PLAN DE GESTION

DE LAS TIC

INSTITUCIÓN
EDUCATIVA PASCUAL
CORREA FLOREZ
AMAGA
2009
 VISIÓN
• PARA EL AÑO 2012
LA INSTITUCION
EDUCATIVA
PASCUAL CORREA
FLOREZ CONTARA A
NIVEL DE TODA LA
COMUNIDAD CON
UN PROYECTO
FORTALECIDO EN
EL MANEJO Y USO
DE LAS TIC
MISIÓN
• INCORPORAR EN EL
QUEHACER
PEDAGÓGICO DE LOS
DOCENTES TODAS
AQUELLAS
HERRAMIENTAS
TECNOLOGICAS QUE
LE PERMITAN
RESPONDER
PEDAGOGICAMENTE A
LOS RETOS Y
DEMANDAS DE LA
SOCIEDAD ACTUAL
 METAS
• Elaborar para septiembre de 2008 el plan de gestión de
uso de las TIC a nivel institucional.
• Mejoramiento en un 70& de los ambientes educativos y
administrativos a partir de la implementación de las TIC
• Mejoramiento significativo en el nivel académico de los
estudiantes
• Incorporar el manejo y uso de las Tic en las diferentes
áreas de gestión
• Fortalecer la comunidad en la participación y el sentido
de pertenencia
• Hacer durante el 2008 una revisión del PEI incorporando
en el componente teleológico el uso pedagógico y
administrativo de las TIC
 GESTION COMUNITARIA
•PROPOSITO
Realizar un Proyecto de capacitación para docentes y otros estamentos
de la comunidad educativa en el manejo de las TIC, que atienda las
nuevas demandas y las nuevas estrategias de aprendizaje, lo que implica
un conocimiento de los Conceptos fundamentales de las TIC y la
habilidad en el uso de nuevas herramientas

•Oportunidad de mejoramiento
Vincular a la comunidad y hacerla participe en los diferentes procesos
que se llevan a cabo en la institución

•Resultado
Una comunidad más fortalecida, con mayor sentido de pertenencia,
dispuesta a colaborar y a trabajar por la institución

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 GESTION DIRECTIVA
•PROPOSITO
Mejorar la calidad de la institución buscando mayor eficiencia en la
prestación del servicio que ofrece mediante la incorporación de las TIC
en las diferentes áreas de gestión

•Oportunidad de mejoramiento
Conformación de un Equipo de gestión que posibilite el aprovechamiento
de las TIC existentes en la institución

•Resultado
Equipo organizado y fortalecido frente al proceso de las TIC

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 GESTION DIRECTIVA
•PROPOSITO
Mejorar la calidad de la institución buscando mayor eficiencia en la
prestación del servicio que ofrece mediante la incorporación de las TIC
en las diferentes áreas de gestión

•Oportunidad de mejoramiento
Conformación de un Equipo de gestión que posibilite el aprovechamiento
de las TIC existentes en la institución

•Resultado
Equipo organizado y fortalecido frente al proceso de las TIC

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 GESTION ACADEMICA
• Propósito: Realizar un Proyecto de capacitación para
docentes y otros estamentos de la comunidad educativa
en el manejo de las TIC, que atienda las demandas y las
nuevas estrategias de aprendizaje, lo que implica un
conocimiento de los conceptos fundamentales de las
TIC y la habilidad en el uso de nuevas herramientas
• Oportunidad de mejoramiento N° 1. Acceder a las
tecnologías de la información y la comunicación (TIC)
que están al alcance de la institución.
• Resultado 1: Proyecto teórico con contenidos básicos
para trabajar con los educadores
• Indicador del resultado: Docentes motivados y
sensibilizados frente al uso de las TIC

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 GESTION ACADEMICA
• Propósito: Potenciar y facilitar la creación de
ambientes de aprendizaje enriquecidos que se
adapten a las modernas estrategias de
aprendizaje.
• Oportunidad de mejoramiento N° 1. Incorporar
las TIC en cada una de las áreas del
conocimiento
• Resultado 1: Ambientes de aprendizaje
transformados y mejorados a partir de la
incorporación de las TIC
• Indicador del resultado: Mejoramiento
significativo en el rendimiento académico.
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 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

• Propósito: Gestionar recursos tecnológicos que

permitan ampliar la cobertura y conectividad
para desarrollar procesos de innovación en la
institución
• Oportunidad de mejoramiento N° 1: Realizar
mantenimiento preventivo a los equipos
existentes
• Resultado 1: Mejoramiento en los procesos y
resultados de las diferentes áreas
• Indicador del resultado: Equipos existentes
funcionando en un 80%

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Gracias a la Universidad EAFIT
y al Ministerio de Educación

I.E. Pascual Correa Florez

Amagá
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GESTION COMUNITARIA
Propósito: Realizar un Proyecto de capacitación para docentes y otros estamentos de la comunidad educativa en el manejo de las
TIC, que atienda las nuevas demandas y las nuevas estrategias de aprendizaje, lo que implica un conocimiento de los
conceptos fundamentales de las TIC y la habilidad en el uso de nuevas herramientas
Oportunidad de mejoramiento N° Vincular a la comunidad y hacerla participe en los diferentes procesos que se llevan a cabo en
la institución
Resultado 1: Una comunidad más fortalecida, con mayor sentido de pertenencia, dispuesta a colaborar y a trabajar por la institución

Indicador del resultado: Comunidad motivada frente a las TIC

Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Subactividades
Reunión de padres de Planilla de asistencia con firma de Equipo de gestión 1 mes
familia para los padres
socializar el
proyecto
Selección de los padres Listado de padres que reúnan los Equipo de gestión 1 mes Poner requisitos para
que participaran requisitos para capacitarse participar debido
del proyecto al numero de
padres y al nivel
educativo
Capacitación de los Motivación frente a lo aprendido Equipo de gestión 6 meses
diferentes
estamentos
Evaluación permanente Formato con fortalezas y Equipo de gestión continuo
debilidades

Abrir espacios en la Asistencia de padres a la sala de directivos

sala para la sistemas
comunidad
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GESTION DIRECTIVA
Propósito: Mejorar la calidad de la institución buscando mayor eficiencia en la prestación del servicio que
ofrece mediante la incorporación de las TIC en las diferentes áreas de gestión
Oportunidad de mejoramiento N° Conformación de un Equipo de gestión que posibilite el aprovechamiento
de las TIC existentes en la institución
Resultado 1: Equipo organizado y fortalecido frente al proceso de las TIC
Indicador del resultado: procesos mejorados a partir de la implementación de las TIC
Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Subactividades
Socialización del Documento de Rectora 2 horas
Proyecto a los asistencia y
educadores participación al
taller
Selección del equipo de Equipo de gestión Rectora 2 horas
gestión conformado

Organización de Fechas acordadas para Equipo de gestón 2 horas

cronogramas para la realización del
la realización del plan
plan
Primera reunión de Reconocimiento del Equipo de gestión 2 horas
trabajo y equipo de gestión
presentación del
equipo de gestión.
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GESTION DIRECTIVA

Propósito: Mejorar la calidad de la institución buscando mayor eficiencia en la prestación del servicio que
ofrece mediante la incorporación de las TIC en las diferentes áreas de gestión
Oportunidad de mejoramiento N° Incorporar las TIC a las diferentes áreas de gestión
Resultado 1: Mejoramiento en los procesos y resultados de las diferentes áreas
Indicador del resultado: mejores niveles de comunicación
Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Subactividades
Realización del plan de Documento en medio Equipo de gestión 15 días
gestión magnético y físico
institucional del plan

Socialización con la Documento magnético Equipo de gestión 2 horas

comunidad del y físico
plan de gestión

Organizar cronogramas Fechas acordadas para Equipo de gestión 6 meses

y formas de la capacitación de
trabajo para maestros
capacitación
Evaluación permanente Formatos con Equipo de gestión continuo
fortalezas y
debilidades
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GESTION ACADEMICA

Propósito: Potenciar y facilitar la creación de ambientes de aprendizaje enriquecidos que se adapten a las
modernas estrategias de aprendizaje.
Oportunidad de mejoramiento N° 1. Incorporar las TIC en cada una de las áreas del conocimiento
Resultado 1: Ambientes de aprendizaje transformados y mejorados a partir de la incorporación de las TIC
Indicador del resultado: Mejoramiento significativo en el rendimiento académico.
Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo
Subactividades

Adecuación de horarios para Cada área contará con 2 Equipo de gestión mensual
acceder a la sala horas semanales

Facilitar espacios para los Horario estable para los Directivos mensual
estudiantes en jornada estudiantes
contraria
Consecución de material Material virtual para las áreas Equipo de gestión Rectora
educativo virtual

Abrir espacios en la sala para Educadores dispuesto a la directivos semanal

los docentes en jornada práctica en momentos
contraria libres
Evaluación Formato con fortalezas, Equipo de gestión Durante y al final de la
debilidades y capacitación
recomendaciones
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GESTION ACADEMICA
Propósito: Realizar un Proyecto de capacitación para docentes y otros estamentos de la comunidad educativa
en el manejo de las TIC, que atienda las nuevas demandas y las nuevas estrategias de aprendizaje, lo que
implica un conocimiento de los conceptos fundamentales de las TIC y la habilidad en el uso de nuevas
herramientas
Oportunidad de mejoramiento N° 1. Acceder a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que
estan al alcance de la institución.
Resultado 1: Proyecto teórico con contenidos básicos para trabajar con los educadores
Indicador del resultado: Docentes motivados y sensibilizados frente al uso de las TIC
Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Subactividades
Elaboración teórica del Documento impreso del Equipo de gestión 3 mes Organizar turnos de trabajo
proyecto de proyecto de acuerdo al número
capacitación de equipos

Socializar con los Motivación frente a lo Educadores motivados 3 horas meses

docentes todas las aprendido frente al proyecto
fases del proyecto
Capacitación de los Profesores apropiados Equipo de gestión 4 meses y continua
docentes frente al uso de
las TIC
Abrir espacios en la Asistencia de docentes directivos semanal
sala para los a la sala de
docentes en sistemas
jornada contraria
Evaluación del Formato con fortalezas, Equipo de gestión Durante y al final
proyecto y la debilidades y de la
capacitación recomendaciones capacitación
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GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Propósito: Gestionar recursos tecnológicos que permitan ampliar la cobertura y conectividad para desarrollar
procesos de innovación en la institución
Oportunidad de mejoramiento N° realizar mantenimiento preventivo a los equipos existentes
Resultado 1: Mejoramiento en los procesos y resultados de las diferentes áreas
Indicador del resultado: Equipos existentes funcionando en un 80%
Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Subactividades
Realización de proyecto Documento con el Equipo de gestión 60 días Enviar el proyecto a
solicitando proyecto Computadores
dotación de solicitante para para Educar,
equipos presentarlo a Antioquia virtual
varias entidades
gubernamentales
Gestionar alianzas con Documentos de Equipo de gestión 1 año
otras entidades acuerdos
( Don Bosco)
Inversión en menor Asignación de rubro en Equipo de gestión 6 meses
escala con recursos el presupuesto de
propios la institución

Evaluación permanente Formato con aciertos y Equipo de gestión continuo

desaciertos