Informe de Avances

Gestin Hospital El Carmen

JUNIO 2014

mbito Asistencial
Camas en Uso
Marzo:
78 camas
21% de Dotacin
Junio:
194 camas
51% de dotacin
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
12
58
8
0 0
30
99
24
32
9
Marzo Junio
63
176
263 252
344
0
50
100
150
200
250
300
350
400
enero febrero marzo abril mayo
Egresos Hospitalarios
Consulta especialidades
Prioridades:
Ampliacin de cartera de servicios
Aumento de oferta en reas de
mayor demanda.


Apertura de camas:
nfasis en camas de mayor complejidad
Respuesta a Campaa de Invierno

mbito Asistencial
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
1.392 1.825 3.123 3.251 3.137
Especialistas atencin ambulatoria
Incorporacin creciente en consultas y procedimientos
Urologa adulto
Oftalmologa
Traumatologa
Medicina interna
Pediatra
Cardiologa Infantil
Cardiologa adulto
Ciruga de adulto e infantil
Neurologa Adulto
Neurologa Infantil
Gastroenterologa
Ginecologa
Otorrrinolaringologa
Medicina Fsica y Rehabilitacin

Diabetologa
Endocrinologa
Geriatra
Neuropsiquiatra infantil
Nutricin clnica
Psicologa Infantil
Psicologa adulto
Reumatologa
Psiquiatra infantil
Traumatologa adulto
Urologa infantil
Fonoaudiologa
Bronco adulto e infantil


Marzo 2014
Mayo 2014
(especialidades incorporadas)
mbito Asistencial
Intervenciones Quirrgicas





En Junio:

Se aumenta
disponibilidad de
pabellones

Se crea el Servicio
de Anestesiologa
mbito Asistencial
0
50
100
150
200
250
300
350
enero febrero marzo abril mayo
Total IQ 2 43 172 322 316
N

d
e

I
n
t
e
r
v
e
n
c
i
o
n
e
s

Atenciones de Urgencia y tiempos de espera
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Adultos
Peditrica
N

d
e

a
t
e
n
c
i
o
n
e
s

Tiempos ingreso categorizacin (hh:mm) Tiempos ingreso atencin mdica (hh:mm)
Cat. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Variacin
enero / mayo
C1 ingreso directo
C2 0:49 0:34 0:20 0:14 0:18 -63%
C3 0:56 0:39 0:25 0:21 0:19 -66%
C4 0:59 0:46 0:28 0:24 0:23 -61%
C5 0:47 0:42 0:27 0:23 0:22 -53%
Cat. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Variacin
enero / mayo
C1 ingreso directo
C2 1:25 1:22 0:50 0:52 0:48 -44%
C3 2:10 2:03 1:36 1:33 1:24 -35%
C4 2:37 2:00 1:46 1:40 1:43 -34%
C5 3:00 1:52 1:56 1:36 1:42 -43%
mbito Asistencial
Imagenologa y Laboratorio
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Scanner 112 504 642 986 1.085
Radiologa 668 2.877 3.456 4.154 4.492
Ecografa 52 95 87 118 193
N

d
e

e
x

m
e
n
e
s

Mayo - Junio:
Se incorporan 3 radilogos
contratados por el HEC.
2 etapa Junio: completa
dotacin con 7 radilogos
Ampliacin de cartera de
servicios

Estrategia:
Se normaliza el abastecimiento
de insumos, incluyendo
Campaa de Invierno.

mbito Asistencial
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Ex. Lab. 52.397 56.307 83.648 74.215 102.826
N

E
x
s
.

L
a
b
o
r
a
t
o
r
i
o

Gestin del Usuario
Estrategias:

Fortalecimiento del rea

Optimizacin del modelo
de gestin
mbito Asistencial
Total de
Pabellones
en operacin
Cerrar brecha
de
especialistas
Diseo e
Implementa-
cin Programa
Salud Mental
Apertura de
la
Maternidad

Desafos a corto plazo
Rediseo Organizacional
Reduccin de 4 a 2 subdirecciones.

Utilizacin del modelo tradicional de dos subdirecciones para potenciar la cohesin, eficiencia y
efectividad en la gestin hospitalaria; adems se facilita la gestin y direccin del establecimiento,
particularmente en el proceso de apertura progresiva.

SD de Gestin y Desarrollo de Personas se incorpora como departamento en la SDA y SD de
Planificacin y Desarrollo como parte del equipo asesor.
mbito Administrativo
Gestin de Personas

Abastecimiento: en proceso de mejora de los procedimientos de compra, para dar
mejor respuesta a los requerimientos del rea clnica, incorporando manuales de
procedimientos y de funciones. Se tiene como objetivo la reduccin de los tratos
directos. Adems se ha incorporado el Plan de Compra anual disponible en el
portal de Compras Pblicas. Destaca el trabajo coordinado del rea administrativa
con la clnica para relevar y dar respuesta a sus requerimientos.

mbito Concesionaria: en materia de uso de estacionamientos, est en anlisis de
MOP/Concesionaria la habilitacin de plazas dedicadas (libres de cobro) para
pacientes del HEC.

Incorporacin progresiva de personal clnico en reas asistenciales (apertura
progresiva del Hospital): Se invierte distribucin de personal: 64,2% personal
Clnico y 35,8% personal de apoyo.
mbito Administrativo
Sistema Financiero
Algunos enfoques de mejoras prioritarios:

Disminucin de derivaciones de paciente hospitalizados al extra sistema
(impacto en menor presin de deuda)

Regularizacin de oportunidad en pagos al personal
Actualmente en proceso de regularizacin de registro de facturas
ao 2013-2014 no contabilizadas.
Deuda Estimada (subt.22) de cierre 2014: MM$ 5.600
Proporcin de deuda correspondiente a ejecucin presupuestaria de ao anterior:
MM$ 500
mbito Administrativo
Estado de Sistema Informtico
Sistema rea Ene Feb Mar Abr May Observaciones
SIGFE Finanzas
Registro al da; en regularizacin primer
trimestre y 2013.
SIRH
Recursos
Humanos
Registro parcial en rea de Honorarios; en
proceso de regularizacin.
REM Estadsticas
Registro al da; ltimo mes al da, en proceso
de revisin.
Transparencia General
Plataforma habilitada por MINSAL con
publicacin comprometida al 03/jun.
SIGGES FONASA
Uso de la plataforma; puesta al da en la
oportunidad de registro de prestaciones.
Chile Compra Abastecimiento
Uso de la plataforma; en proceso mejora de los
procedimientos de compra.
Urgencia: Mejoras al sistema informtico del Servicio de Urgencia que ha
incrementado los tiempos de respuesta y la estabilidad en el uso de la aplicacin,
ayudando al logro de un mejor resultado en la gestin del proceso de atencin.
mbito Administrativo
GRACIAS