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CALIFICACIN DE MOSS

A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 B 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 C D

PUNTOS 1. Habilidad en supervision 2. Capacidad de decisin en las relaciones humanas. 3. Capacidad de evaluacion de problemas interpersonales 4. Habilidad para establecer relaciones interpersonales 5. Sentido comun y tacto en las relaciones interpersonales Puntos Totales 9

1 1 3 1 3
rango
MUY SUPERIOR SUPERIOR MEDIO SUPERIOR MEDIO MEDIO MEDIO INFERIOR INFERIOR DEFICIENTE 2 34 40 25 40 34 3 50 60 38 60 50 4 67 80 50 80 67 5 84 100 63 100 84

puntos
24-30 24-23 19-20 17-18 15-16 12-14 0-11

porcentaje
98-100 83-97 64-82 42-63 27-41 07-26 02-06 1 17 20 10 20 17

1 2 3 4 5

PUNTOS
25 A 30 19 A 24 13 A 18 7 A 12 0A6

PUNTAJE PERCENTIL DIAGNOSTICO


80-100 60-79 40-59 20-39 0-19 SUPERIOR S.T.M MEDIO I.T.M INFERIRO

6 100 75 100

88

100

RANGO
I II III IV V

MOSS
PREGUNTAS PREG. 1 PREG. 2 PREG. 3 PREG. 4 PREG. 5
HABILIDAD DE SUPERVISIN 2,3,16,18,24,30 DECISIN EN LAS RELACIONES INTERPERSON 4,6,20,23,29 ALES EVALUACIN DE PROBLEMAS INTERPERSON 7,9,12,14,19,21, 26,27 ALES ESTABLECER RELACIONES INTERPERSON 1,10,11, 13,25 ALES SENTIDO COMUN Y TACTO EN LAS 5,8,15,17,22,28 RELACIONES 17% 34% 50% 67% 84%

20%

40%

60%

80%

100%

13%

25%

38%

58%

63%

20%

40%

60%

80%

100%

17%

34%

50%

67%

84%

DIAGNOS TICO
SUPERIOR RANGO I Y MANEJA LAS RELACIONES LABORALES CON ALTO INDICE DE DIPLOMACIA, EN LA FORMA DE ABORDAR CONOCE PERSONAS, DE MOTIVARLAS, CON CAPACIDAD SUPERIOR PARA NUEVAS SITUACIONES SOCIALES.

SUPERIOR AL TERMINO MEDIO II SABE MANEJAR LAS SITUACIONES SOCIALES DE TRABAJO CON FLEXIBILIDAD, SIN PERDER SU IDEOLOGA PERSO OBJETIVOS.

MEDIO III CAPACIDAD NORMAL PARA ADAPTARSE A NUEVAS FORMAS Y SITUACIONES DE TRABAJO EN ORDEN SOCIAL, ASI C ADAPTARSE EMOCIONALMENTE A DISTINTOS GRUPOS HUMANOS. EN OCASIONES NO SABEN SORTEAR ALGUNOS INFERIOR AL TERMINO MEDIO IV

FALTA DE JUICIO CRITICO PARA COMPRENDER LOS PROBLEMAS HUMANOS INCLINNDOSE MS PARA LOS INTERE POLTICOS Y PRACTICOS TANTO EN LOS ASPECTOS PERSONALES COMO EN LOS DE TRABAJO, SU CAPACIDAD PA LIMITA UNICAMENTE PARA INFLUIR EN LAS PERSONAS, ESPERANDO QUE ELLAS TOMEN LA DECISIN.

INFERIOR V

RIGIDEZ PARA AJUSTARSE A SITUACIONES CAMBIANTES, ACEPTA LOS CAMBIOS PERO SE OPONE A ELLOS, NECES MARCO DE REFERENCIA PARA RESOLVER CON CRITERIO LOGICO SITUACIONES SOCIALES POR DE TRABAJO. CAPACIDAD LIMITADA PARA COMPRENDER Y ADAPTARSE A SITUACIONES DESCONOCIDAS LO QUE ACEPTA L

CONDICIONES PERO NO SE CONVENCE DE ELLAS. MUESTRA INSEGURIDAD PARA ADAPTARSE A LAS SITUACIONES

PERCENTIL 100% 99% 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90% 89% 88% 87% 86% 85% 84% 83% 82% 81% 80% 79% 78% 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59

RANGO

MUY SUPERIOR

SUPERIOR

MEDIANAME NTE SUPERIOR

58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43

PREG. 6 PREG. 7 PREG. 8


100%

75%

88%

100%

100%

ACIA, EN LA FORMA DE ABORDAR A LAS IONES SOCIALES.

N PERDER SU IDEOLOGA PERSONAL Y SUS

TRABAJO EN ORDEN SOCIAL, ASI COMO PARA S NO SABEN SORTEAR ALGUNOS INCIDENTES DE

INNDOSE MS PARA LOS INTERESES S DE TRABAJO, SU CAPACIDAD PARA MOTIVAR SE TOMEN LA DECISIN.

PERO SE OPONE A ELLOS, NECESITA UN AMPLIO SOCIALES DE TRABAJO. ONOCIDAS POR LO QUE ACEPTA LAS A ADAPTARSE A LAS SITUACIONES SOCIALES DE

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