ABREVIATURAS HOTEL MTD YTD GOP EBITDA DOBLE OCUPACION REVPAR

GREVPAR

REVPAC FTE CHEQUE MEDIO ESTADIA PROM MOD CAPEX GSI GEI PLANILLA NOMINA CEO CFO CMP CMC 5S QAM MARKET SHARE RGI LOD OUTLETS FORECAST

URAS HOTEL MONTH TO DAY YEAR TO DAY GROSS OPERATING PROFIT EARNINGS BEFORE INTERESTS, TAXES, DEPRECIATION & AMORIZATION NUMERO DE PERSONAS EN 1 HABITACION REVENUE PER AVAILABLE ROOM SE DIVIDE EL INGRESO X HAB. ENTRE EL NUMERO DE HABITACIONES DEL HOTEL O SE MULTIPLICA LA OCUPACION X LA TARIFA PROMEDIO EL REVPAR SIEMPRE SERA MENOR Q LA TARIFA PROM. SALVO EN SOBREVENTA GENERAL REVENUE PER AVAILABLE ROOM NO ES DE HAB. SINO DEL TOTAL DE INGRESOS SERA MAYOR QUE EL REV PAR REVENUE PER AVAILABLE COVER FULL TIME EMPLOYEE: PLANILLA PRECIO MEDIO POR VENTA DE A&B TOTAL HAB. OC. ENTRE ARRIBOS DEL DIA MANAGER ON DUTY CAPITAL EXPENDITURES: LO Q GASTAS DE TU CAPITAL GUEST SATISFACTION INDEX GUEST EXPERIENCE INDEX SOLO NOMBRE Y SUELDO TODO EL DETALLE DE LA PLANILLA CHIEF OF EXECUTIVE OFFICE CHIEF OF FINANCIAL OFFICE CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DESPEJAR+LIMPIAR+ORDENAR+MANTENER+SUPERVISAR QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT COMPARTIR TARIFA Y OCC CON HOTELES DE LA COMPETENCIA REVENUE GENERATION INDEX LIBRA ON DEMAND PUNTOS DE VENTA EN A&B PRONOSTICO