TRABAJO ONUDI ANALISIS DE SUBTEMAS

JUAN CAMILO DIAZ ORTEGA CC 15.515.250

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO ESPECIALIZACION EN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MEDELLIN 2012-1

ONUDI La ONUDI es la agencia especializada de las Naciones Unidas que tiene como mandato promover el desarrollo industrial y la cooperacin industrial internacional. Ayuda a los pases en desarrollo y a los pases con economas en transicin a combatir su marginacin en el mundo globalizado actual. Moviliza conocimientos generales y especializados, ofreciendo informacin y tecnologa para promover el empleo productivo, una economa competitiva y un medio ambiente sostenible. La ONUDI, nacida de la conviccin de que la industrializacin sienta las bases del desarrollo econmico a largo plazo, fue creada en 1966 por la Asamblea General con la misin de actuar como rgano central de coordinacin de las actividades industriales en el sistema de las Naciones Unidas, as como de promover el desarrollo y la cooperacin industriales en los planos mundial, regional, nacional y sectorial. En 1985, la ONUDI se convirti en el 16 organismo especializado de las Naciones Unidas. Lgicamente, al nuevo organismo se le confi un mandato en el que se reconocan las realidades econmicas del desarrollo industrial en el mundo actual. En la Constitucin de la ONUDI se insta a la Organizacin a que contribuya a la formulacin de programas de desarrollo, cientficos y tecnolgicos y de planes de industrializacin en los sectores pblico, cooperativo y privado. Gracias a la experiencia y los conocimientos acumulados en 30 aos de fomento de la industria en todo el mundo, la ONUDI tiene a su haber un impresionante historial. En los ltimos 20 aos, ha ejecutado ms de 16.000 proyectos sobre el terreno y generado inversiones para casi 2.000 empresas industriales. En 1995, la ONUDI prest cooperacin tcnica por valor de 108,5 millones de dlares y sus actividades de promocin de inversiones generaron ms de mil millones de dlares en 129 proyectos de inversin para pases en desarrollo y pases con economas en transicin. Relacin que tiene con la formulacin y evaluacin de proyectos La ONUDI, ha publicado una serie de Libros de los cuales se destacan, Manual para la preparacin de estudios de Viabilidad Industrial, y Gua para la Evaluacin Prctica de Proyectos. Con base en esto da las pautas a seguir para presentar un proyecto, ya que tiene 2 grupos grandes de funciones: Agencia de cooperacin tcnica: consiste en la formulacin y ejecucin de proyectos y programas de apoyo a los pases en vas de desarrollo (o con economas en transicin) que promuevan su desarrollo industrial sostenible. Foro global: consiste en promover y comunicar el conocimiento sobre desarrollo industrial sostenible, lo que implica, adems de trabajar con los gobiernos, establecer redes de asociaciones con las universidades, el sector privado y la sociedad civil, y participar en la definicin de los objetivos y mecanismos del desarrollo. En este aspecto, la ONUDI hace publicaciones sobre estos temas de referencia y organiza

seminarios con participacin de gobiernos, organizaciones internacionales y expertos internacionales en cuestiones de cooperacin al desarrollo. As como en la Formulacin de Proyectos se debe seguir unos pasos (por ejemplo Metodologa PMI), la metodologa ONUDI, nos indica los siguientes pasos a seguir: Fase de Pre inversin: Se compone de 3 partes: o Fase de Pre inversin o Fase de Inversin o Fase Operacional Estudio de Viabilidad: Se compone de los siguiente o Resumen Esquemtico o Antecedentes e Idea bsica del Proyecto o Anlisis de Mercados o Materias Primas y Suministros o Ubicacin y Medio Ambiente o Ingeniera y Tecnologa o Organizacin y Gastos Generales o Recursos Humanos o Planificacin y Presupuesto de la ejecucin o Anlisis Financiero

Subtemas que se revisan con cada uno de los estudios en la formulacin de proyectos 1. Antecedentes del Proyecto Polticas y Planes de Desarrollo Desarrollo Histrico del Proyecto Estudios e Investigaciones Ya realizados Decisiones adoptadas que puedan ser tiles para el proyecto 2. Concepcin de la Idea Inicial Explicar de que trata la Idea Que producto se va a producir Fortalezas y Debilidades del Proyecto. Ventajas Competitivas. 3. Anlisis Sectorial Lugar que ocupa en el sector del Pas y en el rea de influencia del proyecto Tamao y crecimiento del sector Funcin del Sector y relacin con otros sectores Polticas Econmicas, industriales, financieras, sociales y otras polticas.

4. Estudio del Mercado Descripcin del bien o Como es o Para que sirve o Caractersticas Identificacin del Mercado o Sector al cual va dirigido o Tamao del Mercado, segmentacin o Distribucin geogrfica, econmica y social o Naturaleza competitiva del mercado o Esquema de Comercializacin Precios y Costos Pagos Formas de Venta y distribucin Anlisis del Consumidor o Caractersticas de los consumidores actuales o potenciales Proyeccin de la demanda o Volumen y frecuencia de la demanda total del producto o servicio o Ritmo de crecimiento esperado del mercado o Calculo de la demanda actual y futura Anlisis de la Oferta o Produccin nacional y extranjera o Cuantificacin de la oferta total existente o Empresas competidoras o Bienes sustitutos o Medidas econmicas que afecten la oferta o Reaccin ante una nueva empresa en el mercado Proyeccin de la Oferta o Cuantificacin de la oferta existente o Crecimiento esperado de la oferta y que factores inciden o Calculo de la oferta actual y futura Anlisis de Precios o Elasticidad de la demanda respecto al precio y al ingreso o Polticas que afectan el precio o Factores considerados para establecer el precio o Componentes del precio del producto Anlisis del Sistema de Comercializacin o Definicin de los canales de distribucin o Mrgenes de Comercializacin y de ganancias o Sistema de Ventas y de pagos o Sistema de publicidad y promocin 5. Estudio Tcnico Tamao del Proyecto o Establecer la capacidad de produccin del proyecto con base en: Mercado Localizacin Distribucin geogrfica de la demanda Tecnologa en el proceso productivo Disponibilidad de insumos y materias primas

Parmetros del programa de produccin Parmetros del equipo bsico Localizacin o Macro localizacin o Micro localizacin Materia Prima o Descripcin de las materias primas o Estndares de consumo por unidad productiva o Cuantificacin de las necesidades o Disponibilidad nacional e importaciones Procesos de Produccin o Descripcin del proceso o Alternativas tecnolgicas o Capacidad de Produccin o Turnos diarios de trabajo Maquinaria y Equipo o Descripcin de la Maquinaria y equipo requerido o Proveedores nacionales y extranjeros o Precios y condiciones de pago o Costos de nacionalizacin o Costos de los requerimientos de instalacin y montaje o Costos de los vehculos y mobiliario necesario Edificios e Instalaciones o Obras necesarias o Tipos, necesidades y especificaciones o Esquema y diseo de las obras o Analizar las opciones de Construir vs Arrendar o Operacin y mantenimiento: vida til esperada o Costos

6. Estudio Organizacional Funcin de Produccin o Planificacin o Materiales y Servicios o Control de Calidad o Mantenimiento o Seguridad Industrial Funcin Financiera o Contabilidad y Anlisis Financiero o Inversiones o Fuentes de Financiamiento o Presupuesto Funcin de Recursos Humanos o Vinculacin del personal o Desarrollo humano o Definicin de funciones y cargos o Bienestar Social o Relaciones laborales

Funcin de Mercadeo o Comercializacin o Distribucin o Ventas o Servicio al Cliente Requerimientos y Costo del Personal especializado y no especializado o Personal Administrativo o Personal operativo o Necesidades de Capacitacin Estructura Organizacional mas adecuada o Organigrama o Mtodos y procedimientos o Perfiles y funciones o Subcontratacin de funciones o tareas

7. Estudio Legal Organizacin Jurdica Requisitos Legales o Licencias o Aprobaciones y Permisos o Patentes o Tramites: DIAN, Cmara de Comercio Manejo de Contratos o Construccin de Obras o Compra de Equipos o Asesoras y consultoras o Suministros y trasporte o Laborales 8. Estudio Econmico Inversiones o Inversiones Fijas o Inversiones diferidas o Capital de Trabajo o Gastos pre-operativos Costos de Operacin o Costos directos o Costos indirectos Ingresos o Operativos o Otros Ingresos Estimacin de Flujo de Efectivo o Ingresos Monetarios o Egresos Monetarios o Flujo de efectivo neto

9. Evaluacin Financiera Determinacin de la Tasa Mnima de Rendimiento (TRM) o Aportes propios o Costos de financiamiento o Costo ponderado Indicadores de Rentabilidad o Valor presente neto o Tasa Interna de Retorno o Rentabilidad del Proyecto (Tasa verdadera de Retorno (TVR) Estudio de Sensibilidad o Riesgos o Aspectos Cualitativos