ESCUELA DE SUBOFICIALES Y NIVEL EJECUTIVO
GONZALO JIMÉNEZ DE QUESADA
Diplomado en Mando, Dirección y Actualización Jurídica
CONTROL INTERNO
Compañía: Gabriel González López
Séptima Sección
Docente:
IT. Rolan Andrey Peralta Cruz
Estudiante:
PT. Edward Fernando Zapata S.
2022
MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÓN (MIPG)
QUE ES EL MIPG
El modelo integrado de planeación y • Simplifica y racionaliza la elaboración
gestión - MIPG es el marco de de informes, planes y reportes.
referencia que permite dirigir, evaluar y
controlar la gestión institucional de las • Armoniza y articula estrategias,
organizaciones públicas, en términos establece políticas orientadas al
de calidad e integridad del servicio, con cumplimiento de la misión.
el fin de entregar resultados.
• Genera lineamientos para la
• Mecanismo que fortalece la implementación en el ejercicio de la
capacidad administrativa, el planeación sectorial e institucional,
desempeño institucional y la relación tanto cuatrienal como anual.
con la ciudadanía.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL MIPG ARTICULACIÓN
El Modelo Integrado de Planeación y El Modelo Integrado de Planeación y
Gestión se adoptará por los organismos Gestión se articula con los siguientes
y entidades de los ordenes nacional y sistemas:
territorial de la Rama Ejecutiva del
Poder Público. • Con Sistema Nacional de Atención
de Servicio al Ciudadano.
En el nivel descentralizado el Modelo • Con Sistema Institucional de Control
se aplicará en las entidades en las que Interno (MECI).
el Estado posea el 90% o más de • Con Seguridad y Salud en el Trabajo.
capital social. • Gestión Ambiental
• Seguridad de la Información
BENEFICIOS PARA LA GESTIÓN PRINCIPIOS
PÚBLICA COLOMBIANA
1. Mayor productividad organizacional 1. Integridad, Transparencia y
2. Entidades públicas inteligentes, Confianza.
ágiles y flexibles. 2. Orientación a resultados
3. Mayor bienestar social 3. Articulación Interinstitucional
4. Entidades transparentes, servidores 4. Excelencia y calidad
íntegros y ciudadanos 5. Aprendizaje e innovación
corresponsables 6. Toma de decisiones basada en
evidencia
CONTRIBUCIÓN DEL MIPG
La implementación de MIPG contribuye con su aplicación a la gestión
de las entidades y organismos del Estado, a través de las políticas de:
1. Integridad
2. Participación ciudadana
3. Rendición de cuentas
4. Lucha contra la corrupción
5. Transparencia y acceso a la información, defensa jurídica del Estado
6. Control interno
7. Lineamientos precisos en temas como la meritocracia y la
excelencia en el ingreso al empleo público.
CONTRIBUCIÓN DEL MIPG
En segundo termino siendo la legalidad Como tercer elemento a resaltar, al ser
necesaria pero no suficiente, MIPG MIPG un modelo de gestión orientado a
contempla políticas como resultados, promueve que las entidades
públicas optimicen su trabajo para
1. La racionalización de trámites conseguir sus objetivos institucionales
2. El fortalecimiento organizacional y y, en general, los objetivos del Gobierno
simplificación de procesos
3. La gestión documental
4. La mejora normativa
5. El gobierno y la seguridad digital
6. El servicio al ciudadano.
COMO FUNCIONA
DIMENSIÓN DE CONTROL
INTERNO Con esta dimensión, y la implementación
de la política que la integra, se logra
El propósito de esta dimensión es cumplir el objetivo de MIPG “Desarrollar
suministrar una serie de lineamientos y una cultura organizacional
buenas prácticas en materia de control fundamentada en la información, el
interno, cuya implementación debe control y la evaluación, para la toma de
conducir a las entidades públicas a: decisiones y la mejora continua”.
• Lograr los resultados propuestos El Control Interno es la clave para
• Materializar las decisiones asegurar razonablemente que las demás
plasmadas en su planeación dimensiones de MIPG cumplan su
institucional. propósito.
LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA
DE CONTROL INTERNO Para la implementación de esta política
se cuenta con el Modelo Estándar de
El propósito de esta política es permitir a Control Interno MECI.
las entidades contar con acciones,
métodos y procedimientos de control y de Las entidades, en términos generales
gestión del riesgo, así como mecanismos deberán diseñar y mantener la
para la prevención y evaluación de éste. estructura del MECI a través de sus
cinco componentes.
Con la implementación de esta política, se
logra cumplir el objetivo de MIPG 1. Ambiente de Control
“Desarrollar una cultura organizacional 2. Evaluación del Riesgo
fundamentada en la información, el 3. Actividades de Control
control y la evaluación, para la toma de 4. Información y Comunicación
decisiones y la mejora continua”. 5. Actividades de Monitoreo
GRACIAS
