia. Se emplea cuando la fuerza de seguridad de los flancos est restringida a una distancia relativamente corta de la fuerza principal, para proporcionar al Comandante el tiempo y el espacio necesarios para reaccionar, a travs del uso de tctica de bloqueo y retardatrices. (a) Propsito. El propsito de la flanguardia es proteger al cuerpo principal del fuego directo, observacin terrestre, y ataques sorpresivos. (b) Organizacin. La flanguardia es proporcionada por el cuerpo principal y normalmente opera bajo el control del Comandante de la fuerza principal. Cuando el terreno y otras condiciones restringen la distancia, se requiere una fuerza de mayor magnitud para dar al cuerpo principal el tiempo adicional necesario para reaccionar. La vanguardia debe ser organizada y equipada con elementos adecuados de maniobra (tanques e infantera), apoyo de fuego y medios de movilidad para cumplir su misin. 183
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(c)
Empleo (Ver Figura 27). La flanguardia desarrolla acciones ofensivas, defensivas o retardatrices para cumplir su misin. 1. Movimiento. La flanguardia regula su movimiento basndose en la velocidad de marcha del cuerpo principal. Hay tres tcnicas bsicas de movimiento que pueden ser empleadas por la flanguardia. La seleccin de una de estas tcnicas depende de la velocidad de marcha del cuerpo principal y de la situacin enemiga. a Saltos alternados (Avance lento). b Saltos sucesivos (frecuentes altos por breve tiempo). c. Marcha continua (velocidad constante de avance). 2. Posiciones de Bloqueo. En la ejecucin de las primeras dos tcnicas, la flanguardia ocupa posiciones de bloqueo sobre las probables direcciones de aproximacin desde el flanco. (Ver Figura N 27). 3. Distancia. La distancia a la cual opera la flanguardia lejos del cuerpo principal no es fija. Debe estar suficientemente lejos del cuerpo principal como para garantizarle al Comandante que dispondr del tiempo y espacio para maniobrar y contrarrestar la amenaza. Otro factor similar es: mientras mayor sea la magnitud de la flanguardia, mayor ser la distancia del cuerpo principal a la cual puede operar. 4. rea de Responsabilidad. A la flanguardia se le asigna aquella rea de responsabilidad necesaria para lograr su propsito de proteccin al cuerpo principal. Generalmente en la marcha de aproximacin, la flanguardia opera en el rea entre la vanguardia y la retaguardia en el flanco apropiado. Se mantiene el contacto entre la flanguardia y las fuerzas de vanguardia y retaguardia para prestar seguridad en todas las direcciones. En otras operaciones es normal para el Comandante de la fuerza principal especificar el rea de operaciones y los puntos crticos dentro del rea a ocupar u observar, y el contacto que debe realizarse y mantenerse con otras unidades. El rea normalmente asignada en operaciones diferentes a la marcha de aproximacin, va desde la retaguardia de los principales elementos de combate (al frente) hasta la retaguardia de los elementos restantes, excluyendo la retaguardia. A nivel batalln esta rea comienza en la retaguardia de la 186
compaa que va al frente, y a nivel brigada, en la retaguardia del agrupamiento de combate que va encabezando la Unidad Superior.
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c.
(3) Retaguardia. La retaguardia es una fuerza de seguridad que protege a la parte posterior de una columna de la accin de fuerzas hostiles durante un avance o un repliegue. (a) Propsito. La fuerza de retaguardia protege a la fuerza principal de ataques sorpresivos o molestias mediante la derrota, destruccin o retardo del enemigo. (b) Organizacin. La fuerza de retaguardia es proporcionada normalmente por la fuerza principal y opera bajo el control de ella. A la flanguardia deben proporcionrsele los medios necesarios para cumplir su misin. (c) Empleo. El Comandante de la fuerza prescribe la distancia a la cual la fuerza de retaguardia seguir a su fuerza. La fuerza de retaguardia se mover siguiendo la misma ruta que la fuerza principal, interceptando y atacando fuerzas hostiles que amenacen o intenten atacar la retaguardia. Si es atacada por una fuerza superior, la fuerza de retaguardia emplea tcticas retardatrices. No debe permitir que se le sobrepase o se le haga retroceder hasta el cuerpo principal. Durante un avance, la fuerza de retaguardia protege los trenes del cuerpo principal y recolecta y concentra a los rezagados. Fuerza de Vigilancia. La fuerza de vigilancia es una fuerza de seguridad que opera sobre una gran extensin de la lnea de contacto, al frente, a los flancos o en la retaguardia de la fuerza a la cual proporciona seguridad. Debe operar a suficiente distancia de la fuerza principal de tal modo que permita a dicha fuerza disponer del tiempo y espacio necesarios para maniobrar y rechazar la amenaza; de otra manera, deber organizarse una fuerza de guardia. Una misin de fuerza de vigilancia es asignada cuando la economa de fuerzas impone mantener bajo vigilancia una extensa rea y hay pocas tropas disponibles para ejecutar la misin. (1) Propsito. El propsito de las fuerzas de vigilancia es ejecutar acciones sobre las fuerzas del enemigo que le permitan: proporcionar alerta oportuna sobre su aproximacin, obtener y mantener contacto visual y reportar su movimiento, destruir o rechazar sus patrullas e impedir su avance mediante el empleo de fuegos de largo alcance. (2) Organizacin. La fuerza de vigilancia debe poseer buenas comunicaciones por radio, radar terrestre, vehculos areos, armas automticas, y suficiente personal en los puestos de observacin de tropas y en las patrullas que operan entre tales puestos.
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d.
(3) Empleo (Ver Figura N 27). (a) La misin se cumple a travs de una serie de puestos de observacin que cubren las direcciones de aproximacin del enemigo hacia el sector. Las patrullas efectan reconocimientos en aquellas reas que no pueden ser cubiertas desde los puestos de observacin. (b) Una vez que se obtiene el contacto con el enemigo este contacto es mantenido. Los puestos de observacin elaboran y envan reportes, dirigen el fuego de artillera y hostigan el avance de las fuerzas enemigas. (c) Si la fuerza de vigilancia es forzada a retirarse, se desplazar por saltos, manteniendo el contacto visual con el enemigo y continuando el ajuste de los fuegos. Fuerza de Seguridad del rea de Retaguardia. (1) La seguridad del rea de retaguardia puede ser definida como aquellas medidas, excepto defensa area activa, tomadas para neutralizar o destruir fuerzas enemigas localizadas que constituyan amenazas a las unidades, actividades e instalaciones en el rea de retaguardia. (a) Ntese que la definicin anterior incluye medidas "tomadas para neutralizar o destruir fuerzas enemigas localizadas, las cuales constituyen amenazas para las unidades, actividades e instalaciones, en el rea de retaguardia". El grado de la amenaza puede ser de tres niveles: Nivel I, puede ser destruida por la seguridad inmediata de las Unidades o instalaciones del AR; Nivel II, las que pueden ser destruidas por la PM o por elementos de Caballera con apoyo de fuego, y Nivel III, las que requieren el empleo de una fuerza de combate, preferiblemente de armas combinadas. (b) Al asignar las fuerzas a cualquier unidad, debe de asignarse un elemento para conducir operaciones en el AR. Siempre que exista la amenaza de Nivel III, en cualquier unidad desde magnitud Batalln hasta CE, deber preverse y asignarse una fuerza considerable para operar en el AR. 1. Una vez establecida, la fuerza de seguridad del rea de retaguardia conduce reconocimientos, patrullas, mantiene vigilancia sobre reas crticas y establece puestos de observacin. Esta fuerza monta operaciones para destruir al enemigo localizado en el rea de retaguardia. 2. Si no se establece la fuerza de seguridad del rea de retaguardia, el Comandante proporciona seguridad en el rea de retaguardia, asegurndose y supervisando el cumplimiento de los procedimientos operativos vigentes y mediante la asignacin de misiones de seguridad en el rea de retaguardia a las fuerzas de Caballera o PM. 190
La unidad de reserva no debe comprometerse en operaciones en el AR, ya que su misin principal no puede ser comprometida. (c) Cuando la situacin determina que la amenaza es de nivel III, es requerido el empleo de una fuerza de combate para conducir operaciones en el rea de retaguardia, la accin deja de corresponder a la seguridad inmediata y la accin para reducir la amenaza es conducida como cualquier otra operacin de combate. (d) El Comandante de la unidad que opera en el rea de retaguardia puede tomar las siguientes acciones para protegerse de un ataque en el rea de retaguardia. 1. Establecer un sistema de alerta. 2. Establecer una fuerte vigilancia de contra reconocimiento en el rea de retaguardia. 3. Establecer puestos de observacin, puestos de escucha, barricadas y patrullas terrestres y areas en toda el rea de retaguardia para detectar fuerzas enemigas. 4. Identificar las zonas probables de desembarco (paracaidistas). Cuando sea posible debern emplearse las patrullas, los dispositivos de alerta, obstculos antitropas aerotransportadas, barricadas y puestos de observacin con equipo de radar para controlar estas reas. 5. Fomentar la seguridad inmediata de los elementos de apoyo de servicio de combate, puestos de comando y elementos de apoyo de fuego, cuando sea requerido. 6. Eliminar o controlar brechas entre fuerzas comprometidas en el frente. 7. Dar seguridad a los flancos del AR. 8. Proporcionar escoltas armadas para los movimientos. 9. Controlar el movimiento de civiles. 10. Utilizar civiles como guas, agentes o unidades de contraguerrillas. 11. Preparar un plan de iluminacin. 12. Preparar planes para la accin ofensiva destinada a destruir la amenaza una vez que sta es identificada. El enemigo es el objetivo del ataque en esta situacin. (2) En conclusin, deben proporcionarse fuerzas suficientes y en capacidad de enfrentar las amenazas para la seguridad del rea de retaguardia, preferiblemente de armas combinadas. Las operaciones de estas fuerzas deben planificarse y ejecutarse en todos los escalones de comando y de Estado Mayor.
3.
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7.
Defensa Antiarea. Se deben tomar medidas activas y pasivas para proteger una fuerza defensora o atacante de un ataque de aviones enemigos. Ver Captulo IX. Seccin B. prrafo 1 j (4). Operaciones de Inteligencia. La seguridad se aumenta mediante una recoleccin y diseminacin oportuna de inteligencia. La alerta temprana sobre la inminencia de contramedidas enemigas es necesaria, si el Comandante va a desplazar o maniobrar tcticamente su fuerza en relacin con el enemigo. Esta es la tarea del esfuerzo de inteligencia. a. Inteligencia. La inteligencia contribuye a la evaluacin precisa y exacta de los riesgos y a la aplicacin exitosa del poder de combate. El Comandante explota sus medios de reconocimiento areo y terrestre, medios de vigilancia, y otras capacidades de obtencin de informacin para proporcionar alerta oportuna y precisa, y espacio de maniobra para enfrentar la amenaza. b. Medidas de Contrainteligencia. Las medidas de contrainteligencia ayudan a la fuerza a retener la iniciativa por medio de la sorpresa. Tambin negando informacin al enemigo y disminuyendo as su habilidad para aplicar el poder de combate efectivamente, la contrainteligencia ayuda a maximizar el poder relativo de combate. Seguridad en Operaciones Ofensivas. a. Tcticamente, la preparacin para el ataque y el xito de la maniobra ofensiva puede fallar si el enemigo es capaz de interferir con la operacin. Esto es especialmente vlido si muchas fuerzas opositoras disponen de medios de movilidad superiores o mejorados. Los ataques ampliamente dispersos tienden a sobrepasar puntos fuertes del enemigo y a exponer flancos de las fuerzas amigas, creando una amenaza a la seguridad. Tales ataques sobre un frente amplio, en las operaciones de explotacin y las operaciones de persecucin pueden crear brechas entre las unidades tcticas exponiendo a la fuerza a amenazas por parte del enemigo sobrepasado. Tal vulnerabilidad de la fuerza es reducida mediante la aplicacin de una amplia variedad de medidas de seguridad. b. La rapidez y la violencia del ataque, frecuentemente ofrece la mejor seguridad, manteniendo al enemigo lo suficientemente comprometido en el combate, de tal forma que no tiene ni el tiempo, ni los medios para poner en peligro el xito del ataque. La seguridad puede tambin ser lograda mediante: (1) Control de puntos crticos. (2) Empleo y ubicacin de fuerzas de tal forma que se proporcionen seguridad unas a las otras y al Comando como un todo. (3) Retencin de una reserva adecuada. 192
8.
9.
c.
(4) Ubicacin de la reserva. (5) Planificacin de fuegos a lo largo de la ruta de avance, al frente y en los flancos del objetivo, y dentro del objetivo para destruir fuerzas contraatacantes. (6) Empleo de medios orgnicos de vigilancia tales como el radar y los rayos infrarrojos para detectar las amenazas y proporcionar informacin. (7) Empleo de fuerzas de seguridad y reconocimiento. Adems del empleo de fuerzas de seguridad, el Comandante dispone de otras condiciones que proporcionan seguridad al frente, al los flancos y en la retaguardia de la fuerza. Tales condiciones son: Frente Flancos X X X X X X X X X X X X X X Retaguardia X X
Fuerza Area Tctica y Aviacin del Ejrcito para localizar, mantener vigiladas y destruir fuerzas enemigas Atacar unidades de maniobra en el frente Ubicacin y actividades de unidades adyacentes. Ubicacin y actividades de unidades de apoyo y de seguimiento. Ubicacin y actividades de las fuerzas de seguridad de unidades subordinadas. Tamao y ubicacin de la reserva. Naturaleza del terreno. Rapidez y violencia del ataque. d.
X X X
La cobertura tctica y las medidas de engao contribuyen a la seguridad y sorpresa aumentando la posibilidad de xito tctico mediante la conduccin engaosa del enemigo, forzndolo a reaccionar de una manera que otorgue ventajas a las fuerzas amigas. Este es un "Factor Relacionado" importante para generar el mximo poder de combate. Tales medidas pueden ser utilizadas para compensar un poder de combate relativamente inferior, permitiendo el uso econmico de los medios disponibles. Estas medidas son usadas para disfrazar o encubrir las verdaderas disposiciones, capacidades e intenciones de la fuerza. (1) Planes. Aunque las brigadas y unidades menores conducen frecuentemente incursiones y ataques de apoyo, los planes de cobertura tctica y engao tctico para la realizacin de artimaas, demostraciones y fintas no se incluyen normalmente en su plan de operaciones. Sin embargo, tales unidades pueden participar en las fintas, artimaas y demostraciones que realizan las grandes unidades y escalones superiores a stas.
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(2) Tcnicas. Las fintas, artimaas, incursiones, demostraciones y ataques de apoyo incluyen el uso de fuegos nucleares, pueden ser utilizados para engaar al enemigo con respecto a la ubicacin del ataque principal. Otras tcnicas implican el empleo de equipos falsos y dispositivos de simulacin, camuflaje, dispositivos electrnicos, control de radio, etc. Las tcnicas empleadas estn limitadas solamente por la imaginacin. (3) Incursin. Una incursin es un ataque dentro de una posicin enemiga para cumplir una misin especfica sin la intencin de mantener el terreno invadido. (a) Como se indica en la Figura 28, la fuerza atacante se repliega hacia territorio amigo una vez que su misin ha sido cumplida. (b) Una operacin de incursin puede ser ejecutada para alcanzar alguno de los siguientes propsitos: 1. Capturar prisioneros o material enemigo especfico. 2. Obtener informacin detallada sobre unidades hostiles, dispositivos, localizaciones, fuerza, trabajos, capacidades, intenciones o mtodos de defensa. 3. Destruir material enemigo especfico o instalaciones. 4. Conquistar y destruir un objetivo pero no mantenerlo. 5. Explotar impactos nucleares (completar la destruccin del personal). 6. Engaar u hostigar al enemigo. 7. La incursin puede ser conducida por las fuerzas dentro o ms all de la distancia de apoyo de la unidad superior, durante el da o en horas de oscuridad. (4) Fintas. Una finta es un ataque de objetivo limitado y superficial para engaar al enemigo y llevarlo o guiarlo lejos del ataque principal. (a) Propsito. Una finta es un ataque dirigido a obligar al enemigo a reaccionar de una manera predeterminada por el atacante. Puede afectar el desarrollo posterior de la fuerza enemiga el atacante puede desear que el enemigo reacciones fsicamente o confundirlo obligndolo a reevaluar las capacidades e intenciones del atacante. A continuacin se sealan las reacciones del enemigo cuando conduce sus defensas lejos del ataque principal: 1. Empleo inapropiado de la reserva. 2. Atraer fuerzas de apoyo lejos del ataque principal. 3. Revelar fuegos defensivos.
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Organizacin. Una finta puede variar en tamao, desde una pequea incursin hasta un ataque de apoyo de tamao adecuado. Se le debe proporcionar la fuerza adecuada para causar la reaccin enemiga deseada. (c) Empleo. Una finta es planificada y conducida de una manera similar a otros ataques. Una finta es ms efectiva cuando el enemigo dispone de una gran reserva y el atacante tiene la posibilidad de ejecutar muchas formas de accin. (d) Comparacin con el Ataque de Apoyo. Una finta y un ataque de apoyo son similares ya que ambos son empleados para dirigir la atencin del enemigo lejos del ataque principal. Una finta, sin embargo, est dirigida hacia un objetivo cuya conquista, aparte de lograr el engao, no contribuye materialmente a la conquista del objetivo final. (5) El lanzamiento de frecuentes incursiones y fintas, pueden confundir al enemigo y de esta manera acostumbrarlo a este tipo de actividad, lo que pudiera conducirlo a desarrollar poca o ninguna accin cuando se lance el ataque principal. Las fintas y las incursiones, son en este sentido de carcter contrario a las demostraciones y artimaas, las cuales no constituyen ataques en el concepto estricto. (6) Demostraciones. Una demostracin es una operacin ideada y diseada con el propsito de engaar al enemigo, mediante una demostracin de fuerza en un rea donde no se busca una decisin. Difiere de una finta en que no hay avance contra el enemigo. Las consideraciones bsicas y tcnicas para la planificacin de fintas, tambin se aplican en las demostraciones. Para la realizacin de una demostracin se requieren menos tropas que para una finta, no se requiere necesariamente que la fuerza involucrada en la accin est balanceada. El repliegue de las fuerzas de demostracin y su subsiguiente empleo en cualquier lugar son posibles. Las fuerzas de demostracin pueden hacer uso extensivo de fuegos, humo, dispositivos snicos y equipo de seuelo. Una demostracin carece del realismo de una finta, y es ms susceptible a la identificacin por parte del enemigo como un engao. No es un medio positivo para causar la reaccin del enemigo. Las demostraciones son particularmente efectivas cuando el enemigo y las fuerzas de demostracin estn separadas por un obstculo. Pueden ser usados con una buena ventaja para representar los refuerzos en operaciones tales como cruce de ros, o ataque a un rea fortificada. (7) Artimaa. Las artimaas son trucos para lograr un engao. El uso de unos pocos vehculos arrastrando arbustos para producir nubes de 196
(b)
e.
polvo representando un gran movimiento, y el movimiento de unos pocos tanques por toda el rea en horas de la noche son ejemplos de artimaas. El uso de altoparlantes en el rea avanzada puede distraer la atencin del enemigo de otras actividades. Falsas cadas de paracaidistas pueden tambin engaarlo y obligarlo a comprometer sus reservas en reas distintas a la del ataque principal. (Ver Figura N 28) Medidas pasivas de seguridad son usadas efectivamente para cubrir la preparacin para el ataque y evitar que el enemigo determine el momento y lugar del ataque. Adems, estas medidas pueden proporcionar seguridad contra los fuegos convencionales, nucleares, qumicos y biolgicos, ataque areo enemigo, y amenazas no conocidas. Hay tantas medidas pasivas disponibles en cualquier situacin como la imaginacin creativa pueda desarrollar. Ver tambin Seccin B, prrafo 6 de este mismo captulo. Estas medidas estn establecidas en los procedimientos vigentes de la unidad. Algunas reas bien conocidas incluyen: (1) Entrenamiento. (2) Dispersin. (3) Limitaciones en los movimientos, comunicaciones por radio y fuegos. (4) Barreras y medidas de retardo. (5) Cobertura y abrigo. (6) Vehculos de proteccin, refugios y fortificaciones. (7) Ropas y equipo protectores. (8) Reportar, marcar y evitar reas contaminadas. (9) Seguridad local.
10.
Seguridad en Operaciones Defensivas. a. Adems del empleo de los escalones normales de seguridad, las unidades ubicadas a lo largo del B.A.A.B. proporcionarn la seguridad local, inmediatamente delante del B.A.A.B., independientemente de las acciones tomadas por el Comandante Superior inmediato, para la seguridad a la operacin como un todo. Las compaas ubicadas a lo largo del B.A.A.B. proporcionarn seguridad al frente mediante el establecimiento de puestos de observacin, puestos de escucha, lnea de avanzada, patrullas. Si el batalln controla los puestos avanzados de combate (PAC), entonces deben emplearse las patrullas para mantener el contacto entre la seguridad local ubicada delante del B.A.A.B. y los PAC. Si la reserva de la brigada constituye los PAC, las patrullas delante del B.A.A.B. sern coordinadas por la brigada. La seguridad local es un requerimiento para todas las unidades en todas las operaciones de combate. b. El prrafo 9 de la Seccin B de este mismo Captulo (seguridad en operaciones ofensivas), contiene alguna doctrina igualmente aplicable a las operaciones ofensivas, defensivas y retrgradas.
197
11.
Seguridad en Operaciones Retrgradas. a. Repliegue. (1) Se toman acciones para negar al enemigo el acceso, o el conocimiento de la existencia de un plan para el repliegue. Tales acciones incluyen: (a) Clasificacin de seguridad para los planes y rdenes. (b) Seguridad de las comunicaciones. (c) Limitacin en los destacamentos de reconocimiento y otros movimientos vehiculares. (2) La (s) fuerza (s) de cobertura, cuando se emplea (n), proporciona (n) seguridad para el cuerpo principal; adicionalmente deben tomarse previsiones para la seguridad del cuerpo principal durante el movimiento y en la prxima posicin. b. Retardo. El xito del retardo depende no solamente de las acciones exitosas en cada posicin de retardo, sino tambin del movimiento de una a otra posicin de retardo, los requerimientos de seguridad en los flancos para evitar el desbordamiento de la fuerza de retardo por parte del enemigo; la defensa contra ataques areos enemigos, y la seguridad del rea de retaguardia para garantizar la libertad de accin, se constituyen en factores de una mayor importancia. La discusin sobre la seguridad de las fuerzas en el repliegue es aplicable al movimiento entre posiciones de retardo. c. Retirada. La formacin empleada por la fuerza que conduce una retirada (seguridad avanzada en los flancos y en la retaguardia) hace que los aspectos de seguridad de esta operacin sean similares a un movimiento hacia el contacto. d. Las discusiones concernientes a la seguridad en operaciones defensivas son igualmente aplicables a las operaciones retrgradas. Resumen. La seguridad es esencial para la preservacin del poder de combate. Esto se logra tomando medidas para evitar la sorpresa, conservar la libertad de accin y negar al enemigo informacin sobre movimientos tcticos, dispositivo y maniobra de nuestras fuerzas. Al igual que en otras consideraciones tcticas, la seguridad es orientada hacia la amenaza enemiga. Esto no implica evitar el riesgo calculado sino el suministro de informacin del enemigo a tiempo para disponer tcticamente o maniobrar la fuerza para evitar, neutralizar o destruir la amenaza que haya indicado esta informacin.
12.
198
CAPTULO IX LA DEFENSA (DEFENSA DE REA Y DEFENSA MVIL) SECCIN A GENERALIDADES 1. Definicin. La defensa est definida como el empleo de todos los medios y mtodos para evitar, resistir o destruir un ataque enemigo. La defensa est estrechamente ligada al concepto de retencin del terreno. Propsitos. Los propsitos de las operaciones de defensa son: a. Desarrollar condiciones ms favorables para una accin ofensiva. b. Economizar fuerzas en un rea para entonces aplicar una fuerza decisiva en otra. c. Destruir o atrapar a una fuerza hostil. d. Negar al enemigo la entrada a un rea vital. Grados de Resistencia. Una fuerza defensora puede proporcionar tres grados de resistencia contra un atacante; stos son: Defender, Retardar y Vigilar. El grado de resistencia deseable se logra mediante la aplicacin adecuada de maniobras tcticas y los mtodos y tcnicas de las operaciones defensivas. Defender est ligado con la Defensa de rea y es una operacin defensiva. El retardo es una operacin retrgrada y es discutido en el Captulo X. La vigilancia es una operacin de seguridad y fue discutida en el Captulo VIII. a. Defender. Todos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir, repeler y destruir una fuerza atacante. El empearse decisivamente, lo cual involucra el combate cercano con el enemigo se acepta de manera voluntaria. b. Retardo. Todos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir y destruir a la fuerza atacante. El empearse decisivamente No es voluntariamente aceptado, y el combate cercano con el enemigo No es contemplado para su ejecucin por el grueso de la fuerza. c. Vigilancia. Todos los medios disponibles son empleados para destruir pequeos elementos. Esta es la porcin ms baja del espectro de resistencia y constituye esencialmente una operacin de seguridad. (Ver Captulo VIII, Seccin B, prrafo 3). d. Estos grados de resistencia no son en s totalmente exhaustivos. Ms bien ellos proporcionan una gua al tctico, quien deber juzgar con relacin al empleo de todos los medios disponibles en operaciones defensivas. 199
2.
3.
SECCIN B FUNDAMENTOS DE LAS TCTICAS DEFENSIVAS 1. Fundamentos de la Defensa. Los fundamentos de la defensa son aplicados conjuntamente con los fundamentos de las operaciones tcticas, los cuales son discutidos en el Captulo I. a. Uso Apropiado del Terreno. Un conocimiento pormenorizado de cmo los elementos de combate y de apoyo de combate del enemigo utilizan el terreno, le permitirn al Comandante emplear el mximo de potencial de todos sus equipos de combate disponibles y utilizarlos con un mximo de ventaja, para negarle al enemigo el uso del terreno que pueda comprometer el xito de la operacin de defensa. Una apreciacin de los aspectos militares del terreno (observacin y campos de tiro, cobertura y encubrimiento, obstculos, direcciones de aproximacin y puntos crticos) es esencial en la planificacin de la defensa. b. Seguridad. El Comandante debe tomar las acciones necesarias para evitar la sorpresa tctica. En todos los niveles de comando se adoptan las medidas de seguridad, para proporcionar alerta e informaciones oportunas sobre el desplazamiento del enemigo que se aproxima y negarle a ste informacin sobre el plan de defensa. Tales medidas incluyen la ubicacin de los elementos de seguridad en la direccin de avance del enemigo, en los flancos, y dentro del rea que est siendo defendida. Las unidades se proporcionarn su propia seguridad local. La seguridad implica ms que la ubicacin de las fuerzas de seguridad, tambin incluye las medidas tomadas para negar al enemigo informacin sobre el plan de defensa. El camuflaje, la contrainteligencia y el control de fuegos son ejemplos de tales medidas. El empleo de todos los equipos de vigilancia disponibles para cubrir el frente, los flancos y la retaguardia de las posiciones no slo ayuda a proporcionar seguridad sino que tambin ofrecer al Comandante la oportunidad de destruir cantidades significativas de enemigos sin empearse en combates decisivos. c. Asegurar el Apoyo Mutuo. Las fuerzas son ubicadas y los fuegos son planificados lateralmente y en profundidad, para proporcionar apoyo mutuo entre las fuerzas en forma coherente con el cumplimiento de la misin asignada. La obtencin del apoyo mutuo puede requerir el desplazamiento y reunin de fuerzas. Las brechas en la defensa, presentan un problema particular para las acciones destinadas a lograr el apoyo mutuo. El control de las brechas se obtiene mediante la utilizacin de la observacin, obstculos, fuegos planificados, patrullas y planes para ocuparlas si el enemigo amenaza con hacer uso de ellas. Normalmente, se aceptan brechas entre batallones ms no entre las unidades que los integran. 200
d.
e.
f.
g.
Organizar la Defensa en todas Direcciones. Aunque la defensa es organizada para detener, repeler, expulsar o destruir una fuerza atacante que generalmente proviene de una direccin principal (el frente), el defensor debe estar en capacidad de reaccionar apropiadamente contra ataques en los flancos, en la retaguardia, o dentro de la posicin defensiva contra fuerzas enemigas infiltradas, aeromviles, aerotransportadas, o de guerrillas. Si el terreno y las fuerzas amigas lo permiten, la defensa en todas direcciones es proporcionada de la manera ms econmica mediante la ubicacin apropiada de dispositivos de vigilancia y fuerzas de seguridad, mientras se retiene una fuerza de reserva altamente mvil, capaz de ejecutar la accin planificada, de manera oportuna, en cualquier lugar dentro del sector en situaciones en las que esta reaccin oportuna no pueda ser obtenida a travs de la movilidad; las fuerzas de reserva debern ser colocadas en posiciones avanzadas para retener el terreno ms importante dentro del sector de defensa. Organizar la Defensa en Profundidad. Las unidades son dispuestas en profundidad por cada nivel de comando, para proteger el terreno importante que debe ser retenido en la consecucin de la misin de ese nivel de comando. La profundidad es obtenida mediante la colocacin de las fuerzas bastante adelante del terreno importante para la defensa y estableciendo posiciones de bloqueo, en las direcciones de aproximacin que conduzcan al enemigo hacia el terreno importante. Cuando se dispone de equipos aeromviles, la profundidad es obtenida mediante ubicaciones y reubicaciones repetitivas de las fuerzas en las direcciones de aproximacin del enemigo, considerando y garantizando que la iniciacin de un combate decisivo no impida su extraccin o introduccin en el rea. Los fuegos son planificados en profundidad, y sus medios de disparo, tambin en profundidad, coherentemente con la capacidad de las armas de apoyo. La obtencin y ejecucin de la defensa en profundidad tambin ayuda al logro de la defensa en todas direcciones. Alcanzar una Alta Capacidad de Reaccin. El defensor debe mantener la capacidad de influir en la conduccin de la defensa, tanto para enfrentar el ataque enemigo como para obtener la iniciativa, si el enemigo expone una debilidad o comete un error tctico. Ya que el enemigo puede seleccionar cundo, dnde y con qu porcin de sus fuerzas disponibles atacar, el defensor ubica sus fuerzas y planifica el fuego y el movimiento para enfrentar el rango ms amplio de contingencias. Este fundamento es paralelo al fundamento de las operaciones tcticas, "Aumentar la Flexibilidad". Hacer Uso Mximo de la Accin Ofensiva. El patrullaje agresivo, las emboscadas, las incursiones, los ataques de desarticulacin y los contraataques son los medios mediante los cuales se mantiene el espritu ofensivo. El defensor formula planes para expulsar o destruir al enemigo si este penetra el rea que debe ser 201
h.
i.
j.
retenida para cumplir la misin de defensa. El defensor debe estar alerta para recuperar la iniciativa y sacar la mxima ventaja de la movilidad de las unidades blindadas, mecanizadas o aeromviles, sean orgnicas o agregadas. En la defensa mvil se abarca y aplica este fundamento en su mxima extensin. Los fundamentos de las tcticas ofensivas se aplican especficamente a la accin ofensiva en la defensa. (Captulo II). Obtener Dispersin. El requerimiento de ubicar el poder de combate en cualquier sitio fijo, debe ser comparado y ponderado contra el riesgo de aumentar su vulnerabilidad. Coherentemente con la concentracin oportuna de fuerzas y el apoyo mutuo, el defensor despliega sus fuerzas en forma tal que presente el blanco menos lucrativo para los fuegos nucleares y no nucleares del enemigo. La capacidad para concentrar fuerzas en el momento y lugar seleccionados por el defensor depende de la movilidad y el terreno que estn disponibles a l. Usar el Tiempo Disponible. El Comandante desarrolla su plan para la defensa despus de realizar una apreciacin de la situacin. Si el defensor tiene la oportunidad de reconocer y seleccionar el rea a defender, tal hecho constituir una ventaja considerable. El tiempo disponible para la planificacin y preparacin de la defensa influir en el empleo de las fuerzas, en la preparacin de obstculos, en la coordinacin de fuegos y en la prioridad de las tareas a ser ejecutadas. La efectividad de la defensa depende no solamente del tiempo disponible para la planificacin y preparacin, sino tambin de la buena forma como sea utilizado el tiempo durante la fase de preparacin. Despus de concluida la fase de preparacin la defensa es mejorada continuamente. Integrar y Coordinar las Medidas Defensivas. El xito de un plan general de defensa requiere de la cuidadosa integracin y coordinacin de los siguientes planes de apoyo: (1) Fuegos. Los fuegos sean nucleares o no, son preparados para apoyar y complementar las disposiciones de seguridad, defensa en profundidad, y acciones ofensivas. Estos fuegos son planificados para cumplir con las disposiciones sobre apoyo mutuo, defensa en todas direcciones, y la flexibilidad durante la conduccin de la defensa. Los fuegos defensivos son clasificados de la siguiente manera: (a) Fuegos disparados antes que el enemigo organice su ataque. Estos fuegos incluyen: fuegos de hostigamiento y de interdiccin, fuegos que forzarn al enemigo a desplegarse prematuramente, y fuegos en apoyo de las fuerzas de seguridad y a las operaciones profundas. (b) Fuegos disparados despus que el enemigo se ha organizado para el ataque. 202
Estos fuegos incluyen una contrapreparacin, la cual est constituida por fuegos intensivos prearreglados disparados para romper las formaciones enemigas, desorganizar su sistema de comunicaciones de comando y observacin, disminuir la efectividad de la preparacin de artillera enemiga y su espritu ofensivo. La contrapreparacin es disparada a orden del Comandante de la fuerza. (c) Fuegos disparados durante el ataque enemigo. Estos fuegos estn destinados a romper las formaciones de ataque del enemigo, neutralizar sus medios de apoyo de fuego, repeler su asalto, y limitar su penetracin. Estos fuegos incluyen los fuegos finales de proteccin (FFP) de la artillera y los morteros. (d) Fuegos de apoyo al contraataque. Estos fuegos deben proporcionar apoyo a la fuerza contraatacante, detener la penetracin, y sellar la base del rea de penetracin para evitar que el enemigo pueda reforzar a la fuerza de penetracin. Un apndice separado de apoyo de fuegos debe ser preparado para cada plan de contraataque. (2) Barreras y Operaciones de Negacin. (a) Las barreras y las operaciones de negacin tienen como objetivo comn la reduccin, canalizacin o detencin del avance del enemigo y la reduccin del poder de combate ejercido por ste sobre nuestras fuerzas. Una barrera es una serie coordinada de obstculos naturales y artificiales empleados para canalizar, dirigir, restringir o detener el movimiento de una fuerza opositora y permitir a las fuerzas amigas imponer prdidas adicionales en personal y equipo a dicha fuerza. Una operacin de negacin est dirigida a evitar u obstaculizar el uso o beneficio por parte del enemigo de un rea, personal, instalaciones, o materiales. Puede incluir la destruccin, remocin, contaminacin, o montaje de obstculos. (b) Las operaciones de barreras son ejecutadas a todos los niveles, mientras que las operaciones de negacin son normalmente planificadas y coordinadas por altos niveles de comando tales como un Cuerpo de Ejrcito independiente, Ejrcito de Operaciones, o Teatro de Operaciones. As, las operaciones de barreras pueden ser consideradas como un apoyo tctico mientras que las operaciones de negacin tienen implicaciones estratgicas. Ambas operaciones son coordinadas detalladamente con la defensa, el contraataque, el apoyo de fuego, el apoyo de servicio de combate y cualquier plan ofensivo futuro de las unidades defensoras. La observacin, la adquisicin de blancos y los dispositivos de visin nocturna, pueden ayudar enormemente al Comandante en el uso de minas y 203
municiones disparadas desde el aire. Las minas pueden ser integradas en los campos minados convencionales. Agentes qumicos persistentes pueden negar terreno al enemigo o forzarlo a sufrir bajas si atraviesa este terreno. Las municiones de demolicin atmica (MDA) pueden provocar lluvia radiactiva que abarque grandes reas y a su vez ocasione bajas por efecto retardado de tal condicin en el medio ambiente. Sin embargo, el uso de este tipo de municin ser considerado con especial atencin, principalmente en lo concerniente a las condiciones climatolgicas. Las barreras y las operaciones de negacin que se planifican y ejecutan adecuadamente, ayudan al Comandante a restringir la posibilidad enemiga para desarrollar y emplear su capacidad potencial y, en consecuencia, aumenta el poder de combate propio. (3) Defensa contra Blindados. Las armas antitanque, los dispositivos de vigilancia, adquisicin de blancos y visin nocturna, fuegos de apoyo, y obstculos, se coordinan de forma tal que permitan obtener la mxima ventaja de las limitaciones caractersticas del blindado enemigo y de los elementos de infantera montada o desmontada que lo acompaan. (a) Uno de los mtodos ms efectivos para emplear armas de tiro indirecto, tales como la artillera, contra los blancos blindados, aprovecha la capacidad de alcance de estas armas. El fuego indirecto puede ser utilizado para destruir o detener al blindado a gran distancia, para interrumpir o desorganizar formaciones enemigas, para atacar reas de reunin, y para retardar el movimiento como parte de las operaciones profundas. Estas armas tienen la capacidad de destruir los equipos y vehculos de apoyo del enemigo, y daar componentes vulnerables externos de los vehculos blindados, tales como los equipos de comunicaciones, el equipo de control de tiro, y el armamento. El dao causado por los fuegos de largo alcance sirve ms para disminuir la capacidad de los vehculos blindados que para destruirlos. Las armas de fuego indirecto pueden ser utilizadas para aumentar la efectividad de los obstculos contra el blindado tales como trampas de tanques, campos minados y barreras. Los fuegos disparados oportunamente pueden ser utilizados para contrarrestar los intentos del enemigo para atravesar o desviarse de estos obstculos. Los fuegos de asalto o las misiones de destruccin, y las tcnicas especiales de fuego indirecto de artillera, pueden ser utilizados para destruir o inutilizar los tanques. A medida que el blindado enemigo se acerca al B.A.A.B. y se despliega, se emplean los fuegos indirectos para aniquilar a las tropas desmontadas. Estos 204
fuegos tambin obligan a los tanques a reagruparse. El polvo y el humo, causado por las series de tiros de artillera de alto explosivo, intensificado por series de tipos de granadas de humo y fsforo blanco, limitarn an ms la observacin del enemigo. Con la visibilidad limitada y sin la proteccin de la infantera, los tanques se convierten en un blanco mucho ms vulnerable para los equipos areos y terrestres destinados a destruirlos. La efectividad de combate de estos equipos puede ser aumentada sustancialmente, mediante el uso del fuego indirecto para cubrir su movimiento, bloquear contraataques enemigos, suprimir el fuego antiareo y apoyar su repliegue o evacuacin por medios areos. En aquellas unidades que disponen de un grupo de artillera de campaa, transportado por medios areos, la artillera de campaa equipada con armas antitanque, puede ser utilizada para aumentar significativamente el nmero de equipos para destruccin de tanques. (b) Los agentes qumicos en forma gaseosa (no persistente) pueden ser utilizados para penetrar el blindaje enemigo a travs de los conductos de aire, en los casos en que las armas de tiro directo o indirecto no sean efectivas contra el blindado. (c) Las armas capaces de neutralizar o destruir el blindaje enemigo son ubicadas en profundidad y sus fuegos son planificados para dispararse a travs de toda la posicin de defensa. Si el blindado enemigo tiene xito en la penetracin de la posicin, es destruido por los fuegos antitanque en profundidad. (d) Se hace uso mximo de los obstculos naturales y artificiales para impedir el ataque enemigo y mantenerlo en la zona de aniquilamiento de las armas antitanque el tiempo suficiente que permita accionar estas armas completamente y con eficacia. (4) Defensa Area. Se planifican medidas activas y pasivas de defensa area con el objeto de negar la observacin area de las posiciones defensivas, y proporcionar la mxima defensa contra aviones hostiles. (a) Medidas activas. 1. Establecer un sistema de alarma. 2. Asignar reas de responsabilidad a los equipos especiales (1) de Artillera de Defensa Area (ADA) y a otras armas que tengan capacidad de defensa area. 3. Coordinar los fuegos de defensa area, con las unidades de defensa area que hayan sido recibidas en apoyo o estn ubicadas en el rea de defensa.
(1) Equipos porttiles de defensa area, misiles guiados disparados desde el hombro.
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Autorizar a todas las unidades para que ataquen a todos los aviones identificados como hostiles, excepto cuando se disponga especficamente otra accin. (b) Medidas Pasivas. 1. Hacer cumplir una disciplina de camuflaje de construccin de posiciones para proporcionar mxima cobertura y encubrimiento. 2. Dispersar. 3. Controlar el movimiento. 4. Impedir el disparo de los fuegos propios, si la revelacin de la posicin resulta desventajosa para el cumplimiento de la misin de la unidad. 5. Hacer cumplir la seguridad de comunicaciones y electrnica. 6. Usar humo para disminuir la observacin area y reducir la efectividad de los fuegos de puntera enemigos. (5) Operaciones Sicolgicas. (a) Las operaciones de Accin Sicolgica estn vinculadas con los aspectos intangibles del combate y comprenden aquellas acciones planificadas para influir en las opiniones, emociones, actitudes y el comportamiento del enemigo, de una manera tal que el efecto obtenido apoye al logro de los objetivos nacionales. Estas operaciones son generalmente consideradas y planificadas para ser conducidas a nivel estratgico pero pueden tener un significado tctico decisivo, ya que los intangibles tales como la moral y el espritu, afectan el poder de combate que una fuerza puede generar, y tambin afectan la aplicacin de las tcticas. (b) Las operaciones de Accin Sicolgica Tctica son preparadas y ejecutadas en reas avanzadas para proporcionar apoyo directo a las operaciones tcticas. 1. Los objetivos inmediatos de la Accin Sicolgica tctica son: a. Disminuir la moral y eficiencia de combate del enemigo. b. Incrementar el impacto de las armas pesadas. c. Confundir al enemigo. d. Facilitar la ocupacin de los centros de poblacin enemigos mediante la emisin y publicacin de ultimtums e instrucciones de rendicin. e. Dar la informacin e instrucciones a los elementos de las fuerzas amigas que operan en la zona. f. Construir una imagen favorable de nuestros soldados y lderes. 2. Las limitaciones de la Accin Sicolgica Tctica son: a. Requiere inteligencia especifica en breve tiempo. 206
4.
2.
La situacin explotable puede variar antes que pueda emplearse la guerra sicolgica. c. La ausencia de progresos o disposiciones defensivas de las fuerzas amigas proporcionan pocas situaciones explotables. 3. La Accin Sicolgica efectiva se basa en el hecho de ser parte de una operacin total. Se le considera un arma de apoyo, y como tal, su empleo debe ser planificado cuidadosamente e integrado al plan tctico que se elabore para la ejecucin de la operacin. Doctrina de la Defensa. La doctrina de la defensa contempla el uso de fuerzas y elementos de apoyo (Areo y de largo alcance), para destruir o desorganizar el ataque enemigo delante de los elementos de seguridad de la posicin defensiva considerada (Operaciones profundas); el empleo de fuerzas de seguridad para proporcionar alerta oportuna y retardar, engaar y desorganizar el ataque enemigo, y las fuerzas avanzadas de defensa que organizan el rea de defensa avanzada, para rechazar o destruir al atacante, el desarrollo de la situacin y reservar fuerzas para expulsarlo o destruirlo mediante la accin ofensiva (Operaciones cercanas); y la consideracin de fuerzas de combate, preferiblemente para destruir amenazas que el enemigo pueda infiltrar en nuestra rea de retaguardia (Operaciones en el AR). Esta doctrina contempla la explotacin de la movilidad, el poder de fuego, y la accin ofensiva en la defensa para mantener la iniciativa; negar al atacante sus objetivos decisivos; evitar ser fijado y destruido, y destruir al enemigo mediante el empleo de la maniobra y el poder de fuego. Cuando el enemigo es una fuerza mecanizada o blindada, el escaln avanzado de defensa debe disponer de suficientes tanques y armas antitanques que le permitan rechazar al atacante. La defensa activa requiere espacio adecuado para la maniobra, alto grado de movilizacin y un eficiente sistema de barreras. SECCIN C FORMAS DE DEFENSA
b.
1.
Generalidades. Las operaciones defensivas pueden ser clasificadas de acuerdo al tipo de operacin y al grado de preparacin de la posicin a. Tipo de Operacin. (1) Defensa de rea. (a) La defensa de rea es una forma de defensa en la cual se pone nfasis en la retencin, o el control de un terreno especfico por un perodo determinado. Se le da especial importancia a la capacidad de los fuegos y fuerzas desplegadas en posicin sobre el rea avanzada para detener y rechazar al atacante. El defensor despliega el grueso de su poder de combate en el rea de defensa 207
avanzada, para detener a las fuerzas enemigas delante del borde anterior del rea de batalla (B.A.A.B.). El rea de defensa avanzadas recibe una prioridad mayor en la asignacin del poder de combate que la reserva. (b) En la defensa de rea, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir la misin actuando frente al atacante a lo largo del B.A.A.B, ayudado por un gran volumen y variedad de fuegos. La ejecucin de los contraataques tiene la finalidad de rechazar o destruir a las fuerzas del atacante que ha penetrado en la posicin, y de esta manera, retener el control del rea de defensa avanzada y del terreno que el defensor ha decidido mantener. (c) Si el defensor no tiene capacidad para ocupar todos los puntos crticos en el rea defensiva, desplegar suficiente poder de combate en el frente para dominar el rea. (2) Defensa Mvil. (a) La defensa mvil es una forma de defensa en la cual se emplea una combinacin de acciones ofensivas, defensivas y de retardo. El Comandante despliega mnimas fuerzas en el frente y utiliza la maniobra junto con la organizacin de las fuerzas y el terreno para alcanzar la iniciativa sobre el enemigo. Esta defensa pone mayor nfasis en la destruccin del enemigo que en la retencin del terreno. Se basa principalmente en el uso de fuerzas ofensivas altamente mviles para cumplir la misin principal de la defensa mvil la destruccin de las fuerzas enemigas. (b) En la defensa mvil, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir su misin, principalmente mediante la ejecucin de acciones ofensivas contra las fuerzas enemigas atacantes. El control del rea de defensa avanzada y la retencin de terreno no son los objetivos principales del contraataque. El escaln de defensa avanzada (aquellas fuerzas mnimas necesarias empeadas inicialmente en el rea de defensa avanzada), conduce operaciones limitadas de defensa, retardo, cobertura u ofensivas, o cualquier combinacin que sea requerida para hacer que el atacante sea vulnerable al contraataque ejecutado por la reserva. Es esencial que los elementos de las fuerzas defensivas dispongan de una movilidad superior o igual a la del enemigo. (c) Normalmente, la Divisin es el elemento con capacidad para conducir una defensa mvil, debido a la necesidad de una reserva fuerte capaz de ejecutar un contraataque decisivo. (d) Se le asigna prioridad al escaln de reserva en la asignacin del poder de combate, para la ejecucin de una defensa mvil. 208
b.
c.
Grado de Preparacin de la Posicin. (1) Defensa Organizada. Es el tipo de defensa que se conduce normalmente cuando se dispone de 5 ms das para la organizacin del terreno y se est en contacto con el enemigo, o cuando el contacto no es inminente y hay tiempo suficiente para su preparacin y organizacin. Normalmente, incluye una zona extensa fortificada en la cual se incorporan casamatas con nidos de ametralladoras, fortificaciones y sistemas de comunicaciones. (2) Defensa Improvisada. Es el tipo de defensa que se conduce cuando se est en contacto con el enemigo, o cuando el contacto es inminente y no hay tiempo suficiente para una defensa organizada (1 a 4 das). Se caracteriza por el aprovechamiento y mejoramiento de la fuerza defensiva natural del terreno, mediante la utilizacin de fosos de tirador, emplazamientos y obstculos. Este es el tipo de defensa normalmente discutido en este manual a menos que se especifique lo contrario. El Comandante tiene la intencin de aceptar el combate decisivo en: (1) Defensa de rea. La batalla decisiva est contemplada delante del rea de batalla. (2) Defensa Mvil. La batalla decisiva ser librada en algn lugar dentro del rea de batalla, aceptndose la prdida temporal de una parte de esta rea que permita conducir al enemigo a una posicin que facilitar su derrota.
2.
Caractersticas del Campo de Batalla. En la defensa, el campo de batalla se hace ms estable y permite una definicin ms precisa que en las operaciones ofensivas o retrgradas. a. La seguridad proporcionada a la base de operaciones garantizar el flujo ininterrumpido de abastecimientos. La relativa estabilidad del campo de batalla durante la ejecucin de la defensa, permite al defensor colocar un nmero mayor de abastecimientos hacia el frente, e influir en la conduccin de la operacin. b. En la defensa resulta ms fcil proporcionar seguridad a las lneas de comunicacin y el defensor dispone de una mayor flexibilidad en el momento de seleccionar estas lneas. c. La lnea de dispositivos avanzados es normalmente la lnea de contacto entre los elementos de seguridad de ambas fuerzas opositoras (amigas y enemigas). Una vez que se repliegan los elementos de seguridad, la lnea de dispositivos avanzados coincide con el Borde Anterior del rea de Batalla (B.A.A.B.). d. El rea de influencia de un comando que conduce una defensa, corresponde usualmente al sector asignado en la orden de operaciones, para la defensa emitida por el comando inmediato superior. Esta rea de influencia incluye el terreno comprendido entre 209
los siguientes lmites: Hacia los flancos hasta los lmites laterales, hacia el frente hasta la distancia a la cual el comando ha recibido la responsabilidad expresa de proporcionar seguridad, y hacia la parte posterior de la posicin hasta el lmite de retaguardia. La orden de operaciones, citada inicialmente, tambin prescribir claramente la ubicacin fsica de estos lmites. 3. reas y Sectores de Defensa. El sector de responsabilidad de un comando que conduce una defensa constituye el rea de influencia de ese comando, y, como se indic anteriormente, describe el ancho y la profundidad del sector donde est ubicada la posicin defensiva de ese comando. El trazado general de B.A.A.B. indicado por el Comando Superior, divide al sector en dos reas. Aquella porcin del sector que se extiende delante del trazado general del B.A.A.B., es el rea de seguridad; y aquella porcin del sector que se extiende desde la parte posterior del B.A.A.B. hasta el lmite de retaguardia del comando que conduce la defensa constituye el rea de batalla de esecomando. El hecho de que una porcin del sector de defensa sea llamada formalmente el rea de seguridad no releva al Comandante de la Fuerza de su propia responsabilidad por la seguridad de las fuerzas que comanda en otras partes del sector, por ejemplo, los flancos, reas de retaguardia, etc. (Ver Figura N 29). a. El rea de Seguridad se extiende delante del rea de batalla (desde el B.A.A.B.) incluyendo todo el terreno limitado por la distancia, hasta la cual el Comandante tenga responsabilidad por la seguridad. Esta distancia no debe exceder tres cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad sobre la el Comandante ejerza control. Las fuerzas en las reas de seguridad ganan tiempo para la preparacin de la posicin defensiva, suministran informacin sobre el enemigo, lo retardan, lo engaan y los desorganizan tanto como sea posible, y proporcionan una cobertura de contrareconocimiento. Estas fuerzas tambin pueden tener la misin de ubicar y desarrollar blancos para municiones qumicas o nucleares. Las fuerzas que operan en el rea de seguridad pueden incluir elementos de escalones superiores, tales como una fuerza de cobertura y unidades que proporcionen vigilancia area y seguridad de flancos.
210
211
b.
El rea de Batalla es aquella rea limitada por el Borde Anterior del Campo de Batalla (B.A.A.B.), los flancos y el lmite de retaguardia del comando que conduce la defensa. (1) El rea de batalla es aquella que debe ser retenida, para que se logre el cumplimiento exitoso de la misin de defensa. (2) El rea de batalla se divide en dos reas: el rea de defensa avanzada y el rea de retaguardia. Esta divisin es determinada mediante la distribucin de las fuerzas de combate dentro del rea de batalla. (a) El rea de defensa avanzada de un comando, se extiende detrs del B.A.A.B. hasta los lmites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando est empleando como su escaln de defensa avanzado. (b) El rea de retaguardia de un comando, identificada algunas veces como el rea de reserva, se extiende detrs de los lmites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando est empleando como su escaln de defensa avanzado hasta el lmite de retaguardia que le ha sido prescrito. El lmite de retaguardia de un comando, no siempre es identificado grficamente; en el caso de que no sea graficado se considera generalmente paralelo al B.A.A.B. a una profundidad determinada por el punto extremo de retaguardia de los lmites laterales del comando considerado. (c) El rea de seguridad, el rea de defensa avanzada y el rea de retaguardia (stas dos ltimas constituyen el rea de batalla) de una posicin pueden ser redefinidas simultneamente en los diferentes niveles de comando. La ubicacin general del B.A.A.B. permanece constante. (Ver Figura N 30).
4.
Trazado del B.A.A.B. El Trazado del B.A.A.B es una lnea que sirve de orientacin y referencia a los Comandantes en todos los niveles para la planificacin y conduccin de una operacin de defensa; por esta razn es importante y necesaria la correcta interpretacin del proceso mediante el cual es seleccionado y definido, a fin de lograr una mejor comprensin de la defensa. a. Normalmente se seala el B.A.A.B. a los comandos subordinados, mediante puntos de coordinacin ubicados en los lmites laterales de cada uno de estos comandos. (1) Esta ubicacin general del B.A.A.B. indica a los Comandantes subordinados el rea que debe ser protegida (rea de batalla), detallndola de tal forma que se garantice la continuidad y coordinacin en toda la posicin defensiva y al mismo tiempo se permita a estos comandantes la mxima libertad de accin para usar el terreno disponible en forma ventajosa.
212
213
b.
(2) El B.A.A.B se define con mayor precisin en la medida que se van transmitiendo rdenes a travs de los niveles sucesivos de comando, es decir, un comando superior indica un B.A.A.B a los comandos subordinados que emplea en el rea de defensa avanzada. Estos comandos subordinados, analizan la situacin y mediante una sucesiva emisin de rdenes indican un B.A.A.B. a los comandos que emplean en el rea de defensa avanzada. (3) Para una nueva definicin del B.A.A.B., un Comandante puede sealar un trazado (ubicacin) a los comandantes subordinados, usando puntos de coordinacin y una lnea interrumpida que una tales puntos. Esta tcnica se emplea normalmente cuando un comando superior ha tenido la oportunidad de ejecutar un reconocimiento terrestre detallado, y el comando subordinado no podr ejecutar una actividad similar. El trazado definitivo del B.A.A.B. es determinado completamente cuando se ubican en el terreno los pelotones avanzados que son empleados en el rea de defensa avanzada. (1) La ubicacin del B.A.A.B. debe facilitar el apoyo mutuo y la defensa en profundidad. (2) Deben explotarse ventajosamente los obstculos existentes, siempre que tal accin no vaya en detrimento de la capacidad del defensor para usar apropiadamente el terreno, desde el punto de vista de los otros aspectos militares del terreno. (3) Si el trazado general del B.A.A.B., indicado por el Comando Superior, incluye estribaciones o colinas que formen compartimientos transversales y permitan al Comandante subordinado suficiente libertad de accin, ste podr ubicar el trazado definitivo a lo largo de: (Ver Figura N 31). (a) La Cresta Militar, la cual normalmente permite observacin hasta la base de la colina, y con frecuencia es seleccionada para la ubicacin del B.A.A.B. en la defensa. Si se necesita proporcionar defensa en profundidad u obtener campos de tiro apropiados se traza el B.A.A.B. delante de la cresta militar cerca de la base de la colina, o en la superficie del valle. (b) La Cresta Topogrfica, cuando sta ofrece mejores posibilidades de observacin y campos de tiro que la crestamilitar. (c) El Lado Amigo de un Obstculo, si el uso del obstculo proporciona una ventaja significativa al defensor, comparada con la ventaja en observacin y campos de tiro que puede ser obtenida ubicando el B.A.A.B. en otro sitio. (d) La Contrapendiente, si su ocupacin incrementa la explotacin de una ventaja significativa por parte del defensor. La defensa exitosa con el B.A.A.B. ubicado en la contrapendiente, se basa en la condicin de negarle al enemigo la cresta topogrfica. (Ver Seccin H). 214
215
5.
Dimensiones. a. La extensin lateral y la profundidad del sector de defensa asignado a una unidad por el Comando Superior, definen el rea de batalla y el rea de seguridad de esa unidad. b. La extensin lateral del sector asignado a una unidad debe corresponder a su capacidad para cumplir la misin asignada bajo las condiciones existentes del terreno, el clima y la situacin del enemigo. Por lo tanto, las condiciones que limitan la visibilidad y los campos de tiro del defensor, ofrecen buenas direcciones de aproximacin al enemigo, o reducen la habilidad del defensor para generar el poder de combate que disminuya la extensin del sector que una unidad puede defender. (1) Una brecha es aquella porcin de un rea no ocupada que no puede ser cubierta por el fuego efectivo de las armas pequeas. Las unidades de tamao batalln o menores, no deben aceptar brechas dentro de su sector. Un intervalo es el espacio lateral entre los flancos de los elementos adyacentes de una fuerza ubicados uno al lado del otro, sea en formacin o posicin de combate, y debe ser cubierto efectivamente por el fuego de las armas pequeas. (a) Si las brechas existen, sern aceptadas entre uno y otro batalln; no se aceptarn brechas entre unidades tamao batalln y menores. (b) Los intervalos que pueden ser cubiertos adecuadamente por el fuego de las armas pequeas sern aceptados entre unidades tamao batalln y menores. c. La profundidad asignada a una unidad es determinada despus de considerar los siguientes factores: (1) La ubicacin del B.A.A.B. (2) El terreno que debe ser defendido en profundidad. (3) El espacio requerido para que la unidad ubique sus reservas, los elementos de comando y control, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate. d. La Figura N 32 nos muestra un esquema de las reas de defensa. Este esquema se basa en la existencia de un terreno ideal y representa solamente una gua grfica; no debe ser interpretado como una solucin al problema tctico. La profundidad y extensin lateral reales que son asignadas a una unidad son determinadas de acuerdo al desarrollo del plan de defensa. En este proceso se aplican todos los fundamentos de la defensa.
216
217
SECCIN D FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS 1. Generalidades. Las funciones y capacidades de las fuerzas descritas en el Captulo III, generalmente son aplicables a las operaciones defensivas. a. Las funciones y capacidades de los elementos de combate y de apoyo de servicio de combate son similares sin importar las operaciones tcticas que se estn ejecutando; en consecuencia, estas unidades no han sido incluidas en el desarrollo de esta seccin. b. Existen funciones y capacidades de los elementos de combate y de apoyo de servicio de combate que son aplicables especficamente a las operaciones defensivas. Funciones de los Elementos de Combate. a. La Funcin de la Infantera en la defensa es rechazar el asalto enemigo mediante el fuego, el combate cercano y el contraataque. Este ltimo aspecto de la funcin defensiva implica la ejecucin de la funcin ofensiva de la infantera acercndose al enemigo mediante el fuego y la maniobra para destruirlo o capturarlo. b. La Funcin del Blindado. (1) La Funcin de los Tanques, tanto en la defensa como en la ofensiva, es acercarse a las fuerzas enemigas y destruirlas, usando para ello el fuego, la maniobra y la accin de choque en coordinacin con las otras armas. La ejecucin de esta funcin lleva implcito el nfasis en el uso del tanque, como parte de una fuerza de armas combinadas en aquellas maniobras de la defensa que son esencialmente acciones ofensivas. (2) La Funcin de la Caballera en las operaciones ofensivas y defensivas es proporcionar seguridad, ejecutar el reconocimiento y actuar como una unidad de economa de fuerzas. Capacidades de los Elementos de Combate. a. Las Capacidades de los Elementos de Infantera que estn directamente relacionadas con la defensa son: (1) Retener el terreno. (2) Rechazar el asalto enemigo mediante el fuego y el combate cercano. (3) Contraatacar (incluyendo las capacidades directamente relacionadas con la ofensiva). (4) Maniobrar en todo tipo de terreno y condiciones climticas. (5) Explotar todas las formas de movilidad. (6) Integrar fuerzas de armas combinadas. b. Las Capacidades del Blindado. (1) Las Capacidades de los Tanques que estn directamente relacionadas con la defensa son: 218
2.
3.
c.
Contraatacar bajo fuego hostil. Destruir al blindado enemigo mediante el fuego. Apoyar a la Infantera mediante el fuego, la maniobra y la accin de choque. (2) Las Capacidades de la Caballera que estn directamente relacionadas con la defensa son: (a) Ejecutar el reconocimiento y proporcionar seguridad. (b) Empearse en operaciones ofensivas, defensivas y retardatrices. (c) Actuar como una fuerza de cobertura cuando es reforzada. (d) Ejecutar misiones de economa de fuerzas. (e) Actuar como fuerza de seguridad en el rea de retaguardia. Capacidades de la Caballera Area. Las capacidades de la caballera area, directamente relacionadas con la defensa son: (1) Conducir misiones de combate, mediante el empleo de helicpteros de ataque. (a) En la defensa tiene la capacidad de participar en las operaciones profundas para destruir o desgastar al atacante, contra helicpteros enemigos y para apoyar el repliegue de elementos de seguridad. (b) Como componente de las armas combinadas explora, vigila y acta como fuerza de reaccin rpida. (c) Reconocer y vigilar reas externas en poco tiempo. (d) Participar en apoyo a las fuerzas de contra-ataque. (e) Operaciones de movimiento areo, facilitando la asistencia cercana a las unidades de maniobra terrestres. (f) Incremento del comando y control e inteligencia. (g) Operaciones psicolgicas, influyendo en la voluntad de lucha del enemigo. (h) Participar en operaciones de logstica y abastecimiento proporcionando transporte en el rea de batalla. (i) Operaciones de evacuacin aeromdica. (2) Conducir operaciones de seguridad en el rea de retaguardia (AR). (a) Contra tanques infiltrados en el rea de retaguardia. (b) Contra helicpteros enemigos infiltrados en el AR. (c) Contra tropas enemigas infiltradas en el AR.
(a) (b) (c)
219
SECCIN E DISTRIBUCIN Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS 1. Generalidades. La maniobra de las fuerzas en la defensa amerita que stas sean distribuidas en las tres reas de defensa del comando considerado. La distribucin de fuerzas origina que stas sean usualmente denominadas como escalones. a. El Escaln de Seguridad est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que est conduciendo la defensa, que son empleadas en su rea de Seguridad. (1) En una aplicacin amplia el escaln de seguridad de cualquier nivel de comando est constituido por todas las fuerzas que ese comando emplea en su rea de seguridad. ste incluye las fuerzas de seguridad empleadas por los comandos subordinados, sea por instrucciones del Comando Superior o por iniciativa del Comandante subordinado. (2) Un ejemplo ms limitado, aunque comn del trmino escaln de seguridad, se refiere a aquellas fuerzas de seguridad que el comandante en su nivel tiene la autoridad de prescribir. As, pues, el escaln de seguridad formal de un Comandante de Divisin se refiere a los Puestos Avanzados Generales (P.A.G.), aunque las Brigadas subordinadas de esa divisin pueden haber establecido un Puesto Avanzado de Combate (P.A.C.), y las compaas estn empleando puestos de seguridad local, todos los cuales en un sentido amplio, forman parte del escaln de seguridad de la Divisin. b. El Escaln de Defensa Avanzado est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que ejecuta la defensa que estn ubicadas en su rea de defensa avanzada. c. El Escaln de Reserva est constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al Comando que ejecuta la defensa, que estn ubicadas en el AR. Las fuerzas designadas para conducir operaciones en el AR, son diferentes a las fuerzas de reserva. Defensa de rea. Ya que este tipo de operacin est fundamentado en la retencin de un terreno especfico, en la porcin avanzada del rea de batalla, debe preverse la disponibilidad de los medios que permitan generar suficiente poder de combate delante del B.A.A.B. para retener ese terreno. Tal objetivo ser cumplido si se realiza de una manera adecuada la maniobra de las fuerzas antes del combate y su correspondiente distribucin. Por esta razn en la defensa de rea el Escaln de Defensa Avanzada normalmente recibe la preponderancia de fuerzas disponibles. a. Escaln de Seguridad (Fuerzas de Seguridad). (1) Las tareas del Escaln de Seguridad en la Defensa de rea son: (a) Suministrar informacin sobre el enemigo. 220
2.
Proporcionar una cobertura contra el reconocimiento. Engaar al enemigo sobre la ubicacin del rea de batalla. Retardar al enemigo delante del rea de batalla. Reducir la capacidad del enemigo para obtener ventajas de su poder de combate desorganizndolo y destruyndolo mediante los fuegos de largo alcance. (2) Los Elementos de Seguridad, en el sentido limitado del trmino antes citado, son distribuidos dentro del rea de seguridad mediante diferentes niveles de comando. Normalmente, los escalones de seguridad son empleados en todos los niveles de comando. La decisin de no establecer un escaln de seguridad no releva a un Comandante de su responsabilidad en la adopcin de todas las medidas destinadas a evitar que su comando sea sorprendido. Generalmente, mientras ms alto sea el nivel del comando que prescribe el establecimiento de un escaln de seguridad, mayor ser la distancia delante del B.A.A.B. a la cual ser ubicado el citado escaln. La decisin de establecer un escaln de seguridad local por parte de un comando depender de las siguientes consideraciones tcticas: (a) Misin. Un Comando Superior puede estipular, o la misin puede implicar el establecimiento de un Escaln de Seguridad por un comando subordinado; esto puede ser requerido respondiendo al concepto de que la seguridad es una responsabilidad inherente al ejercicio del Comando. La seguridad local constituye un ejemplo de este razonamiento. (b) Terreno Disponible. La disponibilidad de un terreno adecuado para la ubicacin del escaln de seguridad aumentar su efectividad. (c) Tiempo Disponible. En el caso de que se disponga de muy poco tiempo para la preparacin de la posicin defensiva, el Comandante puede determinar que hay otras tareas, tales como la preparacin de posiciones en el rea de defensa avanzada, que debe recibir una mayor prioridad que el establecimiento de un escaln de seguridad formal. (d) Situacin Amiga. El nmero y tipo de fuerzas asignadas para cumplir con la misin recibida, puede determinar que sea poco prctico el establecimiento de un escaln de seguridad formal a un determinado nivel de comando. (e) Situacin Enemiga. Si el enemigo ha hecho contacto con el Escaln de Seguridad de un Comando, ste normalmente evitar el establecimiento de cualesquiera escalones de seguridad, mucho ms all del B.A.A.B. en la direccin del enemigo, aunque esto no impedir el establecimiento de escalones de 221
(b) (c) (d) (e)
seguridad adicionales entre el B.A.A.B. y las Lneas de Contacto. (3) Adems de la seguridad local que se establece normalmente, el Escaln de Seguridad en la defensa de rea, est constituido de la siguiente forma: (Ver Figura N 33). (a) Los Puestos Avanzados de Combate (PAC). Los Puestos Avanzados de combate constituyen el escaln de seguridad de la Brigada. La Divisin prescribe la ubicacin general de los PAC para facilitar la coordinacin entre las brigadas. 1. Las principales misiones de los PAC son: a. Proporcionar alerta oportuna sobre el avance enemigo. b. Negar al enemigo la observacin cercana del rea de batalla. 2. Dentro de sus capacidades los PAC debern realizar las siguientes tareas: a. Retardar al enemigo. b. Desorganizar al enemigo. c. Engaar al enemigo sobre la verdadera ubicacin del rea de batalla. 3. Los PAC son ubicados en la mejor caracterstica del terreno delante del B.A.A.B. (preferiblemente a una distancia ente 1000 y 2400 metros),desde la cual puedan cumplir su misin. El terreno seleccionado para la ubicacin de los PAC debe satisfacer los siguientes requerimientos: a. Facilitar la observacin a largo alcance y proporcionar campos de tiro. b. Tener obstculos en el frente y en los flancos. c. Proporcionar cobertura y encubrimiento sobre la posicin. d. Proporcionar rutas ocultas y cubiertas para el repliegue. e. Negar al enemigo la observacin terrestre cercana del rea de batalla. f. Estar dentro de la distancia de apoyo de los fuegos indirectos orgnicos del rea de batalla. g. Permitir el control de las direcciones de aproximacin del enemigo hacia el rea de batalla. 4. Los PAC pueden ser establecidos empleando la reserva de la brigada o por los batallones avanzados. Si el Comandante de la Brigada decide que los batallones avanzados instalen los PAC, el Comandante de batalln podr designar a su reserva o a las compaas avanzadas para que cumplan esta misin. Para seleccionar la fuerza (reserva fuerzas de defensas 222
5.
avanzadas) que instalarn los PAC, se analizarn las siguientes consideraciones: a. Coordinacin y Control. Si la distancia entre los PAC y el B.A.A.B. es muy grande, o si las rutas de repliegue para los PAC tienen restricciones, tales condiciones favorecern el uso del escaln de reserva ya que los elementos avanzados experimentarn muchas dificultades en apoyar los PAC y al mismo tiempo asistir el repliegue posterior. b. Disponibilidad de Fuerzas. La retencin de una pequea reserva por el Comandante puede favorecer el uso de la fuerza del escaln de defensa avanzado. Adicionalmente, es deseable que se prevea un PAC con poder de combate adecuado, compuesto con un mnimo de fuerzas adicionales diferentes el arma bsica que lo constituye. c. Asignacin de Tareas Adicionales. Si a un escaln (escaln de defensa avanzado o de reserva), le ha sido asignada una mayor cantidad de tareas de alta prioridad, que requerirn los esfuerzos de ese escaln hasta el momento en que se estima concluirn los trabajos de preparacin de la posicin defensiva, tal condicin favorecer el uso de otro escaln para instalar los PAC. La fuerza y composicin de los PAC puede ser prescrita en trminos especficos o generales por el Comandante de Brigada. Si a un batalln se le ordena instalar y operar los PAC, el Comandante de Batalln prescribir la fuerza y composicin de los PAC, dentro de las limitaciones establecidas por el Comandante de la Brigada. La fuerza de un PAC en el sector de un batalln, puede variar desde un pelotn reforzado hasta una compaa reforzada.
223
(b)
Los Puestos Avanzados Generales (PAG). Los PAG son el escaln de seguridad de la Divisin; el Cuerpo de Ejrcito prescribe la ubicacin general de los PAG para facilitar la coordinacin entre las Divisiones (normalmente estn ubicados a una distancia entre 8 y 16 kilmetros delante del B.A.A.B.). 224
b.
La misin principal de los PAG es retardar al enemigo, delante del B.A.A.B. (o delante de los PAG si estos son establecidos) por un perodo especfico de tiempo. Adems los PAG cumplen las misiones adicionales de proporcionar alerta temprana del avance enemigo, desorganizacin de fuerzas enemiga, y engaar sobre la ubicacin del rea de defensa. 2. Los PAG normalmente reciben suficientes medios que permitan a sus fuerzas cumplir con todas las tareas relacionadas con el escaln de seguridad. 3. Los PAG estn ubicados en el mejor terreno delante del B.A.A.B., desde el cual puedan cumplir su misin. 4. Los PAG son normalmente instalados y operados por elementos del escaln de reserva de la Divisin. 5. La fuerza y composicin de los PAG sern normalmente prescritos por el Comandante de la Divisin dentro de cualquier limitacin establecida por el Comandante del Cuerpo de Ejrcito. La fuerza de un PAG en un sector de Divisin, puede variar desde un batalln o grupo de Caballera Blindada reforzada hasta una Brigada. (c) La Fuerza de Cobertura del Cuerpo de Ejrcito. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejrcito constituye el escaln de seguridad de esta unidad de batalla. La misin normal asignada a la fuerza de cobertura del C.E. es retardar. Su fuerza y composicin sern prescritas por el Comandante del Cuerpo de Ejrcito. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejrcito normalmente es proporcionada por unidades de la reserva de esta unidad. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejrcito puede estar constituida por unidades que van desde una Brigada de caballera, blindada o Brigada de infantera mecanizada o motorizada, hasta una Divisin. (4) En la Seccin F de este captulo son descritas algunas consideraciones tcticas relacionadas con la seguridad de las fuerzas de defensa. Escaln de Defensa Avanzado (Fuerzas de Defensa Avanzadas). En la Defensa de rea el escaln de defensa avanzado defiende el sector que le es asignado deteniendo, rechazando y expulsando al enemigo. La destruccin del enemigo es una accin que est implcita en la ejecucin de estas tareas. (1) Detener al Enemigo. (a) Esta tarea se cumple desencadenando los fuegos sobre el enemigo tan pronto como l se acerque al rea de seguridad o al rea de Batalla. Se aplican dos tcnicas: disparando sobe el enemigo, tan pronto como llegue a reas localizadas dentro del alcance mximo de cada arma que est en 225
1.
(b)
(c) (d)
(e)
(f)
capacidad de colocar fuegos sobre l, o contener los fuegos de todas o una parte de las armas de fuego directo ubicadas en las cercanas de la lnea de seguridad o ms all del B.A.A.B., hasta que el enemigo llegue a reas localizadas dentro del alcance efectivo de los fuegos de las armas individuales. La seleccin de cual tcnica ser usada estar basada en un anlisis de las acciones del enemigo que nos indique si ste conoce o no la ubicacin del rea de batalla, y los resultados esperados como consecuencia del volumen de fuego desencadenado sobe el atacante mediante el empleo de una u otra tcnica. 1. Si el enemigo es sometido al fuego a partir del momento que llegue a reas localizadas dentro del alcance de cada arma, estar sujeto a los efectos destructivos de los fuegos del defensor por el mximo tiempo posible. El enemigo tambin estar sujeto a un incremento del volumen de fuego, tan pronto como se aproxime al rea de batalla. El enemigo podra obtener informacin relacionada con la ubicacin exacta de las armas de alcance del defensor, mucho ms rpido que si se empleara la otra tcnica. 2. Si los fuegos son contenidos hasta que el enemigo llegue a reas localizadas dentro del alcance de las armas individuales ubicadas a lo largo del B.A.A.B., estar sometido a un volumen inicial de fuegos ms intenso, el defensor obtendr la sorpresa, y al atacante le ser negada informacin temprana, relacionada con la ubicacin exacta de las armas de largo alcance. La tarea de detener o desorganizar a la fuerza enemiga ms all de la lnea de seguridad, puede ser cumplida con elementos de fuego areo o artillera de largo alcance, como parte de las operaciones profundas. La tarea de detener el ataque enemigo delante del B.A.A.B., puede tambin ser cumplida mediante la ejecucin de un ataque de desarticulacin. Cuando el enemigo dispone y presenta una amenaza blindada, el defensor distribuye sus fuerzas asignando armas con capacidad antitanque para combatir y disparar contra los ataques enemigos delante del B.A.A.B. El defensor aprovecha los obstculos, los cubre mediante el fuego, y, cuando es posible, los refuerza y/o crea obstculos adicionales que ayuden en el cumplimiento de la tarea de detener el ataque enemigo. Las fuerzas de reserva del escaln de defensa avanzada pueden ayudar a las fuerzas avanzadas en la tarea de detener el ataque enemigo delante del B.A.A.B., mediante el fuego y la ejecucin de ataques de desarticulacin. 226
c.
Adicionalmente, la reserva del escaln de defensa avanzada puede ser empleada en una posicin de bloqueo, para detener al enemigo si ste ha penetrado exitosamente las fuerzas de defensa avanzada, debiendo ser equipada con medios que le permitan ser capaz de derrotar unidades enemigas con vehculos blindados que participen en la penetracin. (2) Rechazar al Enemigo. (a) Esta tarea es cumplida mediante una combinacin de los fuegos y el combate cercano. (b) El defensor emplea tcnicas como la ubicacin de ametralladoras para proporcionar fuego rasante, a travs del frente de su comando entrecruzando estas lneas finales de proteccin con elementos similares en los flancos. (c) Se distribuyen las fuerzas y se planifican los fuegos aprovechando ventajosamente los obstculos existentes. Se aumenta la capacidad del comando para rechazar el ataque enemigo, construyendo nuevos obstculos y reforzando los existentes. (d) La reserva del escaln de defensa avanzada le da profundidad a la posicin y proporciona apoyo mutuo. La reserva ayuda en el rechazo del enemigo, mediante el fuego y, cuando se emplea en una posicin de bloqueo lo rechaza mediante el fuego y el combate cercano si ha tenido xito en la penetracin de las fuerzas de defensa avanzadas. (3) Expulsar al Enemigo. (a) Esta tarea es cumplida mediante el empleo de las tcnicas de fuego y maniobra y puede implicar las tcnicas de fuego y movimiento y fuego de asalto. (b) Esta es una tarea del escaln de defensa avanzada dentro de sus capacidades. El escaln de reserva puede ser empleado para conducir la accin ofensiva que sea necesaria para expulsar al enemigo del rea de defensa avanzada. La accin ofensiva que se emplea para cumplir esta tarea es el contraataque. Escaln de Reserva (Fuerza de Reserva). La distribucin de fuerzas debe ser realizada en una forma tal que permita la organizacin de una reserva fuerte, la cual le d capacidad al Comandante para influir en la conduccin de la defensa. El escaln de reserva ayuda al escaln de defensa avanzado en el cumplimiento de las tareas de detener, rechazar y expulsar al enemigo. Las tareas del escaln de reserva son: (1) Bloquear penetraciones enemigas para detener y rechazar un ataque enemigo. (2) Contraatacar para expulsar al enemigo y restablecer el rea de batalla. El contraataque es una accin ofensiva, en cuya ejecucin se emplean las tcnicas de fuego y maniobra combinadas con la 227
sorpresa y el efecto de choque para expulsar y/o destruir una fuerza enemiga que ha penetrado a una posicin defensiva . (Ver Figuras Nos. 34, 34-A y 34-B). (a) Las situaciones tcticas en las que debe emplearse la accin de contraataque son previstas por el defensor mientras est planificando la defensa. Los planes de contraataque son preparados y ensayados siempre que haya tiempo disponible para hacerlo. Estos planes, debido a que constituyen acciones futuras, deben ser interpretados como situaciones que an no se han desarrollado, y por lo tanto, estn basados en suposiciones. Las suposiciones necesarias para la planificacin de un contraataque son: 1. Normalmente, se asume una penetracin enemiga a lo largo de cada direccin de aproximacin del enemigo que conduzca al interior del sector de defensa. a. Se prepara un plan de contraataque por cada penetracin enemiga asumida; la prioridad para la preparacin est basada en la amenaza que cada una de estas penetraciones significa para el cumplimiento de la misin. b. La amplitud de la penetracin asumida es determinada principalmente de acuerdo al tamao de la fuerza enemiga considerada en la seleccin de sus direcciones de aproximacin (por ejemplo, una compaa enemiga a nivel batalln), y las tcticas empleadas por el enemigo en el despliegue de sus fuerzas para el ataque. Esta amplitud tambin se basa en el terreno que est siendo defendido, y la previsin de capacidades de las fuerzas amigas para retener el terreno en los contornos de la penetracin. c. La profundidad de la penetracin asumida es determinada, considerando la profundidad a la cual puede ser aceptada una penetracin y todava mantener la capacidad de lanzar un contraataque. Es deseable que el contraataque sea ejecutado cuando el ataque enemigo haya sido retardado o detenido, por esta razn, la profundidad aceptable de la penetracin est estrechamente relacionadas con la ubicacin de la caracterstica del terreno que facilitar el bloqueo de la fuerza enemiga que ha penetrado el rea de Batalla.
228
229
230
231
2.
Los Comandos al planificar el contraataque, deben tambin asumir que la ubicacin y estado de las fuerzas de reserva son apropiados para desarrollar el plan de contraataque. a. Si la penetracin enemiga es asumida a una profundidad tal que se requerir una porcin de la reserva para bloquear al enemigo, y desarrollar condiciones adecuadas para el contraataque, entonces el resto de la reserva es el elemento disponible como fuerza de contraataque. b. Si la penetracin enemiga, es asumida a una profundidad tal que pueda ser lgicamente controlada por el escaln de defensa avanzada, entonces todo el escaln de reserva est disponible como la fuerza de contraataque. c. Es normal planificar para el empleo de toda la fuerza de reserva en el contraataque, ms que planificar para empear las fuerzas en forma fragmentada. Esto no significa que el Comandante de la fuerza de reserva no pueda mantener una reserva propia para influir en la conduccin del ataque que est ejecutando. Las consideraciones tcticas que se analizan al planificar un contraataque son: a. La misin. Qu debe defenderse? b. La naturaleza del terreno. Dnde estn ubicados los puntos crticos, a qu profundidad, y cules son las ventajas que ofrecen al defensor? Dnde estn las direcciones de aproximacin disponibles a las fuerzas amigas y enemigas? Pueden usarse los agentes qumicos persistentes para restringir las direcciones de aproximacin y forzar al enemigo a ocupar un terreno desfavorable donde pueda convertirse en un blanco para un ataque con agentes qumicos no persistentes? c. La movilidad relativa. Cul es la capacidad de las fuerzas amigas para desplazarse y reunirse en relacin con las capacidades del enemigo? d. La profundidad del rea defensiva. Considerando los puntos crticos, direcciones de aproximacin y otros aspectos militares del terreno, a qu profundidad puede aceptarse una penetracin enemiga? La retencin de la capacidad para contraatacar es primordial. e. El poder de combate potencial del enemigo en la penetracin. Considerando la capacidad de la 232
3.
(b)
fuerza de contraataque para general poder de combate, el poder de combate relativo de las fuerzas opuestas indica una probabilidad de xito para el contraataque. f. La relativa situacin area y nuclear. Adems de considerarlos como medios de generacin de poder de combate tanto para el atacante como para el defensor, hasta donde constituye la capacidad de empleo de armas areas y nucleares por parte del enemigo, un riesgo para la concentracin y desplazamiento de la reserva. g. Las reservas disponibles en los Comandos Superiores. Si el contraataque no cumple su propsito o si resulta un xito parcial, cual ser la capacidad del Comando Superior para influir en la conduccin de la defensa y cumplir la misin general. La alternativa a la ejecucin de un contraataque en el caso de una penetracin enemiga al rea de Batalla, es bloquear esa penetracin e informar al Comando Superior; este Comando Superior podr ejecutar un contraataque para restablecer el rea de Batalla. 1. La decisin de contraatacar o bloquear una fuerza enemiga que ha penetrado al rea de Batalla y el momento de ejecutar el contraataque son decisiones de comando sumamente difciles. a. El contraataque no se ejecuta como una reaccin automtica a una penetracin enemiga, la reserva slo es comprometida en el momento preciso en el cual el enemigo llega a una cierta rea o lnea de fase. b. La decisin sobre cundo contraatacar se basa en el juicio profesional del comandante o en las rdenes de los comandos superiores. El comandante considera los factores de tiempo y distancia para determinar el momento en el cual se dar la orden a la reserva para que ejecute el contraataque, y aprecia el tiempo que requerir para alcanzar la lnea de partida. Idealmente, la fuerza de contraataque deber trabar el combate con el enemigo en el momento en que ste ha sido retardado, detenido o desorganizado y antes de que pueda consolidar sus xitos parciales, reorganizar sus fuerzas, o reforzar sus elementos dentro de la penetracin.
233
d.
Los Comandantes deben disponer de un flujo continuo de informacin exacta sobre la cual basar las decisiones sean estas de contraatacar o bloquear fuerzas enemigas y cundo ejecutar el contraataque si su decisin inicial es contraatacar. a. Los Comandantes deben conocer la condicin de su escaln de defensa avanzado, sea que ste pueda o no contener las fuerzas enemigas en la penetracin, y si es posible, por cunto tiempo. b. El Comandante debe saber cunto tiempo tardar la reserva en alcanzar la lnea de partida. c. El Comandante debe saber la potencia y velocidad del avance enemigo y la capacidad de reforzarse del atacante. 3. El Comandante debe proporcionar informacin exacta y oportuna a su comando superior, incluir todas las nuevas decisiones; esta informacin ser la base para las acciones y rdenes en los escalones superiores. (3) Ejecutar un Ataque de Desarticulacin para detener al enemigo antes de que lance un ataque. (Ver Figura N 35) (a) Un ataque de desarticulacin es ejecutado contra el enemigo mientras se est formando o reuniendo fuera del rea de Batalla y puede ser ejecutado para obtener los siguientes propsitos: 1. Destruir una porcin de la fuerza enemiga. 2. Desbalancear al enemigo o desorganizarlo 3. Negar al enemigo la vigilancia del rea de Batalla. (4) Proteger los Flancos del Comando mediante la ocupacin de posiciones de bloqueo orientadas a detener y rechazar una penetracin enemiga en el flanco, o una fuerza de cobertura o elementos de flanguardia para proporcionar seguridad de flanco. (5) Cubrir Brechas en el escaln de defensa avanzado mediante observacin y fuego, ocupacin fsica del terreno, o una combinacin de ambos. (6) Patrullar en el rea delante del B.A.A.B. (7) Proporcionarse as mismo seguridad inmediata en el rea de retaguardia. (8) Reforzar el escaln de defensa avanzado con fuegos y/o personal. (9) Reemplazar Unidades Avanzadas mediante un relevo en posicin (Ver Captulo VII, Seccin C). Distribucin de las fuerzas para operaciones en el rea de retaguardia. (1) Cuando la situacin del enemigo plantea la posibilidad del infiltrarse en nuestra rea de retaguardia fuerzas aeromviles, aerotransportadas o de operaciones especiales, el comandante debe considerar la organizacin de una fuerza de combate para conducir operaciones ofensivas en esta rea.
2.
234
235
(2) Las operaciones en el rea de retaguardia, contra la fuerza enemiga infiltrada, se conducen con los siguientes propsitos: (a) Destruir la amenaza enemiga de nivel III. (b) Prestar seguridad al rea de retaguardia. (c) Mantener las lneas de comunicacin. (d) Evitar que las unidades empeadas en la maniobra defensiva se vean comprometidas. (3) La fuerza de combate para conducir operaciones en el rea de retaguardia debe tener las siguientes caractersticas: (a) Debe ser una fuerza diferente a la reserva de la unidad considerada. (b) Preferiblemente de armas combinadas (c) Debe contar con elementos de apoyo de fuego. (d) Preferiblemente con gran movilidad. (e) El Comandante de esta fuerza ser el comandante del AR. 3. Defensa Mvil. El Comandante de una fuerza que conduce una Defensa Mvil intenta cumplir su misin empendose en combate con el enemigo para obtener una decisin en algn lugar dentro del rea de batalla. Sin embargo, al igual que en la defensa de rea, si se puede derrotar al enemigo antes de que alcance el B.A.A:B., deben hacerse todos los esfuerzos para lograrlo. Deben distribuirse las fuerzas de tal forma que se disponga de una reserva suficientemente fuerte para generar el poder de combate necesario para obtener una decisin favorable en el momento y lugar seleccionado por el defensor. De aqu, que en la defensa mvil, el escaln de reserva es muy fuerte en medios de combate y movilidad, especialmente tanques, para asegurar el cumplimiento exitoso de su misin. a. Escaln de Seguridad (Fuerzas de Seguridad). (1) Las tareas del escaln de seguridad en la defensa mvil son las mismas enumeradas para la defensa de rea. (2) Los escalones de seguridad que pueden ser empleados, adems de los elementos de seguridad local, incluyen a los que fueron descritos para la defensa de rea. (a) Los puestos avanzados de combate constituyen el escaln de seguridad de la Brigada. Debido a la distribucin de las fuerzas, es posible que el escaln de defensa avanzado del comando que conduce una defensa mvil no disponga de suficientes fuerzas para instalar los PAC. (b) Los puestos avanzados generales constituyen el escaln de seguridad de la Divisin. La funcin principal de los PAG es retardar al enemigo delante del B.A.A.B. ( o delante de los PAC). Adems, los PAG cumplen las misiones secundarias de engaar al enemigo sobre la ubicacin del B.A.A.B. e infligirle dentro de sus capacidades dentro de sus capacidades el mximo dao a la fuerza atacante.
236
b.
La Fuerza de Cobertura del Cuerpo de Ejrcito constituye el escaln de seguridad de esta unidad. Su misin principal es retardar al enemigo delante de los PAG. (3) Las consideraciones tcticas adicionales relacionadas con la seguridad de las fuerzas en la defensa son descritas en el Captulo VIII. Escaln de Defensa Avanzado (Fuerzas de Defensa Avanzadas) (Fuerzas de Fijacin). (1) El Escaln de Defensa Avanzado participa en la defensa mvil cumpliendo algunas de las tareas enumeradas en los apartes siguientes y discutidas detalladamente en los sub-prrafos (3) al (10). El escaln de defensa avanzada no cumplir siempre todas las tareas; adems, varios de sus elementos subordinados podrn cumplir diversas tareas cuyo requerimiento depender del esquema de maniobra del comando que conduce la defensa mvil. (a) Alertar sobre un ataque inminente. (b) Desorganizar, hostigar, golpear al enemigo y forzarlo a desplegar sus fuerzas. (c) Defender el rea de batalla en el B.A.A.B., forzando al enemigo a concentrarse, y detenerlo, rechazarlo, o expulsarlo. (d) Permitir al enemigo que efecte desvos y aceptar semiaislamientos con el objeto de retener terreno especfico. (e) Retardar al enemigo para aminorar su velocidad de avance, infligir castigo sobre sus fuerzas, y canalizarlo hacia reas que facilitarn los contraataques planificados. (f) Participar en operaciones de cobertura tcita y engao para atraer al enemigo que est atacando, hacia reas que facilitarn los contraataques planeados. (g) Contener al enemigo, fijarlo en reas que faciliten los contraataques, bloquear su posterior avance, y negarle la capacidad para redesplegar sus fuerzas. (h) Asistir al contraataque. (2) Ya que las fuerzas en el escaln de defensa avanzado de la defensa mvil pueden distribuir sus propios elementos para proporcionar un escaln de reserva, este ltimo cumplir algunas de las tareas antes enunciadas que sean asignadas a la reserva. (3) El Comandante de la defensa mvil necesita informacin exacta y oportuna sobre el avance del enemigo para seleccionar el momento y lugar del contraataque. Los requerimientos de alerta sobre ataques inminentes son tareas tanto del escaln de defensa avanzada como del escaln de seguridad. (4) A medida que el enemigo se aproxima al B.A.A.B., es sometido a los fuegos para desorganizarlo, interrumpirlo o impedirle el avance de sus fuerzas; esta accin es cumplida sea que las fuerzas que estn ocupando esa porcin del rea de defensa avanzada tengan la misin de defender o de retardar. Cumpliendo esta tarea ayudan 237
(c)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
a negarle al enemigo informacin sobre el esquema de maniobra que adoptar el defensor, facilitando la obtencin de informacin exacta sobre sus fuerzas y tiempo para completar o mejorar el plan de defensa. El Comandante que conduce la defensa mvil puede determinar la retencin de ciertas partes del sector. Cuando se requiere retener un terreno especfico, la defensa en esa parte del sector es conducida como una defensa de rea dndose a la porcin del escaln de defensa avanzado que ocupa el terreno responsabilidades especficas de defensa. La retencin de terreno especfico tiene los siguientes propsitos: (a) Asistir en la canalizacin del enemigo hacia reas preseleccionadas, negndole el uso de una direccin de aproximacin que no facilite un contraataque. (b) Obligar la exposicin a concentrarse lo que har que se presente como un blanco lucrativo para ataques qumicos o nucleares. (c) Evitar la exposicin de los flancos de los comandos adyacentes que estn conduciendo una defensa de rea. En el caso de que algunas fuerzas del escaln de defensa avanzado de la defensa mvil sean designadas para conducir una defensa de rea, estas fuerzas deben ser preparadas para aceptar semi-aislamiento, reajustar sus flancos para ayudar en la contencin de la penetracin enemiga, o permitir al enemigo que sobrepase la fuerza. En esos casos son aplicables las tcnicas relacionadas con la defensa de un punto fuerte y la perimtrica. Ver Seccin F, prrafos 2 y 7. Todas las fuerzas del escaln de defensa avanzado, o una porcin de ellas pueden ser designada para retardar inicialmente al enemigo desde las posiciones ubicadas a lo largo del B.A.A.B. Seguidamente, estas fuerzas se repliegan, sea a orden del comandante que conduce la defensa mvil o a criterio del comandante de la fuerza que conduce la accin de retardo; Las fuerzas de defensa avanzada ejecutantes, evitan comprometerse decisivamente, ejecutan la accin de retardo en forma continua para demorar el avance enemigo, e infligirle daos. Las acciones estn dirigidas a darle al enemigo un indicio de xito en su ataque mientras se le canaliza hacia un rea que facilitar un contraataque planificado. El escaln de defensa avanzado, puede ser designado para participar en una operacin planificada de cobertura y engao tctico, destinadas a inducir al enemigo a atacar reas hacia donde el Comandante de la defensa mvil desee canalizarlo obligndolo a gastar su poder de fuego, particularmente armas nucleares, sobre blancos no lucrativos o intiles. A medida que el enemigo penetra el rea en la cual se ha planificado un contraataque, los elementos que tienen la misin de 238
c.
d.
retardarlo ocupan posiciones de bloqueo para limitar su subsiguiente avance. El enemigo es as contenido en un rea preseleccionada y obligado a concentrar sus fuerzas para superar la resistencia que le opone la fuerza de bloqueo. cuando se lanza el contraataque, es deseable que se le niegue al enemigo la posibilidad de volver a desplegar sus fuerzas. En este sentido todos los elementos del escaln de defensa avanzado pueden participar en la contencin del enemigo, empleando los fuegos y acciones ofensivas limitadas. (10) Todas las fuerzas del escaln de defensa avanzado, o una porcin de ellas, pueden ser designadas para asistir el contraataque principalmente mediante el fuego. Escaln de Reserva (Fuerzas de Reserva). El Escaln de Reserva en la defensa mvil puede ejecutar cualquiera de las tareas relacionadas con el escaln de reserva en la defensa de rea; sin embargo, su tarea principal es contraatacar para destruir al enemigo. El contraataque y el ataque de desarticulacin en la defensa mvil, son planificados y ejecutados de la misma manera que en la defensa de rea; no obstante, en la defensa mvil hay una mayor probabilidad de ejecutar el contraataque en la forma como fue planificado, debido al esfuerzo deliberado del escaln de defensa avanzado para obligar a la fuerza enemiga a penetrar en el rea seleccionada para el contraataque. Operaciones en el rea de retaguardia. Para la conduccin de operaciones en el rea de retaguardia, son las mismas consideraciones estudiadas en la defensa de rea en la Seccin E, prrafo 2, letra "d" de este mismo captulo.
4.
Consideraciones Tcticas que Afectan la Seleccin de las Formas de Defensa (Defensa de rea o Defensa Mvil). a. El Comandante de la Divisin o del Cuerpo de Ejrcito determina el tipo de operacin defensiva (Defensa de rea o Defensa Mvil) que ser empleada. La Divisin es el nivel de Comando ms bajo capaz de conducir una defensa mvil. b. Las consideraciones tcticas interdependientes que se describen a continuacin, normalmente afectarn la seleccin del tipo de operacin defensiva (defensa de rea o defensa mvil). (1) Misin. La misin encomendada a la Divisin por el comando superior puede especificar claramente defensa de rea o defensa mvil. Si no ocurre as y la misin permite que la defensa sea organizada y ejecutada en profundidad suficiente, puede ser apropiada una defensa mvil. Si la misin prescribe la retencin de un terreno especfico delante del rea de batalla, puede ser necesario conducir una defensa de rea. La amplitud del sector asignado puede influir en la seleccin del tipo de operacin. A medida que la
239
(2)
(3)
(4)
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(6)
(7)
extensin frontal asignadas aumente, ser ms recomendable la ejecucin de una defensa mvil. Terreno. Cuando el terreno favorece el movimiento de las fuerzas defensoras, es recomendable la defensa mvil. Si el terreno restringe el movimiento de las fuerzas, particularmente la reserva, se selecciona la defensa de rea. La existencia de puntos crticos delante del rea de batalla favorece la seleccin de la defensa de rea. Movilidad. La conduccin de la defensa mvil impone que el defensor disponga de una ventaja comparativa en movilidad. Una desventaja comparativa en movilidad tctica favorece la adopcin de una defensa de rea. La movilidad orgnica de las Divisiones de Infantera Mecanizada favorece la conduccin de la defensa mvil empleando estas unidades. Armas Nucleares y Armas Qumicas. Un ambiente nuclear activo tiende a favorecer una defensa mvil. Si el enemigo tiene capacidad nuclear la Divisin que conduce una defensa deber tomar medidas para lograr la dispersin, y el empleo de la movilidad para disminuir la vulnerabilidad a un ataque nuclear. Las armas nucleares en manos del defensor aumentan la fuerza y flexibilidad de la defensa, permitiendo la iniciacin rpida de acciones ofensivas y la defensa de un rea mucho mayor que lo que sera posible defender utilizando otros medios y recursos. La capacidad qumica del enemigo deber tambin ser considerada en la seleccin de la forma de defensa. Situacin Area. La superioridad area amiga evitar la interferencia area del enemigo con los desplazamientos de las fuerzas mayores y, por lo tanto, apoyar a una defensa mvil, la cual depende sensiblemente del movimiento oportuno de las fuerzas. Sin embargo, la superioridad area del enemigo limitar grandemente los movimientos de las fuerzas defensoras y podr indicar la necesidad de adoptar una defensa de rea. Tiempo. Las limitaciones en el tiempo disponible para planificar y preparar la defensa, favorecen la adopcin de una defensa mvil. La disponibilidad de varios das para preparar la defensa no necesariamente favorece la adopcin de una defensa de rea, pero s da una mayor opcin para la seleccin de uno u otro tipo de defensa. Enemigo. La fuerza, organizacin, dispositivo y movimientos del enemigo son considerados en la seleccin de la forma de defensa.
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SECCIN F ORGANIZACIN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS 1. Generalidades. a. La definicin, principios, relaciones de comando y el significado tctico de las relaciones de comando descritas en el Capitulo III son aplicables a todas las operaciones tanto ofensivas como defensivas. b. Los agrupamientos de combate y equipos de combate, son organizados teniendo presente la idea de explotar las ventajas que ofrecen las funciones y capacidades de los diferentes elementos de combate disponibles para cumplir mejor la misin. Se deben tomar todas las previsiones para proporcionar el apoyo de combate y apoyo de servicio de combate adecuado a estos equipos y agrupamiento de combate. c. La combinacin de fuerzas para cumplir las tareas de cada escaln de defensa, refleja las funciones y capacidades de los elementos de combate. Estas organizaciones son incluidas como una gua general. La organizacin especifica es determinada despus de considerar diferentes factores tales como la misin especfica asignada, las propias fuerzas disponibles, el terreno en el rea de operaciones y el enemigo. (1) Un escaln de seguridad normalmente ser organizado para combatir como una fuerza de armas combinadas. La relacin de Infantera de Tanques variar de acuerdo con el grado de seguridad requerido, el terreno sobre el cual deber operar la fuerza de seguridad, el enemigo y las fuerzas amigas disponibles. En la defensa es normal agregar la artillera a un escaln de seguridad que est operando ms all del alcance de la artillera que apoya a las fuerzas de defensa avanzadas. La agregacin de unidades de artillera conteniendo armas de todos los calibres disponibles en la Divisin, ayudar a engaar al enemigo sobre la ubicacin exacta del B.A.A.B. (2) Una unidad que es empleada como parte de un escaln de defensa avanzada con una misin de defender un terreno especfico, normalmente estar integrada predominantemente por elementos de Infantera. Esta organizacin obtiene mximo provecho de las capacidades de la infantera. Dependiendo de la disponibilidad de tanques, el terreno y la amenaza blindada del enemigo, es deseable que se proporcionen tanques a un escaln de defensa avanzado en una defensa de rea. (3) Una unidad que es empleada como parte del escaln de defensa avanzado de una defensa mvil puede recibir la misin de conducir una operacin de retardo o una accin como fuerza de cobertura, y posteriormente, encomendrsele la tarea de defender un terreno especfico para canalizar o contener al enemigo. Las necesidades de elementos de infantera para facilitar la retencin de terreno deben ser comparadas con las capacidades de los 241
tanques para facilitar una accin de retardo continuo o de fuerza de cobertura. Las necesidades de tanques en la reserva de la defensa mvil, deben ser consideradas en la asignacin de las unidades de tanques disponibles, ya que la reserva tiene prioridad en la asignacin de fuerzas. (4) Una unidad que es empleada como escaln de reserva en una u otra forma de defensa (rea o mvil) puede ser organizada fuerte en tanques, fuerte en infantera o balanceada. Las fuerzas fuertes en tanques o balanceadas son generalmente deseables para la reserva en la defensa, para obtener el mximo provecho de las capacidades de los tanques. Las fuerzas fuertes en infantera a menudo estn relacionadas con la reserva en una defensa de rea, debido a que las fuerzas que reciben misiones de defensa de rea pueden recibir asignaciones insuficientes de unidades de tanques para formar una reserva fuerte en tanques o balanceada. 2. Concentracin de las Fuerzas. Al estudiar la concentracin para la defensa, el Comandante analiza de manera primordial el movimiento, la reunin y el despliegue de las fuerzas. Las consideraciones sobre concentracin de fuerzas en la accin ofensiva, tambin son generalmente aplicables a las operaciones defensivas. Hay dos requerimientos distintos relacionados con la concentracin de fuerzas que son confrontados por el defensor: concentracin durante la preparacin y concentracin durante la conduccin de la defensa. a. Concentracin de las fuerzas durante la preparacin. Este es un proceso durante el cual se realiza el movimiento hacia el sector de defensa y el despliegue en este sector de acuerdo con la organizacin y distribucin de fuerzas que se ha planificado y ordenado para la defensa. (1) La reunin de fuerzas constituye un paso intermedio en este proceso en aquellos casos en los que se haya decidido ubicar una fuerza en un rea de reunin avanzada, antes de desplegarla dentro del sector de defensa. (2) Las fuerzas que constituyen el escaln de reserva, concluyen la concentracin efectuada durante la fase de preparacin, cuando se materializa la ocupacin de reas de reunin por parte de estas fuerzas o su despliegue en posiciones de bloqueo. (a) El Batalln constituye el nivel de comando ms bajo en el que se realiza una seleccin sobre la ubicacin de la reserva, sea en reas de reunin o en posiciones de bloqueo. (b) La decisin para que la reserva o un elemento de ella sean inicialmente ubicados en una posicin de bloqueo o en un rea de reunin, estar basada en las misiones asignadas a la reserva, y en la disposicin de fuerzas que permitan la mayor flexibilidad para cumplir tales misiones. En este proceso de toma de decisin son aplicables las siguientes consideraciones: 242
b.
Terreno. El Comandante debe considerar la disponibilidad de terreno en su rea sobre la cual pueda establecer posiciones de bloqueo, y terreno adecuado para ser utilizado como rea de reunin para la reserva. El Comandante considera los siguientes aspectos del terreno: observacin y campos de tiro, direcciones de aproximacin, cobertura y abrigo, obstculos entre las reas de reunin y las posiciones de bloqueo, obstculos entre una y otra posicin de bloqueo y obstculos a lo largo de las rutas de contraataque. 2. Tiempo Distancia. El Comandante considera el tiempo necesario para que su reserva reaccione y se desplace para contraatacar desde una posicin de bloqueo y desde un rea de reunin. Tambin considera el tiempo necesario para cambiar las reservas desde una posicin de bloqueo a otra, comparndolo con el tiempo necesario para ocupar posiciones de bloqueo partiendo de un rea de reunin. El factor tiempo-distancia es considerado no solamente con respecto al tiempo de reaccin y al tiempo para el desplazamiento, sino la capacidad del enemigo para interferir el movimiento y la movilidad relativa de las fuerzas amigas y enemigas. La consideracin de estos factores permite al Comandante determinar si la ubicacin inicial de las fuerzas en posiciones de bloqueo, o en reas de reunin ofrece la mayor capacidad para cambiarlas y ejecutar contraataques. (c) A nivel Batalln y Superiores, la reserva puede ser ubicada en ms de una posicin de bloqueo o en un rea de reunin. La ventaja obtenida con la dispersin de la reserva, debe ser comparada con la desventaja de empear la reserva por partes y un incremento en el tiempo necesario para ejecutar un contraataque. Concentracin de las fuerzas durante la conduccin de la defensa. La decisin del Comandante sobre la ubicacin inicial de las fuerzas de reserva en reas de reunin, posiciones de bloqueo, o una combinacin de las dos, representa su criterio sobre la mejor forma para facilitar la concentracin de las fuerzas durante la conduccin de la defensa. Cuando el Comandante planifica el contraataque, selecciona el lugar para concentrar las fuerzas, pudiendo decidir hacerlo en el rea avanzada o antes de alcanzar tal rea. Las ventajas y desventajas de una u otra alternativa son similares a las que son analizadas en la conduccin de cualquier ataque coordinado.
1.
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3.
Coordinacin y Control de las Fuerzas. En la defensa, el Comandante debe explotar la ventaja que le da su capacidad de seleccionar y reconocer le terreno, antes de distribuir las fuerzas sobre el campo de batalla para evitar, resistir o destruir las fuerzas de ataque del enemigo. El defensor normalmente podr reconocer las reas de defensa y de este modo permitir una planificacin ms detallada para la operacin. La clasificacin de medios y medidas disponibles al Comandante para coordinar y controlar sus fuerzas en la ofensiva es igualmente aplicable a la Defensa. (Ver Captulo 4). a. Faseamiento. La Tcnica de Faseamiento de la Operacin no es empleada en la planificacin de las operaciones defensivas, por el contrario, s se aplica en las Operaciones Retrgradas y en las misiones de las fuerzas de fijacin. b. Mtodos. Otros mtodos disponibles al defensor son: (1) Medidas de Control Tctico. Adems de las medidas enunciadas en el Captulo 4, en la Defensa se utilizan las siguientes Medidas de Control Tctico: (a) Puntos de coordinacin. (b) Posiciones de bloqueo. (2) Medidas de Control de Fuego. Las Medidas de Control de Fuego usados en la Defensa son similares a aquellas usadas en la ofensiva. (Ver Captulo 4). (3) Medidas de Control de Movimiento. Estas medidas son igualmente para todas las Formas de Operaciones Militares (Ver Captulo 4). (4) Medios de Comunicaciones. En la Defensa, el Comandante tiene una mayor capacidad para explotar los distintos medios de comunicaciones mediante un reconocimiento previo, estableciendo medios alternos, y mediante la ubicacin anticipada de radios antes de la Defensa. Sin embargo, el defensor debe considerar la posibilidad de que las comunicaciones por radio y alambre puedan ser interrumpidas durante la conduccin de la Defensa. (5) Otras medidas disponibles al Comandante para controlar las fuerzas en la defensa son rdenes, informes y el empleo de oficiales de Estado Mayor y enlace. c. Para controlar las fuerzas que ejecutan el contraataque y las fuerzas que contienen la penetracin, normalmente se utilizan las siguientes medias de control: (1) Lnea de Partida. Para fines de planificacin la LP es ubicada a lo largo de una caracterstica reconocible del terreno cercana al borde de penetracin asumida, sin embargo, en la ejecucin la LP puede ser definida como la lnea de contacto.
244
(2) Objetivo. El objetivo asignado a la fuerza de maniobra, usualmente es una caracterstica del terreno en el interior de la penetracin, cuya captura facilitase el cumplimiento del propsito para el cual fue lanzado el contraataque. (3) Direccin de Ataque - Eje de avance. Para permitir la unidad de esfuerzos y proporcionar el control cercano necesario de las fuerzas atacantes se asigna una direccin de ataque. Normalmente, el ataque es dirigido hacia el flanco o la base de la penetracin. Esto ofrece la mejor oportunidad de aislar al enemigo, interrumpir su ataque y destruirlo en posicin. Adems, el ataque evita reas de defensa amigas, donde sea posible, para minimizar la mezcla innecesaria entre las fuerzas de bloqueo y las fuerzas contraatacantes. Puede usarse un eje de avance en vez de una direccin de ataque cuando se desea dar mayor amplitud a la fuerza contraatacante. Los factores descritos para la ubicacin de la direccin de ataque son aplicables al eje de avance. (4) Lmites. Es deseable hacer los menores cambios posibles a los lmites designados inicialmente. Los lmites son ajustados, si es necesario, para controlar el pasaje y maniobra de las fuerzas contraatacantes y para controlar los fuegos durante el contraataque. Las unidades de la fuerza que contienen la penetracin dentro de los lmites de la fuerza contraatacante son agregadas a esta ltima. Si la fuerza contraatacante tiene responsabilidades por reas bajo control amigo antes del pasaje, los lmites debern extenderse desde el borde de la penetracin hacia el interior del rea amiga. (5) Posicin de Ataque. Los Comandantes de Batalln y Compaa determinan y asignan posiciones de ataque, pero stas no son ocupadas a menos que sea esencial para la conduccin del ataque. Las posiciones de ataque son ocupadas por el tiempo mnimo necesario para efectuar las coordinaciones de ltimo minuto y el despliegue requerido para la conduccin del ataque. La posicin de ataque est normalmente ubicada en la ltima posicin cubierta en la retaguardia de la LP y sern utilizadas solamente en una operacin a nivel batalln. (6) Rutas. Las rutas seleccionadas para el desplazamiento de las fuerzas contraatacantes hacia la LP son tan directas como lo permita la Situacin, respondern a la necesidad de aprovechar al mximo la cobertura y el encubrimiento ofrecidos por el terreno. (7) Otras Medidas. El Comandante selecciona las medidas de control de fuego apropiadas, medidas de control de movimiento adicionales, y 245
e.
emplea sus medios de comunicaciones y rdenes, informes, oficiales de enlace y de Estado Mayor en la medida que sean necesarios para controlar las fuerzas y los fuegos en la ejecucin del contraataque. Las medidas de control normalmente empleadas en la ejecucin del ataque de desarticulacin son similares a las utilizadas para controlar otras operaciones ofensivas. SECCIN G OPERACIONES DEFENSIVAS ESPECIALES
1.
Generalidades. Las operaciones defensivas pueden ser conducidas bajo condiciones especiales en las cuales es imprescindible una preparacin del mismo gnero, fundamentalmente en el entrenamiento y en el equipo, as como una modificacin sustancial de las tcticas y tcnicas empleadas. Cuando las fuerzas del Ejrcito son especialmente entrenadas y equipadas son capaces de realizar operaciones especiales como las descritas en los prrafos siguientes. Defensa de un Punto Fuerte. Cuando una unidad tiene la misin de establecer un punto fuerte, normalmente organiza su posicin inicialmente como una defensa de rea. Se hace especial nfasis en la seguridad perimtrica y en la capacidad de defender la posicin en los flancos y en la retaguardia. Las fuerzas que ocupan un punto fuerte pueden defender delante del punto crtico y emplear el fuego y la maniobra para mantener el control del terreno asignado para cumplir su misin. (Ver Figura N 36). Defensa de un Obstculo. Un obstculo es cualquier obstruccin que detiene, retarda o desva el movimiento. Los obstculos pueden ser naturales (pendientes pronunciadas, ros, ciudades) o artificiales (puentes demolidos, crteres en carreteras, vallas). Por otra parte, los obstculos pueden ser clasificados de acuerdo a la forma en la cual son utilizados pasiva o activamente. Un obstculo pasivo no es cubierto mediante observacin o fuego y su nico uso es retardar al enemigo causndole disminucin o detencin de su ataque mientras abre una brecha en el obstculo. De otra forma, un obstculo activo es aquel que est cubierto mediante observacin y fuego, forzando al enemigo a combatir mientras se desplaza a travs del obstculo. Si un obstculo es fuerte o suficientemente importante, puede ser ventajoso para el defensor defenderlo activamente. La desventaja ms significativa al defender activamente un obstculo es la posible prdida de la sorpresa para el defensor.
2.
3.
246
247
4.
Defensa de un Ro. Los ros imponen restricciones en el movimiento y en la maniobra, constituyen obstculos para el atacante y forman lneas naturales de resistencia para el defensor. En la defensa de un ro, se considera la naturaleza del ro que est siendo defendido, el terreno contiguo al ro, y las capacidades del enemigo para cruzar el ro. La defensa es organizada sobre el terreno desde el cual es posible controlar el ro y/o las direcciones de aproximacin desde el ro, y hace posible encajonar y canalizar el ataque enemigo al ro y destruirlo mediante el fuego y la maniobra. Defendiendo un ro obstculo, se permite al defensor dispersarse de acuerdo a los requerimientos de la guerra nuclear y se facilitan las operaciones de defensa mvil sobre frentes extremos, los cuales son visualizados sobre el campo de batalla nuclear. a. Valor del Ro Obstculo. La efectividad del ro como un obstculo depende del uso que se haga de ste, sea como un obstculo activo o pasivo, y el valor como obstculo relacionado con la posibilidad de cruce del enemigo. En la medida que se mejore el equipo y las tcnicas de cruce de ros, disminuye el valor del ro como obstculo. El uso de equipos aeromviles adicionales reduce el valor del obstculo. Sin embargo, el ro contina siendo un obstculo significativo para los tanques y los vehculos de apoyo. Si las tropas aeromviles desembarcadas en la ribera cerca del ro no pueden ser reabastecidas, reforzadas o retiradas, ellas corren el riesgo de aniquilacin. El uso de armas nucleares permite al defensor destruir todos los puentes, represas, esclusas, contaminar el ro, alterar el curso del ro, y convertir al ro en un fuerte obstculo. b. Mtodos para la defensa de un Ro. Un ro ( o cualquier obstculo con caractersticas similares) puede ser defendido empleando tres mtodos: Defendiendo la ribera lejana, la ribera cercana, o el primer terreno defendible lejos del ro. (1) La defensa en la ribera lejana, o defensa en la franja delantera del ro est basada normalmente en una serie de cabezas de puente ocupadas mutuamente y es la defensa que se establece despus que se han conducido operaciones exitosas de cruce de ros, y en respuesta a los contraataques enemigos o permitir a elementos adicionales cruzar el ro, mientras se presume que un ataque puede ser lanzado contra la cabeza de puente. Normalmente, los elementos de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate son mantenidos en la ribera cercana debido a la poca profundidad del sector (Cabeza de Puente) en la ribera lejana (Ver Figura N 37).
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(a)
(2)
Ventajas. 1. Le da al defensor el control del ro. 2. Facilita la reiniciacin de Operaciones Ofensivas. 3. Mucha mayor profundidad del sector. 4. Mucha mayor proteccin del rea de retaguardia (b) Desventajas 1. No utiliza la accin ofensiva. 2. No utiliza la maniobra. 3. No es muy adecuada ni correspondiente. 4. Profundidad superficial dentro del sector. La Defensa en la Ribera Cercana de un ro es organizada sobre la ribera cercana del ro o sobre el terreno que controla o permite al defensor disparar sus fuegos directos sobre el ro. Este tipo de defensa puede ser empleado utilizando dos mtodos, mnimas fuerzas (poder de combate) delante en la ribera cercana (B.A.A.B) o mximas fuerzas delante en la ribera cercana. (a) Si el defensor emplea mnimas fuerzas delante en la ribera cercana (B.A.A.B), l intenta cubrir el B.A.A.B. con las fuerzas avanzadas para determinar cundo, dnde y cmo cruzar el enemigo el ro y entonces atacar con un fuerte contraataque mvil mientras el enemigo avanza sobre la superficie acutica. (Ver Figura N 38) 1. Ventajas. a. Emplea masa, maniobra y economa de fuerzas efectivamente. b. Maximizar el uso de la accin ofensiva y la sorpresa. c. Menos vulnerable a la destruccin mediante el fuego debido a su inherente movilidad. d. Hace mximo uso del terreno. 2. Desventajas a. Complejidad b. El xito es directamente proporcional a la capacidad del enemigo para evitar la defensa interviniendo con su reserva. (b) Si el defensor emplea mximas fuerzas delante en la ribera cercana (B.A.A.B.), l intenta organizar una defensa de rea normal y negar al enemigo la oportunidad de cruzar el ro. (Ver Figura N 39). 1. Ventajas. a. Hace mximo uso del ro como un obstculo. b. Ubica mximo poder de fuego sobre el ro. 2. Desventajas. a. Carece de adaptabilidad, maniobra y profundidad. b. Es vulnerable a los fuegos convencionales y nucleares del enemigo.
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c. Es vulnerable a asaltos aerotransportados o aeromviles en la retaguardia debido a su reserva limitada.
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FIGURA N 39. DEFENSA DE UN RIO DEFENSA EN LA RIBERA CERCANA CON MAXIMA CANTIDAD DE FUERZAS AL FRENTE
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(3) El tercer mtodo es defender en el Primer Terreno Adecuado Lejos del Ro (lado amigo). El defensor busca controlar las direcciones de aproximacin lejos del ro, y canalizar al enemigo, deteniendo su ataque cuando se encuentra sobre la superficie acutica, y destruyendo los elementos hostiles en la ribera cercana. Este mtodo se presta por s mismo al uso de ataques de desarticulacin entre el B.A.A.B. y el ro. Este mtodo difiere de la defensa en la ribera cercana del ro con mnimas fuerzas adelante en que el combate decisivo ser aceptado lejos del ro; mientras que el combate decisivo en la defensa en la orilla cercana con mnimas fuerzas adelante, ser aceptado por la reserva en la ribera cercana durante el contraataque. (Ver Figura N 40).
FIGURA N 40. DEFENSA DE UN RIO EN EL MEJOR TERRENO DEFENSIVO LEJOS DEL RIO (LADO AMIGO)
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c.
Ventaja. Aprovecha la ventaja que constituye la distancia desde el ro, para emplear armas nucleares sobre reas de estacionamiento del enemigo, reas de reunin, sitios de cruce y cabezas de puente. (b) Desventajas. 1. No explota la ventaja del valor del ro como obstculo. 2. Permite al enemigo establecer cabezas de puente, esencialmente sin obstaculizacin. 3. Le da al enemigo mayor libertad de maniobra. Seleccin del Mtodo de Defensa de un Ro. Los factores que favorecen un mtodo de defensa no pueden ser aislados; ellos deben ser considerados como un todo. Sin embargo, un factor puede ser pasado por alto en ciertas situaciones y puede determinar la tcnica de defensa empleada. (1) Una defensa de la ribera lejana del ro es una defensa de ro especial empleadas solamente cuando se hace necesario durante la conduccin de una operacin de cruce de ros para reaccionar a un contraataque enemigo contra el desarrollo de la cabeza de puente o ganar tiempo para permitir a los elementos adicionales de apoyo cruzar el ro. (2) A continuacin se enumeran las consideraciones que favorecen una defensa en la ribera cercana, las expresiones opuestas o negativas de estas consideraciones favorecen la defensa lejos del ro. (a) El ro es un obstculo efectivo. 1. El defensor debe considerar el ancho, la profundidad, velocidad del agua, y las condiciones de la ribera y el lecho (por ejemplo: sitios de vadeo y bancos de arena) del ro. 2. Se considera que el ro es un obstculo, si es efectiva su condicin y obliga a las fuerzas atacantes a detenerse y desplegarse o construir medios de cruce. (b) Fuegos de trayectoria lineal pueden ser ubicados en los posibles sitios de cruce y direcciones de aproximacin hacia el ro. (c) La observacin es igual o mayor que la del agresor. (d) El ro corre generalmente paralelo con el B.A.A.B. 1. Si el ro corre generalmente paralelo con el B.A.A.B., esto evitar entrantes y salientes en el trazado del B.A.A.B. 2. Con el ro paralelo al B.A.A.B., los elementos ubicados a lo largo del B.A.A.B. pueden obtener y mantener mejor apoyo mutuo lateralmente, y se requerirn menos fuerzas. (e) La cobertura y el abrigo para el defensor son excelentes.
(a)
254
Los elementos atacantes del agresor conocen la ubicacin aproximada del B.A.A.B. amigo y colocarn una preparacin sea nuclear o no nuclear en ese terreno durante o exactamente antes de su ataque. 2. La cobertura y el abrigo son necesarios en cualquier posicin defensiva. (3) Si se decide defender la ribera cercana del ro, el Comandante debe entonces seleccionar entre defender con el mnimo o el mximo de fuerzas adelante en el B.A.A.B. (ribera cercana). Para decidir si se defiende con mnimas o mximas fuerzas adelante se consideran los siguientes factores: (a) Amplitud del Sector de defensa versus las Fuerzas Disponibles. Si se dispone de pocas fuerzas para defender un amplio sector, tal circunstancia favorece la defensa con mnimas fuerzas adelante. (b) Sitios de Cruce Disponibles. Un excesivo nmero de sitios de cruce favorece la defensa con mnimas fuerzas adelante. (c) Posiciones Defensivas en la Ribera Cercana. Si el terreno ofrece buenas posiciones en la ribera cercana y esto permite al defensor ocupar el B.A.A.B., y obtener buena defensa en profundidad, se favorece la defensa con mximas fuerzas adelante. (d) Capacidades de Cruce de Ro del Enemigo. Si el enemigo es experto y est bien equipado para operaciones de cruce de ros, ser capaz de cruzar prcticamente en cualquier lugar que desee y favorecer la defensa con mnimas fuerzas adelante. (e) Movilidad Relativa. Si el enemigo posee una ventaja en la movilidad, se favorecer la defensa con el mximo de fuerzas adelante. (f) Transitabilidad. Una defensa con mnimas fuerzas adelante, requiere un terreno transitable para el contraataque. (g) Situacin Area. La superioridad area del enemigo, favorece la defensa con el mximo de fuerzas adelante debido a su capacidad de interferir contra el fuerte contraataque en la defensa con mnimas fuerzas adelante. (h) Situacin Nuclear. Una situacin nuclear activa en la cual el enemigo puede emplear armas nucleares en apoyo de su cruce, favorecer la defensa con el mnimo de fuerzas adelante, debido a la dispersin inherente.
1.
255
(i)
Capacidad de Lanzamiento de Humo del Enemigo. Si el enemigo es experto y est bien equipado para operaciones fumgenas, esto favorecer nuestra defensa con mnimas fuerzas adelante.
d.
e.
Frente y Profundidad. (1) El frente es asignado a las unidades avanzadas, de acuerdo a la fuerza defensiva natural del ro obstculo, y a la importancia relacionada con la defensa de rea. Cuando un ro es un obstculo efectivo, es posible asignar frentes ms amplios que aquellos normalmente asociados con la defensa de rea. Cualquier rea no ocupada que pueda existir a lo largo del B.A.A.B. puede ser controladas mediante una combinacin de dispositivos de vigilancia, campos minados, fuerzas de seguridad y fuegos. (2) La profundidad del rea de batalla es tambin influida mediante la efectividad del ro como un obstculo. Cuando el B.A.A.B. es ubicado en el primer terreno adecuado lejos del ro, o se emplean mximas fuerzas en la ribera cercana, la profundidad del rea de batalla es normalmente la misma que se asocia con una defensa de rea. Sin embargo, si se emplea el mnimo de fuerzas en la ribera cercana, a la unidad le es asignada mucha mayor profundidad para permitir el movimiento considerable y la dispersin de una reserva relativamente mayor. Con el objeto de cubrir apropiadamente este incremento en el frente y en la profundidad puede requerirse movilidad adicional. Seguridad, Dispositivos de Vigilancia, Adquisicin de Blancos y Observacin Nocturna, y Barreras. (1) Debido a los amplios frentes y dispersin comunes a una defensa de ros, la seguridad es muy importante. Cuando el B.A.A.B. est ubicado en la ribera cercana del ro, el escaln de seguridad debe estar en la ribera lejana (si es posible) y dispuesto de tal forma que cubra las direcciones de aproximacin hacia el ro. Se presta especial atencin a la deteccin de reas de reunin del enemigo y a evitar el reconocimiento del ro y sus direcciones de aproximacin. La ubicacin de los PAC en el lado lejano del ro incrementa la seguridad, pero tiene como desventaja la ejecucin del repliegue de stos a travs de un obstculo. Los planes para el repliegue de los elementos de seguridad a travs del ro deben incluir el uso de todos los medios disponibles; botes, puentes, vados y helicpteros. Los sensores terrestres defensa, dando a stas una indicacin sobre la direccin de aproximacin del agresor. Estos sensores son particularmente adecuados en la defensa de ros cuando se emplean en el rea de seguridad, para obtener informacin sobre las direcciones de aproximacin que el enemigo est usando y si est ocupando reas de reunin.
256
f.
(2) Si el B.A.A.B. est ubicado en el primer terreno adecuado lejos del ro, el escaln de seguridad idealmente ubicado a lo largo de la ribera cercana del ro. Cuando los PAC estn situados en la ribera cercana del ro, probablemente se estarn cubriendo todos los sitios de cruce. La actividad de las patrullas en la ribera lejana es agresiva y se mantiene el contacto con todos los elementos de seguridad de comandos superiores. Esto es absolutamente necesario para explotar la efectividad del ro como un obstculo. Si la situacin lo impone, los puentes o vados pueden ser dejados intactos, pero listos para ser destruidos. Las condiciones bajo las cuales los puentes o vados sern destruidos as como la autorizacin para hacerlo, debern ser consideradas detalladamente durante la fase de planificacin. La instalacin de campos minados y otros obstculos debe ser coordinadas estrechamente con el repliegue de todas las fuerzas amigas delante del ro. La seguridad del rea de retaguardia recibe nfasis adicional, cuando el enemigo intenta cruzar el ro empleando fuerzas aeromviles o aerotransportadas. Contraataque. Cuando se efecta la defensa de un ro, sea en la ribera lejana, en la ribera cercana con mximas fuerzas adelante, o en el primer terreno adecuado lejos del ro; los aspectos concernientes al contraataque son similares en su consideracin a la defensa de rea. Cuando la defensa se realiza en la ribera cercana con mnimas fuerzas adelante, algunos mtodos y tcnicas son diferentes. En la defensa con mnimas fuerzas adelante, a nivel batalln se contemplar una reserva de dos, tres o ms compaas ampliamente dispersas para evitar constituirse en un blanco lucrativo. Ser necesario un mayor control y coordinacin. Para alcanzar este control y coordinacin extra, son usadas las siguientes tcnicas: (1) Organizar la reserva mediante un escalonamiento de agrupamiento o equipos de combate , segn el caso, y colocarla bajo en control del Segundo Comandante u Oficial Ejecutivo. (2) Dar al Comandante de Compaa ms caracterizado el control de toda la accin de contraataque. (3) Prescribir lmites de unidades, ejes de ataque, etc., para la fuerza de contraataque. (4) Mantener todas las fuerzas directamente bajo el control del Comandante de AC o del Batalln, segn sea la magnitud de la unidad empleada. (5) El momento preciso para el contraataque es extremadamente crtico. Si el contraataque es lanzado demasiado temprano, puede comprometerse contra una finta o un ataque secundario. Si es lanzado demasiado tarde puede permitir al enemigo obtener suficiente poder de combate a travs del ro para evitar un contraataque exitoso. Lo ms posible es que no se disponga de suficientes fuerzas para una defensa con mnimos elementos al 257
frente para "Bloquear o detener la Penetracin" en comparacin con la defensa de rea. En la defensa de rea esto sera inaceptable, pero con la abrumadora fuerza de contraataque organizadas en una defensa con mnimas fuerzas adelante, el contraataque debera ser exitoso basado en su relacin favorable de poder de combate. 5. Defensa en reas Fortificadas (Defensa Organizada). Un propsito principal para la defensa organizada es conducir al enemigo a acciones relacionadas con la reduccin de posiciones fortificadas para que gaste su poder de combate, y se haga vulnerable a las fuerzas contraatacantes. En la misma medida en que una defensa permite la economa de fuerzas en las reas avanzadas, igualmente se hacen proporcionalmente mayores las reservas para un contraataque. La reserva debe ser altamente mvil y empleadas agresivamente para asegurar la defensa exitosa de un rea fortificada. El uso de campos de minas qumicas txicas y agentes qumicos persistentes tambin obligar al enemigo a gastar tiempo y esfuerzo para reducir la posicin. a. Consideraciones Defensivas. En la defensa de reas fortificadas se tomarn las siguientes consideraciones: (1) Las fortificaciones son organizadas en profundidad para proporcionar defensa perimtrica. (2) Las reas fortificadas proporcionan excelente proteccin al defensor e incrementan la efectividad de sus fuegos. (3) La defensa es conducida de igual forma que la defensa de rea. b. Planificacin El B.A.A.B. es organizado como una faja fortificada, constituido por varias reas de defensa que se apoyan mutuamente. (1) Una faja fortificada es ubicada en una zona tal que se obtenga todo el provecho posible del terreno. (2) Bandas entrecruzadas de ametralladoras de fuego rasante, constituyen la espina dorsal de la defensa en una faja fortificada. (3) Se incrementa la capacidad de los PAG y PAC para retardar al enemigo construyendo fortificaciones en las reas de esos puestos. (4) Las compaas de fusileros de los Batallones avanzados ocupan casamatas y emplazamientos en el rea de defensa avanzada. (5) Las compaas de fusileros de reserva de los Batallones avanzados pueden ser ubicadas en reas de reunin cubiertas o abrigos bajo la superficie terrestre y deben ser preparadas para desplazarse rpidamente cuando llegue el momento de participar en el contraataque. (6) El Plan de Apoyo de Fuegos para la defensa de reas fortificadas, es preparado de manera similar que en otras operaciones de defensa. Sin embargo, se hace nfasis en la coordinacin de los fuegos con el plan de barreras. 258
c.
(7) Las comunicaciones son ms seguras debido al uso de medios almbricos, los cuales ofrecen mucha mayor seguridad y confiabilidad, reducindose as la necesidad de comunicaciones por radio. Conduccin. A menos que el engao sea esencial para la defensa, el enemigo es sometido a los fuegos de largo alcance, incluyendo fuegos nucleares y agentes qumicos txicos (si es apropiado), tan pronto como sea posible. El Apoyo Areo Tctico es utilizado para localizar y alertar sobre la aproximacin del enemigo e interferir su avance, forzarlo a desplegarse, y combatirlo bien adelante del rea fortificada. Las acciones que deben tomar las fuerzas de seguridad son similares a las contempladas en la conduccin de la defensa de rea.
6.
Defensa en reas Urbanizadas. La defensa en reas urbanizadas es organizada alrededor de los puntos crtico y centros de construccin que preserven la integridad de la defensa y proporcionen facilidades para el desplazamiento al defensor. Los sistemas de transporte subterrneo pueden ser usados para desplazar fuerzas y proporcionar proteccin contra ataque nucleares. Estos son incorporados en la organizacin de la defensa. Se hace uso extensivo de la mampostera y otros obstculos. La defensa es preparada en profundidad para desarrollar la continuidad de la operacin en toda el rea. Un rea urbanizada es un obstculo para el defensor en las operaciones de contraataque. En consecuencia, deben hacerse consideraciones sobre el terreno ubicado en el exterior del rea urbanizada. En la defensa de un rea urbanizada debe considerarse la organizacin de una reserva constituida por elementos de maniobra y de apoyo de fuego para emplearlos contra la accin del enemigo dentro del rea urbanizada, y en el terreno dominante en el exterior del rea. a. Consideraciones Defensivas. (1) Cobertura y Abrigo. Los obstculos artificiales y la cobertura inherente a las reas urbanizadas favorecen al defensor. (2) Restriccin del Movimiento. El movimiento de vehculos es restringido debido a la estrechez de las calles y las veredas. Aunque es posible el trfico a travs del rea urbanizada, el movimiento de tropas a pi est limitado, haciendo imprctico el empleo de grandes fuerzas de reserva de control centralizado para contraatacar dentro del rea urbanizada. (3) Observacin. Las limitaciones dentro del rea urbanizada afectan y restringen tanto al atacante como al defensor. (4) Comunicaciones. Los edificios ubicados en el rea pueden dificultar o impedir las radiocomunicaciones. (5) Operaciones de Estabilidad.
259
b.
Es importante negar a las guerrillas o a los insurgentes el acceso a las reas urbanizada. Se hace uso mximo de las fuerzas militares locales, para-militares y de polica para establecer y mantener medidas apropiadas de seguridad y control trfico. Todas las agencias involucradas en el control de la poblacin y en la defensa de las reas urbanizadas reciben asignaciones de reas especficas, misiones especficas y medidas explcitas de coordinacin. Las pruebas y ensayos mejoran la efectividad. Planificacin de la Defensa. Los fundamentos de la defensa en reas urbanizadas son similares a los fundamentos de cualquier otra operacin de defensa. Las diferencias estriban en las tcnicas empleadas y en el grado de nfasis que se da a ciertos fundamentos. Debido a la abundancia de medios de cobertura y abrigo, es necesario fortalecer y explotar el apoyo mutuo y la defensa perimtrica para contrarrestar la infiltracin enemiga. La naturaleza del rea usualmente conduce a las fuerzas al combate cercano con el enemigo, por lo que se hace nfasis en el empleo de barricadas y armas de fuego directo. Otras consideraciones son: (1) El B.A.A.B. debe ser ubicado cerca del borde avanzado, o lmite de la ciudad para evitar que la cobertura proporcionadas por los edificios le d al enemigo la ventaja implcita para desplegar sus fuerzas. (a) Todas las unidades, incluyendo a los elementos de defensa area, les son asignadas reas especficas que deben ser defendidas. (b) Los edificios o grupos de edificios crticos, que son de construccin fuerte y estn bien situados para la defensa, deben ser utilizados como puntos fuertes. (c) En el plan de comunicaciones debe considerarse el uso de radios y alambre a niveles inferiores al pelotn de fusileros. La colocacin de las lneas almbricas a travs de los edificios en vez de instalarlos a lo largo de las calles, ayuda a protegerlas de los impactos de granadas y de los vehculos remolcados. (2) Esquema de Maniobra. El esquema de maniobra para la defensa de un rea fortificadas se desarrolla de una manera similar al de otras operaciones defensivas. (3) Fuerzas en el rea de Seguridad. Las fuerzas en el rea de seguridad podrn estar constituidas y escalonadas de la siguiente forma: Fuerzas de cobertura, PAG y PAC al igual que en otras situaciones. (4) Fuerzas de Defensa Avanzada. La determinacin del tamao de las fuerzas a ser empleadas en el B.A.A.B., la amplitud del sector asignado a cada unidad y la ubicacin especfica de las posiciones defensivas, estn basadas 260
c.
en la misin, el tamao, traficabilidad y fuerza defensiva natural del rea a ser defendida, capacidades del enemigo, y capacidades del defensor. (5) Reservas. Las reservas son empleadas en la defensa de un rea urbanizadas de una manera similar a la defensa de rea pero con mayor aproximacin que en otros tipos de defensa, exceptuando la circunstancia relacionada con las restricciones al movimiento las cuales impiden el empleo simultneo de toda a gran parte de la reserva. (6) Lmites y Puntos de Coordinacin. Los lmites son ubicados usualmente en calles o callejuelas con los puntos de coordinacin en la interseccin de las calles. (7) Apoyo de Fuego. Debido a la reduccin de los frentes normalmente asignados en la defensa de reas urbanizadas es usualmente posible utilizar los fuegos finales de proteccin de una manera continua para dispersar las fuerzas integrantes de asalto enemigo. Los fuegos finales de proteccin incluyen fuegos directos e indirectos. (8) Armas Orgnicas y de Apoyo. (a) Morteros. Los morteros pesados normalmente son empleados en apoyo general. (b) Tanques. Los tanques son adecuados para el combate en reas urbanizadas, pero si se dispone de ellos, se utilizan para proporcionar defensa antitanque, y para formar parte de la reserva. Debido a lo cerrado del combate, debe preverse el empleo de la infantera para prestar seguridad y facilidades de observacin a los tanques. (9) Apoyo Logstico. Se distribuyen y almacenan todos los tipos de abastecimiento en suficientes cantidades que permitan sostener cada rea de defensa o centro de resistencia por un perodo prolongado en caso de aislamiento. Conduccin de la Defensa. El enemigo es sometido a los fuegos de largo alcance de la Artillera y la Aviacin Tctica en la medida en que se acerca y cae bajo la observacin de los elementos de seguridad. Las fuerzas en el B.A.A.B. actan sobre los blancos enemigos tan pronto como stos aparecen o disparan contra reas de reunin, cuya ubicacin exacta haya sido evaluada como sospechosa o probable. Los fuegos finales de proteccin son disparados para desorganizar a las fuerzas atacantes e infligirle la mayor cantidad de bajas posibles. Las reservas son empleadas para expulsar al enemigo antes que pueda establecer una posicin y consolidar o aumentar su penetracin. La reserva cumple
261
esta misin mediante acciones de bloqueo o contraataque hacia los elementos que ejecutan la penetracin. 7. Operaciones en la Selva. El aspecto crtico de una defensa en la selva es la red de comunicaciones. Para prevenir contra la sorpresa, la defensa debe ser organizada en profundidad, proporcionar defensa perimtrica y considerar en la organizacin de fuerzas de seguridad adecuadas y suficientes, para el rea defendida y para las rutas de abastecimiento. Deben hacerse previsiones para disponer de una reserva altamente mvil. Los agentes qumicos y biolgicos son particularmente efectivos en las operaciones de selvas, debido a la naturaleza del terreno y a las condiciones atmosfricas; sin embargo, su diseminacin puede retrasarse debido a la capa de rboles. Un agente qumico persistente tardar mucho ms tiempo en dejar de surtir su accin, pudiendo obtenerse mejores efectos. Es posible que las bajas ocasionadas por los agentes qumicos persistentes y la precipitacin radiactiva en la atmsfera, puedan ser retardadas y el enemigo pueda decidir cruzar el rea, completar su ataque y aceptar sus bajas, las cuales pueden ocurrir despus de completarse el ataque. si se emplean las armas nucleares, pueden utilizarse para fortalecer los obstculos naturales mediante las rfagas de aire y la contaminacin. Un tipo de defensa comn a las operaciones de selva es la defensa perimtrica. a. Planificacin de la Defensa Perimtrica. En la planificacin de la defensa perimtrica, se observan y cumplen consideraciones similares a las de cualquier otro tipo de defensa. De ser posible, los Comandantes deben hacer arreglos para que todas las unidades dispongan del tiempo adecuado para la planificacin durante las horas del da para asegurar que la posicin est organizada apropiadamente antes de las horas de oscuridad. (1) rea de Seguridad. La organizacin del rea de seguridad es realizada siguiendo un patrn similar al de la defensa de rea. Las unidades ubicadas a lo largo del permetro proporcionan seguridad local mientras que el Comandante de la fuerza que conduce la defensa perimtrica puede establecer los PAC. Las fuerzas empleadas en los PAC son ubicadas en reas desde las cuales puedan cubrir las direcciones de aproximacin que conducen al interior del permetro. Las brechas entre los elementos que integran los PAC son cubiertas utilizando todos los tipos de vigilancia, incluyendo patrullas, radar, puestos de observacin y mediante fuegos. En un ambiente de selva donde la visibilidad y la movilidad son restringidas, el escaln de seguridad puede ser conducido a un combate decisivo y hacerse vulnerable a la destruccin. La dificultad en obtener blancos y ajustar los fuegos hace menos efectivo el apoyo de fuego indirecto para el escaln de seguridad. Estas limitaciones pueden ser superadas apartndose de los procedimientos normales para el uso de las fuerzas en los PAC, empleando 262
patrullas, puestos de observacin y escucha, estableciendo sitios para emboscadas y mediante el uso cuidadosamente planificado de los fuegos de interdiccin. (2) rea de Defensa Avanzada. En la defensa perimtrica, a las fuerzas de defensa avanzada les es asignada la responsabilidad de organizar y defender porciones especficas del B.A.A.B. El frente asignado a una unidad a lo largo del B.A.A.B. depende ampliamente de la situacin y de las funciones en el combate terrestre. Ya que no se aceptan brechas, especialmente en terreno cerrado, el frente asignado a las unidades y la profundidad del permetro son reducidos drsticamente. Debido a la falta de profundidad y espacio de maniobra, el Comandante de la fuerza ubicada en el permetro no puede aceptar voluntariamente una penetracin y deber ubicar la mayor cantidad de sus fuerzas y armas en el permetro. Las Figuras 41, 42,43 y 44 sugieren posibles tcnicas para organizar las fuerzas en el permetro, empleando unidades tamao Batalln o Brigada. La tcnica podr variar dependiendo de la direccin por la cual se espera el ataque, el terreno y los planes para operaciones futuras. (3) rea de Retaguardia. Las unidades de reserva, los elementos de comando y control, unidades de apoyo de fuego, y apoyo de servicio de combate, son ubicadas en el rea de (reserva) retaguardia. La fuerza de reserva puede estar constituida por una unidad designada para tal fin, una fuerza de las unidades subordinadas, o una unidad organizada por el comando y personal de apoyo a las cuales se les dan misiones de contingencia especficas de las reserva. Es altamente deseable que se mantenga una fuerza de reserva mvil, para facilitar la reaccin rpida en cualquier direccin. Debido a la naturaleza del terreno y a la profundidad limitada de la posicin, puede ser necesario colocar una fuerza de contraataque en una posicin exterior al permetro, dndole a esta fuerza capacidad helitransportada. Esta es una manera efectiva de disminuir y mantener al mismo tiempo la capacidad para reaccionar ante las acciones enemigas y restablecer el B.A.A.B. En terreno cerrado, debe ser posible cubrir las posiciones del escaln de reserva, mientras se recibe fuego de pequeas armas ubicadas en el B.A.A.B.
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264
265
FIGURA N 43. ESQUEMA DE DEFENSA PERIMETRICA DE UN BATALLON A TRES COMPAIAS.
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(4) Apoyo de Fuego y Adquisicin de Blancos. Las armas orgnicas y agregadas, as como los dispositivos de vigilancia son empleados de manera similar a lo prescrito en la defensa de rea. (a) Las ametralladoras son normalmente empleadas en forma individual delante del B.A.A.B., para cubrir probables direcciones de aproximacin. (b) Las armas antitanque deben ser empleadas en el B.A.A.B. contra blancos puntuales y para aumentar las armas orgnicas. (c) Los tanques recibidos en agregacin pueden ser mantenidos en posiciones de mximo apresto, listos para ser desplazados, empleados como parte de la fuerza de reserva, o ubicados en las principales posiciones de tiro en el B.A.A.B. Si los tanques agregados son mantenidos en reserva, las posiciones deben ser preparadas con anticipacin. Deben prepararse posiciones suplementarias para cubrir todas las direcciones de aproximacin y considerar el empleo rpido de los tanques para apoyar los planes de contraataque. (d) Se planifica el empleo de las armas de fuego indirecto, de manera que sea posible actuar sobre el enemigo lo ms lejos posible delante del B.A.A.B., cubriendo los 360 grados del permetro. Los fuegos disponibles fuera del permetro deben ser coordinados e integrados dentro del Plan de Apoyo de Fuego para la defensa. En terreno cerrado, en el cual la observacin es limitada, todas las tropas de las unidades deben familiarizarse con el plan de fuegos y los procedimientos para dirigirlos. (e) Se emplean los dispositivos de vigilancia para proporcionar alerta temprana sobre la actividad enemiga. Los dispositivos deben ser ubicados alrededor del B.A.A.B. y orientados a lo largo de las principales direcciones de aproximacin. (5) Administracin y Logstica. En la defensa perimtrica, el reabastecimiento se cumple normalmente mediante entrega area. La seleccin de zonas de lanzamiento o helipuertos y la capacidad de construirlos en corto tiempo es una consideracin en la organizacin de la posicin defensiva. A las zonas de lanzamiento debe proporcionrseles la mxima cantidad de proteccin contra el fuego y la observacin del enemigo. Los abastecimientos deben ser protegidos adecuadamente del fuego enemigo, y su economa debe ser cumplida rigurosamente. Se debe hacer uso del apoyo de fuego disponible en el exterior del permetro para, de esta forma, conservar la municin en el interior, y utilizarla durante los perodos en los que no se disponga del apoyo de fuego del exterior. Los planes de reabastecimiento deben incluir el uso de 268
b.
cargas concentradas, preparadas con anticipacin para entrega inmediata. Estas cargas, deben ser pequeas para facilitar su distribucin inmediata o el transporte a posiciones protegidas, empleando el soldado en forma individual para la carga. (6) Comando y Control. Como en otros tipos de operacin, las unidades que conducen una defensa perimtrica mantienen comunicacin con los Comandos Superiores, unidades subordinadas y unidades de apoyo. Deben preverse al mximo facilidades de comunicaciones alternas. Una red de comunicaciones efectiva dentro del permetro, aumenta la capacidad del Comandante para influir en la accin y reducir los movimientos innecesarios. Conduccin de la Defensa Perimtrica. La defensa perimtrica se conduce en forma similar a la defensa de rea. Se hacen las siguientes consideraciones especiales: (1) rea de Seguridad. Los puestos de escucha y de observacin proporcionan alerta temprana sobre el avance del enemigo y se repliegan cuando lo impone su accin. (2) rea de Defensa Avanzada. El escaln de defensa avanzada debe concentrar sus esfuerzos en alcanzar un alto grado de apoyo mutuo. Las unidades deben observar la disciplina de fuego para no revelar la ubicacin exacta del B.A.A.B. Cualquier penetracin mayor en el B.A.A.B. es sumamente peligrosa, debido al aislamiento de la unidad y a la dificultad para conducir un contraataque. (3) Contraataque. Si el B.A.A.B es penetrado, se puede emplear el escaln de reserva para bloquear o contraatacar, reducir la penetracin y restablecer el B.A.A.B. Despus que ha sido empeada la fuerza de reserva, debe constituirse una reserva provisional para dar al Comandante la posibilidad de enfrentar otras amenazas. Puede ser necesario emplear una fuerza no comprometida en otro sector del B.A.A.B. como la fuerza de reaccin, sin embargo, si una fuerza no empeadas es usada para este propsito, debe mantenerse suficiente poder de combate en el sector afectado para conservar y asegurar esa porcin del B.A.A.B. El empleo de una reserva aeromvil ubicada en una posicin exterior al permetro, requiere una estrecha coordinacin con las fuerzas ubicadas en el interior. Cuando se emplea una fuerza de contraataque ubicada en el exterior del permetro, es necesario considerar las siguientes medidas de control: Lmite de avance, una lnea de coordinacin de fuego y una zona de accin. Tales medidas aumentan las posibilidades de xito de la misin. (4) Comando y Control. El Comandante obtiene flexibilidad mediante la preparacin detallada de planes de contingencia. El control descentralizado 269
permite a las unidades reaccionar rpidamente contra mltiples amenazas simultneas. Un liderazgo enrgico es obligatorio en todos los niveles de Comando. 8. Operaciones en el Llano. a. SeguridadPara evitar sorpresas tcticas el Comandante busca disponer de suficiente tiempo para reaccionar y hacer frente a una amenaza enemiga, toma medidas para neutralizar o compensar las ventajas de la iniciativa o libertad de accin del atacante, obligndolo a actuar en situacin desfavorable, ya que existe dificultad para emplear simultneamente fuerzas de cobertura, PAG y PAC, deber obtenerse informacin para descubrir el momento, la direccin y la magnitud del ataque enemigo, y aprovechar tal informacin en la planificacin de la maniobra. b. Defensa en todas DireccionesDebe organizarse la posicin defensiva en una forma que permita disparar fuegos y conducir la defensa en cualquier direccin. Tal objetivo es obtenido mediante la ubicacin adecuada de las fuerzas de seguridad y organizando una reserva altamente mvil, capaz de actuar en cualquier sector del rea defensiva al producirse alguna de las siguientes situaciones: Cuando haya flancos descubiertos o espacios vacos. Carencia de informacin. El enemigo emplea tcticas e infiltracin, o asaltos aerotransportados. c. Defensa en Profundidad. Las unidades deben ser dispuestas en profundidad al frente del terreno que es necesario mantener. Si el atacante abre brechas en la posicin defensiva debe ser canalizado, desviado o detenido antes de alcanzar puntos crticos. Esto se logra dndole profundidad a la defensa mediante la preparacin de posiciones alternas y suplementarias, y la previsin de fuegos preplaneados. que permitan absorber penetraciones enemigas, a la fuerza de penetracin se le mantiene bajo presin constante, retardndola y contenindola hasta tanto pueda ser lanzado un contraataque efectivo. El cumplimiento de los factores enumerados a continuacin permite obtener la profundidad: (1) Disposicin de las fuerzas a lo largo de las principales direcciones de aproximacin del enemigo. (2) Facilidad de movimiento (Movilidad de las Unidades). (3) Ubicacin adecuada de las fuerzas de reserva, orientadas sobre las carreteras. (4) Los principios y fundamentos tcticos bsicos conocidos, son aplicables al planeamiento y conduccin de las operaciones en el llano, siempre y cuando sean adaptados a las peculiaridades del terreno, el clima y las condiciones meteorolgicas de esta regin. 270
d.
e.
f.
(5) En estacin de verano, cuando la mayor parte de la regin es transitable, las operaciones militares se caracterizan por un gran empleo de las acciones ofensivas. (6) En estacin lluviosa, cuando el agua inunda la mayor parte de los llanos, convirtindolos en un inmenso obstculo, adquieren gran importancia las operaciones defensivas. Dispersin. La dispersin debe ser coherente con la capacidad de proporcionar suficiente concentracin de fuerzas para el cumplimiento de la misin de la unidad y para organizar una fuerza de maniobra ofensiva disponible en el momento en que sea requerida. La disponibilidad de suficiente transporte areo, permitir una gran dispersin de los elementos a pi. Si la movilidad permite una concentracin oportuna, es conveniente que la fuerza de reserva ocupe dos o ms reas de reunin para obtener libertad de accin y poder emplearla oportunamente en el contraataque. Apoyo Mutuo. De acuerdo con la misin y la dispersin apropiada se deben colocar fuerzas que proporcionen un permanente apoyo mutuo. Tales recursos pueden incluir fuegos, observacin, o elementos de maniobra. En lo posible, el apoyo debe ser mantenido en los escalones de Batalln y menores. Consideraciones Militares sobre el rea. El estudio militar de las caractersticas del rea nos proporciona una serie de consideraciones para el empleo de las fuerzas militares en ella: (1) La falta de vegetacin dificulta el ocultamiento del movimiento de grandes unidades. (2) No existen alturas apropiadas para la observacin. (3) La falta de accidentes orogrficos continuos, no facilita una defensa sin idea de repliegue, pero los numerosos ros que cruzan el rea pueden convertirse en obstculos en el invierno y an en el verano. (4) Las caractersticas propias de la regin favorecen la accin de las guerrillas y el sabotaje, sobre todo en los puntos crticos tales como: puentes, vados, bosques y selvas. (5) La ejecucin de trabajo en el terreno, permite acondicionar pistas de aterrizaje con relativa facilidad. Existen zonas de lanzamiento para fuerzas aerotransportadas en casi toda la regin. (6) La naturaleza del suelo, sus limitados recursos y vas de comunicacin terrestres, as como la existencia de vas fluviales, y la influencia de las condiciones meteorolgicas sobre el medio hacen de las operaciones en los llanos un tipo de Operacin Especial. (7) Debido a que casi toda el rea posee una extensa red fluvial, es conveniente considerar los siguientes factores:
271
g.
(a) El abastecimiento de agua no constituye un problema, an en poca de sequa. (b) Es necesario dotar a las unidades con equipo para el cruce de ros. (c) Gran parte de los ros constituyen en invierno, las nicas vas de comunicacin disponibles. (d) Los ros, lagunas, represas y pantanos constituyen obstculos para el movimiento. (8) En cuanto a la vegetacin se deben tomar en cuenta las siguientes consideraciones: (a) Las regiones boscosas y selvticas constituyen obstculos de relativa importancia. (b) Las zonas madereras proporcionan material de construccin. (c) La presencia de ciertos rboles, arbustos y bosques de galera proporcionan cubiertas y lugares para la ubicacin de ciertas instalaciones de relativa importancia. (d) Los pastos proporcionan alimentacin en abundancia para el ganado, especialmente en poca de invierno. (e) La ausencia de cultivos dificulta la explotacin de abastecimientos de este gnero. (9) El clima impone las siguientes determinaciones: (a) El excesivo calor produce desgaste fsico, siendo necesario balancear la alimentacin, sobre todo para evitar la deshidratacin del soldado. (b) Es necesario tomar medidas para evitar la descomposicin de los alimentos, incluyendo los enlatados. (c) En estacin lluviosa se facilita la transitabilidad haciendo posible la ofensiva; los grandes ros tienden a canalizar la rutas de ataque, y durante tal poca stos constituyen la nica lnea defensiva. (d) La ofensiva en la poca de lluvias es anti-econmica debido a la cantidad de unidades especiales necesarias para realizar los cruces de ros; esto obliga a la accin defensiva. (10) Debido a lo extenso del rea y a la falta de vas de comunicacin, especialmente en invierno cuando la tierra es inundada por los ros y las precipitaciones, no es posible la divisin convencional del rea de operaciones; esta circunstancia dificulta el apoyo estrecho a las operaciones militares. Problemas fundamentales que se plantean para el xito de las Operaciones en el Llano. Las caractersticas especiales del llano imponen a los Comandos Superiores los siguientes problemas: (1) Una preparacin cuidadosa de las operaciones. Necesidad de evitar en lo posible las improvisaciones. (2) Aprovechar hbilmente el espacio y el tiempo para la maniobra, buscando en toda forma abreviar las operaciones.
272
h.
(3) La seleccin de Comandantes idneos para conducir operaciones en los llanos. (4) La conveniente organizacin y preparacin de las fuerzas destinadas a los llanos. (5) La preparacin e instruccin de los Comandos en la organizacin y en la tctica a seguir. (6) La organizacin y funcionamiento de los servicios, problema de gran importancia. (7) Superioridad area y dominio de las vas fluviales. (8) Necesidad de reducir la extensin de las reas de operaciones. Tipos de defensa. (1) Generalidades. En el verano, cuando toda la llanura se convierte en regin transitable, las operaciones militares se caracterizan por el combate ofensivo, ataques violentos, agresivos y bien coordinados contra las partes dbiles del enemigo, y el empleo de maniobras envolventes para apoderarse de fuentes vitales. En el invierno, cuando las aguas inundan la mayor parte de la llanura convirtindose sta en un inmenso obstculo, el tipo de operacin militar preferible ser el combate defensivo. Sin embargo, la ofensiva podr ser utilizada considerando que resulta costosa debido a los requerimientos de unidades y equipos especiales. (2) Defensa Mvil. (a) Maniobra. Las operaciones sern continuas, buscando que las fases duren lo mnimo posible. Se tratar de suministrar a las unidades suficientes abastecimientos que les permitan operar por varios das, pero sin dejar de considerar que el apoyo logstico debe ser adecuado y oportuno. La planificacin debe ser cuidadosa y detallada pero de ejecucin violenta y agresiva. Se asignarn objetivos profundos. La captura y retencin del terreno, no ser de gran valor si se le considera de manera aislada, y no de acuerdo a su contribucin con la misin de la fuerza como un todo. Se buscar la ejecucin de desplazamientos nocturnos para obtener sorpresas. Durante el da, la falta de cobertura y encubrimiento, y las nubes de polvo originadas por el paso de las unidades dificultarn el mantenimiento del secreto. Los requerimientos de seguridad se incrementan debido al terreno, el tipo de operaciones, el riesgo a ataques sorpresivos en los flancos, la accin de las guerrillas, el sabotaje, y los asaltos aerotransportados. Se establecer la defensa en todas direcciones, y se usarn al mximo las unidades de reconocimiento. Se somete al enemigo al fuego apenas ingresa a reas bajo el alcance de la fuerza que conduce la defensa. Se disponen fuerzas 273
menores en el B.A.A.B. y se canaliza el avance enemigo hacia el rea de aniquilamiento, en terreno que le sea desfavorable a su maniobra y sobre el que se hayan planificado fuegos nutridos. Las siguientes consideraciones son esenciales en la Defensa Mvil: 1. La movilidad del defensor debe ser superior o al menos igual que la del atacante. 2. La transitabilidad del terreno. 3. Fuertes Reservas. 4. Superioridad area o capacidad para lograr voluntariamente la superioridad area local. (b) Fuerzas. En verano, debido al tipo de maniobra a realizar, las unidades deben ser altamente mviles y con un gran apoyo de ingenieros. Se har uso especial de las unidades blindadas y mecanizadas. Se requiere apoyo de la Fuerzas Area Tctica, especialmente para el reconocimiento y el combate. La infantera, la artillera y la ingeniera deben ser motorizadas. Debe dotarse a todas las unidades con elementos de reconocimiento. Se emplearn unidades fluviales, elementos aerotransportados, fuerzas de guerrillas, unidades de apoyo de servicio de combate (especialmente armamento e intendencia). El mantenimiento adquiere primordial importancia. (3) Defensa de rea. En la defensa de rea se hace nfasis en la retencin o control de un terreno especfico durante un perodo determinado. El defensor despliega todo su poder de combate en el rea de defensa avanzada para detener las fuerzas enemigas delante del B.A.A.B. El defensor conduce contraataques principalmente para rechazar o destruir fuerzas enemigas que penetren al rea avanzada, restablecer el B.A.A.B, y el control del terreno. (a) Maniobra. Las defensas sern establecidas a lo largo de las vas fluviales, para explotar estos obstculos. Se defendern aquellos objetivos vitales para ambos contendientes. Se explotarn al mximo las formaciones de galera debido a la falta de accidentes orogrficos. Se organizar la defensa en todas direcciones y de ser posible la defensa perimtrica. Se explotarn al mximo las fuerzas de cobertura y de seguridad, procurando sacar el mximo provecho del terreno. Se reforzarn los obstculos naturales mediante obras artificiales, minas, gases, etc. Los fuegos defensivos sern planificados cuidadosamente para cubrir las vas de comunicaciones y los pasos obligados. Debe considerarse en especial la proteccin de las unidades de abastecimiento. 274
(b)
Fuerzas. La artillera debe ser liviana, si es posible calibre 105 mm., Asimismo, debe proporcionarse un fuerte apoyo de ingenieros para la preparacin de las posiciones defensivas. La mayor unidad de blindado a emplearse es el Batalln, y su empleo debe ser cuidadosamente planificado tomando en consideracin las vas de comunicaciones existentes, especialmente en el contraataque.
9.
Defensa en reas Desrticas. Las operaciones defensivas en reas desrticas hacen necesario que se haga gran nfasis en la movilidad y en la flexibilidad. La organizacin de la defensa debe poner nfasis en la adopcin de medidas contra los ataques areos y de blindados. a Planificacin y Preparacin. Se hace nfasis en los obstculos artificiales (minas, zanjas antitanque, alambradas tcticas) y el apoyo de fuego de largo alcance. Usualmente no se preparan posiciones defensivas lineales debido a la facilidad con la cual pueden ser desbordadas. Las unidades pueden ser dispuestas en una serie de permetros escalonados para proporcionar defensa perimtrica y en profundidad. Las minas y las alambradas tcticas proporcionan cohesin a la posicin defensiva y obligan al atacante a avanzar expuesto en el interior de la posicin. Los planes defensivos son dirigidos a lograr la accin sobre el enemigo a largo alcance, aprovechando las ventajas que ofrece a los fuegos de la artillera de campaa de largo alcance, usando posiciones avanzadas o posiciones de retardo, para obligarlo a desplegarse prematuramente, y gastar tiempo y material. (1) Defensa Perimtrica. A menudo, cuando los batallones inician la batalla, ejecutarn una defensa perimtrica o actuarn como puntos fuertes dentro de una defensa mvil ejecutada por una unidad mayor. Esto asegura la cohesin y el mejor control, y reduce la infiltracin. (Ver prrafo 7 de este captulo). (2) Defensa de Fortalezas. Las fortalezas en reas desrticas estn constituidas por edificios a nivel de la superficie terrestre. Pueden tener pocos obstculos alambrados, trincheras intercomunicadas reforzadas con concreto, y zanjas antitanque fuertes. Estas zanjas deben ser cubiertas parcialmente con tablas o maderas livianas y una capa delgada de arena y piedras de tal horma que sus contornos no puedan ser reconocidos desde lejos. (3) Defensa en la Contrapendiente. Algunas reas desrticas estn constituidas por terreno montaoso o grandes barridas de dunas, las cuales permiten la defensa en la contrapendiente. La defensa en la contrapendiente puede ser empleada por dos razones: 275
b.
c.
d.
Para sorprender al enemigo y engaarlo sobre la verdadera ubicacin de la defensa. (b) Mantener la integridad de la posicin defensiva. Consideraciones Defensivas. Despus que ha sido seleccionada una posicin tctica, puede ser ventajoso para la unidad permanecer en una rea simulada, y luego desplazarse al interior de la posicin seleccionada despus del oscurecimiento. Las unidades deben ser ampliamente dispersadas durante las horas del da, posteriormente concentradas en el interior de la posicin defensiva durante perodos de visibilidad reducida. Promontorios o depsitos secos en el frente de la posicin limitarn el fuego rasante debiendo ser cubiertos por armas de fuego indirecto. Obstculos. (1) Minas. En muchos casos la capa de vegetacin permite colocar fcilmente las minas sin que la accin del viento permita la remocin de la cubierta y la identificacin. Sin embargo, despus de largos perodos el viento puede exponer las minas o enterrarlas a gran profundidad, ocasionando la prdida de su efectividad. (2) Zanjas Antitanque. En los lugares que lo permitan, las zanjas antitanque son intercaladas con los obstculos naturales, tales como formaciones o minas de sal en terreno plano, o desfiladeros en terreno desrtico montaoso. Conduccin de la Defensa. (1) La seguridad tanto de flancos como a gran distancia delante del rea de defensa avanzada es obligatoria para las operaciones en reas desrticas. Esta seguridad es proporcionada mediante el uso de medios areos o terrestres, idealmente mediante el uso de ambos. Las fuerzas de seguridad, incluyendo los tanques y la artillera autopropulsada, tratan de desplazarse a grandes distancias para localizar la aproximacin del enemigo. Estas fuerzas avanzadas de seguridad no se empearn necesariamente con el enemigo a menos que sea ordenado; pero si es dispuesto y ordenado, ellas se empearn a la distancia mxima de alcance de sus armas para obligar al enemigo a desplegarse prematuramente y engaarlo, retardarlo y desorganizarlo. Pequeas fuerzas de infantera mecanizada y aeromvil son adecuadas para las misiones de seguridad avanzada. (2) Dentro del rea de batalla, los equipos y posiciones simuladas pueden ser utilizadas para engaar al enemigo; los fuegos desde la retaguardia dan la impresin de que se est disparando desde las posiciones simuladas. Los dispositivos para levantamiento de polvo, tambin confunden al enemigo. (3) El Comandante evala continuamente la situacin para determinar el momento y la oportunidad de lanzar un contraataque. Las 276
(a)
fuerzas aeromviles, incluyendo los helicpteros de transporte protegidos por helicpteros artillados, son ideales para la ejecucin de un contraataque a largo alcance. Sin embargo, en el propio desierto, stos son ms vulnerables al fuego terrestre y a los aviones de combate, debido a la falta de abrigos y cobertura del terreno. 10. Operaciones en Montaas. El control del terreno dominante que protege las redes de carreteras o pasajes, normalmente es la clave de la organizacin de una defensa en reas montaosas. Se requieren fuerzas de seguridad, particularmente puestos de observacin y patrullas, para evitar la sorpresa. Los reconocimientos areos son muy tiles como medios de seguridad. Aunque el contraataque es difcil de planificar y ejecutar, su ejecucin puede ser decisiva si es sincronizado en tiempo y oportunidad. Las armas nucleares y las municiones qumicas pueden canalizar al enemigo o incrementar los planes de barreras. Sin embargo, el enemigo podra aceptar bajas retardadas y cruzar el rea para completar su ataque ya que no se producirn bajas inmediatamente como consecuencia del uso de agente qumicos persistentes y/o la lluvia radiactiva. Si el enemigo puede ser canalizado mediante el uso de estos agentes, constituir un mejor blanco para otras armas. a. Planificacin de la Defensa. Las consideraciones a observar en la planificacin de la defensa son similares a otros tipos de defensa. Los Comandantes deben considerar los factores enumerados a continuacin cuando planifican la defensa. (1) Seleccin de Posiciones. La seleccin de posiciones defensivas est supeditada a la necesidad de bloquear direcciones de aproximacin, proteger rutas de comunicacin, proteger los flancos, defender en todas direcciones, cubrir barrancos mediante fuegos directos o indirectos, y obtener comunicaciones confiables. (2) reas Fortificadas. El terreno montaoso se presta por s mismo al establecimiento de reas fortificadas fuertes. (a) Ataques Qumicos y Biolgicos. La defensa contra ataques qumicos y biolgicos en terreno montaoso corresponde a la accin en terreno plano con temperatura similar. (b) Ataque Nuclear. La defensa contra los efectos de un ataque nuclear en operaciones en montaa ser ms difcil que en terreno plano, debido a la falta de carreteras y trenes, y a la baja velocidad a la cual pueden desplazarse las tropas; sin embargo, las montaas reducirn los efectos de las explosiones nucleares.
277
b.
(3) Seguridad. El terreno montaoso ofrece muchos puntos de ventaja para la observacin y las emboscadas por parte del enemigo, de all que se requiera dar nfasis a la seguridad. (4) Contraataque Los contraataques, empleando unidades pequeas, son ms frecuentemente utilizados en la ofensiva que cuando se acta sobre terreno plano. (5) Operaciones Retrgradas Las dificultades usuales de movimiento, control y comunicaciones que se presentan en cualquier operacin retrgrada se incrementan cuando se hace necesario conducir tales operaciones en las montaas. Sin embargo, se puede obtener una marcada ventaja de los desfiladeros para impedir que el enemigo ejecute operaciones de persecucin. Conduccin de la Defensa. La guerra defensiva en las montaas se convierte en una batalla por la retencin de reas claves, tales como alturas dominantes, intersecciones de carreteras, pasos y otros objetivos importantes sobre los cuales est basada la operacin de defensa total. SECCIN H CONCEPTO DE DEFENSA EN LA CONTRAPENDIENTE
1.
Generalidades. a. Una defensa en la contrapendiente es organizada en aquella parte de la pendiente que est cubierta de la observacin y fuegos directos del enemigo por la cresta topogrfica. Una defensa exitosa en contrapendiente, est bien basada en la accin de negar al enemigo la cresta topogrfica de la colina. Una vez que el enemigo obtiene esta cresta, el defensor no dispondr por mucho ms tiempo de las ventajas ofrecidas por la contrapendiente; l debe lanzar fuertes contraataques para recuperar la observacin dominante que ofrece esta cresta. b. Un batalln raramente conducir una defensa en la contrapendiente a lo largo de todo su frente, sin embargo, pueden haber situaciones en las que pueda ser provechoso emplear elementos del batalln en la contrapendiente. El Comandante de Batalln puede adoptar una posicin en la contrapendiente para elementos de su unidad: (1) Cuando la pendiente avanzada es insostenible debido al fuego enemigo. (2) Cuando se ha perdido la pendiente avanzada o no ha sido an recuperada. (3) Cuando el terreno en la contrapendiente ofrece campos de tiro apreciablemente mejores que los disponibles en la pendiente avanzada. (4) Cuando la posesin de la pendiente avanzada no es esencial para la observacin. 278
(5) Cuando se desea evitar la creacin de un saliente o entrante peligroso en las lneas amigas. (6) Sorprender al enemigo y engaarlo sobre la verdadera ubicacin de las posiciones defensivas del batalln. 2. Ventajas de la Defensa en la Contrapendiente. a. El rea de batalla est cubierta de la observacin terrestre del enemigo. b. Las armas de fuego directo del enemigo no pueden disparar efectivamente sobre la posicin. c. Se engaa al enemigo sobre la fuerza y ubicacin de las posiciones defensivas. d. Los fuegos indirectos del enemigo se hacen menos efectivos debido a la falta de observacin. e. El defensor obtiene la sorpresa tctica. f. Se permite mayor libertad de accin para el movimiento dentro del rea de Batalla, debido a la falta de observacin terrestre por parte del enemigo. Desventajas de la Defensa en la Contrapendiente. a. La observacin hacia el enemigo es limitada. El defensor puede estar incapacitado para cubrir efectivamente el frente con campos minados y obstculos. b. El alcance efectivo de las armas de fuego del defensor est limitado por la cresta topogrfica de la colina. c. Un contraataque debe hacerse cuesta arriba. Organizacin de una Defensa en la Contrapendiente (Ver Figura N 45). a. Una defensa en la contrapendiente tiene como objetivos causar la mxima cantidad de bajas al enemigo delante de la posicin, engaarlo sobre la verdadera ubicacin del rea de defensa avanzadas, obtener la mxima sorpresa con los fuegos efectivos cuando el enemigo cruce el horizonte, y negar al enemigo la cresta topogrfica. b. La posicin defensiva es organizada generalmente de acuerdo a los fundamentos aplicables a todas las posiciones defensivas. Una caracterstica esencial de una posicin en la contrapendiente es el requerimiento de buenos campos de tiro hacia la cresta de la colina. Los fuegos deben ser ubicados sobre la cresta y cubrir el rea existente entre el B.A.A.B. y la cresta. Otros factores que afectan la organizacin de la posicin en la contrapendiente son la cobertura y el abrigo, y la ubicacin de los obstculos naturales. c. Es deseable que el borde anterior de la posicin se encuentre dentro del alcance de pequeas armas desde la cresta; sin embargo, debe estar los suficientemente lejos de la cresta, de tal forma que los campos de tiro proporcionen al defensor tiempo para colocar fuegos precisos sobre el enemigo antes que ste alcance a llegar a la posicin defensiva. Las posiciones defensivas deben permitir que se 279
3.
4.
d.
e. f.
g.
desencadenen fuegos sobre las direcciones de aproximacin que estn alrededor y ms all de la cresta, y en la pendiente avanzada de las caractersticas del terreno adyacentes. Una posicin en la contrapendiente es particularmente efectiva cuando los fuegos flanqueantes disparados desde las unidades que ocupan caractersticas del terreno adyacentes pueden ser colocados sobre la pendiente avanzada. Si la situacin lo permite, debe establecerse un PAC. Los grupos de observacin y seguridad sern establecidos en la cresta topogrfica, o justamente delante de ella para proporcionar observacin de largo alcance sobre todo el frente. Estos grupos, los cuales son usualmente proporcionados por la unidad de reserva, pueden variar en tamao desde unos pocos hombres hasta una escuadra reforzada. Los grupos OYS deben incluir observadores adelantados y pueden ser reforzados con ametralladoras, armas antitanque y tanques. Se emplean suficientes grupos para proporcionar observacin a travs de todo el frente y seguridad a la posicin principal de batalla. El nmero y composicin de los grupos OYS debe ser reforzado durante la noche para mejorar la seguridad. Una ubicacin altamente deseable para los elementos de la reserva, puede ser en la cresta militar del terreno alto prximo a la retaguardia (si est dentro del alcance de apoyo de los elementos defensivos avanzados) o en los flancos. El contraataque desde una u otra posicin debera ser efectivo.
5.
Conduccin de una Defensa en la Contrapendiente. a. La conduccin de una defensa en la contrapendiente es estrechamente paralela a la defensa en una posicin de pendiente avanzada. Los grupos de Observacin y Avanzada proporcionan alerta anticipada sobre el avance del enemigo retardndolo y desorganizndolo con los fuegos de largo alcance. Se mantendrn la observacin y los fuegos sobre la pendiente avanzada todo el tiempo que sea posible para desorganizar al enemigo y evitar su concentracin para el asalto. b. Las armas de fuego directo ubicadas en el B.A.A.B. detendrn sus fuegos hasta que aparezcan blancos adecuados. A medida que el enemigo cruce la cresta se disparan fuegos defensivos; todas las armas disparan en el sector asignado hasta que sean ordenados los fuegos finales de proteccin. c. Si el enemigo captura la cresta o realiza una penetracin, se lanza un contraataque para destruirlo en el rea penetrada y despejar la cresta. Los contraataques deben ejecutarse, de ser posible, antes de la reorganizacin del enemigo. La reserva puede contraatacar desde posiciones cubiertas y golpear al enemigo en el flanco.
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PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO
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CAPTULO X OPERACIONES RETRGRADAS SECCIN A GENERALIDADES 1. Definicin. Una Operacin Retrgrada es un movimiento organizado ejecutado por un Comando en direccin hacia la retaguardia, o para alejarse del enemigo. En las Operaciones Retrgradas se abandona el control del terreno, cedindolo al enemigo. Una Operacin Retrgrada puede ser iniciadas voluntariamente, o como respuesta forzada por la accin del enemigo, pero en ambos casos requiere la aprobacin del Comando Superior inmediato. Propsito. El propsito principal de las operaciones retrgradas es preservar la integridad de la fuerza de tal manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo condiciones ms favorables. Las operaciones retrgradas tambin podrn ser conducidas por una o varias de las siguientes razones: a. Hostigar, desgastar, resistir, retardar e infligir castigo al enemigo. b. Conducir al enemigo hacia una situacin desfavorable. c. Permitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector. d. Evitar el combate bajo condiciones no deseadas. e. Ganar tiempo y evitar combatir de una manera decisiva. f. Desengancharse del Combate. g. Ajustarse y coordinar con los movimientos de las tropas amigas. h. Acortar las lneas de comunicacin. Tipos de Operaciones Retrgradas a. Accin Retardatriz. Una operacin en la cual una fuerza bajo presin cambia un espacio mnimo por la mxima cantidad de tiempo, mientras inflige el mximo castigo sobre el enemigo, sin empearse decisivamente a ser desbordada. b. Repliegue. Una operacin en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. c. Retirada. Una operacin en la cual una fuerza que no est en contacto conduce un repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan.
2.
3.
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SECCIN B FUNDAMENTO DE LAS OPERACIONES RETRGRADAS Generalidades. Aunque los fundamentos de la defensa generalmente son aplicables a las Operaciones Retrgradas, hay factores adicionales que reciben nfasis especial en estas operaciones. Entre los principales fundamentos peculiares de las operaciones retrgradas se encuentran los siguientes: 1. Inteligencia. a. Enemigo. Si se considera la fuerza y dispositivo de la fuerza area enemiga y el terreno; la inteligencia se convierte en un factor crtico cuando se planifican operaciones retrgradas. El enemigo aplicar un poder de combate adicional y atacar en cada oportunidad que sea posible una vez que comience la operacin retrgrada. Deben esperarse ataques desde todas las direcciones. Las unidades enemigas que se han infiltrado en la retaguardia de las lneas amigas seleccionarn como blancos de ataque las rutas de retirada, los puntos de obstruccin tales como encrucijadas de carreteras, puentes, reas urbanizadas, y terrenos altos desde los cuales puedan observarse las rutas de movimiento. En estas acciones el enemigo es capaz de causar efectos adversos a la operacin retrgrada, debido a la superioridad numrica y a la dificultad que existe siempre para empear tropas en combate decisivo cuando se producen emboscadas e incursiones. b. Terreno. Para asegurar el xito en una operacin retrgrada, el terreno debe ser analizado con respecto a las siguientes caractersticas: (1) El terreno que domina las direcciones de aproximacin del enemigo debe ser utilizado para disminuir la capacidad de cercar nuestros elementos y evitar que pudieran ser forzados a empearse en combate decisivo. Se preparan las redes de carreteras para una demolicin o para ser cubiertas mediante armas de apoyo. Se hace menos nfasis lineales; sin embargo, es esencial que se bloqueen las direcciones de aproximacin que permitan al enemigo desarrollar alta velocidad en su movimiento. (2) Los puntos importantes y crticos que deben ser retenidos para asegurar el xito de la operacin retrgrada son identificados y asignados paras ser mantenidos o destruidos segn sea lo ms apropiado. (3) Se designan rutas adecuadas para refugiados civiles a fin de que se organice un movimiento tan ordenado como sea posible. Se consideran lneas naturales para la concentracin. El trnsito militar es canalizado, dirigido y conducido lejos de las rutas de repliegue de refugiados mientras que la polica civil y la polica militar mantienen el trnsito apartado de las rutas militares asignadas. 284
c.
Condiciones Meteorolgicas. Las condiciones meteorolgicas adversas favorecen la conduccin De las operaciones retrgradas si se considera que limitan la observacin enemiga. Las lluvias fuertes pueden limitar la movilidad a campo traviesa y deben ser consideradas en la planificacin de las operaciones retrgradas. Debido a la amenaza area enemiga, los repliegues y retiradas sern usualmente conducidos durante horas de oscuridad o de visibilidad limitada.
2.
Poder de Fuego. a. Las armas antitanque son particularmente efectivas en las operaciones retrgradas; por esta razn son ubicadas de tal forma que impidan las acometidas del blindado a alta velocidad. Los fuegos de artillera son planificados para asegurar fuegos sorpresivos a largo alcance e incrementar el volumen de fuego a medida que el enemigo se acerque. Los sensores y otros dispositivos de adquisicin de blancos son utilizados para incrementar la efectividad de las armas de apoyo. b. El empleo de armas nucleares o qumicas por parte de la fuerza que ejecuta una operacin retrgrada aumenta su libertad de accin debido a que obliga al enemigo a aumentar las precauciones y disminuye el nimo del agresor para la aplicacin de la masa. El desenganche puede lograrse utilizando municiones qumicas o nucleares contra elementos avanzados del enemigo e interrumpiendo su sistema de Comando y Control. La fuerza que ejecuta una operacin retrgrada obtiene un grado de proteccin pasiva utilizando sectores amplios, tcnicas de evasin y dispersando las reservas. Debe evitarse presentar un blanco para armas nucleares o qumicas por la concentracin de tropas. Poder Areo. Cualquier operacin retrgrada en masa debe sincronizar en forma precisa su movimiento con la obtencin de la superioridad area. Es esencial que se proporcione apoyo de la aviacin de caza de la Fuerza Area para impedir el ataque areo enemigo sobre las tropas que se mueven hacia la retaguardia, vulnerables sin tal apoyo. Movilidad. a. Los obstculos naturales y artificiales, reforzados y cubiertos por fuego, son utilizados para aumentar las acciones de retardo, proteger los flancos, cubrir brechas, y facilitar el desenganche. Los obstculos existentes pueden requerir reducciones para facilitar el movimiento ordenado hacia la retaguardia de la fuerza que ejecuta la operacin retrgrada. b. La aviacin disponible y las unidades de Caballera Area pueden ser empleadas para ayudar a mantener la libertad de accin. A continuacin, se enumeran las capacidades de la Aviacin del Ejrcito
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4.
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o de la Caballera Area, que son especialmente tiles en las operaciones retrgradas. (1) Proporcionan observacin area, reconocimiento y vigilancia. (2) Facilitan el Comando y Control. (3) Aseguran el control de desfiladeros y otras reas crticas necesarias para el movimiento hacia la retaguardia del Comando. (4) Ajuste de los fuegos. (5) Cambiar la ubicacin de las fuerzas de reserva. (6) Ejecutar misiones de Seguridad del rea de Retaguardia. (7) Asistir al desenganche de otras unidades proporcionando poder de fuego y movilidad. (8) Proporcionar reabastecimiento y evacuacin de material y equipo. (9) Evacuar bajas. (10) Incrementar las facilidades y la confiabilidad de las comunicaciones. (11) Proporcionar cobertura mediante el empleo de humo para negar al enemigo la observacin y la efectividad en la direccin de los fuegos. 5. a. Comando y Control. Los amplios frentes asociados con las operaciones retrgradas incrementarn los problemas de comunicaciones y de control. Los planes para las operaciones retrgradas deben ser preparados detalladamente para proporcionar a los Comandantes subordinados una interpretacin de la operacin, tal que si se llegaran a interrumpir las comunicaciones con la unidad superior, las acciones subsiguientes contribuirn al xito de la misin general. Aunque los Planes para las operaciones retrgradas son detallados y centralizados se proporciona suficiente amplitud y libertad de accin a los Comandantes subordinados para cumplir las misiones que les han sido asignadas de acuerdo a la forma en que se desarrolle la situacin. Debe informarse, orientarse y enfatizarse en la conduccin de las tropas que las operaciones retrgradas constituyen una maniobra planificada con un propsito positivo. Deben detenerse y callarse los rumores, y dentro de lo permitido por los requerimientos de seguridad, informar a las tropas el propsito de las operaciones retrgradas. Para minimizar los problemas de moral inherentes a una operacin retrgrada deben aplicarse las siguientes acciones: Liderazgo enrgico, disciplina estricta, evacuacin rpida de las bajas y planificacin anticipada. Apoyo. Los abastecimientos no requeridos en las posiciones o que las unidades avanzadas no pueden transportar son evacuados con suficiente anticipacin a la ejecucin de la operacin retrgrada, para impedir su captura por parte del enemigo. Esto puede requerir la ubicacin previa de los abastecimientos en la profundidad de la zona de accin, para garantizar que estn disponibles durante toda la operacin. El Comandante que dirige la 286
b.
c.
6.
operacin retrgrada autoriza la destruccin de aquellos abastecimientos y equipos que no puedan ser evacuados. Asimismo, podr delegar la autorizacin para ejecutar tal destruccin. SECCIN C CARACTERSTICAS DEL CAMPO DE BATALLA 1. Generalidades. El rea de influencia de un Comando empeado en una Operacin Retrgrada puede ser asignada y delimitada mediante sectores, rutas y posiciones. El rea de influencia de un Comando en cualquier momento dado puede incluir toda o solamente una porcin del sector asignado a ese Comando. a. En acciones retardatrices, el rea de influencia es un sector que puede incluir las posiciones de retardo y un lmite de retaguardia en el cual concluye la accin de retardo. b. En los repliegues, el rea de influencia puede incluir, un sector y un lmite de retaguardia en el cual concluye el repliegue. c. En la retirada, el rea de influencia est normalmente limitada a aquellas reas requeridas para la seguridad de las rutas sobre las cuales las fuerzas se retiran y un lmite de retaguardia en el cual concluye la retirada. SECCIN D INFLUENCIA DEL AMBIENTE EN LAS OPERACIONES RETRGRADAS 1. Generalidades. Las Operaciones Retrgradas conducidas en distintas regiones geogrficas ocasionarn modificaciones en las consideraciones bsicas, con el objeto de permitir resolver los problemas especiales y aprovechar las ventajas que ofrecen el terreno y las condiciones meteorolgicas. Regiones Desrticas. Las ventajas y dificultades inherentes a una operacin retrgrada aumentan significativamente su magnitud en el desierto. La excelente observacin a largo alcance y los campos de tiro favorecen al defensor hasta el momento en el que inicia el desenganche del enemigo. Cuando el defensor comienza su movimiento hacia la retaguardia se hace vulnerable a los fuegos observados de largo alcance del enemigo. Si bien el desierto ofrece excelente transitabilidad a la fuerza que se desengancha rpidamente hacia la retaguardia, tambin permite al enemigo desarrollar una reaccin rpida para conducir una explotacin o una persecucin. Por estas razones siempre que sea posible debe romperse el contacto durante las horas de oscuridad. Se seleccionan las subsiguientes posiciones de retardo a distancias mayores que las normales, con respecto a la posicin inicial, y se planifican posiciones intermedias para limitar la persecucin del enemigo. Debido a la
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falta de poblacin y de instalaciones crticas en el desierto, se dispone de mayor capacidad de decisin para el empleo de armas nucleares. 3. Regiones Montaosas. Las condiciones meteorolgicas y el terreno constituyen los problemas normales para la conduccin de operaciones retrgradas en las regiones montaosas. Las limitaciones por la escasez de veredas, caminos, redes de carreteras y capacidad de remolque, as como la capacidad del enemigo para infiltrarse y desbordar las unidades que se repliegan, aumentan los problemas del comando y control. a. Ventajas de las Operaciones Retrgradas en Montaas. (1) El terreno dominante favorece al defensor y niega al atacante la observacin y las posiciones de tiro. (2) Las pendientes, laderas y barrancos ocasionan dificultades al atacante. (3) La escasez de carreteras limita el uso de tanques por parte del enemigo y hace vulnerable a cualquier vehculo de combate. (4) Las barreras artificiales y un nmero pequeo de demoliciones bien ubicadas, pueden ser usados para canalizar al enemigo y permitir al bombardeo areo o de artillera destruir columnas enemigas inmovilizadas. (5) El terreno montaoso permite a la fuerza que ejecuta la operacin retrgrada engaar al enemigo ms fcilmente con respecto al poder de combate, propsito y dispositivo. Aunque es difcil maniobrar las unidades de reserva, la unidad que se repliega puede usualmente moverse mucho ms rpido que el atacante ya que puede preparar senderos o caminos laterales y el factor fatiga favorece al defensor. (6) Los precipicios rocosos y los crteres en combinacin con la ubicacin de los flancos del defensor contra riscos verticales y barrancos profundos permiten a las pequeas unidades retardar a una fuerza atacante mucho mayor. b. Desventajas de las Operaciones Retrgradas en Montaas. (1) Los compartimientos del terreno limitan o impiden el cambio de los fuegos de apoyo. (2) El fuego rasante es limitado. (3) Las pendientes, las cuestas y las laderas moderadas permiten ataques sorpresivos. (4) Cavar posiciones para atrincherarse puede ser difcil y en algunas ocasiones, imposible. Las barreras sobre terreno rocoso requerirn considerable tiempo de preparacin. (5) La posibilidad de que el enemigo sobrepase, desborde y corte las lneas de comunicacin aumenta en las montaas.
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4.
Regiones Selvticas. Las operaciones retrgradas en la selva se conducen principalmente sobre o cerca de los senderos. Grupos pequeos bien entrenados, logran un mejor desempeo en la selva. Aunque las unidades pequeas pueden retardar a fuerzas enemigas mucho mayores, el combate es extremadamente arduo y requiere alternar las unidades para ocupar posiciones y permitir descanso a las tropas defensoras mientras se aplica una presin continua sobre el enemigo. Las minas, las trampas cazabobos y las herramientas de zapa pueden ser usadas para crear obstculos que canalicen al enemigo. La escasez de posiciones para las armas y la observacin limitan el uso de los fuegos de apoyo. Los problemas de abastecimiento y comunicaciones se complican debido a la vegetacin densa, pero esa misma vegetacin proporciona cobertura y abrigo para las unidades que se repliegan en el momento que stas seleccionen para iniciar su accin. Ambiente Nuclear. Cuando se otorga a los Comandantes tcticos la autoridad para emplear armas nucleares se incrementa tremendamente su poder de combate y se puede influir decisivamente en las operaciones retrgradas. Concurrentemente, se necesita conducir operaciones retrgradas sobre sectores ms amplios para obtener dispersin, incrementar la necesidad de movilidad total para las fuerzas, reducir el tiempo de reaccin de las reservas, y extender las lneas de comunicacin. Otras efectos del ambiente nuclear sobre las operaciones retrgradas son: a. Se reduce el apoyo de artillera convencional. b. Comunicaciones limitadas. c. Reducido apoyo mutuo entre las unidades. d. Aumenta la importancia de las medidas de seguridad. (1) Para propsitos de planificacin, el frente de un Batalln en medio ambiente nuclear ser de 10 a 15 Km., y su profundidad ser de 10 a 12 Km. Una Brigada tendr un frente de 18 a 25 Km. y una profundidad de 50 a 100 Km. Para operar efectivamente sobre estas distancias aumentadas, se har nfasis en el control descentralizado, fuegos nucleares adecuados, y operaciones de pequeas unidades (Batalln o Menores). Estas fuerzas deben ser equipos de armas combinadas balanceados, capaces de generar el poder de combate deseado sin apoyo de los Comandos Superiores. (2) Aunque se hace nfasis en el despliegue de iniciativa por parte de los conductores de las pequeas unidades, los Comandantes deben mantener suficiente control para evitar la desorganizacin. (3) Las unidades que ejecutan operaciones retrgradas actuarn como elementos de adquisicin de blancos para fuegos convencionales. Se empearn solamente con pequeas unidades a las que destruirn por medio del fuego. Las pequeas unidades, organizadas apropiadamente infligirn daos superiores en proporcin a su tamao. 289
5.
SECCIN D FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS 1. Generalidades. Todas las unidades de combate tienen la capacidad de conducir operaciones retrgradas. Estas capacidades variarn de acuerdo con la composicin de la fuerza y el medio ambiente tctico en el cual es conducida la operacin retrgrada. a. Retardo. (1) Los elementos de Infantera pueden retardar al enemigo ajustando los fuegos orgnicos y de apoyo, mediante acciones sobre el enemigo a largo alcance, y sometindolo a un incremento del volumen de fuego a medida que avanza sobre el terreno que se encuentra dentro del alcance de la mayora de las armas disponibles a la fuerza retardatriz. El uso apropiado del terreno y el reforzamiento de los obstculos existentes aumentan la capacidad de la Infantera para retardar al enemigo. Debido a la falta de poder de fuego de largo alcance que la proteja del blindado, la infantera generalmente busca retardar al enemigo desde posiciones preparadas, replegndose entre estas posiciones para evitar combates decisivos. (3) Los elementos de Caballera pueden retardar desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo. Los elementos de Caballera tambin pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con acciones retardatrices. b. Repliegue. (1) Los elementos de Infantera pueden replegarse frente a un enemigo que posee un grado de movilidad relativa menor o igual. Los elementos de Infantera pueden replegarse frente a un enemigo que posee una cantidad mayor de medios de movilidad empleando para ello medidas tales como fuerzas de cobertura, utilizando fuegos nucleares o convencionales, manteniendo el control de las rutas disponibles, reforzando los obstculos existentes, y acciones de engao. Estas medidas compensan la ventaja en movilidad del enemigo. (2) Los tanques pueden replegarse frente a un enemigo que posee menor o igual grado de movilidad. Si el terreno permite el movimiento a campo traviesa, los tanques son empleados normalmente para cubrir el repliegue de elementos amigos que posean la capacidad adicional de ejecutar un retardo continuo. (3) Los elementos de Caballera pueden replegarse desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo. Los elementos de Caballera tambin pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con un repliegue general.
290
c.
Retirada. Todos los elementos de combate pueden ejecutar una retirada dependiendo de los medios de movilidad orgnicos o agregados que sean compatibles con la capacidad de los elementos para proporcionar seguridad durante la conduccin de la retirada. SECCIN F ACCIONES RETARDATRICES
1.
Generalidades. Una Accin Retardatriz es una operacin retrgrada en la cual la unidad defensora bajo la presin de un avance enemigo cambia espacio mnimo por mximo tiempo, sin empearse decisivamente o permitir ser desbordada. El mximo dao es infligido al atacante mediante el empleo de todos los medios de poder de fuego de largo alcance disponible. Consideraciones Bsicas de la Accin Retardatriz. Las unidades de Infantera Mecanizada son ideales para la conduccin de las acciones retardatrices, debido a su movilidad, a la precisin de los fuegos de largo alcance, proteccin blindada liviana, y flexibilidad de las comunicaciones, lo cual permite operaciones coordinadas sobre un rea amplia. Las unidades mecanizadas cumplen sus misiones de retardo aplicando las siguientes consideraciones, las cuales gobiernan la planificacin y la conduccin de las acciones retardatrices. a. Control Centralizado y Accin Descentralizada. Una accin retardatriz es conducida normalmente sobre un amplio frente. Consiste de una serie de acciones independientes de las unidades en las cuales a cada Comandante le debe ser permitida libertad de accin al entablar combate con el enemigo. Una cuidadosa y completa planificacin y coordinacin con las unidades adyacentes que se desplazan o repliegan asegurarn que el enemigo no sobrepase o envuelva a los elementos de la fuerza retardatriz, ni haga una penetracin que evite el cumplimiento exitoso de la misin retardatriz. b. Hacer Mximo uso del Terreno. Las fuerzas retardatrices deben hacer mximo uso de todo el terreno desde el cual pueda obtenerse el retardo. Las posiciones retardatrices deben ser ubicadas sobre caractersticas del terreno que dominan las posibles direcciones de aproximacin del enemigo, tales como compartimientos transversales y cursos de agua. En el retardo, las unidades mecanizadas hacen mximo uso de la movilidad a campo traviesa. c. Hacer Mximo uso de los Obstculos. Los obstculos naturales y artificiales son integrados para retardar al enemigo y proporcionar seguridad a los flancos de la fuerza retardatriz.
2.
291
d.
e.
f.
Forzar al Enemigo a Desplegarse y Maniobrar. El enemigo debe ser sometido a los fuegos indirectos al mximo alcance efectivo. Estas acciones disminuirn su progreso obligndolo a desplegarse, desarrollar la situacin y maniobrar para intentar conducir a la fuerza retardatriz a abandonar su posicin. Mantener el Contacto con el Enemigo. Deben conducirse reconocimientos continuamente para establecer y mantener el contacto con el enemigo. Debe hacerse el mximo uso de la Aviacin del Ejrcito y de los elementos de Seguridad y Reconocimiento. La vigilancia efectiva de las fuerzas enemigas, empleando todos los medios disponibles, es esencial para conducir una operacin de retardo exitosa. Evitar Combates Decisivos. Cada posicin retardatriz es mantenida slo por el tiempo suficiente para hacer que el enemigo se despliegue, desarrolle la situacin y maniobre para el ataque de cada posicin. La fuerza retardatriz debe desplazarse hacia la prxima posicin retardatriz a retaguardia antes de comprometerse en un combate decisivo, a menos que el cumplimiento de su misin requiera la permanencia an ante el riesgo del combate decisivo. Una unidad est empeada en un combate decisivo cuando no tiene ya la capacidad de influir en la accin mediante el fuego y la maniobra. Por ejemplo, un Agrupamiento de Combate puede tener a uno de sus equipos de combate avanzados tan fuertemente empeado que stos sean incapaces de maniobrar. Sin embargo, el Comandante del Agrupamiento de Combate puede tener los recursos, en la forma de un equipo no empeado o una reserva, si la situacin le permite la retencin de stos para liberar al equipo empeado. En virtud de esta capacidad para influir en la accin, al AC no se le considera comprometido decisivamente.
3.
Distribucin y Maniobra de las Fuerzas. El Comandante distribuye sus fuerzas en cada posicin de retardo dentro de tres escalones. Estos escalones y el rea en la cual son empleadas las fuerzas corresponden a los escalones y reas en la defensa. a. El Escaln de Seguridad. El Escaln de Seguridad en una operacin retrgrada ejecuta las mismas tareas que le son asignadas en una defensa. Las fuerzas que constituyen el escaln de seguridad de un Comando en una posicin de retardo pueden consistir de: (1) Elementos de una Fuerza de Cobertura, constituida desde una posicin anterior. (2) Una reserva que se repliega desde una posicin avanzada para constituir el escaln de seguridad en la posicin que se est ocupando. (3) Las fuerzas desplegadas delante de la misma posicin constituyen el escaln de seguridad.
292
b.
c.
El Escaln de Retardo Avanzado. (1) El escaln de retardo avanzado en una posicin de retardo cumple las tres tareas siguientes: (a) Disminuir o detener el ataque del enemigo mediante los fuegos de largo alcance. (b) Retener la posicin hasta que sea autorizado el repliegue. El cumplimiento de esta tarea puede obligar al Comandante del escaln de retardo avanzado a contraatacar para recuperar terreno. (c) Evitar Combates Decisivos. Puede hacerse necesario el empleo de la reserva del escaln de retardo avanzado para contraatacar y asistir el desenganche de uno de los elementos de este escaln. (2) La mayor porcin de la fuerza retardatriz ser empleada normalmente en el escaln de defensa avanzado. (3) La ubicacin del trazado de la posicin de retardo se desarrolla de tal forma que permita explotar las siguientes caractersticas del terreno: (a) Una serie de colinas paralelas transversales a la lnea de avance del enemigo. (b) Cursos de agua invadeables, pantanos, lagos y otros obstculos en el frente y en los flancos. (c) Terrenos elevados con buena observacin y campos de tiro de largo alcance. (d) Cobertura y abrigo sobre la posicin. (e) Rutas de repliegue cubiertas. (f) Una red de carreteras y/o reas que proporcionen buena transitabilidad a campo traviesa. Reserva. La retencin de una reserva permite al Comandante aumentar la flexibilidad y la capacidad para influir en la accin. Por lo tanto, es deseable la retencin de una reserva, si la situacin lo permite. Sin embargo, debido a las condiciones que normalmente existen en operaciones retardatrices (amplios frentes y mnimas fuerzas disponibles), puede ser difcil retener una reserva de tamao apropiado y an as cubrir adecuadamente el sector asignado con las fuerzas disponibles. Por lo tanto, en operaciones de retardo, no es raro que unidades tamao Batalln o menores sean forzadas a conducir una operacin de retardo sin reserva. Cuando este es el caso, unidades con poca o ninguna responsabilidad inmediata en el combate deben a menudo cumplir las funciones de una reserva. (1) La cantidad de fuerzas en reserva, si hay alguna, en varios niveles depende del poder relativo del combate del enemigo, la extensin del sector, la naturaleza del terreno, la profundidad del sector y el perodo de retardo prescrito.
293
(2)
d.
Cuando se conduce un retardo en posiciones alternas, los elementos que no estn en contacto cumplen las funciones de una reserva. (3) Normalmente, una reserva a cualquier nivel es relativamente pequea, debe ser altamente mvil, adecuadamente organizada y equipada para conducir contraataques destinados a restablecer la posicin o desenganchar una unidad avanzada que se ha empeado decisivamente en combate. (4) La reserva puede ser utilizada como una Fuerza de Cobertura entre las posiciones de retardo. La reserva puede ser reforzada con unidades fuertes en tanques destacadas desde las unidades avanzadas para cubrir el repliegue entre posiciones de retardo. Esto permite al grueso de las fuerzas involucradas en la operacin desengancharse del enemigo, desplazarse a la siguiente posicin y utilizar el tiempo disponible para preparar las posiciones de combate. Organizacin para el Combate. Es deseable que tanto las fuerzas retardatrices como la reserva, si una de las dos es retenida, tenga tanques e Infantera, en el caso de que se disponga de suficientes fuerzas. El grueso del poder de combate es ubicado en las fuerzas retardatrices, mientras la reserva, si es retenida alguna fuerza con esta misin, normalmente es una fuerza de armas combinadas relativamente pequea, fuerte en tanques o balanceada.
4.
Organizacin de las Fuerzas. El Comandante organiza sus fuerzas basndose en una visualizacin de la organizacin que ser requerida en las posiciones subsiguientes y en la conduccin del retardo entre posiciones. Mtodos de Retardo. Hay dos mtodos de retardo los cuales pueden ser empleados separadamente o en combinacin uno con el otro. Estos dos mtodos son usados principalmente en la fase de la planificacin de operaciones de retardo en la cual deben considerarse el movimiento de las fuerzas, ubicacin de las fuerzas, comando y control, coordinacin y la cantidad de tiempo de retardo que ha de ser logrado. a. Retardo en Posiciones Sucesivas (Ver Figura N 46). La unidad que conduce la accin retardatriz ocupa dos o ms posiciones en secuencia pero toda la unidad a la vez, sin fraccionarla. Las fuerzas disponibles se distribuyen normalmente en el rea de seguridad, rea de retardo avanzadas y rea de reserva en cada posicin. b. Retardo en Posiciones Alternas. El retardo en posiciones alternas es el despliegue de fuerzas en dos posiciones de retardo simultneamente. La fuerza designada para la primera posicin retardatriz ocupa esa posicin y se empea con el enemigo. La fuerza designada para la segunda posicin retardatriz, 294
5.
mejora la posicin y se prepara para cubrir el repliegue de la fuerza de la primera posicin cuando sta pase a travs de sus lneas y se empea en combate con el enemigo. Esta secuencia se repite en cada posicin de retardo en profundidad. (Ver Figura N 47). El retardo en posiciones alternas se puede adoptar cuando el sector de la unidad es suficientemente estrecho como para permitir a la fuerza que conduce el retardo proporcionar hombres, armas y equipo a las dos posiciones simultneamente.
FIGURA N 46. RETARDOEN POSICIONES SUCESIVAS.
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FIGURA N 47. RETARDO EN POSICIONES ALTERNAS 6. Coordinacin y Control de las Fuerzas. En la accin retardatriz, las rdenes a las unidades normalmente indicarn la misin en trminos generales y especificarn, como mnimo: a. La Ubicacin General de la Posicin de Retardo Inicial (PRI). Esto puede indicarse verbalmente por medio de coordenadas reticulares a la izquierda y a la derecha de los puntos de coordinacin. Si se grafica en un calco la PRI ser indicada mediante puntos de coordinacin unidos por una lnea continua.
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b. c.
d. e.
f.
rea para el Retardo. Conjuntamente con la PRI y la ltima lnea de retardo asignada, se muestra el rea para el retardo utilizando los lmites laterales. Perodo para el Retardo. El perodo total para el retardo puede ser establecido en trminos generales en el prrafo 2 de la Orden de Operaciones (por ejemplo: 48 horas). De no ser as, puede determinarse calculando la diferencia entre la hora sealada para la ocupacin de la ltima lnea de retardo asignada y la hora sealada para ocupar la PRI. El perodo de retardo para cada lnea individual, es mostrado mediante la fase de tiempo asignada por cada lnea de retardo. Una fuerza que ocupa una lnea de retardo puede recibir la orden de mantener la posicin ms all del tiempo especificado o retardar y replegarse hacia la retaguardia antes del tiempo prescrito. Accin Futura. sta debe ser anunciada si afecta la planificacin de los subordinados. Limitaciones impuestas a los Subordinados. Cualquier limitacin conocida por el comando superior que pueda afectar la capacidad de los subordinados para cumplir la misin les debe ser informada (por ejemplo: existencia de reas contaminadas o instrucciones limitativas para la destruccin de puentes debido a la inminencia de las operaciones ofensivas planificadas). Medidas de Control. El calco que normalmente acompaa al Plan u Orden de Operaciones incluyen tantas medidas de control como sea necesario. las medidas de control que se aplican en estas operaciones son: (1) Posiciones de Retardo (Lneas). De las posiciones de retardo propuestas son seleccionadas aquellas que ofrezcan la mayor oportunidad de infligir el mximo dao sobre el enemigo y aseguren al mismo tiempo un retardo continuo. Se seleccionan las posiciones que permitan a mnimas fuerzas obligar al enemigo a concentrarse y presentar un blanco lucrativo para armas nucleares o convencionales. Estas posiciones deben estar suficientemente separadas como para obligar al enemigo a reagruparse antes de continuar el ataque desde una posicin hacia la prxima. Idealmente, se buscan posiciones de retardo en las cuales estn incorporadas una serie de colinas paralelas, perpendiculares a las lneas de avance del Enemigo; otras caractersticas del terreno que ofrecen ventajas a la fuerza retardatriz incluyen obstculos tales como cursos de agua invadeables, pantanos y lagos, al frente y los flancos; los terrenos elevados ofrecen buena observacin y campos de tiro a largo alcance, rutas de repliegue cubiertas y un rea o red de carreteras que proporcionen buena transitabilidad. a. Las lneas de retardo son asignadas a cada nivel de Comando hasta nivel Batalln o AC (Tropa de Caballera Blindada). stas son (como qued establecido previamente) 297
(2)
(3)
(4)
comunicadas a los subordinados como lneas de retardo delante de las cuales se mantiene al enemigo hasta el momento prescrito, como mnimo. b. Basndose en la orden de la Divisin el Comandante de la Brigada puede seleccionar lneas de retardo adicionales como parte del esquema de maniobra de la Brigada. c. El Comandante del Batalln o AC, al desarrollar su esquema de maniobra, puede seleccionar tambin lneas de retardo adicionales. d. El Comandante de Compaa, Escuadrn o Equipo de Combate (EC) guiado por las lneas de retardo y las lneas de fase, selecciona el terreno a ser utilizado en la accin retardatriz. Estas caractersticas del terreno sern usadas como posiciones de bloqueo para controlar posibles direcciones de aproximacin del enemigo. Las posiciones de retardo ubicadas en la vecindad de la PRI, deben ser ocupadas, mientras que las otras posiciones ubicadas en la profundidad son reconocidas y preparadas segn la disponibilidad de tiempo. Lneas de Fase. Como un medio adicional de control o en ausencia de terrenos apropiados para la defensa a travs del sector, pueden usarse Lneas de Fase para coordinar las acciones en la operacin de retardo. Los Comandantes pueden usar las lneas de fase y estipular una hora para expresar su concepto del faseamiento de tiempo de la accin de retardo. Las lneas de fase y las horas expresadas sirven solamente como una gua a la planificacin de los subordinados, y como una base para la coordinacin con las unidades superiores y adyacentes. Una vez que comienza la accin retardatriz, y la situacin es desarrollada el Comandante puede considerar necesario establecer y asignar una lnea de fase como una lnea de retardo. En tal caso, la lnea de fase puede tomar el mismo significado, de acuerdo con la misin, que una lnea de retardo planificada. Lmites. Los lmites pueden extenderse a travs de la profundidad del rea, y como mnimo, hasta la prxima lnea de retardo hacia la retaguardia. Los lmites deben extenderse delante de la PRI (u otra posicin de retardo) hasta el alcance efectivo de las armas orgnicas, agregadas, o apoyo directo, o la observacin. Puntos de Coordinacin. Son usados para coordinar los fuegos y los desplazamientos en los lmites. Dentro del sector de una unidad, los puntos de coordinacin pueden ser ubicados en cualquiera de los sitios donde un lmite lateral cruce a una lnea de retardo.
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(5) (6)
Ubicacin de la Reserva. Si se dispone de una reserva, debe graficarse en una posicin de bloqueo o en un rea de Reunin, segn sea lo ms apropiado. Otras Medidas de Control. Adems de las lneas de retardo, lneas de fase, lmites, y puntos de coordinacin, el Comandante ejerce el control sobre su fuerza en la accin retardatriz, valindose de medidas adicionales. Estas medidas son: a. Las rutas de repliegue, son asignadas principalmente para controlar el movimiento de los elementos de apoyo de combate y de apoyo de Servicio de Combate; sin embargo, se hace uso mximo de la movilidad a campo traviesa para el desplazamiento de las fuerzas. b. Los puntos de chequeo son usados para asistir en el control de las fuerzas que se desplazan. c. Los puntos de chequeo, son usados para asistir en el control de las fuerzas que se desplazan. d. Organizacin del Terreno. Los sectores son asignados a las unidades hasta llegar al nivel compaa (el Pelotn en las Operaciones de las Caballera Blindada) mediante el uso de lmites laterales. Las direcciones de aproximacin del enemigo, junto con las caractersticas del terreno que controlan el fuego y la observacin dentro de ellos, se asignan formando parte de un solo sector. Se explotan los obstculos naturales. Los obstculos artificiales son usados como parte de los planes de retardo, extendindose hasta donde sea posible con los materiales, el tiempo y la mano de obra disponible. Los obstculos aislados o solos no deben ser utilizados para detener el avance del enemigo.
7.
Retardo Continuo. El retardo continuo est relacionado con el retardo en posiciones sucesivas y el retardo en posiciones alternas. El retardo continuo requiere que se mantenga el contacto constante con el enemigo, por lo menos con una porcin de la fuerza retardatriz, incluyendo fuegos de largo alcance, obligando al enemigo a desplegarse o de otra forma retardar su avance. a. Retardo en Posicin. Las fuerzas de Infantera a pie y mecanizada no poseen poder de fuego de largo alcance que las proteja del blindado. Por lo tanto, a fin de obtener proteccin para las fuerzas involucradas y al mismo tiempo atacar blancos blindados con armas antitanque orgnicas, ser preferible retardar desde posiciones preparadas, con cobertura y abrigo para maximizar la efectividad. Cuando se conduce el retardo de esta manera se pierde parte de la libertad de accin ya que los Comandantes estn necesariamente restringidos a las posiciones en profundidad y al combate dentro de ellas. El retardo en posicin 299
b.
usualmente amerita el despliegue de una Fuerza de Cobertura para cubrir el repliegue de los elementos avanzados empleados una vez que las posiciones son amenazadas por la posibilidad del combate decisivo. La autoridad para el repliegue desde las posiciones siempre es mantenida al nivel superior inmediato de Comando. Retardo delante de una Posicin. Las fuerzas fuertes en tanques, debido al poder de fuego que las protege del Blindado, pueden aceptar frentes extendidos. Los frentes extendidos usualmente causan la dispersin de las fuerzas, hacia el escaln de retardo avanzado, lo que ocasiona una disminucin de las fuerzas disponibles para la reserva. Como una consecuencia de esta situacin a niveles de Brigada y Menores, normalmente no se mantienen reservas en las unidades fuertes en tanques. En la ejecucin de repliegues entre posiciones entonces, las fuerzas fuertes en tanques dejan elementos en contacto por oposicin a la necesidad de organizar una fuerza de cobertura. El retardo combatiendo continuamente mediante el empleo de fuerzas fuertes en tanques requiere que se permita a los Comandantes de este tipo de unidades la mxima flexibilidad en la planificacin y conduccin del retardo. En concordancia con esto, a las fuerzas fuertes en tanques les sern asignadas misiones de acciones retardatrices delante de una posicin.
8.
Consideraciones Tcticas usadas en la Seleccin del Mtodo de Retardo. a. Amplitud del sector comparado con las fuerzas disponibles. Para retardar en posiciones alternas el Comando debe tener suficientes fuerzas para ocupar y ejecutar la operacin con efectivos suficientes en las dos posiciones de retardo simultneamente. Si las fuerzas disponibles son insuficientes, es necesario conducir un retardo en posiciones sucesivas. b. Poder de Combate Relativo de las Fuerzas Oponentes. En una operacin de retardo se espera que el enemigo tenga la ventaja en el Poder Relativo de Combate. Mientras ms aumenta la relacin de poder de combate a favor del enemigo, ms se favorece el retardo en posiciones sucesivas. c. Movilidad Relativa de las Fuerzas Oponentes. Aunque una fuerza retardatriz busca reducir la movilidad del enemigo promedio del control de rutas y direcciones de aproximacin, si el enemigo no posee una marcada ventaja en movilidad, tal ventaja puede ser superada hasta cierto punto mediante el empleo del retardo en posiciones alternas ya que, en este mtodo, una gran parte del desplazamiento de las fuerzas de retardo se ejecuta cuando las fuerzas no estn en contacto con el enemigo. d. Nmero y Ubicacin de las Posiciones de Retardo en Profundidad. Comparados con la Duracin de la Operacin de Retardo. El Comandante debe considerar qu cantidad de posiciones de retardo adecuadas estn disponibles en profundidad en todo su sector 300
asignado; debe determinar qu cantidad de tiempo de retardo puede obtenerse en cada posicin comparando una operacin de retardo en posiciones alternas con una operacin de retardo en posiciones sucesivas. Debido a que normalmente no hay una reserva disponible en cada posicin, cuando se ejecuta el retardo en posiciones alternas el Comandante puede decidir no permanecer en cada posicin de retardo por un perodo tan largo de tiempo como el que sera posible si se empleara el mtodo de retardo en posiciones sucesivas. Si en la zona de accin hay una sola posicin adecuada para ser ocupada tal circunstancia favorecer la seleccin del mtodo de retardo en posiciones sucesivas. 9. El Retardo utilizado por una Fuerza de Fijacin en la Defensa Mvil. Esencialmente no hay diferencias en las tcnicas de repliegue o el mtodo de retardo usado por la Brigada como fuerza de fijacin y una Brigada ejecutando una Accin Retardatriz. Hay algunas diferencias que deben ser comprendidas referentes a la composicin de las fuerza de fijacin que conduce el retardo de la Defensa Mvil, por ejemplo: a. Estas fuerzas son usualmente fuertes en Infantera, puesto que la mayora de las reservas son usadas para formar una reserva poderosa fuerte en tanques a nivel Divisin. b. Estas fuerzas representan solamente una pequea porcin del poder de combate total de la Divisin, ya que sta tiende a retener una reserva fuerte. SECCIN G REPLIEGUES 1. Generalidades. Un repliegue en una operacin retrgrada en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. Puede ser interpretado como una operacin preliminar a la retirada, tal como un movimiento hacia el rea de retaguardia para efectuar una reorganizacin y un re-equipamiento antes de emplearse las unidades en otra rea, o como el movimiento desde una u otra posicin de retardo en una accin retardatriz. a. Mtodos. Hay dos mtodos bsicos de repliegue. (1) Repliegue bajo presin enemiga. (Repliegue Involuntario). (2) Repliegue sin presin enemiga. (Repliegue Voluntario). Este mtodo es empleado usualmente durante periodos de visibilidad reducida. b. Comparacin. (1) Los Repliegues Voluntarios son ms ventajosos que los Repliegues Involuntarios por las siguientes causas: (a) Generalmente se reduce el nmero de bajas. (b) Proporcionan libertad de accin. (c) Facilitan el engao. 301
(2)
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(4)
(d) Reducen la efectividad de los fuegos y la observacin enemiga. Un Repliegue Involuntario, aun cuando no sea el mtodo preferido, puede ser seleccionado si, a juicio del Comandante, las prdidas probables mientras se espera por mejores condiciones para desarrollar el repliegue voluntario exceden a las previstas en el repliegue involuntario. A mayor movilidad y poder de fuego de largo alcance en una unidad, mejor es su capacidad para conducir un repliegue involuntario exitoso. La movilidad, la proteccin blindada y los fuegos de largo alcance de las unidades blindadas, normalmente les permitir conducir repliegues involuntarios con mucho mayor xito que otras unidades. Los repliegues no son ejecutados normalmente como operaciones separadas sino como una parte de la fase de maniobra de una operacin de retardo mayor. Por lo tanto, las tcnicas de repliegue, sea voluntario o involuntario, son incorporadas al Esquema Bsico de Maniobra para las Operaciones de Retardo, lo cual no afecta al hecho de que el repliegue es una operacin retrgrada distinta y separada cuando es ejecutada por s sola.
2.
Repliegue bajo Presin Enemiga (Repliegue Involuntario) a. Distribucin y Maniobra de las Fuerzas. Ya que el Repliegue Involuntario es ejecutado bajo presin enemiga, puede suceder que el Comandante no tenga la oportunidad de distribuir u organizar sus fuerzas para la operacin de repliegue. Los elementos ubicados en las reas de las principales unidades subordinadas normalmente son agregadas a estas unidades antes de iniciarse el repliegue. (1) Cualquier nivel de Comando puede ser dividido en un cuerpo principal y una fuerza de cobertura para que ejecute un Repliegue Involuntario; sin embargo, la organizacin de una fuerza de cobertura por cada nivel de Comando no siempre es factible. En virtud de esto el Comandante en cada nivel de Comando se enfrentar con una de las dos situaciones descritas a continuacin: (a) Una Fuerza de Cobertura ha sido proporcionada por los niveles superiores de comando, en cuyo caso el Comandante puede elegir: 1. Replegar sus fuerzas avanzadas detrs de la Fuerza de Cobertura del comando superior sin proporcionar una fuerza de cobertura adicional de su propio Comando. (Ver Figura N 48). (Nota: Esta situacin no implica que habr una fuerza de cobertura ya que los comandantes subordinados pueden elegir cubrir su propio repliegue). 302
Replegar con una fuerza de cobertura a su nivel de Comando cubriendo el repliegue de su unidad hasta que sta pase a travs de la fuerza de cobertura del nivel superior (Ver Figura N 49). (b) Ninguna fuerza de cobertura ha sido proporcionada por los niveles superiores de Comando, en cuyo caso el Comandante puede elegir. 1. Proporcionar una fuerza de cobertura para permitir el desenganche del Cuerpo Principal de su Fuerza. (Ver Figura N 50) 2. Replegar sin cobertura hasta el punto a partir del cual le concierne a su Comando. (Ver Figura N 51). (Nota: Esta situacin no implica que no habr una fuerza de cobertura, ya que los comandos subordinados pueden elegir cubrir su propio repliegue).
2.
FIGURA N 48. REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA VARIANTE 1.
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Las consideraciones tcticas usadas para determinar si ser empleadas o no una fuerza de cobertura en un nivel particular de Comando son: (a) Disponibilidad de fuerzas para constituir una fuerza de cobertura en relacin con las futuras misiones asignadas. (b) Disponibilidad de tiempo para desplegar una fuerza de cobertura. (c) Disponibilidad de terreno apropiado en el cual emplear una fuerza de cobertura. (d) Ubicacin de cualquier otra fuerza de cobertura proporcionadas por los Comandos Superiores. (e) Capacidad de las fuerzas enemigas para atacar. (f) Capacidad para ocupar posiciones cubiertas sin revelar las intenciones de las fuerzas amigas. El Comandante considera y toma previsiones en cuanto a la posibilidad de que las Fuerzas de Cobertura pudieran no estar en posicin, o pudieran ser incapaces de liberarse de la presin enemiga ejercida sobre los elementos que se repliegan. Durante la conduccin de un Repliegue involuntario, algunas de las Fuerzas de Comando pueden involucrarse en un combate decisivo y no poder replegarse sin aceptar bajas excesivas. Un Comandante puede asistir a los elementos subordinados en el desenganche mediante las siguientes acciones: (a) Ubicacin de fuegos de apoyo para proporcionar medios adicionales de generacin de poder de combate a los elementos empeados en combate decisivo. (b) Direccin de otros elementos para asistir al elemento empeado decisivamente mediante el fuego, o proporcionndole fuerzas adicionales. (c) Empleo de una fuerza, usualmente la reserva, en un contraataque para asistir en el desenganche de la fuerza empeada decisivamente. 1. El contraataque para lograr el desenganche es planificado y ejecutado de manera similar a lo discutido en el Capitulo IX. Sin embargo, en estas circunstancias no se selecciona un objetivo de terreno para la fuerza que contraataca ya que esta fuerza ataca pensando en la fuerza enemiga y despus se repliega. La ejecucin de un contraataque para lograr el desenganche es similar a la de un ataque de desarticulacin o el barrido de tanques, adoptado en Operaciones del Blindado. 2. La decisin sobre la ejecucin de un contraataque para desenganchar para de un Comando, ser tomada por el Comandante, despus de considerar la posibilidad de que la propia fuerza contraatacante se empee decisivamente. La misin del Comando es un parmetro de gran importancia cuando se va ordenar el 307
b.
repliegue de una fuerza que est empeada decisivamente aun aceptando bajas excesivas, o se va a lanzar un contraataque para lograr el desenganche. Coordinacin y Control de las Fuerzas. Se requiere una planificacin detallada y centralizada debido a que el repliegue se conduce bajo presin del enemigo. Su secuencia proporciona ms flexibilidad que la secuencia del Repliegue Voluntario. (1) La secuencia para la ejecucin de un Repliegue Involuntario se explica con las Figuras 52 a la 55 y las leyendas que acompaan a dichas figuras. (a) La reserva o elementos de ella previamente designados, se preparan para asistir en el desenganche de los elementos avanzados empeados, y/o cubrir su repliegue. (b) Las unidades avanzadas comprometidas se repliegan simultneamente en sectores protegidos por todos los fuegos disponibles en un intento para romper el contacto con el enemigo. Cuando el repliegue simultneo no es prctico el Comandante debe determinar el orden y secuencia del repliegue. Si se repliegan en primera prioridad las unidades ms fuertemente comprometidas de las reas de mayor presin enemiga, tal circunstancia someter a los elementos principales del Comando a un riesgo mayor de ser cercados y destruidos. De otro modo, si se repliegan en primera prioridad las unidades menos comprometidas puede ocasionar la prdida de toda o la porcin principal de las unidades ms fuertemente comprometidas. La decisin debe estar basada en la determinacin de cul plan preserva mejor la integridad de la fuerza y cul contribuye ms al cumplimiento de la misin. (c) Los trenes, los puestos de Comando y las instalaciones de la retaguardia se desplazan hacia atrs. Esta accin puede cumplirse antes, durante o despus de que las unidades avanzadas comiencen su desplazamiento hacia la retaguardia. Debe considerarse con especial atencin el tiempo necesario para que los elementos logsticos preparen su desplazamiento. (d) La artillera y los morteros pesados apoyan inicialmente el repliegue desde las posiciones avanzadas y despus son sustituidos por otros elementos de fuego mientras se desplazan para proporcionar apoyo continuo al Comando. (e) Cuando los elementos avanzados comprometidos se repliegan a travs de la Fuerza de Cobertura, se renen y se desplazan hacia la siguiente posicin a lo largo de rutas asignadas. (f) La Fuerza de Cobertura, con apoyo de fuego y elementos de Comando y Control, mantiene el contacto con el enemigo sin comprometerse decisivamente y ejecuta una accin de 308
(2)
cobertura o retardo continuo. El contacto con el enemigo es mantenido hasta que la Fuerza de Cobertura sobrepase la siguiente posicin o a una fuerza de cobertura del comando superior inmediato. Mtodos. En el repliegue involuntario se utilizan las mismas medidas de control tctico, medidas de control de fuego y medios de comunicaciones que se emplean en el repliegue voluntario.
309
310
311
312
313
3.
Repliegue sin Presin del Enemigo (Repliegue Voluntario). a. Los Repliegues Voluntarios son conducidos utilizando los Destacamentos Dejados en Contacto (DDC) pudiendo utilizar o no fuerza de cobertura desplegada en la retaguardia de los elementos avanzados. El Comandante que conduce un repliegue voluntario puede dividir el Comando en un Cuerpo Principal y un D.D.C. (1) Recomendaciones sobre la composicin de los D.D.C. (a) Un tercio de los elementos de maniobra y la mitad de las armas de apoyo orgnicas de las compaas avanzadas comprometidas o suficiente poder de combate con nfasis en armas antitanque para evitar una penetracin durante la conduccin del repliegue. (b) Se incluyen tanques si previamente fueron ubicados en el rea avanzada, debido a que su movimiento hacia la retaguardia interrumpira el Plan de Engao. (c) Una fuerza de reserva de los D.D.C. a nivel Batalln (Pelotn de Reconocimiento). (d) Se requieren elementos de Comunicaciones, Sanidad, Apoyo de Combate, y Apoyo de Servicio de Combate para proporcionar Comando y Control, y apoyo a los D.D.C. (2) El Comandante que conduce un repliegue sin presin del enemigo puede decidir si proporciona una Fuerza de Cobertura para el repliegue; sin embargo, esto normalmente ocurre solamente en la Brigada y en los niveles superiores de comando. Si los D.D.C. son dejados por los batallones avanzados stos proporcionan cobertura para el cuerpo principal cuando ste se concentre y se desplace hacia atrs (se retira). (3) Un Comando Superior puede proporcionar una Fuerza de Cobertura en el repliegue voluntario. Esta fuerza de cobertura puede ser proporcionada por el Cuerpo de Ejrcito, la Divisin o la Brigada, y est normalmente constituida por elementos del Escaln de Reserva del Comando que la proporciona. (4) Las consideraciones tcticas utilizadas para determinar si se proporciona o no una Fuerza de Cobertura son similares a las que se aplican en la Operacin de Repliegue bajo presin enemiga. Ver Prrafo 2 a (2) en esta misma seccin. b. Seguridad de las Fuerzas (1) En el Repliegue Voluntario, los D.D.C. proporcionan seguridad al Comando mediante la cobertura del repliegue del cuerpo principal y mediante la simulacin de actividades normales del Comando para engaar al enemigo. El engao puede ser aumentado mediante el uso de los fuegos para cubrir el equilibrio del movimiento y distraer la atencin del enemigo. (2) En el repliegue de los D.D.C., los elementos de seguridad (normalmente el Pelotn de Reconocimiento a nivel Batalln) son proporcionados para cubrir el repliegue de los D.D.C. y actuar
314
c.
como una Fuerza de Engao para mantener el contacto con el enemigo. (a) Si no se ha proporcionado una Fuerza de Cobertura para el repliegue, estos elementos de seguridad son la reserva de los D.D.C. del Batalln. Ellos ejecutan una misin de fuerza de engao o simulacin delante de la siguiente posicin en retaguardia durante el repliegue de los D.D.C. (b) Si la Brigada ha proporcionado una Fuerza de Cobertura para el repliegue, estos elementos ejecutan una misin de fuerza de engao o simulacin delante de la posicin de la Fuerza de Cobertura hasta que se complete el repliegue. (3) Debe preverse y proporcionarse la seguridad de las fuerzas durante su movimiento hacia la retaguardia (retirada) y para la seguridad de la siguiente posicin en la retaguardia o en el rea que ser ocupada. (4) Los planes deben incluir previsiones y medidas a adoptar si se materializa la posibilidad enemiga de detectar e interferir la operacin de repliegue voluntario. (a) Si el repliegue voluntario es descubierto, y el enemigo ataca, se conduce la operacin como un repliegue involuntario; de ah la necesidad de considerar en el plan una Fuerza de Cobertura. (b) Se planifica la iluminacin para apoyar la operacin. Se utiliza en caso de que se pierda el secreto y sea necesaria; sin embargo, la iluminacin favorece al atacante debido a que el defensor debe conocer su rea de defensa a travs de un previo y profundo reconocimiento. (5) Las siguientes medidas adicionales de seguridad son apropiadas para el Repliegue Voluntario: (a) Clasificacin de seguridad de los Planes y rdenes. (b) Seguridad de las comunicaciones. (c) Limitaciones en los destacamentos de reconocimiento y otros desplazamientos de vehculos. Coordinacin y Control de las Fuerzas. Debido a que se requiere una planificacin detallada y centralizada, es esencial una comprensin de la secuencia del repliegue voluntario para entender la operacin en s. Para la coordinacin de esta operacin es necesario que los Comandantes Superiores y Subordinados la interpreten de una manera similar. (1) La secuencia de un repliegue voluntario se explica con las Figuras Nos. 56 a la 60 y las leyendas que acompaan a dichas figuras. (a) Porciones de los trenes e instalaciones de retaguardia usualmente preceden al Cuerpo Principal hacia la retaguardia, seguidos por cualquier exceso de vehculos. Ellos pueden desplazarse por infiltracin durante el da, o
315
(2)
(3)
(4)
inmediatamente despus del anochecer, pero antes que el Cuerpo Principal. (b) La reserva puede ser replegada como una unidad antes que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados; o al mismo tiempo que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados; o si el Comandante aprecia que habr presin del enemigo, puede mantener la reserva en posicin hasta que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados hayan pasado detrs de las posiciones de la reserva. La reserva normalmente no dejar elementos en posicin como D.D.C. excepto para las compaas avanzadas comprometidas las cuales dejarn D.D.C. en su propia reserva. (c) Todos los elementos de las unidades avanzadas no designados como D.D.C. normalmente comienzan el repliegue simultneamente. El momento en que estos elementos dejan sus posiciones es la hora efectiva de la Operacin de Repliegue. (d) La artillera y los morteros pesados que apoyan la operacin permanecen en posicin para apoyar las fases iniciales del repliegue. Aproximadamente la mitad de la artillera y los morteros se desplaza hacia la retaguardia con el cuerpo principal. La artillera y los morteros restantes permanecen en posicin para apoyar a los D.D.C. (e) Si el Cuerpo Principal se desplaza hacia la retaguardia por una sola ruta, el Comandante puede designar una fuerza de retaguardia para la Seguridad del Movimiento. Si los elementos de las fuerza avanzadas comprometidas se desplazan por rutas separadas, cada Comandante puede proporcionar su propia fuerza de retaguardia. Los D.D.C. comienzan el repliegue simultneamente tan pronto lo ordene el Comando Superior. Si el Comando Superior no est cubriendo el repliegue o no ha designado un elemento de la Fuerza de Cobertura para relevar a la reserva de los D.D.C. y mantener el contacto con el enemigo, entonces la reserva de los D.D.C. normalmente es dejada en posicin para mantener el contacto visual con el enemigo (Operacin de una Fuerza de Simulacin). Si no existe amenaza de tanques enemigos, los tanques pueden ser desplazados hacia la retaguardia por infiltracin antes del repliegue del Cuerpo Principal, si tal movimiento no afecta o interrumpe el engao. Mtodos. El Comandante puede controlar la operacin mediante el uso de las siguientes medidas: (a) Medidas de Control Tcticas y del Movimiento. Las siguientes medidas de control tcticas y del movimiento pueden ser empleadas para controlar el Repliegue Voluntario: 316
Lmites (Demarcacin de Sectores). reas de Reunin. Lneas de Fase. Punto de Chequeo. Puntos de Partida. Puntos de Relevo. Rutas Principales y Rutas Alternas (incluyendo prioridades). 8. Puestos de Control y Trfico. (b) Medidas de Control de Fuegos. (c) Medios de Comunicaciones. El Comandante utiliza todos los medios disponibles para controla el movimiento. En el Repliegue Voluntario las comunicaciones tambin son usadas para engaar al enemigo con respecto a la operacin que est siendo conducida. (d) El Comandante utiliza oficiales de enlace y de Estado Mayor, para asistir en el control y coordinacin del repliegue.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
317
FIGURA N 56. SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO. VER LEYENDA

LEYENDA PARA LA FIGURA 56. SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO NOTAS: (1) ANTES DE LA HORA PRESCRITA PAR A LA EJECUCIN DEL REPLIEGUE, ALGUNOS VEHCULOS PUEDEN SER INFILTRADOS HACIA LA RETAGUARDIA. (2) A LA HORA PRESCRITA PARA INICIARSE EL REPLIEGUE EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES AVANZADAS ABANDONA SU POSICIN Y SE DESPLAZA A LA RETAGUARDIA OCUPANDO REAS DE REUNIN. (3) EL COMANDANTE PUEDE REPLEGAR SU UNIDAD DE RESERVA ANTES, DURANTE O DESPUS DEL REPLIEGUE. NORMALMENTE LA UNIDAD DE RESERVA NO PROPORCIONA UN DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO (DDC) EXCEPTO A NIVEL COMPAA ADELANTADA. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO.
318

LEYENDA PARA LA FIGURA 57. NOTAS: (1) EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES AVANZADAS SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA DEJANDO LOS DDC PARA LA DEFENSA DEL REA DE BATALLA. EL CUERPO PRINCIPAL SE CONCENTRA DE ACUERDO CON PLANES PREVISTOS Y SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA SIGUIENDO RUTAS PREVIAMENTE SELECCIONADAS Y ASIGNADAS. (2) EN ESTA SITUACIN EL COMANDANTE REPLIEGA SU RESERVA AL MISMO TIEMPO QUE EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES ADELANTADAS. (3) LA RESERVA SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA, AL IGUAL QUE LOS ELEMENTOS DE LOS TRENES Y DEL PUESTO DE COMANDO NO APOYA A LOS DDC. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO.
319

LEYENDA PARA LA FIGURA 58. NOTAS: (1) EL CUERPO PRINCIPAL OCUPA EL B.A.A.B. DE LA NUEVA POSICIN. NORMALMENTE LA NUEVA POSICIN DEBERA SER ORGANIZADA POR UN DESTACAMENTO ENVIADO A LA RETAGUARDIA ANTES DEL REPLIEGUE. (2) LA RESERVA SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA, Y AL IGUAL QUE LOS ELEMENTOS DE LOS TRENES Y DEL PUESTO DE COMANDO, DEJA SUFICIENTE PERSONAL Y EQUIPO PARA PERMITIR AL COMANDANTE DE LOS DDC EJERCER EL COMANDO Y CONTROL. (3) EL COMANDANTE DE LOS DDC NORMALMENTE ORGANIZA UNA RESERVA CON LAS FUERZAS QUE LE HAN SIDO ASIGNADAS. CONDUCE LA DEFENSA DEL REA DE BATALLA, Y ACTA DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE DE LOS DDC DE LA UNIDAD INMEDIATA SUPERIOR. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO.
320
LEYENDA PARA LA FIGURA 59 NOTAS: (1) A ORDEN DEL COMANDANTE DE LOS DDC, O COMANDOS SUPERIORES, LOS DDC SE REPLIEGAN, NORMALMNTE USAN LAS MISMAS RUTAS Y REAS DE REUNIN QUE YA UTILIZ. (2) EL ELEMENTO DE COMANDO DE LOS DDC SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA. LA RESERVA DE LOS DDC SE DESPLIEGA Y CUBRE EL REPLIEGUE DE LOS DDC. SI EL COMANDO SUPERIOR HA PROPORCIONADO UNA FUERZA DE COBERTURA, LA RESERVA DE LOS DDC DEBER SER EL LTIMO ELEMENTO DE LOS DDC QUE SE REPLIEGUE SIMULTNEAMENTE, LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO DE LA FUERZA DE COBERTURA DEBERN DESPLAZARSE HACIA EL FRENTE Y ESTABLECER CONTACTO CON EL ENEMIGO. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO.
321
LEYENDA PARA LA FIGURA 60. NOTAS: (1) LOS DDC SE REPLIEGAN Y SE DESPLAZAN HACIA LA RETAGUARDIA REUNINDOSE CON EL CUERPO PRINCIPAL EL CUAL YA EST DESPLEGADO EN EL B.A.A.B. (2) DEBIDO A QUE EL COMANDO SUPERIOR NO PROPORCIONA UNA FUERZA DE COBERTURA PARA ESTA OPERACIN, LA RESERVA DE LOS DDC SE DESPLIEGA Y MANTIENE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO; EJECUTANDO UN REPLIEGUE A TRAVS DE UNA POSICIN DE RETAGUARDIA UBICADA LO MS CERCA POSIBLE DEL B.A.A.B. SI EL COMANDO SUPERIOR PROPORCIONA UNA FUERZA DE COBERTURA, STA DEBER MANTENER EL CONTACTO CON EL ENEMIGO. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO.
322
SECCIN H RETIRADA 1. Generalidades. a. Una retirada es una Operacin Retrgrada en la cual una fuerza que no est en contacto ni bajo la presin del enemigo conduce una repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan y sin presin por el enemigo. b. Una retirada no puede ser ejecutada por una fuerza desplegada que est en contacto con el enemigo. Una fuerza desplegada tendra primero que replegarse, romper el contacto con el enemigo, y formar una columna de marcha antes de que el movimiento sea clasificado como una retirada. c. Las retiradas pueden ser conducidas usando cualquier medio de movilidad tal como transporte areo, martimo o terrestre. Propsitos. Una retirada puede hacerse para: a. Aumentar la distancia entre el defensor y el enemigo. b. Reducir la distancia del Apoyo de Servicio de Combate. c. Ocupar terreno ms favorable. d. Cumplir y adaptarse a las disposiciones y el dispositivo de unComando Mayor. e. Permitir el empleo de la fuerza en otro sector. Distribucin y Maniobra de las Fuerzas (Ver Figura N 61). a. Se proporciona seguridad apropiadas al frente, en los flancos y en la retaguardia del Cuerpo Principal; cuando un repliegue precede a una retirada, se deber emplear una retaguardia fuerte. Si el enemigo somete a la retaguardia a la accin de sus fuegos, esta fuerza emplear tcticas de retardo. b. En una retirada, el Cuerpo Principal de la Fuerza es desplegado en forma inversa al despliegue utilizado en el Movimiento hacia el Contacto. Seguridad de las Fuerzas. Se hace nfasis en el movimiento durante perodos de visibilidad reducida. La fuerza que se retira puede estar sujeta a ataques de guerrillas, incursiones aerotransportadas, ataques areos, fuegos de largo alcance, y operaciones de guerra sicolgica del enemigo. El movimiento debe estar bien coordinado para evitar la interferencia de los refugiados.
2.
3.
4.
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