República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Instituto Universitario de Tecnología Industrial
Extensión Maracay

Procesos de
Manufactura

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Presentación

Estudiante: Diego Hernández

Docente: Eduardo Esteves Matrícula: 12567
Carrera: Tecnología Automotriz
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PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
DE UN PROCESO DE
VEHICULOS
ENSAMBLAJE DE

PIEZAS ARMAZÓN

Las piezas de automóviles se Los vehículos se construyen

fabrican individualmente en
diferentes fábricas. Estas piezas se
envían a la planta de ensamblaje de
vehículos, utilizando un tren o un
camión, y aquí es donde se
ensambla el vehículo real.
desde cero, comenzando con el
casco o caparazón a partir del cual
se fabrica el vehículo pieza por
pieza. Esto es asegurado por la
línea de montaje para iniciar el
proceso de montaje.
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PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
DE UN PROCESO DE
VEHICULOS
ENSAMBLAJE DE

INSTALACIÓN DE INSTALACIÓN DEL

MOTOR Y LA
PIEZAS
TRANSMISIÓN

El armazón se mueve a través de El motor y la transmisión se

la línea de ensamblaje, donde
comienza el ensamblaje de las
piezas. Suspensión, tanque de
combustible, ejes, cubos de rueda,
árboles de transmisión, caja de
cambios, caja de dirección y tren
motriz. Todos estos componentes
están instalados en este punto.
posicionan en su lugar dentro del
vehículo al que pertenecen. Esto
generalmente lo hacen los robots,
ya que los componentes pueden ser
bastante pesados. Los trabajadores
se aseguran de que las piezas estén
en su lugar.
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PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
DE UN PROCESO DE
VEHICULOS
ENSAMBLAJE DE

CONSTRUCCIÓN
DE LA INSPECCIÓN Y
LAVADO
CARROCERÍA

Lo siguiente a construir es la El vehículo se transporta al área

carrocería, se coloca el chasis en la parte
inferior y se pegan los paneles divididos
en secciones. Se añaden los pilares de las
puertas delanteras y traseras. En general,
el proceso está automatizado, es decir, lo
realizan los robots. Luego, se instalan los
accesorios de la carrocería (puertas,
capó, guardabarros, tapa del maletero y
parachoques).
de inspección, donde se revisa el
vehículo en busca de abolladuras y
daños de cualquier tipo. Una vez
aprobado, el vehículo se traslada
nuevamente, pero, en este caso, al
área de lavado para un lavado a
fondo y la eliminación de residuos
de aceite.
 MODIFICACION DE REQUERIMIENTO
UN POCESO
DE ACUERDO A UN
La modificación de un proceso, en base a
un requerimiento, parte de la idea de poder
comercializar un producto en distintas áreas
o regiones y que, a su vez, cumpla con los
estándares de calidad de dicha región. Por
tanto los fabricantes deben modificar sus
procesos de acuerdo con los requerimientos
establecidos para cada comercialización.
DADO
Un ejemplo claro, son las ensambladoras
de vehículos, pues estas se encargan de
ensamblar los vehículos que se exportarán
a otros países. De hecho, en algunas
ocasiones, deben retirar o instalar piezas a
los vehículos dependiendo del país a donde
se desea exportar. Claramente, esto implica
que se modifique el proceso de fabricación
del mismo.
 CONTROL PROCESO
DEL
El control de procesos permite que el
proceso se realice siempre dentro de límites
aceptables, así como verificar que se
cumplan las especificaciones del producto o
los requisitos del servicio mientras se
continúa mejorando el proceso. teléfono. El
control es muy importante, porque lo que no
se puede medir no se puede controlar ni
mejorar.
Un ejemplo claro, son las ensambladoras
de vehículos, pues estas se encargan de
ensamblar los vehículos que se exportarán
a otros países. De hecho, en algunas
ocasiones, deben retirar o instalar piezas a
los vehículos dependiendo del país a donde
se desea exportar. Claramente, esto implica
que se modifique el proceso de fabricación
del mismo.
 CONTROL PROCESO
DEL
Si no hay controles de proceso estrictos,
cada franquiciado puede tener su propio
tiempo para preparar y entregar pedidos,
usar diferentes componentes y contratar
diferentes empleados, entre otras cosas. Se
perderá el formulario, que es la principal
diferencia en la red.
El desarrollo de control de procesos para
cualquier modelo de negocio ayuda a:
• Estandarizar de tareas y resultados
esperados.
• Definir roles y responsabilidades para
cada empleado.
• Evitar errores o permitir que se corrijan
rápidamente.
• Realizar mejoras continuas gracias a
que el control es permanente y se realiza
de forma cíclica.
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DEFINCIÓN ESTANDARES
DE

Las empresas normalmente tienen ciertos Existen diferentes estándares de

costos para producir sus productos. Estos producción, tales como:
costos también incluyen la mano de obra y • Marketing y promoción.
materiales, por tanto, las empresas los • Instalaciones.
combinan para calcular un precio unitario • Costos administrativos.
para cada producto. El costo total de la • Costos de operaciones.
producción va a depender de la cantidad de
unidades que se produzcan, pero existen
algunos otros costos relacionados con el
funcionamiento de una empresa. Estos
costos se conocen como "estándares de
fabricación".
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DEFINICIÓNESTANDARES
DE
MARKETING Y
PROMOCIÓN
En el estado de resultados de una
empresa, los gastos de marketing y
promoción generalmente se muestran
como una categoría separada de gastos,
incluidos elementos como la publicidad.
INSTALACIONES
Los costos de las instalaciones
también incluyen el alquiler, las
facturas de servicios públicos, el
seguro, el mantenimiento del
edificio, las tarifas telefónicas, la
seguridad y los servicios de
limpieza. Esta suele ser una tarifa
recurrente que se paga
mensualmente.
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DEFINICIÓNESTANDARES
DE

COSTOS DE COSTOS DE
ADMINISTRACIÓN OPERACIONES

Las empresas cuentan con una Los alquileres de sistemas

categoría de gastos llamada “gastos informáticos y otros costos
generales y administrativos”, en ella se relacionados con la tecnología se
incluyen los servicios profesionales incluyen en esta categoría. Los
como la contabilidad, honorarios legales paquetes y los suministros de
o de consultoría, salarios del personal de oficina son gastos operativos en los
recursos humanos, contabilidad y que la mayoría de las empresas
finanzas. incurren mensualmente. Más
impuestos o tarifas de licencia, la
empresa paga según un
cronograma.
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Diego Hernández
Mat: 12567