INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

EVIDENCIA 8: ANÁLISIS DE
DECISIÓN CON EXPERIMENTACIÓN
GRUPO: S42B
EQUIPO 3:
NOEMI ALEJANDRA BERLANGA CASILLAS 172985
JORGE ARMANDO GÓMEZ ORNELAS 173434
MARÍA GABRIELA MENA MONTEJANO 173397
R E V I S A : VA L E R I A P E D R O Z A 173345

Sábado, 6 de mayo de 2023 1

CONTENIDO :
• ¿Qué es el Análisis de Decisión con Experimentación?
• Descripción del problema
• Solución
• Conclusiones por integrantes

lunes 19 de febrero de 2024 2

 ANÁLISIS DE DECISIÓN CON
EXPERIMENTACIÓN
• Ayuda a evaluar las decisiones importantes que se deben tomar. Una decisión importante es
aquella que puede afectar a una persona en una organización o empresa, e incluso puede afectar
a todo un país.
• Toma en cuenta probabilidades, es por eso que incluimos:
– El teorema de Bayes: es un método para mejorar una probabilidad dada información adicional.

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DESCRIPCIÓN
DEL PROBLEMA
En la primer parte se observa y se
analiza que es necesario formular
nuestra tabla de Probabilidades, para
desarrollar nuestros cálculos, una vez
elaborada esta tabla, nos apoyamos
con Excel (si son sencillos, se realizan
a mano) para calcular del VEIP, VEE,
y así aplicar el arbol de probabilidades
completa, junto con su reflexión.
Como segunda parte temenos el
Desarrollo del analisis de decisions y
el VEIP, nuevamente esto se desarrolla
con el apoyo de Excel.

Monday, February 19, 2024 4

SOLUCIÓN
P R I M E R PA RT E

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PROBLEMA SILICON DYNAMICS
Formulación tabla:
Estado de la naturaleza

Alternativas Vender Vender

10,000 100,000
Construir computadoras 0 54
Vender derechos 15 15
Probabilidad a priori 0.5 0.5

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 • Al realizar el teorema de Bayes, la opción sugerida por este método, es construir las
computadoras con un pago esperado de 27 millones de USD, cabe recalcar que el valor de
PESI son los 27 millones USD arrojados por el teorema de Bayes.

Millones de dolares

Vender 10,000 Vender 100,000 Pago esperado

Construir computadoras 0 54 27

Vender derechos 15 15 15

Probabilidad a priori 0.5 0.5

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• Al hacer el cálculo del pago esperado de la información perfecta, • PEIP = (15*0.5) + (54*0.5)
nos da un valor de 34.5 millones USD, y finalmente nos da un • PEIP = 34.5
VEIP de 7.5 millones USD, que a comparación del millón de USD
que se requiere para el estudio de mercado, es mayor por lo que se
recomienda seguir con el Proyecto y hacer la experimentación • VEIP = PEIP – PESI = (34.5) - (27)
(estudio de mercado). • VEIP = 7.5

Millones de dolares

Vender 10,000 Vender 100,000 Pago esperado

Construir computadoras 0 54 27 PESI

Vender derechos 15 15 15

Probabilidad a priori 0.5 0.5

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SOLUCIÓN
S E G U N D A PA RT E

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ÁRBOL DE PROBABILIDADES
Probabilida Probabilida Probabilida Probabilida
d Priori d d Conjunta d Posteriori
Condicional
(0.5)*(2/3) = 1/3 (1/3) / (2/3) = 0.5
10K y Favorable 10K dado Favorable
10K Fav
2/3

Probabilidad favorables:
1/3 + 1/3 = 2/3

10K
0.5 10K Desfav (0.5)*(1/3) = 1/6 (1/6) / (2/6) = 0.5
1/3 10K y Desfavorable 10K dado Desfavorable

(0.5)*(2/3) = 1/3 (1/3) / (2/3) = 0.5

100K Fav 100K y Favorable 100K dado Favorable
2/3
100K
0.5 Probabilidad desfavorables:
1/6 + 1/6 = 2/6

100K Desfav (0.5)*(1/3) = 1/6 (1/6) / (2/6) = 0.5

1/3 100K y Desfavorable 100K dado Desfavorable
CÁLCULO VEE
Primero se calcula el PEE, con ello y con el PESI (27) obtenemos el VEE

Tabla para muestreos favorables

10K 100K
Construir 0 54 27
Vender 15 15 15
0.5 0.5
Prob
Posteriori P(10K|Fav) P(100K|Fav)
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 Tabla para muestreos desfavorables

10K 100K
Construir 0 54 27
Vender 15 15 15
0.5 0.5
Prob
Posteriori P(10K|Desfav) P(100K|Desfav)

Tomando en cuenta que Favorables: 27 * (2/3) = 18

P(Fav)= 2/3 Desfavorables: 27 * (2/6) = 9
P(Desfav) = 2/6
*Tomado del árbol de probabilidades PEE = 18 + 9 = 27
VEE = 27 – 27(PESI) = 0

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 ÁRBOL DE DESICIÓN
Reflexión:
Este método puede ser muy
Pago esperado fácil de entender y además
Nodo de decisión
-1 agregas valores de otros arboles
0.5)
Nodo de probabilidad [26] 10k ( como el de probabilidades, sin
0
truir
f 100k(0
.5) embargo, con este podría
[26] Cons 54
0 53 complicarse en caso de no tener
c Vender
15 14 el conocimiento de las
v
Fa .66 -1 probabilidades, no se puede
[26] =0
/ 3 0.5) llevar a cabo, nos ayuda a la
2 [26] 10k (
b 0
seleccionar la mejor opción y de
Des
1/3= fav truir
g 100k(0
.5)
0.33 [26] Cons 54
53 una forma mas sencilla.
0
-1 SS

d Vender
n
Co

15
[27] 14 Con este árbol nos apoya (de
[27] forma visual y cuantitativa) en
a 10k (0.5)
confirmar que lo que se planteo
h 0 0
Si
n
100k(
gracias al calculo del VEE esta
0 SS v 0.5)
[27] Fa
0 54 en lo cierto, la mejor opción es
54 no construir, por que no quedara
e beneficios, en cambio
De
sfa
15 v perjudicara a la compañía,
15 entonces, se recomienda si o si,
lunes 19 de febrero de 2024 vender los derechos.
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CONCLUSIONES
• VALERIA PEDROZA
• MARÍA GABRIELA MENA MONTEJANO
EN MI OPINIÓN, EL LLEVAR A CABO ESTE
PROBLEMA FUE UN TANTO COMPLICADO, PERO
FUNCIONAL PARA LA COMPRENSIÓN DE LOS
TEMAS VISTOS EN CLASE, CREO QUE ES
SENCILLO, PERO LA COMPRENSIÓN LECTORA ES
UNA PARTE FUNDAMENTAL PARA PLANTEAR
BIEN EL PROBLEMA Y LA SOLUCIÓN DE ESTE.
LO QUE PIENSO QUE ME HACE FALTA, ES
ENTABLAR LOS APUNTES Y CONOCIMIENTOS
CON UN ORDEN ESTRATÉGICO, PARA QUE EN EL
EXAMEN PUEDA TENER MAYOR FACILIDAD EN
LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS.
lunes 19 de febrero de 2024
EN CONCLUSIÓN, EL TEOREMA DE BAYES ES
UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN EL
CAMPO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL, YA
QUE PERMITE EL ANÁLISIS Y LA TOMA DE
DECISIONES EN SITUACIONES EN LAS QUE SE
DISPONE DE INFORMACIÓN INCOMPLETA O
INCIERTA. SU APLICACIÓN SE EXTIENDE A
DIVERSAS ÁREAS DE LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL. LA COMPLEJIDAD DEL
PROBLEMA PLANTEADO FUE SUFICIENTE
PARA QUE PROFUNDIZÁRAMOS EN TODOS
LOS CONCEPTOS VISTOS EN EL TEMA, TALES
COMO VEIP, VEE, PESI, Y ASÍ PODER LLEGAR
A UNA CONCLUSIÓN EFECTIVA, Y SU USO
PUEDE MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE LA
EFICACIA Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS
INDUSTRIALES.
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CONCLUSIONES
• JORGE ARMANDO GÓMEZ ORNELAS
CONSIDERO QUE EL EJERCICIO FUE
DESAFIANTE PERO IMPORTANTE PARA
PODER PRACTICAR EL TEMA DE
ANÁLISIS DE DECISIONES, EL GRADO DE
COMPLEJIDAD FUE SUFICIENTE PARA
RAZONAR A FONDO TODOS LOS
CONCEPTOS VISTOS EN ESTE TEMA
COMO VEIP, VEE, PESI, Y PODER LLEGAR
A UNA CONCLUSION DE UN PROBLEMA
QUE NOS PODRÍA LLEGAR A SUCEDER EN
NUESTRA FUTURA VIDA LABORAL
lunes 19 de febrero de 2024
• NOEMI
ALEJANDRA BERLANGA CASILLAS
• SE ME HACE UN TEMA BASTANTE
COMPLEJO, CLARAMENTE POR LO
MISMO LA DIFICULTAD PARA MÌ
TAMBIÈN ES ALGO ELEVADO, SIN
EMBARGO, CONSIDERO QUE ES MUY
IMPORTANTE PARA LA BUSQUEDA A LA
SOLUCIÒN DE UN PROBLEMA, AL CUAL,
NOSOTROS COMO FUTUROS INGENIEROS
PODEMOS ESTAR EXPUESTOS DE BUSCAR
LAS MEJORES SOLUCIONES Y TOMAR
DECISIONES ADECUADAS.
• LO QUE MÀS SE ME COMPLICÒ POR
COMPLETO, FUE EL ÙLTIMO ÀRBOL DE
DECISIÒN QUE REALIZAMOS.
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