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Dirigentes sabelotodo
Sectarismo Dogmatismo
Intolerancia
Uso Calificativos peyorativos
Desconfianza En el pueblo
Perfeccionismo
PARTICIPACIN
ARTICULACIN
INTEGRACIN
PERMITE
Ejercer directamente la gestin de las polticas pblicas orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de la comunidad en la construccin de una sociedad de equidad y de igualdad social.
ART. 2 LCC
Del poder
Es la instancia primaria para el ejercicio: De la participacin
2. De carcter deliberativo.
Est integrada por todos los habitantes de la comunidad mayores de quince (15) aos.
8.Definir y aprobar los mecanismos necesarios para el funcionamiento del Consejo Comunal.
Est integrada por todos los habitantes de la comunidad mayores de quince (15) aos.
15.Las dems establecidas en la presente Ley y su reglamento.
14.Revocar el mandato de los voceros y voceras y dems rganos del Consejo Comunal
RGANO EJECUTIVO
Art. 8 LCC
Definicin:
Art. 9 LCC
Comits de trabajo: de
acuerdo a su cantidad
Comits de trabajos
a quien le hemos entregado nuestro poder para que decida por nosotros.
3. Elaborar planes de Trabajo Para solventar los problemas que la Comunidad con sus Propios recursos
7.Promover la solicitud de transferencia de servicios, y recuperacin de empresas paralizadas mediante la autogestin y la cogestin
11.Las dems funciones establecidas en el reglamento de la presente ley y las que sean aprobadas por la asamblea de ciudadanos y ciudadanas.
RGANO EJECUTIVO
1. Ser habitante de la comunidad, con al menos, (6) meses de residencia en la misma, salvo en comunidades recin constituidas o circunstancias de fuerza mayor.
2.Mayor de quince (15) aos. REQUISITOS PARA SER VOCERO O VOCERA: ART. 13 (LCC)
Flexible
Abierta
Democrtica
Solidaria
Participativa
Funcin:
Excepcin legal: la Ley General de Bancos y Otras Instituciones Financieras. ART.10 (LCC)
Organizacin econmica flexible, abierta, democrtica, solidaria y participativa. ART. 4 numeral 10 (LCC)
Se regir a los efectos de su articulacin con el sistema Microfinanciero por la ley de Creacin, Estimulo, Promocin y Desarrollo del sistema Microfinanciero y Ley de Cooperativas. ART.10 (LCC)
Se regir para su constitucin por la ley de Asociaciones Cooperativas y su reglamento. ART.10 (LCC)
3. Impulsa el diagnostico y presupuesto participativo. 2. Promueve la constitucin de cooperativas. 4.Promueve las formas alternativas de intercambio para fortalecer la economa local.
11.Rendir cuenta ante el fondo nacional de los concejos comunales anualmente o cuando este lo requiera. Igualmente a el asamblea de ciudadanos y ciudadanas
7. Rendir cuenta pblica anualmente o cuando se le sea requerido por asamblea de ciudadanos (as)
Programas y proyectos de Inversin Pblica Presupuestados y ejecutados por el gobierno nacional, regional o municipal
Se convoca al representante de la Comisin Local Presidencial del Poder Popular del Municipio, explica la importancia de la participacin y organizacin del pueblo en los C.C.
Al finalizar el acto se levanta un acta al efecto, dejando constancia de la presencia del representante designado por la Comisin Local Presidencial del Poder Popular
Exploracin sobre las organizaciones existentes en la comunidad para los posibles Comit de Trabajo a fin de que articulen con el C.C. Art. 21 numeral 2
90 DIAS
Una vez elegidos los miembros la C.P y la C.E. cesan en sus funciones Arts 17 y 18
del se al
DIAGNSTICO
1. 2. 3. 4. 5. Conocimientos netamente tericos (Institucionales) Con algn conocimiento prctico (Sociales) Poco conocimientos del marco legal que los regula. Inexistencia de procesos estandarizados. Poco material de apoyo e informativo para conformar, promover y fortalecer las Contraloras Sociales. 6. Instituciones publicas ejerciendo control sobre las Contraloras Sociales. 7. Partidos polticos ejerciendo control directo sobre las Contraloras Sociales. 8. Utilizacin como plataforma para hacer proselitismo poltico. 9. Designacin a dedo de los Contralores Sociales. 10. Poca o ninguna formacin para la actuacin del Contralor Social.
CONSECUENCIAS
No representan al colectivo. Tienen poca credibilidad de sus actuaciones. Su transparencia es cuestionada. Son rechazados en sus comunidades Son rechazados en los medios donde se desenvuelven Desmotivan la participacin popular. Q.E.P.D Politizan su actuacin. Inician practicas corruptas. Hay una perdida del trabajo social.
Es autnoma. No esta partidizada. Sus decisiones se toman en asambleas. Responde a intereses comunitarios. Tiene objetos especficos de control. Es realizada por un equipo de personas. El trabajo es realizado en base a un plan de accin. Es transparente y abierta a los cuestionamientos y rpida en responder.
Estructura Organizativa
(Propuesta)
ASAMBLEA DE CIUDADANAS Y CIUDADANOS
CONTRALORIA SOCIAL COMUNITARIA
HORIZONTALIDAD
COMISION DE INFRAESTRUCTURA
COMISION DE ALIMENTACION
COMISION DE SALUD
COMISION DE EDUCACION
Comunidad
derecho
En lo Econmico
Mayor rendimiento del presupuesto de los entes pblicos destinados a obras,
programas y servicios
Se culminan a tiempo las obras, programas y servicios Se disminuyen los actos de corrupcin administrativa
MARCO JURIDICO
MARCO JURIDICO
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Ley Orgnica del Poder Ciudadano Ley Orgnica de la Defensora del Pueblo Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica Ley Orgnica de la Administracin Pblica Artculos: 5, 51, 62, 70, 141, 143, 158 y 184 Artculos: 6 y 10 Artculos: 2, 3 y 14 Artculos: 1, 6, 24 y 75 Artculos: 1 al 9, 11, 12, 14, 18, 19, 20, 22, 23, 28, 30, 31,32, 34, 36, 49, 51 al 54, 66, 85 al 99, 108, 109, 112, 114, 117, 118, 119, 129, 130, 135, 136, 138, 139, 155, 156, 157, 158, 168, 169, 171 y 197 Artculos: 1, 14, 15, 58 y 59 Artculo: 6 Artculos: 5, 11, 12, 13 y 24 Artculos: 1 al 7, 9, 10, 12, 16, 17, 19 y 20 Artculos: 2, 3, 5, y 6 Artculos: 1, 2, 4, desde 253 hasta 279 Artculos: 1, 2, 5, 6, 7 y 10 Artculos: 4, 5, 6, 14, 18, 19, 22, 24 y 32 Artculos: 2, 5, 6, 7, 9 al 15, 34 al 44, 46, 47, 50, 90, 91, 93 y 125 Todos
Ley Orgnica de Planificacin Ley de los Consejos Estadales de Planificacin Ley de los Consejos Locales de Planificacin Ley Contra la Corrupcin Ley Orgnica de Procedimientos Administrativos Ley Orgnica del Poder Publico Municipal Ley Orgnica de Rgimen Presupuestario Ley Orgnica de Amparo de Derechos y Garantas Constitucionales Ley Orgnica de Ordenacin Urbanstica Ley de los Consejos Comunales
Artculo 141. La Administracin Pblica est al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participacin, celeridad, eficacia, eficiencia, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la funcin pblica, con sometimiento pleno a la ley y al derecho. Artculo 143. Los ciudadanos y ciudadanas tienen derecho a ser informados e informadas oportuna y verazmente por la Administracin Pblica, sobre el estado de las actuaciones en que estn directamente interesados e interesadas, y a conocer las resoluciones definitivas que se adopten sobre el particular. Asimismo, tienen acceso a los archivos y registros administrativos, sin perjuicio de los lmites aceptables dentro de una sociedad democrtica en materias relativas a seguridad interior y exterior, a investigacin criminal y a la intimidad de la vida privada, de conformidad con la ley que regule la materia de clasificacin de documentos de contenido confidencial o secreto. No se permitir censura alguna a los funcionarios pblicos o funcionarias pblicas que informen sobre asuntos bajo su responsabilidad.
EL CONTROL
DEFINICIONES
CONTROL: Comprobacin, inspeccin, examen, dominio, supremaca.
El control del estado: Dispositivo para hacer funcionar o comprobar el funcionamiento de una mquina o mecanismo.
Control de calidad: Comprobacin de la calidad y de la observacin de las normas de fabricacin de un producto. Control de cambio: Intervencin del estado en la compra venta de monedas extranjeras. Control de natalidad o nacimientos: Regulacin de los nacimientos. Control de precios: Fijacin y regulacin de los precios.
OTROS CONCEPTOS
Stoner, J. Es el proceso por medio del cual los gerentes se aseguran de que las actividades efectivas estn de acuerdo con las que se han planeado . Buchele, R. Es el proceso de medir los actuales resultados en relacin con los planes , diagnosticando la razn de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias . Kast, F. Es la funcin administrativa que mantiene la actividad organizacional dentro de lmites tolerables, al acompaarlos con las expectativas .
TIPOS DE CONTROL
TIPO DE CONTROL POLTICO QUIEN LO EJERCE Asamblea Nacional OBJETIVOS Prevenir el ejercicio arbitrario y doloso de funcionarios pblicos. Prevenir y sancionar conductas tpicas y antijurdicas dolosas. Control fiscal, posterior, control financiero, de gestin y resultados. Defensa y promocin de los derechos fundamentales individuales, colectivos de inters pblico. sobre funcionarios Control disciplinario de los funcionarios y sus actos. Control, inspeccin y vigilancia de las entidades privadas que prestan servicios de carcter pblico. Control sobre las entidades descentralizadas territoriales, o por servicios. Desarrollar mecanismos y procedimientos de vigilancia, supervisin y control de los servicios pblicos prestados por el Estado.
JUDICIAL
FISCAL DISCIPLINARIO
JERARQUICO
Autoridad inferiores.
superior
ESPECIALIZADO
Superintendencias, Cadivi.
DE TUTELA
Poder Central sobre entidades y autoridades descentralizadas. Todos los servicios pblicos, las dependencias y las entidades pblicas.
INTERNO
CONTROL SOCIAL
Ciudadanos y Ciudadanas, usuarios, Organizaciones Sociales Comunitarias, de beneficiarios, veeduras, comits de vigilancia, otras formas.
Prevenir, evaluar, acompaar, vigilar, supervisar, intervenir, controlar la gestin pblica y sus resultados, asimismo de los servicios pblicos prestados por el estado, particulares u Organizaciones Sociales.
TIPOS DE CONTROL
CONTROL PREVIO Se realiza antes que el trabajo sea ejecutado, elimina desviaciones significativas antes que estas ocurran. Se centra en la eliminacin de los problemas previstos a futuro. CONTROL PERCEPTIVO Este se realiza a medida en que el trabajo esta siendo ejecutado, est relacionado no slo al desempeo humano, sino tambin con reas tales como el rendimiento del equipo de trabajo o de departamento. Los medios principales con los cuales se implanta son las actividades directivas y supervisoras de los administradores. Mediante la observacin personal e inmediata, los jefes determinan si el trabajo se lleva a cabo segn polticas, procedimientos administrativos.
TIPOS DE CONTROL
CONTROL POSTERIOR
Es el control que tiene lugar despus de la accin. El mayor defecto que tiene este tipo de control es que el dao est hecho. El control posterior comprende el seguimiento y verificacin que realiza la administracin y est orientado a identificar y/o corregir posibles desviaciones, abusos o fraudes, este control se debe ejecutar en forma permanente, sin que implique la paralizacin de la tramitacin del documento respectivo.
ORGANIZACIN DE LA ASAMBLEA
LOS MIEMBROS DEL EQUIPO PROMOTOR DEBEN :
B. Convocatoria
C. Determinar mbitos de Accin D. Comisin electoral
PROMOCION DE LA ASAMBLEA
1. REALIZAR REUNIONES Y DESTACAR LA IMPORTANCIA DE LA ASAMBLEA 2. FIJAR CARTELES EN SITIOS VISIBLES Y PUBLICOS 3. ELABORAR FOLLETOS Y ENTREGARLO A TODAS LAS ORGANIZACIONES SOCIALES 4. USAR TECNICA DE CASCADA
CONVOCATORIA A LA ASAMBLEA
La convocatoria se debe hacer por lo menos con siete (7) das de antelacin a la fecha seleccionada. (Art. 12 Ordenanza de la Contralora Social Comunitaria). El equipo promotor debe hacer un listado con aquellas personas aspirante a ser miembro de la CSC, antes de la realizacin de la asamblea y darlos a conocer entre los habitantes. Sin embargo, se podrn postular cualquier otro aspirante en el mismo momento de la Asamblea. Los postulados a miembro a la CSC deben proporcionar un testigo para que los represente en los escrutinios.
INICIO DE LA ASAMBLEA
SE DEBE ELEGIR ENTRE LOS ASISTENTES A UN :
INICIO DE LA ASAMBLEA
a) DIRECTOR DE DEBATE
a. DA INICIO A LA REUNION DE CIUDADANOS Y CIUDADANAS.
b. EXPLICA CUAL ES EL OBJETO DE LA REUNION. c. ORGANIZA LAS INTERVENCIONES DE LOS ASISTENTES Y EL TIEMPO DE CADA INTERVENCION (SEGN LA ASAMBLEA) d. DA EL DERECHO DE PALABRA SEGN EL ORDEN. e. DECLARA FUERA DE LUGAR A CUALQUIER INTERVENCION QUE NO ESTE RELACIONADO CON EL TEMA. f. DECLARA FINALIZADA LA ASAMBLEA
DESARROLLO DE LA ASAMBLEA
UNA VEZ ABORDADO EL TEMA Y CONCLUIDAS TODAS LAS INTERVENCIONES SE PROCEDE A:
1. LEER TODAS LAS PROPOSICIONES EN ORDEN INVERSO A COMO FUERON FORMULADAS. 2. SE PROCEDE A VOTAR EN EL ORDEN INVERSO A SU FORMULACION. 3. SE EFECTUA EL CONTEO, TENIENDO CUIDADO QUE LOS ASISTENTES SOLO VOTEN UNA VEZ.
FINALIZACION DE LA ASAMBLEA
SE DA LECTURA AL ACTA DE RESULTADO. SE SOLICITA A LA ASAMBLEA DE CIUDADANOS Y CIUDADANAS QUE APRUEBEN EL ACTA, Y CON ELLO SE LE DA LEGALIDAD AL ACTO DE ACUERDO AL ARTICULO 70 DE LA CONSTITUCION DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. DE EXISTIR LA PRESENCIA DE ALGUN FUNCIONARIO PUBLICO ESTE SERVIRA COMO TESTIGO DE LA TRANSPARENCIA DEL ACTO.
LA SUSTANCIACION DE EXPEDIENTES
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Las etapas de que se compone el mtodo de investigacin bsicamente son:
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Etapas
I.- Definicin precisa del objeto de la investigacin En esta etapa se precisa saber el qu se desea investigar? Por qu? Para qu? Dnde? Cmo? y Cundo? Ocurri el o los hechos. II.- Formulacin de un programa de actividades Esta etapa tiene que ver con el Cmo?, Es decir, como se va desarrollar la investigacin, las tcnicas a aplicar, los mtodos y los procedimientos a seguir y el tiempo estimado.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
II.- Formulacin de un programa de actividades
Plan de Accin
Objetivos Especficos Conocer presupuesto de obra Actividades Tiempo de Actividad Tres (3) das Dd/mm/aa Hora Recursos Responsable Solicitar a la Alcalda Acreditacin escrita, pasajes. Comisin Designada
Comisin designada
Comisin designada
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
II.- Formulacin de un programa de actividades
Plan de Accin
Objetivos Especficos
Anlisis del expediente
Actividades
Presupuesto Cronograma actividades Croquis d/ ejecucin Acta de prrroga al plazo de comienzo Acta de inicio
Tiempo de Actividad
dd/mm/aa
Recursos
Hojas blancas, lpiz y/o bolgrafos, resaltador.
Responsable
Comisin designada
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
II.- Formulacin de un programa de actividades
Objetivos Especficos Anlisis del expediente Actividades
Recursos
Responsable
Fianza fiel
cumplimiento
Fianza Anticipo Valuacin Anticipo valuaciones Acta recep. Provisional y Acta recep. Definitiva Acta terminacin Inf. tcnicos
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
III.- Recopilacin de datos
1.- Redactar toda comunicacin u oficio dirigido a cualquier ente de la administracin pblica.
Dicha comunicacin debe contener:
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
III.- Recopilacin de datos
2.- Transcribir toda entrevista efectuada a cualquier funcionario (a) pblico, a objeto de dejar constancia de la gestin del asunto. 3.- Solicitar de oficio a las autoridades y/o entes pblicos, documentos, expedientes, informes o antecedentes que estime convenientes, para la mejor resolucin del asunto. 4.- Redactar y suscribir acta, referente a toda actuacin que realicen los particulares en la realizacin de un asunto determinado. 5.- Recopilar informacin, mediante la observacin directa o mecnica con el uso de cmaras fotogrficas, de videos, grabadores, etc. para el posterior anlisis de cualquier hecho social.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
IV.- Registro de Datos
En esta etapa del proceso de sustanciacin, se registran en el expediente todas y cada una de las comunicaciones enviadas y/o recibidas, todas aquellas evidencias encontradas, por ejemplo, fotografas, grabaciones de voz, videos, etc.
Cualquier documento o elemento fsico que pueda servir de prueba para sustentar cualquier hiptesis y que se deben archivar en el expediente.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
V. Anlisis de la informacin recopilada.
Las tcnicas de anlisis, pueden ser: Investigacin Documental La observacin La entrevista El Cuestionario Las bases sobre las cuales giran estas tcnicas aplican las siguientes preguntas claves: Quin? De qu se trata? Cules son los sucesos? Qu deber ser investigado? Cmo se producen? Por qu existe o tiene lugar el hecho analizado? Cundo? En que lugar? Cunto? En qu cantidad?
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
VI. CONCLUSIONES
En esta etapa del proceso de sustanciacin, se determinan los hechos y las responsabilidades, las presuntas irregularidades, las faltas cometidas, las cuales de describen en el Informe Final. Este informe debe tener bsicamente la siguiente estructura. Estructura del Informe Ttulo: En el cual se indique lo siguiente: El nmero del informe. La fecha de presentacin Quin lo presenta? Qu se est investigando? En Donde?
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Estructura del Informe CAPTULO I: ANTECEDENTES INTRODUCCIN Y
Es la narracin breve de los hechos, en el que se detalla El Por qu? se realiza la investigacin.
CAPTULO II: DESARROLLO Qu? En el se describen y caracterizan los hechos. Se transcriben todas y cada uno de los trmites administrativos para esclarecer los hechos, es decir, todas las diligencias, actuaciones o gestiones que realizan los particulares ante los rganos y entes de la administracin pblica.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Estructura del Informe
CAPTULO II: DESARROLLO: Cmo? Se ordenan en orden cronolgico. Se indica la fecha de la actuacin. Se indica el nmero de oficio. Nombre y apellido de la persona a quien fue dirigido. Solicitud o requerimiento efectuado (resumen) Nombre y firma de las personas quienes suscriben la actuacin.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Estructura del Informe
CAPTULO III: OBSERVACIONES DERIVADAS DEL ANALISIS Quines? Por qu? Cmo? Cundo? En el se indican las interpretaciones de los hechos y del derecho, significa observar las desviaciones, las irregularidades, faltas, el incumplimiento de la norma, y el anlisis de la normativa legal. Se verifica el cumplimiento de la ley, ordenanzas, acuerdos, contratos, etc. Se extraen los datos obtenidos de las entrevistas realizadas y su comprobacin con la realidad. Los resultados se van plasmando en el informe, en forma clara y concisa.
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Estructura del Informe
CAPTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones: Se describen de forma resumida: Los hallazgos (las resultas de lo investigado) y que fueron detallados en el cuerpo del informe. La presuncin de un hecho, irregularidad, faltas cometidas o incumplimiento de un acuerdo o contrato.
Recomendaciones: Se describen las peticiones que tengan a bien establecer los particulares sobre las resultas del informe. Para qu?
SUSTANCIACIN DE EXPEDIENTES
Estructura del Informe
CAPTULO IV:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Recomendaciones: Notificar al ente sujeto de denuncia encargado de la obra, servicios o, programas a los fines de dar conocimiento sobre la investigacin y establecer los correctivos necesarios para la solucin de la problemtica. Notificar a los entes gubernamentales sobre las resultas contenidas en el informe y accionar la denuncia con sus respectivas pruebas, ante los organismos competentes. (Comisin Permanente de Contralora de la Cmara Municipal, Contralora Municipal, Contralora General de la Repblica, Fiscala General de la Repblica, Defensora del Pueblo, entre otros.)