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Calidad en el Servicio
Precio
Tiempo de Entrega Flexibilidad en capacidad Disponibilidad Actitudes y Conducta Respuesta a la falla Asistencia Tcnica
Precio Directo Descuentos / Ventas Trminos de Pago Valor Promedio Costo de servicio
Cuando se tienen mala calidad en diferentes actividades hay equivocaciones y fallas de todo tipo, por ejemplo: Reproceso, desperdicios, y retrasos en la produccin. Pagar por elaborar productos malos. Paros y fallas en el proceso. Una inspeccin excesiva para tratar que los productos de mala calidad no salgan al mercado. Reinspeccin y eliminacin de rechazo. Ms capacitacin, instrucciones, y presin a los trabajadores. Gastos por fallas en el desempeo del producto y por devoluciones. Problemas con proveedores. Ms servicios de garanta. Clientes insatisfechos y prdidas de ventas. Problemas, diferencias y conflictos humanos en el interior de la empresa. As de manera de resumen, la competitividad se define como la capacidad de una empresa para generar valor para el cliente y sus proveedores de mejor manera que sus competidores. Esta capacidad se manifiesta por medio de los niveles adecuados para los diferentes componentes de los factores de la competitividad.
1 INGENIERIA MECANICA