INNOVACIÓN ABIERTA

Del origen de la innovación a la innovación abierta

Hoja de ruta

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El origen de la Innovación Etapas de la

El papel del Estado
innovación abierta innovación
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Innovación El papel del Etapas de la

abierta Estado innovación

El origen de la
innovación
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Innovación El papel del Etapas de la

abierta Estado innovación
El origen de la
innovación
¿De dónde viene la innovación?
‣ ¿De las empresas innovadoras?
‣ von Hippel, MIT, 80s: usuarios, proveedores, comunidades …
‣ Chesbrough, 2003: open innovation!
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Innovación El papel del Etapas de la

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El origen de la
innovación
The Sources of Innovation, von Hippel, 1988:
‣ A menudo, la innovación viene de “fuera” de la empresa
‣ Sobre todo, de los clientes… los lead users
‣ El caso de los dispositivos electromédicos en la Ruta 128
‣ Distribución de las rentas económicas temporales
‣ Y el flujo informal de conocimientos técnicos…
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El origen de la
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Open Innovation, Chesbrough, 2003:
Modelo de innovación cerrada Modelo de innovación abierta
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Innovación
abierta
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El funnel de la
innovación abierta
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INNOVACIÓN CERRADA INNOVACIÓN ABIERTA
No todas las personas inteligentes trabajan para nosotros, por lo que
Las personas inteligentes en nuestro campo ya trabajan para nosotros. debemos encontrar y aprovechar el conocimiento y la experiencia de
personas brillantes fuera de nuestra empresa
Para sacar provecho de la I+D, debemos descubrir, desarrollar y La I+D+i externa puede crear un valor significativo; se necesita I+D+i
comercializar nuestros propios resultados interna para capturar una parte de ese valor

Si lo descubrimos nosotros mismos, lo llevaremos al mercado primero. No tenemos que originar la investigación para beneficiarnos de ella.

Construir un mejor modelo de negocio es preferible a llegar primero al

Si somos los primeros en comercializar una innovación, ganaremos
mercado
Si creamos la mayor cantidad y las mejores ideas en la industria,
Si hacemos el mejor uso de las ideas internas y externas, ganaremos
ganaremos
Deberíamos beneficiarnos del uso de nuestra PI por parte de otros, y
Debemos controlar nuestra propiedad intelectual (PI) para que nuestros
deberíamos comprar la PI de otros cada vez que avance nuestro propio
competidores no se beneficien de nuestras ideas
modelo de negocio.
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De afuera adentro (outside-in):

‣ Obtener innovaciones fuera de la empresa… scouting!
‣ Síndrome “no inventado aquí”
De dentro afuera (inside-out):
‣ Ofrecer al exterior nuestra PI
‣ Poner en valor tecnologías no aprovechadas
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La innovación abierta nos recomienda mirar en muchos sitios…

… pero hasta ahora no hemos reconocido un actor clave:

¡El Estado!
Que nos señala la profesora Mariana Mazzucato
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Y en la industria farmacéutica…

RIESGO ALTO

¡75% NIH!
RIESGO BAJO
¡100% pharma!
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El Estado como tomador de riesgos

Necesidad de reconocimiento

Intervención más productiva

Colaboración público-privada
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Del modelo ARPA

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… a las EU missons
1. Adaptation to climate change
2. Cancer
3. Restore our ocean and waters
4. 100 climate-neutral and smart cities
5. A soil deal for Europe
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Y en España…
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El objetivo es el 2%
del PIB…
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La respuesta a la crisis 2008-2011

fue devastadora…
… en contraste con nuestros socios
europeos
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Pongámoslo en
perspectiva…
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Etapas de la
innovación
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innovación abierta Estado Etapas de la
innovación
1.Financiación
‣ Inversores: presupuestos I+D+i, VC, business angels, ayudas, …
‣ Facilitadores en etapas tempranas: UE, NSF, DARPA, …
2.Generación
‣ Exploradores: innovar por innovar Xerox PARC
‣ Comercializadores: innovar con objetivo comercial IBM
‣ Arquitectos: nodo central de una red Airbus
‣ Misioneros: innovar por una causa Linux, crypto
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3.Comercialización
‣ Innovación orientada al mercado
‣ Integración (one-stop centers)