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  • Modelos de Procesos Administrativos Según Varios Autores

    Cargado por

    Edy González
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    El documento resume los modelos de procesos administrativos según Daft (2004) y Chiavenato (2000). Según Daft, la administración implica cuatro funciones (planear, organizar, dirigir y controlar) para lograr las metas organizacionales de manera efectiva. Chiavenato establece que las funciones del administrador (planeación, organización, dirección y control) conforman conjuntamente el proceso administrativo para alcanzar los objetivos de la organización.

    Descripción original:

    Título original

    Modelos de Procesos Administrativos según varios autores

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

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    Modelos de Procesos Administrativos Según Varios Autores

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    El documento resume los modelos de procesos administrativos según Daft (2004) y Chiavenato (2000). Según Daft, la administración implica cuatro funciones (planear, organizar, dirigir y controlar) para lograr las metas organizacionales de manera efectiva. Chiavenato establece que las funciones del administrador (planeación, organización, dirección y control) conforman conjuntamente el proceso administrativo para alcanzar los objetivos de la organización.

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    MODELOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS SEGÚN VARIOS AUTORES

    Según Daft (2004) define “La administración es la consecución de metas organizacionales en forma
    adecuada y eficaz planeando, organizando dirigiendo y controlando los recursos. Esta definición
    contiene dos ideas importantes:1) Las cuatro funciones: planear, organizar dirigir y controlar; 2) La
    consecución de las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente. Los ejecutivos usan
    muchas habilidades para cumplir las funciones anteriores”.

    En la figura se puede apreciar el “Proceso Administrativo” señalado por Daft (2004).

    Según Chiavenato (2000) establece que las funciones del administrador, en conjunto conforman el
    proceso administrativo. La planeación, organización, dirección y control consideradas por
    separados, constituyen las funciones administrativas que al ser vistas como una totalidad para
    conseguir los objetivos, conforman el proceso gerencial.

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