‎Organización

‎Control

‎Resntabilidad

‎ onocimiento
C
‎de la empresa

I‎nvestigar
‎Elaboración ‎manuales e
‎instructivos

‎ ersonal de
P
‎gestión y
‎coordinación
‎por
‎departamentos

‎Flexibilidad

‎Presupuesto de operación y su
‎ eriodo que
P
‎incidencia en la toma de ‎cubre
‎Contabilidad de Gestión
‎decisiones gerenciales en
‎empresas manufactureras ‎CIF

‎Presupuesto Operativo ‎Mano de Obra

‎Clasificación

‎ ampo de
C ‎Directa
‎aplicación de ‎Presupuesto de materia prima
‎la empresa ‎Indirecta

‎ ontienen información tanto económica como

C
‎financiera, con el fin de proporcionar una guía ‎Presupuesto de ventas
‎para tomar decisiones acertadas
‎ ector que lo
S
‎aplica

‎ stimaciones
E
‎de ventas
‎ tilizar los inventarios
U
‎para determinar la
‎ stimaciones
E
‎cantidad a producir
‎de compras

‎ stimaciones
E
‎Presupuesto ‎Componentes
‎de costos

‎ stimaciones
E
‎de gastos
‎operativos

‎ stado de
E
‎resultados

‎ unto de partida
P
‎Planeación ‎(Recopilación de
‎datos)
‎ ermite
P
‎tener un
‎ rimer punto de
P ‎enfoque de I‎dentificación de
‎partida para la ‎la situación ‎posibles ingresos y
‎planificación ‎a la que se ‎Formulación ‎gastos en relación
‎pretende ‎al cumplimiento de
‎llegar ‎objetivos y metas

‎ onsentimiento de
C
‎autoridades de la
‎ tapas (Cárdenas &
E
‎Aprobación ‎organización luego
‎Nápoles,2008)
‎de un análisis
‎exshaustivo

‎ orrecta aplicación y respuesta a posibles

C
‎Ejecución ‎cambios, dependerá del cumplimiento del plan
‎y de sus responsables

‎ e verifica si los planes objetivos y metas

S
‎Evaluación ‎establecidas se cumplieron de manera
‎adecuada, con un análisis cuantitativo

1‎ . Análisis profundo, ‎ btener

O ‎ ontinuar
C
‎ ecisiones
D
‎reconocimiento de ‎más ‎con el
‎inmediatas
‎problemas ‎información ‎análisis

‎ resentar
P
‎ eleccionar
S
‎Etapas (Engles, 2020) ‎2. De a decisión elegida ‎diferentes
‎la mejor
‎soluciones

‎ ontrol del
C
‎ . Poner en práctica la
3
‎plan
‎solución
‎establecido