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¿Cómo te organizas

para estudiar?
MÉTODO
KANBAN
HISTORIA DE KANBAN

→Viene del japonés y significa “tarjeta con signos o señal visual”.

→Surgió en Toyota Production System (TPS) y se adaptó por David J. Anderson

→Se implementó a finales de los años 40’

→Método de gestión de tiempo que se basa en un tablero


Está compuesto por tres columnas:
“Por hacer”, “En proceso” y “Hecho”

Por hacer En proceso Hecho

URGENTE

IMPORTANT
E

NORMAL
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL
MÉTODO KANBAN

Empezar con lo que haces ahora


Comprometerse a buscar e
implementar cambios
incrementales y evolutivos
Respetar los procesos, las
responsabilidades y los cargos
actuales
Animar el liderazgo en todos
los niveles
PRÁCTICAS DEL MÉTODO
KANBAN
1. Visualizar el flujo de trabajo

2. Eliminar las interrupciones

3. Gestionar el flujo

4. Hacer las políticas explícitas

5. Circuitos de retroalimentación

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