Universidad Nacional

“JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION PROFESIONAL EN

FORMULACION, EVALUACION DE PROYECTOS DE
INVERSION Y GESTION DE LA INVERSION PÚBLICA -
INVIERTE.PE
MODULO I: MARCO NORMATIVO Y PROCESOS DE INVERSIÓN

SESION 01: MARCO GENERAL, LEY Y REGLAMENTO

M.B.A. Econ. México Félix Rodríguez Rodríguez

Generando Valor Huacho, marzo 2018 1

Agregado
 DECRETO LEGISLATIVO N° 1252
CREA EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES Y DEROGA LA
LEY N° 27293, LEY DEL SNIP

Publicado el 01/12/2016, modificado por DL N° 1341

(07/01/2017) y la Ley N° 30680 (14/11/2017)

REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1252

Aprobado con DS N° 027-2017-EF, del 23/02/2017,

modificado por los DS N° 104-2017-EF del 19/04/2017 y
N° 248-2017-EF del 24/08/2017
2
Cambio en la Gestión de la Inversión Pública

Invierte.pe
(2016)

S.N.I.P.
(2000)

3
 Marco Normativo de Invierte.pe
a.- Decreto Legislativo Nº 1252 publicado el 01.12.2016.

• Crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. (Vigencia desde el 24

de febrero del año 2017)

b.- Decreto Supremo Nº 027-2017-EF publicado el 23.02.2017.

• Aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252.

c.- Resolución Ministerial N° 035-2018-EF/15 publicado el 06.02.2018

• Aprueba la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la Fase de Programación
(INVIERTE y SNPP).

d.- Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01 publicado el 22.04.2017.

• Aprueba la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 (Formulación y evaluación de Proyectos de Inversión).

e.- Resolución Directoral N° 005-2017-EF/63.01 publicado el 03.10.2017.

• Aprueba la Directiva N° 003-2017-EF/63.01 (Ejecución de Inversiones Públicas)

4
 Programa de Especialización Profesional en formulación, evaluación de
proyectos de inversión y gestión de la inversión pública - Invierte.pe
(PEPFEGIP)

E L S I S T E M A NAC I O NA L D E
P R O G R A M ACI Ó N M U LTI A NUA L Y
G E S T I Ó N D E I N V E R SI O N E S

5
 1.1.- Objetivo y ámbito del SNPMGI (Invierte.pe)

Orientar el uso de los Prestación de servicios Formulación orientada a

recursos públicos y provisión de brechas y simplificación
destinados a la inversión infraestructura de procesos
necesaria

Entidades del Sector Público No Financiero*, que ejecuten proyectos de

inversión y/o inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y
Ámbito rehabilitación, con recursos públicos (Incluye toda fuente de financiamiento)
• Agrupación por sectores: Entidades y nivel de Gobierno: GR y GL
* SPNF: Entidades públicas del GN incluido EsSalud, Empresas públicas NF, GR y GL. Art. 4 (Ley N°30099, Ley de
Fortalecimiento de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal)

Inversión
Inteligente

6
1.2.- Principios rectores de Invierte.pe

La PMIP vincula los objetivos de

La PMIP busca cierre de brechas de
política con la cartera de proyectos,
infraestructura o de acceso a
en correspondencia con el Marco
servicios públicos
Macroeconómico Multianual

La PMIP parte de un diagnóstico de Recursos de inversión deben

brechas, luego plantea objetivos e procurar el mayor impacto en la
indicadores de resultado. sociedad.

Programar la inversión considerando

la previsión de recursos para la Gestionar la inversión con
ejecución, operación y transparencia y calidad
mantenimiento

7
Ciclo de Inversiones en el SNPMGI (Invierte.pe)

1. PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE
INVERSIONES (PMI)

2. FORMULACIÓN Y
4. FUNCIONAMIENTO
EVALUACIÓN.

3. EJECUCIÓN

8
 1.3.- Principales cambios con el SNPMGI (Invierte.pe)

Re-procesos
MEF (DGIP) registra
! Verificación de
Proceso anterior ! ET Cont. Lic. Ej. viabilidad
(SNIP)
Pre-inversión Post
Inversión
Formulación E valuación inversión
UF elabora OPI evalúa y da UE ejecuta el
estudio viabilidad PIP
DGIP (endeudamiento) OPI y DGIP Sin seguimiento
Múltiples Actores

Proceso con el INVIERTE.PE

Programación Multianual Formulación y

Ejecución Funcionamiento
de Inversiones Evaluación
OPMI UF UE OPMI

Énfasis en cierre de UF declaran viabilidad Ejecución de Evaluación e

brechas a través de y asumen inversiones. incentivos
Programa Multianual de responsabilidad de al cierre de brechas.
Inversiones. diseño y costos.

9
Esquema tomado de DGPMI - MEF
1.4.- Conceptos fundamentales del Invierte.pe (01)
a.- Brecha
• Diferencia entre la oferta disponible optimizada de infraestructura y/o acceso a
servicios públicos y la demanda

b.- Estándares de calidad

• Características o especificaciones técnicas mínimas inherentes a los factores
productivos, establecido por el Sector

c.- Nivel de servicio

• Condición o exigencia que se establece para definir el alcance y las características
de los servicios públicos, establecido por el Sector

10
1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (02)
d.- Indicador
• Medida cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir características,
comportamientos o fenómenos, a través de su comparación con períodos anteriores
o con metas o compromisos.
• i. Indicador de producción física: Medida sobre cantidades de recursos o factores
provistos, en términos de una unidad de medida establecida. Se puede identificar
indicadores a nivel de actividades y productos.
• ii. Indicador de desempeño es la medida del logro de los resultados esperados del
Proyecto o de la entrega de productos acorde a determinados atributos. Se puede
identificar indicadores de actividades, productos, resultado e impacto

e.- Meta
• Valor numérico proyectado del indicador a una fecha determinada.
• i) Meta física: Valor numérico del indicador de producción física.
• Dimensión física: Definido en una unidad de medida establecida.
• Dimensión financiera: Es el valor monetario de la dimensión física que
corresponde a la meta física.
• ii) Meta del indicador de desempeño: Es el valor numérico proyectado de
los indicadores de desempeño. Tiene las siguientes dimensiones: Eficiencia,
Economía, Eficacia y Calidad (Estándares de calidad) 11
Interrelación del concepto de indicadores en la metodología
del Marco Lógico

Eficacia • Impacto

Eficacia, Eficiencia • Resultados

Eficacia, Calidad , Eficiencia ,

Economía
Indicador de producción física • Productos
(Dimensión física)

Eficiencia, Economía

• Actividades
Indicador de producción física
(Dimensión financiera) 12
1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (03)
f.- Inversiones
• Comprende a los proyectos de inversión y a las inversiones de optimización,
ampliación marginal, reposición y rehabilitación.

NO todas las
inversiones
son
consideradas
PI

Solo los PI se someten a Los no PI se programan

todo el ciclo de inversiones
y ejecutan directamente
• Proyectos de inversión
• Optimización
• Ampliación marginal
• Reposición
• Rehabilitación.
13
1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (04)
g.- Proyecto de Inversión

PIE
PI
• PI con diseño
homogéneo del

Proyecto de Inversión
Estándar
Proyecto de Inversión

• Intervención temporal proceso de

• Financiados, total o parcialmente, producción,
con recursos públicos. que permite ser
• Destinado a la formación de capital replicable o
físico, humano, natural, repetible
institucional e/o intelectual.
• Propósito: Crear, ampliar, mejorar o • Reduce
recuperar la capacidad de tiempos de
producción de bienes y/o servicios formulación y
del E°. evaluación.

Solo los PI se someten a todo el ciclo de inversiones 14

 1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (05)
h.- Inversiones de optimización (Aplica a activos y UP)
• a) Adquisición de terrenos derivados de la planificación en el PMI.
• b) Optimización de la oferta existente de un servicio (infraestructura, equipos y
No implica ampliación de la capacidad de

otros) priorizado en el PMI. Ejem: Instalación de medidores en conexiones

existentes, adquisición de software, remodelación de ambientes, etc.

i) Inversiones de ampliación marginal (Aplica a activos y UP)

producción de servicios

• Incrementan el activo que no modifican sustancialmente su capacidad de

Son temporales

producción.
• Si incrementa, no superan el 20% de la capacidad en PI estándar (Sector define
PIE). Ejem. Cerco Perimétrico.

j) Inversiones de reposición (Aplica solo a activos)

• Reemplazo de activos existentes, cuya vida útil estimada o efectiva, ha culminado.
Ejem. Reemplazo de ascensores.

k) Inversiones de rehabilitación (Aplica solo a activos)

• Reparación o renovación total o parcial de instalaciones, componente de sistemas,
equipamiento y/o elementos constructivos para volverlos al estado o estimación
original, sin alterar el uso. Ejem. Rehabilitación de aula.

Las inversiones no PI se programan y ejecutan directamente (2017, ejecución directa)15

1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (06)

l.- Viabilidad
• Condición que alcanza un proyecto de inversión cuando demuestra :

Alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.

Contribuye al bienestar de la población

Asegura las condiciones para que el bienestar sea sostenible durante el

funcionamiento del PI.

16
1.4.- Conceptos fundamentales en el Invierte.pe (07)

m.- Saneamiento físico legal y/o arreglos institucionales

• Totalidad de acciones orientadas a lograr que en los

Registros Públicos figure inscrita la realidad jurídica
Saneamiento físico legal actual de los inmuebles en relación a los derechos reales
sobre los mismos
(Incluye el derecho de propiedad y/o uso)*

• Documentos que muestran la gestión que faculta la

afectación del bien a favor de la entidad pública que
Arreglos Institucionales tendrá a su cargo el proyecto y para los fines del mismo.
• Actas, resoluciones, acuerdos, convenios, etc.

* Basado en DS N° 130-2001-EF. Dictan medidas complementarias para que cualquier entidad pública pueda realizar acciones de saneamiento
17
técnico, legal y contable de inmuebles de propiedad estatal.
 Programa de Especialización Profesional en formulación, evaluación de
proyectos de inversión y gestión de la inversión pública - Invierte.pe
(PEPFEGIP)

O RGA N O S D E L I N V I E RTE . P E

18
 2.- Órganos del Invierte.pe

Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local MEF

• Órgano Resolutivo
OR

• Oficina de Programación Dirección DG

OPMI Multianual de Inversiones General de Presupuesto
Programación Público
• Unidades Formuladoras Multianual de
UF Inversiones DG
(DGPMI) Endeudamiento y
Tesoro Público
• Unidades Ejecutoras de
UEI Inversiones

19
 2.1.- Principales funciones de la DGPMI - MEF
Es la más alta autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones (invierte.pe). Es el Órgano a través del cual el MEF ejerce la rectoría del Sistema.

 Emite las directivas y normas que regulan el ciclo
de inversiones y todo el SNPMGI.
 Dicta los lineamientos para la Programación
Multianual de Inversiones y Elabora la PMI del
Estado, incluida la (O & M).
 Supervisa la calidad de la aplicación del ciclo de
inversiones (por muestreo) y la programación
multianual
 Aprueba los contenidos de estudios de
preinversión, fichas, metodologías generales y
parámetros de evaluación ex ante y ex post de PI, la
metodología y lineamientos del Sistema de
seguimiento de Inversiones, entre otros.
• Los Sectores elaboran y aprueban las
metodologías específicas de su competencia.
 Realiza la evaluación ex post de las inversiones
(m).
 Emite opinión sobre el Ciclo de Inversión y otros
temas de su competencia.
 Verifica que se cuenta con la conformidad de la
DGETP respecto a proyectos con garantía del E°.
 Aprueba los perfiles profesionales de los
responsables de la OPMI y UF.
 Brinda capacitación y asistencia técnica,
pudiendo celebrar convenios con universidades.
 Gestiona el Banco de inversiones (PI y No PI)
 Propone la metodología y criterios para la
evaluación ex post de Inversiones que no son PI
 Propone los criterios y lineamientos para la
elaboración del inventario de activos.

20
 2.2.- Principales funciones del Órgano Resolutivo (OR)

El Órgano Resolutivo es el Ministro, el Titular o la máxima autoridad ejecutiva del Sector; en los
Gobiernos Regionales es el Gobernador Regional y en los Gobiernos Locales es el Alcalde. Le
corresponde:

 Aprueba y presenta el PMI de su sector, GR o GL  En caso de sectores del GN:

(antes del 30 de marzo), así como las
actualizaciones.
 Designa al órgano que asumirá las funciones
de OPMI, la UF y a sus responsables. (El órgano
elegido como OPMI no podrá ser a la vez UF o
UEI).
 Aprueba las brechas y los criterios para
priorizar las inversiones asociadas a su PMI.
 Aprueba las metodologías para la
formulación y evaluación de los proyectos
aplicable a los tres niveles de gobierno.
 Aprueba los mecanismos para elaborar,
implementar y actualizar el inventario de
activos (Progresivo).

 Autoriza la elaboración de expedientes técnicos

o similares, así como la ejecución de las
inversiones de su Sector, GR o GL (delegable) 21
 2.3.- Principales funciones de la OPMI
La Oficinas de Programación Multianual de Inversiones del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local
tiene a su cargo la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversiones. Asimismo es responsable del
monitoreo del avance de la ejecución de los proyectos de inversión.

 Responsable de la fase de Programación dentro  Monitorea el avance de la ejecución y lo reporta a

de su sector y nivel de gobierno.
 Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según
corresponda. Para ello coordina con su UF y UEI
 Propone los criterios de priorización de la cartera
de inversiones al OR respectivo .
 Verificar que la inversión a ejecutarse se enmarque
en el PMI
 Registrar a los órganos que realizarán las funciones
de UF y UEI.
 Elabora y actualiza la cartera de inversiones. En
los sectores incluye los proyectos de los GR y GL
para los que el sector trasferirá los recursos.
 Realiza el seguimiento de los indicadores de
resultados previstos en el PMI, y los reporta
semestral y anualmente en su portal institucional.
través del Sistema de Seguimiento de Inversiones.
 Realiza la evaluación ex post de los PI y demás I.
 Informa a la DGETP – MEF sobre proyectos que se
financiarán con endeudamiento > 1 año o que
cuenten con garantía del estado, previo al PMI
En el caso de los sectores, adicionalmente:
 Elabora y propone metodologías de
formulación,
 Capacita a los GR y GL sobre estas
metodologías,
 Propone la actualización de las normas
sectoriales c/ UF y UEI.
 Indica las fuentes de información para la
formulación
 Coordina y articula con los GR y GL.
22
 2.4.- Principales funciones de la Unidad Formuladora (UF)
Es el Órgano responsable de la fase de Formulación y Evaluación del ciclo de inversiones.
Pueden ser cualquier órgano o entidad o empresa de un Sector del GN, GR o GL sujeto al SNPMGI,
incluyendo a los programas creados en el ámbito de éstos, con la responsabilidad de realizar las
siguientes funciones:

 Aplica las metodologías aprobadas por la DGPMI o
los sectores para la formulación y evaluación de los
proyectos.
 Elabora el contenido de las Fichas Técnicas y los
Estudios de Preinversión.
 Registra en el Banco de Inversiones tanto los PI
como los que no lo son (optimización, ampliación
marginal, reposición y rehabilitación- OARyR-).
 Cautelar que las Inversiones de OARyR no
contemplen intervenciones que son PI.
 Aprueba las inversiones no PIP (OARyR).
 Declara la viabilidad de los proyectos de inversión.
 Las UF del GR y GL formulan proyectos y
aprueban las inversiones de su competencia.
Además debe tener en cuenta:
 GR pueden celebrar convenios entre ellos,
cuyo beneficio sea de carácter multirregional.
 GL puede delegar la formulación de proyectos
y aprobación de inversiones de C. Municipal
Exclusiva entre ellos o a entidades del E°,
incluyendo casos en que la Inversión abarque a
más de 01 GL.
 Los GL sujetos al SNPMGI pueden realizar
convenios con lo GL no sujetos; para las
fases 01, 02 y los registros de la fase 03 y 04
23
2.5.- Principales funciones de la Unidad Ejecutora de I. (UEI)
Son las Unidades Ejecutoras presupuestales, responsables de la ejecución de las inversiones.
Pueden ser cualquier órgano o entidad o empresa de un Sector del GN, GR o GL sujeto al SNPMGI,
incluyendo a los programas creados su ámbito, que no requieren necesariamente ser UE presupuestal,
pero que por su especialidad realizan lo siguiente:

 Elabora el expediente técnico o documentos  Es responsable por la ejecución física y

equivalentes para los proyectos, sujetándose a la financiera de las inversiones que son proyectos y
concepción técnica y dimensionamiento contenidos que no lo son, sean estos por administración directa
en la ficha técnica o estudios de preinversión. o indirecta.

 Elabora el expediente técnico o documentos  En el caso de APP, la responsabilidad de la

equivalentes tanto para las inversiones OARyR, ejecución se establece en el contrato.
teniendo en cuenta la información registrada en el
BI.  Mantiene actualizada la información de la ejecución
en el Banco de Inversiones.

24
 Programa de Especialización Profesional en formulación, evaluación de
proyectos de inversión y gestión de la inversión pública - Invierte.pe
(PEPFEGIP)

E L C I C LO D E I N V E R S I O NE S

25
 3.- El ciclo de Inversiones

1. PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE
INVERSIONES (PMI)

2. FORMULACIÓN Y
4. FUNCIONAMIENTO
EVALUACIÓN.

3. EJECUCIÓN

26
 3.1.- Programación Multianual de Inversiones (01)

Realizar la Establecer la
Definir Indicadores Programación cartera de Consolidar
de Brechas Multianual Inversiones el PMIE

• Los sectores a través • En base a las • Se elabora en base a • El OR del sector, GR

de sus OPMI brechas, estándares los objetivos, criterios y GL presentan, antes
elaboran el de servicio y niveles de de priorización, metas del 30 de marzo su
diagnóstico de producción de producto e PMI a la DGPMI, que
brechas (Infra&Serv) comunicados por los indicadores de consolida el PMIE.
• Establecen objetivos sectores, las OPMI del resultados.
y criterios de GR y GL elaboran sus • Para PI: Indicar
priorización para las PMI y comunican al fuente de
inversiones a ser sector. financiamiento,
financiadas por el GN • El PMI se realiza por modalidad de
• Comunicar a los GR y tres años (0, 1-3) ejecución, monto de
GL. inversión, fechas de
inicio y término 27
Precisiones a la Programación Multianual de Inversiones (01)
Incorporación de nuevos PI

• Para incorporar PI en un PMI aprobado, la OPMI deberá justificarlo y ser aprobado por el OR.

Remisión de niveles de servicio y estándares de calidad

• Hasta el 02/03/2017 (a cargo de sectores a la DGPMI)

Directiva para la Programación Multianual concordada (2019-2021 y sucesivos)

• A cargo de la DGPMI y DGPP (articulará la fase Programación Multianual y Programación del

SNP- 31.01.2018)

Determinación de brechas y criterios de priorización

• Sectores: Hasta el 02/03/2017, remitieron indicadores de brechas, mediciones de los mismos

y sustento de criterios de priorización (Anexo N° 01)
• GR: remitieron criterios de priorización y el sustente, hasta el 01.03.2017 (Anexo N° 02).
• Caso contrario, la DGPMI y la OPMI sectorial coordinan pendientes.
• El 29.12.17, el MEF suspende el plazo establecido hasta el 15 de enero de cada año 28
Precisiones a la Programación Multianual de Inversiones (02)

PMIE 2018- 2020

• Contendrá solo información de los sectores. Los PMI de los GR y GL se incorporarán al PMIE
el 2019.
• Sin embargo, los GR y GL deben elaborar, remitir y aprobar sus PMI conforme a Ley.

Ejecución directa de IOARR 2017

• Ley N° 30680, autoriza a los sectores, GR y GL la ejecución directa de las IOARR para el 2017
(Registro antes del 20.11.17 e inicio antes del 30.11.17)

De acuerdo con una evaluación preliminar, uno de cada seis proyectos

que hoy evaluaba el SNIP dejarían de calificar como PI
(Fuente MEF- DGPMI)

29
 3.2.- Formulación y Evaluación

Incluir el proyecto en el PMI

La fase de FyE se inicia con la elaboración de la Ficha Técnica o del estudio de preinversión, siempre que el
proyecto de inversión está previsto en el PMI.

Elaboración de fichas técnicas o estudios de pre inversión

Las UF de los sectores GR y GL elaboran: 1) Ficha
Los sectores - GN estandarizan en fichas técnica los
técnica simplificada. 2) Ficha técnica estándar. 3)
proyectos más recurrentes y replicables.
Estudio de perfil y 4) Estudio de perfil reforzado.

Evaluación y registro del proyecto en el Banco de Inversiones

La evaluación de las fichas técnicas y estudios de La UF, registrar el proyecto en el Banco de

preinversión, lo realiza la UF Inversiones, así como el resultado de la evaluación.
30
 Precisiones a la Fase de F y E
Carácter legal de las fichas y estudios de preinversión
• La Ficha Técnica y los estudios de preinversión son documentos técnicos, con carácter de DJ
(se sujetan a las responsabilidades y consecuencias legales que correspondan)

Proyectos con deuda pública

• La OPMI respectiva y la DGPMI determinan la UF responsable de la FyE

Estandarización de proyectos y propuesta de Fichas técnicas

• Responsabilidad de OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional
• Los OR de los Sectores GN, definirán las Fichas Técnicas para los PI (estándar o
simplificadas)

31
Tipos de documentos técnicos para Proyectos de Inversión

• Ficha Técnica Simplificada: <= 750 UIT

PI < S/. 3,112,500.00
Ficha técnica
• Ficha Técnica Estándar: > 750 UIT <= 15,000 UIT
3,112,500.00 > PI < 62,250,000.00

• Perfil: > 15,000 UIT < 407,000 UIT

Estudio de preinversión S/ 62,250,000.00 > PI < S/ 1,689,050,000.00
(alta complejidad) • Perfil reforzado: >= 407,000 UIT
PI > S/ 1,689,050,000.00

32
 3.3.- Ejecución
Comprende la ejecución física de las Inversiones.
Elaboración del expediente
técnico o documentos
equivalentes
• La Unidad Ejecutora de
inversiones (UEI) elabora el
expediente técnico (ET) o
equivalentes para las
Inversiones que son PI y no PI.
• El ET debe sujetarse:
• PI: A la concepción técnica y
dimensionamiento del
preinversión / ficha técnica.
• Información del BI, para
IOARR
Ejecución del proyecto
• Luego de aprobado el ET se
inicia la ejecución física I
• La información del ET es
registrado por la UEI en el
Sistema de Seguimiento de
Inversiones: Asocia el BI -
SIAF.
• Las modificaciones deben
registrarse en el BI antes de
su ejecución (UEI – conforme
normativa contrataciones - o
UF – otras, solo PI).
• La UEI realiza la liquidación
física y financiera y cierra el
registro en el BI una vez
culminada la ejecución.
33
 3.4.- Funcionamiento

Reportar el estado de los Programar gasto para O Evaluaciones

activos &M ex-post de los
proyectos

Los titulares de los activos

Los titulares de los activos La DGPMI establecerá
o responsables de prestar
deben prever el crédito criterios y publicará la
los servicios reportan
presupuestario para relación de inversiones
anualmente su estado a
asegurar la operación y objeto de evaluación,
las OPMI del sector, GR o
mantenimiento. pudiendo incluir IOARR
GL respectivo.

34
 Programa de Especialización Profesional en formulación, evaluación de
proyectos de inversión y gestión de la inversión pública - Invierte.pe
(PEPFEGIP)

A S P E C TO S C O M P L E M E N TA R IO S

35
 4.- Aspectos complementarios

Requisito de Transferencias
• Sólo podrán recibir transferencias del GN, los GR y GL cuyas inversiones son
orientadas al cierre de brechas verificados por el Sector, conforme a los planes
sectoriales nacionales

Control
• La programación, la formulación y la ejecución, así como las Modificaciones; se
encuentran en el ámbito de la discrecionalidad de los funcionarios respectivos,
conforme a lo dispuesto por la 4° DCF Ley N° 29622, (modifica la Ley SNCCGR): “… no
pueden cuestionar su ejercicio por el solo hecho de tener una opinión distinta..”

Responsabilidades
• La información generada en el SNPMGI y registrada en el BI, tienen carácter de DJ. Se
sujetan a las responsabilidades y consecuencias legales que correspondan

Liquidación de proyectos culminados

• Necesidad que cada sector cuente con el inventario de activos a ser actualizados
anualmente por las entidades a cargo de su operación y mantenimiento. La liquidación
de inversiones pendientes se sujeta a los criterios del reglamento.
36
Gracias …

37