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ESCUELA DE POSGRADO DE LA

PLAN ESTRATÉGICO ¨CREANDO UNA UNIVERSIDAD NACIONAL


DANIEL
CULTURA DE PREVENCIÓN ALCIDES CARRIÓN
EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO”

DOCENTE:
Mg. PUENTE RODRIGUEZ, Adán
INTEGRANTES: - ARZAPALO RAYMUNDO, Miguel Ángel
- PACHECO PONCE, Héctor
- VALENZUELA HUARICANCHA, Evelyn

2024
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

RESUMEN

El siguiente Plan Estratégico se presenta a raíz de los


accidentes incapacitantes ocurridos dentro de la
actividad de Perforación Diamantina en la Unidad
Minera Huancapeti - Lincuna
El objetivo del presente Plan es medir el
conocimiento de los colaboradores en temas de
seguridad y Respuesta a Emergencias, así también el
de conocer el aspecto familiar y laboral del personal,
porque sabemos que los accidentes no solo ocurren
por falta de capacitación en seguridad sino que
también influye mucho el aspecto emocional.
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

ANTECEDENTES:

Horas Hombre Trabajadas-HHT

Enfermedades Ocupacionales

Daño a instalaciones, equipos


Accidentes Incapacitantes

Incidentes Ambientales
Incidentes Peligrosos

Accidentes Mortales
Accidentes Leves

Días Perdidos
Incidentes
UNIDADES /

IS

IA
IF
PROYECTOS

1 Chungar 167,948.50 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0.00 0.00 0.00


3,314.1
2 Huancapeti 112,247.00 0 0 0 2 0 0 372 0 0 17.82 59.05
2
3 Orcopampa 123,540.00 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0.00 0.00 0.00
4 Poderosa 84,000.00 0 0 1 0 0 0 0 5 0 0.00 0.00 0.00
5 Cerro Verde 258,846.00 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
6 Santander 31,393.95 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0.00 0.00 0.00
7 Yanacocha 73,711.00 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0.00 0.00 0.00
8 Tambomayo 46,760.50 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0.00 0.00 0.00
9 Huaron 135,081.00 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
10 Shahuindo 37,369.50 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0.00 0.00 0.00
11 Yauliyacu 54,246.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
12 Quellaveco 14,593.00 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
TOTAL 1,139,736.45 1 0 7 2 0 0 372 13 0 1.75 326.39 0.57
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

Cronograma
El plan tiene el siguiente cronograma:
• Capacitación a toda la línea de mando en temas de seguridad.
• Entrevista semanal de la supervisión al personal operativo en campo mediante el Formulario implementado.
• Análisis de resultados del formulario.
• Plan de acción para capacitación al personal.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
2024
ACTIVIDADES
Mar Abr. May Jun Jul Ago Set
Capacitación a toda la línea de mando en temas de seguridad.

Entrevista semanal de la supervisión al personal operativo en campo


mediante el Formulario implementado.

Análisis de resultados del formulario.

Plan de acción para capacitación al personal.


GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

Responsabilidades:
Gerencia General

Publico Objetivo:

Todo el personal de Perforación Diamantina - Huarón


GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

Presupuesto:

El presupuesto se genera en base al número de


trabajadores de la empresa en las guardias A,B Y C.

PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN TOTAL
Hojas Bond S/ 75.00
Utiles de escritorio S/ 120.00
Fotocopias S/ 250.00
Banners S/ 170.00
Micas Termicas S/ 115.00
Cinta colgador S/ 92.00
TOTAL S/ 822.00
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Formulario
SISTEMA DE GESTIÓN HSEC Revisión: 00
Título: Área: HSEC
FORMULARIO: REFORZANDO CULTURA DE SEGURIDAD Páginas: 1

Datos de los supervisores

Colaborador (es): Supervisores


Fecha:

Hora:
Área ECM:
Lugar o zona específica del acompañamiento:

Datos del personal


Área / Cargo: Nombres y Apellidos:
Cargo: Área:

Cargo: Área:

Experiencia Laboral

Datos Generales del colaborador: Supervisores directos:

(Familia) Datos Familiares:


Ejem: Nombre de esposa e hijos,
numero de hijos, ocupación de la
esposa, lugar de procedencia, etc.

Relaciones laborales:
Ejem: Que supervisor tiene mas
Resumen de conocimientos
Relaciones laborales del
empatia, confianza con su supervisor,
con quien tiene mayor confianza en

RESPUESTA A EMERGENCIA:
el lugar de trabajo, etc.

colaborador: Preocupaciones:

 PAS
Ejem: familiar enfermo, problemas
familiares, deudas, hostigamiento,
etc.

ITEM Criterio
CONOCIMIENTO HSEC
Tiene Conoce Observaciones  Teléfono (ubicación / número de
Preocupaciones: 1
2
Politica HSEC
Tarjeta PARE emergencia)
3 Riesgos Críticos
4
5
Reglas de Oro
Estandar para su actividad
 Refugios Mineros (ubicación y
Resumen de conocimientos HSEC:
6
7
PETS
PETAR Uso)
 Política HSEC
8
9
Orden de trabajo
IPERC Continuo
 Autorescatador (Uso)
 Tarjeta PARE
10
11
Controles Criticos de la actividda (CC)
OPT
 Mapas de riesgo (Ubicación)
 Riesgos Críticos
12 ACS
CONOCIMIENTO RESPUESTA A EMERGENCIA
 Rutas de escape
ITEM Criterio Conoce Observaciones

 Reglas de Oro 1
2
PAS
Teléfono (ubicación / numero de emergencia)

 Estándar para su actividad


3 Refugios Mineros (ubicación y Uso)
4 Autorescadador (Uso)
5 Mapas de riesgo (Ubicación)

 PETS 6 Rutas de escape


Oportunidades de mejora en su área
 PETAR FEEDBACK
de Trabajo :
 Orden de Trabajo Oportunidades de mejora en su
área de Trabajo:

 Iperc Continuo
 Controles críticos de la actividad FIRMA DEL SUPERVISOR FIRMA DEL COLABORADOR
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

Técnicas:
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

CONCLUSIONES
- Para lograr minimizar los riesgos e incidentes dentro de la mina, debe existir una cultura prevención en seguridad y
salud en el trabajo que transforme el simple concepto que se tiene sobre ello, de manera que cada persona se apropie
de su responsabilidad individual y reconozca, identifique y reduzca las conductas de riesgo.
- Actualmente se llevan registros de los accidentes e incidentes presentados en la organización, con el fin de establecer
planes de prevención para evitar futuras presentaciones de los mismos.
- Se concluye que la mejora en la ámbito de la seguridad ha reducido, de esta forma la empresa se ha visto
beneficiada con esta mejoría, el cual no perjudica el realizar las actividades que son programadas por el cliente.
- Se confirmó que la Cultura de Prevención en Seguridad es influenciada por cuatro factores: liderazgo en seguridad,
comunicación efectiva bidireccional, participación del personal en la construcción de la seguridad y existencia de una
cultura de aprendizaje continuo.
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROGRAMAS DE SSOMA

GRACIAS

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