INFORME EJECUTIVO GESTIÓN

FUGA 2021 RENDICIÓN DE CUENTAS

Corte 30 de Septiembre 2021
F U N DAC I Ó N G I L B E R TO A L Z AT E AV E N DA Ñ O
Entidad pública que transforma el centro de Bogotá a través de la cultura y la creatividad.

Creada por el Concejo Distrital, mediante el Acuerdo 12 de 1970, la Fundación

Gilberto Alzate Avendaño es un establecimiento público distrital del orden
descentralizado adscrito a la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

En el 2030, la FUGA será referente de articulación y gestión de

iniciativas de transformación del territorio del Centro de Bogotá
como símbolo distrital de desarrollo desde el potencial creativo,
VISIÓN el arte y la cultura.

La FUGA es la plataforma pública de la administración distrital

que articula y gestiona la vitalización y transformación
participativa del Centro de Bogotá a través de su potencial
MISIÓN creativo, el arte y la cultura.
 La FUGA en el PDD – Un Nuevo Contrato Social y
Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI 2020 - 2024

03 - Inspirar confianza y 05 - Construir Bogotá

01 - Hacer un nuevo contrato social con igualdad legitimidad para vivir sin
Propósito Región con gobierno
de oportunidades para la inclusión social, productiva miedo y ser epicentro de
abierto, transparente y
y política cultura ciudadana, paz y
reconciliación ciudadanía consciente

21 - creación y vida
cotidiana: apropiación
Programa ciudadana del arte, la cultura
y el patrimonio, para la
democracia cultura
24 - Bogotá región 45 - Espacio público más
emprendedora e seguro y construido
56 - Gestión Pública
innovadora colectivamente Efectiva

7682 - Desarrollo y
fomento a las prácticas
artísticas y culturales para
dinamizar el centro de
Bogotá
Proyecto de
inversión 7724 - Mejoramiento y
conservación de la
infraestructura cultural
pública para el disfrute
del centro de Bogotá
7674 - Desarrollo del
Bronx Distrito Creativo
en Bogotá
7713 -
7674 - Transformación 7760 - Modernización de
Cultural de imaginarios la Arquitectura
Fortalecimiento del
ecosistema de la
del Centro de Bogotá Institucional de la FUGA
economía cultural y
creativa del centro de
Bogotá
 Ejecución del presupuesto de Gastos e Inversión 2021
Cifras en pesos con Corte al 30 de septiembre 2021

$ 15,439,394,685
$ 16,000,000,000

$ 14,000,000,000 82,56%; $ 12.746.802.273

$ 12,000,000,000 $ 10,291,181,685

64,79%; $ 10.003.118.595
$ 10,000,000,000 86,11%; $ 8.861.666.812
Apropiación disponible

$ 8,000,000,000
Ejecución a
$ 5,148,213,000 30 de septiembre
61,69%; $ 6.348.165.279
$ 6,000,000,000
75,47%; $ 3.885.135.461 Giros a
30 de septiembre
$ 4,000,000,000
70,99%; $ 3.654.953.316
$ 2,000,000,000

$0
Funcionamiento Inversión Total
Acceso a manifestaciones artísticas y culturales

• Con corte al 30 de septiembre de 2021, la entidad ha realizado 278 actividades de las artes vivas y
musicales, artes plásticas y visuales, procesos de formación y actividades de cultura ciudadana y
visibilización de agentes del con lo cual ha logrado aproximadamente 116.900 asistencias entre
actividades virtuales y presenciales.

Tipo de Actividad # Actividades Asistencias

Presenciales 161 13.275
Virtuales 117 103.625
Total 278 116.900

• Se desarrolló la 12° edición del Festival Centro entre el 4 y el 7 de febrero de 2021, de forma virtual y
completamente gratuita por el canal de YouTube de la FUGA, que contó con 30 actividades entre
presentaciones artísticas, conversatorios y actividades académicas, las cuales registraron 10.085
asistencias virtuales.

 Se identificaron 16 grupos poblacionales, sociales y etarios beneficiarios de la FUGA y se acordaron

59 acciones para su atención, de las cuales 22 fueron concertadas en el marco del Artículo 66 del PDD
(Enfoque Diferencial Étnico).
• En 2021 se adelanta el reforzamiento estructural del Auditorio de la FUGA y se avanza en la gestión
de la política curatorial para la gestión, conservación y circulación de la Colección FUGA con más de 360
piezas de arte.
Fortalecimiento del ecosistema cultural y creativo del centro de Bogotá

• En el marco del Portafolio de Estímulos FUGA se han desarrollado (21) convocatorias dirigidas al sector
artístico, creativo y cultural de la ciudad, en cinco líneas de fomento, así:

Nombre de la Convocatoria # Convocatorias realizadas

Ciudadano Creador 4
Artes Vivas y Musicales 6
Artes Plásticas y Visuales 6
Poblaciones y grupos sociales diversos 3
Ecosistema Creativo y Cultural 2

• A través de esta primera fase de convocatorias, se han entregado 206 estímulos.

• Del total de estímulos entregados, 140 corresponden a premios, becas y pasantías y 66 corresponden a
jurados a quienes se les ha reconocido su labor como parte del proceso de selección. Con estos estímulos se
ha beneficiado a 325 personas del ecosistema cultural y creativo.

• En el marco de la cualificación de agentes, se han beneficiado 135 agentes del ecosistema de la economía
cultural y creativa participando del programa de formación “Aula Creativa”, iniciativa de colaboración entre la
Fundación Gilberto Alzate Avendaño – FUGA y la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

• Fortalecimiento del trabajo articulado con las localidades del Centro para la reactivación económica. Gracias a la
firma del Convenio entre la SCRD, la FUGA y los FDL de Los Mártires y Santafé para la ejecución de la
estrategia Es Cultura Local, se entregarán 42 estímulos: 38 para Santafé y 4 para Los Mártires.

• Se avanza en la organización de tres mercados en las localidades del Centro (Los Mártires, Santafé y La
Candelaria) para promover la participación de agentes en espacios de circulación o promoción.
Apropiación del centro de la ciudad
desde la transformación cultural

 Se ha avanzado en la reactivación de actividades artísticas y

culturales de manera presencial, a través de Urbanismos
Tácticos e intervenciones no convencionales en diferentes barrios
de las localidades de La Candelaria, Santafé y Los Mártires, en
Estaciones de Transmilenio, en espacio público, en las Plazas de
Mercado, parques, huertos urbanas como una manera de vincular a
las personas con la apropiación y el cuidado del espacio público y la
construcción de lazos en la comunidad.

 Para ello se han llevado a cabo articulaciones con organizaciones

públicas y privadas; 40 actividades de intervención de cultura
ciudadana y 11 actividades de visibilización del territorio.
 En desarrollo del guion museográfico del Colaboratorio Esquina
Redonda se han adelantando talleres de género, historia y memoria,
autocuidado y ejercicios de co-creación con la comunidad, habitantes
de calle, mujeres en toda su diversidad; jóvenes y con agentes del
territorio que desarrollan oficios tradicionales del sector.
B R O N X D I S T R I TO C R E AT I VO

• Adjudicación del proceso licitatorio para la elaboración de los

estudios y diseños, así como la gestión y obtención de
permisos y licencias para las realizaciones integrales que
componen el Módulo Creativo 1 (MC1) del Proyecto Bronx
Distrito Creativo, por valor de $3.263.348.749, al Consorcio
BOO.

• Finalización de las actividades de los primeros auxilios del

Bien de Interés Cultural La Flauta cuyo contrato de obra
inició en octubre de 2020, y que buscaba intervenir el edificio
para proteger la estructura total de la intemperie, dada la
exposición constante a los factores climáticos.

• Adjudicación del proceso de consultoría para la estructuración

técnica, legal y financiera del proyecto de asociación
público-privada Bronx Distrito Creativo – APP, al
proponente Unión Temporal C&B- EY-D&O.

• Se han realizado 7 encuentros con la comunidad y agentes

del sector, en el marco de la implementación del plan de
participación y construcción colectiva del proyecto, con
las comunidades.
 Avance en la consolidación de modelos de
gestión y desarrollo de capacidades internas

• De acuerdo con la medición del Formulario Único de Reporte de

Avances en la Gestión - FURAG calculado por el Departamento
Administrativo de la Función Pública, al cierre de 2020, la FUGA obtuvo
89,0 puntos comparados con los 67,3 puntos del 2019. Esto muestra
el esfuerzo asociado a la consolidación de un modelo de gestión
institucional sólido.

• En 2021, A través de la implementación del Piloto de Cero Papel, la

FUGA logró un ahorro representado en la reducción del 91,6% en el
consumo de recursos y en la consolidación de la Oficina Virtual de
Correspondencia para el trámite de peticiones y fácil acceso a la
información.

• Se realizó la siembra de 55 árboles nativos en el parque zonal los

Laches de la Localidad de Santa Fé con lo que se logra reducir
anualmente 1,7Ton de CO2 (550KG).

• Durante el año se publicaron 588 notas de prensa sobre temas del

accionar de la FUGA, en distintos medios locales y nacionales. Se han
alcanzado 177.511 visitas acumuladas a la página web de las 200.000
previstas para la vigencia y las redes sociales de la FUGA han tenido
3.859 nuevos seguidores durante el mismo período, para un total de
103.722.}
GRACIAS