ANALISIS SITUACIONAL BIMBO

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VISION
Ser una empresa altamente competitiva en los mercados globales en los que participamos, ofreciendo al consumidor productos que tengan los atributos de la autentica comida mexicana, con los procesos de negocios que constantemente innoven el valor y el servicio que ofrecemos a nuestros clientes. vUna empresa con marcas lideres y confiables para nuestros Consumidores vEl proveedor preferido de nuestros clientes. vUn lugar extraordinario para trabajar. vUna empresa que va hacia delante. vUna empresa solida para nuestros Accionistas y la Sociedad.

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MISION
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometindonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfaccin de nuestros clientes y consumidores. Lder internacional en la industria de la panificacin, con visin a largo plazo.

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OBJETIVOS
Hacer de nuestro negocio un negocio que sea productivo y alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos. Lograr un creciente volumen y participacin de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razn de ser. Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente. Orientados permanentemente a aprender.

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META
REDUCCION DE HUELLA AMBIENTAL

El programa "Reduccin de Huella Ambiental" contiene tres lneas de accin: reduccin de la huella de carbono, reduccin de la huella hdrica y manejo integral de residuos.

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META
Comit Estratgico de Medio Ambiente. Se encarga de establecer las metas para Grupo Bimbo, definir los lineamientos de medioambiente, dar seguimiento a los avances en las metas y buscar reas de oportunidad con ms impacto en la reduccin de la huella ambiental. Es liderado por el Director de Operaciones de Grupo Bimbo. Comit Tcnico de Medio Ambiente. Se encarga de proponer y definir estrategias para el acercamiento a los proyectos ambientales de cada rea y organizacin, seleccionar a los miembros del Comit Operativo de Medioambiente, dar seguimiento a la realizacin de proyectos, establecer metas, as como implementar nuevas tecnologas y la metodologa para el clculo de ndices. Comit Operativo de Medio Ambiente. Se encarga de trabajar en las acciones medioambientales a travs de la cadena de valor, seleccionar a los miembros en las plantas, dar seguimiento a las actividades y alcanzar las metas.

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COMPETENCIA
Grupo bimbo no cuenta con competencia. La Compaa fabrica ms de 5,000 productos mediante marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marnela, Ta Rosa, Lara, El Globo, Oradea, Mrs. Bairds, Barcel, Ricolino, Coronado, La Corona, Milpa Real, Del Hogar, Ideal, Plus Vita, Pullman y Monarca, entre otras como la marca wonder recin adquirida

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COMPETENCIA

En el caso de Botanas Bimbo mantiene una participacion del 11.20% en botanas saladas al competir principalmente con Sabritas que tiene una participacion en el mercado de 75.67% y con Encanto que participa con el 8.16%.

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COMPETENCIA
En el mercado de galletas, Gamesa es el principal competidor teniendo una participacion en el mercado de 53.59%, Bimbo solo participa con el 10.21%

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COMPETENCIA

En caso de confitera, Grupo Bimbo mantiene una participacin de mercado del 33% con Ricolino compite principalmente con Warner Lambert ( Adams y Sonrics) que tiene una participacion del 54%.

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BENCHMARKING

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DIFERENCIACION

La Compaa fabrica ms de 5,000 productos mediante marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marnela, Ta Rosa, Lara, El Globo, Oradea, Mrs. Bairds, Barcel, Ricolino, Coronado, La Corona, Milpa Real, Del Hogar, Ideal, Plus Vita, Pullman y Monarca, entre otras como la marca wonder recin adquirida.

Sabritas an controla 70 por ciento del mercado de las botanas saladas en Mxico Gamesa es el principal competidor teniendo una participacion Galletas Adams y Sonrics, tienen el primer lugar en dulces.

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FODA
FORTALEZA
v

OPORTUNIDADES

vPocos Tecnologia de punta. competidores equiparables al vMetas fijas y claramente establecidas. tamao de grupo Bimbo. vExcelente marketing vLos productos que no se venden vCertificaciones ISO 9000, ISO 9002regresan a la agencia y se venden en lo (control de calidad) que se llama expendios fros vA pesar de la crisis, el grupo Bimbo ha logrado mantener su crecimiento. vDiversificacin en el consumo masivo internacional

DEBILIDADES
v

AMENAZAS

Altos costos de transporte y plantas devAnalistas de Banamex, consideracin produccin lejanas. que, en caso de que el Poder Legislativo vDificultad en la identificacin del tipo dedecida aplicar el IVA a medicinas y producto exportado. alimentos, Grupo Bimbo seria uno de los vAlta relacin de precios entre pancorporativos mas sensibles al nuevo industrial y artesanal. esquema. vLos incrementos continuos en el costos de las meteras primas.

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