REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ NUCLEO BARQUISIMETO

UNIDAD III
GC Y GT

PARTICIPANTES: YESSIKA MUJICA C.I.:19.104.744 JIXIS RAMIREZ C.I.: 16.262.928

TRAKI SAU PLUS C.A

TRAKI es un grupo de empresa privada, eficiente y rentable que vende a los consumidores de Venezuela artculos varios del hogar prendas de vestir para damas, caballero y nios, calzados, muebles, enseres para el hogar y la

oficina, artefactos electrodomsticos, juguetera artculos de ferretera, entre otros. Tomando como premisa fundamental una especial atencin al pblico, precios accesibles, calidad que satisfaga las necesidades del cliente y maximizar niveles de excelencia en cada unos de los procesos u operaciones que desarrolla. Dentro de las fortalezas del grupo esta la constitucin de un equipo de trabajo que va desde los accionistas, hasta los cuadros administrativos y operativos que la integran, en la bsqueda de una gestin exitosa; adems de lo innovador de las nuevas inversiones en edificaciones, sistemas de informacin e inteligencia de mercado que son la piedra angular del crecimiento y desarrollo de la empresa. Traki es una empresa que se encarga de facilitar a sus empleados la creacin de nuevos conocimiento e ideas de manera informal es decir, a travs

discusiones, sesiones, reuniones de reflexin, charlas de motivacin y de manera formal por medio del aprendizaje, el entrenamiento profesional y los programas de capacitacin, con el fin de lograr un mejor desempeo en la empresa desde el nivel operativo hasta la alta gerencia, generalmente la transferencia de conocimiento en esta empresa ha existido desde su creacin con el objetivo de promover la mejora continua de los procesos de negocio, enfatizando la generacin y utilizacin del conocimiento, monitorear y evaluar los logros obtenidos mediante la aplicacin del conocimiento, implantar estrategias orientadas al conocimiento. La gestin del conocimiento es el proceso sistemtico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la informacin por parte de los participantes de la organizacin, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital intelectual propio de las organizaciones,

orientados a potenciar las competencias organizacionales y generacin de valor. Para Traki es sumamente importante transferirles conocimientos a sus empleados ya que esto favorece a la estructura empresarial innovadora y eficiente, ya que si el conocimiento fluye y se transmite de manera correcta la organizacin puede crecer. Las habilidades e informaciones en esta empresa se trasmiten entre los empleados de forma rpida y de esta manera aumenta la posibilidad de generar nuevo conocimiento que deriva en aplicaciones nuevas, y esto les permite alcanzar nuevas oportunidades. En Traki La aplicacin de la gestin del conocimiento tiene ciertas ventajas entre la cuales estn: Fomentar la satisfaccin del personal y sacar el mximo rendimiento de su conocimiento. Incrementar el capital intelectual de la empresa. Obtener un modelo de gestin que permite mejorarla posicin competitiva. Y como desventajas tiene poca adaptabilidad del personal a los cambios. Con respecto a la gestin tecnolgica se dice que esta es conocimiento y practica, es un sistema de conocimientos y practicas relacionados con los

procesos de creacin, desarrollo, transferencia y uso de la tecnologa. En el ambiente empresarial esta se revela en sus planes, polticas y estrategias tecnolgicas para la adquisicin, uso y creacin de tecnologa. En el caso de la empresa Traki utilizan un sistema tecnolgico llamado SAP Sistema Administrativo Productivo, el dominio de esta tecnologa por parte de la empresa se fundamento en el principio de preservar su capacidad competitiva esto fue logrado a travs de asistencia tcnica, y asesora contratada, entrenamiento y cursos de capacitacin a los empleados por parte de un personal altamente calificado donde los empleados lograron adquirir

conocimientos sobre el manejo y uso de este nuevo sistema y prepararse para el futuro reduciendo los riegos en la organizacin .

Sin embargo este sistema utilizado por la empresa tiene sus ventajas: Agilizar los procedimientos administrativos Crear una base de dato ms detallada Mayor y mejor control de la administracin del capital humano.

Y como desventajas tiene: Algunas funciones estn restringidas y en ocasiones existen retrasos. Algunas transacciones no pueden ser utilizadas por el personal de tienda, vindose la necesidad de utilizar otras que a la vez cumplen con la misma funcin pero son ms engorrosas

La importancia de la gestin tecnolgica radica en que es una actividad esencial en cualquier empresa, ya que ayuda a la empresa a gestionar las actividades existentes de un modo ms efectivo al tiempo que contribuye a desarrollarlas de forma estratgica, reforzando sus recursos y capacidades. La gestin tecnolgica permite identificar las fortalezas y debilidades del negocio con respecto a la forma como administra sus tecnologas y le permite plantear acciones para mantener o mejorar las fortalezas y remediar las debilidades, para facilitar el cumplimento de sus objetivos estratgicos. Tanto la gestin del conocimiento como la gestin tecnolgica tienen cierta relacin puesto que esta es un sistema de conocimientos y prcticas relacionados con los procesos de creacin, desarrollo, transferencia y uso de la tecnologa por eso es necesario contar con los conocimientos adecuados para llevarlos a la prctica