Comité de Salud de la

Policía Nacional
Sesión N.º 011 extraordinario

Dirección de Sanidad Policía

Nacional
 Agenda
1 Verificación del quórum

2 Lectura y aprobación acta No. 010 del 04 de diciembre de 2023

3 Actos de Posesión

4 Compromisos

4.1 Proyecto de Acuerdo de Distribución Presupuestal SSMP 2024

4.2 Proyecto de Acuerdo de Plan de Acción SSMP 2024

5 Temas a tratar

5.1 Plan Operativo Gestión del Cambio 2024

ACTOS DE POSESIÓN
 Distribución
Presupuestal SSPN 2024

Dirección de Sanidad Policía

Nacional
Diciembre 2023
 Fuentes de Financiación 2024

CATEGORÍAS
usuarios COTIZACIÓN DE APORTES DE SALUD 12.5%
AFILIADOS SSMP 8,5% Empleador
4% empleado

PPCD – PRESUPUESTO PERCAPITA

Alu Au
s)

mn

SECTOR DEFENSA
do
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os
na
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ACCIDENTE DE TRABAJO Y
rm ión na

de

UPC = unidad de pago por capitación

ifo ac rso

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NT

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ENFERMEDAD PROFESIONAL
ma

PPCD = UPC + 25% (afiliados no cotizantes)

ZA

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TI

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AN
No A

CO

3% de la nómina de activos de la
TE
S

Policía Nacional

PRESUPUESTO NACIONAL
BENEFICIARIOS RECURSOS NACIÓN
Hijos mayores de 18 invalidez absoluta / permanente
25% de la UPC por cada usuario más los
Hijos menores de 18 y hasta 25 (estudiantes)
beneficiarios
Padres a falta de cónyuge, compañera OTROS INGRESOS
e hijos con derechos
Venta de servicios
Afiliados por orden judicial exámenes psicofísicos para ingreso, SOAT y
particulares
Arrendamientos, fotocopias y
certificaciones
Rendimientos financieros
Artículo 19 Ley 352 de 1997
 Contexto general

Impacto presupuestal en la gestión en salud

Artículo 8° del Acuerdo CSSMP 019

• Programa de Medicina Laboral.

Cifras en millones

Histórico de distribución • Programa de Salud Operacional.

2019 - 2023 • Plan de Atención Básica.
• Programa de Salud Ocupacional
Planificación de la provisión y asignación de recursos
Comportamiento del riesgo en salud • Riesgos catastróficos y accidentes de tránsito.
Características particulares de cobertura del Plan de Beneficios
Caracterización de la población
Comportamiento de la oferta y demanda de servicios
• Plan de Servicios de Sanidad Militar y Policial
• Gastos de administración del Sistema.
Metodología utilizada para la • Programa Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional
distribución presupuestal
Identificación de otras variables
 Población Proyectada 2024
Población 2024 Cotizantes 2024
34957 16186 5%
6%

290.962 163096 54%

626.554 290962 46%
Razón Corriente
121353 40%
300636 48% Activos
Cotizantes = Beneficiarios
Retirados
Cotizantes
Pensionados
1:1
Beneficiarios
No cotizantes
Cotizantes 1: 1
No Cotizantes 2024 Beneficiarios 2024 Retirados 1: 1
24820 Pensionados 1: 0.5
71%
10137 32372
29% 11% 148269
51%

34.957 300.636
110321
38%
Alumnos Activos Retirados

Auxiliares P
Pensionados
 Proyección de Ingresos 2024
**cifras expresadas en millones de pesos

FONDOS ESPECIALES – $1.355.534

FONDOS
APORTE APORTE
CANTIDAD ESPECIALES
CATEGORÍA EMPLEADOR EMPLEADO
SSF
8.5% 4%

ACTIVOS 148.269 $368.199 $173.270 $541.469

PENSIONADOS 32.372 $72.217 $33.985 $106.202

ASIGNACIÓN RETIRO 110.321 $365.866 $172.172 $538.038

TOTAL APORTES 290.962 $806.282 $379.427 $1.185.709

OTROS INGRESOS (Venta de servicios, Arrendamientos, fotocopias, certificaciones y rendimientos financieros) $42.526

Aportes empleador accidentes de trabajo y enfermedad profesional (ATEP 3%)

$127.299
 Proyección de Ingresos 2024

APORTES DE LA NACIÓN - $283.699

NO COTIZANTES CANTIDAD PPCD

RECURSOS
CORRIENTES
CSF
AUXILIARES 24.820
ALUMNOS 10.137
$1.727.590 $60.391
TOTAL 34.957
RECURSOS
25%
AFILIADOS CANTIDAD CORRIENTES
UPC
CSF
COTIZANTES 290.962
BENEFICIARIOS 300.635 $ 345.518 $204.407
TOTAL 591.597

INVERSIÓN $18.901
 Proyección de Ingresos Vigencia 2024
$42.526’
3% OTROS INGRESOS

8%
$127.299’
ATEP 3% NÓMINA DE PONAL

17%
$283’699
PROYECCIÓN APORTES DE LA NACIÓN
INGRESOS PONAL
EN SALUD $1’185.709’
APORTES EN SALUD

72%
Proyección
$1.639.234’
**cifras expresadas en millones de pesos
 Distribución del Ingreso Vigencia 2024
CONCEPTO Año 2023 Año 2024 Variación

I. FONDOS ESPECIALES $ 1.312.702 $ 1.355.534 3,26%

A. INGRESOS CORRIENTES $ 1.305.962 $ 1.333.889 2,14%
SERVICIOS DE SALUD HUMANA $ 15.290 $ 17.687 15,68%
Exámenes de Aptitud psicofisica Ingresos $ 12.367 10.916 -11,73%
Servicios Medicos a Particulares $ 2.077 4.413 112,51%
Servicios Médicos derivados de SOAT $ 847 2.358 178,49%
APORTES EMPLEADOR $ 705.880 $ 806.282 14,22%
Aporte 8.5% Salud PONAL $ 321.191 $ 368.199 14,64%
Aporte 8.5% Salud Pensionados Ponal $ 60.690 $ 72.217 18,99%
Aporte 8.5% Salud CASUR $ 323.999 $ 365.866 12,92%
APORTES EMPLEADOR ACCIDENTES DE TRABAJO Y
$ 109.673 $ 127.299 16,07%
ENFEREMEDAD PROFESIONAL (ATEP)
APORTES EMPLEADO $ 332.179 $ 379.427 14,22%
Cotización 4% Salud PONAL $ 151.149 $ 173.270 14,64%
Cotización 4% Salud Pensionados PONAL $ 28.560 $ 33.985 18,99%
Cotización 4% Salud CASUR $ 152.470 $ 172.172 12,92%
OTROS INGRESOS $ 6.681 $ 3.194 -52,19%
Servicios de Arrendamientos sin opcion de compra de otros Bienes $ 1.770 $ 1.210 -31,66%
Servicios de copia y reproduccion $1 7 439,59%
Certificaciones y constancias $ 12 $2 -80,22%
Sanciones contractuales $ 4.898 $ 1.975 -59,67%
Aforo ingresos previo concepto Rec 16 $ 136.259 $0 -100,00%
B. RECURSOS DE CAPITAL $ 6.740 $ 21.644 221,13%
RENDIMIENTO INVERSIONES FINANCIERAS $ 6.740 $ 21.644 221,13%
Cuenta Unica Nacional (Rendimientos CUN) $ 6.626 21.614 226,19%
Valores distintos de acciones (Rendimientos financieros) $ 114 $ 31 -72,92%
II . APORTES DE LA NACIÓN $ 261.325 $ 283.700 8,56%
Rec. Corrientes $ 246.325 $ 264.799 7,50%
Rec. Corrientes -Con Situacion Fondos $ 246.325 $ 264.799 7,50%
Gastos Generales Rec. 10 CSF - APR BLOQUEADA $45,000 $ 203.212 $ 204.407 0,59%
Otras transferencias previo concepto DGPPN Rec. 10 CSF $ 43.113 $ 60.391 100,00%
INVERSIÓN $ 15.000 $ 18.901 26,01%
Inversion Rec. 11 $ 15.000 $ 18.901 26,01%
TOTAL (I + II) $ 1.574.027 $ 1.639.234 4,14%
Cifras expresadas en millones de pesos
Marco del Gasto Vigencia 2024 Presupuesto de Funcionamiento

**cifras expresadas en millones de pesos

 Síntesis del Gasto Vigencia 2024
SINTESIS DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTO AÑO 2024 POR CUENTA
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
GASTO DE BIENES Y DISMINUCIÓN CONTRIBUCIONES TOTAL PRESUPUESTO
CONCEPTO INVERSIÓN
PERSONAL SERVICIOS TRANSFERENCIAS DE PASIVOS Y TRIBUTOS FUNCIONAMIENTO TOTAL

PRESUPUESTO CENTRALIZADO $ 105.259,00 $ 702.290,00 $ 389.901,00 $ 1.400,00 $ 1.445,00 $ 1.200.295,00 $ 41.901,00 $ 1.242.196,00
GASTOS DE PERSONAL $ 95.257,00 $ 95.257,00 $ 95.257,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 45.830,00 $ 235,00 $ 46.065,00 $ 46.065,00
FINANCIACIÓN DE BENEFICIARIOS DEL RÉGIMEN
SUBSIDIADO EN SALUD ART. 10 DE LA LEY 1122
DE 2017 $ 142.286,00 $ 142.286,00 $ 142.286,00
CONTRIBUCIÓN DE VIGILANCIA –
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD $ 1.198,00 $ 1.198,00 $ 1.198,00

MULTAS, SANCIONES E INTERESES DE MORA

$ 12,00 $ 12,00 $ 12,00
SENTENCIAS Y CONCILIACIONES $ 8.500,00 $ 8.500,00 $ 8.500,00
CESANTIAS $ 1.400,00 $ 1.400,00 $ 1.400,00
INCAPACIDADES Y LICENCIAS DE MATERNIDAD Y
PATERNIDAD (NO DE PENSIONES) $ 489,00 $ 489,00 $ 489,00
OTRAS TRANSFERENCIAS PREVIO CONCEPTO
DGPPN $ 10.002,00 $ 238.626,00 $ 248.628,00 $ 248.628,00
MEDICAMENTOS $ 378.975,00 $ 378.975,00 $ 378.975,00
DIALISIS Y HEMOFILIA $ 20.222,00 $ 20.222,00 $ 20.222,00
PRORESIS Y SILLAS DE RUEDAS $ 2.711,00 $ 2.711,00 $ 2.711,00
ELEMENTOS, INSUMOS Y REACTIVOS
LABORATORIOS RED PROPIA $ 16.571,00 $ 16.571,00 $ 16.571,00
VIH $ 12.964,00 $ 12.964,00 $ 12.964,00
HEMOFILIA $ 4.017,00 $ 4.017,00 $ 4.017,00
REEMBOLSOS $ 300,00 $ 300,00 $ 300,00
SEGUROS MÉDICOS AL EXTERIOR $ 4.600,00 $ 4.600,00 $ 4.600,00
SISTEMA DE INFORMACIÓN $ 4.000,00 $ 4.000,00 $ 4.000,00
OTROS CONCEPTOS DE ASEGURAMIENTO
CENTRALIZADO Y RASES PARA DISTRIBUIR,
PREVIO AVAL DE ARASI $ 212.100,00 $ 212.100,00 $ 212.100,00
INVERSIÓN $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 41.901,00 $ 41.901,00
FORTALECIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE
SALUD $ 27.328,00 $ 27.328,00
FORTALECIMIENTO DE LOS EQUIPOS
HOSPITALARIOS PARA LA PRESTACIÓN DEL
SERVICIO DE SALUD $ 8.000,00 $ 8.000,00
MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD PARA LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANIDAD $ 2.000,00 $ 2.000,00
ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
DE SANIDAD POLICIAL A NIVEL NACIONAL $ 4.573,00 $ 4.573,00
PRESUPUESTO DESCENTRALIZADO $ - $ 679.796,00 $ - $ - $ 631,00 $ 680.427,00 $ - $ 680.427,00
ATENCIÓN PRIMARIA $ 287.206,00 $ 287.206,00 $ 287.206,00
RED EXTERNA $ 392.439,00 $ 392.439,00 $ 392.439,00
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS $ 151,00 $ 151,00 $ 151,00
IMPUESTOS $ 631,00 $ 631,00 $ 631,00
TOTAL PRESUPUESTO SALUD $ 105.259,00 $ 1.382.086,00 $ 389.901,00 $ 1.400,00 $ 1.445,00 $ 1.880.091,00 $ 41.901,00 $ 1.921.992,00

cifras expresadas en millones de pesos

 Inversión 2024

Infraestructura Establecimiento Sanidad Policía

física nueva – complementario
Clínica Tunja DEATA - DEANT
Fortalecimiento de los Equipos
$19.000 $8.328 Hospitalarios
Mejoramiento de la Movilidad
DISAN
Total asignado: $ 27.328 $8.000 Adquisición de Ambulancias

$2.000

Actualización del sistema de información

de Sanidad Policial a nivel Nacional

$4.573
Plan de Acción SSPN
2024

Dirección de Sanidad Policía

Nacional
Diciembre 2023
 Plan de Acción 2024
Iniciativas Estratégicas 46 Actividades
1. Mejoramiento en la rectoría y gobernabilidad del Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y de la
Policía Nacional, para el fortalecimiento de la gestión, su gerenciamiento y administración 1

2. Reingeniería del modelo de gerenciamiento y administración del Sistema (incluyendo las políticas
y lineamientos para la administración del Fondo Cuenta) para mejorar su eficiencia. 1
3. Mejoramiento de la atención integral en salud y la prestación de servicios de salud, incluyendo los
centros de salud y red hospitalaria que prestan servicio al Sector, como en las urgencias y servicios
ambulatorios de batallones, estaciones, áreas de operaciones y demás áreas donde se encuentre la
16
Fuerza Pública a nivel nacional.

4. Fortalecimiento y modernización de la capacidad tecnológica y científica de la red propia de la

Sanidad Militar, Sanidad de la Policía Nacional y del Hospital Militar Central..
9

5. Desarrollo del estudio y propuesta de reestructuración de la planta de personal de Sanidad Militar,

de la Sanidad de la Policía Nacional y del Hospital Militar Central.
4
6. Desarrollo e implementación de un sistema de información en salud funcional, acorde con las
necesidades de cada subsistema que fortalezca la administración y gerenciamiento del sistema, la 5
calidad del dato y el control de necesidades y servicios ofrecidos.

7. Diseño, implementación y desarrollo el sistema de costos y la estructuración del estudio técnico de 9

suficiencia de recursos en cada Subsistema de Salud.

8. Actualización del marco normativo del Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y Policía
Nacional 1
Indicadores Plan de Acción 2024
Cantidad
Iniciativa Indicadores
1 1

2 1 Total

3 5

4 3
15 Indicadores
5 1
Producto: 5
Eficacia: 7
6 1 Eficiencia: 2
Efectividad: 1

7 2

8 1
Plan Operativo Gestión
del Cambio 2024

Dirección de Sanidad Policía

Nacional
Diciembre 2023

2020
Categoría 1: Estrategia de
Comunicación
Categoría 2 : Estrategia de
Formación y capacitación
Categoría 3 : Estrategia de
alineación organizacional
Categoría 4 : Estrategia de
Fortalecimiento de Cultura
Plan Gestión del Cambio 2024
Tareas Responsable
2023 • Generar en los usuarios del Subsistema de Salud de la Policía Nacional,
las medidas de cuidado y autocuidado de la salud, desarrollo de hábitos
de vida saludable, promoción de la salud, prevención de la enfermedad,
 Jefe Grupo Comunicaciones
diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y paliación.
• Promover en los usuarios del Subsistema de Salud de la Policía Nacional Estratégicas
el uso de la Línea de apoyo emocional.
• Mantener actualizados a los usuarios del Subsistema de Salud de la
Policía Nacional, de las novedades en los servicios y las capacidades
institucionales de la Dirección de Sanidad y portal de servicios de salud
• Dar continuidad al programa formativo sobre el MATIS, al personal que
integra la DISAN*.  Jefe Grupo Talento Humano
4 • Dinamizar el proceso de inducción que permita una mejor comprensión y
conocimiento de la organización de la DISAN
• Análisis de la documentación de procesos, su alineación y los productos
de la Dirección de Sanidad  Jefe Grupo Planeación
• Dar seguimiento a la implementación de la estructura orgánica de la
Dirección de Sanidad nivel central y unidades desconcentradas
 Jefe Oficina de Atención al
• Estrategia humanización Usuario
• Evaluar el impacto de la estrategia SER +
GRACIAS