Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
NIMIA GARCÍA
EJEMPLO: El taller artesanal GARCÍA se dedica a la
fabricación de cierto modelo de sillas y de mesas, para
dicha elaboración dispone de dos materias primas,
Roble y Pino y de un departamento en el que se realiza
el montaje. Semanalmente se dispone de 160 unidades
de roble y 90 unidades de pino, y se puede trabajar a lo
sumo70 horas en la fabricación de las mesas y sillas.
Se sabe que cada mesa consume 4 unidades de roble,
3 de pino y consume 5 horas de trabajo, y cada silla
consume 2 unidades de roble y 3 de pino, y necesita 2
horas de proceso.
La venta de las mesas y sillas proporcionan un
beneficio neto de 11 y 14 unidades respectivamente.
¿Plantear un problema que permita determinar el
número de mesas y sillas que maximice el beneficio del
taller.
Ejercicios de I.O.
Tu ejemplo: Aplicación al Ámbito de Producción
Problema/objetivo a resolver/realizar
• El objetivo es determinar cuántas mesas y sillas debería
fabricar el taller semanalmente para maximizar sus
ingresos netos.
Fases:
1. Definir la cantidad de objetos a considerar ( en función del
tiempo requerido para la producción y la materia prima)
2. definir un conjunto de los tipos productos (obtener
diferentes variedades de acuerdo al tipo de objetos y la
disponibilidad de recursos, basados en la observación)
3. Planificar y asignar recursos (asignar los productos entre
los diferentes tipos de objetos)
Tu ejemplo: Aplicación al Ámbito de Producción
Problema/objetivo a resolver/realizar
• El objetivo es determinar cuántas mesas y sillas debería
fabricar semanalmente para maximizar sus ingresos netos.
Fases:
1. Definir la cantidad de objetos a considerar ( en función del
tiempo requerido para la producción y la materia prima)
Utilización de técnicas de planificación, observación, para
medir lo que se necesita .
Tu ejemplo: Aplicación al Ámbito de Producción
Problema/objetivo a resolver/realizar
• El objetivo es determinar cuántas mesas y sillas debería
fabricar el taller semanalmente para maximizar sus
ingresos netos.
Fases:
1. Definir la cantidad de objetos a considerar ( en función del
tiempo requerido para la producción y la materia prima)
YURY P. JIMENEZ
VILLALOBOS
EJEMPLO
Proceso Estocástico.
JORGE A. SAENZ
GONZALEZ
PROGRAMACIÓN
LINEAL
Es un rama de
la
Investigación
Operativa
Primero:
Planteamiento del Segundo: Solución
Problema
Tres pasos
Restricciones
Existen diferentes tipos de restricciones para este problema
Restricciones de:
•Disponibilidad de materiales
•No negatividad (variables igual o mayor a cero)
•Integridad = variables sean enteras (no fracciones)
A >= 0
B >= 0
A y B enteras
Restricciones
Disponibilidad de materiales
Material 1 5000
Material 2 8000
2 A + 5 B < = 5000 material 1
3 A + 4 B < = 8000 material 2
De no negatividad
A >= 0
B >= 0
Integridad
A y B enteras
Planteamiento completo del Ejemplo 1
Variables
A= Cantidad a elaborar del producto A
B= Cantidad a elaborar del producto B
Funcion objetivo
Max z = $5 A + $ 10 B
Restricciones
2 A + 5 B < = 5000 material 1
3 A + 4 B < = 8000 material 2
A >= 0
B >= 0
A y B enteras
FIN