COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
GRUPO 2:
ARTEAGA HERNANDEZ DIEGO

CABRERA VARGAS CLAUDIA BELEN

FLORES ROSILLO FANY FRANCISCA

GOMEZ ORE EMERSON MEYER

NUÑEZ APARCANA CYNTHIA MELISSA

VALDERRAMA MENDOZA AMANDA ESTRELLA

Teoría conductual
de la administración
• 1.- Orígenes de la teoría conductual:

• Surge como una respuesta a las limitaciones y críticas tanto de

la teoría clásica como de la teoría de las relaciones humanas. Se
esforzó por encontrar un enfoque más equilibrado y realista que
tuviera en cuenta tanto a las personas como a las tareas y la
estructura organizacional en la administración.
• 2.- Jerarquía de las necesidades de Maslow.

• Organiza las necesidades humanas en una pirámide de cinco

niveles, desde las más básicas como las fisiológicas hasta las de
autorrealización, argumentando que las necesidades de niveles
inferiores deben satisfacerse antes de que las de niveles
superiores se vuelvan motivadoras.
Teoría conductual
de la administración
• 3.- Estilos de administración:
• son enfoques de liderazgo que dependen de las creencias de los
administradores sobre el comportamiento humano en la organización. Estos
estilos influyen en cómo se dirigen, organizan y controlan las actividades en
una organización y varían desde el autoritario hasta el democrático y el
carismático, adaptándose a diferentes contextos y necesidades.
• 4.- Teoría X y teoría Y
• La Teoría X asume que la mayoría de las personas son inherentemente
perezosas y requieren control y supervisión constante, mientras que la Teoría
Y sostiene que las personas son intrínsecamente motivadas y buscan la
autorrealización a través del trabajo, fomentando la autonomía y la
participación. Estas teorías influyen en la forma en que se gestionan y lideran
los equipos y organizaciones.