PLAN ESTRATEGICO 2013-2017 BIBLIOTECA PUBLICA DE VENTAQUEMADA

TABLA DE CONTENIDO

PLAN ESTRATEGICO 2013-2017 BIBLIOTECA PUBLICA VENTAQUEMADA

INTRODUCCION VISION MISION VALORES CORPORATIVOS CADENA DE VALOR MAPA ESTRATEGICO

PLAN ESTATEGICO REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

INTRODUCCION

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1. INTRODUCCION
Este trabajo se realiza por la necesidad de desarrollar en un plan estratgico que permita el desarrollo socio cultural de toda la comunidad Ventaquemense. El plan estratgico de este documento est elaborado en base del proceso de administracin estratgico, definiendo en primer lugar la misin, la visin y los valores de la biblioteca, seguido por un anlisis interno del ambiente donde se desenvuelve la biblioteca. Posteriormente se realiz el anlisis de las fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) y se establecieron los objetivos e indicadores estratgicos seguido de un plan de accin.

Las estrategias a seguir por parte de la Biblioteca se centran en el incremento del nmero de usuarios y en mejoramiento de los procesos, en el desarrollo del capital humano y en

sostenimiento de planes y programas de la biblioteca a nivel regional, las mismas que permitirn alcanzar los objetivos y las metas planteadas por la Biblioteca.

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VISION Para el ao 2016 la Biblioteca Pblica de Ventaquemada ser lder del sistema de informacin cultural y de promocin a la lectura, con excelente calidad y permanencia en nuestros servicios logrando consolidarlos y dndolos a conocer a nivel regional.

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MISION La Biblioteca Pblica Municipal de Ventaquemada es una institucin que fomenta el libre acceso a la informacin que propende por el desarrollo sociocultural de toda la comunidad Ventaquemense, mediante la prestacin eficaz y eficiente de sus servicios tanto en el rea rural como urbana; difundiendo, orientando y suministrando los recursos bibliogrficos, audiovisuales y tecnolgicos y consolidndose por su servicio permanente.

4 VALORES CORPORATIVOS Y MATRIZ AXIOLOGICA

Responsabilidad: Es importante que cada uno de los actores en la biblioteca se comprometan, cumplan con sus labores, tareas asignadas y obligaciones, El bibliotecario a cumplir oportunamente con sus actividades, porque de este valor depende el buen desarrollo de la biblioteca, es importante que se asignen tareas y hacer que todos cumplan oportunamente. Creatividad: la creatividad es la capacidad de crear, innovar de hacer cosas nuevas, es indispensable que en las bibliotecas se est dando un constante cambio que haga que los usuarios se sientan motivados y atrados por la lectura. Liderazgo: Poseer la capacidad de guiar, de orientar, ese don de lder que ayuda a las otras personas a organizarse dentro de una empresa y en este caso las bibliotecas pblicas.

SOCIEDAD RESPONSABILIDAD x CREATIVIDAD LIDERAZGO

ESTADO x x x

FAMILIA x

USUARIOS x

PROVEEDORES COLABORADORES x x x x x

En toda empresa es necesario que los actores posean y desarrollen valores que va a hacer que sta sobresalga, aunque hay valores que directamente recaen en algunos actores ms que en otros como la responsabilidad, la creatividad y el liderazgo. La biblioteca pblica de Ventaquemada se ha distinguido por poseer un personal responsable, idneo y con sentido de pertenencia .

5. DIAGRAMA LA CADENA DE VALOR

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En el modelo de la cadena de valor donde se describe el desarrollo de las actividades de la biblioteca generamos valor al cliente final que en este caso son nuestros usuarios. Se hace necesaria la visin interna de nuestra Biblioteca donde se crea y planifica el verdadero producto que son las actividades en pro a la promocin de lectura teniendo en cuenta la misin y visin de cada una de estas.

Es importante adems la gestin del bibliotecario, los medios con que contamos para el buen servicio, el presupuesto que sea asignado para el funcionamiento, todos son claves para llegar al xito y cumplir con los objetivos trazados.

La cadena de valor se fundamenta en el anlisis de las necesidades de nuestros usuarios, adems la propuesta de cadena de valor le permite a la biblioteca enfocarse en las actividades que se requieren, concentrar esfuerzos en los usuarios, identificar y mejorar los procesos que permitirn alcanzar el xito.

ACTIVIDADES BASICAS: Misin: Es el motivo o propsito por el cual la biblioteca pretende cumplir en su entorno en el que se acta, lo que se pretende hacer. Visin: Es el camino al cual se dirige la biblioteca mirando hacia un futuro. Bibliotecario: Como persona encargada de esta institucin debe poseer el perfil adecuado para el desarrollo de las actividades en pro de los objetivo. Sala de Computadores: Medios con los cuales debe contar la biblioteca que se hacen necesarios para el buen desarrollo de algunas actividades. Presupuesto: con el apoyo de las administraciones se logran grandes alcances.

6. MAPA ESTRATEGICO BIBLIOTECA PBLICA MUNICIPAL DE VENTAQUEMADA-BOYACA

FOMENTAR EL LIBRE ACCESO A LA INFORAMACIN MEDIANTE LA PRESTACION EFICAZ Y EFICIENTE DE SUS SERVICIOS A TODA LA COMUNIDAD VENTAQUEMENSE

RESULTADOS

Desarrollar programas de lectura que permitan sensibilizar y crear a la comunidad el hbito a la lectura

Crear estrategias que satisfagan las necesidades de nuestros usuarios.

Modernizar la estructura tecnolgica de nuestra biblioteca

USUARIOS
Identificar a los usuarios tanto potenciales como reales Conocer y satisfacer las necesidades de los usuarios Llegar hasta los usuarios y no solo esperar que ellos lleguen a la biblioteca

INTERNA

Constante comunicacin de los programas a realizar

Ampliar programas como capacitaciones, tertulias, conferencias

Eficiente servicio a los usuarios.

INNOVACION Y APRENDIZAJE

Innovacin Tecnolgica, optimizar servicio y bases de datos.

Constante capacitacin y actualizacin personal de la Biblioteca

Generar alianzas estratgicas con colegios, e instrucciones cercanas.

FINANCIERA

Incrementar el nmero de empresas que puedan prestar apoyo, incrementar la gestin.

Incrementar los servicios a los usuarios.

Sensibilizar a la administracin actual para que incremente presupuesto.

META

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

Llegar a todos los grupos poblacionales (asociaciones, instituciones, cooperativas, etc.) de Ventaquemada tanto de la zona rural como urbana.

1. Aumentar la participacin de personas de los diferentes grupos poblaciones a los programas de la biblioteca a una tasa del 10% anual, de manera que para el 2017, se haya duplicado la cantidad de beneficiarios

1.1. Talleres dirigidos a las diferentes asociaciones (papa, uchuva, comercio) 1.2. Encuentros lectores entre los diferentes grupos. 1.3. Programas radiales con la participacin de los integrantes de los grupos poblacionales. 2.1. Proyeccin de pelculas basadas en novelas, las visitas a exposiciones relacionadas.

2. Sensibilizar a la poblacin en general sobre la importancia de la lectura de manera que para el 2017 se incremente en por lo menos en un 30% las personas interesadas en la lectura.

2.2. Por medio de la creacin de un blog en una pgina de internet los participantes podrn acceder a ella para leer fragmentos literarios, anotaciones o pequeos poemas, as como reflexiones sobre las obras 2.3 Tras la eleccin de un ttulo del que dispongamos de varios ejemplares, sacar de la historia que en l se cuente los elementos que puedan servir para adornar- recrear la clase.

3. Hacer de la Biblioteca fuente de informacin para sus diferentes labores y as para el 2017 las personas que consultan la Biblioteca incremente en un 50%

3.1. Salidas culturales con el propsito de contribuir a la expansin del contexto interno de los participantes y al afianzamiento de las personas como grupo de pertenencia en torno a la lectura. 3.2. Realizacin de una actividad colectiva que recoja la creacin de un lugar donde se exponen objetos reales pertenecientes al mundo de los cuentos y por tanto de los libros. 3.3.Uso de la dramatizacin como instrumentos para recrear historias.

Establecer la Biblioteca Pblica como el principal centro de informacin local

1 Fomentar la parte turstica de Ventaquemada de modo que en el ao 2017 incremente en un 30% los turistas que visitan la Biblioteca.

1.1. 1.2.

2. Implementar un mnimo de 3 proyectos anuales que permitan la recuperacin de la historia local del municipio y as para

Diseo de folletos informativos. Proyecto de recuperacin de la memoria histrica local mediante la narracin oral y con el apoyo de los estudiantes del servicio social. 1.3 Mediante talleres cortos se informa a los turistas acerca de las diferentes actividades y sitios de inters del Municipio. 2.1. Exposiciones del material fotogrfico recopilado 2.2 hacer un libro con todo el material recopilado 3.1 Entrevistas a personas que conocen

la historia 3.2 Actividad que recoja la presencia de personas mayores 3. Actualizacin y conocimiento en un 50% convertidas en improvisados de la memoria histrica local para el narradores y narradoras de cuentos. 2017 3.3. Grabacin en audio de cuentos tradicionales y actuales, previa seleccin.

el ao 2017 el 80% de la poblacin conocer sus races.

Disponer de una infraestructura adecuada para el incremento de usuarios y la creacin de un auditorio.

1 Ofrecer un espacio adecuado y agradable a todos los usuarios y no usuarios de la Biblioteca. 2 Construir un auditorio que permita realizar diferentes actividades y a la vez incremente la posibilidad de mayor espacio de lectura para todos.

1.1 Gestionar la construccin del auditorio con entidades pblicas y privadas 2.1 Realizar actividades que permitan recolectar dinero para tal fin

8. BIBLIOGRAFIA