IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y

CONTROL DE RIESGOS LABORALES

OBJETIVOS DEL SEMINARIO

OBJETIVOS.

1. Comprender el PROCESO DE LA
SEGURIDAD,
2. Comprender la importancia de la GESTIÓN
DE RIESGO en un Sistema de Gestión de
Seguridad,
3. Aprender metodologías para Gestionar los
Riesgos,
4. Al finalizar los alumnos deben tener la
capacidad para Identificar, Evaluar y
proponer medidas para Controlar Riesgos.
 CONTENIDO DEL SEMINARIO

PARTE I.
1 PROCESO GENERAL DE LA SST,
2 MARCO CONCEPTUAL,

PARTE II.
3 IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS –

PARTE III.
4 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,

PARTE IV.
5. METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (ARL),

PARTE V.
6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS CRÍTICOS
(FMECA).
 PROCESO GENERAL DE LA SST

DIFICULTADES PARA LA GESTION SST

PARTE I.

1. PROCESO SST.

• Dificultades SST
• Gestión SST
• Componentes

2. MARCO CONCEP.
¿Por dónde GESTIÓN ¿Cuál es
• Gestión riesgo
SySO
• Peligro Empiezo? siguiente paso?
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
 PROCESO GENERAL DE LA SST

PARTE I.

1. PROCESO SST.

• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP. PROCESO DE GESTIÓN

• Gestión riesgo
•
•
Peligro
Riesgo
SST
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
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PROCESO GENERAL DE LA SST

COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN SST

Objetivos
PREVENCIÒN
PARTE I.

1. PROCESO SST. Alcance

PEL IGROS & RIESGOS

• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes
Identificación
Plan Emergencia
PREPARACIÓN
2. MARCO CONCEP. Capacitación
Entrenamiento Valoración Análisis
• Gestión riesgo
Evaluación
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro Control Programas
• Condición Inseg. (Acciones) Procedimientos
Manejo Escena
• Incidente Normas
RESPUESTA
• Accidente Restauración
• Proc. causalidad Identif. Causas Verificación

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REVISIÓN
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MARCO CONCEPTUAL

¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?

PARTE I.
Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de
1. PROCESO SST. identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las
• Dificultades SST acciones para el control de los mismos,
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
“La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para
el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional” .
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MARCO CONCEPTUAL

PELIGRO.

PARTE I. Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones,

1. PROCESO SST. problemas en la salud, daños a la propiedad y al medio ambiente
o a la imagen empresarial,
• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

•
•
Gestión riesgo
Peligro
• Físicos,
• Riesgo • Químicos,
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro • Mecánicos,
•
•
Condición Inseg. • Ergonómicos,
Incidente
• Accidente • Eléctricos,
• Proc. causalidad
• Biológicos,
• Arquitectónicos,
• Psicosociales.
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MARCO CONCEPTUAL

RIESGO LABORAL.
PARTE I.
Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la
1. PROCESO SST.
probabilidad y la severidad de los daños con relación a la
• Dificultades SST ocurrencia de un hecho especifico,
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad

Riesgo = Probabilidad x Severidad

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MARCO CONCEPTUAL

PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística)

PARTE I.

1. PROCESO SST. Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado,

• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes P = 24 Acc. / Año
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
La probabilidad esta en función de:
• Peligro • Frecuencia y duración de la exposición al peligro,
• Riesgo
• Peligro y riesgo • Posibilidades técnicas o humanas para evitar o limitar el
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
daño,
• Incidente • Deficiencias del medio.
• Accidente
• Proc. causalidad

¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes?

P = 24 / 12 = 2 acc/mes
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MARCO CONCEPTUAL

SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística).

PARTE I.

1. PROCESO SST.
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La
• Dificultades SST
• Proceso Gestión
Severidad se expresa la magnitud del daño sobre la frecuencia de
• Componentes veces dadas.
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc

• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro La severidad esta en función de:
• Condición Inseg.
• Incidente
•
•
Accidente • La disponibilidad de EPP o EPC,
Proc. causalidad
• La eficiencia de la reacción a la contingencia,
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MARCO CONCEPTUAL

EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO

PARTE I.

1. PROCESO SST.

• Dificultades SST ¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes?

• Proceso Gestión
• Componentes
R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg. LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA
• Incidente
• Accidente DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO
• Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL

EL PELIGRO Y RIESGO

PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES

PARTE I.

1. PROCESO SST. RIESGO

• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes
PROBABILIDAD (P)
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
A B
• Peligro (P)B
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente (P)A
• Accidente
• Proc. causalidad

(S)A (S)B SEVERIDAD (S)

Escalera + Cabo de Vida

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MARCO CONCEPTUAL

ACTO INSEGURO

PARTE I. Comportamiento de las personas que fuera de las normas y

1. PROCESO SST. procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente
potencial de causar incidentes y accidentes.
• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL

CONDICION INSEGURA

PARTE I. Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de

1. PROCESO SST. normas y procedimientos y son fuente potencial de causar
• Dificultades SST incidentes o accidentes.
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad

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MARCO CONCEPTUAL

INCIDENTE

PARTE I. Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones

1. PROCESO SST. pudo causar un accidente,
• Dificultades SST
• Proceso Gestión
• Componentes
Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para
tomar acciones preventivas y correctivas.
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL

ACCIDENTE
PARTE I.
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso
1. PROCESO SST.
normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las
• Dificultades SST
• Proceso Gestión personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen
• Componentes empresarial.
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL

ACCIDENTE
PARTE I.
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso
1. PROCESO SST.
normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las
• Dificultades SST
• Proceso Gestión personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen
• Componentes empresarial.
2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE

PARTE I.

1. PROCESO SST. Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de
• Dificultades SST
eventos que no se controlo en ninguna de sus etapas.
• Proceso Gestión
• Componentes

2. MARCO CONCEP.
Fallas
Fallas en
en la
la
• Gestión riesgo administración Cusas
Cusas físicas
físicas oo
• Peligro
administración dede Evento
Evento Perdidas
Perdidas
Seguridad humanas
humanas
• Riesgo Seguridad
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad

Acto inseguro o Material Peligroso o

Causa u Condición Insegura Daños o
Origen Energía Liberada Perdidas
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MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE

PARTE I.

1. PROCESO SST.
Acto
Acto inseguro
inseguro
Causa
Causa uu Material
Material Peligros
Peligros
• Dificultades SST Condición
Condición Daños
Daños oo
• Proceso Gestión Origen
Origen Energía
Energía Liberada
Liberada
Insegura
Insegura Perdidas
Perdidas
• Componentes

2. MARCO CONCEP.

• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo Acto Inseguro: Material Peligros:
• Peligro y riesgo • No acatar procedimientos • Muerte
• Vapor de combustible
• Acto inseguro • No usar cinturón seguridad • Perdidas producto
• Falta inspección • Humos en operación soldar
• Condición Inseg. • Daños equipos
• Falta mantenimiento
• Incidente
• • Falta capacitación Condición Insegura: Energía Liberada:
Accidente
• Proc. causalidad • Falta procedimientos • Pisos resbaladizos • Caída de distinto nivel
• Equipo sin guardas • Colisión de un carrito transportador

CAUSA
CAUSA RAIZ
RAIZ O
O CAUSA
CAUSA CAUSA
CAUSA
BASICA
BASICA INDIRECTA
INDIRECTA DIRECTA
DIRECTA