Auditorias Realizadas A Empresas Petr

INFORME FINAL
UNIDAD DE FISCALIZACIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AUDITORIAS REALIZADAS A LAS EMPRESAS PETROLERAS

(Julio 2006 Marzo 2007)
La Paz, Abril 2007
NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 1 de 111
NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007

A: Lic. Carlos Villegas Quiroga
MINISTRO DE HIDROCARBUROS Y ENERGIA
DE:
Ing. Enrique Mariaca Bilbao

COORDINADOR DE AUDITORIAS A EMPRESAS PETROLERAS UNIDAD DE FISCALIZACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL
Lic. Miguel Delgadillo Pacheco

CONSULTOR
Ref.:
INFORME FINAL DE RESULTADOS DE LAS AUDITORIAS A EMPRESAS PETROLERAS La Paz, 27 de abril de 2007
Fecha:
Seor Ministro: Me es grato elevar a vuestra consideracin el informe final de los resultados alcanzados por las auditorias realizadas a las empresas petroleras. Es necesario e importante recalcar que la responsabilidad de la realizacin de las auditoras, con los trabajos de campo y la supervisin permanente de profesionales especialistas, es de responsabilidad exclusiva de las siete empresas consultoras conforme a contrato. El trabajo de evaluacin que efectuaron los Consultores asignados a la Unidad de Fiscalizacin, Seguimiento y Control (UFSC), se realiz en cumplimiento de las responsabilidades profesionales contenidas en sus contratos. El informe que presentamos responde a la sistematizacin realizada de los informes finales de auditora y las estadsticas solicitadas por la UFSC a las empresas auditoras.
I. ANTECEDENTES
El Decreto Supremo N 28701 de 1ro. de mayo de 2006, que en el pargrafo III) del Art. 4 dispone que el Ministerio de Hidrocarburos y Energa (MHE) determinar, caso por caso y mediante auditorias, las inversiones realizadas por las compaas, as como sus amortizaciones, costos de operacin y rentabilidad obtenida en cada campo. Los resultados de las auditorias servirn de base a YPFB para determinar la retribucin o participacin definitiva correspondiente a las compaas en los contratos a ser firmados en ejercicio de la soberana nacional, obedeciendo el mandato del pueblo boliviano expresado en el Referndum Vinculante del 18 de julio del 2004 y en aplicacin estricta de los preceptos constitucionales, nacionalizando los recursos naturales hidrocarburferos del pas, por tanto el Estado recuper la propiedad, la posesin y el control total y absoluto de estos
Direccin: Calle Mercado Esq. Independencia N. 401 Telf.: 591-3- 3321573 Fax.: 591-3-3332881 E-mail: hidrocarburo-scz @hotmail.com
recursos. Por otro lado, el pargrafo I) del Art. 3ro. indica que slo podrn seguir operando en el pas las compaas que acaten inmediatamente las disposiciones del DS N 28701, hasta que en un plazo no mayor a 180 das desde su promulgacin, se regularice su actividad, mediante contratos, que cumplan las condiciones y requisitos legales y constitucionales. Para viabilizar el acatamiento de lo establecido en el pargrafo mencionado del DS N 28701, el Supremo Gobierno de la nacin promulg el DS 28722 del 24 de mayo de 2006 que autoriza al MHE a contratar bienes, servicios generales y de consultara, as como la realizacin de las auditoras necesarias, para la ejecucin y cumplimiento de lo dispuesto en el DS N 28701, estableciendo adems que estas contrataciones se realizaran bajo la modalidad de contratacin por excepcin; y por medio del DS N 28771 del 28 de junio de 2006 se establecen los mecanismos para la realizacin de las auditorias. Mediante Resolucin Ministerial N 120/2006 del 5 de junio de 2006, se crea la Unidad de Fiscalizacin, Seguimiento y Control (UFSC), dependiente de la Direccin General de Exploracin y Produccin del Viceministerio del mismo nombre del MHE, con el objeto de proceder a la determinacin, caso por caso, de las inversiones realizadas por las compaas que operan en el pas, as como sus amortizaciones, costos de operacin y rentabilidad obtenida en cada campo, conforme dispuso el DS N 28701, con sede en el ciudad de Santa Cruz. Para el cumplimiento de los decretos supremos mencionados el MHE dispone la realizacin de 11 auditoras a 56 campos petroleros operados por 10 empresas petroleras, de acuerdo a la siguiente relacin:
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Operador Petrobras-Bolivia SA Repsol YPF E&P Bolivia SA BG Bolivia Corporation, Sucursal Bolivia Petrobras Energy SA Vintage Petrol Plus Petrol Bolivia Corporation SA Chaco SA Andina SA Total SA Transredes SA Sbalo y San Alberto Margarita, Itatiqui, Cambeiti, Monteagudo, Surubi, Surubi-BB, Surubi Noroeste y Paloma Escondido, Ibibobo, La Vertiente, Los Suris, Palo Marcado y Taiguati Colpa y Caranda Naranjillos, upuco, Porvenir y Chaco Sur Barredero, Bermejo, Tajibo, Huayco, Madrejones, Ro Seco, Jacobo y Toro Vuelta Grande, Bulo Bulo, Carrasco, Carrasco FW, Los Cusis, Kanata, Kanata Norte, Kanata FW, San Roque, Humberto Surez R., Montecristo, Patujusal y Patujusal oeste Ro Grande, Sirari, Vbora, Yapacani, La Pea, Los Sauces, Guairuy, Camiri, Arroyo Negro, Los Penocos y Cascabel Itau e Incahuasi Transporte (4 concesiones) Campos
Es necesario e importante recalcar que los resultados alcanzados en el proceso de auditoria, se basan exclusivamente en la informacin recabada de la auditora realizada a los 56 campos, no tomndose en cuenta las inversiones en los campos no auditados, as como las inversiones realizadas por las empresas petroleras en otros campos en calidad de socios. Por razones que desconocemos el MHE omiti la realizacin de auditoras, a campos y bloques petroleros operados por empresas petroleras en actual explotacin, cuyo detalle es el siguiente:
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Operador Andina SA Chaco SA Plus Petrol Bolivia Corporation SA Dong Won Matpetrol Canadian Energy Transredes SA Andina SA Repsol YPF Repsol-BG-PAE Total SA Petrobrs Petrobrs-Total Campos/Bloques Boquern, Cobra, Enconada, Palacios, Patuj y Puerto Palos Caigua, Churumas, El Dorado, Junn, Katari, Los Monos, Percheles, San Ignacio, Santa Rosa, Santa Rosa Oeste y Palometas NW. Tigre, Curichi y San Telmo Palmar Tatarenda Warnes Transporte (2 ductos) Bloques: Ambor Espejos y Sara Boomerang I Bloque: Tuichi Bloque: Caipipendi. Bloques Ipat y Aquio. Bloques: Ingre e Irenda. Bloque: Ro Hondo Servicios de operacin a Gas Trans Boliviano (GTB) SA (gasoducto Ro Grande - Mutun), Gas Oriente Boliviano (GOB) Ltda. (gasoducto de exportacin a Cuiaba) y opera el oleoducto Campero - Arica y la Terminal martima de YPFB en Arica, Repblica de Chile.
14
Transredes SA
Los contratos de servicio que firm el MHE con las Consultoras tenan un plazo de 90 das, excepto el contrato para auditar a Transredes SA, que fue de 120 das, el proceso se inici con la contratacin por el MHE de la primera empresa Consultora (Petroconsult SRL), cuya labor comenz el 14/07/06 y termin con la contratacin de la ltima Consultora (IFPC & CCAT) el 14/09/06, es decir, que de acuerdo a los plazos estipulados en los contratos la primera Consultora
(Auditora a Petrobrs-Bolivia SA, campo San Alberto) debera haber entregado sus informes finales el 12/10/06 y la ltima (Auditora a Transredes SA) el 26/12/06. De acuerdo a los contratos suscritos por el MHE con las empresas Consultoras, despus de la recepcin de los informes finales en la UFSC, se determin un plazo de 20 das para que los fiscalizadores evalen los informes finales y las empresas Consultoras reformulen y/o complementen dichos informes, en un plazo de 10 das, en consecuencia en la revisin y correccin de los informes finales se pact mediante contrato un plazo de 30 das adicionales; que sumados a los plazos de entrega contractuales se tiene que la primera contratacin debera concluir el 11/11/2006 y la ltima contratacin el 25/01/07. Si a los ltimos plazos se aaden el tiempo que las empresas petroleras perjudicaron al proceso con una lenta entrega de documentos y/o un retraso considerable de 20 a 25 das, ms el tiempo que demoraron algunas consultoras en iniciar las auditorias, y/o el tiempo que demoraron en recomponer sus equipos de profesionales, o en otros casos, las observaciones y/o complementaciones realizadas por los profesionales multidisciplinarios de la UFSC que no fueron atendidas en el plazo de 10 das por las empresas consultoras, las auditoras a 10 aos de operacin de las empresas petroleras tuvieron un retraso de mas de 60 das. Se debe enfatizar que la UFSC ha desarrollado sus actividades con personal limitado, conform 11 grupos para fiscalizar 11 auditoras, participando varios de sus profesionales en ms de dos grupos y otros trabajaron en forma transversal, es decir, participaron en los 11 grupos. Este hecho sin duda alguna, hizo que los profesionales de la UFSC realicen los mximos esfuerzos para fiscalizar varias auditoras, con las limitaciones expuestas. De acuerdo a los trminos de referencia y los contratos suscritos por el MHE con las empresas auditoras, el proceso estaba dirigido a Ejecutar una Auditoria Especial en las reas: Econmica, Financiera, Tcnica y Ambiental de las actividades hidrocarburferas desarrolladas por las empresa petroleras en 56 Campos, para determinar las inversiones realizadas por las mismas, sus amortizaciones, costos de operacin, tributacin, reservas de hidrocarburos, rentabilidad obtenida en cada Campo, medio ambiente y aspectos legales, en cumplimiento del articulo 4, pargrafo III, del Decreto Supremo 28701. El Servicio de Consultora se efectu por el periodo comprendido desde el inicio de actividades de las empresas petroleras hasta el 1 de mayo de 2006, aplicando en lo pertinente los criterios de materialidad, veracidad, integridad, prudencia y racionalidad. Los informes finales solicitados en los trminos de referencia fueron: P 1 Inversiones realizadas en los Campos. P 2 Amortizacin/Depreciacin de las Inversiones. P 3 Costos y Gastos de operacin
Determinacin de la Rentabilidad, Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto. Verificacin de la tributacin efectuada. Cuantificacin de las Reservas probadas y probables. Identificacin de los pasivos ambientales en los campos y costos de mitigacin. Valoracin de los daos a las Comunidades y las personas, as como daos al patrimonio del Estado generado por las actividades de las empresas petroleras. P 9 Especificacin y comparacin de las medidas establecidas en el estudio de impacto ambiental y su respectivo cumplimiento en funcin a los cronogramas, identificando montos de inversin. P 10 Cuantificacin de los gastos efectuados en proteccin ambiental y relacionamiento sociocomunitario, desde el inicio de actividades. Aunque no estuvo especificado en los trminos de referencia y el contrato de servicios, la UFSC consider necesario requerir dos informes adicionales, a saber: P 0 Informe Legal. P 11 Informe Ejecutivo Final. La relacin de las empresas consultoras que se adjudicaron para la elaboracin de las auditorias a las empresas petroleras, el nmero y fecha de las Resoluciones Ministeriales, monto, fecha de la firma del contrato de servicios (misma de la orden de proceder) y la fecha contractual de finalizacin se detalla en el cuadro que sigue:
Codigo Convoc. Consultora Operador RM N Fecha Contrato N Or. Proc. Fecha
P4 P5 P6 P7 P8
Monto Bs
Finalizac.
AE-02/06 Petroconsult SRL AE-10/06
Petrobras-Bolivia SA
Baltic Control - Cryotec Total SA Aso. Consul Sistem Aso. AE-05/06 Petrobras Energy SA SRL
AE-1-11/06 Delta Consult Ltda. AE-03/06 Delta Consult Ltda. AE-04/06
149/2006 03/07/06 166/2006 14/07/06 160/2006 12/07/06 165/2006 14/07/06 192/2006 04/08/06 194/2006 09/08/06 193/2006 04/08/06 197/2006 16/08/06 200/2006 22/08/06 206/2006 06/09/06 198/2006 16/08/06
1.975.000
UFSC-015/06 14/07/06 UFSC-037/06 999.000 27/07/06 UFSC-038/06 2.560.000 28/07/06 2.600.000 UFSC-039/06 31/07/06 UFSC-048/06 3.240.000 16/08/06 2.152.540 2.650.000 UFSC-078/06 18/08/06
14/07/06 27/07/06 28/07/06 31/07/06 16/08/06 18/08/06 21/08/06 25/08/06 31/08/06 14/09/06 28/08/06
12/10/06 25/10/06 26/10/06 29/10/06 14/11/06 16/11/06 19/11/06 23/11/06 29/11/06 13/12/06 26/12/06
Petrobras-Bolivia SA Repsol YPF E&P Bolivia SA BG Bolivia Corporation, Sucursal Bolivia Plus Petrol Bolivia Corporation SA Vintage Petrol Andina SA Chaco SA Transredes SA
Consul Sistem Aso. SRL
AE-07/06 Tecnicontrol SRL AE-06/06 Geodata Ltda. AE-09/06 IFPC & CCAT AE-08/06 IFPC & CCAT AE-12/06 Tecnicontrol SRL
UFSC-082/06 21/08/06 UFSC-094/06 2.595.500 25/08/06 UFSC-097/06 4.290.000 31/08/06 UFSC-111/06 4.290.000 14/09/06 1.999.955 UFSC-095/06 28/08/06
II. RESULTADOS ECONOMICOS-FINANCIEROS

1. RESERVAS CEDIDAS GRATUITAMENTE Consideramos que para iniciar nuestro anlisis, se hizo necesario realizar una revisin de las reservas probadas remanentes de hidrocarburos que fueron cedidas a precio cero a las empresas petroleras Chaco y Andina el 21 de diciembre de 1996 (firmando el Contrato de Accionistas el 10 de abril de 1997, inicio de actividades de la capitalizacin). De acuerdo a la informacin reportada por YPFB en base a la certificacin oficial realizada por la empresa De Golyer and Mac Naughton, alcanzaron a 125,6 millones de barriles de petrleo/condensado y de 3,2 trillones de pies cbicos (Tpc) de gas natural, reservas que para ser monetizadas deben ser multiplicadas por sus respectivos factores de recuperacin promedio de produccin (0,55 petrleo y 0,65 gas natural), como se expone en el cuadro que sigue:
Cuadro 1. RESERVAS PROBADAS REMANENTES DE HIDROCARBUROS al 31 de diciembre de 1997
OPERADOR
Petrleo/Condensado
MMBls Prod.* MM$us MMMpc
Gas Natural
Prod.* MM$us
TOTAL MM$us
REPSOL PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB TOTAL CHACO ANDINA VINTAGE BG PETROBRAS E. PLUSPETROL TOTAL
40,2 0,7 0,0 0,0 43,8 36,0 4,5 0,0 0,0 0,3 125,6
22,1 0,4 0,0 0,0 24,1 19,8 2,5 0,0 0,0 0,2 69,1
464,8 8,5 0,0 0,0 505,9 415,8 52,5 0,0 0,0 3,9 1.451,2
26,4 124,8 0,0 0,0 1.193,8 1.566,4 299,1 0,0 0,0 11,2 3.221,7
17,2 81,1 0,0 0,0 775,9 1.018,2 194,4 0,0 0,0 7,3 2.094,1
21 100 0 0 954 1.252 239 0 0 9 2.576
485,9 108,3 0,0 0,0 1.460,3 1.668,2 291,6 0,0 0,0 12,8 4.026,9
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de YPFB.
El cuadro 1 demuestra que el valor total de reservas probadas cedidas a precio cero (0) a las empresas petroleras Chaco y Andina; incorporando las reservas de las dems empresas petroleras al ao 1997, alcanzaron al valor de MM$us 4.027 compuesto de MM$us 1.451 en petrleo/condensado y 2.576 en gas natural. De este importe se beneficiaron fundamentalmente la operadora Andina con un monto de MM$us 1.668, seguido por la operadora Chaco con MM$us 1.460 y la operadora Repsol con MM$us 486. La valorizacin se efecta con un precio internacional promedio WTI para 1997 de $us 21 por barril de petrleo y un precio de exportacin a la Argentina de $us 1,23 por millar de pies cbicos de gas natural.
Asumimos que las reservas probables representan para el ao 1997 un 14,37% de las reservas probadas remanentes para el petrleo/condensado, de donde resulta que la suma del valor de reservas probadas y probables sera de MM$us 1.660. En lo referido a las reservas probadas de gas natural, las reservas probables representan para el ao 1997 un 35,1% de las reservas probadas remanentes, por tanto, la sumatoria de ambas reservas alcanza a MM$us 3.480, haciendo un gran total de MM$us 5.140, que las empresas petroleras recibieron como un aporte no valorado por el Estado boliviano. Diferencias en la declaracin de reservas Del anlisis efectuado a los informes de reservas nacionales de hidrocarburos, se ha comprobado que las reservas declaradas en la licitacin del ao 1997 para la capitalizacin de YPFB, son menores a las reservas calculadas para el ao 2006, en funcin de la produccin acumulada desde la gestin 1997 al 2006, para las empresas petroleras Andina SA y Chaco SA, segn el informe de reservas presentada por YPFB. Para confirmar lo mencionado partimos de las reservas probadas recuperables del ao 2006 de las operadoras Chaco y Andina que suman 4,9 Tpc de gas y 278 MMBls de petrleo condensado, restamos la produccin acumulada de gas de 2,1 Tpc y de petrleo de 238 MMBls, obtenemos la reserva remanente para el ao 2006 de 2,8 Tpc y 38 MMBls. (Cuadro 2)
Cuadro 2. RESERVAS PROBADAS REMANENTES AL 30/04/2006
Reserva recuperable Produccin acumulada
Gas MMpc Pet. Cond. MBls
Reserva remanente
Gas MMpc Pet. Cond. MBls
Operadora
Gas MMpc
Pet. Cond. MBls
Andina Chaco TOTAL

Fuente: YPFB
3.025.436 1.924.944 4.950.380
206.674 1.431.490 71.580 693.021 278.254 2.124.511
188.765 1.594.759 50.020 1.231.923 238.785 2.826.682
16.376 21.560 37.936
El cuadro 3 muestra la produccin acumulada del periodo abril 1997 a abril 2006.
Cuadro 3. PRODUCCIN ACUMULADA Del 11/04/1997 al 11/04/2006
Operadora Gas MMpc Pet. Cond. MBls
Andina Chaco TOTAL

Fuente: YPFB
453.180 619.470 1.072.650
24.520 47.930 72.450
Sumando la produccin acumulada de las operadoras Chaco y Andina con las Reservas Remanentes al 2006, obtendremos las reservas probadas entregadas a las empresas capitalizadoras el 11 de abril de 1997 de acuerdo al cuadro 4:
Cuadro 4. RESERVA ENTREGADA SEGN LICITACIN DE CAPITALIZACIN
Reserva recuperable al 30/04/2006 Gas MMpc Produccin acumulada Reservas entregadas al 11/04/1997 GAS MMpc Pet. Cond. MBls
Operadora
Pet. Cond. Pet. Cond. Gas MMpc MBls MBls
Andina Chaco TOTAL

Fuente: YPFB
1.594.759 1.231.923 2.826.682
16.376 21.560
453.180 619.470
24.520 2.047.939 47.930 1.851.393 72.450 3.899.332
40.896 69.490 110.386
37.936 1.072.650
La informacin del cuadro 4 no concuerda con el informe nacional de reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 1997, respecto a las reservas cedidas a las empresas Chaco y Andina, como se muestra a continuacin.
Cuadro 5. RESERVAS CALCULADAS Y REPORTADAS
Reservas entregadas al 01/01/1997 Operadora Calculada Gas MMpc Reportada Gas MMpc Diferencia MMpc Calculado Pet. Cond. MBls Reportada Pet. Cond. MBls Diferencia MBls
Andina Chaco TOTAL

Fuente: UFSC
2.047.939 1.851.393 3.899.332
1.533.000 1.224.900 2.757.900
514.939 626.493 1.141.432
40.896 69.490 110.386
31.666 46.097 77.763
9.230 23.393 32.623
Como se puede observar en el cuadro 5 las reservas reportadas al 01/01/1997 no concuerdan con lo calculado por la UFSC, por ejemplo: la empresa Chaco firm un contrato de venta de gas natural a la Argentina, cuya reserva comprometida fue de 1.220.900 MMpc, cantidad igual que reporta el Informe Nacional de YPFB para 1997, lo que significa que las reservas entregadas en el ao 1997 eran mayores a las declaradas por YPFB, por lo cual no se debe considerar el valor de 1.224.900 MMpc, sino el valor calculado por la UFSC de 1.851.393 MMpc para el ao 1997, por basarse este calculo en datos reales de produccin. De la misma manera ocurre con el caso de la empresa Andina, por lo que se concluye que las reservas reportadas por el Informe Nacional de Reservas de YPFB para el ao 1997 no eran las adecuados, motivo por el cual no se debe tomar en cuenta, siendo el valor calculado el de 2,0 Tpc de gas.
Por lo tanto, en el ao 1997 existi manipulacin de reservas por parte de YPFB, porque adems de ceder gratuitamente nuestras reservas de gas y petrleo, se manipul los informes de reservas nacionales de hidrocarburos no tomando en cuenta 1.141.432 MMpc de gas y 32.623 MBls, que monetizados representan la suma de MM$us 1.289, en consecuencia el valor total que las empresas petroleras recibieron como un aporte gratuito del Estado boliviano en el ao 1997 fue de MM$us 6.429. 2. INVERSIONES Las inversiones reportadas por las empresas petroleras desde el inicio de sus actividades hasta el 31 de abril de 2006, totalizan la suma de MM$us 3.047, en este monto solo se incluyen las inversiones activadas por las operadoras. Se evidencia que la empresa con mayor inversin fue Petrobrs Bolivia SA con MM$us 686 invertidos en los campos Sbalo y San Alberto, seguido de Repsol YPF y Chaco SA; la empresa con menor inversin fue Petrobrs Energy. Se debe destacar que las mayores inversiones reportadas despus de los campos operados por Petrobras fueron: bloque Mamor con MM$us 305 y campo Margarita con MM$us 247 operados por Repsol; campo Madrejones con MM$us 102 operado por Pluspetrol y Ro Grande con MM$us 93 operado por Andina. La composicin de la inversin reportada por los operadores se muestra en la grfica 1:
Grfica 1. INVERSION REPORTADA POR LOS OPERADORES (En MM$us)
92 106 114 231 251 274 330 343 343 376 588
0 100 200 300 400 500 600
P ETROB RA S ENER. VINTA GE BG TOTA L P LUSP ETROL A NDINA TRA NSREDES P ETROB RA S SA L P ETROB RA S SA B CHA CO REP SOL
Total 3.047
MM$us
Fuente: Elaborado en base a los informes finales de Auditora.
La distribucin de la inversin reportada por las empresas petroleras por ao de MM$us 3.047, tiene un comportamiento ascendente hasta el ao 2000, gestin en la que las operadoras invirtieron el 14% del total y posteriormente la tendencia fue decreciente, llama la atencin que en el periodo de 4 meses de la gestin 2006, la inversin fue cercana a lo invertido en el ao 1997. Se
debe entender que las auditoras se realizaron desde el inicio de actividades de las empresas petroleras, motivo por el cual se tienen en cuenta las inversiones realizadas antes del ao 1997 por algunas operadoras. En el ao 2003 la operadora Petrobrs realiz la mayor de las inversiones de todo el periodo auditado, totalizando la suma de MM$us 155. La inversin reportada por ao fue la siguiente:
Grfica 2. INVERSION REPORTADA POR LOS OPERADORES POR AO (En MM$us)
450 400 350 300
422 379 346 385 379 315 242 228 132 40

1995
MM$us
250 200 150 100 50 0
123
55
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Aos
Como resultado de los ajustes realizados por auditora a las inversiones reportadas por las empresas petroleras, por distintos conceptos como ser: sobreprecios, proveedores no identificados, pagos a compaas vinculadas, pozos sin xito, inversiones no tiles ni utilizables y otros, las empresas consultoras han determinado una disminucin considerable en algunas de las inversiones efectuadas por las empresas petroleras, siendo la reduccin ms relevante la efectuada a la operadora Andina, cuya inversin reportada sufri un ajuste del orden de MM$us 203, el segundo ajuste por orden de importancia se efectu a la operadora Petrobrs para los campos Sbalo y San Alberto, totalizando la suma de MM$us 133, seguido por la operadora Repsol YPF con MM$us 99. La inversin total ajustada a las empresas petroleras por auditora alcanz al 31 de abril de 2006 a la suma de MM$us 2.288, no habindose considerado como inversin la suma de MM$us 759 por los conceptos mencionados. La grfica 3 muestra la inversin ajustada por auditora.
Grfica 3. INVERSION AJUSTADA POR AUDITORIA (En MM$us)
P ETROB RA S ENER. VINTA GE A NDINA BG TOTA L P LUSP ETROL P ETROB RA S SA B TRA NSREDES P ETROB RA S SA L CHA CO REP SOL
67 67 71 73 183 227 269 274 284 285
Total 2.288
489
0 100 200 300 400 500
MM$us
Los ajustes anuales mas relevantes se realizaron los aos 1999 y 2001. El comportamiento de las inversiones ajustadas por auditoria por ao es el siguiente:
Grfica 4. INVERSION AJUSTADA POR AUDITORIA, POR AO (En MM$us)
350 300 250
333
349 280
319 276 218 164
MM$us
200 150 100 50 0
109 34
1995
106 56
43
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Aos
Las auditorias han reportado resultados contundentes en el ajuste que efectuaron a las inversiones, totalizando un monto de MM$us 759. Llama la atencin que las empresas Andina y Chaco, que
2006
firmaron Contratos de Suscripcin de Acciones y se obligaron a pagar a la sociedad, de acuerdo a la clusula quinta, el monto de suscripcin de $us 264.777.021 la empresa Petrolera Andina SA, y $us 306.667.001 la empresa Petrolera Chaco SA, empresas que no han cumplido con su obligacin de efectuar la inversin, especialmente Andina que slo invirti MM$us 71. El promedio del ajuste de auditoria realizado a las 11 empresas petroleras es de MM$us 70 en todo el periodo. El ajuste efectuado por empresa se distingue en la grfica 5:
Grfica 5. COMPOSICION DE LA INVERSION AJUSTADA (En MM$us)
P ETROB RA S E. VINTA GE BG TOTA L TRA NSREDES P ETROB RA S SA L P ETROB RA S SA B CHA CO REP SOL A NDINA
25 39 41 48 56 59 74 91 99 203 0 50 100 150 200 250
Total 759
MM$us
El total de las auditoras demuestran en sus resultados que las empresas petroleras no invirtieron los recursos comprometidos, habiendo en todos los casos, realizado importantes ajustes que se encuentran respaldados en los informes finales de auditora. En la grfica 6 se aprecia los ajustes versus la inversin reportada por las operadoras.
Grfica 6. INVERSION REPORTADA VS. AJUSTADA (En MM$us)

700 600 500 MM$us 400 300 200 100 0
Reportada Ajustada
De la informacin anterior resulta que el proceso de capitalizacin ha sido beneficioso para las empresas petroleras y negativo para los intereses del pas. Si analizamos la relacin de lo invertido (reportado y ajustado) en funcin de las reservas cedidas, tenemos como resultado general que en el ao 1997 la relacin de la inversin reportada por las empresas Repsol, Chaco, Andina y Vintage es de 3,7 a 1 y si nos referimos a las inversiones ajustadas la relacin es de 5,5 a 1, es decir, por cada dlar invertido recibieron de recompensa 5,5 dlares, siendo las empresas mas beneficiadas Andina y Chaco que por cada dlar invertido recibieron 25 y 8 dlares, respectivamente en relacin a las inversiones ajustadas, como se demuestra en el cuadro 6:
Cuadro 6. COMPARACION DE INVERSIONES Y RESERVAS 1997 (En MM$us)
Reservas Probadas Probables Total Inversiones Reportadas Ajustadas Relacin R/I Reportadas Ajustadas
OPERADOR
REPSOL CHACO ANDINA VINTAGE TOTAL
499 1.758 1.370 292 3.919
74 512 395 91 1.072
573 2.270 1.765 383 4.991
588 376 274 106 1.344
489 285 71 67 912
0,97 6,04 6,44 3,61 3,71
1,17 7,97 24,86 5,71 5,47
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de YPFB.
Como es previsible, existe una relacin directa entre la inversin y el descubrimiento de reservas de hidrocarburos, es decir, que el caudal de reserva descubierta es funcin de la inversin. No cabe duda que el Gobierno en la etapa de la mal llamada capitalizacin fue muy magnnimo con las empresas petroleras, que optaron por participar en las grandes cuencas de los Megacampos, campos que fueron descubiertos por YPFB gracias a una eficaz labor exploratoria de varios aos, realizada por sus experimentados profesionales y a costos comparativamente menores de los actuales, tal como se determin en los anlisis de costos exploratorios. Sin duda alguna para que la actividad hidrocarburfera sea sostenible en el tiempo se requiere de importantes inversiones en exploracin, con el objetivo de mantener o mejorar las reservas, lo que no ocurre en el caso boliviano que cedi gratuitamente sus reservas en la denominada capitalizacin. Esta premisa no fue cumplida por las empresas petroleras, porque de acuerdo a las inversiones reportadas por ellas mismas al 30 de abril de 2006, en la sumatoria de 10 empresas operadoras (menos Transredes), se invirti el 60% en actividades de explotacin y solamente el 40% en actividades de exploracin, de un total de MM$us 2.717. La grfica 7 es contundente, las empresas capitalizadoras Chaco y Andina centraron sus actividades en explotacin, Chaco invirti MM$us 352 en explotacin y slo MM$us 24 en exploracin; Andina invirti MM$us 249 en explotacin y MM$us 25 en exploracin; y Repsol MM$us 409 en explotacin y MM$us 179 en exploracin, es decir, las 3 operadoras son exclusivamente extractoras de nuestros recursos hidrocarburferos.
Grfica 7. INVERSION EFECTUADA POR LOS OPERADORES EN EXPLORACION Y EXPLOTACION (En MM$us)
450 400 350 300
409 352 249 179 132 135
Exploracin Explotacin
MM$us
250 200 150 100 50 25 0 24
211 208 207 231
84 44 0 59 22 33 40
74
3. AMORTIZACIONES/DEPRECIACIONES En Bolivia se adopta el mtodo del esfuerzo exitoso, que discrimina entre gasto o inversin en funcin de la etapa o fase de la Prospeccin, Exploracin, Desarrollo o Produccin, y para los efectos del clculo del agotamiento del reservorio se utiliza el mtodo de Unidades de Produccin. Las plantas de gas y los equipos instalados en pozos correspondientes a los campos productores de petrleo y gas natural se depreciaron a travs de un factor de agotamiento, que se calcula considerando la produccin de gas y petrleo de cada campo productor con respecto a las reservas econmicamente probadas existentes en el mismo. De acuerdo con el Decreto Supremo N 24051 (Reglamento del Impuesto a las Utilidades de Empresas), anexo al Articulo 22, la tasa de depreciacin para los pozos petroleros es del 20% anual, que ha estado vigente desde 1995 hasta la gestin fiscal concluida en marzo 2004, y a partir de abril del 2004 las compaas sometieron sus depreciaciones a la utilizacin del mtodo de unidades de produccin, contemplado por la Norma de Contabilidad N 9 (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados), en aplicacin del Decreto Supremo N 27390 (Decreto Reglamentario a la Ley 2493). La auditoria ha reportado por concepto de amortizaciones/depreciaciones un total de MM$us 788 a las inversiones reportadas por las empresas petroleras. Si bien existen inversiones similares las amortizaciones/depreciaciones reportadas no tienen el mismo comportamiento. Al no haberse auditado a las empresas petroleras como tales, sino a los campos petroleros, las operadoras en algunos casos reportaron sus amortizaciones/depreciaciones de todas las empresas y no solamente de los campos por el sistema contable que adoptaron, razn por la cual existen diferencias importantes. La operadora Chaco registr la mayor amortizacin alcanzando a la suma de MM$us 172, seguida por Andina con MM$us 156, Repsol con MM$us 137 y Transredes con MM$us 56, considerndose las amortizaciones/depreciaciones ms importantes reportadas como se muestra en la grfica 8.
Grfica 8. AMORTIZACION/DEPRECIACION REPORTADA POR LOS OPERADORES (En MM$us)
TOTA L VINTA GE P ETROB RA S SA L BG P LUSP ETROL P ETROB RA S SA B P ETROB RA S ENER. TRA NSREDES REP SOL A NDINA CHA CO
0 24 34 35 38 42 54 56 137 156 172 0 50 100 MM$us 150 200

Total 748
Los ajustes ms importantes realizados por auditora fueron a las operadoras Andina y Chaco, por el contrario la operadora Total por concepto de amortizaciones/depreciaciones no declara ningn valor, que es confirmada por auditora, tal cual se constata en la grfica que sigue:
Grfica 9. AMORTIZACION/DEPRECIACION AJUSTADA POR AUDITORIA (En MM$us)
TOTA L VINTA GE A NDINA P ETROB RA S SA L BG P LUSP ETROL P ETROB RA S ENER. P ETROB RA S SA B TRA NSREDES CHA CO REP SOL
0 18 25 34 35 38 39 41 96 97 151 0 20 40 60 80 MM$us 100 120 140 160

Total 574
Fuente: Elaborado en base a los informes finales de Auditora
De las 11 auditoras realizadas, 4 reportaron el mismo valor de las amortizaciones/depreciaciones declaradas por las operadoras con las efectuadas por la auditora, otras 4 el ajuste fue menor. Llama la atencin que la auditora realizada a la operadora Repsol haya ajustado un monto mayor de MM$us 14 a lo reportado. (Grfica 10).
Grfica 10. COMPARACION DE AMORTIZACIONES/DEPRECIACIONES (En MM$us)
200 180 160 140 MM$us 120 100 80 60 40 20 0
Reportadas 137 151 Ajustadas
172 156
97 54 34 42 41 35 39 24 18 38 25 0
96
La diferencia entre las amortizaciones/depreciaciones declaradas por el operador y ajustadas por auditora nos muestra la grfica.
Grfica 11. DIFERENCIA DE LAS AMORTIZACIONES/DEPRECIACIONES (En MM$us)
140 120 100 MM$us 80 60 40 20 0 -20 -14 15 0 1 0 6 0 75
131
4. INVERSION NETA El objetivo principal del proceso de auditoria iniciado a las empresas petroleras es de conocer el monto real de la inversin neta realizada por las operadores en cada campo petrolero, razn por la cual depus de haber realizado un anlisis exhaustivo de las inversiones declaradas por las empresas petroleras, efectuado los ajustes de auditora y descontando la amortizacin efectuada por las operadoras, obtenemos como resultado las inversiones netas al 30 de abril de 2006, que se muestra en el cuadro 7.
Cuadro 7. INVERSION NETA AJUSTADA POR AUDITORIA (En MM$us)
OPERADOR
Inversin
Operador Ajustada
Amortizacin
Operador Ajustada
Inversin Neta
Operador Ajustada
REPSOL PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB PLUSPETROL CHACO TOTAL TRANSREDES VINTAGE ANDINA BG PETROBRAS ENER. TOTAL
588 343 343 251 376 231 330 106 274 114 92 3.047
489 284 269 227 285 183 274 67 71 73 67 2.288
137 34 42 38 172 0 56 24 156 35 54 748
151 34 41 38 97 0 56 18 25 35 39 534
450 308 301 213 204 231 275 82 118 79 38 2.299
338 249 228 189 188 183 219 50 46 37 27 1.754
Existe una gran diferencia de la relacin de la inversin declarada por los operadores y la inversin neta ajustada por auditora, que totaliza MM$us 1.293, la evolucin de la informacin se la puede apreciar en la grfica 12.
Grfica 12. EVOLUCION DE LA INVERSION (En MM$us)
700 600 500 MM$us 400 300 200 100 0
Inversin Operador Inversin Ajustada Inversin Neta Operador Inversin Neta Ajustada
La declaracin de inversin efectuada por las empresas petroleras se aprecia en la grfica 13.
Grfica 13. EVOLUCION DE LA INVERSION REPORTADA (En MM$us)
700 600 500 588 450 376 343 330 343 308 274 301 275 204 118
Total Neta
MM$us
400 300 200 100 0
251 213 231 114 106 79 82 92
38
La inversin ajustada por auditora se la muestra en la grfica 14.
Grfica 14. EVOLUCION DE LA INVERSION AJUSTADA POR AUDITORIA (En MM$us)

600 500 400
MM$us
489
Total Neta
300 200 100 0
338 285 188
284 274 269 249 219 228
227 189 183 73 37 71 46 67 50 67 27
5. COSTOS OPERATIVOS Los costos operativos de las empresas petroleras no presentan un patrn homogneo. Petrobrs tiene reportados y ajustados costos asimtricos para dos megacampos: San Alberto (MM$us 253) y Sbalo (MM$us 653); las capitalizadas Andina y Chaco tienen cuantas de costos en orden superior a los megacampos, sin embargo se observa que Andina tiene una mayor volumen de costos. Los megacampos y las capitalizadas superan en ingresos la cuanta de MM$us 1.000 en orden de magnitud, la diferencia se establece en la eficiencia operacional. La prolijidad, sobretodo de las capitalizadas, a juzgar por la evidencia de los datos dista mucho de los postulados de una empresa moderna. (Grfica 15). Consideramos que no es oportuno realizar un anlisis detallado de los costos operativos de las empresas petroleras, porque la auditora ha tropezado con serias limitaciones, por ejemplo las operadoras tienen distintos criterios contables; no llevan una contabilidad por campo como se menciona en los contratos suscritos, su contabilidad en muchos casos es integral de toda la empresa, motivo por el cual en los cotos operativos mencionados en la grfica 15 existen distorsiones. Se debe mencionar que algunos de los costos determinados en la grafica incluyen costos administrativos. En el caso de Andina no reporto sus costos operativos.
Grfica 15. COSTOS OPERATIVOS REPORTADOS Y AJUSTADOS (En MM$us)

1.200 1.000
Reportados Ajustados
969 800 800
MM$us
800 600 400 200 0
667 359
653 540 485 276 120 56 95 0 0 237
253
5. RENTABILIDAD a. PETROBRAS Campo San Alberto La rentabilidad histrica del campo San Alberto se ha estimado en base a la inversin de MM$us 348,8 y un costo operativo de MM$us 359,4 (escenario 1), y MM$us 253,3 (escenario 2), (Cuadro 8).
Cuadro 8. RENTABILIDAD HISTORICA SAN ALBERTO
Rentabilidad A las ventas A las inversiones Escenario 1 (%) 32,34 99,42 Escenario 2 (%) 36,66 112,69
La rentabilidad futura se estima en el cuadro 9, para el periodo 1997-2037 y adems se realiza corriendo el VAN a una tasa de descuento del 8%, en base a los siguientes escenarios: a. Escenario I: Inversin alta, costo de produccin alta, precio de venta de gas neto de transporte $us 3,7 y regalas mas impuestos del 50%. b. Escenario II: Inversin eficiente calculada, costos de produccin eficientes calculados, precio de venta de gas neto de transporte $us 3,7 y regalas mas impuestos de 50%. c. Escenario III: Inversin eficiente calculada, costos de produccin eficientes calculados, precio de venta de gas neto de transporte $us 5 y regalas mas impuestos de 82% desde el inicio.
d. Escenario III: Inversin eficiente calculada, costos de produccin eficientes calculados, precio de venta de gas neto de transporte $us 5 y regalas mas impuestos de 82% de forma escalonada.
Cuadro 9. RENTABILIDAD FUTURA SAN ALBERTO
ESTADO DE RESULTADO PROYECTADOS A 40 AOS
CONCEPTO CASO I MM$US. CASO II MM$US. CASO III MM$US. CASO IV MM$US.
Inversiones totales Ingresos totales Menos: costos de producion Regalias e impuestos

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Menos: I.U.E. 25% UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
348,83 11.722,92 1.193,59 5.861,46 4.667,87 1.166,97 3.500,90 30% 40% 4.175,30 1.636,35 1.287,52 4 7.028,43 59,95%
289,90 11.722,92 992,02 5.861,46 4.869,44 1.217,36 3.652,08 31% 44% 4.160,13 1.591,04 1.301,14 4 7.078,82 60,38%
288,90 15.482,31 992,02 12.695,50 1.794,80 448,70 1.346,10 9% 25% 1.854,15 776,68 486,78 6 13.144,20 84,90%
289,90 15.482,31 992,02 12.531,47 1.958,82 489,71 1.469,12 9% 32% 1.977,17 881,20 591,30 4 13.021,18 84,10%
Rentabilidad a las ventas Tasa intena de retorno TIR Flujo neto de fondos Valor actual de los fonfos netos Valor actual neto VAN Aos p/recuperar la inversin Total Impuestos y regalias % Respecto a los ingresos totales
La Renta Petrolera (Government Take) estimada para del campo San Alberto se establece en el concepto Total Impuestos y Regalas. Los montos sealados para los cuatro escenarios varan de MMM$us 7,02 (escenario 1), MMM$us 7,07 (escenario 2), MMM$us 13,14 (escenario 3), y MMM$us 13,02 (escenario 4). (Cuadro 9). Campo Sbalo La rentabilidad histrica estimada para el campo Sbalo se ha estimado con los siguientes indicadores y criterios: a) TIR Renta Petrolera: 47,44% (Rentabilidad del Campo sin tomar en cuenta la carga impositiva relacionada). b) TIR Flujo Financiero A: 31,48% (Rentabilidad que toma en cuenta la carga impositiva directa, es decir IDH y Regalas). c) TIR Flujo Financiero B: 16,04% (Rentabilidad que toma en cuenta la carga impositiva directa Regalas e IDH- y calculada IUE, Surtax y posicin neta de IVA).
La rentabilidad futura, para el periodo 2007-2019, se ha estimado a travs del VAN (a diferentes tasas de descuento) de la Renta Petrolera, en diferentes escenarios y con base en la produccin y lreservas estimadas, y, observa las incertidumbres naturales de esta industria, sobre todo con los escenarios futuros en especial en relacin a las estimaciones de produccin, de CAPEX, de OPEX, de precios y de niveles de carga impositiva. Los resultados son los siguientes:
Cuadro 10. RENTABILIDAD FUTURA SABALO
ESCENARIO DE PRODUCCION TASA DE ACTUALIZACIN APLICADA
0% 15% 20% 0%
VALOR ACTUAL NETO de la Renta Petrolera (MM$US)

12.964 5.250 4.211 17.899 6.700 5.230
BASE
MAXIMA
15% 20%
La Renta Petrolera estimada para el campo Sbalo se encuentra entre MMM$us 11,51 en el escenario BASE, y MMM$us 16,02 en el escenario MAXIMO. b. PLUSPETROL La rentabilidad histrica para la empresa Pluspetrol se ha estimado a travs de los siguientes indicadores:
Cuadro 11. RENTABILIDAD HISTORICA PLUSPETROL
Rentabilidad TIR (%) Utilid. Neta (MM$us) 1997
-119,8 -3,4
1998
-151,7 -9,7
1999
-179,6 -45,9
2000
-13,7 -0,5
2001
-373,1 -11
2002
-84,6 -2,8
2003
-197,5 -11
2004
-156,3 -6
2005
-566,2 -16,2
2006 9,1 3,8
La rentabilidad futura se presenta en los cuadros 12, 13 y 14 en base a los principales campos operados por la empresa Pluspetrol y los siguientes criterios: a) Inversiones en pozos, ampliaciones en la planta de gas y lneas de flujo bsicamente. b) Precios de proyeccin para el petrleo y gas utilizando el valor actual del petrleo WTI y del Gas Natural con ajustes de precios segn una proyeccin semilog para cada serie de precios. c) Tasas de impuestos a la produccin por regalas (32%) e IDH (18%) as como el impuesto a las utilidades de empresas (IUE) vigentes. Los Escenarios diseados son los siguientes:
a) Escenario 1.Campo Tacobo (inversin adicional de MM$us 4).

Cuadro 12. CAMPO TACOBO INVERSION ADICIONAL MM$us 4
VPN VPN VPN VPN VPN Tasa de Descuento 7,0 8,5 10,0 11,5 VPN MM$us 68,9 66,8 60,4 56,5
b) Escenario 2. Campo Tacobo (inversin adicional MM$us 24).

c) Escenario 3. Campo Tajibo (Inversin adicional MM$us 15).

c. BG BOLIVIA La rentabilidad histrica ha sido estimada frente a diferentes tasas de descuento, con los siguientes resultados:
Cuadro 15. RENTABILIDAD HISTORICA BG
Escenarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa de descuento (%) 5,00 7,00 9,00 10,75 12,75 15,00 16,00 18,00 20,00 50,00 VAN MM$us -34,01 -33,50 -32,81 -32,12 -31,24 -30,19 -29,71 -28,77 -27,77 -16,01
La rentabilidad futura se establece sobre los siguientes supuestos:
La empresa vende gas natural y lquidos respectivamente. Para el precio del gas natural se ha considerado un precio de alrededor de $us/Mpc 4,78 ( $us 5 el milln de BTU en frontera) y para los lquidos se ha tomado el valor de la gasolina o condensado de$us/Bls 27,1. Estos valores son los que presentan en su informacin del requerimiento especial y pueden representan una buena aproximacin a los valores futuros que percibir la empresa. a) Las series de informacin de Plan Estratgico de BGB, son ajustados para hacer algunos anlisis de sensibilidad b) La demanda presentada corresponde al contrato de exportacin GSA, y representa mas del 65% de la demanda total para BGB, Contratos interrumpibles con COMGAS, as como mayores volmenes de mercado nuevo CONGAS a partir del ao 2011. La suma de estos contratos genera la demanda total que llega a su nivel mximo con 61 MMPCD hasta el ao 2011, despus de ese periodo la demanda se reduce a niveles de 20 MMPC/D y despus a volmenes menores. A partir de las premisas mencionadas la rentabilidad futura estimada para BGB es la siguiente:
Cuadro 16. RENTABILIDAD FUTURA BG
Escenarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa de descuento (%) 5,00 7,00 9,00 10,75 12,75 15,00 16,00 18,00 20,00 50,00 VAN MM$US 4,22 2,34 0,93 0,00 -0,81 -1,42 -1,72 -2,09 -2,36 -2,73
d. REPSOL- MARGARITA La estimacin de la rentabilidad histrica del campo Margarita tiene las siguientes consideraciones: a) La TIR de la Renta Petrolera no se puede obtener por la comercializacin del campo que se inicio en enero del 2005, siendo los dems aos inversiones y gastos. b) La TIR del Flujo Financiero A, toma en cuenta la carga impositiva directa (Regalas e IDH), de acuerdo a los resultados obtenidos en el flujo de caja, la tasa interna de retorno no puede ser obtenida debido a que los saldos de caja obtenidos durante la ejecucin de la inversin han sido negativos en la mayora de las gestiones. c) La TIR del Flujo Financiero B, toma en cuenta la carga impositiva directa (Regalas e IDH) y calculada (IUE, Surtax), de acuerdo a los resultados obtenidos en el flujo de caja, la tasa interna de retorno no puede ser obtenida debido a que los saldos de caja obtenidos durante la ejecucin de la inversin han sido negativos en la mayora de las gestiones.
La rentabilidad futura del campo Margarita se ha estimado en base al siguiente escenario, y presenta los siguientes resultados:
Cuadro 17. RENTABILIDAD FUTURA CAMPO MARGARITA-REPSOL
Escenario de produccin Tasa de actualizacin aplicada Valor Actual Neto En base al flujo de Renta Petrolera (MM$us)
0% 15% Base 20%
12.007 4.166 3.152
La Renta Petrolera del campo Margarita, para el escenario BASE es de MMM$us 11,83. e. ANDINA La rentabilidad histrica estimada para cada campo de la empresa Andina fue estimada mediante el VAN y la utilidad absoluta. Esta debe leerse como el resultado sin ajuste frente a una tasa de descuento. El resultado es el siguiente:
Cuadro 18. RENTABILIDAD HISTORICA ANDINA
CAMPOS Arroyo Negro Camiri Cascabel Guairuy La Pea - Tundy Los Sauces Ro Grande Sirari Vbora Yapacani TOTAL VAN (8%) MM$us -7,62 -0,05 -0,39 1,05 -5,00 6,98 28,50 15,29 -9,74 -32,81 -3,79 UTILIDAD ABSOLUTA MM$us -7,79 -10,22 -0,47 0,41 8,84 14,76 100,40 19,36 16,98 -22,51 119,76
La rentabilidad futura, estimada para el periodo 2007-2016, en base a las reservas reportadas de cada campo de Andina, en diferentes escenarios de inversin, y la utilidad absoluta para los tres escenarios de inversin es la siguiente:
Cuadro 19. RENTABILIDAD FUTURA ANDINA
CAMPOS (VAN 8%) Arroyo Negro Camiri Cascabel Guairuy La Pea - Tundy Los Sauces Inversin 0% MM$us -2,51 -3,21 0,24 1,18 1,73 Inversin 10% MM$us -3,36 -3,21 -0,01 0,23 -2,58 1,39 Inversin 20% MM$us -4,21 -3,21 -0,02 0,22 -6,34 1,05 Utilidad Absoluta MM$us -13,07 -12,69 -0,85 -4,81 1,59
Ro Grande Sirari Vbora Yapacani TOTAL
75,26 -7,99 20,92 -19,11 66,51
67,50 -9,44 15,02 -21,40 44,14
59,74 -10,90 9,12 -23,69 21,76
60,54 -22,91 -10,85 -44,09 47,41
f. CHACO La rentabilidad histrica estimada para cada campo de la empresa Chaco fue estimada mediante el VAN y la utilidad absoluta. Esta debe entenderse como el resultado sin ajuste frente a una tasa de descuento. El resultado es el siguiente:
Cuadro 20. RENTABILIDAD HISTORICA CHACO
CAMPOS Bulo Bulo Carrasco Chimore 1 Humberto Surez Roca Los Cusis Montecristo Patujusal San Roque Vuelta Grande TOTAL VAN (8%) MM$us 29,16 34,84 -4,69 -4,83 3,63 -0,32 15,71 5,40 75,30 UTILIDAD ABSOLUTA MM$us 95,75 41,92 37,80 -12,14 9,98 -3,44 28,78 -0,70 94,40
154,2
292,35
La rentabilidad futura, estimada para el periodo 2007-2016, en base a las reservas reportadas de cada campo de Chaco, en diferentes escenarios de inversin, y la utilidad absoluta para los tres escenarios de inversin es la siguiente:
Cuadro 21. RENTABILIDAD FUTURA CHACO
CAMPOS (VAN 8%) Bulo Bulo Carrasco Chimore 1 Humberto Surez Roca Los Cusis Montecristo Patujusal San Roque Vuelta Grande TOTAL Inversin 10% MM$us 81,48 9,68 32,53 3,56 6,67 2,29 85,17 221,38 Inversin 20% MM$us 75,05 6,08 29,60 1,17 2,98 1,89 83,89 200,66 Inversin 50% MM$us 55,75 -4,75 20,80 -6,00 -8,08 0,67 80,02 138,41 Utilidad Absoluta MM$us 60,63 2,73 23,67 -0,03 -8,10 -0,05 78,71 157,56
g. VINTAGE La rentabilidad histrica no fue estimada por la auditora. La rentabilidad futura de los campos de Vintage Petroleum se realiz sobre las siguientes premisas:
a) Escenario 1 (Conservador): 1. Los ingresos generados estn representados por los mercados en firme existentes actualmente (GSA Brasil, Emdigas y Gas & Electricidad). 2. Todos los contratos de VPB finalizan en la gestin 2009. 3. La proporcin de ventas de petrleo respecto del gas producido (YELD) se mantiene invariable desde 2005. 4. Los precios de venta a los mercados interno y externo estn dados por los contratos firmados. 5. La proporcin de gastos operativos se mantiene constante respecto de la gestin 2005. b) Escenario 2 (Prudente): Excepto el punto 2 del Escenario 1, forman parte los otros puntos mencionados y se incluyen adicionalmente: 1. A partir de la gestin 2007 se asignan volmenes para exportacin a la Argentina en la misma proporcin en que se participa en el GSA Brasil (aproximadamente 2,5%). La misma proporcin se utiliza para la distribucin de los volmenes por campo. 2. La produccin de los campos se encuentra en funcin del mercado, tomando en cuenta la produccin mxima proyectada de acuerdo con los informes tcnicos. c) Escenario 3 (Agresivo): Excepto el punto 2 del Escenario 1, forman parte los otros puntos mencionados y se incluyen adicionalmente: 1. Los ingresos generados estn representados por la produccin mxima esperada para todos los campos operador por Vintage. Supone la capacidad de generar mercados para todos los volmenes producidos. La rentabilidad futura fue estimada para los aos 2007 al 2009 en el escenario 1 y del 2007 al 2026 para los escenarios 2 y 3, en los campos de Vintage Petroleum que presenta los siguientes resultados:
Cuadro 22. RENTABILIDAD FUTURA VINTAGE
CAMPOS (VAN 10%) Chaco Sur Naranjillos upuco Porvenir GLOBAL TIR GLOBAL (%) Escenario 1 MM$us -5,53 -9,21 -10,48 -0,005 -25,30 N/A Escenario 2 MM$us -5,18 86,05 -10,49 -0,005 70,39 28,55 Escenario 3 MM$us 1,19 82,90 -11,34 -0,005 72,70 27,65
TOTAL La rentabilidad histrica no ha sido estimada por la auditoria por que los campos Itau e Incahuasi no se encuentran en produccin. La rentabilidad futura de los campos se estima asumiendo las siguientes premisas: a) Se asume un esquema de explotacin para ambos campos, estimando montos de inversin, produccin, costos operativos e impuestos. Con estas variables, se determin la posible rentabilidad de ambos campos mediante el mtodo estadstico de Monte Carlo. b) El precio de referencia es $us. 5 el MBTU. La rentabilidad futura presenta los siguientes resultados:
Cuadro 23. RENTABILIDAD FUTURA CAMPO ITAU-TOTAL
Regalas + Impuestos 82.0% 65.0% 50.0% 44.3% 30.0% 18.0% TIR Negativo 1.9% 8.4% 10.0% 13.1% 15.2% Parmetros Econmicos de Empresa RUI @ 10% -1.08 -0.50 -0.14 0.00 0.33 0.61 VAN, MMM$ -0.21 -0.10 -0.03 0.00 0.07 0.12 TDP, aos No se paga 25.0 19.1 18.0 17.1 16.4 Utilidades no descontadas, MMM$ Empresa 0.00 0.00 0.53 0.72 1.20 1.60 Estado 0.00 3.10 2.66 2.48 2.03 1.63 % Estado 0.0% 100.0% 83.2% 77.4% 62.9% 50.4%
Cuadro 24. RENTABILIDAD FUTURA CAMPO INCAHUASI-TOTAL

Regalias + Impuestos 82.0 70.0 54.5 40.0 30.0 18.0 TIR Negativo 1.2% 10.0% 14.9% 17.3% 19.7% Parametros Economicos de Empresa RUI @ 10% -0.86 -0.46 0 0.44 0.74 1.1 VAN, MMM$ -0.09 -0.05 0 0.05 0.08 0.11 TDP, aos No se paga 24.7 20.6 19.3 18.8 18.5 Utilidades no descontadas, MMM$ Empresa 0 -0.03 0.3 0.72 0.96 1.28 Estado 0 2.58 2.25 1.88 1.63 1.32 % Estado 0.0% 101.0% 86.4% 72.5% 62.9% 50.8%
h. PETROBRAS ENERGIA La rentabilidad histrica ha sido estimada frente a diferentes tasas de descuento. Los resultados son los siguientes:
Cuadro 25. RENTABILIDAD HISTORICA CAMPO COLPA/CARANDA-PESA

Escenarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa de descuento (%) 5,00 7,00 9,00 10,75 12,75 15,00 16,00 18,00 20,00 50,00 VAN MM$us -1.34 -3,22 -4,37 -4,96 -5,31 -5,44 -5,45 -5,36 -5,21 -2,67
La rentabilidad futura se establece sobre los siguientes supuestos: a. La empresa vende gas natural y liquidos respectivamente. Para el precio de gas natural se ha considerado un precio de $us 5 el millon de BTU en frontera y para los liquidos se ha tomado el valor de la gasolina en $us 169 el m3 de liquidos. b. El costo de transporte del gas natural es de $us 0,41 el mpc en mercado interno y 2,4. El costo de transporte del gas natural es de $us 0,41 el mpc en mercado interno y 2,48 el mpc en mercado externo. c. La produccin se incrementa desde 2007 hasta 2009 y a partir de ese momento se produce una disminucin hasta 2015 y la declinacin se hace permanente hasta 2029. La produccin aumenta de 2007 hasta 2010 y luego comienza una disminucin hasta el 2029. A partir de las premisas mencionadas la rentabilidad futura estimada para Petrobrs Energa es la siguiente:
Cuadro 26. RENTABILIDAD FUTURA CAMPO COLPA/CARANDA-PESA
Escenarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa de descuento (%) 5,00 7,00 9,00 10,75 12,75 15,00 16,00 18,00 20,00 50,00 VAN MM$us 9,96 5,40 2,12 0,00 -1,79 -3,09 -3,72 -4,50 -5,07 -5,94
i. TRANSREDES La rentabilidad histrica de Transredes ha sido estimada a 14,87% de tasa de retorno aprobada por la Superintendencia de Hidrocarburos. Los principales indicadores son VAN, TIR y porcentaje de amortizacin actualizada.
La rentabilidad tiene dos escenarios. Estos son los siguientes: a) Escenario 1. Inversiones reportadas por Transredes sin ajustes. De igual forma no se contabiliza la Cuenta Diferida reconocida por el ente regulador.
Cuadro 27. RENTABILIDAD HISTORICA TRANSREDES ESCENARIO 1
Flujo de Caja CONSOLIDADO 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Flujo de Caja Neto Flujo Acumulado Flujo de Caja Descontado VAN TIR
-53.651.052 -53.651.052 -103.718.108 -57,73%
1.088.780 -52.562.271 -52.703.215
-15.606.213 -68.168.484 -64.530.479
-45.431.090 -113.599.574 -94.503.691
-26.723.625 -140.323.199 -109.852.295
19.754.981 -120.568.218 -99.974.875
-6.832.245 -127.400.463 -102.948.757
6.345.881 -121.054.582 -100.544.142
-14.439.884 -135.494.466 -105.307.473
5.534.563 -129.959.903 -103.718.108
Flujo de Caja Neto
-53.651.052 -61.628.963
-60.540.183 -69.542.508
-85.148.721 -143.241.425 -97.810.336 -164.541.425
-191.265.050 -199.951.183 -236.516.168 -265.340.242 -219.706.163 -229.683.924 -271.686.123 -304.796.336
-319.236.220 -366.706.646
-361.172.083 -414.878.371 -414.878.371
Valor Actualizado Inversion Inicial Amortizacion Actualizada
871.330.948 52%
b) Escenario 2. Inversiones reportadas por Transredes con ajustes de MM$us 95,2. De igual forma no se contabiliza la Cuenta Diferida reconocida por el ente regulador.
Cuadro 28. RENTABILIDAD HISTORICA TRANSREDES ESCENARIO 2
Flujo de Caja CONSOLIDADO 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Flujo de Caja Neto Flujo Acumulado Flujo de Caja Descontado VAN TIR
-53.651.052 -53.651.052 -59.310.718 -7,28%
2.405.934 -51.245.117 -51.556.567
-12.734.071 -63.979.188 -61.207.161
-31.261.267 -95.240.455 -81.831.816
-26.723.625 -121.964.080 -97.180.421
61.682.519 -60.281.561 -66.339.382
-5.173.537 -65.455.098 -68.591.275
11.804.378 -53.650.720 -64.118.297
-14.439.884 -68.090.604 -68.881.628
33.328.274 -34.762.330 -59.310.718
Flujo de Caja Neto
-53.651.052 -61.628.963
-59.223.029 -68.029.493
-80.763.564 -124.034.373 -169.201.909 -132.679.714 -157.582.724 -169.210.897 -208.812.442 -92.773.106 -142.478.284 -194.362.233 -152.409.187 -181.015.275 -194.372.558 -239.862.852
-206.534.578 -237.246.270 -237.246.270
Valor Actualizado Inversion Inicial Amortizacion Actualizada
871.330.948 73%
III. RESULTADOS TECNICOS

1. RESERVAS Las reservas probadas determinadas por De Golyer Mac Nauthon al primero de enero del 2005 era de 26.748109 MMPC de gas y 465.225 MBbls de lquido, sin considerar los campos en retencin y otros campos que se encontraban en reservas. En base a los clculos de las auditorias las reservas variaron al mes de abril del 2006, en aproximadamente en un 26% con respecto a la reservas probadas recuperables como se pude observar en el cuadro 29.
Cuadro 29. RESERVAS PROBADAS Y PROBABLES
La reserva remanente probada fue de 19,37 TCF de gas y de 374.837 Millones de barriles de liquido con una reserva remanente posible de 13,4 TCF de Gas y 405.486 Millones de barriles de liquido, el anlisis de reservas por operadora y campos es como sigue: a. PETROBRAS BOLIVIA Campo San Alberto Produce de 3 reservorios: Icla, Huamampampa y Santa Rosa, siendo el principal reservorio Huamampampa por su alto potencial y alta reserva, en los tres reservorios se analiz las reservas mediante el mtodo de balance de materiales, revelando un comportamiento tpico de un reservorio volumtrico, sin mostrar un empuje del acufero debido a que todava no ha producido el 10% de sus reservas. La produccin de los pozos tiene distintos niveles. En este campo se cerr el pozo SAL-13 a la produccin en el nivel de Santa Rosa, debido al alto corte de agua, con la cual tenemos nuestra reduccin en el factor de recuperacin las cuales han afectado en un 36% del volumen. La cada de las reservas recuperables se debe principalmente:
1. La empresa certificadora determin el factor de recuperacin en base al anlisis de fluido lo cual se recomienda para reservorio volumtrico. 2. No se consider la entrada de agua en los distintos niveles, ya que estos afectan los factores de recuperacin los mismos que han sido determinado por anlisis nodal tomando en cuenta que cada pozo produce de 2 o mas niveles.
Cuadro 30. ANALISIS DE RESERVAS SAN ALBERTO Y SABALO
Campo Sbalo Este campo Produce de los siguientes niveles productores: Icla, Huamampampa, y Santa Rosa, siendo el principal nivel productor el reservorio Huamampampa, en este campo existe una reduccin de su reserva de un 30% debido a las misma causales explicada en el campo San Alberto, en este campo en el estudio de modelaje del 2003 presentado por PETROBRAS muestra un cambio de fase o contacto de agua en el reservorio Icla demostrando que existe un empuje de agua, ya que antes no se conoca ningn contacto o LKG en este campo. Por otro lado hay una reduccin de volumen In-Situ debido a la perforacin del SBL-5 la cual cayo bajo estructuralmente delimitando el rea del reservorio. El balance de Materiales para este campo y la determinacin del factor de recuperacin fueron realizados por el Ministerio de Hidrocarburo ya que la empresa Delta Cnsul nunca corrigi las observaciones de sus clculos b. TOTAL BOLIVIA Al igual que los otros megos campos este campo tiene los mismos niveles productores, como se muestra en el cuadro 31 el decremento de reservas fue de 58 % en el reservorio principal. Uno de los puntos principal es la unitizacin de los campos ITAU y San Alberto debido a la directa comunicacin entre ambos reservorios ya que la cada de presin en ambos campos son similares
los cuales son: 600 psi, para el campo Itau sin tener produccin alguna, y el campo San Alberto tubo una cada de presin de 764 psi. En este campo se deber desarrollar un solo modelo geolgico para poder optimizar la produccin, teniendo un mayor beneficio para el pas. La determinacin de reserva se la hizo en forma estadstica por no contar con una gran informacin de datos ni de presin ya que este campo tiene 3 pozos, de los cuales 2 dos se encuentra cerrado en reserva y el tercer pozo esta cerrado debido a que el nivel de importancia es acufero. El campo Incahuasi es necesario desarrollar para incrementar su reserva de delimitar el campo.
Cuadro 31. ANALISIS DE RESERVAS TOTAL BOLIVIA
c. REPSOL Esta empresa actualmente administra los campos Margarita, Monteagudo, Paloma, Surubi, Surubi Nor-Oeste, Cambeiti e Itatique, siendo el de mayor potencial el campo Margarita. Campo Margarita En este campo se realiz un anlisis volumtrico por reservorio debido a que el balance de materiales no es representativo, solamente se tiene un volumen acumulado de produccin del 6% lo cual no es confiable aun para la determinacin de reserva ya que la energa predominante es por expansin de fluido, y no se manifiesta ningn comportamiento adicional, en este campo se analizo los datos obtenidos volumetricamente y con balance de materiales. Debido a su poca produccin acumulada y la no manifestacin de un avance del contacto de agua se mantuvo el factor de recuperacin determinada por propiedades de fluido presentada por la empresa certificadora los datos obtenidos de los balance los estamos presentando en el cuadro 32. En el caso del campo Margarita la empresa no cumpli con la entrega de los clculos volumtricos y los mapas solicitados.
Cuadro 32. ANALISIS DE RESERVAS CAMPO MARGARITA
Los dems campos que administra esta empresa son: Monteagudo, Paloma, Surubi, Surubi NorOeste, Cambeiti e Itatique de los cuales los campos Monteaguado, Surubi, Paloma son antiguos y disponen de una gran cantidad de informacin y en realidad en estos campos no se realizo ningn ajuste a su reservas debido a que estn en la etapa de declinacin final. Los otros campos mas nuevos disponen de simulacin matemtica, y los ltimos campos son pequeos, que no requieren de un gran estudio detallado, en el cuadro 33 mostramos el informe de reservas de estos campos adicionales.
Cuadro 33. ANALISIS DE RESERVAS DE LOS CAMPOS DE REPSOL (EXCEPTO MARGARITA)
d. ANDINA Esta es una de las empresas capitalizadas que ms increment su reservas, en un 12% en los campos principales, como ser: Ro Grande, Yapacani y Sirari realizando nuevas interpretaciones, las misma que fueron reducidas por la propia compaa en enero del 2006. Bajo estas circunstancia el anlisis de reservas se lo realiz en base a la certificaron del ao 1997 antes de la capitalizacin. Ya que estos datos son mas representativos, en el anlisis se observ que no existe diferencia representativa entro lo calculado el ao 1997 y la verificacin realizada en el ao 2006, debido a que se cuenta con informacin suficiente para estos clculos, como se puede observar en el cuadro 34.
Cuadro 34. ANALISIS DE RESERVAS CAMPO MARGARITA
e. CHACO La segunda empresa capitalizada fue chaco la cual no presenta anormalidad en sus clculos de reservas ya que la diferencia entre lo analizado y lo calculado por la empresa es mnima y no necesita de un estudio mas detallado como se puede observar en el cuadro 35.
Cuadro 35. ANALISIS DE RESERVAS CHACO
f. PLUSPETROL Esta empresa opera los campos: Bermejo, Toro, Tacobo, Huayco, Ro Seco de los cuales los mas importante son Bermejo (Huamampampa) y Tacobo Huamampampa, para esta empresa se realizaron diferentes clculos solicitados, tanto volumtrico como balance de materiales. Uno de los hechos mas importante fue la confirmacin realizada en la determinacin de reserva del campo Bermejo Reservorio Huamampamba, realizado por la UFSC, que mencionada un volumen recuperable de mayor a 400 BCF lo cual lo esta confirmando la empresa auditora determinando una reserva recuperable de 375 BCF, lo cual confirma a lo calculado. Esta compaa indica que se trata de un mega campo con niveles productores potenciales por encima del reservorio Huamampampa. Con el nuevo clculo laoperadora ha incrementado sus reservas de 53 BCF a 375 BCF. La reduccin de reservas en el campo Tacobo se debe a la reinterpretacin de los espesores productores los cuales han resultado menores, ver cuadro 36.
Cuadro 36. ANALISIS DE RESERVAS PLUSPETROL
g. BG BOLIVIA El informe de reservas de gas y petrleo de los campos: Escondido, La Vertiente y Los Suris, los datos a analizar fueron proporcionados por las empresas BG y YPFB los cuales fueron analizados y estudiados validando las determinaciones de los volmenes In-Situ, el anlisis de fluido han sido validados con el programa de fluidos llamados PVT Hainengineering. En los campos Escondido, La Vertiente y Los Suris se realizaron el muestreo de 6 reservorio procediendo a realizarse el anlisis de balance de materiales dndonos resultados similares ya que estos campos cuentan con mucha historia de produccin y los datos necesario para recalcular su volumen tambin estos campos cuentan con estudios de simulacin mas detallados con lo cual la probabilidad de error en los calculo disminuye considerablemente. Los resultados de los clculos obtenido y la validacin realizadas se presentan en el cuadro 37.
Cuadro 37. ANALISIS DE RESERVAS BG BOLIVIA
h. PETROBRAS ENERGIA Petrobrs Energa SA opera los campos de Colpa y Caranda. El estudio realizado esta basado en datos tcnicos proporcionados por la empresa, y el anlisis tcnico de los profesionales. En estos campos se disponen de datos suficientes para cualquier estudio de determinacin de reservas ya que se encuentran en su fase final de agotamiento y los datos obtenidos de reservas por las auditoras difieren muy poco con respecto a la certificadora debido a la cantidad de datos disponibles.
Cuadro 38. ANALISIS DE RESERVAS PETROBRAS ENERGIA
i. VINTAGE Esta compaa administra los campos: Naranjillos, upuco, Chaco sur los cuales son los tres importante ya que el campo porvenir se encuentra cerrado para ser abandonado debido al agotamiento de sus reservas, no se realiz balance de materiales en ninguno de los tres campos debido a que la informacin obtenida de los levantamientos de presin de los ltimos 6 aos no son representativos, debido a problemas tcnicos en la programacin de prueba de la empresa operadora. Por lo tanto, la validacin de las reservas se realiz mediante el mtodo volumtrico validando los espesores productores y las reas de los mismos.
Cuadro 39. ANALISIS DE RESERVAS VINTAGE
2. EXPLORACION Y EXPLOTACIN
a. PETROBRAS BOLIVIA SA
Campo San Alberto Se encuentra ubicado en la provincia Gran Chaco del departamento de Tarija en la Serrana de San Antonio, en el mbito geolgico del Subandino Sur. Es importante mencionar que la estructura de San Alberto corresponde a un lineamiento que se extiende desde la Republica Argentina, con los campos de Ramos, Agua Blanca y Macueta y se prolonga hacia el norte en el campo Ita. YPFB en 1966 perforo el primer pozo, el SAL-X1. En 1989 YPFB valindose de esta informacin, perforo el pozo profundo SAL-X9, alcanzando la formacin Huamampampa a 4.518,5 metros de profundidad y penetr 199 metros en la formacin Huamampampa. Las pruebas de produccin confirmaron el descubrimiento de un gran yacimiento de gasfero, mostrando adems buena correlacin con el pozo MACUETA-1001, perforado por YPF de Argentina. El pozo SAL-X9, permiti realizar una mejor valorizacin de las reservas de la estructura. Exploracin Petrobrs inici la exploracin en el Bloque San Alberto en la Fase-1, el 10 de octubre de 1996, en una rea de 19,31 parcelas, que se redujo a 12,60 parcelas para exploracin en el Fase 4 de exploracin concluida el 9 de octubre de 2006. Petrobras realiz dos campaas de adquisicin ssmica-2D: una en 1997 por intermedio de los servicios de UGA SA, levantando 208.74 km distribuidos en siete lneas, a un costo de $us 3.453.061; la segunda adquisicin fue en 1999, mediante la compaa Veritas DGC LAND INC, registrando 108 km en cinco lneas a un costo de MM$us 2,79, es decir, solo la adquisicin de 317,29 km tiene un costo de MM$us 5,75 que incluyendo los gastos de proceso y reprocesos especiales, asciende a MM$us 6,53 (a razn de 20.609 $us/km). En el bloque San Alberto se realizaron tres levantamientos geolgicos entre los aos 1997 y 1999, realizados especialmente a lo largo de las lneas ssmicas y algunos trabajos de geologa de detalle. Tambin se realiz 4 pozos exploratorios, certificados como Utes en YPFB, tres de ellos en el campo San Alberto (SAL-X10, SAL-X11 y SAL-X12) y otro en la parte oriental del bloque, denominado pozo de La Ceiba-X1 que alcanzo los 940 metros de profundidad. Las unidades de trabajo exploratorio comprometidas para las cuatro fases es de 4.322,93, pero la operadora realizo 8.052,06 Utes por concepto de ssmica-2D y pozos exploratorios, quedando un saldo a favor de PEB de 3.880,17 UTE.
Es conveniente aclarar que el pozo La Ceiba se encuentra dentro del rea de exploracin, por tanto las unidades de trabajo no deben ser consideradas en la presente auditoria. En consecuencia el saldo efectivo final es de 3645.17 UTE. Petrobras realiza la aclaratoria de comercialidad del los reservorios del campo San Alberto, el 14 de enero de 1999, cumpliendo al cabo de 5 aos con la perforacin de un pozo por parcela como dispone el reglamento de devolucin y retencin de reas. El costo subtotal para exploracin es MM$us 107,08 Explotacin YPFB inici la produccin de la arenisca Miller el ao 1967 y concluy en 1995. Luego del descubrimiento del yacimiento Huamapampa por YPFB mediante el Pozo SAL-X9 y SAL-X10, la operadora, en base a estudios ssmicos y geolgicos, realiz la perforacin de los siguientes pozos de desarrollo, especialmente para explotar los reservorios del Huamampampa, Icla y Santa Rosa: Pozo SAL-13 SAL-14 SAL-X9 Prof. (m) 5.220 5.610 4.380-4.569 Formaciones atravesadas Huamampampa.-Icla-Santa Rosa Huamampampa.-Icla-Santa Rosa Huamampampa. (re-entry) Costo s/Auditoria 29,1 MM$us. 23,0 MM$us. 6,9 MM$us.
El subtotal es de MM$us 182,1 y el total de la inversin es de MM$us 289,9. Petrobras inici su actividad productiva en diciembre del 2000 luego de profundizar el pozo SALX9, perforar el SAL-X10 y X11. Todos los pozos perforados por Petrobras son productores, 4 son de carcter exploratorio y 2 de desarrollo del campo. Existen cuatro niveles de reservorios en la Fm. Huamampampa (H-1, H-2, H-3 y H-4), tres niveles en el Icla (I-1, I-2 eI inferior y dos niveles en Santa Rosa. El pozo SAL-13 es el de mayor produccin con 99,9 millones de pies cbicos de gas por da. El total de gas natural producido en el campo fue de 427,33 MMPCD (pies cbicos por da), que incluye el gas de venta, venteo, gas combustible, gas convertido a licuables y gas quemado. El Total lquidos producidos es 10.061,69 BPD (barriles por da) que incluye 494,55 BPD de agua. Facilidades de produccin El campo San Alberto cuenta con una Planta de proceso, facilidades en boca de pozo, sistemas de recoleccin y ductos para el transporte de gas y lquidos a los sistemas troncales de exportacin y al mercado interno. La Planta San Alberto en su Fase-1, fue puesta en funcionamiento el 8 de enero de 2001, posteriormente se instal en paralelo otra planta o sea la Fase-2, con
caractersticas de diseo para adecuar la produccin de gas para cumplir los requisitos con los contratos de venta al Brasil. Esta fue construida por Petrofac LLC de USA, el traslado y ensamblaje realizado por SADE Ingeniera & Construcciones de Argentina; tiene una capacidad de proceso de 13,2 MMm3/da (466 MMpcd). La produccin actual del campo proviene de 6 pozos, las lneas de recoleccin convergen a un manifold, con capacidad de recibir la produccin de hasta 12 pozos y compuesto por dos trenes, sistema de chanchos para limpieza de ductos y control de corrosin de las caeras. La planta no llego a plenitud de su capacidad de diseo, el rendimiento inicial fue entre 40 y 50%, mejorando en el ao 2005. El gasoducto San Alberto a campo Pajoso, tiene un extensin de 26 Km y un dimetro de 24, con instalacin de puentes de medicin, lanza chanchos, indicadores de presin, temperatura y caudal registrados en la sala de control de la planta. El sistema de oleoducto de San Alberto a campo pajoso, tiene una extensin de 26 Km, 6,6252 , provisto de todos los sistemas de control. Campo Sbalo Se encuentra ubicado en la Provincia Gran Chaco del departamento de Tarija, geolgicamente en el mbito de las sierras Subandinas, es un lineamiento estructural con direccin general Norte-Sur. El inters de exploracin petrolera en esta zona del Subandino Sur, data de mucho tiempo atrs, cuando gelogos de la Standard Oil Company, realizaron estudios que comprendan la Serrana de San Antonio, durante los aos 1928 a 1933. Posteriormente en la dcada del 50, gelogos de YPFB y de Chaco Petroleum, inician trabajos de prospeccin geolgica en este cordn montaoso, concluyendo, que se trata de una zona con excelente trampa de tipo anticlinal, con todos los atributos para almacenar hidrocarburos en el subsuelo. YPFB realiz estudios especficos en los aos 1987 a 1989, en el bloque San Antonio y las estructuras adyacentes, delimitando los anticlinales de Cuesta Vieja, Valverde y Salvacin situados al sur del Ro Pilcomayo y, al norte del mismo define el anticlinal de Tiyaguacua. Exploracin La exploracin del bloque se inicia en la Fase-1 el 10 de octubre de 1996 y concluye en la Fase-3, el 9 de octubre de 2003. El rea original tenia una extensin de 23.75 parcelas (593.75 km2), seleccionndose 7,5 parcelas como rea de comercialidad para el campo Sbalo, rea que fue ampliada a 13,78 parcelas durante la Fase-3. El rea de exploracin fue devuelta en su integridad al finalizar esta ltima fase. Las actividades principales de la operadora, fueron la prospeccin ssmica-2D en tres periodos, 255 km en 1997, 51 km en 1999 y 229 km en 2001, realizndose en total 19 lneas ssmicas. De los 488
km de adquisicin ssmica 2d, Petrobras certific 125,75 km de lneas dentro del bloque y 153 km fuera del mismo, sumando 165 UTE. Los gastos de exploracin ssmica-2D, geologa y otros gastos suma 11,3 MM$us, por lo que, el costo promedio por kilmetro de ssmica 2D varia de 19213 a 23.100 $us. Los resultados de la adquisicin, proceso e interpretacin de la ssmica 2D, mapeo geolgico, estudios de fracturas y geoqumica fueron elocuentes, al producir perfiles y mapas de diversa ndole, que fueron el sustento para la perforacin exploratoria. Se realizaron cuatro pozos exploratorios el SBL-X1, X2, X3 y X4. El SBL-5 es considerado por la operadora como el primer pozo de desarrollo del campo, empez a perforarse el 28 de octubre de 2005, se encuentra en etapa final de evaluacin, si bien los resultados iniciales fueron negativos, pero el side track realizado hacia el oeste, encontr en mejor posicin estructural las areniscas productoras con buenas posibilidades de estar saturadas de hidrocarburos. La certificacin total por ssmica y pozos exploratorios es de 6.968,44 UTE, menos 3.411,07 UTE comprometidas para las tres fases de exploracin, queda un saldo de 3.555,37 UTE. Segn la operadora el costo por perforacin es de 123,7 MM$us, y segn la auditora considerando los ajustes es de 118,6 MM$us. La inversin comprometida y no ejecutada es de 185,5 MM$us. La aplicacin del DS N 26366, que permite la devolucin de secciones a YPFB, ocasionando que existan varias parcelas incompletas, no pudindose exigir a la operadora la perforacin de un pozo en las mismas. En total no se perforaron en 6 parcelas del campo Sbalo. La primera declaratoria de comercialidad fue el 5 de baril del 2000 para los descubrimientos en los reservorios de Huamapampa e Icla. Una segunda declaratoria de descubrimiento comercial fue el 30 de mayo de 2002 para niveles gasferos de los reservorios correspondientes a la Formacin Santa Rosa. Explotacin En el Campo Sbalo se perforaron cuatro pozos exploratorios utilizando tcnicas de perforacin modernas y equipos de gran capacidad. Los reservorios estn constituidos por areniscas cuarcititas de origen marino altamente fracturadas y separadas por niveles arcillosos. La porosidad de la matriz utilizada por D&M varia de 3,4 a 4,5% y la saturacin de agua de 17% a 21%. La presin original del reservorio Huamampampa e Icla es de 7.403 psia a -3.014,5 m.
La presin del reservorio Santa Rosa es de 7.750 psia a -4.032,4 m. A continuacin se indican los reservorios que fueron el objetivo de la perforacin en cada pozo y tambin los reservorios que estn en produccin actual: Pozo SBL-X1 SBL-X2 SBL-X3 SBL-X3D SBL-X4 SBL-X4D Profundidad (m) 4443 5264 3381 3089-4159 3924 3157-4260 Objetivo Huamampampa-Icla Huamampampa-Icla- S. Rosa Huamampampa-Icla Huamampampa-Icla Produccin Huam+Icla Huam+Icla Huampam. Huampam.
A partir del 17 de abril de 2003 entra en produccin comercial el campo Sbalo. La produccin acumulada desde noviembre de 2002 hasta junio de 2006 es la siguiente: Ao 2002 2003 2004 2005 2006 TOTAL Gas en MPC 717.198 51.853.553 131.390.867 138.942.495 71.113.039 394.017.152 Condensado en Bbl 12.197 1.468.854 3.713.042 3.926.335 1.987.227 11.107.655
Facilidades de produccin Las principales facilidades que Petrobras implement en el campo Sbalo, y que fueron verificadas durante la inspeccin del campo, son las siguientes: Las facilidades de superficie en los en las planchadas de los pozos X1, X2, X3, y X4, y los equipos instalados para cada pozo son: rbol de navidad de 6 vlvulas, considerando que cada pozo tiene una produccin media de 4 MMSCMD (141 MMPCD), calentador de gas tipo indirecto, antorcha para quema de gas, Bombas de inyeccin de Inhibidor de hidratos, bombas para inhibidor de corrosin en los pozos, trampa lanzadora de Chanchos, tanques de almacenaje de inhibidores. Entre los pozos y la planta, se ha tendido cables de fibra ptica, para monitorear o controlar la operacin. Las lneas de recoleccin tienen un dimetro de 10 para los pozos SBL-X1, X2 y X3 y de 12 de dimetro para el pozo SBL- X4. La longitud total de estas lneas es de 30,8 km. El gasoducto de exportacin tiene un dimetro de 28, su presin de diseo es de 1.395 psig, con capacidad mxima de transporte de 20 MMSMCD y tiene una longitud de 19,75 km. El oleoducto para la exportacin de gasolina y condensado es de 8 de dimetro, su presin de diseo es de 1.100 psig, la capacidad de transporte es de 18.000 BPD y tiene una longitud de 25,44 km.
Aproximadamente a 7 km de la planta, los ductos de exportacin atraviesan la Serrana Aguarague por medio de un tnel de 2,1 km. de largo y un dimetro suficiente para permitir la inspeccin en vehculo. A 17 km de la planta en las cercanas del camino Villamontes-Tarija, se encuentra una estacin de monitoreo de gas y la trampa receptora de gas de venta SP-2001, que cuenta con facilidades de drenaje, venteo y vlvulas de seguridad diseadas contra incendio. La planta de procesamiento de Sbalo tiene una capacidad de procesamiento de 13,4 MMm3/da (473,2 MMSCFD) recibe toda la produccin del campo y esta ubicada a 2,5 km del pozo SBL-X2. b. REPSOL YPF Bloque Caipipendi - Campo Margarita El Campo Margarita est ubicado en la Provincia OConnor del departamento de Tarija, dentro del Bloque de exploracin Caipipendi que se extiende hacia Chuquisaca y Santa Cruz. Los primeros estudios de esta parte del Subandino Sur se realizan alrededor del ao 1920, por la compaa Standard Oil of New Jersey, con levantamientos estructurales y estratigrficos, llegando a descubrir los campos de Sanandita, Bermejo y otros. En el ao 1958 gelogos de YPFB tambin realizaron trabajos, especialmente en la serrana de Huacaya. En el ao 1990 las Compaas Chevron (66,75%) y Pecten (33,25%), realizan una serie de estudios de geologa regional, estratigrafa, estructural, geoqumica y ssmica 2D regional. La empresa petrolera Repsol YPF E&P Bolivia SA, se hace cargo de las operaciones del Bloque Caipipendi, luego de varias subrogaciones, que se realizaron entre 1990 y 2003. Exploracin El rea original del contrato del Bloque Caipipendi, ubicado en la zona no tradicional es de 258,75 parcelas (equivalente a 6468,75 km2) y su rea actual de exploracin es de 43 parcelas dividida en seis Sub-bloques y 34,96 parcelas seleccionadas para el campo Margarita. La actividad exploratoria segn el contrato emergente de la conversin, se inicia en la Fase-2 el 1 de marzo de 1995 y terminara en la Fase-7 de exploracin, el 5 de junio de 2007. El bloque fue estudiado con suficiente detalle por la Cia. Chevron, siendo complementado con levantamientos geolgicos que se realizaron a lo largo de las lneas ssmicas, obtenindose as un mapa geolgico y varios cortes que sirvieron para definir la ubicacin de los pozos con el apoyo de la ssmica 2D y 3D. En la Fase-2 se realizo un levantamiento aeromagnetometrco de 2.627 km, que fueron certificados por 656,75 UTE. Aplicando la Ley de Hidrocarburos N 3058, deberan certificarse 26,27 UTE.
El primer trabajo ssmico, fue el reprocesamiento 381,50 km de lneas antiguas. Posteriormente en las fases 3 y 5 se realizo la adquisicin, proceso e interpretacin de 400 Km. de ssmica 2D y 227 km2 de ssmica 3D. Toda la actividad ssmica fue certificada en YPFB por 1446,04 UTE. Durante las fases 2 y 3 se realizaron los pozos exploratorio MGR-X1, X2 y X3 que fueron certificados por 6.317,81 UTE. Las UTE comprometidas durante las cinco fases de exploracin alcanzan a 5.738,54, habiendo realizado la operadora un total de 8.420,60 UTE, en consecuencia resulta un saldo a favor de la operadora de 2.682,06 UTE. Despus de perforar el pozo MGR-X1 en la culminacin Norte y de realizar las pruebas correspondientes, la operadora efecta la declaratoria del descubrimiento comercial el 5 de mayo de 1999, seleccionando 34,96 parcelas para el campo Margarita. De las inversiones se dedujeron los costos por actividades que no corresponden al Campo Margarita, como los pozos Cuevo-C2, Huacaya-X1, Escondida-X1, ssmica fuera del campo, el pozo MGR-X2 que resulto seco, gastos improductivos en perforacin y terminacin de pozos MGRX1, X3 y X4, y venta de hidrocarburos en etapa de pruebas, etc. Explotacin El campo margarita cuenta con tres pozos en produccin, el ultimo perforado es el MGR-X4, que entro en produccin en octubre de 2006. La perforacin del pozo Margarita-X1 comienza el 30 de agosto de 1997 y concluye el 27 de octubre de 1998 alcanzando una profundidad de 4.850 metros. El pozo fue clasificado como descubridor de nuevo campo como resultado de las pruebas de DST1 y 2 que dieron 30 MMPCD de gas y 902 BPD de condensado, en reservorios de la Formacin Huamampampa. El pozo Margarita-X2 perforado a 6,5 Km. al sur del pozo X1, inicia la perforacin el 17 de enero de 1999 y concluye la terminacin el 7 de diciembre de 1999, llegando a perforar hasta la parte superior de la formacin Santa Rosa, con una profundidad final 4.870 metros. Los objetivos no se cumplieron debido a que fallas geolgicas y repliegues en la formacin Los Monos dieron lugar a que el reservorio Huamampampa se encuentre 649,5 metros ms bajo que en el Pozo X1. Este hecho determino que los reservorios se encuentren en fase acufera. La auditoria considera esta inversin no til y ser considerada como gasto. El pozo Margarita-X3 fue ubicado a 5,5 km, al noreste del pozo X1, inici la perforacin el 21 de febrero de 1999 y concluye la terminacin el 16 de febrero de 2000, alcanzando una profundidad de 5.445 metros. Las pruebas fueron exitosas para las formaciones Huamampampa y Santa Rosa, que en conjunto dieron 52,6 MMPCD de gas y 2.419 BPD de condensado de 48 grados API.
El 19 de febrero de 2003 se realizo un re-entry en el pozo MGR-X1 realizndose una perforacin dirigida hasta los de 5018 metros de profundidad e instalndose el arreglo final el 21 de abril de 2003. Este pozo denominado MGR-X1STH dio como resultado en la prueba DST, 38,8 MMPCD de gas y 1.356 PPD de condensado en reservorios de la formacin Huamampampa. El primer pozo de desarrollo del campo es el MGR-X4 ubicado a 6,5 km al norte del pozo X3, se inicia la perforacin en octubre de 2003 y concluye el 2004, alcanzando una profundidad de 5.801 metros, clasificndose como productor de los niveles Huamampampa y Santa Rosa. El costo de perforacin y terminacin de pozos, es el siguiente: Proyecto Profundidad m. POZO MGR X-1 4.850 POZO MGR X-2 4.870 POZO MGR X-3 5.445 Costo sin IVA Costo Promedio $us/m 34.720.405 7,15 20.216.134 4,11 20.172.903 3,70
La produccin del Campo Margarita desde el inicio en septiembre de 2004 hasta el 30 de abril de 2006 es la siguiente: Gas: Gas combustible: Licuables: Gas quemado y venteado: Gasolina natural: Petrleo y condensado: Facilidades de Produccin El yacimiento de Margarita, produce gas asociado, y para su explotacin cuenta con tres pozos provistos de cabezal, vlvulas de regulacin elctrica, medidor de flujo, panel de control de pozo, skid de generadores, compresores y de inyeccin de lquidos, paneles solares y sistemas de comunicacin RTU. La produccin de cada pozo llega a la planta por medio de un colector individual de 8 de dimetro. La Planta de margarita es una planta de acondicionamiento de gas natural (Control de Dew Point) y extraccin de lquidos, con capacidad de proceso de 75 MMSCFD de gas, 5.000 PPD de condensado y 500 PBD de gasolina natural. Bsicamente consta de un sistema de recepcin de chanchos y el sistema de separacin de gas y condensado, sistema de deshidratacin, sistema de refrigeracin de propano, sistemas de regeneracin de glicol, sistema de estabilizacin y compresin. El gas residual es comprimido, previa depuracin de cualquier lquido, enfriado a 128 F y luego es enviado hasta la lnea de exportacin del Campo Sbalo. 32.182.560 553.928 194.012 642.504 138.734 1.773.350 MPC MPC MPC MPC BBL BBL
c. TOTAL Bloque XX - Tarija Oeste - Campo Itau La empresa petrolera Total Exploration Production Bolivie, adquiri el Bloque XX-Tarija Oeste, en fecha 6 de noviembre de 1997 de las empresas Tesoro Bolivia Petroleum Company y Zapata Exploration Company, quienes obtuvieron el bloque de YPFB, bajo un contrato de riesgo compartido en abril de 1978. El rea original del contrato fue de 63 parcelas (1.575 km2). Durante la Fase-3 la operadora selecciona 9,96 parcelas (249 km2) para el Campo Ita, declarado en retencin por 10 aos a partir del 3 de diciembre de 2002. Exploracin La serrana en la que se encuentra el Bloque XX- Tarija Oeste, fue estudiada por la Standard Oil Company y tambin por gelogos de YPFB en el ao 1963, quienes recomiendan la perforacin de pozos exploratorios en las culminaciones de Achiralito y San Alberto. En 1965 YPFB perfor un pozo en la culminacin de Achiralito, que es una estructura contigua a Ita, con objetivos someros y en busca preferencial de lquidos, los resultados del pozo fueron negativos en cuanto a descubrimiento de hidrocarburos. En el ao 1989, YPFB perforo el pozo SAL-X9, que penetra hasta la formacin Huamampampa, y descubre reservas importantes de gas en esta formacin geolgica, esto motivo el inters especialmente de compaas extranjeras, mientras que YPFB, era sometido a mayor carga impositiva y privacin de crditos principalmente para la exploracin. Total E&P inicia sus actividades exploratorias el 29 de julio de 1996 en la Fase-1, y concluye el periodo de exploracin al terminar la Fase-3, realizando operaciones de prospeccin geolgica de superficie, ssmica 2D, magneto telrica y reprocesamiento de lneas ssmicas antiguas. Durante el periodo julio/97 a enero/98, se levantaron cuatro lneas ssmicas 2D transversales y una longitudinal, cubriendo un total de 183,92 km., de los cuales selecciono 108,55 km dentro y fuera del bloque, que validan con 151,04 UTE. El costo por cada kilmetro de adquisicin resulta de $us 22.639, considerado aceptable por la dificultad de las operaciones en zonas de topografa abrupta y difcil perforacin de pozos para la colocacin del explosivo, usado como fuente de energa en el mtodo de ssmica de reflexin. En 19 julio de 1998, la compaa de servicios UGA, realiza la Lnea Test-98-09 de 18 km. de longitud, registrando con diferentes parmetros de emisin y recepcin, generndose varias lneas de la misma posicin en el terreno. Por ser una lnea de prueba, el costo es de 36.155,11 dlares el km. de registro. En la gestin 2001 la Cia. Veritas DGC, levanto 188,45 km de ssmica 2D, a un costo
de 29.613 $us/km, considerado aceptable por la auditora, debido al trabajo adicional de procesamiento de la informacin en el campo y al empleo de parmetros mas caros y costosos, que en la campaa realizada anteriormente. Total E&P en el periodo 1998 a 2004, perfor el pozo exploratorio Ita-X1A hasta los 5.777 m de profundidad, el pozo Ita-X2 perforado hasta 6.095 m, y el Ita-X3 perforado hasta 5.940 m. El pozo Ita-X1 fue abandonado cuando se encontraba a una profundidad de 992 metros, por hundimiento del terreno de la planchada, debindose desplazar el equipo 22 m para la perforar un nuevo pozo, el Ita-X1A. Por lo tanto el pozo Ita-X1 no fue considerado en las inversiones. El total de unidades de trabajo, certificadas por actividades de prospeccin superficial de hidrocarburos es de 1.327,38 UTE. El total de unidades de trabajo certificadas por los tres pozos exploratorios es de 9.594,84 UTE. Es decir, se certificaron 10.922,22 UTE, y las obligaciones comprometidas durante las tres fases de exploracin fue de 4.200 UTE, por consiguiente la operadora realiz un excedente de 6.722,22 unidades de trabajo exploratorio, que no pueden ser consideradas bajo ningn concepto, en futuros contratos por haber concluido el periodo de exploracin al terminar la Fase-3, el 28 de julio de 2003. Explotacin Los pozos exploratorios Ita-X1A e Ita-X2 son productores de gas y condensado. El pozo Ita-X3 considerado como de avanzada y ubicado a 17 kilmetros hacia el norte del pozo Ita-X2, fue abandonado por encontrarse los niveles productores en fase acufera. El rea seleccionada para el campo Ita es de 9,96 parcelas, es decir 249 km2, encontrndose actualmente como rea de Retencin, por tanto la operadora tiene la opcin hasta el 3 de diciembre de 2012, para efectuar la declaratoria de comercialidad de los reservorios Huamampampa, Icla y Santa Rosa. No tiene la obligacin de perforar un pozo por parcela, por ser rea de retencin y tambin porque no existe en el mapa matricial de cuadrculas petroleras, ninguna parcela completa. En consecuencia el campo Ita, no cuenta con ninguna facilidad de produccin hasta la fecha y tampoco se realizaron inversiones adicionales en exploracin y/o explotacin. Bloque Ipati - Campo Incahuasi En noviembre de 1997, YPFB suscribi un Contrato de Riesgo Compartido, con la empresa Tecpetrol Internacional Inc. (actualmente Tecpetrol de Bolivia) y la Petrolera Argentina San Jorge S.A. para explorar el Bloque Ipati. En marzo del ao 2003 Tecpetrol subrog el 80% de sus
acciones del contrato de riesgo compartido existente entre Tecpetrol e YPF a favor de Total E&P Bolivia, participacin que la transforma en operadora del Bloque. Los primeros trabajos exploratorios en esta zona los realiza la compaa Standard Oil en la dcada de los 20. Entre los aos 1963 y 1964 YPFB perfora los pozos Aquio-X1, Lagunillas-X1 y Pincal-X, todos con objetivos someros. Tecpetrol perforo los pozos Curuyuqui-X1001 y la Montaa-X1001, tambin someros y con resultados negativos en la bsqueda de hidrocarburos. Exploracin En el Bloque Ipati comienza la Fase-1 de exploracin el 24 de noviembre de 1997 y concluye en la Fase-4 el 23 de noviembre de 2007. Se realizaron trabajos de exploracin mediante magnetometra, gravimetra, ssmica 2D, y el pozo exploratorio La Montaa-X1001. Tambin se perfora el pozo Incahuasi-X1 que se encuentra en la parte Norte del bloque Ipati, en una estructura geolgica compartida con el Bloque Aquio, que se encuentra situado en forma adyacente hacia el norte y tambin operado por Total E&P. tambin durante la Fase-1, se realizaron levantamientos aeromagnticos, aerogravimetricos y aeromagnticos de alto detalle como el Ismap. En total se levantaron 16.691,88 Km., con lo que consiguieron certificar en YPFB 3.939,67 UTE. Consideramos que se realizo un uso excesivo de estas actividades, con el solo propsito de cumplir obligaciones. La valorizacin de las UTE en dlares, significara la inversin de 19,6 MM$us. La compaa Veritas DGC en el ao 2003 realiza la registracin de la lnea ssmica T03-IP01 de 24 km de longitud. La distancia entre estaciones fue de 12,5 metros y la distancia entre puntos de explosin cada 25 metros. Los parmetros de registracin dieron lugar a un costo muy elevado de 82.490,00 $us/km, es decir casi cuatro veces ms del costo promedio, para el mismo trabajo en el subandino sur. En total se adquiri 265.18 km de lneas ssmicas 2D, certificndose en YPFB 196,87 UTE. La compaa Geoambiente Limitada realiza en el ao 2003, levantamientos geolgicos en la serrana de Incahuasi y tambin sobre la lnea ssmica T03-IP01. El costo total por este trabajo y otros realizados entre 1997 a 2001, segn la operadora es de 40.4531 $us. En mayo de 2003 la compaa Geosistem SRL realiza la medicin en 35 estaciones magneto telricas MT-TDEM y 94 estaciones de gravedad, sobre la lnea ssmica T03-IP01, con la finalidad de apoyar en la interpretacin geolgica del subsuelo, que es muy complejo en Incahuasi y en razn a que los mtodos geofsicos de gravimetra y magneto telrica, son sensitivos a estructuras profundas, podran ser tiles en este caso particular. El costo total para este proyecto es de 958.354,84 $us, segn informacin referencial el costo aproximado por este trabajo podra ser mas bajo, o sea de 375.000 $us, aproximadamente.
Segn los registros contables de Total E&P este proyecto est considerado como inversin en el Bloque Tarija Oeste, sin embargo la empresa Geosistem confirm que este trabajo se realizo en el Bloque Ipati. Por este motivo la inversin correspondiente es incluida en el campo Incahuasi. En el Bloque se perforaron los pozos La Montaa-X1001 perforado hasta 2.754 metros (666,20 UTE) y tambin se perforo el pozo Curuyuqui-X1001 hasta 1979 metros de profundidad (436,01 UTE). Posteriormente en el ao 2003, se inicia la perforacin del pozo exploratorio Incahuasi-X1, ubicado casi en el lmite entre los Bloques Ipati y Aquio. Este pozo, a pesar de alcanzar la profundidad programada, fue declarado pozo seco, por no encontrar hidrocarburos en ningn nivel. Los trabajos de reinterpretacin geolgica y geofsica, permitieron continuar con la perforacin realizando un Side-track a 2.350 metros y desviar el pozo hacia el oeste, encontrando niveles productores de gas y condensado en la formacin Huamampampa. El pozo alcanzo una profundidad de 5.600 m, certificndose en YPFB con 1.219,38 UTE. El costo del pozo IncahuasiX1ST segn la operadora es de 47.576.216 $us, aplicando los conceptos de til y utilizable y de esfuerzo exitoso, se realizaron deducciones por un monto de 5.240.793 $us, por lo que el valor tcnico, es de 42.335.423 $us. El total de UTE certificadas para el Bloque Ipati alcanza a 6458,13 y las obligaciones son de realizar 7.132,35 UTE durante las cuatro fases de exploracin, por lo que existe un dficit de 674,22 UTE no realizadas por la operadora.Por tanto si se aplica la certificacin de UTE conforme a la Ley de Hidrocarburos N 3058, es decir el kilmetro lineal de magnetometra a 0,01 UTE y el kilmetro lineal de gravimetra a 0,02 UTE, las unidades de trabajo por este concepto sumarian 190,25 UTE. Con lo que resulta que la operadora no habra realizado 4.443,64 UTE. Luego de realizar las pruebas de produccin y seleccionar 15,05 parcelas para el campo Incahuasi, se declara como rea de retencin a partir del 19 de noviembre de 2004. Con un rea remanente para exploracin de 9,50 parcelas. d. BG BOLIVIA BG Bolivia comenz a operar las concesiones de exploracin y explotacin que operaba la petrolera Tesoro en diciembre de 1999, a partir de esa fecha comienza a operar BG varias licencias de explotacin y retencin que contienen 6 campos de condensado y gas. Tesoro es una compaa petrolera americana que fue fundada en 1968 y comienza a operar en Bolivia en el ao 1974; firma contrato de riesgo compartido con YPFB y entre 1977 y 1996 descubre los campos La Vertiente, Escondido, Ibibobo, Los Suris, Taiguati, Palo Marcado.BG Bolivia como filial perteneciente a BG Group empez sus actividades en 1995 al adquirir activos de exploracin, en diciembre de 1999 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia, comienza a operar las concesiones de exploracin y explotacin de Tesoro Bolivia Petroleum Company. Los campos Palo
Marcado e Ibibobo se encuentran en retencin y corresponden al bloque de exploracin No. 20Tarija Este. Exploracin Los campos que opera BG Bolivia se encuentran en la llanura chaquea situada al este de la faja del Sub Andino Sur, presenta series geolgicas desde el cambrico hasta el cuaternario. La exploracin empez el ao 1960 mediante YPFB que perfora los pozos Palo Marcado X1 X2, actualmente abandonados. Luego la empresa Chaco Petroleum Inicia actividades el ao 1971, perforando el pozo La Vertiente X1 que fue abandonado por no encontrarse niveles de inters La empresa Tesoro Bolivia Petroleum Company inicia actividades el ao 1974 y llego a perforar 28 pozos descubriendo los campos antes mencionados. En diciembre de 1999 los campos descubiertos son operados por BG Bolivia hasta la fecha, perforando 3 pozos: Los Suris-5 en el ao 2001-2008, el pozo Mistol X1 el 2003 que resulto seco y el pozo La Vertiente-11 el ao 2005. Con lo que alcanza a un total de 34 pozos perforados en los campos que opera BG Bolivia. Se realizaron trabajos de adquisicin ssmica 3D entre los aos 1997 a 1998, alcanzado a 494 km2, parte de los cuales fueron certificados con UTE en YPFB, tambin se adquiri 153 km de sismica 2D en las reas Ibibobo-Yuquirenda y agua rica. En los aos 2004 a 2005 se realizo el reprocesamiento ssmico-3D del campo Palo Marcado. Los reservorios se encuentran en las formaciones Petaca, Yecua, Cangapi, San Telmo y Chorro que producen gas y condensado.BG Bolivia dentro del proceso de conversin de contratos de la Ley 1689 heredo obligaciones equivalentes a 2.906,84 UTE de las cuales fueron certificadas por YPFB 2.910,52 quedando un saldo a favor de la empresa de 3,68 UTE Explotacin BG Bolivia cuenta con tres bloques de explotacin: El bloque La Vertiente con una superficie de 375 m2, contiene a los campos La Vertiente, Escondido y Taiguati, la produccin en el campo La Vertiente comienza en agosto de 1978 y en el campo Escondido en octubre de 1989. El campo Taiguati se encuentra con muy baja produccin de petroleo (3 a 5 BPD) y alto corte de agua. El bloque de explotacion Los Suris tiene 50 km2 el cual comenz a producir en agosto de 1999. En tanto en el Bloque XX-Tarija Este se descubrieron 2 campos el campo Ibibobo con 3,54 parcelas como rea de retencin, tiene hasta 10 aos a partir del 8 de julio de 2003 para efectuar la declaratoria de comercialidad. De igual manera los pozos Palo Marcado X3 y X4, permitieron
realizar la declaratoria de comercialidad del campo el 27 de junio de 2003, seleccionando un rea de 2,5 parcelas. Los pozos productores en el campo La Vertiente son LVT-5, 6, 9 y 11, en el campo Escondido son el EDD-2, 4, 5 y 6, en el campo Los Suris el LSR-1 y 3, y en el campo Taiguati en pozo TGT-2. Para la recuperacin de lquidos y gas de los pozos y trasladarlos a la planta de tratamiento de gas La Vertiente, ubicada a 18 km de la ciudad de Villamontes. Se instalo lneas de recoleccin y de flujo con una longitud total de 51 km, aproximadamente. En 1978 empieza la etapa productiva del campo La Vertiente y Taiguati por lo que se realizaron las facilidades de produccin, bateras de almacenaje y posteriormente debido a la venta de gas a la republica argentina se instala una planta de Dew Point con una capacidad de 60 MMPCD. En el ao 2001 BG Bolivia al existir mercado para el gas tanto nacional e internacional (COMGAS a la ciudad de Sao Paolo-Brasil), decide ampliar la planta construyendo una procesadora de Dew Point de una capacidad de 100 MMPCD, con un punto de roci a @35F y 640 PSI. La empresa BG realizo la expansin de la planta La Vertiente a un costo de MM$us 15,125 mediante contrato llave en mano con la empresa Petrofac LLC. El sistema de recoleccin es controlado a travs de un sistema automtico Scada, operado desde la sala de control de la planta La Vertiente. d. PLUSPETROL Bloque Yacuiba - Campo Madrejones En 1997 en el proceso de licitacin de reas libres de exploracin, Pluspetrol nomino y se adjudico con una participacin del 100%, 5 bloques exploratorios: Yacuiba, Entre Ros, Ro Seco, Arenales y San Isidro. En 1998 obtuvo los bloques Colibr y Parapeti y finalmente en el ao 1999 se adjudica el bloque Candua. Los nueve bloques representan una extensin de 2 millones de hectreas y se comprometi realizar una inversin de MM$us 208. El Bloque Yacuiba, se encuentra ubicado en la Provincia Gran Chaco del Departamento de Tarija, limitando hacia el sur con el campo Madrejones de Argentina. Entre los aos 1950 a 1960, se ha desarrollado esta estructura somera, siendo productora de hidrocarburos especialmente la formacin Tupambi en la parte sur del prospecto, es decir en territorio Argentino. El sector boliviano fue estudiado por el Dr. Aniello Ruso, la produccin de los pozos perforados, fue muy baja y con muy alto corte de agua, debido a que la culminacin de la estructura se encuentra en lado argentino, recomendndose no realizar ninguna perforacin en la parte boliviano.
Exploracin En el bloque Yacuiba, la Fase-1 de exploracin se inicia el 8 de diciembre de 1997 y concluye el 12 de septiembre de 2001. En este bloque se realizo el descubrimiento comercial del reservorio Huamampampa, seleccionando la operadora 10 parcelas para explotacin del Campo Madrejones. Las actividades exploratorias se iniciaron con la adquisicin de ssmica 3D, realizndose 240,29 km2, certificando por este concepto 1.461,84 UTE. El costo por este trabajo es de $us 6.557.591. Posteriormente realizo la perforacin de tres pozos exploratorios, con el siguiente detalle:
Pozo Profundidad (m) fecha terminacin UTE certificadas Costo ($us) Estado
MDB-X1001 MDB-X1001A MDB-X1002 TOTAL
4.369 5.650 5.546 15.565
1-oct-99 17-may-01 25-feb-02
1.550,92 1.805,50 1.576,76 4.933,18
20.620.782 31.809.787 27.306.663 79.737.232
Abandonado En reserva En reserva
Las obligaciones en unidades de trabajo para la fase-1, fueron de 9.016 UTE, y la Cia. Pluspetrol certifico 7935,02 UTE, resultando un incumplimiento de 1.620,98 UTE no ejecutadas. La operadora consigui ampliar la Fase-1 en 279 das, debido al descontrol del pozo X1001. Para conocer la racionalidad de los costos de perforacin de los pozos, se eligi el ms costoso, el Madrejones-X1001A, siendo su objetivo extinguir el pozo MDB-X1001, que se encontraba descontrolado e incendiado. Observando y comparando 28 tems (como costo perforacin por da, fluidos de perforacin, registros, control direccional, etc.), en otros pozos similares efectuados en Bolivia y en Sud Amrica, se concluye que sus gastos son razonables. Excepto el costo por cementacin y costo de los trpanos, que son muy elevados. Explotacin En el campo Madrejones se invirtieron 6.515.558 $us., en instalaciones de superficie, como la planta de tratamiento de gas-A, Oleoducto madrejones, planta de tratamiento de CO2, lneas de recoleccin de pozos X1001A y X1002, sistema de medicin y Hidrolavadoras de alta presin. Se construy el gasoducto Yabog Planta de 12 de dimetro y 11 km de longitud y el gasoducto de la Planta Campo Duran de 12 de dimetro y una longitud de 8,15 km. Ambos gasoductos tuvieron un costo de $us 4.150.640.
Se dispone de una Planta de compresin que consta de dos compresores Ajax de 75 MMPCD de capacidad con succin de 900 psi y 1300 psi de descarga. Existen tres puntos de medicin de gas de alta tecnologa, uno en el Kilmetro Cero, a la salida de la Planta y en Campo Duran. Para manejar la produccin del campo Madrejones, se contaba con una planta de proceso con todas las facilidades para el tratamiento y almacenamiento de los hidrocarburos lquidos. A partir del ao 2004 el campo fue cerrado, por este motivo muchos de los equipos fueron trasladados a la Planta que se instalo en Tacobo. Los pozos productores fueron el MDB-X1001A y MDB-X1002, que cuentan con todas las instalaciones superficiales y lneas de flujo de 6 de dimetro. Bloque San Isidro - Campos: Tajibo y Tacobo El Bloque San Isidro esta ubicado en el departamento Santa Cruz de la Sierra a 120 km al Sur de la ciudad. La actividad exploratoria comienza en 1958 con la ejecucin por parte de YPFB de un levantamiento gravimtrico y que ajustado luego con la ssmica en la dcada del 60, permiti la ubicacin y perforacin del pozo Curichi-X1, con resultados negativos. Posteriormente YPFB realiza 600 km de ssmica 2D con sus propias brigadas, luego del proceso e interpretacin, determina la perforacin exploratoria en el anticlinal de Tacobo (1978), mediante el Pozo TCB-X1, que descubri hidrocarburos en la Formacin Iquiri. Las pruebas de produccin dieron 378 BBL/da de condensado de 55 API y 4,37 MMPCD de gas. Posteriormente declino la presin y aumento el agua determinando su abandono. En 1981 se perfor los pozos TCB-X2 y TCB-X3, ambos pozos fueron abandonados por los resultados negativos. El TCB-X4 perforado hasta los 4.296 metros, encontr gas y condensado en areniscas de la formacin Chorro. Posteriormente entre 1983 y 1985 se perforaron los pozos Curichi-X2, San Isidro-X1, Amir-X1 y Amir- X2, todos con resultados negativos. El bloque San Isidro fue adjudicado a Pluspetrol en noviembre de 1977 con una extensin de 35,5 parcelas. Exploracin Las estructuras de Tacobo y Curichi han sido estudiadas por YPFB desde los aos 1970 a 1980, realizndose programas ssmicos complementarios mediante las brigadas de propiedad de YPFB, tambin se menciona la presencia de gas y condensado en la formacin Chorro en los pozos Tacobo-X4 y X1. La actividad exploratoria en el Bloque San Isidro se inicia con la Fase 1 el 8 de diciembre de 1997 y finaliza en la Fase-2 el 7 de diciembre de 2002, con la obligacin de realizar 9.376 UTE. La operadora realiza en la Fase 1, 8.836,56 km de magnetometra y gravimetra, que son certificadas
en YPFB por 1988,22 UTE y tambin realiza 574,39 km2 de ssmica 3D y 39,18 km de ssmica 2D, por estos dos trabajos certifican 2.937,82 UTE. La exploracin en el Bloque San Isidro por parte de Pluspetrol se inicia con la Fase-1 el 8 de diciembre de 1997 y termina en la Fase-2 el 7 de diciembre de 2002. El rea original fue de 35,5 parcelas, comprometindose a invertir en exploracin 9.376 UTE. En la Fase-1 realiza 6.627,28 km, de aeromagnetometra y 2.209,28 km de aerogravimetra, ambas actividades certificadas en YPFB por 1.988,22 UTE. Durante las Fases 1 y 2 se realiza la adquisicin ssmica 3D en 574,39 km2, dentro y fuera del bloque y ssmica 2D en 39,18 km., dentro y fuera del bloque. El total de unidades certificadas por este concepto es de 2.937,82 UTE. Tambin realiza 4 pozos exploratorios que a continuacin se detallan:
Pozo Profundidad (m) fecha terminacin UTE certificadas Costo ($us)
TJB-X1 TacoboX1001 Curichi-X1001 TOTAL
3.602 5.800 2.200 11.602
2-ago-00 18-jul-01 18-dic-01
1.077,12 2.996,00 500,00 4.573,12
4.650.965 24.887.174 1.469.424 31.007.563
Con la interpretacin ssmica se logra definir la estructura de Tajibo y se define la perforacin del Pozo TJB-X1 cuyo objetivo era probar la presencia de hidrocarburos en las formaciones Petaca, Tacur, San Telmo y Escarpment. Las pruebas dieron positivo para la formacin Petaca que produjo 76.747m3/da de gas y 1,81 m3/da de condensado. Se han calculado reservas recuperables del orden de 17 BCF. Actualmente el pozo Tajibo-X1 se encuentra cerrado y en reserva El procesamiento e interpretacin de la Ssmica 2D y 3D en el campo Tacobo dio lugar a la ubicacin y perforacin del pozo TCB-X1001. Las pruebas de formacin confirmaron la presencia de un reservorio de gas y condensado en la formacin Huamampampa, con 39,01 MMPCD de gas y 170 BPD de condensado, con presin de cabeza de 10050 psi. Explotacin El pozo TCB-X1001 inicio su produccin en abril de 2005, en forma estable con un promedio de 132 BOPD, 35 MPCD y 63 BPD de agua. El fluido producido por este pozo es transportado a la Planta de proceso a travs de una lnea de flujo de 6 de dimetro y 1 km. de longitud.
La Planta de Tacobo consta de un separador horizontal, sistema de remocin de CO2, sistema de deshidrtatcion y remocin de hidrocarburos lquidos. El flujo de gas sale de la Planta Dew Point, para el sistema de medicin y posterior entrega al gasoducto. Los hidrocarburos lquidos ya estabilizados son almacenados en tanques. Antes de pasar el gas al gasoducto, en el puente de medicin se determinan los datos de presin, temperatura, caudal acumulado e instantneo mediante medidor de flujo ultrasnico y tambin se obtiene el poder calorfico del gas. La lnea de transporte Tacobo- Yabog, mediante un ducto de 12 de dimetro entrega a produccin de gas al Gasoducto Yabog para la exportacin. Bloque Oconnor-Huayco - Campo: Huayco Los primeros trabajos geolgicos en el rea estuvieron a cargo de las Stndar Oil company, quienes efectuaron estudios regionales de geologa estructural y estratigrafa. A finales de los aos 50, YPFB realizo el primer trabajo geolgico de detalle, recomendndose la perforacin del pozo RSL-X1, en la zona del Ro Salado, que fue abandonado por problemas en la perforacin, por este motivo se perforo el RSL-X2, tambin abandonado por resultar seco. YPFB, en los aos 70 realiza trabajos de levantamientos geolgico, estratigrfico, estructural y reinterpretacin de la informacin de los pozos abandonados en Ri salado. Como resultado de estas nuevas interpretaciones, se perforo el pozo Huayco-X1 el ao 1981 con resultados positivos, encontrando hidrocarburos en las formaciones Los Monos y Huamampampa. Por falta de infraestructura e instalaciones al finalizar la etapa de pruebas se deja el pozo en reserva, con arreglo de produccin. En el ao 1997 Pluspetrol se adjudica el bloque iniciando los trabajos de exploracin convencionales. Exploracin El bloque tiene solo una Fase de exploracin, que se inicia el 8 de diciembre de 1997 y concluye el 7 de diciembre de 2000. Con la finalidad de cumplir las 5.488 UTE comprometidas, Pluspetrol realiza actividades de exploracin mediante adquisicin, proceso e interpretacin magnetomtrica de 6.156,79 km y de igual manera 1.361,29 km de aerogravimetria. Por los dos trabajos certifican 1.745,64 UTE, que fueron ejecutados a un costo de 211.329,00 $US. Tambin certifica entre el 5/02/99 y el 30/11/00, los levantamientos de ssmica 2D y 3D, que equivalen a 1.518,24 UTE. Se realizaron los siguientes pozos exploratorios:
Pozo Profundidad (m) fecha terminacin UTE certificadas Costo ($us)
HYC-X1001 HYC-X1002 LJT-X1
2.764 2.605 2.784
11-oct-98 17-ene-99 14-jun-99
669,20 621,50 675,20
5.743.870 3.903.865 3.437.517
ISIRI-X1 TOTAL
1.800 9.953
321,60 2.287,50
1.891.133 14.976.385
La operadora se compromete a realiza 5.488 UTE, certificando en YPFB un total de 5.551,38 UTE, resultando un saldo a favor de Pluspetrol de 63,38 UTE. El pozo HYC-X1001 fue perforado a 2 km, al Sur del pozo Huayco-X1, las pruebas de formacin dieron resultados positivos en la arenisca Huayco. El pozo HYC-X1002 perforado en enero de 1999, las pruebas realizadas en las formaciones Los Monos y Huamampampa determinaron la presencia de gas en volmenes no comerciales Al final de la Fase-1 concluye el periodo d exploracin y devuelve a YPFB 17,5 parcelas. Continua el contrato con el rea de explotacin, con 3 parcelas seleccionadas para el Campo Huayco. Bloque Ro Seco - Campo: Ro Seco Exploracin El bloque Ro Seco operado por Pluspetrol, inicia la Fase-1 el 8 de diciembre y concluye el 7 de diciembre del 2000, tiene una extensin de 15 parcelas y se compromete a realizar una inversin equivalente a 6.288 UTE. Realiza levantamientos de 2973,44 km, de magnetometra y gravimetra, que fueron certificadas en YPFB por 642,20 UTE. Como trabajo importante realiza la prospeccin Ssmica 3D de 441,30 km2, equivalente a 2.261,04 UTE. Las UTE comprometidas fueron de 6.288 y se realizaron 6.317,84 UTE, resultando en consecuencia 29,84 UTE a favor de Pluspetrol. Al concluir la Fase-1, la operadora devuelve 7,5 parcelas de exploracin y continua con el contrato de explotacin correspondiente al campo Ro Seco, con 7,5 parcelas. Luego de la interpretacin ssmica y geolgica, se logro definir una estructura al tope de la formacin Escarpment, proponindose la perforacin del Pozo RSC-X-1001, cuyo objetivo era investigar las formaciones carbonferas hasta la profundidad de 2.200 metros. Se realizaron cuatro pozos exploratorios que a continuacin se detallan:
Pozo Profundidad (m) fecha terminacin UTE certificadas Costo ($us) Estado
RSC-X1001 RSC-X1002 RSC-X1003 RSC-W-X1 TOTAL
2.227 2.901 3.013 4.690 12.831
25-sep-99 15-oct-00 29-nov-00 17-ago-00
508,10 710,30 747,28 1.448,92 3.414,60
3.032.316 2.026.217 3.724.109 9.123.224 17.905.866
Productor Aband.temp Aband.temp
El pozo Ro Seco-X1001 resulto productor de la formacin San Telmo con 9.500 metros cbicos de gas por da. El pozo Ro Seco-X1002, quedo pendiente la ejecucin de las pruebas de produccin y terminacin del pozo, se coloco un tapn mecnico de abandono transitorio en 2.164 metros. En el pozo Ro Seco-X1003 tambin se encuentran pendientes la terminacin y evaluacin de pozo La inversin en exploracin en el bloque Ro Seco fue de $us 26.814.381 Bloque Bermejo - Campos: Bermejo, Toro Y Barredero Pluspetrol Bolivia Corporation SA inicio sus operaciones en Bolivia en octubre de 1990 en el rea de Bermejo, donde instalo una planta de gas con capacidad de 50 MMPCD y construyo un gasoducto de 12 de dimetro y 28 km. de longitud para exportar a la Argentina el gas de los yacimientos profundos del Campo Bermejo, es decir del pozo BJO-X44. El rea del bloque es de 4 parcelas y esta conformado por los campos: Bermejo, Toro y Barredero. Campo Bermejo Los primeros trabajos exploratorios los realiza la Compaa Standard Oil Company. En agosto de 1924 se concluye la perforacin del BJO-X1, con resultados negativos. En 1924 se perfora el pozo BJO-X2, alcanzando una profundidad de 602,5 m con resultados positivos al encontrar petrleo en la formacin Tarija de edad Carbonfera, con una produccin inicial de 1.500 BPD, luego la misma compaa perfora seis pozos, con producciones variables de petrleo y gas. En marzo de 1937 se rescinde contrato con la Standard, pasando todos los bienes al estado para ser administrado por Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos. Entre el ao 1943 y 1966, se inicia en forma intensiva la perforacin de 39 pozos de desarrollo, habiendo alanzado una produccin mxima de 594 BPD con 21 pozos productores en 1962. Por el gran inters de conocer el potencial hidrocarburfero en niveles mas profundos, se realiza el pozo BJO-X42 el ao 1968 y el BJO-X43 el ao 1981, ambos con resultados negativos. El 2 de febrero de 1983 se inicia la perforacin del pozo BJO-X44, la misma que concluye el 19 de mayo de 1986, encontrndose dos niveles productores de gas de la Fm. Huamampampa (areniscas-I de 3.526 - 3.546 m y la arenisca-II de 3.600 3.663 m), con resultados altamente positivos. La areniscas I y II, entran en produccin en forma conjunta a partir del febrero de 1995, con producciones muy variables. En cuanto a la produccin de los niveles superiores del campo, han presentado una alta produccin de agua y una cada en la produccin de petrleo, especialmente el BJO-2, que es el que aporta el 80% de la produccin del campo.
El campo cuenta con una batera donde llega la produccin de los pozos BJO-2, 7, 10 y 34. La produccin del BJP-X44 se conduce a la planta por un ducto de 6 de dimetro y 7 km. de longitud. La funcin principal de la Planta de Bermejo, es remover los hidrocarburos lquidos. El gas es utilizado como combustible y parte para la comercializacin en el mercado interno (Entagas, Ende) y tambin para la exportacin. Campo Toro Actualmente el campo Toro tiene 14 pozos activos, que producen petrleo de 23.4 API de la Fm. Tarija. La produccin en marzo de 2006 fue de 106 BOPD y 0 MMPC de gas, con 318 BPD de agua. Existe una batera de 2500 bbl de capacidad, que solo realiza la funcin de recoleccin y bombeo del crudo producido en el campo, que es transportado parar su tratamiento en la Batera de Bermejo, a travs de de un oleoducto de 3 de dimetro y 9 km. de longitud. Pluspetrol construyo en Toro, una planta de tratamiento de agua de la quebrada El Arrazayal, para un proyecto de recuperacin mejorada del Campo. El agua es enviada a un sistema de filtrado y luego almacenada en tanques, para su posterior inyeccin en los pozos a un caudal de 100 m3/da aproximadamente. Actualmente esta planta esta siendo sub-utilizada, los pozos inyectores solo sirven para eliminar las aguas de produccin del campo. 3. EQUIPOS DE SUPERFICIE Y PLANTAS DE GAS Como parte del trabajo de fiscalizacin, se realizaron visitas a las principales plantas de gas en los campos petroleros en compaa de especialistas de las firmas auditoras. A continuacin se hace una breve relacin de las visitas a campos petroleros. a. ANDINA Vbora tiene dos plantas de gas, una de 30 MMPCD instalada por YPFB, y otra de 60 MMPCPD instalada por Andina. A fines del ao 2006 las plantas estaban procesando un total de 57 MMPCD. El contenido de excedentes de GLP en el gas tratado es alto. Sirari tiene dos plantas, una de 20 y otra de 30 MMPCD. Al gasoducto se envan 30 MMPCD y el resto se reinyecta a los pozos. El mantenimiento en general es deficiente. El contenido de excedentes de GLP es bastante alto. En Yapacan la planta de gas instalada por YPFB procesa 30 MMPCD. Adems existe una planta nueva de gas completa con capacidad de 35 MMPCD de gas, en ubicacin contigua, que est siendo alquilada por ANDINA a la firma Hanover, que recupera gasolina natural. El contenido de excedentes de GLP es bajo.
Los Penocos (1 pozo) tiene una batera de separacin y produce 200 BPD de crudo de 34API. Arroyo Negro (1 pozo) tiene un separador y produce 16 BPD de crudo de 33API. En Ro Grande se procesa el gas proveniente de tres bloques: Ro Grande, Boomerang y Sur. Existen dos plantas instaladas por YPFB: una de Re-inyeccin de 60 MMPCD, que no est reinyectando gas a los pozos por falta de gas; y una de Absorcin de 180 MMPCD que procesa gas de Ro Grande, de Los Sauces y del sur. Adems hay nueva planta de recompresin de donde se enva 70 MMPCD de gas al Altiplano, y el resto al Brasil.
De las plantas se recuperan de 150 a 250 TMD de GLP y 1.400 BPD de gasolina natural y condensado. El gas producido es bastante seco y no contiene excedentes de licuables, sin embargo por Ro Grande pasan dos gasoductos que vienen de Colpa y del sur del pas, con gas muy rico en GLP, que se mezcla con gas de las plantas de Ro Grande para luego ser exportado al Brasil por Mutn y San Matas. En Ro Grande es muy evidente el descuido y falta de mantenimiento preventivo, orden y limpieza, y existen algunos residuos de equipos de YPFB, en total abandono en su lugar original. Varios de los equipos, incluyendo dos torres fraccionadoras y un cargadero de GLP no estn siendo utilizados. Buena parte de las instalaciones nuevas realizadas por Andina se hicieron con equipo usado. En todas las plantas se ha modificado en mayor o menor grado, el sistema de instrumentacin para el registro de datos y control remoto de las operaciones. b. PETROBRS ENERGA Desde un inicio PESA indic que no dara informacin electrnica no-publicada, que no tendramos acceso a cierta informacin confidencial, y que nos daran informacin necesaria, siempre que esto no rompa su procedimiento establecido. La planta de Caranda con capacidad de 27 MMSCFD de gas, consiste esencialmente en una instalacin que incluye separadores de alta, media y baja presin, con recuperacin parcial de licuables, torre de contacto para secado con glicol, y un sistema de recompresin de donde se enva gas a la planta de Colpa para su tratamiento final. La planta de gas de Colpa, que fue instalada hacen unos 37 aos, tiene equipos para el secado del gas, reduccin de CO2, recuperacin de gasolina natural y GLP. La planta est siendo operada para recuperar un 15 a 20% del GLP recuperable. La planta de Caranda y la de Colpa estn siendo operadas por Hanover, una compaa de servicios contratada por Andina. Se observ que las antorchas de quema de gas en las plantas, son de longitud pronunciada y de color amarillento con visos negros, causada por la combustin no solo de gas y licuables livianos sino tambin de los relativamente pesados, lo que indica que las plantas estn sobrecargadas.
En ambas plantas PESA ha modificado el sistema de instrumentacin para un registro y control remoto, ha reforzado el sistema de seguridad y contra incendios y ha mejorado substancialmente el aspecto esttico, sin embargo, es preocupante el hecho de que especialmente la planta de Colpa hasta la fecha no haya sido modificada para mantenerla al da con tecnologa de punta, ocasionando as una operacin ineficiente y costosa para el pas. c. PETROBRAS BOLIVIA (Campos Sbalo y San Alberto) En nuestras visitas se nos inform que Petrobrs no podra darnos informacin escrita, pero que s podramos tomar fotografas y notas sobre lo que quisiramos. La Planta de Gas de San Alberto fue instalada por Petrobrs el ao 2001, y tiene a capacidad de 460 MMPCD. y el gas procesado es enviado hacia Yacuiba, de donde parte del gas se exporta a Argentina y el resto se enva por Transsierra al gasoducto de exportacin al Brasil. La Planta de Gas de Sbalo fue instalada por Petrobrs el ao 2003 y tiene una capacidad de 470 MMPCD, y el gas procesado es enviado normalmente por gasoducto de Transredes a Ro Grande. La gasolina natural con algo de componentes de GLP son enviados a las refineras para su recuperacin. Ninguna de estas dos plantas cuenta con facilidades para recuperar el GLP separadamente de la gasolina natural, pero ambas estn siendo operadas de modo que el gas procesado para exportacin, contenga una cantidad considerable de componentes de GLP, superior a la requerida para que el gas cumpla con el poder calorfico mnimo contractual. Ambas plantas cuentan con un reactor eliminador de mercurio proveniente de los pozos de campo. En San Alberto se nos inform que realizan la calibracin de las placas de orificio de los instrumentos de los puntos de fiscalizacin una vez al ao, en presencia de fiscalizadores de YPFB cuando estn aqu.
d. REPSOL-YPF REPSOL-YPF rehus repetidas veces a proporcionarnos informacin cromatogrfica del gas producido en sus plantas, a pesar de nuestras peticiones por escrito, y fue YPFB la que facilit los datos necesarios. La planta de gas ms significante es la de Margarita, que es de tipo modular con capacidad de 75 MMPCD, y fue instalada por REPSOL-YPF. A tiempo de la visita a Margarita estaban aumentando el volumen procesado de gas de 40 MMPCD a 75 MMPCD. La planta cuenta con equipos para tratamiento con glicol para secado de agua, enfriamiento chiller a propano para recuperar condensado y torre estabilizadora para gasolina natural. El gas procesado se enva por gasoducto a Transredes hacia Ro Grande. Con el gas producido por Margarita desde
diciembre 2004 a abril, 2006 se export irregularmente al Brasil y a Argentina un total de 16.700 TM de GLP. La planta de Paloma procesa gas de varios campos, produce 20 MMPCD de gas para la venta, rico en licuables, y mediante una unidad criognica, GLP y 40 MMPCD de gas seco para reinyeccin a pozos.
e. PLUSPETROL Madrejones sufri un incendio que dur muchos meses, agotando sus reservas y causando una prdida enorme al pas. Sin embargo tiene una planta de compresin de 75 MMPCD, que est operando a una capacidad de 35 MMPCD de gas proveniente de otros campos, produciendo un gas con alto poder calorfico, rico en GLP y gasolina natural. Tacobo tiene una planta de gas de 35 MMPCD que produce un gas de alto poder calorfico. Estos campos producen un total de 40 MMPCD de gas y 376 BPD de crudo.
d. BG BOLIVIA La Vertiente tiene una planta original de 60 MMPCD y una nueva de 100 MMPCD, y actualmente est procesando 45 a 48 MMPCD, con un excedente anual equivalente a 1,6 millones de garrafas de GLP en el gas producido. Escondido tiene una batera que atiende 7 pozos, y los Suris otra que atiende 5 pozos
e. VINTAGE Naranjillos tiene una planta de 15 MMPCD y produce un gas bastante seco. Porvenir produce 5 MMPCD de gas rico en licuables.
IV. RESULTADOS MEDIOAMBIENTALES

1. PASIVOS AMBIENTALES Se ha evaluado con visitas in situ los campos operados por las empresas petroleras, realizando importantes hallazgos de pasivos ambientales sujetos a ser remediados bajo programas especficos. El anlisis se realiz en aplicacin de los incisos a) y b) del Art. 46 del Reglamento General de Gestin Ambiental (RGGA), de la Ley de Medio Ambiente (Ley N 1333). Asimismo se ha calculado montos estimados a ser considerados para su remediacin ambiental. Los pasivos ambientales identificados, en su mayora estn distribuidos en: campamentos, caminos, fosas no restauradas, derrumbes en derechos de va de ductos, canteras abandonadas y pozos considerados abandonados, los cuales deben ser sujetos a cierre tcnico (Ley N 3058 y RNTS) y a su posterior restauracin ambiental de acuerdo al Art. 37 del Reglamento Ambiental para el Sector de Hidrocarburos (RASH). En el siguiente cuadro se resume los pasivos ambientales evaluados e identificados por Operador y campo, considerando adems los montos aproximados para su remediacin ambiental.
Cuadro 40. DETALLE DE PASIVOS AMBIENTALES
Monto aproximado $us
Operador
Campo
Cantidad
Observaciones
Petrobrs Bolivia Pluspetrol Bolivia Petrobrs Bolivia Brithis Gas Bolivia Total Bolivia Petrobrs Energa Repsol YPF Vintage Bolivia Chaco SA Andina SA
San Alberto
19
175.000
Madrejones y Otros
80
1.713.756
3 4 5
Sbalo Escondido y otros Itau e Incahuasi Colpa y Caranda Margarita y otros Naranjillos y otros Vuelta Grande y otros Ro Grande y otros
10 39 16
1.195.195 498.126 133.927
Proceder a la remediacin inmediata, por ser procesos erosivos. Pozos: 50 abandonados, 18 por abandonar, y 12 en reserva. reas erosionadas con deslizamiento y erosin severa Erosiones y deslizamientos Proceder a la remediacin inmediata por ser procesos erosivos 29 Pozos abandonados sin restaurar ni Cierre Tcnico. reas erosionadas y deslizamientos Incumplimientos al PASA adecuaciones varias Erosiones, crcavas, deslizamientos y pozos abandonados. 151 Pozos abandonados, reconocidos por Andina
6 7 8 9 10
29 60 25 50 153
1.063.720 10.338.627 7.221.046 2.750.450 30.261.800
11
Transredes SA
Ductos y Estaciones
Residuos empetrolados Sica Sica, Abandono Tiguipa, Estacin CRC, CAR y YBA. 485
5.675.655
SA y otros. Suelos contaminados por vertimientos de hidrocarburos. 2 Fosas de residuos empetrolados Camiri Pasivos heredados sin CERTIFICACION, suelos contaminados Sica Sica sin TRATAMIENTO, y DDV en mal estado.
TOTAL
61.027.302
Se ha constatado por los informes finales de auditoria ambiental, que la remediacin de los pasivos demandara un monto aproximado de $us 61.027.302; para lo cual se recomienda notificar al Organismo Sectorial Competente (OSC) y/o a la Autoridad Ambiental Competente (AAC) para proceder a la brevedad posible a la remediacin de los pasivos ambientales claramente identificados, porque al tratarse en su mayora de procesos erosivos los mismos podran agravarse en la prxima poca de lluvias, con deslizamientos en los taludes y probable formacin de crcavas, y el consiguiente deterioro del entorno ambiental. Por otra parte, en lo relacionado a los pozos abandonados identificados en las empresas petroleras: Petrobras Energia y Pluspetrol en su evaluacin final, se debe considerar que estos se encuentran sujetos a ser validados en su programa de Abandono de Pozos y Reservorios a ser presentados a YPFB, para proceder a la restauracin ambiental establecido en el Art. 37 del RASH, con el objeto de devolver a su originalidad las actividades intervenidas. Asimismo, la empresa petrolera Andina SA ha reconocido pasivos ambintales, mediante la firma de un acta en presencia de los fiscales de la UFSC del MHE, con la respectiva valorizacin para su remediacin. 2. IMPACTO AMBIENTAL EN FUNCIN A SU CUMPLIMIENTO En general, en todas las auditorias realizadas a las diferentes compaas petroleras, se ha detectado irregularidades en el cumplimiento de la legislacin ambiental durante sus actividades desarrolladas en el periodo auditado, es decir, desde el ao 1997 al 2006. Es necesario mencionar que desde la promulgacin de la Ley 1333 de Medio Ambiente hasta la aprobacin de la reglamentacin respectiva, ha permitido a las operadoras petroleras adecuarse a esta normativa, sin embargo, las auditorias ambientales en cumplimiento a la legislacin ambiental han detectado anomalas que debern ser puestas a consideracin del organismo competente para su cumplimiento inmediato. Se menciona en forma muy resumida los principales incumplimientos de las operadoras:
a. PETROBRAS BOLIVIA Campo San Alberto Se establecieron licencias ambientales en un total de 8, las cuales comprenden licencias para perforacin de pozos, intervencin y desarrollo de campo. La empresa efecta un solo estudio de Impacto Ambiental Estratgico para varios proyectos importantes, como: construccin de planta de gas, construccin de lneas de exportacin y puesta en produccin de varios pozos en una zona con diferentes ecosistemas, donde la variedad de los escenarios involucra zonas sensibles, como el Parque Nacional Agarage, que representa un rea natural de manejo integrado.
Campo Sbalo Los hallazgos de auditora mencionan incumplimiento a compromisos asumidos por Licencias Ambientales de las lneas de recoleccin de pozos a la planta de gas y de lneas de transferencia de gasoducto y oleoducto; la implementacin de medidas de mitigacin, as como obras de control de erosin y revegetacin asistida, asciende a un monto aproximado de $us 2.050.000. La implementacin de medidas de mitigacin para todos los proyectos del Campo Sbalo, asciende a un monto estimado de $us 3.161.100. Se ha evidenciado que la compaa, no cuenta con la Licencia Ambiental (EEIA) referente al proyecto 2D - San Antonio (1997); por lo que contraviene el Art. 25 de la Ley 1333 de Medio Ambiente y debe ser sujeto a una sancin administrativa emitido por la Autoridad Ambiental Competente, de acuerdo al Art. 97 del RPCA. Las MM-PASA del Programa Ssmico 2D de 1999, afirma que no se afectar las reservas ecolgicas ni parques nacionales. No obstante se menciona que el proyecto ejecutado sobrepasa las dimensiones programadas, por lo que contraviene lo establecido en el Art. 96 del Reglamento de Gestin Ambiental de la Ley 1333 de Medio Ambiente. La operadora ha incumplido los procedimientos establecidos en el proceso de auditoria, especialmente en lo que se refiere a la aplicacin del PASA para el proyecto del tendido de lneas de recoleccin y transferencia (Quebrada Los Monos), por lo que contraviene el Art. 96 del RPCA y debe ser sujeto a sancin administrativa emitido por la Autoridad Ambiental Competente, de acuerdo al Art. 97 del RPCA.
Debido a la fragilidad del rea (Serrana de San Antonio), se recomienda a la Autoridad Ambiental Competente (AAC), establezca una auditoria socio ambiental especfica en forma inmediata para la lnea de transferencia en el Cruce del Tnel y sus inmediaciones; como as tambin en la Quebrada Los Monos, lugar donde la contingencia de abril de 2006, ha tenido consecuencias de proporciones considerables. De esta manera se podr evaluar en su real dimensin los impactos ambientales negativos ocasionados por la construccin del tnel.
b. PLUSPETROL BOLIVIA Se comprob que las licencias ambientales de todos los proyectos nuevos que ha realizado Pluspetrol se encuentran en norma. Se verific tambin que los pozos antiguos que actualmente se encuentran operando en los campos Bermejo y Toro, no contaban con la respectiva Declaratoria de Adecuacin Ambiental, que por ley obligaba a presentar hasta el ao 1997, como indica el Reglamento de Gestin Ambiental en relacin al plazo de adecuacin. Se debe exigir que la empresa realice la correspondiente Auditoria Ambiental en el menor plazo.
c. BG BOLIVIA Los resultados mas relevantes de la auditoria ambiental al igual que las anteriores empresas, esta referida a que no cuenta con documentacin ambiental registrada, habiendo contravenido en varias oportunidades el cumplimiento de presentar los Monitoreos Mensuales de Construccin al OSC y la AAC., tanto de pozos como de la Planta La Vertiente, ubicada en el Municipio de Villa Montes. Intervencin sin Licencia actualizada del cruce del Pilcomayo del ducto que conecta los campos al sur del ro Pilcomayo.
d. TOTAL BOLIVIA Esta empresa petrolera ha actuado dentro de los mrgenes que provee la Ley de Medio ambiente y sus Reglamentos, de acuerdo al anlisis de auditora. Esta operadora ha obtenido un total de 12 licencias ambientales en toda la cadena hidrocarburifera, es decir, desde estudios ssmicos, perforacin de pozos. Mayormente de Categora II y III respectivamente, asimismo ha cumplido con todas los monitoreos ambientales por campo desarrollados por la operadora TEBP.
e. PETROBRAS ENERGY La auditora ha determinado que si bien desde el ao 2000 al 2006 ha desarrollando actividades con la obtencin de Licencias Ambientales para cada una de sus actividades,
habiendo obtenido 130 Licencias Ambientales para: intervencin de pozos, perforacin y adecuaciones varias en las plantas de Colpa y Caranda, sin embargo, la empresa petrolera no ha cumplido con el Plan de Monitoreo establecido en el Manifiesto Ambiental de las Plantas Colpa y Caranda, especialmente en el tema de mediciones de gases en forma semestral y de las aguas de descarga. La remediacin ambiental para el estado de suelos contaminados segn el contrato suscrito con YPFB con costos de $us 275.000, esta a la fecha de conclusin de la auditoria presenta volmenes cuantificables de remediacin en la Planta CARANDA, habiendo determinado aproximadamente una cantidad de 3.500 m3, se debe mencionar que el plazo para remediar era de solamente 3 aos habindose concluido en el ao 2005.
f. REPSOL Aun es mas complicado el tema de cumplimiento a la legislacin ambiental por parte de la operadora, debido a que en varios campos se ha verificado contravenciones sujetos de sanciones administrativas, que deben ser sujetos de investigacin por la Autoridad Ambiental Competente. El campo Cambeiti no cuenta con Licencia Ambiental, es decir, el manifiesto Ambiental exigido en el Art. 116 de la Ley de Medio ambiente, lo cual contraviene a lo establecido en el Art. 97 del Reglamento General de Gestin Ambiental y se deber establecer la sancin previa determinacin por delitos o contravenciones incurridas por la empresa operadora. Para la determinacin de las infracciones se deber considerar la aplicacin de los Art. 94 al 97 del RGGA. En el campo Itatique, la auditora ha determinado que es necesario realizar una auditoria especial para establecer los volmenes de lodos micro encapsulados e iniciar la restauracin inmediata del rea, para revertir procesos erosivos que actualmente se est suscitando en la planchada y camino de acceso. En el campo Margarita se determin la falta de documentacin que evidencie la autorizacin de construccin de lneas de recoleccin de los diferentes pozos productores, en tal sentido se recomienda que el OSC y la AAC debern notificar por escrito estas anomalas detectadas en la auditoria a la operadora. En el campo Monteagudo no se ha evidenciado la existencia del Manifiesto Ambiental en aplicacin al Art. 116 de la Ley 1333 de Medio Ambiente, en tal sentido se recomienda poner en conocimiento del OSC para verificar las anomalas detectadas durante el proceso de auditorias.
g. VINTAGE No cumplieron con la normativa en el manejo de desechos lquidos de aguas de formacin, y con los manejos y disposiciones de residuos slidos industriales, es ms ni lo mencionan. No realizaron el inventario de emisiones a la atmsfera. La auditoria recomienda que el OSC debe iniciar un proceso por incumplimiento del inciso i) del artculo 169 del RPCA, del Manifiesto Ambiental de la Planta de Naranjillos. La infraccin establecida en el artculo precedente deber ser evaluada y sancionada por la Autoridad Ambiental Competente, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Medio Ambiente (Art. 99) y el Reglamento General en Gestin Ambiental (Art. 96). Estas y otras aseveraciones de auditora son similares para las Bateras de upuco, la Planta de Porvenir y Manifiesto Ambiental del Campo Chaco Sur. Por otra parte, se debe tener en cuenta en cuenta que en el caso de las plantas de Naranjillos y Porvenir, desde el ao 1997 al ao 2006, la empresa operadora no ha presentado el inventario anual de emisiones a las Prefecturas de Departamento, como esta prescrito en el Art. 28 del RMCA contraviniendo lo establecido en el Art. 689 del mismo Reglamento.
h. CHACO SA La operadora carece de evidencias de haber cumplido varias acciones establecidas en el Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental y en los diferentes Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental para los campos auditados. No se evidenciaron la frecuencia de los monitoreos ambientales segn las distintas AOPs para cada campo auditado.
i. ANDINA SA Existe evidencia razonable para sostener que la empresa no est cumpliendo administrativamente con las obligaciones legales derivadas de la Ley de Medio Ambiente y aprobadas por la autoridad competente. De lo expuesto, por carecer de evidencia objetiva, concluimos que la empresa tiene deficiencias en el cumplimiento de la Ley N 1333, en su Captulo IV del Ttulo III y Captulo III del Titulo IV. La empresa tiene un manejo discrecional de los PASA y de las frecuencias de los monitoreos ambientales.
Ante un reclamo legal, la empresa no puede asegurar el proveer la documentacin que corresponda, a consecuencia que su base de datos y archivo documental no es ntegra.
j. TRANSREDES SA Se concluye que los proyectos: Edificio Nuevo de Transredes, Overhaul de la estacin Oconi, Adecuacin Chorety, fueron realizados fuera del marco legal ambiental, por lo que contravino el inciso a) del Art. 169 del RPCA de la Ley 1333 de Medio Ambiente. Existe incumplimiento con los incisos a) y b) del numeral 1) del Art. 67 del RMCA de la Ley de Medio Ambiente 1333, al no haber renovado la Licencia Ambiental posterior a la adecuacin de los 5 aos de haber obtenido la licencia en el ao 1999. La empresa Contratista SERLIMP que realiza el servicio de manejo de Residuos Peligrosos para TRANSREDES, no cuenta con la Licencia Respectiva para el manejo de estos materiales establecidos en el Reglamento para Actividades con Sustancias Peligrosas. De tal manera al ser el operador principal, contraviene el art. 15 del RASP y el art. 52 del mismo reglamento. Con referencia a Monitoreos Ambientales establecidos en el Plan de Adecuacin de los manifiestos Ambientales, TRANSREDES no ha presentado los informes solicitados de los aos 2000 al 2005, por lo que contraviene al inciso j) del Art. 169 del RPCA. La empresa no ha dado cumplimiento a las recomendaciones del Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental, para el sistema de ductos y oleoductos (mantenimiento). Por lo tanto, la empresa TRANREDES est sujeto de ser sancionada por la Autoridad Ambiental Competente, de acuerdo a lo establecido en los Art. 96 y 97 del RGGA.
V. CONSIDERACIONES LEGALES
Para una mayor comprensin de lo que signific el proceso de capitalizacin se realiza un anlisis de los contratos que se efectuaron durante el proceso. 1. CONTRATOS DE RECUPERACION MEJORADA Antes de los contratos de Asociacin, la empresa Pluspetrol Corporation Bolivia, en el ao 1990 firm con YPFB contratos de recuperacin mejorada, luego todas las empresas auditadas que operaron antes de los Contratos de Riesgo Compartido, realizaron contratos de Recuperacin Mejorada y de Operaciones Petrolferas suscritos con YPFB el 3 de agosto de 1990, para la realizacin de tareas de exploracin y explotacin de hidrocarburos, esta figura de contrato fue aprobado por el Gobierno Nacional mediante Decreto Supremo N 22568 de 3 de agosto de 1990. 2. CONTRATOS DE ASOCIACION Estos contratos fueron realizados por una parte con YPFB, y en lo que respecta a los activos aportados fue un monto estimado de las inversiones, ya que las actas de conciliacin de cuentas o de valoracin de dichos activos no se encuentra ni en las empresas auditadas, tampoco en YPFB, se realizaron sin la valuacin tcnica previa, lo que no permite establecer con precisin cuanto significaba lo invertido por el Estado boliviano hasta esa fecha. Durante la ejecucin de la auditoria se evidenci la existencia de un acta de entrega de campo la que aparentemente reflejara todos los bienes aportados por YPFB hasta la fecha de la suscripcin del Contrato, sin embargo, dicha acta no pudo ser ubicada, hablamos en todas las empresas auditadas. 3. CONTRATOS DE RIESGOS COMPARTIDOS Todas las empresas que han sido auditadas, han firmado este tipo de contrato. Esta figura jurdica aparece en la Ley de Inversiones, N 1182 de 17 de septiembre de 1990, Captulo V, Artculos 16 al 19, determinando que los contratos no tienen personalidad jurdica. Esta modalidad de contrato es establecida en la Ley N 1689, de 30 de abril de 1996, Ley de Hidrocarburos en su Ttulo IV, los mismos han cumplidos en forma debida con relacin a las UTEs certificadas por YPFB, y a la devolucin de parcelas, en este aspecto se ha dado cumplimiento a dichos contratos. Por el tema de incumplimientos, sobre impuestos en el IUE, art. 139 CPE y art. 4 de la Ley 1689. Estos contratos fueron producto de la capitalizacin, para la exploracin y explotacin de las empresas, que por los antecedentes legales se puede identificar las siguientes nulidades:
Falta de Aprobacin del Poder Legislativo El artculo 59 de la Constitucin Poltica del Estado en sus numerales 5 y 7, sostiene que son atribuciones del Poder Legislativo autorizar y aprobar los contratos relativos a la explotacin de las riquezas naturales, adems de autorizar la enajenacin de bienes nacionales, departamentales, municipales, universitarios y todos los que sean de dominio pblico. El Art. 136 CPE seala: "Son de dominio originario del Estado, adems de los bienes a los que la ley les da esa calidad, el suelo y el subsuelo con todas sus riquezas naturales, las aguas lacustres, fluviales y medicinales, as como los elementos y fuerzas fsicas susceptibles de aprovechamiento". Por su parte, el Art. 139 de la CPE establece: "Los yacimientos de hidrocarburos, cualquiera que sea el estado en que se encuentran o la forma en que se presente, son del dominio directo inalienable e imprescriptible del Estado. Ninguna concesin o contrato podr conferir la propiedad de los yacimientos de hidrocarburos. La exploracin, explotacin, comercializacin y transporte de los hidrocarburos y sus derivados, corresponden al Estado. Este derecho lo ejercer mediante entidades autrquicas, o a travs de concesiones y contratos por tiempo limitado, a sociedades mixtas de operacin conjunta o a personas privadas, conforme a ley". Por tanto, se puede determinar que estos contratos de riesgos compartidos no fueron aprobados por el congreso nacional, por lo tanto, no nacieron nunca y son viciados de nulidad. Si se encuentran viciados de nulidad los contratos de riesgo compartido, tambin se encontrarn viciados los dems contratos posteriores a la firmas de estos Contratos de Riesgo Compartido, como ser los contratos denominados Back to Back. 4. CONTRATOS DE SERVIDUMBRE VOLUNTARIAS Por el anlisis de los resultados de las diferentes empresas auditoras, se puede determinar los siguientes hallazgos, las diferentes empresas petroleras auditadas incumplieron de acuerdo a las leyes bolivianas: Necesidad de inscripcin de gravamen en Derechos Reales Se evidencia que ninguno de los contratos suscritos en lo que respecta a las servidumbres con los propietarios de fundos sirvientes no se encuentran inscritos en Derechos Reales (DDRR), si bien dichos contratos tienen efectos entre las partes, el derecho se ve amenazado ya que stos derechos no surtiran efectos frente a terceros, con sus consecuencias legales que dicha situacin implica.
Si bien se consensuaron el precio por la servidumbre con cada uno de los propietarios de los fundos servidos, en el resultado de la mayora de las auditorias, despus del anlisis de dichos contratos de servidumbre, existen diferencias en la compensacin otorgada a uno u otro fundo por el mismo espacio de terreno servido, dentro del mismo rea, por ello el Instituto Nacional de Reforma (INRA) debi reglamentar los precios por reas as se evitara estas irregularidades, en ese sentido la compensacin otorgada no guarda relacin ni por hectrea ni por zona ya que en algunas ocasiones es demasiada elevada y en otros casos demasiada bajo. Reparo Tributario por Transaccin El Impuesto a las Transacciones grava todos los ingresos brutos obtenidos por cualquier actividad lucrativa o no, dentro del comercio, industria, ejercicio de la profesin, alquileres de bienes, prestaciones de servicios y otros. (Art. 72 Ley No. 843 Ley de Reforma Tributaria del 20 de mayo de 1986). En los contratos de servidumbre antes descritos, los propietarios de fundos sirvientes que han obtenido lucro por la transmisin onerosa de sus derechos a favor de las empresas auditadas, se encuentran alcanzados y hacen pasibles al pago del Impuesto a las Tansacciones (IT) y que en caso de no hacerlo la administracin tributaria podra afectar a las empresas que incumplieron, lo cual legalmente se puede analizarse como un hallazgo. 5. CONTRATOS BACK TO BACK Para cumplir los compromisos de exportacin de gas natural a la Repblica del Brasil y a la Repblica de Argentina, como Agregador y encargado de distribuir segn su participacin en los diferentes bloques petroleros los volmenes de gas pertenecientes a los cargadores, YPFB suscribi contratos denominados Back to Back con Andina, Petrobras y Total, contratos correspondientes al Contrato de Riesgo Compartido suscrito para la exploracin, explotacin y comercializacin de hidrocarburos. Encontrndose viciado de nulidad el Contrato de Riesgo Compartido suscrito para la operacin de los campos petroleros conforme se ha establecido en el informe final legal presentado por las diferentes auditoras, se determina que este vicio tambin afecta de manera directa a los Contratos Back to Back. 6. CONTRATO DE REDUCCIN DE VOLATILIDAD DE PRECIOS DE GAS NATURAL En fecha 30 de octubre de 2002, la empresa Petrleo Brasileiro SA y la Empresa Petrolera Andina SA suscriben un Contrato para la Reduccin de Volatilidad de Precios (Hedging) en la venta del Gas Natural al mercado del Brasil.
Heiding El Hedging constituye un instrumento financiero que se deriva del valor futuro de un activo subyacente (Gas Natural) a travs del cual se busca eliminar el riesgo ocasionado por la fluctuacin del precio de dicho activo, creados para la gestin del riesgo permitiendo separar los riesgos y controlarlos de forma ms precisa. El espritu de este contrato siempre es acotar posibles prdidas. En la parte considerativa del Contrato se establece que es inters de Petrobrs minimizar las consecuencias financieras derivadas de la divergencia entre los criterios de formacin del precio del contrato YPFB-Petrobras y de los contratos de venta de gas natural para el mercado brasilero. Por su parte, tambin se considera el hecho de que ANDINA busca proteccin con relacin a las variaciones de precio del contrato YPFB-Petrobras, reflejadas en el contrato Back to Back, de forma de reducir la volatilidad de sus resultados. En este sentido, el objeto del Contrato fue establecer un mecanismo contra las variaciones del precio del gas del contrato YPFB-Petrobras para las cantidades de gas de Andina, a travs de: a) de la fijacin de un Precio de Ajuste para el gas natural comprado y vendido entre Partes y, b) del pago de una Diferencia Obtenida. Mediante este acuerdo se estableci que en caso de que en un determinado periodo del Precio YPFB (obtenido de las facturas emitidas por YPFB) sea superior al Precio de Ajuste (precio que se estableci de acuerdo a frmula consensuada por las partes), Andina debera pagar a Petrobrs la Diferencia Obtenida y, por su parte, si el Precio YPFB sea inferior al Precio de Ajuste, Petrobrs debera pagar a Andina la Diferencia Obtenida. Se estableci un multa de 2% con un inters del 1% al mes, pro rata die, computados hasta la fecha efectiva del pago, en caso de atraso de una de las partes en el pago de la Diferencia Obtenida que le corresponda a la otra, producto de este Contrato. Todo pago a ser efectuado en base a este Contrato ser hecho con la deduccin y/o retencin de los Tributos de ley que correspondan. En enero del ao 2006, ante la excesiva onerosidad que vena significando para Andina la suscripcin del citado contrato debido al incremento constante del Precio YPFB, esta decide dar por terminado el Contrato cuyos pagos ya haba interrumpido hace un ao atrs. El citado Contrato afect econmicamente de manera significativa a Andina, con sus consecuencias en la futura distribucin de utilidades a sus socios y pagos impositivos por este concepto. Esta situacin fue puesta en conocimiento y aprobada por el Directorio de Andina en fecha 25 de julio de 2006.
7. CONTRATOS DE COMPRA VENTA DE HIDROCARBUROS De acuerdo a los resultados de auditoria, estos contratos de compra venta de hidrocarburos, fueron aprobados por la Superintendencia de Hidrocarburos lo cual hace presumir que cumplieron a cabalidad con los pasos legales para el efecto. 8. CONTRATO DE COMPRA VENTA DE GAS NATURAL A LA ARGENTINA Dicho contrato fue suscrito en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra Bolivia en fecha 18 de mayo del 2004, con un tiempo de duracin de 6 meses desde la fecha de inicio del servicio y bajo ley boliviana, en donde se tiene como partes integrantes del Contrato a: Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos, en su carcter de Vendedor y Petrobrs Argentina SA, en su carcter de Comprador. Como antecedente principal que dio nacimiento al Contrato mencionado fue que, en fecha 21 de abril de 2004, en la ciudad de Buenos Aires Argentina, los Gobiernos de la Repblica de Bolivia y de la Argentina suscribieron un Convenio Temporario de Venta de Gas Natural entre la Repblica de Bolivia y la Repblica de la Argentina. El Contrato tiene como nica finalidad la Venta de Gas Natural por parte de Bolivia a la Argentina, para que sta lo utilice nica y exclusivamente para su mercado interno. El comprador se obligaba a pagar al Vendedor la cantidad mnima de 132 millones de metros cbicos (obligacin Take or Pay) de gas por el Precio resultante de sumar Gas Exhausto (0,98 US$/MMBTU) ms monto variable de componentes licuables y tarifa transporte, la misma que es aplicable por el transportador en Bolivia para la exportacin de Gas, convertida a unidades de Energa. Se estableci que el precio de los licuables contenidos en la corriente de gas y en exceso al Poder Calorfico Superior al Gas Exhausto, en lo referente a GLP, Gasolina Natural y Condensados, se determinaran mensualmente de acuerdo a lo establecido al Anexo B. 9. CONTRATO DE COMPRA VENTA DE GAS A LA REPUBLICA DEL BRASIL El Contrato de Compra Venta de Gas a la Repblica del Brasil fue suscrito en fecha 16 de agosto de 1996 entre YPFB como Vendedor y Petrleo Brasileiro SA como Comprador, con una duracin de 20 aos computables del Inicio del Suministro (Considerada como la fecha de inicio de las entregas una vez el Gasoducto est concluido y en condiciones para operar). Petrobras se comprometi a realizar acciones para obtener financiamiento para la construccin del Gasoducto con la participacin de los socios de las compaas de transporte (Gasoducto desde Ro Grande - Bolivia hasta Paulinia - Brasil, con un dimetro de 37 y desde Paulina hasta Canoas con un dimetro menor). Para la implementacin inmediata se suscribi un Contrato de Pago Anticipado, relativo al pago anticipado de tarifas de transporte de Gas. Petrobras se comprometi
a concretar contratos de compra-venta en el mercado brasilero. YPFB se comprometi a adoptar por si mismo o por terceros las medidas necesarias para el desarrollo del sistema de produccin del Gas en Bolivia. Se estableci como Punto de Entrega la frontera boliviano brasilea. Pozo por Parcela Por otro lado, merece atencin tambin, la aplicacin de la reglamentacin a la Ley de Hidrocarburos N 1689 de 30 de abril de 1996, en materia de perforacin de un pozo por parcela. En ese sentido, en vigencia de la Ley de Hidrocarburos N 1689, se aprobaron el Reglamento de Devolucin y Retencin de reas, mediante DS N 24335 de 19 de julio de 1996 y el Reglamento de Delimitacin de reas, mediante DS N 24398 de 31 de octubre de 1996, cuyos artculos 10 y 8, respectivamente, fueron modificados posteriormente a travs del DS N 26366 de 24 de octubre de 2001. 10. EMPRESAS CAPITALIZADAS Por las auditorias que se realizaron a las empresas capitalizadas: Andina SA, Chaco SA y a la empresa transportadora de hidrocarburos Transredes SA, se determin los siguientes hallazgos de auditoria: Por los Contratos de suscripcin de acciones y contratos de Administracin y por el compromiso de inversin se puede establecer que hubo incumplimiento. El objeto de estos contratos es el compromiso de inversin, reservas, pasivo ambientales, activos fijos. De acuerdo al anlisis de las reservas, la sociedad suscriptora debi realizar los esfuerzos razonables para lograr un nivel de reservas nunca inferior a las del ao anterior a la suscripcin, lo cual se ha incumplido. En consecuencia, los hechos referidos pueden ser calificados como incumplimientos desde el siguiente punto de vista: a) Que no se realiz la inversin dentro de los parmetros establecidos en contrato, existiendo mal uso de los fondos e insuficiente inversin, segn se pudo constatar del desarrollo y resultados de las auditorias. b) Que no se mantuvieron las reservas conforme a las determinaciones contenidas en el contrato de suscripcin de acciones, que gener un incumplimiento en la administracin, ya que se demostr que no ha existido la gestin necesaria para mantener o mejorar las reservas con relacin al ao anterior, conforme estada obligado en el contrato de suscripcin de acciones. Respecto a su evolucin accionara, por el anlisis de los documentos de FUNDEMPRESA se pudo evidenciar que los representantes legales de las empresas auditadas eran a su vez o en otro
tiempo representantes de otras empresas vinculadas, como Maxus y Repsol YPF, esta ultima tiene un contrato de administracin con la empresa Andina SA; por otro lado se encuentran los informes legales, por periodos la relacin de los directores y sndicos, adems de la composicin accionaria, desde el inicio de sus actividades en Bolivia. 11. ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES Segn el anlisis efectuado por las empresas auditoras se considera que los directores de las administradoras del fondo de pensiones no demostraron la diligencia necesaria a su condicin de socios, y se limitaron a aprobar las propuestas realizadas. Sin embargo, al tratarse de un aspecto muy subjetivo que no puede ser demostrado con pruebas fehacientes, nos remitimos a realizar un resumen de algunas de las determinaciones asumidas con conocimiento de los representantes del Estado boliviano: Aprobacin de la emisin de bonos por parte de la empresa Andina para ingresar a la Bolsa de Valores Boliviana. Manifestaron su preocupacin por el precio de exportacin del gas al Brasil, por el acuerdo existente entre Andina SA y Petrobras SA. Tambin expresaron preocupacin sobre la cobranza Take or Pay, pactado entre YPFB y Petrobras, manifestando la necesidad de presionar a YPFB para buscar la existencia de mayores utilidades. Observaron que ante la reduccin de volatilidad del precio del gas natural, se permiti reactivar la demanda de los hidrocarburos; a pesar de que segn estados financieros, esto signific costo para Andina SA. Manifiestaron preocupacin por los distintos procesos Tributarios iniciados contra la empresa; el representante considera que la interpretacin judicial es incorrecta, adems de manifestar su reclamo por la campaa de medios Aprobaron la auditora externa referida al contrato de administracin de Andina S, con Repsol YPF SA. Aprobacin de la decisin de no distribucin de utilidades y dividendos para no afectar la disponibilidad de flujo en Andina SA, y as no perjudicar el normal accionar y ejercicio en cuanto a sus inversiones, operaciones y el pago de deudas Aprobacin de las memorias anuales.
VI. COMPOSIN ACCIONARIA RESUMEN

1. PETROBRAS-BOLIVIA SA Petrobras Bolivia SA en fecha 22 de abril de 1996, firm un Contrato de Asociacin con YPFB, reconocindole una inversin de $us 12.000.000, comprometindose a invertir similar monto, para participar del negocio en un 50%. El 30 de abril de 1997, Petrobras Bolivia SA cede el 30% de su participacin a favor de la empresa francesa Total E&P Bolivie, quedando la sociedad con la siguiente composicin accionaria: YPFB Petrobras Bolivia SA Total E&P Bolivie 50% 35% 15%
Los Contratos de Asociacin en fecha 04 de agosto de 1997, se convierten en Contratos de Riesgo Compartido (CRC), con ello, la composicin accionara queda como sigue: Petrobras Bolivia SA 35% Total E&P Bolivie 15% Andina SA 25% YPFB (AFPs) 24,46% Ex empleados de YPFB 0,54% La inversin comprometida inicialmente por Petrobrs SA de MM$us 12 fue invertida de la siguiente manera: $us 9.085.604,68 en el Campo San Alberto y $us 3.712.225,45 en el Campo Antonio, incumpliendo el contrato. 2. PLUSPETROL BOLIVIA CORPORATION SA Las operaciones del grupo Pluspetrol en Bolivia, se iniciaron el 2 de abril de 1990 con la compaa Pluspetrol SA (Sucursal Bolivia), como sucursal de Pluspetrol SA empresa registrada en la Repblica Argentina y subsidiaria a la vez de Pluspetrol Resources Corporation, sociedad formada bajo las leyes de Islas del Gran Cayman. El 7 de mayo de 1996 la empresa cambia de nombre a Pluspetrol Bolivia Corporation SA (Sucursal Bolivia), como sucursal de Pluspetrol Bolivia Corporation, empresa registrada bajo las leyes de Islas del Gran Cayman y subsidiaria a la vez de Pluspetrol Resources Corporation. La Direccin General de Registro de Comercio y Sociedades por Acciones de Bolivia, registra el 4 de noviembre de 1997 a la compaa Pluspetrol Bolivia Corporation SA, sociedad controlada por Pluspetrol Bolivia Corporation. La composicin accionaria fue la siguiente:
ACCIONISTA
ACCIONES
PORCENTAJE
Ramiro Moreno Baldivieso Walker San Miguel Rodrguez Carlos Merino Troche TOTAL Y posteriormente fue modificada por:
ACCIONISTA
598 1 1 600
99,66 0,167 0,167 100
ACCIONES
PORCENTAJE
Pluspetrol Bolivia Corporation Pluspetrol Resources Corporation Pluspetrol Exploracin y Produccin SA TOTAL
598 1 1 600
99,66 0,167 0,167 100
El 19 de noviembre de 1998 se fusionan: por absorcin de Pluspetrol SA (Sucursal Bolivia), como sociedad incorporada y Pluspetrol Bolivia Corporation SA (Sucursal Bolivia), como sociedad incorporante. El acuerdo definitivo de fusin por incorporacin de Pluspetrol Bolivia Corporation SA (Sucursal Bolivia) en Pluspetrol Bolivia Corporation SA, se realiz el 20 de diciembre de 2000, con un capital pagado de Bs 140.200 por 1.402 acciones, con la siguiente composicin:
ACCIONISTA ACCIONES PORCENTAJE
1.400 1 1 1.402
99,86 0,07 0,07 100
Esta composicin accionaria de Pluspetrol Bolivia Corporation SA, en enero de 2001 modific el capital autorizado a Bs 400.000.000 y un capital pagado de Bs 200.000.000, con los siguientes accionistas:
1.999.998 1 1 2.000.000
99,99 0,00005 0,00005 100
En fecha 18 de agosto de 2005 la composicin accionaria de Pluspetrol Bolivia Corporation SA, fue modificada mediante una Reestructuracin de la Sociedad por Absorcin de Prdidas Acumuladas,
Aumento de Capital pagado y Autorizado, fijando un capital pagado de Bs 288.170.500 y un capital autorizado de Bs 576.341.000
Pluspetrol Bolivia Corporation Pluspetrol Resources Corporation Pluspetrol SA TOTAL
2.881.703 1 1 2.881.705
99,99 0,00005 0,00005 100
Finalmente el 14 de septiembre de 2005, se consolida la reduccin voluntaria de capital de la compaa para la absorcin de prdidas y, consiguientemente, se reestructura la composicin accionaria en los siguientes trminos:
Pluspetrol Bolivia Corporation Pluspetrol Resources Corporation Pluspetrol SA TOTAL 3. PETROBRAS-BOLIVIA SA
1.999.998 1 1 2.000.000
99,99 0,00005 0,00005 100
El 22 de abril de 1996, YPFB y Petrobrs Bolivia SA (subsidiaria de Petrobrs SA) suscribieron dos contratos de Asociacin para los Bloques San Alberto y San Antonio, al amparo de la Ley de Hidrocarburos N 1194 de 1ro. de noviembre de 1996, ambos elevados a rango de Escritura Pblica el 10 de octubre de 1996, es decir recin nace el contrato en la fecha de protocolizacin, dando como consecuencia que dichos contratos se rijan por la Ley de Hidrocarburos 1689, promulgada el 30 de abril de 1996. Con la promulgacin de esta ley Petrobrs Bolivia SA opt por convertir el Contrato de Asociacin para el Bloque San Alberto, suscribiendo en fecha 29 de julio de 1996, un Contrato preliminar de Conversin al Rgimen de Riesgo Compartido dentro del plazo sealado en la Ley 1689 y el 32 de diciembre de 1997 se suscribi el Contrato de Riesgo Compartido definitivo entre YPFB, Petrobras y Andina, que fue elevado a rango de Escritura Pblica en fecha 2 de marzo de 1998. La composicin accionaria de Petrobrs Bolivia SA es la siguiente: Petrobras Bolivia SA Total E&P Empresa Petrolera Andina SA 35% 15% 50%
Y los accionistas de Petrobrs Bolivia SA, al 4 de abril del 2006 tienen el siguiente paquete accionario:
Petrobras Bolivia Inversiones y Servicios SA Jos Fernando de Freitas Fernando Assumpcao Borges Total 4. BG BOLIVIA CORPORATION, SUCURSAL BOLIVIA
6.016.683 6 6 6.016.695
(100%)
La empresa es una sucursal de una sociedad constituida en el extranjero. En fecha 18 de septiembre de 1974 Tesoro Bolivia Petroleum Company constituy una sucursal en Bolivia. Conforme se evidencia del Testimonio de traduccin judicial, la casa matriz de la referida sucursal en Junta de Accionistas resolvi modificar su denominacin de Tesoro Bolivia Petroleum Company a BG Bolivia Corporation (Sucursal Bolivia). En fecha 3 de mayo de 1995 la sucursal de la sociedad, British Gas Exploration and Production Limited, fue constituida en Bolivia bajo la denominacin de British Gas Exploration and Production Limited - Sucursal Bolivia y en fecha 23 de julio de 1999, la casa matriz de la referida sucursal ha modificado su denominacin de British Gas Exploration and Production Limited a BG Exploration and Production Limited, quedando modificada la denominacin de su sucursal a BG Exploration and Production Limited - Sucursal Bolivia. El 02 de agosto de 1999 se modific la denominacin a BG International Limited Sucursal Bolivia, con un capital asignado de Bs 23.850. El 29 de junio de 2001 se fusionaron las sucursales de BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia y BG International Limited Sucursal Bolivia.. En sujecin al Art. 405 del Cdigo de Comercio (Fusin) BG International Limited Sucursal Bolivia se incorpora sin liquidarse, a BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia. La Escritura de Constitucin no es aplicable al presente caso ya que se trata de una sucursal de una empresa constituida en el extranjero. La equivalencia para ese tem es la Escritura Pblica de Contrato de Fusin de Sucursales celebrado entre BG Bolivia Corporation y BG International Limited Sucursal Bolivia. Por ende, los dems requisitos son aplicables para una sociedad constituida en Bolivia bajo cualquiera de las tipificaciones establecidas por el Cdigo de Comercio. Estos cambios son acaecidos en territorio nacional, sin embargo, la operacin tambin fue realizada (previamente) en las Islas Caimn, situacin que se puede evidenciar del Certificado de Registro y Cambio de Nombre y Escritura de Constitucin para BG Bolivia Corporation (Certificate of Registration and Change of Name and Memorandum and Articles of Association for BG Bolivia Corporation), el cual certifica la inscripcin en Registro de Comercio de las Islas Caimn (Registrar of Companies, Caiman Islands, BWI) de Tesoro Bolivia Petroleum Company y el cambio de denominacin de Tesoro Bolivia Petroleum Company a BG Bolivia Corporation.
5. TOTAL SA En fecha 22 de octubre de 1996 se determin la Constitucin e Inscripcin de una sucursal en La Paz (Bolivia) de la empresa Total Exploracin Productin Bolivie, Corresponde sealar que Total E&P Bolivie (de conformidad con el Art. 413 del Cdigo de Comercio) es una empresa constituida en Francia conforme a las leyes de su constitucin, que rigen su forma y existencia legal. En Bolivia se le reconoci capacidad jurdica, por lo que sus actividades en nuestro pas quedan sujetas al Cdigo de Comercio y dems leyes de la Repblica. En fecha 18 de noviembre de 2002, la Empresa Tecpetrol Bolivia SA y Total Exploration Production Bolivia TEPB, en aplicacin del Art. 19 de la Ley 1689, solicitaron a YPFB la respectiva autorizacin para que Tecpetrol Bolivia SA ceda el 80% de su participacin, derechos y obligaciones a favor de la empresa Total Exploration Productin Bolivia. Mediante Resolucin de Directorio N 016/2003 de 11 de marzo de 2003, YPFB otorga consentimiento expreso a dicha subrogacin. La participacin de las empresas en lo proindiviso y de responsabilidad solidaria del Bloque Ipati, queda establecida de la siguiente manera: Total E&P Bolivie Tecpetrol Bolivia SA 80% 20%
Total E&P Bolivie, Sucursal Bolivia al 23 de agosto de 2005 tiene un capital Asignado de Bs 25.950 siendo su Representante Legal el Sr. Bitoun Pilles. 6. PETROBRAS ENERGY SA La empresa Petrobras Energa Sucursal Bolivia SA (PESA) opera el campo de Colpa y Caranda desde septiembre del 2003, habiendo cambiado la razn social de PECOM Energa SA y anteriormente se denominaba Prez Companc SA. Esta ultima empresa ha operado desde el ao 1989, cuando se firm un contrato de recuperacin mejorada de campos someros y ha sido la misma empresa entre 1989 y 2006, ya que no cambio su objetivo societario, que es la explotacin de los campos de Colpa y Caranda. La empresa Petrobras Energa Sucursal Bolivia, pertenece a PESA cuya casa matriz est radicada en Argentina. El Holding de Petrobras, adquiri en el ao 2003 el 56,8% de las acciones de PECOM Energa SA cambiando de razn social a Petrobras Energa SA, que tiene el siguiente paquete accionario: Petrobras Energia SA (PESA) 100%
7. REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA Al 31 de marzo de 2002, el Capital Social autorizado es de 6.520.000 y el Capital Social suscripto e integrado es de 3.260.000, equivalente a 32.600 acciones al valor nominal Bs. 100 cada una. La participacin accionara al 31 de marzo 2002 era la siguiente:
Accionistas Cantidades de Acciones Participacin
Repsol Exploracin SA Repsol Exploracin Per SA Repsol Exploracin Colombia SA Total
31.948 326 326 32.600
98 % 1% 1% 100 %
Al 31 de marzo de 2003, el Capital Social autorizado es de 6.520.000 y el Capital Social suscripto e integrado es de 3.260.000, equivalente a 32.600 acciones al valor nominal Bs. 100 cada una. En fecha 24 de octubre de 2002, como parte del proceso de reorganizacin societaria del grupo REPSOL YPF dentro de Bolivia, Repsol Exploracin SA, vendi sus acciones sobre la Sociedad hacia YPF Bolivia S.A. De esta manera, la participacin accionara al 31 de marzo de 2003 es la siguiente:
Accionistas Cantidades de Acciones Participacin
Repsol Exploracin SA Repsol Exploracin Per SA Repsol Exploracin Colombia SA Total
31.948 326 326 32.600
98 % 1% 1% 100 %
Al 31 de marzo de 2004, el Capital Social autorizado es de 1.198.494.000 y el Capital Social suscripto y pagado es de 599.247.000, equivalente a 5.992.470 acciones al valor nominal Bs. 100 cada una. La participacin accionara al 31 de marzo 2004 era la siguiente:
Accionistas Aporte Acciones %
Repsol YPF Bolivia SA Repsol Exploracin Per SA Repsol Exploracin Colombia SA Maxus Bolivia Inc. Sucursal Bolivia Total
3.194.800 32.600 32.600 595.987.000 599.247.000
31.948 326 326 5.959.870 5.992.470
0,533136% 0,005440% 0,005440% 99,455984% 100,000000%
Nota.- Se observo que para la presente gestin ingreso a la sociedad Maxus Bolivia Inc. quien a la fecha es el socio mayoritario.
Al 31 de marzo de 2005 la sociedad se encuentra realizando los trmites requeridos para efectuar un incremento de capital con los aportes en especie entregados por Maxus Bolivia Inc. por un monto de MBs. 1.208.288,90. Producto del mocionado aporte de capital, Maxus Bolivia Inc. Sucursal Bolivia es actualmente accionista de Repsol YPF E&P SA en directa proporcin al valor de los bienes aportados. Al 31 de marzo de 2005, el capital social Autorizado es de MBs. 6.520 y el Capital suscrito y pagado es de MBs. 3.260 equivalente a 32.600 acciones al valor nominal de Bs 100 cada una. La Composicin accionara al 31 de marzo de 2005 despus de la formalizacin de los aportes irrevocables es la siguiente:
Aporte Irrevocables MBs Cantidad de Acciones Paticip. %
Accionistas
Capital
Repsol YPF Bolivia S.A. Repsol Exploracin Per S.A. Repsol Exploracin Colombia S.A. Maxus Bolivia Inc. Sucursal Bolivia (*) Total
3.194,80 32,60 32,60 --3.260,00
------1.208.288,90 1.208.288,90
31.948 326 326 12.082.889 12.115.489
0,263696% 0,002691% 0,002691% 99,730923% 100,000000%
(*) Los aportes irrevocables corresponden a los aportes en especie efectuados por Maxus Bolivia Inc. a travs de los Bloques: i) Caipipendi por MBs. 612.302 ii) Mamor por MBs. 595.987 durante la gestin 2004. los documentos societarios que sustenten dichos aportes, a la fecha an se encuentran pendientes de formalizacin y registro en el servicio de Nacional de Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA.
De acuerdo a lo establecido en el cdigo de Comercio Boliviano en sus artculos 169 y 171, la Sociedad solo puede pagar dividendos cuando: a) Ha establecido una reserva legal con un mnimo de 5% de las utilidades netas de cada periodo hasta alcanzar el 50 % del capital pagado. b) Cuando sea aplicable, haya cubierto perdidas acumuladas de gestiones anteriores. Identificacin de Casa matriz Repsol E&P Bolivia SA La casa Matriz de Repsol E&P Bolivia SA en Bolivia es Repsol YPF Bolivia SA, la cual a su vez hace parte del grupo Repsol YPF SA de Espaa.
Maxus Bolivia Inc. Sucursal Bolivia (en adelante Maxus) Al ser Maxus una sucursal de una empresa extranjera, debidamente registrada bajo las leyes bolivianas, en Bolivia no cuenta con composicin accionara. Por su parte, Maxus Bolivia Inc., es la sociedad matriz de Maxus, sociedad extranjera que a su vez tiene como Casa Matriz a la sociedad boliviana Repsol YPF Bolivia SA, siendo esta ultima su nico accionista. Segn informes de Auditoria de las gestiones 1999 al 2004 presentados por la empresa no se menciona en ninguno de los mismos la composicin accionara del Patrimonio debido a que el capital del mismo esta conformado por aportes de la casa Matriz. Al 31 de marzo de 2003, en el informe de Auditoria no se menciona la composicin accionara. Por lo que se presume es la misma. COMPOSICION DE MARGARITA Antecedentes del Contrato de Riesgo Compartido En 2 de agosto de 1990 YPFB suscribi con CHEVRON INTERNATIONAL LIMITED BOLIVIA Y BG EXPLORATION AND PRODUCTION LIMITED, EL TITULAR un Contrato de Operacin Petrolfera para efectuar trabajos en el Bloque Caipipendi (Margarita), elevado a escritura pblica el 5 de noviembre de 1990. YPFB en cumplimiento del Art. 139 de la CPE y los Arts. 1 y 78 de la Ley de Hidrocarburos 1689 y del Reglamento de Devolucin y Retencin de reas aprobado por DS 24335 suscribi un contrato con el TITULAR de Conversin al Rgimen de Riesgo Compartido. CHEVRON INTERNATIONAL LIMITED BOLIVIA subrog el 33,3% a favor de la empresa PECTEN BOLIVIA LIMITED aprobada por DS 23702 de 6 de enero de 1994. Posteriormente PECTEN transfiri a favor de CHEVRON el total de su participacin con aprobacin de YPFB con Resolucin de Directorio 85/95 de 9 de agosto de 1995 aprobado por el DS 24508 de 26 de febrero de 1997 CHEVRON suscribi el contrato 12/97 de 12 de septiembre de 1997 con BG EXPLORATION AND PRODUCTION LIMITED cedindole el 35% de su participacin en el contrato mencionado. Conforme con las previsiones contenidas en el Art. 78 y concordante de la Ley de Hidrocarburos 1689, CHEVRON Y BG suscribieron un Contrato de Conversin a Riesgo Compartido el 29 de julio de 1996. En este marco legal se suscribi un contrato de exploracin, explotacin y comercializacin para el Bloque Caipipendi (Margarita). Con la aprobacin de YPFB resolucin No. 33/98 de 19 de junio de 1998 BG subroga el 5% de su participacin en el contrato a MAXUS con el contrato N 18/98 de 21 de julio de 1998. Con autorizacin de YPFB con Resolucin de Directorio N 33/98 de 19 de junio de 1998 CHEVRON INTERNATIONAL LIMITED BOLIVIA suscribi el contrato de subrogacin No. 19/98 de 22 de julio de 1998 con MAXUS, BG Y UNION TEXAS denominada actualmente ARCO DE BOLIVIA LIMITADA, por cambio de razn social, cedindoles el 100% de su participacin en el contrato, posteriormente ARCO DE BOLIVIA LIMITADA subroga
a favor de PAE E&P BOLIVIA LIMITED el 100% de su participacin en el contrato, aceptada por todas las empresas del TITULAR mediante notas de 14 de enero y 14 de febrero de 2002. El 12 de noviembre de 2003 MAXUS con nota GM-150/2003 solicita a YPFB autorizacin para subrogar el 100% de su participacin en el contrato de riesgo Compartido a favor de REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA, solicitud aceptada mediante nota GM-148/2003 de 13 de noviembre de 2003. PAE Y BG por notas de 31 de diciembre de 2002 y BG BC-GM 1591/2003 de 17 de noviembre de 2003 acepan dicha subrogacin y YPFB autoriza mediante Resolucin Administrativa de Presidencia Ejecutiva No. 009/2004 de 2 de febrero de 2004. Es as que MAXUS BILIVIA INC., transfiere el 100% de su participacin (intereses, derechos y obligaciones derivados del contrato) a favor de REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA. La participacin de las empresas que conforman el TITULAR es la siguiente:
Detalle Participacin
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. BG EXPLORATION AND PRODUCTION LIMITED PAE E&P BOLIVIA LIMITED
37,5% 37,5% 25,0%
El objeto de este contrato, es suscribir entre YPFB y el TITULAR un contrato de Riesgo Compartido para la exploracin, explotacin y comercializacin de hidrocarburos en el rea del Contrato, por el cual el TITULAR adquiere el derecho de propiedad de la produccin de hidrocarburos que obtenga y de la disposicin de la misma conforme a las previsiones de la Ley de Hidrocarburos 1689. Este Contrato no le confiere al TITULAR la propiedad de los yacimientos de hidrocarburos in situ. En caso de un Descubrimiento Comercial, el TITULAR tiene derecho a explorar en su rea de explotacin, de acuerdo a ley. La vigencia y el plazo, del presente contrato de Riesgo Compartido tendr como fecha de vigencia el 29 de julio de 1996 y tendr una duracin de 40 aos a partir de la fecha efectiva del contrato de Operacin original que es el 5 de noviembre de 1990. Este periodo podr ser extendido en los casos previstos en el Art. 30 de la Ley de Hidrocarburos 1689, previo cumplimiento de las condiciones sealadas en el Captulo V del Reglamento de Devolucin y Retencin de reas aprobado por DS 24335 y los Arts. 25 y 26 de la Ley de Hidrocarburos. En caso de declararse uno o ms descubrimientos comerciales, el TITULAR podr retener por un periodo adicional hasta otros siete aos cumpliendo las formalidades de ley, hasta el 30% del rea original de exploracin. El rea del contrato, denominado BLOQUE CAIPIPENDI, se encuentra ubicado en la zona no tradicional, compuesta de 258,75 parcelas equivalente a 646.875 Hectreas, como rea de exploracin. En abril 6, 1998, MAXUS BOLIVIA INC. y BG Exploration and Production Limited
firmaron el Joint Venture Agreement que regula las relaciones, obligaciones y derechos de los Socios del Bloque Caipipendi (Margarita). El bloque Caipipendi (Margarita) inicia la produccin comercial en enero 2005. COMPOSICION MONTEAGUDO Antecedentes del contrato de riesgo compartido En fecha 1ro de diciembre de 1997 YPFB, en cumplimiento del artculo 139 de la CPE suscribi con la empresa MAXUS BOLIVIA INC. Un Contrato de Riesgo Compartido para ejecutar trabajos en el campo Monteagudo que fue protocolizado ante la Notario Mara Luisa Lozada mediante la Escritura Pblica 2197/97, constituyndose MAXUS en el operador del Contrato. A solicitud del TITULAR MAXUS BOLIVIA INC., YPFB mediante Resolucin N 33/98 de 18 de junio de 1998 aprueba la subrogacin, suscribindose el Contrato 13/98 de 20 de julio de 1998 protocolizado ante la Notaria Mara Luisa Lozada por Escritura Pblica 718/98 de 17 de agosto de 1998. Mediante nota LEG 222/2003 de 24 de junio de 2003 MAXUS BOLIVIA INC, solicito a YPFB autorizacin para subrogar el 100% de sus derechos y obligaciones emergentes del Contrato, a favor de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A., solicitud aceptada mediante nota LEG 224/2003 de la misma fecha y por ANDINA PETROBRAS y PETROLEX por notas LEG-227/2003 de 24 de junio de 2003, PEB-GG-CT-168/2003 de 12 de junio de 2003 y PTX-256/2002 de 18 de diciembre de 2002. YPFB mediante la Resolucin Administrativa de Presidencia Ejecutiva 039/2003 de 14 de julio de 2003 da su consentimiento a esta subrogacin por la que MAXUS BOLIVIA INC. Subroga y transfiere en lo pro indiviso el 100% de sus derechos y obligaciones contractuales derivadas del Contrato a favor de REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA adquiriendo esta ltima en lo pro indiviso, el total de la participacin de MAXUS BOLIVIA INC. Sucursal Bolivia que alcanza al 30% de los intereses, derechos y obligaciones establecidos en el Contrato de Riesgo Compartido. La participacin de las empresas que conforman el TITULAR es la siguiente:
REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA PETROLEX SA PETROBRAS BOLIVIA SA ANDINA SA
30% 30% 20% 20%
El objeto, de este contrato es suscribir entre YPFB y el TITULAR un Contrato de Riesgo Compartido para la exploracin, explotacin y comercializacin de hidrocarburos en el rea del
Contrato, por el cual el TITULAR adquiere el derecho de propiedad de la produccin hidrocarburos que obtenga y de la disposicin de la misma conforme a las previsiones de la Ley Hidrocarburos 1689. Este Contrato no le confiere al TITULAR la propiedad de los yacimientos hidrocarburos in situ. Este contrato le otorga al TITULAR el derecho a explorar en su rea explotacin, de acuerdo a lo establecido en la ley de hidrocarburos.
de de de de
La vigencia y el plazo del presente contrato de Riesgo Compartido tendrn como fecha efectiva la de protocolizacin ante la Notara de Fe Pblica y tendr una duracin de 40 aos a partir de la fecha indicada. El rea del contrato, denominado Campo MONTEAGUDO, est ubicada en la zona tradicional, compuesta de 1,20 parcelas, como rea de explotacin y exploracin. COMPOSICION MAMORE Antecedentes del Contrato de Riesgo Compartido El 31 de julio de 1989 MAXUS BOLIVIA INC. suscribi un contrato con YPFB de Operacin petrolfera para efectuar trabajos en el bloque MAMORE en cumplimiento del Art. 139 de la CPE, contrato que fue subrogado a BHP con aprobacin y autorizacin del supremo Gobierno mediante DS 24191 de 18 de diciembre de 1995, protocolizado ante la Notaria especial de Minas y Petrleo escritura pblica N 22 de 15 de abril de 1996. En cumplimiento de las disposiciones de la ley de hidrocarburos 1689,este contrato de operacin, para su conversin al rgimen de Riesgo compartido de acuerdo al Art. 78 de la citada ley fue dividido en dos uno para el bloque MAMORE de exploracin y otro para el campo SURUBI de explotacin, suscribindose el 11 de septiembre de 1997 el contrato de Riesgo Compartido N 04/97 con fecha efectiva el 29 de julio de 1996 protocolizado ante la Notaria Maria Luisa Lozada con escritura pblica N 2105/97 el 13 de octubre de 1997 constituyndose MAXUS en el Operador del contrato. Posteriormente BHP BOLIVIANA DE PETROLEO INC. cambio de razn social a BHP BILLITON BOLIVIANA DE PETROLEO INC. SUCURSAL BOLIVIA con autorizacin del servicio Nacional del registro de Comercio mediante Resolucin Administrativa No. 1732/2001 de 6 de diciembre de 2001. YPFB a solicitud de MAXUS le autoriza a subrogar el 100% de sus derechos y obligaciones emergentes del contrato a favor de REPSOL YPF E&P mediante Resolucin Administrativa LEG151/2003 de 12 de mayo de 2003 y autorizada por BHP con nota GM-073/2003 de 10 de abril de 2003.
La participacin que conforma el TITULAR es la siguiente:

REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A.
100%
El objeto, del presente contrato es la ejecucin de operaciones petrolferas por el Contratista para YPFB dentro del rea del Contrato, para cuyo fin el Contratista utilizar sus propios recursos por su exclusiva cuenta y riesgo. Suministrar todo el capital, maquinaria, equipos, y tecnologas necesarios para la ejecucin de Programas de Trabajo previstos para este Contrato, sin que YPFB o el Gobierno de Bolivia deban asumir riesgo alguno, ni efectuar erogaciones ni asumir responsabilidades para con el Contratista, por los gastos relativos a todos los trabajos que ejecuten o los resultados obtenidos de los mismos. El Contratista no adquirir ningn derecho de propiedad sobre cualesquiera reservas de hidrocarburos in situ que pudieran ser descubiertos bajo el presente contrato, YPFB no transfiere al Contratista ninguno de los derechos que le han sido conferidos por la Ley General de Hidrocarburos, sin embargo, el Contratista tendr derecho a extraer los hidrocarburos de la reservas descubiertas y de percibir en especie, en el Punto de Medicin, aquella parte de la produccin de hidrocarburos a la que tendr derecho por concepto de retribucin por las operaciones realizadas. El trmino del presente contrato, comenzar en la Fecha Efectiva, que es la fecha en la cual se suscriba por las partes, la Escritura Pblica del presente contrato previa aprobacin por el Supremo Gobierno mediante decreto supremo, y continuara ininterrumpidamente por un periodo total de 30 aos a menos que sea terminado con anterioridad a la finalizacin del periodo acordado en este contrato. El periodo de exploracin ser de 4 aos con un periodo adicional mximo de 3 aos y el periodo de explotacin ser de 26 aos a partir del da siguiente al ltimo da del periodo de exploracin. El rea del contrato, ha sido reducida de acuerdo con el Art. 75 de la Ley de Hidrocarburos, esta rea se encuentra localizada en la zona no tradicional, compuesta por 162 parcelas como rea de exploracin y 10 parcelas como rea de explotacin. COMPOSICION CAMBEITI Antecedentes del contrato de riesgo compartido Mediante escritura pblica de fecha 3 de noviembre de 1.998 se firmo el Contrato de Riesgo Compartido No 1021 de para la Exploracin, Explotacin y Comercializacin de Hidrocarburos en el rea del BLOQUE CAMBEITI otorgado ante la Notario Rebeca Mendoza Gallardo, en la ciudad de La Paz.
El 20 de agosto de 2001 MAXUS BOLIVIA INC. solicita a YPFB en cumplimiento del Art. 19 de la Ley 1689, autorizacin para Subrogar a favor de REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA el 100% de su participacin en las operaciones petrolferas que viene desarrollando en Bolivia en el bloque CAMBEITI, solicitud aceptada por REPSOL YPF E&P BOLIVIA SA con nota GM-224/2001 de 20 de agosto de 2001. El Directorio de YPFB, mediante resolucin No. 39/2001 de 14 de septiembre de 2001 otorga el consentimiento para la subrogacin de conformidad con el Art. 19 de la Ley 1689. En consecuencia, MAXUS BOLIVIA INC. subrog, cedi y transfiri en lo proindiviso el 100% de los intereses, derechos y obligaciones establecidos en el Contrato de Riesgo Compartido antes mencionados a la Sociedad Repsol YPF E&P Bolivia S.A. que se constituye en el Operador del Bloque. COMPOSICION ITATIQUI Antecedentes del contrato de riesgo compartido En fecha 24, de septiembre de 1994 YPFB (Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos) suscribi con YPF SA, un Contrato de Asociacin petrolfera, para ejecutar trabajos en el Bloque Charagua el mismo que fue elevado a rango de Escritura Pblica en fecha efectiva 23/02/95. Testimonio N 11/1995 Fecha de protocolizacin: 23/02/95 Partes: - REPSOL YPF BOLIVIA SA - YPFB
Posteriormente se realiza la conversin del Contrato de Asociacin a un Contrato de Riesgo Compartido para la Exploracin, Explotacin y Comercializacin de hidrocarburos en el campo Itatiqui de Charagua, bajo del rgimen legal de la Ley de Hidrocarburos. Testimonio N 217/98 Fecha de protocolizacin: 13/04/98 Partes: - REPSOL YPF BOLIVIA SA - EMPRESA PETROLERA CHACO SA
Subrogaciones: Subrogacin que hace REPSOL YPF BOLIVIA S.A. a favor de Maxus INC.-Bolivia, GB Exploration and Production Limitd, Epec Ventures Bolivia Corporation y empresa petrolera Chaco. Testimonio N 891/2000 Fecha de protocolizacin: 21/07/00
Con el expreso consentimiento otorgado por YPFB, YPF S.A. subroga, cede transfiere del total de sus intereses, derechos y obligaciones derivados del Contrato exponiendo a la fecha la siguiente composicin:
MAXUS BOLIVIA INC. BG EXPLORATION AND PRODUCTION LIMITED EPEC VENTURES BOLIVIA CORPORATION EMPRESA PETROLERA CHACO S.A. TOTAL 20% 20% 10% 50% 100%
Subrogacin que hace Maxus Bolivia Inc. a favor de Repsol YPF Bolivia SA del contrato de riesgo compartido suscrito con YPFB para el Bloque Charagua. Testimonio N 610/2004 Fecha de protocolizacin: 01/10/04
Maxus, subroga y transfiere en lo proindiviso el 100% de sus intereses, derechos y obligaciones contractuales derivados del contrato a favor de Repsol YPF Bolivia SA los cuales a la fecha representaban el 20% del total de participacin A la fecha la composicin es la siguiente:
MAXUS BOLIVIA INC. BG EXPLORATION AND PRODUCTION LIMITED EPEC VENTURES BOLIVIA CORPORATION EMPRESA PETROLERA CHACO S.A. TOTAL 20% 20% 10% 50% 100%
8. VINTAGE PETROLEUM BOLIVIANA LTD. El 13 de marzo de 1978 se constituye Canadian Occidental International Ltd. (COIL) como una Compaa Limitada bajo la Ley de Compaas de la Provincia de Alberta, Canad, se reconoce la capacidad jurdica de COIL como Sociedad Annima extranjera mediante la RS N 144471 del 11 de enero de 1968.
El 4 de febrero de 1981 se protocoliza el Contrato de Transferencia, Asignacin, Subrogacin y Operacin Conjunta sobre un Contrato de Operacin Petrolfera del 12 de noviembre de 1980, suscrito entre YPFB, OBI y COIL, por el cual OBI le subroga a COIL el veinticinco por ciento (25%) de su participacin en un Contrato de Operacin, lo cual incluye los derechos y obligaciones del Contrato de Transporte y Compra-venta de Petrleo y Gas Natural del 8 de agosto de 1980. El 11 de agosto de 1988 el Directorio de Canadianoxy (Boliviana) Ltd. Casa Matriz (CBL), mediante Acta, autoriza la constitucin de una Sucursal en la Repblica de Bolivia. El 15 de agosto de 1988 se constituye CBL Sucursal Bolivia de acuerdo con las Leyes de las Islas Bermudas. El 19 de julio de 1989 se protocoliza la escritura de subrogacin y transferencia de obligaciones y derechos contractuales (Contratos de operacin de acuerdo al Decreto Ley N 10170 del 28 de marzo de 1972 Ley General de Hidrocarburos) suscrita entre YPFB, OBI, COIL y CBL. Por este contrato, COIL le subroga a CBL el veinticinco por ciento (25%) de sus derechos, intereses y obligaciones en los tres contratos de operacin del rea ubicada en las Provincias Cordillera, Lus Calvo y Gran Chaco. OBI y CBL (subsidiaria de Canadian Occidental Petroleum Ltd.) se mantienen como contratistas en los mencionados tres contratos de operacin, constituyndose a partir de la fecha de los respectivos contratos de operacin en responsables y obligados solidariamente ante YPFB. Se establece que OBI continuar siendo la compaa operadora del grupo. El 29 de agosto de 1989 mediante Resolucin Administrativa del RECSA se aprueba la fusin de las Sucursales CBL y COIL manteniendo la denominacin de CBL. El 14 de abril de 1994, se protocolizan los documentos relativos al cambio de nombre de la Compaa OBI a Diamond Shamrock Boliviana Ltd. (DSBL), segn se establece del Testimonio N 40 del 18 de abril de 1994. El 27 de mayo de 1994 mediante Resolucin Administrativa del RECSA N 01464/94 se aprueba el cambio de Razn Social de OBI a DSBL. Por Testimonio N 51 del 7 de julio de 1994, se establece que CBL cambi de denominacin a Shamrock Ventures (Boliviana) LTD. (SVBL) y el 16 de julio de 1998, el RECSA aprueba el cambio de denominacin, de SVBL a Vintage Petroleum Boliviana Ltd. (VPBL), donde esta empresa tiene el 100% del paquete accionario. 9. CHACO SA Empresa Petrolera Chaco Sociedad Annima (Chaco S.A.), fue con constituida en el marco de la Ley de Capitalizacin de Empresas Publica, N 1544 de fecha 21 de marzo de 1994, mediante la cual, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), como sector publico, y sus trabajadores como sector privado, constituyeron una sociedad de economa mixta, Empresa Petrolera Chaco
Sociedad de Economa Mixta (Chaco SAM), a la que se transfirieron los activos de YPFB relacionados con la exploracin y produccin, y se le otorgaron concesiones para explorar y producir hidrocarburos. De esta manera se inicia un proceso de fraccionamiento de la cadena productiva. YPFB como sector pblico TRABAJADORES como sector privado
Como consecuencia del Decreto Supremo 24409 del 14 de noviembre del 1996, el poder ejecutivo reconoce la personalidad jurdica de la Empresa Petrolera Chaco Sociedad de Economa Mixta (EPCHA SAM), mediante la resolucin N 02-0904 7/96, de fecha 4 de diciembre de 1996. Se registr en la Direccin General de Registro de Comercio, obteniendo la matrcula comercial N 08039615/03, autorizada para realizar actos de comercio. En cumplimiento a la Ley de Capitalizacin, el Ministerio Sin Cartera Responsable de la Capitalizacin, convoca a licitacin Internacional para la adjudicacin de acciones de suscripcin. Como efecto de la Adjudicacin, se conform la Sociedad Annima mediante resolucin extraordinaria de accionistas del 10 de abril de 1996, cursante en el instrumento N 19/97 del 09 de mayo de 1997, debidamente protocolizado ante la notaria especial de Minas y Petrleo a cargo de la Dra. Maria Ester Vallejos del distrito de La Paz. La participacin de sociedades y sus aportes, se detallan a continuacin: En conformidad con el Testimonio N 7072/96 de fecha 27 de noviembre de 1996, Chaco SAM., fue constituida con un capital autorizado de un mil seiscientos nueve millones novecientos treinta dos mil 00/100 Bolivianos (Bs. 1.609932.000.-), equivalente a 16.099.320 acciones de Bs. 100 cada una. El Estado a travs del Ministerio Sin Cartera Responsable de la Capitalizacin y el sector privado aportaron 8.049.660 acciones. Como parte del proceso de capitalizacin, el Gobierno Boliviano realiz una licitacin pblica internacional, presentando la empresa Amoco Corporacin, la oferta ganadora para la suscripcin de 8.049.660 acciones restantes. En fecha 10 de abril de 1997, Chaco SAM recibi el aporte de capital de la empresa Amoco Netherlands Petroleum Company, y el Ministerio Sin Cartera Responsable de la Capitalizacin transfiri sus acciones al Citytrust Bahamas para que sta las entregara a las Administradoras de Fondos de Pensiones (en fideicomiso). Ese mismo da, mediante resolucin tomada por la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de Chaco SAM, la sociedad de economa mixta se transforma en Sociedad Annima, denominndose a partir de la fecha, Empresa Petrolera Chaco S.A.,
En fecha 10 de abril de 1997, Amoco Netherlands Petroleum Company transfiri las acciones de Chaco S.A. transfiri las acciones que obraban en su poder a Amoco Bolivia Oil and Gas AB. La Empresa Chaco S.A., tiene por objeto realizar actividades petroleras en Bolivia, en especial las actividades de exploracin, explotacin y comercializacin de hidrocarburos de conformidad con la Ley de Hidrocarburos y sus reglamentos. Composicin accionria Dentro de la composicin accionara, el 50% de la Empresa CHACO S.A. corresponde al socio capitalizador PAE, (a travs de Amoco Bolivia Oil & Gas), el 49% administrado por las AFPs Previsin SA, y Futuro de Bolivia SA, acciones que pertenecen a un gran grupo de bolivianos, mientras el 1% restante pertenece a ex trabajadores de YPFB y otros accionistas menores. La participacin de los socios de la sociedad annima, detallada anteriormente, es la siguiente:
ACCIONISTAS ACCIONES PORCENTAJE
Amoco Bolivia oil and Gas AB AFP Futuro de Bolivia SA AFP Previsin BBV SA Accionista Minoritarios TOTAL
8.049.660 3.807.969 3.807.969 167.433
50% 24,48% 24,48% 1,04% 100%
Identificacin Legal de las Compaas Asociadas El socio capitalizador de Chaco SA, fue la Empresa Amoco Netherlands Petroleum Company, quien luego trasfiri sus acciones a su subsidiaria Amoco Bolivia Oil and Gas AB, comprometi una inversin de trescientos seis millones seiscientos setenta y seis mil un 00/100 dlares americanos ($US 306.676.001), a cambio de la suscripcin del 50% de las acciones de la empresa que se hizo cargo de los activos de YPFB. Posteriormente, las acciones del socio capitalizador, fueron transferidas a Pan American Energy (PAE), una Empresa Petrolera Regional que concentra sus operaciones en el Cono Sur y que cuenta con una decisiva participacin de capitales argentinos. PAE, es la segunda productora de hidrocarburos en Argentina y en nuestro pas. Adems de ser accionista de Chaco S.A., tambin tiene un 25% de las acciones en el contrato de riesgo compartido del bloque Caipipendi, que incluye el Mega campo Margarita. Chaco SA es propietaria y operadora de once (11) campos distribuidos en cuatro departamentos de nuestro pas: Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija.
Tambin es duea de la central Termoelctrica de Bulo Bulo en el Chapare Cochabambino; tiene participacin mayoritaria en la planta procesadora de GLP (Gas Licuado de Petrleo), Flamagas en la ciudad de Santa Cruz, y ENERSA SA, adems de la Planta de Compresin de Gas de Ro Grande (en sociedad con Andina SA, Petrobrs SA). Identificacin de Casas Matrices, Direccin y Mandos Superiores Chaco British Petroleum El 5 de diciembre de 1996, la estadounidense AMOCO se adjudic el 50% de las acciones de la Empresa Chaco SA. Con la compra de Amoco por parte de BP, en 1998. Esta empresa lleg a poseer un 30% de la Empresa Petrolera Chaco SA, cuya propiedad comparte con Bridas Corporation (20%) y los fondos de pensiones en manos de las AFPs. El 31 de diciembre de 1998, BP complet la adquisicin de Amoco en un precio de cincuenta y cinco millones de dlares, y as se cre la mayor compaa britnica y la tercera empresa petrolera del mundo: BP Amoco Plc. es uno de los mayores productores y comercializadores privados de gas natural en Amrica Latina y el Caribe y tiene importantes reservas en Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Mxico, Trinidad y Tobago y Venezuela. Esta transnacional es una de las siete empresas que han dominado el negocio del petrleo a nivel mundial. Figura en el 2do. Lugar en el Ranking de Fortune, con un patrimonio de 174.218 millones de dlares, unas 20 veces el PIB de Bolivia. Est presente desde hace muchas dcadas en la explotacin y comercializacin de hidrocarburos en los pases del golfo prsico, especialmente en Irn y Arabia Saudita. La compaa fue formada en 1998, de la fusin de British Petroleum y de Amoco. Creci comprando Atlantic Richfield Company (ARCO) BP, prob reservas de 18,3 millones de barriles de leo equivalentes, incluyendo grandes yacimientos en Alaska. Es el productor ms grande de los Estados Unidos y tambin tiene una importante capacidad de refinacin (3,4 millones de barriles diarios de capacidad). Posee 27.800 gasolineras en todo el mundo, incluyendo 14.700 en Estados Unidos. La Empresa Petrolera Chaco est integrada por: Amoco Bolivia Oil & Gas British Petroleum (BP) AFPs, cada una con 24,48% Carls Dividend Facility Haciendas Ganaderas Chiquitinas Otros 50% 48,96% 0,13% 0,04% 0,86%
Ahora Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) con las acciones, que antes estaba en poder de las (Administradoras de Fondo de Pensiones). Este consorcio tambin participa en Petroqumica Bolivia. La siguientes empresas son afiliadas del socio contralor Chaco SA, Amoco Bolivia Oil & Gas Aktiebolad que es la propietaria de las acciones de Empresa Petrolera Chaco SA; PAE Oil & Gas Bolivia Ltda, que es propietaria en un 100% de Amoco Bolivia Oil & Gas Aktiebolad y Panamerican Energy LLC, que es propietaria del 99,99972% de las acciones de PAE OIL & Gas Bolivia Ltda. 10. ANDINA SA ANDINA CORPORATION, es una sociedad constituida en Isla Caimn, Indias Britnicas Occidentales, con domicilio en la calle South Church Street de la ciudad de George Town, Isla de Grand Caimn, con oficina en Argentina. A la fecha de la Licitacin est distribuida sus acciones entre: YPF International Ltd. Perez Companc Internacional Pluspetrol Bolivia Corporation 40,5% 40,5% 19,0%
YPF SA es una sociedad del Estado de la Argentina, con domicilio en Buenos Aires. REPSOL YPF SA, tiene su oficina en Buenos Aires y la central en Espaa. En base a los antecedentes establecidos por la capitalizacin, se procedi a la constitucin de la Sociedad de Economa Mixta que suscriben el sector Pblico y Privado de YPFB denominada Empresa Petrolera Andina Sociedad de Economa Mixta (EPAN SAM). EPAN SAM fue formada mediante Testimonio N 7.071/96, de fecha 27 de noviembre de 1996. La Constitucin de la Sociedad de Economa Mixta la suscriben entre: El SECTOR PBLICO, representado por la empresa YPFB, la cual a su vez se encuentra representada por su Presidente Ejecutivo, Arturo Castaos Ichazo, quien acta en mrito a la Resolucin de Directorio de fecha 14 de agosto de 1996 El SECTOR PRIVADO, representado por la Empresa Petrolera Andina Sociedad de Economa Mixta Los TRABAJADORES, representados por Marcela Escalante, Gonzalo Morato y por el Directorio, actuando como presidente Miguel Cirbian Krutzfeldt, Vicepresidente Carlos Snchez Chavara, y como Secretario Arsenio Zuleta Balderrama, Lorenzo Ortiz S., Asesor Jurdico.
Como efecto de la adjudicacin, se conform la sociedad annima mixta, la cual posteriormente fue convertida en sociedad annima. La participacin de sociedades y sus aportes, se detallan a continuacin: Andina Corporation AFP Futuro de Bolivia AFP Previsin Accionistas minoritarios 6.719.760 3.215.946 3.215.947 287.867 50,00% 23,93% 23,93% 2,14%
Por acuerdo de partes la sociedad tendra una duracin de 99 aos desde su constitucin y fue aprobada por Decreto Supremo N 24408, de 14 de noviembre de 1996. Fue constituida con un capital autorizado de Bs 1.343.952.000, capital del que los accionistas suscribieron y pagaron el monto de Bs 671.976.000. El capital se encontraba dividido en 6.719.760 acciones pagadas, de un valor individual de Bs 100 cada una. La divisin de aportacin es la siguiente: El Sector Pblico aport en valor de libros la suma de Bs 671.975.800, que equivale 6.719.758 acciones de Bs 100 cada una, mientras que el Sector Privado aport la suma de Bs 200 equivalente a 2 acciones de Bs 100 cada una. El Estatuto estableca (entre otras cosas), la enajenacin de la totalidad de la participacin del sector pblico a favor del sector privado, mantenindose como sociedad annima de conformidad al Cdigo de Comercio (Art. 25 del Estatuto). Al cierre de la capitalizacin (30/4/1997), la Sociedad de Economa Mixta se convirti en Sociedad Annima, de acuerdo a lo establecido en el Art. 25 del Estatuto de la Empresa Petrolera Sociedad de Economa Mixta, de fecha 10 de abril 1997, y el Art. 434 del Cdigo de Comercio, mediante minuta de 30 de abril de 1997. El testimonio es denominado de Conversin de Sociedad de Reforma de estatutos de la Sociedad de Economa Mixta denominada Empresa Petrolera Andina Sociedad de Economa Mixta (EPAN SAM) en sociedad Annima bajo el nombre de Empresa Petrolera Andina Sociedad Annima (EPAN SA). Se pact una duracin de la sociedad por el plazo de 99 aos, registrada en la Direccin de Registro de Comercio con Matrcula N 13406. Segn la memoria anual del 2001, el estado societario de Andina SA, al 1 de enero del 2001, ha sido modificado por efecto de la transferencia de todas sus acciones efectuada por los accionistas REPSOL YPF SA (Argentina), Perez Companc Internacional SA (Bolivia) y Pluspetrol Bolivia Corporation, a favor de YPF International Ltd., controlada por REPSOL YPF Santa Cruz SA, Bolivia, esta ltima se constituye en la nueva accionista por un 50% de la sociedad, unificando la participacin capitalizadora en un solo socio.
11. TRANSREDES SA Transredes SA, Empresa de Transporte de Hidrocarburos SA, fue creada en mayo de 1997 bajo el proceso de capitalizacin del Estado, los activos de transporte propiedad del Estado que estaban a cargo de la empresa estatal del petrleo - YPFB fueron transferidos al sector privado. La empresa tuvo la siguiente evolucin accionaria: Transportadora Boliviana de Hidrocarburos: Al 27 de noviembre de 1996 YPFB Sector privado Transredes Sociedad Annima Mixta: Al 16 de mayo de 1997 Cititrust (Bahamas) Limited Trabajadores de YPFB TR Holdings Ltd
Participacin 100,0% 0,0%
Participacin 33,4% 16,6% 50,0%
La composicin societaria inicial de Transredes SA estaba compuesta por TR Holding ENRON y SHELL propietarios en el 50%, con control sobre la administracin de la nueva empresa que invirtieron en sociedad MM$us 263,5, otros inversionistas de la empresa son: los Fondos de Pensiones Futuro y Previsin y los ex trabajadores de YPFB que compraron acciones. Transredes Sociedad Annima: A 27 de mayo de 1997 TR Holdings LTDA AFP Futuro de Bolivia S.A. AFP Prevision BBV S.A. Fondos de Inversin Privado y Trabajadores de YPFB Composicin accionaria actual de Transredes SA: A 30 de abril de 2006 TR Holdings Ltda. FCC AFP Futuro de Bolivia SA -FCC AFP Previsin BBV SA LAIF XIV Ltd. Fondelec Pie de Monde AFP Futuro de Bolivia BBVA Previsin AFP SA -FCI Participacin 50,00% 15,39% 15,38% 9,66% 4,75% 1,40% 1,40%
Participacin 50% 17% 17% 16%
Carlson Dividend Facility SA Bonifaz Paz, Sergio Roberto Lijeron, Soliz Francisco Hoffman Otros (1.392 accionistas)
0,13% 0,10% 0,04% 1,76%
Transredes SA, tambin proporciona servicios de operacin a Gas Trans Boliviano (GTB) SA (la parte del gasoducto Bolivia Brasil), Gas Oriente Boliviano (GOB) Ltda. (gasoducto de exportacin a Cuiaba) y opera la lnea para exportacin de lquidos y la terminal de YPFB en Arica, Repblica de Chile.
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La UFSC despus de haber revisado, analizado y estudiado las 11 auditoras efectuadas a las empresas petroleras, concluye y recomienda lo siguiente: Se ha verificado que las empresas petroleras en el ao 1997 recibieron importantes reservas hidrocarburferas de reservas probadas remanentes de hidrocarburos cedidas a 6 operadoras, en especial a las empresas capitalizadoras, la valoracin de dichas reservas alcanza al valor de MM$us 4.026. Si se adicionan las reservas probables del ao 1997, el Estado boliviano cedi un valor de MM$us 5.140. Se debe mencionar categricamente que las empresas Chaco y Andina recibieron reservas a precio cero. La produccin de las empresas petroleras no se ha cuantificado debidamente en relacin a sus valores reales de venta, tanto del petrleo como del gas producidos. Como antecedente cabe sealar que las reservas de petrleo y gas licitadas el 21 de diciembre de 1996 fueron de: reservas de petrleo crudo 165 MMBls y de gas 5,96 Tpc. En fecha 10 de abril de 1997 al realizarse el cierre de las operaciones de YPFB y su traspaso, mediante un contrato de accionistas con las empresas Chaco SAM y Andina SAM en lo referente al manejo de la reservas entregadas, el contrato de accionistas mencionaba en su Art. 7.3 que las reservas cuantificadas para el ao en curso deben ser mayores o por lo menos iguales a las del ao anterior. Por otra parte, las empresas Chaco SA y Andina SA mes a mes se beneficiaron del petrleo y gas comercializado en el mercado interno como en el externo, y cuyos valores significaban un apoyo extraordinario a las inversiones comprometidas de ambas empresas; y por lo tanto, al haberse establecido que ao a ao no cumplieron con ese requisito esencial de mantener un nivel optimo de reservas de petrleo y gas, signific que su esfuerzo tecnolgico fue muy escaso, pues al cabo de varios aos Chaco apenas descubri reservas de una vigsima parte de las recibidas, mientras que Andina contribuy con mucho menos reservas, al punto que las reservas originales fueron agotadas. Por estas razones se ha comprobado con datos y cifras, el incumplimiento total de los contratos de exploracin y explotacin comprometidos por las compaas Chaco y Andina, por lo que estas dos empresas deben ser recuperadas por el Estado y/o YPFB en el 100% de su paquete accionario. Se ha puesto en manifiesto un manipuleo indiscriminado de las reservas, evidenciando que un total de 1,1 Tpc de gas y 72,5 MMBls de petrleo no han sido tomadas en cuenta en el Informe Nacional de Reservas de YPFB para el ao 1997. La diferencia encontrada por la UFSC se basa en el clculo de los datos reales de produccin de las empresas petroleras Chaco y Andina y lo reportado oficialmente por YPFB, constituyndose en un grave delito lesivo a los intereses del Estado boliviano.
La seguridad jurdica no slo debe ser del Estado boliviano para las empresas inversoras, sino tambin el Estado boliviano debe exigir las garantas necesarias a las empresas inversoras. Los compromisos de inversin de las empresas capitalizadoras no se cumplieron por parte de las operadoras. Se debe crear en el seno de YPFB una Unidad especializada, multidisciplinaria para que efectu una fiscalizacin imparcial, profesional y especializada, durante el ao calendario, a todas las empresas hidrocarburferas del pas, las mismas que manejan los recursos naturales que pertenecen a todos los bolivianos, siendo nuestro nico legado a las futuras generaciones. El MHE tambin debe crear una Unidad de Fiscalizacin, con los mismos atributos de la de YPFB, ms reducida y debe operar coordinadamente con la misma. Se debe realizar anualmente auditorias para tener un mejor control de las inversiones y evaluaciones de las reservas. Se ha constatado que las auditoras externas encargadas por las empresas petroleras son poco confiables, parcializndose las mismas con los intereses de las petroleras. Se debe implementar un Reglamento Contable para que todas las empresas petroleras apliquen un sistema contable nico, aspecto que facilitara la fiscalizacin y control de las unidades correspondientes. Los Contratos de Riesgo Compartido por no haber sido aprobados por el Poder Legislativo ni protocolizados por la Notara competente por ley, as como por no ser registrados en el RECSA, carecen de valor jurdico y por lo tanto fueron anulados por el DS 28701, que se ampara en la Ley 3058. Se sugiere la anulacin de las Unidades de Trabajo para Exploracin (UTEs) en los futuros contratos, por no responder a los interesas de YPFB ni del pas ni responder a una prctica universal en el sector. Se espera que el proceso de auditoria concluido, cumpla con el objetivo de facilitar la toma de decisiones por el Gobierno nacional y cumpla el mandato del pueblo boliviano expresado en el Referndum Vinculante del 08 de julio del 2004 y particularmente se cumpla el ofrecimiento del Supremo Gobierno de hacer pblicos los informes de auditorias. El seguimiento control y fiscalizacin a las empresas petroleras debe ser continuo y permanente, a travs de las Unidades de Fiscalizacin antes propuestas y que esta previsto por el MHE. El Estado Nacional debe sentar presencia en las ciudadelas de los campamentos
petroleros, fiscalizando las labores operativas diarias en pozos, plantas y lugares de medicin, tarea que debe realizarla las unidades de fiscalizacin sugeridas. Se ha observado que en los nuevos contratos se realiz el reconocimiento de las Unidades de Trabajo Exploratorio (UTEs). Consideramos que estas deben ser valorizadas de acuerdo a la nueva Ley de hidrocarburos N 3058 y conforme lo expuesto en los informes de auditoria. Se debe realizar una auditora integral econmica financiera especialmente a las Empresas capitalizadas, puesto que la actual auditora est limitada a los campos petroleros operados por las mismas y no se audit la empresa en su totalidad con sus inversiones y/o participaciones en otras empresas petroleras. Se debe realizar una auditora especial para determinar violaciones de las empresas petroleras en detrimento del Estado boliviano, a fin de establecer responsabilidades (administrativas, civiles y/o penales) de los funcionarios de: YPFB, Superintendencia de Hidrocarburos, Ministerio de Hidrocarburos y Energa y dems instituciones pblicas relacionadas. Se debe realizar una investigacin de la empresa que realiz la revalorizacin tcnica de activos fijos de YPFB para la denominada capitalizacin. La industria extractiva de hidrocarburos contribuye con una rentabilidad superior que cualquier industria podra representar, an considerando que las inversiones muestran sobreprecios, gastos elevados de overhead gravados por la casa matriz y gastos administrativos excesivos y otros. Para el Estado boliviano a partir de la promulgacin de la Ley 3058, se recupera la propiedad de los hidrocarburos en boca de pozo, ejerciendo su derecho propietario sobre la totalidad de los mismos, significando una desproporcionalidad aun todava en la situacin actual comparado con la contribucin que recibe el Estado respecto a regalas, IDH, IVA, IT y IUE y otros impuestos indirectos como beneficiarios del exterior por remesas de utilidades al exterior y actividades parcialmente gravadas en el pas, representando falta de equidad y reciprocidad para el Estado por parte de las operadoras. Al ampliar la vida til por efecto de cambios en los mtodos de amortizacin que difieren de lo establecido en la Ley 843 y que son totalmente permitidos por la legislacin; sin embargo el cambio de mtodo ocasiona un efecto menor en la carga por depreciacin en el estado de resultados, situacin que origina una ambigedad que es aprovechada por las operadoras para sacar ventaja del vaci normativo y utiliza la diferencia no cargada a resultados como un concepto deducible a la base imponible significando una menor cantidad percibida por el Estado en concepto del IUE. Es necesario establecer una poltica de amortizacin clara, simple y comprobable a los efectos de ejercer un control uniforme respecto a las amortizaciones de las inversiones en la industria
petrolera. Esta poltica deber respaldarse con una norma jurdica que evite vacos legales que son aprovechados por el sector petrolero. Los megacampos San Alberto y Sbalo presentan rentabilidad histrica positiva. El megacampo Margarita no report rentabilidad histrica por la apertura de sus operaciones recientes; de igual forma los campos Ita e Incahuasi. La capitalizada Andina SA presenta rentabilidad histrica positiva en los campos Ro Grande, Sirar y Los Sauces; la capitalizada Chaco SA reporta rentabilidad histrica positiva en los campos Vuelta Grande, Carrasco, Bulo Bulo y Patujusal. Los campos operados por las empresas Pluspetrol y British Gas Bolivia presentan rentabilidad histrica negativa. La auditoria detect que las empresas Pluspetrol y BG Bolivia comercializaron su produccin en el mercado extranjero a precios inferiores a los precios de mercado interno, para su posterior comercializacin a precios internacionales, de sus filiales y/o Casa matriz en la Argentina y el Brasil. Si la comercializacin se hubiera realizado dentro de nuestras fronteras, se hubiera generado mayor ingreso para el pas. Curiosamente las empresas Pluspetrol y BG Bolivia tienen reportados en sus estados financieros, perdidas anuales constantes con fuertes montos de prstamos de sus Casas Matrices. La rentabilidad futura estimada para los principales megacampos presenta datos auspiciosos para el pas. Los megacampos San Alberto, Sbalo y Margarita generaran en el futuro una Renta Petrolera de ms de MM$us 30.000. Las empresas capitalizadas a partir de sus datos de reservas establecen que tendrn una moderada rentabilidad futura. Andina SA cuenta con los campos Ri Grande y Vbora como campos de rentabilidad positiva; Chaco SA cuenta con los campos Vuelta Grande, Bulo Bulo y Chimor como campos de rentabilidad positiva. Se debe contratar una certificadora de reservas, para conocer a ciencia cierta las reservas hidrocarburferas que el pas tiene al presente. El pozo San Alberto 10 perforado por Petrobrs, cometieron el error de emplear mano de obra inexperta, al igual que una direccin tcnica inadecuada, no supieron utilizar trpanos de diamantes en ciertas formaciones crticas, por lo que el costo total del pozo se elev a un costo excesivo de cerca de MM$us 40. Atendiendo crticas de la parte boliviana tuvieron que cambiar su personal brasileo por boliviano, logrando bajar el costo del prximo pozo a MM$us 28 y el siguiente a MM$us 22. Igualmente cometieron el error de adquirir una planta porttil de separacin de gas licuado y gasolinas fuera de las especificaciones requeridas por el Campo San Alberto, lo que ocasion tres periodos de ajuste de las instalaciones, sin haber resuelto totalmente el problema, dando lugar a exportacin de licuables en grado apreciable, contraviniendo el contrato de exportacin de gas seco que se cita en el contrato respectivo.
La declaratoria de comercialidad del campo Margarita, fue varias veces observada por los tcnicos de la GGFA-YPFB, en lo referente a la excesiva extensin del campo y la devolucin y retencin de parcelas. La operadora Repsol en aplicacin al Decreto N 26366 no ha perforado 32 pozos en el Campo Margarita conforme al reglamento de perforacin de un pozo en cada parcela en el trmino de cinco aos. Repsol al devolver secciones de parcela en casi todo el borde del campo Margarita dio lugar a la inexistencia de parcelas completas. El mencionado decreto perjudic al pas al evitar la inversin y la certificacin de nuevas reservas probadas desarrolladas. Las reservas calculadas por la certificadora DeGolyer and McNaugthon, estn evidentemente sobre-estimadas. Un anlisis probabilstico y otro de balance de materiales determinan valores de reserva menores a los calculados. Para reducir los costos de perforacin de los pozos se recomienda disminuir los costos operativos, acudiendo a compaas de servicio que ofrezcan precios ms competitivos. Tambin es necesario realizar anlisis de suelos, con la finalidad de disear los cimientos y vaciados de cemento, de manera que soporten el peso y vibracin del equipo de perforacin, para evitar gastos indebidos y el abandono de pozos. La suscripcin del contrato de Reduccin y Volatilidad de Precios (CRVP), firmado entre Andina y Petrobras Brasil, afecta al negocio del campo San Alberto en MM$us 100,91. La auditora recomienda reforzar por parte del Estado la fiscalizacin en las operaciones de campo, destinadas a la obtencin de informacin para el calculo y control de reservas, tales como pruebas de pozo, pruebas de produccin, registros y operaciones especiales. Se debe negociar con Petrobras, para establecer un poder calorfico mximo por unidad de volumen estndar (BTU/PCS o kcal/sm3). Para que este valor sea de manera tal que permita una flexibilidad operativa, para que la planta opere de la mejor manera posible, optimizando el tipo de gas de exportacin y bajando el contenido de C02 a un mximo de 1,5%. Analizar la posibilidad de invertir en una planta para extraer los componentes lquidos (propano y butano) que contiene actualmente el gas de exportacin. Se recomienda la obligatoriedad de implementar registros financieros consolidados por el operador, exclusivas para cada campo. En la mayora de los casos las plantas estn siendo operadas de modo que el gas de exportacin contenga componentes de GLP superior a la requerida para que el gas cumpla con
el poder calorfico mnimo contractual, el excedente podra recuperarse en beneficio del pas. Esta irregularidad represent una prdida de MM$us 108,9 por exportacin de gas al Brasil hasta el mes diciembre de 2005, y de MM$us 9,3 por la exportacin a Argentina desde el mes de junio 2004 a noviembre 2006. Para evitar esta prdida tiene que establecerse en los contratos de venta un mximo poder calorfico de 1.040 BTU/PC (9,54 Kcal/m3) para el contrato actual con Brasil, y 1.025 BTU/PC (9.120 Kcal/ m3) para el contrato actual con Argentina, y en todo caso incluir en los mismos el reembolso por parte del comprador de gas, de los excedentes de GLP y gasolina natural a un precio de 350 dlares por tonelada mtrica, como anteriormente haca YPFB en la venta de gas a la Argentina. Los puntos de fiscalizacin, no cuentan con un sistema de seguridad que evite el manipuleo irregular del instrumento medidor en ausencia del fiscalizador de YPFB. Es decir, el registro del volumen de gas procesado se deja en manos y a la buena fe del operador. Hace falta que el fiscalizador de YPFB sea una persona proba, idnea, con capacidad de captar e informar sobre cualquier operacin inapropiada que realice la firma operadora. En varias plantas instaladas anteriormente por YPFB (como Colpa), las transnacionales no han llevado a cabo un programa de modernizacin para dotarlas de tecnologa de punta, y obtener la capacidad y calidad de gas requerida, estando mas bien siendo operadas con sobre-carga en forma ineficiente, con demasiados licuables en el gas tratado y demasiada quema de gas y licuables en la antorcha. En los equipos aportados por YPFB a tiempo de la capitalizacin, se nota una tendencia por parte de las capitalizadoras a practicar un mantenimiento correctivo y overhaul, en vez de preventivo y predictivo que permitira la prolongacin de su vida til, dando la impresin de que el equipo est siendo operado a capacidad mxima y sin ningn cuidado, hasta que se acabe por desgaste. Adems de los aspectos econmicos y financieros sobre las instalaciones y plantas de gas, requeridos por el MHE, prcticamente todos los puntos de carcter tcnico sobre las plantas de gas, observados en el presente informe, fueron incluidos en los informes preparados por las diferentes firmas auditoras. Con el fin de minimizar la exportacin irregular de GLP en el gas que se enva con el gas al Brasil y a la Argentina, los contratos de venta de gas deberan claramente establecer las siguientes condiciones:
El gas de exportacin debe tener un Poder Calorfico mnimo de 1.000 BTU/PC (8.898 Kcal/MC), con un mximo de1.025 BTU/PC (9.121 Kcal/MC). El Poder Calorfico debe medirse de acuerdo al mtodo ASTM-D 3588, a 60 F (en lugar de 68 F como se est haciendo en el caso del Brasil). Si por algn motivo en el gas se exportan excedentes de GLP y gasolina natural, estos debern ser pagados por la compradora de gas al precio internacional de 350 $us/TM mnimo.
El precio del gas de exportacin debera ser igual al precio internacional en Texas, teniendo el comprador la ventaja de que a este precio referencial, no habra que agregrsele el costo de transporte del gas desde Texas hasta Bolivia, como ocurre para combustibles lquidos. Las variaciones en el precio del gas de exportacin, deberan ser proporcionales a las de los precios internacionales de referencia, y no a las variaciones de los precios de Fuel Oil y Diesel de tercera calidad. Por otro lado, con el fin de que nuestro pas aproveche razonablemente de sus recursos naturales, las actividades de exploracin, produccin, plantas de gas y plantas de refinacin, debieran modificar sus programas de trabajo y sistemas de procesos, para equilibrar la produccin de crudo con la demanda de productos combustibles, de modo que no haya excedentes de crudo reconstituido que exportamos a precios muy bajos, ni la falta de GLP, Jet Fuel y diesel, que importamos a precios internacionales inflados con impuestos extranjeros. Fuera de las observaciones anotadas en la seccin pertinente, se encontraron hasta cinco ductos paralelos de diversos dimetros, obviamente abandonados a su suerte en la misma orilla de carreteras, parcial o totalmente oxidados, sin soportes adecuados, en espera de algn accidente catastrfico causado por vehculos o maquinaria pesada, y siendo utilizados sin considerar la seguridad pblica, ni la prolongacin de su vida til para cuando stos sean revertidos al Estado. Se observ que porciones considerables del derecho de va estn cubiertas con malezas, o destruidas, sin seales de mantenimiento alguno, y en ciertos cruces de ros con ductos sobre soportes en mal estado, inadecuados o atascados con ramas que en momentos de tormenta torrencial, pueden retener troncos y eventualmente causar aludes de graves consecuencias, detalles que muchas veces no pueden observarse mediante inspeccin por helicptero. Se recuerda que en los tiempos de YPFB se tenan recorredores a pi, y cuadrillas permanentes de mantenimiento para conservar los derechos de va y los ductos en buen estado, a fin de minimizar esta clase de peligros y prolongar su vida til.
De las 11 consultoras que han concluido la auditoria, la mayor parte ha evidenciado incumplimiento a las adecuaciones de las Plantas y Estaciones, asimismo existe contravenciones en cuanto a la obtencin de las Licencias Ambientales. La mayora de las operadoras no han presentado el Plan de Emisiones a las Prefecturas de Departamento en aplicacin al Art. 28 del RMCA. Las empresas que presentan Plantas de Proceso, no han presentado en forma semestral los anlisis de agua y de emisiones, en aplicacin al RMCA y RMCH de la Ley 1333. Existe incumplimiento a varias acciones determinadas en los PASAs de los EEIAs (Lneas de transferencia, pozos y otros). La mayor parte de las consultoras recomiendan que la AAC y el Organismo Sectorial Competente OSC se pronuncien al respecto, por la delicadeza de los casos y el anlisis respectivo por cada operadora. Al haberse detectado irregularidades en la normativa ambiental en las auditorias ambientales realizadas a las diferentes operadoras, el MHE a travs del Organismo Sectorial Competente (OSC), deber efectuar un mayor seguimiento a las actividades descritas en cada AOPs (Actividad, Obra o Proyecto). Asimismo, se debe realizar un seguimiento oportuno antes, durante y despus de cada actividad realizada por las compaas operadoras, teniendo en cuenta que la mayor parte de las actividades hidrocarburferas se encuentran en TCOs (Tierras Comunitarias de Origen). Se deber adecuar el sistema de consulta pblica en aplicacin a lo establecido en la Ley 3058, para evitar en el futuro conflictos con las comunidades originarias. Por ltimo, consideramos prudente incluir en este captulo un anlisis de conclusiones de las empresas capitalizadas, transferencias irregulares y megacampos. 1. Empresas capitalizadas Se reconoce dos empresas de Sociedad Annima Mixta (SAM): Chaco SAM y Andina SAM, cada una de ellas con gran cantidad de campos descubiertos y productivos de YPFB, empresas en las que participaron trabajadores de YPFB como accionistas, transformndolas inmediatamente despus de la capitalizacin en empresas de sociedad annima. La otra empresa capitalizada de YPFB fue Transredes SAM, especializada en el servicio de transporte por ductos, oleoductos, gasoductos y poliductos, que al igual de las anteriores fue transformada a sociedad annima.
En el caso de los campos capitalizados, en las bases de licitacin del 21 de diciembre de 1996, se expuso que las reservas de petrleo y gas a ser transferidas a las empresas petroleras eran de 165 MMBls de petrleo y 5,96 TFC. En el negocio petrolero el patrimonio mas importante a considerar son las reservas de hidrocarburos y, extraamente, en los documentos finales de cierre, firmados el 10 de abril 1997 al suscribirse el contrato de accionistas, se ignoraron las reservas de hidrocarburos y solo se consider como patrimonio los activos transferidos a las empresas capitalizadas como: instalaciones, plantas, bateras de produccin, tanques de almacenamiento y lneas de descarga, cuantificando su valor segn lo registrado en los balances de la ultima gestin anual y en el stock de almacenes, es decir, en funcin al valor de libros. El patrimonio transferido fue de 264 MM$us a la empresa Andina SA y 300,7 MM$us a la empresa Chaco SA. La empresa de Transportes Transredes SA, se comprometi a invertir 315 MM$us, al igual que las anteriores en 8 aos. Por otra parte, consideramos que las empresas Andina SA y Chaco SA han operado con falta de tecnologa adecuada de buena administracin, consiguientemente, estas empresas deben volver de inmediato al control de YPFB, sin ninguna indemnizacin por sus inversiones y al contrario en el caso de Andina SA, es deudora de un monto importante al Estado nacional. La empresa transportadora Transredes SA al recibir las operaciones de transporte por ductos, tena planes inmediatos de ampliacin de sus instalaciones para atender el suministro de carburantes en todas las regiones del pas, especialmente en el rea occidental (valles y altiplano), con en el suministro de gas natural, que por su abundancia y bajo precio impulsara el desarrollo de estas regiones al suministrar gas natural en volmenes importantes y a precios bajos, promoviendo la creacin de industrias pequeas y medianas y a la vez elevar el nivel de vida de las comunidades de campesinos indgenas originarios. Asimismo, Transredes SA incurri en serias deficiencias en la proteccin del medio ambiente. Por ejemplo, en los aos 1998-99 por negligencia en el mantenimiento del paso del oleoducto de exportacin a Arica en el Ro Desaguadero, dio lugar a la rotura del mismo ocasionando una fuerte contaminacin de esas aguas, daando las tierras ribereas de mltiples cultivos y tambin a la ganadera asentada en sus mrgenes. Debe mencionarse que YPFB notific a Transredes que haba detectado el deficiente estado del ducto en ese lugar, mostrando la tubera que debera ser cambiada al plazo ms breve posible. Tambin en el Salar de Uyuni, por operaciones deficientes de un ducto de gas no realiz el cambio de tubera, dando lugar a su rotura y consiguiente contaminacin del medio ambiente, lo que ocasion la muerte de 62 personas. Transredes no atendi el plan de desarrollo de ductos antes mencionado y las inversiones las destin a fines secundarios en funcin de su inters empresarial.
Consiguientemente, esta empresa de transporte de hidrocarburos con gran valor estratgico, debe tambin ser revertida al Estado nacional y volver a la tuicin de YPFB, cuantificando la inversin que hubiera realizado en aquellos sectores de inters nacional, para su pago en un periodo de 10 aos, si corresponde. Es importante recordar que la empresa Tranredes firmo el 9 de diciembre de 1994 en Miami un Contrato Accidental de Accionistas. Media nte el cual se favoreca con un 40% en la futuras operaciones del gasoducto al Brasil, y se comprometa formalmente a obtener el financiamiento de este gasoducto calculado en MM$us 347. Es compromiso no lo cumpli al punto que Petrobrs en agosto de 1996 presento una oferta en firme para financiar el gasoducto y entregarlo llave en mano a YPFB, consiguientemente el contrato firmado en Miami, debi haber sido en ese momento cancelado, pero extraamente se le permiti operar en Bolivia y participar como socia con la Shell en la licitacin del 21 de diciembre de 1996 de todo el sistema de ductos de YPFB en el pas. El Presidente Snchez de Lozada antes de dejar el poder dispuso por Decreto la transferencia de la propiedad del oleoducto Bolivia-Brasil, construido por Petrobrs y de propiedad de YPFB al consorcio Enron-Shell, que haba ganado la licitacin del sistema. 2. Transferencias irregulares Las auditorias determinaron dos tipos de ilegalidades: a) Existen concesiones de campos con el nombre de CONTRATOS DE RECUPERACION MEJORADA, como los campos de: Colpa, Caranda, Bermejo, Toro, Barredero, Madrejones y otros. En la normativa de hidrocarburos del pas solamente figuran contratos de: Operacin, Asociacin, Riesgo Compartido y Participacin de la Produccin; por lo que el denominado Contrato de Recuperacin Mejorada no existe en la legislacin como de concesin en la industria petrolera, se trata de un Contrato de Servicios de muy corto plazo para elevar la produccin de hidrocarburos. Por lo tanto, esas concesiones son totalmente ilegales y se beneficiaron de las reservas de hidrocarburos que recibieron a precio cero. b) Otros tipos de concesiones petroleras que fueron ilegalmente transferidos por YPFB a empresas y personas, quienes se beneficiaron irregularmente de las reservas de hidrocarburos que contenan esos campos. Esa situacin se da en los campos de Monteagudo, Tatarenda y Warnes, siendo estas concesiones homologadas por Decreto Supremo, el cual debe ser abrogado por ser contrario a la ley de Hidrocarburos y la CPE. Los campos transferidos bajo la modalidad de concesin no existen en la normativa legal vigente. Luego de establecer los valores de las reservas transferidas ilegalmente a esas
empresas, tambin corresponde su devolucin de inmediato al dominio de YPFB y a la recuperacin monetaria de esas reservas de hidrocarburos. Respecto a las transferencias ilegales de campos como: Monteagudo, Tatarenda, Warnes y otros, a empresas y ex funcionarios de YPFB, se debe determinar los valores monetarios que debern ser acreditados a YPFB. 3. Megacampos YPFB investig yacimientos hidrocaburferos profundos situados a mas de 4.400 metros, y descubri yacimientos de Condensado de Gas con la particularidad de estar a altas presiones y ser altamente productivos en gas natural acompaado de petrleo liviano y condensado. El primer pozo descubierto fue Bermejo X44 en el sur de Tarija y en una de las Serranas del Sub andino en el ao 1982. Seguidamente YPFB investig y perfor el pozo San Alberto en la Serrana de Aguarague, a la altura de Villamontes, cuyo pozo descubridor fue el San Alberto N 9, encontrando a una profundidad de 4.518 metros otro yacimiento de condensado de alta productividad en el ao 1990. En septiembre de 1993, YPFB descubri otro yacimiento de condensado en la estructura de Bulo Bulo del departamento de Cochabamba. YPFB en base a la informacin geolgica disponible reinterpret esta amplia cuenca de gas condensado, determinando la presencia de 5 lneas estructurales profundas de esta cuenca gasfera, con mas de 45 altos estructurales, y con posibilidades de hallar otras acumulaciones de condensado de gas. Como se menciona estos campos fueron descubierto por YPFB y las empresas petroleras que se adjudicaron esas estructuras, concretamente de la regin vecina a Villamontes, no realizaron la costosa tarea exploratoria que es normal en la industria antes de descubrir un yacimiento productivo; tan solo utilizaron mtodos sismolgicos para la eleccin del mejor lugar para perforar. Ese fue el caso de San Antonio (Sbalo), Margarita, Itau e Incahuasi. Las estadsticas mundiales de la tarea exploratoria indican que de cada 10 pozos perforados en cuencas, resulta un pozo descubridor de yacimientos. En el caso de Bolivia esta estadstica seala que de cada 7 pozos exploratorios uno solo es descubridor.
Ing. Enrique Mariaca Bilbao

COORDINADOR DE AUDITORIAS A EMPRESAS PETROLERAS UNIDAD DE FISCALIZACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL
MDP
Lic. Miguel Delgadillo Pacheco

CONSULTOR UFSC - MHE
CUADROS ESTADISTICOS Y GRAFICOS
CUADRO N 1
RESERVAS PROBADAS DE PETROLEO

1995 PETROBRAS BOL. 0 San Alberto 0 Sbalo 0 REPSOL 21.276.368 Margarita 0 Surub 21.276.368 Surub B. Bajo 0 Surub Norte 0 Paloma 0 Monteagudo 0 Cambeiti 0 Itatiqui 0 BG 0 Escondido 0 Ibibobo 0 La Vertiente 0 Los Suris 0 Palo Marcado 0 Taiguati 0 PETROBRAS ENER. 0 Caranda 0 Colpa 0 VINTAGE 0 Naranjillos 0 Porvenir 0 Chaco Sur 0 upuco 0 PLUSPETROL 1.878.689 Bermejo 1.878.689 Tajibo 0 Tacobo 0 Huayco 0 Madrejones 0 Ro Seco 0 CHACO 0 Vuelta Grande 0 Bulo Bulo 0 Carrasco 0 Carrasco FW 0 Los Cusis 0 Kanata 0 Kanata Norte 0 Kanata FW 0 San Roque 0 H. Suarez R. 0 Montecristo 0 Patujusal 0 Patujusal Oeste 0 ANDINA 0 Ro Grande 0 Sirari 0 Vbora 0 Yapacan 0 La Pea 0 Tundy 0 Los Sauces 0 Guairuy 0 Camiri 0 Arroyo Negro 0 Cascabel 0 Los Penocos 0 TOTAL 0 Itau 1/ 0 Incahuasi 1/ 0 TOTAL GENERAL 23.155.057 1/ Campos en retencin (En barriles) 1996 1997 1998 1999 2000 655.493 734.000 9.612.571 107.421.997 137.259.465 655.493 734.000 9.612.571 71.808.551 101.646.019 0 0 0 35.613.446 35.613.446 29.659.071 40.239.000 49.178.051 133.473.411 166.046.574 0 0 9.683.879 91.337.494 145.479.683 18.248.462 21.789.000 19.965.451 20.670.152 11.290.001 0 2.210.000 2.210.000 0 0 0 0 0 0 0 11.410.609 15.050.000 15.834.098 20.093.049 8.035.804 0 1.190.000 1.352.474 1.306.002 1.192.210 0 0 132.149 66.714 48.876 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.303.245 0 0 0 0 1.899.007 0 0 0 0 1.343.354 0 0 0 0 604.706 0 0 0 0 989.826 0 0 0 0 454.727 0 0 0 0 11.625 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.545.000 11.688.636 11.349.150 9.762.164 0 1.081.000 4.948.535 7.863.746 6.318.632 0 54.000 52.000 24.362 8.854 0 111.000 2.850.000 492.328 563.564 0 3.299.000 3.838.101 2.968.714 2.871.114 1.786.060 334.000 348.924 475.607 445.984 1.786.060 287.000 235.897 275.041 245.418 0 0 0 0 0 0 10.000 10.000 10.000 10.000 0 0 66.027 66.027 66.027 0 0 0 0 0 0 37.000 37.000 124.539 124.539 0 43.797.000 34.704.950 23.921.057 28.062.167 0 9.706.000 7.823.442 5.813.397 4.448.887 0 6.690.000 5.805.000 7.265.134 14.070.659 0 5.044.000 3.696.357 2.123.181 1.537.487 0 0 0 0 0 0 5.109.000 2.011.666 1.440.658 1.408.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.696.000 6.296.592 1.734.129 1.547.960 0 133.000 116.871 120.775 122.016 0 718.000 710.290 702.365 694.415 0 9.701.000 8.244.732 4.721.418 4.232.343 0 0 0 0 0 0 35.998.892 32.755.101 43.551.587 40.823.412 0 6.643.000 10.795.520 15.235.624 14.732.721 0 2.792.000 2.276.617 3.045.403 2.194.974 0 15.012.000 11.892.089 16.547.968 15.800.936 0 7.660.000 5.051.106 4.996.635 5.193.163 0 1.817.000 1.604.897 2.978.648 2.068.786 0 1.125.682 612.776 157.150 99.174 0 0 0 0 0 0 23.597 40.000 112.000 92.172 0 896.613 436.382 439.937 350.276 0 0 0 0 71.323 0 29.000 45.714 38.222 38.222 0 0 0 0 181.665 0 0 0 65.459.648 47.089.628 0 0 0 65.459.648 47.089.628 0 0 0 0 0 32.100.624 125.647.892 138.288.233 385.652.457 434.792.639 2001 164.259.960 98.295.230 65.964.730 164.628.191 145.439.691 10.857.865 0 0 7.211.263 1.085.801 33.571 0 6.180.120 2.131.801 1.343.354 1.089.544 1.155.110 454.727 5.584 0 0 0 8.567.232 5.958.741 10.886 434.945 2.162.660 253.938 52.407 0 10.000 66.027 965 124.539 26.834.209 4.141.259 13.656.787 938.116 0 1.466.091 0 0 0 1.507.026 71.304 686.661 4.366.965 0 37.069.006 13.767.762 1.929.726 12.590.312 5.125.988 2.028.082 94.528 348.821 83.376 264.293 49.477 38.222 748.419 62.722.532 62.722.532 0 470.515.188 2002 186.283.967 97.139.099 89.144.868 161.562.324 145.439.691 9.138.529 0 0 5.878.892 1.077.754 27.458 0 5.392.518 1.862.605 1.343.354 1.025.594 700.654 454.727 5.584 0 0 0 8.448.609 5.912.290 6.756 413.925 2.115.638 893.772 24.540 0 346.400 66.027 332.266 124.539 27.199.782 3.851.106 12.595.762 677.650 0 1.216.793 4.549.312 0 0 1.251.711 49.176 679.703 1.996.314 332.255 28.221.609 13.056.629 1.695.964 4.604.015 5.360.115 1.635.854 94.357 785.128 63.454 183.086 34.464 38.222 670.321 62.559.664 62.559.664 0 480.562.245 2003 183.353.576 95.661.566 87.692.010 160.727.338 145.439.691 4.284.818 0 4.587.787 3.014.643 767.142 23.257 2.610.000 5.083.546 1.641.958 1.343.354 962.506 675.417 454.727 5.584 1.058.196 687.516 370.680 8.403.279 5.930.799 5.189 401.748 2.065.543 714.749 25.149 37.800 456.591 66.027 4.643 124.539 23.539.258 3.360.368 11.695.447 334.865 0 944.000 2.558.472 1.118.918 0 1.224.985 42.994 673.073 1.445.130 141.006 25.529.870 13.596.881 1.430.444 2.659.543 4.551.177 1.716.891 94.357 682.542 32.750 97.340 25.369 38.222 604.354 49.575.130 49.575.130 0 457.984.942 2004 191.445.693 96.300.539 95.145.154 162.904.057 148.447.037 3.936.085 0 5.168.131 2.042.988 661.792 38.024 2.610.000 4.662.282 1.349.859 1.343.354 893.130 621.212 454.727 0 930.917 650.164 280.753 7.819.660 5.787.320 3.110 628.230 1.401.000 714.396 28.702 37.800 456.591 66.027 737 124.539 23.880.418 3.136.775 10.277.765 293.178 0 1.127.963 4.563.667 1.949.185 0 1.205.843 29.071 20.000 1.045.445 231.526 19.859.724 8.074.841 1.495.846 2.037.770 5.022.251 1.718.972 94.357 576.531 63.127 186.691 17.526 38.222 533.590 49.218.582 49.218.582 0 461.435.729 2005 185.348.856 94.130.037 91.218.819 158.788.419 147.072.659 3.263.731 0 4.129.965 1.134.659 556.893 20.512 2.610.000 4.230.551 1.066.150 1.343.354 799.893 566.427 454.727 0 692.101 458.651 233.450 7.480.334 5.764.973 2.872 319.696 1.392.793 420.283 5.043 0 415.240 0 0 0 21.618.843 2.926.815 9.373.326 232.297 0 964.035 4.271.356 1.681.788 0 1.187.023 0 13.566 779.056 189.581 18.287.959 7.605.328 1.417.944 1.646.772 4.907.454 1.544.662 0 510.393 27.745 108.779 11.233 38.019 469.630 49.218.582 49.218.582 0 446.085.928 2006 127.257.000 57.025.000 70.232.000 175.737.772 146.694.919 21.182.000 0 3.796.175 912.857 526.084 15.737 2.610.000 4.137.449 1.024.913 1.343.354 752.138 562.317 454.727 0 618.989 399.670 219.319 7.475.673 5.761.198 2.872 318.810 1.392.793 393.268 15 0 393.253 0 0 0 20.922.068 2.864.193 9.108.008 213.228 0 914.623 4.205.542 1.541.414 0 1.180.848 0 11.479 701.003 181.730 17.860.390 7.483.607 1.394.214 1.539.553 4.867.484 1.493.445 0 492.674 9.689 83.722 9.429 38.019 448.554 49.218.582 49.218.582 0 403.621.191
CUADRO N 2
RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Surub Surub B. Bajo Surub Norte Paloma Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati PETROBRAS ENER. Caranda Colpa VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco y Chaco B PLUSPETROL Bermejo Tajibo Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste ANDINA Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea Tundy Los Sauces Guairuy Camiri Arroyo Negro Cascabel Los Penocos TOTAL Itau 1/ Incahuasi 1/ TOTAL GENERAL
1/ Campos en retencin
0 0 0 14.355 0 14.355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.509 70.509 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 84.864
1996 39.472 39.472 0 36.795 0 10.840 0 0 25.955 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67.959 67.959 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 144.226
1997 26.369 26.369 0 124.797 0 23.968 5.392 0 70.659 24.778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 299.059 162.516 2.720 0 133.823 11.192 6.034 0 1.055 0 0 4.103 1.193.765 554.776 270.721 104.459 0 5.769 0 0 0 231.263 5.403 8.847 12.527 0 1.566.434 465.373 178.920 187.727 702.617 28.710 345 0 0 1.568 0 1.174 0 0 0 0 3.221.616
1998 361.929 361.929 0 480.790 480.790 21.891 5.401 0 67.069 37.950 1.756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 572.383 384.606 2.552 15.475 169.750 27.147 4.104 0 1.055 17.885 0 4.103 1.115.851 547.357 237.421 81.301 0 3.464 0 0 0 222.742 5.356 8.743 9.467 0 1.513.563 496.248 171.050 173.657 643.086 27.091 169 0 0 854 0 1.408 0 0 0 0 4.071.663
(En millones de pies cbicos) 1999 2000 2001 2.597.175 4.545.044 7.421.199 2.597.175 4.545.044 4.581.555 0 0 2.839.643 4.278.842 6.435.743 6.435.116 4.278.842 6.435.743 6.435.116 23.715 34.444 23.883 0 0 0 0 0 0 88.628 77.587 86.535 38.548 35.739 34.593 2.006 1.686 1.409 0 0 0 0 361.186 389.898 0 158.321 158.205 0 17.125 17.125 0 52.860 77.092 0 88.986 93.930 0 42.901 42.901 0 993 645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 714.119 652.917 643.952 564.215 508.627 501.217 1.631 1.107 1.201 0 0 0 148.273 143.183 141.534 36.836 36.243 50.138 3.995 3.402 2.764 0 0 0 1.055 1.055 1.055 17.885 17.885 17.885 0 0 14.533 13.901 13.901 13.901 1.181.695 1.375.879 1.326.403 538.863 529.544 514.677 353.391 574.614 554.296 47.444 33.426 23.457 0 0 0 2.969 2.611 2.199 0 0 0 0 0 0 0 0 0 216.459 213.511 209.975 5.450 5.453 5.366 8.638 8.528 8.420 8.481 8.192 8.013 0 0 0 1.839.185 1.785.768 1.714.499 720.974 696.545 655.831 164.890 155.848 159.671 283.042 280.673 224.510 639.137 632.038 631.777 28.813 18.652 18.916 236 113 76 0 0 21.076 0 0 0 850 656 470 0 0 0 1.243 1.243 1.243 0 0 929 2.951.139 3.087.221 4.108.949 2.951.139 3.087.221 4.108.949 0 0 0 13.598.991 18.280.001 22.090.154
2002 8.212.687 4.545.650 3.667.038 6.435.116 6.435.116 15.713 0 0 82.366 8.264 1.141 0 327.778 134.462 17.125 72.463 60.182 42.901 645 0 0 0 636.493 497.611 832 0 138.050 172.761 1.705 0 68.225 17.885 71.045 13.901 1.360.590 507.314 522.397 24.386 0 1.830 109.991 0 0 173.355 5.366 8.335 7.018 598 1.744.404 626.594 149.748 223.302 673.038 15.447 73 53.731 7 342 0 1.243 879 4.098.131 4.098.131 0 22.987.960
2003 8.134.953 4.499.670 3.635.283 6.497.976 6.435.116 5.944 0 6.155 69.308 7.099 1.058 62.860 313.045 125.496 17.125 67.705 59.173 42.901 645 184.382 132.922 51.460 628.090 494.048 560 0 133.482 150.418 1.873 12.252 90.214 17.885 14.293 13.901 1.281.197 499.338 492.655 26.034 0 456 67.166 10.086 0 170.631 5.360 8.253 834 384 1.691.255 611.425 144.050 209.729 660.400 15.532 73 47.761 7 209 0 1.243 826 3.310.725 3.310.725 0 22.192.041
2004 8.013.231 4.459.411 3.553.820 5.924.084 5.861.224 5.060 0 3.742 72.242 6.915 1.068 62.860 290.249 113.265 17.125 62.841 54.117 42.901 0 169.010 122.888 46.122 597.666 473.881 622 0 123.163 150.191 2.082 12.250 90.214 17.885 13.859 13.901 1.297.424 486.727 465.968 32.484 0 508 78.271 58.653 0 167.908 5.325 240 644 696 1.683.494 603.811 163.316 193.437 660.412 15.825 73 43.865 342 392 0 1.243 778 3.273.845 3.273.845 0 21.399.194
2005 7.943.588 4.389.767 3.553.820 5.887.832 5.824.972 30.261 0 3.742 64.120 6.115 1.068 62.860 275.767 105.265 17.125 59.265 51.211 42.901 0 131.020 95.420 35.600 591.790 471.200 590 0 120.000 15.250 0 15.250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.845.247
2006 8.119.916 4.372.681 3.747.235 5.887.832 5.824.972 35.321 0 2.985 63.124 5.417 1.068 62.860 262.028 98.763 17.125 52.028 51.211 42.901 0 82.893 58.897 23.996 587.179 467.832 522 0 118.825 399.263 323.700 17.000 43.563 15.000 0 0 1.231.883 463.728 430.026 29.954 276 378 75.177 51.620 0 164.366 15.172 120 404 662 1.593.306 569.155 152.525 171.518 646.718 15.192 0 37.430 0 0 0 0 768 2.010.000 2.010.000 0 20.174.300
CUADRO N 3
INVERSIONES REPORTADAS POR EL OPERADOR

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 1/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL 2/ Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor ANDINA Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11.994,9 11.994,9 8.648,1 0,0 1.229,0 364,6 7.054,5 19.159,0 19.159,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39.802,0 1996 0,0 0,0 0,0 53.841,0 3,0 53.838,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 289,9 289,9 661,3 0,0 -39,6 196,6 504,3 17,0 17,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 54.809,2 1997 2.065,0 0,0 2.065,0 26.551,0 227,0 18.355,0 7.969,0 0,0 0,0 11.721,6 2.603,0 0,0 215,6 1.114,2 7.209,1 579,7 6.397,2 6.397,2 6.712,6 1.140,6 620,5 1.748,4 3.203,1 3.381,0 3.381,0 0,0 0,0 0,0 0,0 41.416,5 208,4 2.262,4 28.749,9 0,0 8.531,5 0,0 0,0 45,3 181,2 6,2 1.113,8 0,0 317,9 24.946,9 13.598,3 1.876,6 4.860,3 3.226,1 1.385,6 0,0 0,0 0,0 7.276,8 7.264,3 12,6 1.910,8 132.379,5 1998 22.124,4 18.637,4 3.487,0 70.715,0 15.859,0 46.020,0 7.636,0 1.200,0 0,0 26.624,4 8.323,1 684,2 120,7 12.478,7 4.377,8 639,9 32.714,2 32.714,2 25.260,5 13.660,6 957,9 9.342,3 1.299,7 58.726,0 11.550,0 8.934,0 18.623,0 6.770,0 12.849,0 52.893,5 209,5 22.424,0 8.083,8 0,0 9.740,4 0,0 0,0 17,0 1.481,9 0,0 10.837,1 0,0 99,8 39.801,3 12.997,0 1.530,7 19.558,4 828,3 4.587,5 0,0 0,0 299,4 34.534,4 30.670,0 3.864,4 15.418,8 378.812,6 (En miles de dlares americanos) 1999 2000 2001 48.286,2 94.811,1 112.118,5 36.517,2 68.095,1 94.071,5 11.769,0 26.716,0 18.047,0 53.750,0 70.616,0 15.316,0 24.852,0 39.264,0 -7.700,0 21.933,0 19.665,0 23.047,0 6.965,0 11.668,0 -33,0 0,0 19,0 2,0 0,0 0,0 0,0 19.176,5 511,2 22.620,2 1.620,3 0,0 5.218,0 0,0 0,0 0,0 499,6 26,3 14.332,0 6.061,9 46,6 2.318,7 10.767,4 21,1 0,0 227,3 417,2 751,5 10.066,7 4.067,5 4.802,8 10.066,7 4.067,5 4.802,8 30.675,4 28.819,8 1.029,7 27.687,8 28.122,6 743,7 1.257,9 478,3 0,0 1.626,3 218,9 286,0 103,4 0,0 0,0 22.800,0 61.075,0 55.474,0 -23,0 -4.137,0 -92,0 1.068,0 13.851,0 13.520,0 6.939,0 76,0 1.544,0 9.556,0 40.397,0 37.544,0 5.260,0 10.888,0 2.958,0 31.648,7 41.408,9 50.892,9 144,0 2.271,4 1.400,8 18.776,9 34.460,4 2.267,2 9.633,6 862,0 20.443,6 0,0 0,0 0,0 1.178,6 153,9 2.853,3 0,0 0,0 835,8 550,4 1,0 510,6 0,0 17,8 65.313,6 21.075,8 4.572,9 14.632,0 5.972,2 14.004,8 0,0 0,0 5.055,8 29.481,0 25.922,3 3.558,7 34.850,8 346.048,8 0,0 0,0 308,7 1.342,7 1,1 1.978,5 0,0 30,3 33.339,9 10.258,6 2.125,2 8.027,1 1.967,3 8.603,5 200,3 0,0 2.157,7 44.535,9 37.185,6 7.350,3 42.875,5 422.060,8 0,0 0,0 160,1 -696,2 0,0 24.305,5 0,0 158,5 45.061,0 20.549,4 2.338,8 4.967,9 9.774,8 2.902,5 3.005,5 0,0 1.522,1 10.602,6 10.444,9 157,7 67.462,0 385.379,6 2002 124.260,3 53.822,3 70.438,0 52.266,0 23.274,0 28.974,0 12,0 0,0 6,0 10.456,9 2.824,1 230,3 514,3 5.592,0 0,0 1.296,3 8.154,8 8.154,8 2.640,9 2.142,4 0,0 498,5 0,0 9.736,0 -6,0 589,0 40,0 8.809,0 304,0 34.362,6 3.500,0 132,5 4.011,2 0,0 7.115,3 0,0 0,0 241,7 590,8 0,0 8.624,1 0,0 10.147,1 24.268,4 4.728,9 870,4 5.681,6 4.951,1 6.526,4 1.424,3 0,0 85,7 28.535,1 28.535,1 0,0 84.661,3 379.342,3 2003 165.293,9 9.998,9 155.295,0 27.734,0 8.187,0 19.540,0 7,0 0,0 0,0 7.599,7 271,0 5.201,1 1.507,6 76,7 0,0 543,4 613,5 613,5 1.653,4 51,9 0,0 1.601,5 0,0 591,0 -25,0 546,0 63,0 -133,0 140,0 44.628,6 4.351,8 2.750,4 2.751,8 0,0 2.515,5 0,0 0,0 2.466,7 1.035,7 6.161,8 0,0 22.595,0 14.747,7 3.291,6 905,9 3.366,8 1.009,0 5.997,6 15,4 0,0 161,5 35.242,1 19.883,1 15.359,0 16.498,6 314.602,6 2004 49.949,4 30.200,4 19.749,0 77.462,0 58.488,0 18.974,0 0,0 0,0 0,0 3.161,4 468,5 0,0 408,4 2,5 1.002,9 1.279,1 3.932,1 3.932,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.908,0 -1,0 10.461,0 67,0 2.024,0 357,0 21.850,7 3.584,4 156,5 -1.203,3 0,0 1.817,1 5.293,4 0,0 0,0 -235,9 7.927,8 0,5 -6.084,0 0,0 10.594,4 13.199,4 3.097,8 837,8 6.279,6 470,6 1.242,3 49,1 0,0 1.222,2 31.100,7 1.937,5 29.163,2 28.882,7 242.446,5 2005 21.954,0 15.287,0 6.667,0 80.050,0 45.807,0 34.243,0 0,0 0,0 0,0 11.611,9 3.030,3 0,0 7.467,0 0,0 49,8 1.064,8 4.327,3 4.327,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7.238,0 547,0 9.627,0 67,0 -3.258,0 255,0 54.578,7 847,5 61,5 5.955,9 0,0 384,4 23.075,0 0,0 0,0 0,9 1.992,9 0,0 188,8 0,0 22.071,9 12.272,1 3.427,2 2.193,4 3.667,1 715,2 1.951,2 2,1 120,4 195,5 6.847,9 3.899,3 2.948,6 29.284,7 228.164,7 2006 44.583,4 15.879,4 28.704,0 59.377,0 38.592,0 20.785,0 0,0 0,0 0,0 528,1 -9,2 0,0 473,7 0,0 0,0 63,5 4.677,3 4.677,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -126,0 -165,0 82,0 23,0 -131,0 65,0 2.169,4 15,3 0,6 1.646,1 0,0 -3,4 95,3 0,0 0,0 -4,4 0,0 -2,4 0,0 422,3 656,1 123,5 372,0 50,2 65,7 35,4 0,0 0,0 9,3 2.831,4 2.118,0 713,4 8.506,2 123.202,9 TOTAL 685.446,2 342.509,2 342.937,0 587.678,0 246.853,0 305.374,0 34.224,0 1.221,0 6,0 114.011,8 24.349,0 6.115,5 25.565,2 27.691,3 23.428,1 6.862,8 92.038,1 92.038,1 106.101,7 73.549,6 4.504,0 15.883,1 12.165,0 250.979,0 30.205,0 58.678,0 27.442,0 101.578,0 33.076,0 375.850,8 16.533,1 83.292,3 80.934,7 0,0 34.286,5 28.463,7 0,0 0,0 3.840,2 14.402,7 8,7 47.633,9 0,0 66.455,0 273.606,3 93.148,2 17.623,6 71.091,2 28.980,2 47.236,9 4.696,6 120,4 10.709,2 230.987,9 167.860,1 63.127,8 330.351,5 3.047.051,4
1/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 2/ Mantiene registros contables por bloques petroleros por bloques
CUADRO N 4
INVERSIONES DEL OPERADOR AJUSTADAS POR AUDITORIA

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 1/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor ANDINA 2/ Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8.477,4 8.477,4 7.054,5 0,0 0,0 0,0 7.054,5 18.877,0 18.877,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 34.408,9 1996 -12.000,0 -12.000,0 0,0 53.838,0 0,0 53.838,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 289,9 289,9 504,3 0,0 0,0 0,0 504,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42.632,2 1997 1.452,2 0,0 1.452,2 19.829,0 227,0 18.355,0 1.247,0 0,0 0,0 7.490,2 1.663,3 0,0 137,8 712,0 4.606,7 370,5 6.397,2 6.397,2 6.592,6 1.140,6 607,0 1.707,7 3.137,2 -1.234,5 -1.267,6 7,6 8,9 2,1 14,5 34.323,8 208,4 2.262,4 21.884,2 0,0 8.304,4 0,0 0,0 0,0 45,3 181,2 6,2 1.113,8 0,0 317,9 24.946,9 13.598,3 1.876,6 4.860,3 3.226,1 1.385,6 0,0 0,0 0,0 5.627,0 5.616,5 10,5 3.825,4 109.249,9 1998 17.355,3 14.888,7 2.466,7 62.016,0 15.859,0 38.029,0 6.928,0 1.200,0 0,0 17.013,3 5.318,5 437,2 77,2 7.974,0 2.797,5 408,9 27.226,7 27.226,7 23.149,4 12.833,4 786,1 8.230,1 1.299,7 43.705,0 41,8 8.526,8 16.770,2 6.212,1 12.154,2 49.857,5 209,5 21.723,9 8.038,7 0,0 9.486,3 0,0 0,0 0,0 17,0 1.419,0 0,0 8.863,3 0,0 99,8 39.801,2 12.997,0 1.530,7 19.558,4 828,3 4.587,5 0,0 0,0 299,3 26.944,3 23.712,9 3.231,4 25.908,3 332.977,0 (En miles de dlares americanos) 1999 2000 2001 36.969,1 85.642,3 97.245,1 28.823,6 59.594,6 92.035,9 8.145,4 26.047,7 5.209,2 46.830,0 49.184,0 16.326,0 17.979,0 17.660,0 -6.690,0 21.933,0 19.665,0 23.047,0 6.918,0 11.840,0 -33,0 0,0 19,0 2,0 0,0 0,0 0,0 12.254,0 326,7 14.454,5 1.035,4 0,0 3.334,4 0,0 0,0 0,0 319,2 16,8 9.158,3 3.873,6 29,8 1.481,7 6.880,5 13,5 0,0 145,2 266,6 480,2 6.854,6 2.219,0 -3.634,2 6.854,6 2.219,0 -3.634,2 23.852,4 2.966,2 743,7 20.966,9 2.465,5 743,7 1.257,9 478,3 0,0 1.524,2 22,4 0,0 103,4 0,0 0,0 19.461,8 64.220,9 54.444,1 40,4 43,5 46,4 645,4 13.667,0 13.063,4 5.965,3 221,8 1.361,9 8.543,9 39.850,6 37.222,6 4.266,7 10.438,0 2.749,9 310,7 40.879,9 35.453,0 144,0 2.271,4 1.181,3 -10.129,7 34.106,0 2.267,2 7.203,8 862,0 7.429,3 0,0 0,0 0,0 1.178,6 153,9 914,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 834,2 308,7 160,1 550,4 1.168,0 -696,2 1,0 1,1 0,0 510,6 1.978,5 24.037,9 0,0 0,0 0,0 17,8 30,3 158,5 -100.856,4 33.339,9 45.061,0 -39.829,9 10.258,6 20.549,4 -5.622,7 2.125,2 2.338,8 -35.260,1 8.027,1 4.967,9 -6.838,0 1.967,3 9.774,8 -11.519,5 8.603,5 2.902,5 0,0 200,3 3.005,5 0,0 0,0 0,0 -1.786,1 2.157,7 1.522,1 23.017,9 34.896,8 8.207,5 20.042,1 28.750,4 8.075,6 2.975,8 6.146,3 131,9 37.023,4 35.407,6 12.075,4 105.717,3 349.083,2 280.376,2 2002 108.118,8 50.863,5 57.255,3 52.234,0 23.242,0 28.974,0 12,0 0,0 6,0 6.682,1 1.804,6 147,2 328,6 3.573,4 0,0 828,3 6.657,7 6.657,7 2.290,5 2.099,7 0,0 190,8 0,0 8.625,1 46,0 364,1 34,2 8.344,2 -163,4 31.729,7 3.500,0 132,5 4.011,2 0,0 7.012,3 0,0 0,0 0,0 241,7 590,8 0,0 8.414,7 0,0 7.826,6 24.268,4 4.728,9 870,4 5.681,6 4.951,1 6.526,4 1.424,3 0,0 85,7 22.062,2 22.062,2 0,0 56.810,2 319.478,7 2003 133.915,0 7.851,0 126.064,0 25.896,0 6.349,0 19.540,0 7,0 0,0 0,0 4.856,3 173,2 3.323,5 963,4 49,0 0,0 347,2 -4,7 -4,7 51,9 51,9 0,0 0,0 0,0 332,8 46,9 300,4 34,9 -102,4 53,0 40.084,0 4.351,8 2.750,4 2.751,8 0,0 379,8 0,0 0,0 0,0 2.466,7 773,9 0,0 4.014,6 0,0 22.595,0 14.747,7 3.291,6 905,9 3.366,8 1.009,0 5.997,6 15,4 0,0 161,5 28.216,0 15.372,8 12.843,2 27.685,6 275.780,6 2004 39.208,0 24.761,8 14.446,2 74.450,0 55.476,0 18.974,0 0,0 0,0 0,0 2.020,2 299,4 0,0 261,0 1,6 640,9 817,4 3.897,2 3.897,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.247,3 47,9 9.832,4 35,6 2.052,5 279,0 21.850,7 3.584,4 156,5 -1.203,3 0,0 1.817,1 5.293,4 0,0 0,0 -235,9 7.927,8 0,5 -6.084,0 0,0 10.594,4 13.199,4 3.097,8 837,8 6.279,6 470,6 1.242,3 49,1 0,0 1.222,2 25.884,2 1.498,0 24.386,2 25.613,2 218.370,2 2005 6.418,4 1.387,6 5.030,8 50.654,0 16.411,0 34.243,0 0,0 0,0 0,0 7.420,2 1.936,4 0,0 4.771,5 0,0 31,8 680,4 3.673,1 3.673,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6.360,8 220,7 9.301,6 36,7 -3.388,3 190,1 27.913,0 847,5 61,5 5.955,9 0,0 384,4 2.974,1 0,0 0,0 0,9 1.992,9 0,0 188,8 0,0 15.507,0 12.272,1 3.427,2 2.193,4 3.667,1 715,2 1.951,2 2,1 120,4 195,5 5.480,4 3.014,8 2.465,6 43.532,2 163.724,1 2006 38.015,3 15.368,7 22.646,6 37.889,0 17.104,0 20.785,0 0,0 0,0 0,0 337,4 -5,9 0,0 302,7 0,0 0,0 40,6 4.677,3 4.677,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 138,0 -119,8 205,9 38,3 -88,7 102,2 2.169,4 15,3 0,6 1.646,1 0,0 -3,4 95,3 0,0 0,0 0,0 -4,4 0,0 -2,4 0,0 422,3 -35.663,9 -11.383,2 -2.068,1 -8.056,7 -4.730,0 -6.861,7 -1.188,3 -30,5 -1.345,4 2.234,1 1.637,6 596,5 6.241,3 56.038,0 TOTAL 552.339,6 283.575,6 268.764,0 489.146,0 163.617,0 297.383,0 26.919,0 1.221,0 6,0 72.854,9 15.559,3 3.907,9 16.336,5 17.695,1 14.970,8 4.385,4 66.731,1 66.731,1 67.205,5 40.301,8 3.129,4 11.675,2 12.099,1 227.178,3 18.023,2 55.914,5 24.507,7 98.648,7 30.084,2 284.571,8 16.313,6 53.331,2 58.579,7 0,0 29.628,3 8.362,8 0,0 0,0 3.838,6 13.903,3 8,7 43.035,8 0,0 57.569,6 71.116,2 20.735,7 4.988,0 13.092,1 11.374,3 14.815,5 3.508,2 89,9 2.512,5 182.570,3 129.782,9 52.787,4 274.122,6 2.287.836,3
1/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 2/ No incluye los campos Camiri y Cascabel
CUADRO N 5
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES REPORTADAS POR EL OPERADOR

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 1/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros EMPRESA CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor ANDINA Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Camiri Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.930,8 5.930,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.930,8 1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -984,6 -984,6 452,0 0,0 0,0 0,0 452,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -532,6 1997 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,9 0,0 0,0 23,9 0,0 0,0 0,0 1.713,0 1.713,0 1.071,6 0,0 188,6 0,0 883,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14.728,6 2.703,1 579,6 5.536,5 0,0 1.103,0 0,0 0,0 0,0 2.633,7 884,4 83,7 1.204,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2.780,6 20.317,7 1998 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 113,5 20,9 0,0 92,6 0,0 0,0 0,0 4.819,7 4.819,7 1.593,8 0,2 660,3 0,0 933,4 636,6 636,6 0,0 0,0 0,0 0,0 14.139,0 1.844,2 0,7 3.348,1 0,0 4.874,8 0,0 0,0 0,0 1.090,0 856,7 33,4 2.091,2 0,0 0,0 8.420,5 2.294,8 711,2 2.146,8 396,5 1.790,8 81,3 476,3 59,5 463,4 0,0 0,0 0,0 4.840,6 34.563,8 1999 (En miles de dlares americanos) 2000 2001 0,0 311,3 5.409,3 0,0 311,3 5.409,3 0,0 0,0 0,0 72,0 319,0 10.181,0 0,0 0,0 195,0 1,0 0,0 5.806,0 71,0 319,0 4.111,0 0,0 0,0 17,0 0,0 0,0 52,0 410,7 2.171,7 2.977,8 250,3 250,3 250,3 0,0 0,0 0,0 160,5 185,6 270,6 0,0 1.735,8 2.457,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4.361,3 4.815,9 1.765,5 4.361,3 4.815,9 1.765,5 4.530,0 7.814,7 2.089,7 66,6 840,4 609,2 4.216,6 5.705,4 646,9 222,2 749,3 494,4 24,6 519,6 339,3 584,4 649,3 522,9 475,9 490,3 331,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 108,5 159,0 191,9 14.669,3 15.209,5 20.371,3 2.117,4 1.994,5 3.095,3 0,7 784,9 4.376,3 3.820,8 4.019,6 2.005,0 0,0 0,0 0,0 3.344,6 3.213,4 3.642,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.055,7 763,2 569,8 825,4 1.021,7 -1.139,2 481,9 3,4 -2,1 3.022,9 3.408,8 7.824,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8.082,4 14.803,7 18.270,0 2.202,7 2.544,0 4.708,3 682,7 2.128,6 2.461,8 2.060,6 5.693,0 6.147,6 380,5 337,6 136,3 1.718,9 4.100,4 3.111,3 78,0 0,0 0,0 457,1 0,0 712,9 57,1 0,0 120,0 444,8 0,0 871,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.162,0 5.680,9 6.407,9 37.872,2 51.776,1 67.995,4 2002 4.362,1 4.362,1 0,0 29.565,0 2.437,0 16.943,0 10.000,0 83,0 102,0 5.303,3 1.053,0 0,0 1.531,3 2.719,0 0,0 0,0 8.551,0 8.551,0 2.217,8 609,2 985,8 349,2 273,7 3.869,5 3.625,1 0,0 0,0 0,0 244,5 24.185,9 1.689,9 7.522,1 3.030,2 0,0 3.453,5 0,0 0,0 0,0 482,0 -47,5 0,7 7.762,3 0,0 292,6 25.005,9 8.106,3 2.390,2 6.359,2 131,6 3.435,0 45,6 910,3 251,6 3.376,1 0,0 0,0 0,0 6.765,5 109.826,0 2003 4.670,8 4.602,8 68,0 13.372,0 446,0 8.258,0 3.879,0 59,0 730,0 8.352,8 1.792,1 0,0 2.532,3 4.028,4 0,0 0,0 7.053,2 7.053,2 1.592,8 577,8 540,7 231,6 242,8 9.276,2 1.244,6 0,0 0,0 7.942,8 88,8 23.643,9 2.095,1 7.357,7 2.716,4 0,0 2.981,6 0,0 0,0 0,0 379,0 169,0 0,5 6.653,7 0,0 1.290,8 26.723,1 8.296,1 2.286,4 8.066,6 1.087,7 4.043,2 851,2 912,6 199,9 979,5 0,0 0,0 0,0 7.182,6 101.867,3 2004 14.826,4 6.304,4 8.522,0 12.612,0 91,0 11.096,0 1.222,0 207,0 -4,0 8.308,1 1.585,0 0,0 2.681,5 4.041,5 0,0 0,0 2.938,5 2.938,5 1.563,2 304,5 651,2 237,5 369,9 4.620,3 620,4 0,0 0,0 3.937,4 62,4 25.352,8 3.128,2 7.734,0 3.417,6 0,0 2.366,5 0,0 0,0 0,0 313,3 265,0 0,5 5.369,8 0,0 2.757,9 1.819,1 183,4 13,3 91,2 18,3 367,4 3,3 903,7 207,9 30,6 0,0 0,0 0,0 6.456,0 78.496,3 2005 28.763,1 10.878,1 17.885,0 20.777,0 2.540,0 17.759,0 293,0 185,0 0,0 3.149,4 1.483,0 0,0 1.271,7 394,7 0,0 0,0 7.419,0 7.419,0 1.047,2 731,3 52,5 208,8 54,6 3.849,8 505,1 1,0 0,0 3.278,1 65,5 17.823,4 3.345,2 4.957,0 2.344,3 0,0 1.039,5 0,0 0,0 0,0 328,7 346,0 0,5 2.432,9 0,0 3.029,3 5.197,4 437,2 75,8 141,7 46,1 419,6 15,9 3.926,6 12,9 121,6 0,0 0,0 0,0 7.594,3 95.620,5 2006 17.728,1 2.256,1 15.472,0 50.476,0 11.205,0 38.782,0 309,0 180,0 0,0 4.594,6 1.841,4 0,0 2.345,6 325,4 0,0 82,2 5.279,5 5.279,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14.077,6 1.275,8 4.531,0 0,0 8.005,9 264,9 2.061,3 445,3 509,4 184,1 0,0 132,9 0,0 0,0 0,0 35,4 49,7 0,0 312,6 0,0 391,7 47.277,6 13.438,1 2.822,8 9.789,9 4.416,7 13.850,3 366,5 137,5 177,0 2.278,7 0,0 0,0 0,0 2.716,1 144.210,8 TOTAL 76.071,1 34.124,1 41.947,0 137.374,0 16.914,0 98.645,0 20.204,0 731,0 880,0 35.405,7 8.526,1 0,0 11.095,7 15.701,7 0,0 82,2 53.662,7 53.662,7 23.972,9 3.739,2 13.647,9 2.492,9 4.092,9 38.086,6 9.204,9 4.532,0 0,0 23.164,3 1.185,4 172.185,0 22.458,1 33.822,4 30.422,7 0,0 26.152,0 0,0 0,0 0,0 7.650,8 3.231,2 602,5 40.083,1 0,0 7.762,4 155.599,8 42.211,0 13.572,9 40.496,6 6.951,3 32.837,0 1.441,8 8.437,0 1.086,0 8.566,3 0,0 0,0 0,0 55.586,5 747.944,3
1/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma.
CUADRO N 6
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES AJUSTADAS POR AUDITORIA

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto 1/ Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 2/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor ANDINA Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Cascabel Camiri Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4.352,4 4.352,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4.352,4 1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -722,6 -722,6 451,9 0,0 0,0 0,0 451,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -270,7 1997 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,9 0,0 0,0 23,9 0,0 0,0 0,0 1.257,1 1.257,1 1.071,6 0,0 188,6 0,0 883,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.873,6 5,1 13,1 971,9 0,0 733,9 0,0 0,0 0,0 2,8 29,4 0,2 117,3 0,0 0,0 1.911,7 282,8 128,5 563,1 23,7 103,2 0,0 810,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2.780,6 8.918,5 1998 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 113,5 20,9 0,0 92,6 0,0 0,0 0,0 3.537,1 3.537,1 1.593,8 0,2 660,3 0,0 933,4 636,6 636,6 0,0 0,0 0,0 0,0 7.532,5 7,5 0,0 2.143,7 0,0 4.021,5 0,0 0,0 0,0 3,3 243,1 0,1 1.113,3 0,0 0,0 1.662,5 388,1 225,1 964,9 29,7 822,2 0,0 -767,6 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 4.840,6 19.916,6 1999 (En miles de dlares americanos) 2000 2001 0,0 311,3 5.409,3 0,0 311,3 5.409,3 0,0 0,0 0,0 72,0 18.423,0 14.695,0 0,0 -970,0 -1,0 1,0 18.796,0 10.553,0 71,0 597,0 4.074,0 0,0 0,0 17,0 0,0 0,0 52,0 410,7 2.171,7 2.977,8 250,3 250,3 250,3 0,0 0,0 0,0 160,5 185,6 270,6 0,0 1.735,8 2.457,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3.200,6 3.534,3 1.295,7 3.200,6 3.534,3 1.295,7 1.564,7 3.996,1 2.626,9 86,7 434,9 536,0 588,9 867,3 472,7 552,4 2.256,4 1.332,3 336,6 437,5 285,9 584,4 649,3 522,9 475,9 490,3 331,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 108,5 159,0 191,9 6.502,7 8.128,6 17.321,7 11,9 62,0 134,3 0,0 772,4 2.349,0 1.768,1 2.015,6 1.832,8 0,0 0,0 0,0 2.636,4 2.240,5 2.315,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 44,2 39,4 31,3 438,3 1.384,6 -65,3 4,1 0,0 0,0 1.599,7 1.614,1 10.724,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -1.677,7 46,1 2.068,9 -279,4 -127,4 1.236,5 -155,5 -20,0 121,7 -699,0 -202,2 96,3 -18,9 -1,9 15,8 -507,1 264,9 380,4 0,0 0,0 34,5 -0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -17,2 132,7 183,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.162,0 5.680,9 6.407,9 15.819,5 42.941,3 53.326,1 2002 4.362,1 4.362,1 0,0 22.225,0 2.634,0 10.240,0 9.166,0 83,0 102,0 5.303,3 1.053,0 0,0 1.531,3 2.719,0 0,0 0,0 6.275,4 6.275,4 1.658,7 401,0 113,0 916,1 228,6 3.869,5 3.625,1 0,0 0,0 0,0 244,5 16.883,0 140,6 2.727,3 2.085,3 0,0 2.946,9 0,0 0,0 0,0 31,0 362,1 0,0 8.408,7 0,0 181,1 3.623,6 1.045,5 154,0 447,3 210,0 902,9 722,8 0,0 0,0 0,0 141,2 0,0 0,0 0,0 6.765,5 70.966,0 2003 4.668,8 4.602,8 66,0 16.263,0 273,0 10.003,0 5.198,0 59,0 730,0 8.352,8 1.792,1 0,0 2.532,3 4.028,4 0,0 0,0 5.176,1 5.176,1 1.387,3 488,8 80,6 616,0 202,0 9.276,2 1.244,6 0,0 0,0 7.942,8 88,8 13.847,0 258,3 2.439,9 2.160,7 0,0 2.565,4 0,0 0,0 0,0 70,0 152,5 0,0 4.821,5 0,0 1.378,7 4.783,0 1.281,7 150,6 740,6 204,3 2.089,1 141,4 0,0 0,0 0,0 175,1 0,0 0,0 0,0 7.182,6 70.936,9 2004 14.582,0 6.304,4 8.277,6 15.617,0 91,0 10.910,0 4.413,0 207,0 -4,0 8.308,1 1.585,0 0,0 2.681,5 4.041,5 0,0 0,0 2.156,5 2.156,5 1.579,4 542,5 97,0 632,0 307,9 4.620,3 620,4 0,0 0,0 3.937,4 62,4 11.849,2 489,2 1.549,4 1.090,2 0,0 1.431,9 286,2 0,0 0,0 42,9 954,7 0,0 2.832,2 0,0 3.172,4 5.703,4 1.864,6 207,1 1.135,2 346,2 1.493,2 219,4 0,0 0,0 0,0 437,6 0,0 0,0 0,0 6.456,0 70.871,8 2005 28.250,1 10.878,1 17.372,0 18.348,0 2.687,0 15.171,0 305,0 185,0 0,0 3.149,4 1.483,0 0,0 1.271,7 394,7 0,0 0,0 5.444,6 5.444,6 1.205,4 596,6 7,8 555,6 45,4 3.849,8 505,1 1,0 0,0 3.278,1 65,5 11.631,9 541,4 2.109,1 1.971,7 0,0 1.403,5 388,3 0,0 0,0 52,6 1.033,8 0,0 2.558,0 0,0 1.573,6 6.946,1 2.302,0 447,0 1.523,5 383,0 1.604,8 246,1 0,0 0,0 0,0 439,6 0,0 0,0 0,0 7.594,3 86.419,5 2006 17.284,4 2.256,1 15.028,2 45.262,0 9.595,0 35.135,0 352,0 180,0 0,0 4.594,6 1.841,4 0,0 2.345,6 325,4 0,0 82,2 3.874,5 3.874,5 498,8 230,4 0,0 162,2 106,2 14.077,6 1.275,8 4.531,0 0,0 8.005,9 264,9 1.121,0 70,0 163,1 222,2 0,0 120,9 35,9 0,0 0,0 5,6 97,8 0,0 202,7 0,0 202,8 298,9 91,3 23,5 65,0 22,9 59,1 22,1 0,0 0,0 0,0 14,9 0,0 0,0 0,0 2.716,1 89.727,9 TOTAL 74.868,0 34.124,1 40.743,9 150.905,0 14.309,0 110.809,0 24.176,0 731,0 880,0 35.405,8 8.526,2 0,0 11.095,7 15.701,7 0,0 82,2 39.381,6 39.381,6 17.634,7 3.317,2 3.076,2 7.023,0 4.218,3 38.086,6 9.204,9 4.532,0 0,0 23.164,3 1.185,4 96.691,3 1.720,3 12.123,4 16.262,2 0,0 20.416,1 710,4 0,0 0,0 323,0 4.631,1 4,4 33.991,8 0,0 6.508,6 25.366,4 8.085,6 1.282,0 4.634,8 1.214,9 7.212,8 1.386,4 42,4 0,0 0,0 1.507,5 0,0 0,0 0,0 55.586,5 533.925,9
1/ No se ajustaron debido a que las amortizaciones del operador estn por debajo de los saldos reales acumulados. 2/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma.
CUADRO N 7
COSTOS OPERATIVOS DE PRODUCCION REPORTADOS POR EL OPERADOR

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 1/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG 2/ Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor EMPRESA ANDINA 3/ Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Guairuy A. Negro/Los Penocos Cascabel Camiri TOTAL Itau (en retencin) Incahuasi, idem TRANSREDES 3/ TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24.352,9 24.352,9 3.625,1 0,0 2.717,4 0,0 907,7 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0
1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24.352,9 24.352,9 5.187,2 0,0 2.468,8 0,0 2.718,4 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27.978,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 29.540,1
1997 402,5 402,5 0,0 1.915,0 0,0 1.915,0 0,0 0,0 0,0 2.055,4 84,6 48,5 1.881,6 16,2 21,1 3,5 24.352,9 24.352,9 3.697,4 0,0 1.452,2 0,0 2.245,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64.487,1 13.873,2 1.773,5 28.050,3 0,0 3.808,9 0,0 0,0 0,0 8.273,2 1.757 193,2 6.751,8 0,0 5,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.338,6 109.248,9
1998 6.114,4 5.863,1 251,4 5.623,0 0,0 5.347,0 273,0 0,0 3,0 3.591,0 88,2 0,1 3.472,7 17,6 9,9 2,5 24.352,9 24.352,9 5.785,5 0,0 2.764,9 0,0 3.020,6 3.682,0 3.010,0 311,0 93,0 175,0 93,0 67.940,3 15.672,4 2.930,8 26.843,7 0,0 7.050,2 0,0 0,0 0,0 8.843,4 1.317 116,6 5.143,0 0,0 23,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24.957,5 142.046,7
(En miles de dlares americanos) 1999 2000 2001 2.327,2 7.911,7 18.986,4 2.317,3 7.715,7 16.497,5 9,9 196,0 2.488,9 12.862,0 -418,0 40.253,0 0,0 0,0 2.152,0 12.160,0 -663,0 32.072,0 693,0 251,0 5.808,0 9,0 -6,0 111,0 0,0 0,0 110,0 4.907,0 3.146,6 2.068,0 49,5 56,7 109,6 0,0 0,2 13,3 4.828,1 3.048,6 1.833,7 17,0 39,7 71,4 9,4 1,3 24,9 2,9 0,2 15,0 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 6.629,9 11.300,4 10.341,1 1.641,5 2.628,7 3.982,2 1.850,8 1.883,2 1.429,2 1.957,5 3.195,7 2.404,0 1.180,1 3.592,7 2.525,7 39.418,0 4.642,0 4.891,0 2.630,0 1.192,0 1.287,0 8.788,0 583,0 973,0 11.498,0 840,0 188,0 6.656,0 1.042,0 1.830,0 9.846,0 985,0 613,0 59.763,7 72.868,4 87.487,9 20.072,3 24.449,2 27.209,3 -2.810,3 8.549,1 26.913,2 19.075,9 15.410,0 6.842,0 0,0 0,0 0,0 6.339,5 6.426,1 6.466,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8.314,6 7.709,8 3.768,5 1.337 1.666 -317 582,1 144,0 116,3 6.853,1 8.514,3 16.482,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26.516,1 28.291,1 27.087,3 176.776,9 152.095,2 215.467,6
2002 42.772,2 36.449,1 6.323,0 69.441,0 2.300,0 53.783,0 12.845,0 189,0 324,0 5.298,2 332,7 1,1 4.479,7 465,2 13,0 6,5 24.352,9 24.352,9 8.665,6 3.226,1 1.205,6 2.130,5 2.103,4 7.290,0 4.295,0 706,0 27,0 2.095,0 167,0 93.645,8 18.816,6 36.579,1 8.953,9 0,0 5.800,2 0,0 0,0 0,0 3.829,1 158 104,2 16.394,2 0,0 3.010,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26.753,7 278.219,4
2003 56.317,0 49.430,3 6.886,7 49.446,0 450,0 40.585,0 7.118,0 270,0 1.023,0 7.415,3 1.425,1 0,0 4.076,8 1.589,0 0,0 324,4 24.352,9 24.352,9 9.124,6 3.965,7 1.218,1 1.742,4 2.198,4 15.433,0 2.194,0 189,0 29,0 12.948,0 73,0 94.893,4 20.017,9 34.741,2 8.844,3 0,0 4.952,9 0,0 0,0 0,0 3.372,0 359 109,2 12.705,8 0,0 9.791,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 28.166,9 285.149,3
2004 175.702,8 69.925,8 105.777,0 48.157,0 122,0 42.907,0 3.655,0 447,0 1.026,0 6.643,2 1.227,8 10,6 4.492,0 889,6 0,0 23,1 24.352,9 24.352,9 12.275,9 5.580,0 1.248,2 1.870,6 3.577,0 7.684,0 1.551,0 189,0 187,0 5.591,0 166,0 101.893,9 23.939,9 31.013,7 9.367,6 0,0 4.501,3 0,0 0,0 0,0 2.474,2 726 99,4 10.179,3 0,0 19.592,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27.228,5 403.938,2
2005 238.842,8 74.213,8 164.629,0 63.156,0 7.571,0 53.542,0 1.381,0 391,0 271,0 8.807,8 1.144,6 41,8 6.216,0 1.325,7 0,0 79,6 24.352,9 24.352,9 11.539,4 6.376,8 838,6 2.876,4 1.447,6 5.498,0 1.173,0 521,0 76,0 3.656,0 72,0 142.215,6 34.098,6 51.917,3 12.501,4 0,0 4.508,5 0,0 0,0 0,0 4.301,5 2.485 163,3 9.477,4 0,0 22.762,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27.200,1 521.612,7
2006 477.445,6 96.673,1 380.772,5 194.389,0 74.092,0 117.314,0 2.275,0 528,0 180,0 12.395,2 2.653,0 43,7 9.082,0 580,4 0,0 36,1 8.117,6 8.117,6 6.389,4 3.237,5 299,2 1.006,8 1.845,8 31.538,0 3.066,0 20.400,0 11,0 8.050,0 11,0 14.639,4 4.123,2 3.962,9 1.407,7 0,0 339,6 0,0 0,0 0,0 474,5 250 11,7 737,2 0,0 3.332,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8.784,3 753.698,5
TOTAL 1.026.822,6 359.488,3 667.334,4 484.824,0 86.687,0 358.962,0 34.299,0 1.939,0 2.937,0 56.327,7 7.171,9 159,2 43.411,1 5.011,8 79,8 493,9 275.999,9 275.999,9 94.561,5 30.638,5 19.376,3 17.184,1 27.362,6 120.076,0 20.398,0 32.660,0 12.949,0 42.043,0 12.026,0 799.835,6 202.272,6 195.570,4 137.296,8 0,0 50.193,4 0,0 0,0 0,0 51.360,7 9.737,7 1.640,1 93.238,3 0,0 58.525,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 237.324,1 3.095.771,4
1/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 2/ Incluye costos administrativos 3/ No reportado por la operadora 4/ Costos de administracin
CUADRO N 8
COSTOS OPERATIVOS DE PRODUCCION AJUSTADOS POR AUDITORIA

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 1/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG 2/ Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda VINTAGE Naranjillos Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco y otros EMPRESA CHACO 3/ Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor EMPRESA ANDINA 4/ Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Camiri Cascabel Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES 5/ TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24.352,9 24.352,9 3.635,1 0,0 2.727,4 0,0 907,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27.988,0 1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24.352,9 24.352,9 5.187,2 0,0 2.468,8 0,0 2.718,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 29.540,1 1997 0,0 0,0 0,0 1.915,0 0,0 1.915,0 0,0 0,0 0,0 2.055,4 84,6 48,5 1.881,6 16,2 21,1 3,5 24.352,9 24.352,9 3.697,4 0,0 1.452,2 0,0 2.245,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64.487,1 13.873,2 1.773,5 28.050,3 0,0 3.808,9 0,0 0,0 0,0 8.273,2 1.757,3 193,2 6.751,8 0,0 5,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.338,6 108.846,5 1998 0,0 0,0 0,0 13.883,0 0,0 13.637,0 243,0 0,0 3,0 3.591,0 88,2 0,1 3.472,7 17,6 9,9 2,5 24.352,9 24.352,9 5.785,5 0,0 2.764,9 0,0 3.020,6 3.682,0 3.010,0 311,0 93,0 175,0 93,0 67.940,3 15.672,4 2.930,8 26.843,7 0,0 7.050,2 0,0 0,0 0,0 8.843,4 1.316,7 116,6 5.143,0 0,0 23,5 49.640,0 17.110 6.480 14.470 4.510 3.760 780 270 1.030 30 1.200 0,0 0,0 0,0 24.957,5 193.832,3 (En miles de dlares americanos) 2000 2001 0,0 29,4 2.183,9 0,0 0,0 0,0 0,0 29,4 2.183,9 28.817,0 41.361,0 53.923,0 0,0 113,0 727,0 27.847,0 38.946,0 46.310,0 948,0 2.284,0 6.656,0 22,0 18,0 120,0 0,0 0,0 110,0 4.907,0 3.146,6 2.068,0 49,5 56,7 109,6 0,0 0,2 13,3 4.828,1 3.048,6 1.833,7 17,0 39,7 71,4 9,4 1,3 24,9 2,9 0,2 15,0 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 24.352,9 6.629,9 11.300,4 10.341,1 1.641,5 2.628,7 3.982,2 1.850,8 1.883,2 1.429,2 1.957,5 3.195,7 2.404,0 1.180,1 3.592,7 2.525,7 39.418,0 4.642,0 4.891,0 2.630,0 1.192,0 1.287,0 8.788,0 583,0 973,0 11.498,0 840,0 188,0 6.656,0 1.042,0 1.830,0 9.846,0 985,0 613,0 59.763,7 72.868,4 87.487,9 20.072,3 24.449,2 27.209,3 -2.810,3 8.549,1 26.913,2 19.075,9 15.410,0 6.842,0 0,0 0,0 0,0 6.339,5 6.426,1 6.466,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8.314,6 7.709,8 3.768,5 1.336,5 1.666,1 -316,8 582,1 144,0 116,3 6.853,1 8.514,3 16.482,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,7 47.640,0 81.920,0 110.960,0 16.420 20.890 35.070 6.220 12.590 18.360 13.890 33.370 40.210 4.330 4.440 4.670 3.600 9.140 8.250 750 0 0 260 210 370 990 170 1.980 20 50 20 1.160 1.060 2.030 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26.516,1 28.291,1 27.087,3 238.044,7 267.911,8 323.295,1 1999 2002 39.734,8 36.089,2 3.645,5 62.279,0 2.634,0 47.062,0 12.073,0 186,0 324,0 5.298,2 332,7 1,1 4.479,7 465,2 13,0 6,5 24.352,9 24.352,9 8.665,6 3.226,1 1.205,6 2.130,5 2.103,4 7.290,0 4.295,0 706,0 27,0 2.095,0 167,0 93.645,8 18.816,6 36.579,1 8.953,9 0,0 5.800,2 0,0 0,0 0,0 3.829,1 158,3 104,2 16.394,2 0,0 3.010,2 121.600,0 49.160 18.610 34.440 4.070 7.470 70 660 4.960 50 2.110 0,0 0,0 0,0 26.753,7 389.619,9 2003 53.914,3 47.172,4 6.741,9 52.194,0 278,0 42.148,0 8.484,0 273,0 1.011,0 7.415,3 1.425,1 0,0 4.076,8 1.589,0 0,0 324,4 24.352,9 24.352,9 9.124,6 3.965,7 1.218,1 1.742,4 2.198,4 15.433,0 2.194,0 189,0 29,0 12.948,0 73,0 94.893,4 20.017,9 34.741,2 8.844,3 0,0 4.952,9 0,0 0,0 0,0 3.372,0 358,6 109,2 12.705,8 0,0 9.791,5 137.950,0 46.330 18.550 37.280 16.550 8.420 5.330 580 2.300 20 2.590 0,0 0,0 0,0 28.166,9 423.444,6 2004 146.539,6 44.381,2 102.158,4 50.490,0 86,0 42.779,0 6.892,0 446,0 287,0 6.643,2 1.227,8 10,6 4.492,0 889,6 0,0 23,1 24.352,9 24.352,9 12.275,9 5.580,0 1.248,2 1.870,6 3.577,0 7.684,0 1.551,0 189,0 187,0 5.591,0 166,0 101.893,9 23.939,9 31.013,7 9.367,6 0,0 4.501,3 0,0 0,0 0,0 2.474,2 725,8 99,4 10.179,3 0,0 19.592,7 95.330,0 35.560 8.900 27.440 10.920 5.880 1.630 680 1.450 30 2.840 0,0 0,0 0,0 27.228,5 472.438,0 2005 212.965,8 50.939,3 162.026,5 58.405,0 7.999,0 48.531,0 1.390,0 377,0 108,0 8.807,8 1.144,6 41,8 6.216,0 1.325,7 0,0 79,6 24.352,9 24.352,9 11.539,4 6.376,8 838,6 2.876,4 1.447,6 5.498,0 1.173,0 521,0 76,0 3.656,0 72,0 142.215,6 34.098,6 51.917,3 12.501,4 0,0 4.508,5 0,0 0,0 0,0 4.301,5 2.484,8 163,3 9.477,4 0,0 22.762,8 129.780,0 49.220 15.540 34.920 14.710 4.100 2.720 680 1.870 120 5.900 0,0 0,0 0,0 27.200,1 620.764,7 2006 451.022,3 74.752,3 376.270,0 176.513,0 59.751,0 113.797,0 2.288,0 497,0 180,0 12.395,2 2.653,0 43,7 9.082,0 580,4 0,0 36,1 8.117,6 8.117,6 6.389,4 3.237,5 299,2 1.006,8 1.845,8 31.538,0 3.066,0 20.400,0 11,0 8.050,0 11,0 14.639,4 4.123,2 3.962,9 1.407,7 0,0 339,6 0,0 0,0 0,0 474,5 250,3 11,7 737,2 0,0 3.332,3 194.200,0 66.670 22.250 47.530 24.020 20.390 4.120 1.600 4.660 130 2.830 0,0 0,0 0,0 8.784,3 903.599,2 TOTAL 906.390,1 253.334,5 653.055,6 539.780,0 71.588,0 422.972,0 41.258,0 1.939,0 2.023,0 56.327,7 7.171,9 159,2 43.411,1 5.011,8 79,8 493,9 275.999,9 275.999,9 94.571,5 30.638,5 19.386,3 17.184,1 27.362,6 120.076,0 20.398,0 32.660,0 12.949,0 42.043,0 12.026,0 799.835,6 202.272,6 195.570,4 137.296,8 0,0 50.193,4 0,0 0,0 0,0 51.360,7 9.737,7 1.640,1 93.238,3 0,0 58.525,5 969.020,0 336.430,0 127.500,0 283.550,0 88.220,0 71.010,0 15.400,0 5.310,0 19.410,0 470,0 21.720,0 0,0 0,0 0,0 237.324,1 3.999.324,8
1/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 2/ Incluye costos administrativos 3/ IFPC indica que no es aplicable al opex de Chaco 4/ incluye gastos administrativos y otros 5/ Costos administrativos
CUADRO N 9
COSTOS ADMINISTRATIVOS REPORTADOS POR EL OPERADOR

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto 1/ Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 2/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG 3/ Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda 4/ VINTAGE Naranjillos 4/ Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL 4/ Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco/Tacobo y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimor ANDINA 5/ Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea Los Sauces Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES 5/ TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1997 402,5 402,5 0,0 13.872,0 967,0 12.875,0 0,0 0,0 30,0 1998 829,4 578,4 251,0 21.139,0 1.960,0 18.190,0 780,0 0,0 209,0 (En miles de dlares americanos) 1999 2000 2001 1.906,2 8.292,0 1.932,0 1.896,2 8.096,0 1.242,0 10,0 196,0 690,0 32.389,0 58.560,0 35.521,0 7.871,0 6.385,0 6.738,0 21.254,0 46.059,0 13.401,0 2.757,0 5.618,0 13.976,0 138,0 323,0 728,0 369,0 175,0 678,0 2002 6.667,9 3.889,9 2.778,0 39.326,0 5.469,0 26.854,0 4.605,0 340,0 2.058,0 2003 7.286,9 1.712,9 5.574,0 36.927,0 6.995,0 21.586,0 6.199,0 602,0 1.545,0 2004 11.380,2 2.957,2 8.423,0 30.836,0 10.355,0 15.469,0 4.272,0 -24,0 764,0 2005 10.654,4 1.038,4 9.616,0 31.999,0 9.344,0 18.529,0 2.985,0 143,0 998,0 2006 16.044,6 1.316,6 14.728,0 36.135,0 13.897,0 18.573,0 2.340,0 682,0 643,0 TOTAL 65.395,9 23.129,9 42.266,0 336.704,0 69.981,0 212.790,0 43.532,0 2.932,0 7.469,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
30.876,2 6.059,5 967,3 7.516,7 1.315,1 0,0
19.600,5 2.736,8 503,1 9.511,0 2.044,9 0,0
24.353,2 5.728,7 2.739,3 8.581,3 1.702,7 0,0
33.865,2 6.261,5 7.556,7 5.847,6 1.839,9 0,0
28.142,5 5.114,1 9.540,9 3.073,0 1.689,3 0,0
25.193,8 4.483,7 9.749,5 2.799,7 1.499,9 0,0
4.967,3 147,1 3.339,7 261,4 -454,0 0,0
32.218,2 5.984,3 9.372,2 3.785,1 1.286,6 0,0
34.312,7 6.044,6 12.161,4 4.021,4 1.408,2 0,0
2.808,8 590,3 782,5 326,4 107,2 0,0
3.915,2 753,3 328,4 4.549,9 5.470,6
1.986,7 417,9 100,8 1.709,1 590,2
2.159,3 478,7 136,0 1.857,8 969,4
1.836,7 7.425,2 178,1 2.276,2 643,3
1.295,1 426,4 2.278,3 4.171,9 553,6
1.652,1 373,1 113,3 3.144,2 1.378,3
-49,6 -30,3 -27,3 -348,0 2.128,4
1.080,2 527,1 88,0 2.284,7 7.810,1
1.236,4 810,4 77,3 2.730,9 5.822,2
92,5 76,5 5,6 199,8 628,2
236.338,6 43.150,6 56.712,7 45.723,7 0,0 12.439,6 0,0 0,0 0,0 15.204,6 11.258,2 3.278,4 22.576,5 0,0 25.994,2
0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0
2.207,0 2.207,0 0,0 12.338,6 59.696,3
4.484,3 4.484,3 0,0 24.957,5 71.010,7
917,2 917,2 0,0 26.516,1 86.081,6
1.911,3 1.911,3 0,0 28.291,1 130.919,6
2.862,2 2.862,2 0,0 27.087,3 95.544,9
4.973,0 4.973,0 0,0 26.753,7 102.914,4
4.157,0 2.566,0 1.591,0 28.166,9 81.505,1
1.834,0 440,0 1.394,0 27.228,5 103.496,9
3.396,0 1.823,0 1.573,0 27.200,1 107.562,2
622,0 246,0 376,0 8.784,3 64.394,7
27.364,0 22.430,0 4.934,0 237.324,1 903.126,6
1/ Incluido en costos operativos de produccin. 2/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 3/ 4/ Incluido en costos operativos de produccin 5/ Informain no proporcionada por el operador.
CUADRO N 10
COSTOS ADMINISTRATIVOS AJUSTADOS POR AUDITORIA

1995 PETROBRAS BOL. San Alberto 1/ Sbalo REPSOL Margarita Bloque Mamor 2/ Monteagudo Cambeiti Itatiqui BG 3/ Escondido Ibibobo La Vertiente Los Suris Palo Marcado Taiguati y otros PETROBRAS ENER. Colpa/Caranda 4/ VINTAGE Naranjillos 4/ Porvenir Chaco Sur upuco PLUSPETROL 4/ Bermejo Tajibo/Tacobo Huayco Madrejones Ro Seco/Tacobo y otros CHACO Vuelta Grande Bulo Bulo Carrasco Carrasco FW Los Cusis Kanata Kanata Norte Kanata FW San Roque H. Suarez R. Montecristo Patujusal Patujusal Oeste Chimore ANDINA Ro Grande Sirari Vbora Yapacan La Pea/Tundy Los Sauces Camiri Cascabel Guairuy A. Negro/Los Penocos TOTAL Itau Incahuasi TRANSREDES 5/ TOTAL GENERAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1996 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1997 402,5 402,5 0,0 13.871,0 967,0 12.874,0 0,0 0,0 30,0 1998 578,4 578,4 0,0 21.070,0 1.960,0 18.190,0 777,0 0,0 143,0 (En miles de dlares americanos) 1999 2000 2001 1.896,2 8.125,0 1.628,0 1.896,2 8.096,0 1.242,0 0,0 29,0 386,0 31.025,0 56.555,0 34.177,0 6.892,0 4.790,0 6.575,0 21.254,0 46.059,0 13.077,0 2.521,0 5.383,0 13.412,0 138,0 323,0 715,0 220,0 0,0 398,0 2002 5.896,9 3.889,9 2.007,0 31.449,0 2.112,0 25.230,0 2.931,0 280,0 896,0 2003 7.445,9 1.712,9 5.733,0 25.408,0 2.127,0 17.559,0 4.559,0 541,0 622,0 2004 11.624,2 2.957,2 8.667,0 17.934,0 2.499,0 11.895,0 3.017,0 -141,0 664,0 2005 7.999,4 1.038,4 6.961,0 19.967,0 4.128,0 13.430,0 1.830,0 34,0 545,0 2006 9.463,6 1.316,6 8.147,0 24.633,0 7.747,0 14.478,0 1.633,0 503,0 272,0 TOTAL 55.059,9 23.129,9 31.930,0 276.089,0 39.797,0 194.046,0 36.063,0 2.393,0 3.790,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
30.876,2 6.059,5 967,3 7.516,7 1.315,1 0,0
19.600,5 2.736,8 503,1 9.511,0 2.044,9 0,0
24.353,2 5.728,7 2.739,3 8.581,3 1.702,7 0,0
33.865,2 6.261,5 7.556,7 5.847,6 1.839,9 0,0
28.142,5 5.114,1 9.540,9 3.073,0 1.689,3 0,0
25.193,8 4.483,7 9.749,5 2.799,7 1.499,9 0,0
4.967,3 147,1 3.339,7 261,4 -454,0 0,0
32.218,2 5.984,3 9.372,2 3.785,1 1.286,6 0,0
34.312,7 6.044,6 12.161,4 4.021,4 1.408,2 0,0
2.808,8 590,3 782,5 326,4 107,2 0,0
3.915,2 753,3 328,4 4.549,9 5.470,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.265,2 1.265,2 0,0 46.414,9
1.986,7 417,9 100,8 1.709,1 590,2 1.098,0 194,0 121,0 262,0 153,0 126,0 40,0 133,0 0,0 52,0 17,0 2.570,0 2.570,0 0,0 44.916,9
2.159,3 478,7 136,0 1.857,8 969,4 1.054,0 186,0 116,0 251,0 147,0 121,0 39,0 128,0 0,0 50,0 16,0 525,2 525,2 0,0 58.853,6
1.836,7 7.425,2 178,1 2.276,2 643,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.095,2 1.095,2 0,0 99.640,4
1.295,1 426,4 2.278,3 4.171,9 553,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.640,1 1.640,1 0,0 65.587,6
1.652,1 373,1 113,3 3.144,2 1.378,3 1.494,0 534,0 80,0 333,0 229,0 129,0 66,0 84,0 0,0 39,0 0,0 2.851,2 2.851,2 0,0 66.884,9
-49,6 -30,3 -27,3 -348,0 2.128,4 8.977,0 1.665,0 849,0 2.122,0 1.417,0 1.183,0 381,0 778,0 0,0 582,0 0,0 2.708,5 1.471,2 1.237,3 49.506,7
1.080,2 527,1 88,0 2.284,7 7.810,1 3.882,0 417,0 536,0 852,0 475,0 230,0 153,0 921,0 0,0 159,0 139,0 1.336,1 252,0 1.084,1 66.994,6
1.236,4 810,4 77,3 2.730,9 5.822,2 3.010,0 479,0 435,0 827,0 312,0 445,0 43,0 301,0 4,0 49,0 115,0 2.268,2 1.045,2 1.223,0 67.557,3
92,5 76,5 5,6 199,8 628,2 16.781,0 3.474,0 2.138,0 4.647,0 0,0 2.234,0 722,0 2.344,0 5,0 931,0 286,0 433,0 141,0 292,0 54.119,4
236.338,6 43.150,6 56.712,7 45.723,7 0,0 12.439,6 0,0 0,0 0,0 15.204,6 11.258,2 3.278,4 22.576,5 0,0 25.994,2 36.296,0 6.949,0 4.275,0 9.294,0 2.733,0 4.468,0 1.444,0 4.689,0 9,0 1.862,0 573,0 16.692,7 12.856,3 3.836,4 620.476,2
1/ Incluido en costos operativos de produccin. 2/ Incluye campos Surub BM, Surub Norte BM, Surub BB y Paloma. 3/ 4/ Incluido en costos operativos de produccin 5/ Informain no proporcionada por el operador.
CUADRO N 11
RESERVAS PROBADAS DE PETROLEO

(En barriles) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TOTAL 1995 1996 1997 734.000 0 40.239.000 0 0 4.545.000 334.000 43.797.000 35.998.892 0 125.647.892 1998 9.612.571 0 49.178.051 0 0 11.688.636 348.924 34.704.950 32.755.101 0 138.288.233 1999 71.808.551 35.613.446 133.473.411 0 0 11.349.150 475.607 23.921.057 43.551.587 65.459.648 385.652.457 2000 101.646.019 35.613.446 166.046.574 5.303.245 0 9.762.164 445.984 28.062.167 40.823.412 47.089.628 434.792.639 2001 98.295.230 65.964.730 164.628.191 6.180.120 0 8.567.232 253.938 26.834.209 37.069.006 62.722.532 470.515.188 2002 97.139.099 89.144.868 161.562.324 5.392.518 0 8.448.609 893.772 27.199.782 28.221.609 62.559.664 480.562.245 2003 95.661.566 87.692.010 160.727.338 5.083.546 1.058.196 8.403.279 714.749 23.539.258 25.529.870 49.575.130 457.984.942 2004 96.300.539 95.145.154 162.904.057 4.662.282 930.917 7.819.660 714.396 23.880.418 19.859.724 49.218.582 461.435.729 2005* 94.130.037 91.218.819 158.788.419 4.230.551 692.101 7.480.334 420.283 21.618.843 18.287.959 49.218.582 446.085.928 2006 57.025.000 70.232.000 175.737.772 4.137.449 618.989 7.475.673 393.268 20.922.068 17.860.390 49.218.582 403.621.191
0 655.493 0 0 21.276.368 29.659.071 0 0 0 0 0 0 1.878.689 1.786.060 0 0 0 0 0 0 23.155.057 32.100.624
CUADRO N 12
RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL

(En millones de pies cbicos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TOTAL 1995 0 0 14.355 0 0 0 70.509 0 0 0 84.864 1996 39.472 0 36.795 0 0 0 67.959 0 0 0 144.226 1997 26.369 0 124.797 0 0 299.059 11.192 1.193.765 1.566.434 0 3.221.616 1998 361.929 0 480.790 0 0 572.383 27.147 1.115.851 1.513.563 0 4.071.663 1999 2.597.175 0 4.278.842 0 0 714.119 36.836 1.181.695 1.839.185 2.951.139 13.598.991 2000 4.545.044 0 6.435.743 361.186 0 652.917 36.243 1.375.879 1.785.768 3.087.221 18.280.001 2001 4.581.555 2.839.643 6.435.116 389.898 0 643.952 50.138 1.326.403 1.714.499 4.108.949 22.090.154 2002 4.545.650 3.667.038 6.435.116 327.778 0 636.493 172.761 1.360.590 1.744.404 4.098.131 22.987.960 2003 4.499.670 3.635.283 6.497.976 313.045 184.382 628.090 150.418 1.281.197 1.691.255 3.310.725 22.192.041 2004 4.459.411 3.553.820 5.924.084 290.249 169.010 597.666 150.191 1.297.424 1.683.494 3.273.845 21.399.194 2005 4.389.767 3.553.820 5.887.832 275.767 131.020 591.790 15.250 0 0 0 14.845.247 2006 4.372.681 3.747.235 5.887.832 262.028 82.893 587.179 399.263 1.231.883 1.593.306 2.010.000 20.174.300
CUADRO N 13
INVERSIONES REPORTADAS POR EL OPERADOR

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 11.995 8.648 19.159 0 0 0 0 39.802 1996 0 0 53.841 0 290 661 17 0 0 0 0 54.809 1997 0 2.065 26.551 11.722 6.397 6.713 3.381 41.417 24.947 7.277 1.911 132.379 1998 18.637 3.487 70.715 26.624 32.714 25.261 58.726 52.894 39.801 34.534 15.419 378.813 1999 36.517 11.769 53.750 19.176 10.067 30.675 22.800 31.649 65.314 29.481 34.851 346.049 2000 68.095 26.716 70.616 511 4.068 28.820 61.075 41.409 33.340 44.536 42.876 422.061 2001 94.072 18.047 15.316 22.620 4.803 1.030 55.474 50.893 45.061 10.603 67.462 385.380 2002 53.822 70.438 52.266 10.457 8.155 2.641 9.736 34.363 24.268 28.535 84.661 379.342 2003 9.999 155.295 27.734 7.600 614 1.653 591 44.629 14.748 35.242 16.499 314.603 2004 30.200 19.749 77.462 3.161 3.932 0 12.908 21.851 13.199 31.101 28.883 242.447 2005 15.287 6.667 80.050 11.612 4.327 0 7.238 54.579 12.272 6.848 29.285 228.165 2006 15.879 28.704 59.377 528 4.677 0 -126 2.169 656 2.831 8.506 123.203 TOTAL 342.509 342.937 587.678 114.012 92.038 106.102 250.979 375.851 273.606 230.988 330.352 3.047.051
CUADRO N 14
INVERSIONES DEL OPERADOR AJUSTADAS POR AUDITORIA

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 8.477 7.055 18.877 0 0 0 0 34.409 1996 -12.000 0 53.838 0 290 504 0 0 0 0 0 42.632 1997 0 1.452 19.829 7.490 6.397 6.593 -1.234 34.324 24.947 5.627 3.825 109.250 1998 14.889 2.467 62.016 17.013 27.227 23.149 43.705 49.857 39.801 26.944 25.908 332.977 1999 28.824 8.145 46.830 12.254 6.855 23.852 19.462 311 -100.856 23.018 37.023 105.717 2000 59.595 26.048 49.184 327 2.219 2.966 64.221 40.880 33.340 34.897 35.408 349.083 2001 92.036 5.209 16.326 14.455 -3.634 744 54.444 35.453 45.061 8.207 12.075 280.376 2002 50.864 57.255 52.234 6.682 6.658 2.291 8.625 31.730 24.268 22.062 56.810 319.479 2003 7.851 126.064 25.896 4.856 -5 52 333 40.084 14.748 28.216 27.686 275.781 2004 24.762 14.446 74.450 2.020 3.897 0 12.247 21.851 13.199 25.884 25.613 218.370 2005 1.388 5.031 50.654 7.420 3.673 0 6.361 27.913 12.272 5.480 43.532 163.724 2006 15.369 22.647 37.889 337 4.677 0 138 2.169 -35.664 2.234 6.241 56.038 TOTAL 283.576 268.764 489.146 72.855 66.731 67.206 227.178 284.572 71.116 182.570 274.123 2.287.836
CUADRO N 15
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES REPORTADAS POR EL OPERADOR

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 5.931 0 0 0 0 0 0 5.931 1996 0 0 0 0 -985 452 0 0 0 0 0 -533 1997 0 0 0 24 1.713 1.072 0 14.729 0 0 2.781 20.318 1998 0 0 0 113 4.820 1.594 637 14.139 8.421 0 4.841 34.564 1999 0 0 72 411 4.361 4.530 584 14.669 8.082 0 5.162 37.872 2000 311 0 319 2.172 4.816 7.815 649 15.210 14.804 0 5.681 51.776 2001 5.409 0 10.181 2.978 1.766 2.090 523 20.371 18.270 0 6.408 67.995 2002 4.362 0 29.565 5.303 8.551 2.218 3.870 24.186 25.006 0 6.765 109.826 2003 4.603 68 13.372 8.353 7.053 1.593 9.276 23.644 26.723 0 7.183 101.867 2004 6.304 8.522 12.612 8.308 2.938 1.563 4.620 25.353 1.819 0 6.456 78.496 2005 10.878 17.885 20.777 3.149 7.419 1.047 3.850 17.823 5.197 0 7.594 95.620 2006 2.256 15.472 50.476 4.595 5.280 0 14.078 2.061 47.278 0 2.716 144.211 TOTAL 34.124 41.947 137.374 35.406 53.663 23.973 38.087 172.185 155.600 0 55.587 747.944
CUADRO N 16
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES AJUSTADAS POR AUDITORIA

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 4.352 0 0 0 0 0 0 4.352 1996 0 0 0 0 -723 452 0 0 0 0 0 -271 1997 0 0 0 24 1.257 1.072 0 1.874 1.912 0 2.781 8.919 1998 0 0 0 113 3.537 1.594 637 7.532 1.662 0 4.841 19.917 1999 0 0 72 411 3.201 1.565 584 6.503 -1.678 0 5.162 15.819 2000 311 0 18.423 2.172 3.534 3.996 649 8.129 46 0 5.681 42.941 2001 5.409 0 14.695 2.978 1.296 2.627 523 17.322 2.069 0 6.408 53.326 2002 4.362 0 22.225 5.303 6.275 1.659 3.870 16.883 3.624 0 6.765 70.966 2003 4.603 66 16.263 8.353 5.176 1.387 9.276 13.847 4.783 0 7.183 70.937 2004 6.304 8.278 15.617 8.308 2.156 1.579 4.620 11.849 5.703 0 6.456 70.872 2005 10.878 17.372 18.348 3.149 5.445 1.205 3.850 11.632 6.946 0 7.594 86.419 2006 2.256 15.028 45.262 4.595 3.874 499 14.078 1.121 299 0 2.716 89.728 TOTAL 34.124 40.744 150.905 35.406 39.382 17.635 38.087 96.691 25.366 0 55.587 533.926
CUADRO N 17
COSTOS OPERATIVOS DE PRODUCCION REPORTADOS POR EL OPERADOR

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 24.353 3.625 0 0 0 0 0 27.978 1996 0 0 0 0 24.353 5.187 0 0 0 0 0 29.540 1997 402 0 1.915 2.055 24.353 3.697 0 64.487 0 0 12.339 109.249 1998 5.863 251 5.623 3.591 24.353 5.786 3.682 67.940 0 0 24.958 142.047 1999 2.317 10 12.862 4.907 24.353 6.630 39.418 59.764 0 0 26.516 176.777 2000 7.716 196 -418 3.147 24.353 11.300 4.642 72.868 0 0 28.291 152.095 2001 16.498 2.489 40.253 2.068 24.353 10.341 4.891 87.488 0 0 27.087 215.468 2002 36.449 6.323 69.441 5.298 24.353 8.666 7.290 93.646 0 0 26.754 278.219 2003 49.430 6.887 49.446 7.415 24.353 9.125 15.433 94.893 0 0 28.167 285.149 2004 69.926 105.777 48.157 6.643 24.353 12.276 7.684 101.894 0 0 27.228 403.938 2005 74.214 164.629 63.156 8.808 24.353 11.539 5.498 142.216 0 0 27.200 521.613 2006 96.673 380.772 194.389 12.395 8.118 6.389 31.538 14.639 0 0 8.784 753.698 TOTAL 359.488 667.334 484.824 56.328 276.000 94.561 120.076 799.836 0 0 237.324 3.095.771
CUADRO N 18
COSTOS OPERATIVOS DE PRODUCCION AJUSTADOS POR AUDITORIA

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 24.353 3.635 0 0 0 0 0 27.988 1996 0 0 0 0 24.353 5.187 0 0 0 0 0 29.540 1997 0 0 1.915 2.055 24.353 3.697 0 64.487 0 0 12.339 108.846 1998 0 0 13.883 3.591 24.353 5.786 3.682 67.940 49.640 0 24.958 193.832 1999 0 0 28.817 4.907 24.353 6.630 39.418 59.764 47.640 0 26.516 238.045 2000 0 29 41.361 3.147 24.353 11.300 4.642 72.868 81.920 0 28.291 267.912 2001 0 2.184 53.923 2.068 24.353 10.341 4.891 87.488 110.960 0 27.087 323.295 2002 36.089 3.646 62.279 5.298 24.353 8.666 7.290 93.646 121.600 0 26.754 389.620 2003 47.172 6.742 52.194 7.415 24.353 9.125 15.433 94.893 137.950 0 28.167 423.445 2004 44.381 102.158 50.490 6.643 24.353 12.276 7.684 101.894 95.330 0 27.228 472.438 2005 50.939 162.027 58.405 8.808 24.353 11.539 5.498 142.216 129.780 0 27.200 620.765 2006 74.752 376.270 176.513 12.395 8.118 6.389 31.538 14.639 194.200 0 8.784 903.599 TOTAL 253.334 653.056 539.780 56.328 276.000 94.571 120.076 799.836 969.020 0 237.324 3.999.325
CUADRO N 19
COSTOS ADMINISTRATIVOS REPORTADOS POR EL OPERADOR

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1997 402 0 13.872 0 0 0 0 30.876 0 2.207 12.339 59.696 1998 578 251 21.139 0 0 0 0 19.600 0 4.484 24.958 71.011 1999 1.896 10 32.389 0 0 0 0 24.353 0 917 26.516 86.082 2000 8.096 196 58.560 0 0 0 0 33.865 0 1.911 28.291 130.920 2001 1.242 690 35.521 0 0 0 0 28.142 0 2.862 27.087 95.545 2002 3.890 2.778 39.326 0 0 0 0 25.194 0 4.973 26.754 102.914 2003 1.713 5.574 36.927 0 0 0 0 4.967 0 4.157 28.167 81.505 2004 2.957 8.423 30.836 0 0 0 0 32.218 0 1.834 27.228 103.497 2005 1.038 9.616 31.999 0 0 0 0 34.313 0 3.396 27.200 107.562 2006 1.317 14.728 36.135 0 0 0 0 2.809 0 622 8.784 64.395 TOTAL 23.130 42.266 336.704 0 0 0 0 236.339 0 27.364 237.324 903.127
CUADRO N 20
COSTOS ADMINISTRATIVOS AJUSTADOS POR AUDITORIA

(En miles de dlares americanos) OPERADOR PETROBRAS SAL PETROBRAS SAB REPSOL BG PETROBRAS ENER. VINTAGE PLUSPETROL CHACO ANDINA TOTAL TRANSREDES TOTAL 1995 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1997 402 0 13.871 0 0 0 0 30.876 0 1.265 0 46.415 1998 578 0 21.070 0 0 0 0 19.600 1.098 2.570 0 44.917 1999 1.896 0 31.025 0 0 0 0 24.353 1.054 525 0 58.854 2000 8.096 29 56.555 0 0 0 0 33.865 0 1.095 0 99.640 2001 1.242 386 34.177 0 0 0 0 28.142 0 1.640 0 65.588 2002 3.890 2.007 31.449 0 0 0 0 25.194 1.494 2.851 0 66.885 2003 1.713 5.733 25.408 0 0 0 0 4.967 8.977 2.709 0 49.507 2004 2.957 8.667 17.934 0 0 0 0 32.218 3.882 1.336 0 66.995 2005 1.038 6.961 19.967 0 0 0 0 34.313 3.010 2.268 0 67.557 2006 1.317 8.147 24.633 0 0 0 0 2.809 16.781 433 0 54.119 TOTAL 23.130 31.930 276.089 0 0 0 0 236.339 36.296 16.693 0 620.476
PETROBRAS
Campo SAN ALBERTO
400
343
350 300 250 MM$us 200 150 100 50 0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif.
359
284 253
106 59 34 34 0
Decl. Aud. Costos Operativos Dif.
PETROBRAS
Campo SABALO
700
667
653
600
500
MM$us
400
343 269
300
200
100
74 42
41 1
14
0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif. Decl. Aud. Costos Operativos Dif.
REPSOL
588
600
540 489 485
500
400
MM$us
300
200
137 99
151
100
-14
-55
-100 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif. Decl. Aud. Costos Operativos Dif.
BG BOLIVIA
120
114
100
80
73 56 56
MM$us
60
41
40
35
35
20
0
0
PETROBRAS ENERGY
300
276
276
250
200
MM$us
150
92
100
67 54
50
39 25 14 0
0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif.
VINTAGE
120
106 95 95
100
80
67
MM$us
60
39
40
24
20
18 6 0
PLUSPETROL
300
251
250
227
200
MM$us
150
120
100
120
50
38 24
38 0 0
0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif.
CHACO SA
900
800
800 700 600 500 400 300 200 100 0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif. Decl.
800
MM$us
376 285 172 91 97 75 0

Aud. Costos Operativos Dif.
ANDINA SA
1.000 900 800 700 600 MM$us 500 400
969
274
300 200
202 71
156 25
130 0
Dif. Decl. Aud. Costos Operativos
100 0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl.
0
Dif.
Aud. Amortizaciones
TOTAL
250
231
200
183
150 MM$us 100
48
50
0
0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl.
0
Aud. Amortizaciones Dif.
0
Decl.
0
Aud. Costos Operativos
0
Dif.
TRANSREDES SA
350
330
300
274 237 237
250
MM$us
200
150
100
56
50
56
56
0
0 Decl. Aud. Inversiones Dif. Decl. Aud. Amortizaciones Dif. Decl. Aud. Costos Operativos
0
Dif.

Auditorias Realizadas A Empresas Petr

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INFORME FINAL

UNIDAD DE FISCALIZACIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AUDITORIAS REALIZADAS A LAS EMPRESAS PETROLERAS

La Paz, Abril 2007

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 1 de 111

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007

Ing. Enrique Mariaca Bilbao

Lic. Miguel Delgadillo Pacheco

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 2 de 111

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 3 de 111

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 4 de 111

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 5 de 111

AE-02/06 Petroconsult SRL AE-10/06

Consul Sistem Aso. SRL

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 6 de 111

II. RESULTADOS ECONOMICOS-FINANCIEROS

21 100 0 0 954 1.252 239 0 0 9 2.576

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de YPFB.

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 7 de 111

Pet. Cond. MBls

Andina Chaco TOTAL

3.025.436 1.924.944 4.950.380

206.674 1.431.490 71.580 693.021 278.254 2.124.511

188.765 1.594.759 50.020 1.231.923 238.785 2.826.682

16.376 21.560 37.936

Andina Chaco TOTAL

453.180 619.470 1.072.650

24.520 47.930 72.450

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 8 de 111

Pet. Cond. Pet. Cond. Gas MMpc MBls MBls

Andina Chaco TOTAL

1.594.759 1.231.923 2.826.682

24.520 2.047.939 47.930 1.851.393 72.450 3.899.332

40.896 69.490 110.386

Andina Chaco TOTAL

2.047.939 1.851.393 3.899.332

1.533.000 1.224.900 2.757.900

514.939 626.493 1.141.432

40.896 69.490 110.386

31.666 46.097 77.763

9.230 23.393 32.623

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 9 de 111

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 10 de 111

450 400 350 300

422 379 346 385 379 315 242 228 132 40

250 200 150 100 50 0

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 11 de 111

Grfica 3. INVERSION AJUSTADA POR AUDITORIA (En MM$us)

67 67 71 73 183 227 269 274 284 285

Fuente: Elaborado en base a los informes finales de Auditora.

350 300 250

319 276 218 164

200 150 100 50 0

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 12 de 111

25 39 41 48 56 59 74 91 99 203 0 50 100 150 200 250

NOTA INTERNA UFSC-MDP-003/2007 Pgina 13 de 111

Grfica 6. INVERSION REPORTADA VS. AJUSTADA (En MM$us)

Fuente: Elaborado en base a los informes finales de Auditora.

REPSOL CHACO ANDINA VINTAGE TOTAL

499 1.758 1.370 292 3.919

74 512 395 91 1.072

573 2.270 1.765 383 4.991

588 376 274 106 1.344

489 285 71 67 912