MANO DE OBRA

SEGUNDO ELEMENTO DEL COSTO DE PRODUCCION

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La mano de obra Es el esfuerzo humano que
interviene en el proceso de transformar las
materias primas en productos terminados. Los
sueldos, salarios y prestaciones del personal de la
fábrica, que paga la empresa; así como todas las
obligaciones a que den lugar, son el costo de la
mano de obra; este costo debe clasificarse de
manera adecuada.
 CLASIFICACION
La intervención en el costo de producción puede ser: como Mano de
Obra Directa y Mano de Obra Indirecta.
La Mano de Obra Directa es aquélla que interviene en forma precisa
en la transformación o elaboración de la materia prima y que
consideramos como uno de los factores del costo.
La Mano de Obra Indirecta es aquél pago de salarios que no puede
aplicarse específicamente a una orden de producción o a un proceso
y que acumulamos dentro de los gastos indirectos para ser
distribuidos en la producción realizada.
 Marco Legal
• Contrato Colectivo de Trabajo (CCT).
• Ley Federal del Trabajo (LFT).
• Ley del Seguro Social (LSS).
• Ley del INFONAVIT.
• Salario Mínimo General (SMG)
• Acuerdos del Consejo Técnico del IMSS.
• Regulaciones estatales (Impuesto sobre nómina)
Las relaciones obrero patronales están regidas por la Ley Federal del Trabajo, emanada
del art. 123 Constitucional. La LFT estipula los derechos y obligaciones de los
trabajadores.
 EL CONTRATO DE TRABAJO
Convenio por medio del cual una persona o grupo de personas se
obliga a ejecutar una obra o prestar ciertos servicios a otra y otras
personas, bajo la dependencia de estas y mediante el pago de
determinada cuota por tiempo o por pieza liquidada en efectivo.
Se clasifican en:
A) Contratos individuales: El celebrado entre patrón y trabajador
B) Contratos Colectivos: Se celebra entre varias personas
(trabajadores) a través de un representante común (sindicato) y la
empresa o patrón.
 SISTEMAS DE SALARIOS
Por su forma de pago:
a) A base de Tiempo: por hora, por día.
b) A base de producción (destajo): Consiste en
pagarle al obrero de acuerdo con el trabajo
desarrollado, fijándosele una cuota por cada unidad
producida.
 Sistemas de incentivos
Son complemento a los sistemas de salarios, teniendo como finalidad otorgar un premio al
trabajador, ya sea en lo personal o en grupo, tomando como base: aumento de producción,
mejoramiento de la calidad, ahorro de material.
Algunos sistemas de incentivos son:
Sistema Taylor de jornal diferencial
Sistema Halsey de salarios con prima
Sistema Rowan
Sistema o plan Gantt
Sistema Emerson
Sistema de Taylor de jornal diferencial
Este sistema fija dos cuotas por unidad ,una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto
rendimiento , por lo tanto , una cuota será bajo y la otra alta , con diferencia a una producción estándar o tipo para una
jornada de trabajo .
Se aplica en aquellas industrias que tiene un porcentaje fuerte de gastos indirectos fijos ,en relación con el costo de
fabricación .,ver ejemplo .
Este sistema tiene ventajas y desventajas las cuales son las siguientes :
VENTAJAS:
· Es un incentivo para el trabajador de aspiraciones .
· Disminuye el costo unitario total, por la repercusión de la cuota unitaria ,cada vez menor , de gastos indirectos fijos ,
ya que el material por unidades es constante .
DESVENTAJAS :
· Si no se hace un estudio adecuado ,parte de las economías que se obtienen en las gastos indirectos fijos por unidad ,
pasa a integrar el salario del trabajador ,en México no es aplicable este sistema , ya que no garantiza una percepción
mínima al trabajador de bajo rendimiento ,contraviniendo con ellos los preceptos legales que estipula la implantación de
un salario mínimo, es decir ,cuando se trabaja a destajo , el trabajador deberá de recibir una retribución mínima ( salario
mínimo) como base , de ahí se sumara las cuotas de producción que desarrolle.
 Plan Gantt.
Estipula un salario por pieza o por unidad y una prima por la sobreproducción, se
tiene asegurado un salario mínimo por día , aunque no se cumpla con la tarea
asignada ,cosa en lo que supera en el aspecto humano a Taylor ,puesto que este
ultimo ,no considera un salario mínimo .
Este sistema es el mas usado en México, en industrias de transformación ya
que la Ley Federal del Trabajo ,establece que el obrero ,deberá de percibir como
ingreso diario ,el salario mínimo correspondiente al área geográfica .
En caso de que el obrero cumpla con la tarea asignada ,el obrero percibirá su
salario por hora , mas un porcentaje establecido previamente como prima , este
porcentaje esta en razón de la eficiencia del trabajo .
 Plan Gantt
Por ejemplo :

· Tarea estándar asignada , 10 unidades por 8 horas .

· Salario mínimo ,$40.00 por 8 horas ,salario por hora $5.00

· Prima por sobreproducción 40%

· Producción del obrero en 8 horas , 13 unidades .

Solución :

Calculo del tiempo estándar por unidad = 8 Hrs. / 10 unidades = 0.8 Hrs

En las mismas 8 horas este obrero produjo 13 unidades ,por lo tanto equiparándolo a los demás obreros ,eso es como si hubiese
trabajado mas horas .

13 unidades x 0.8 = 10.4 horas

 Plan Gantt
De lo cual se desprende que en términos de horas ,tuvo una sobre producción de 2.4 horas ,es
decir, de 10.4 horas que fuese el equivalente a horas / hombre de la elaboración de 13 unidades
menos la jornada laboral que es de 8 horas, la diferencia es a lo que se le llamada
sobreproducción que en este caso fue de 2.4 horas .
tiempo normal ( 8 hrs. ) ( $5.00 ) = $ 40.00
sobreproducción ( 2.4 hrs.) ( $5.00 ) = $ 12.00
salario devengado ( 10.4 hrs. ) ( $5.00 )= $ 52.00
Mas: prima por sobreproducción ( 40% de $12.00 ) = $4.80
SALARIO POR ESE DIA = 56.80
 PLAN EMERSON
Este sistema garantiza un salario base fijo ,aunque el obrero no cubra la cuota se producción
estándar ,además establece una tabla de premios adicionales en función de la eficiencia
desarrollada por los trabajadores ,para ello se fundamenta en que el hombre no labora al 100%
de su capacidad ,si no que determina la eficiencia normal del individuo en un 75%.
Esta tabla de eficiencia del trabajador contiene el factor aplicable al salario base fijo ,y
esta integrado por dos componentes :
· Un factor que ajuste el salario base y lo adecue a la sobre eficiencia desarrollada , es decir,
que este factor se determina restando de la eficiencia realmente desplegada , el 75% ( eficiencia
normal ).
· Un factor fijo ,que representa le premio que se otorga como incentivo a los trabajadores
que alcancen el 75% o mas eficiencia .
PLAN EMERSON
A continuación se presenta un ejemplo para facilitar la comprensión de este sistema .
 PLAN EMERSON

Ejemplo:
· Salario base $40.00 por 8 horas ,salario por hora $5.00
· Producción estándar 64 unidades = 75% de eficiencia .
· Premio :según tabla de eficiencia
· Producción real del obrero en 8 horas , 72 unidades .
Porcentaje de eficiencia estándar:
PLAN EMERSON
 Plan Halsey.
Este sistema se conoce con el nombre de jornal con primas y tiene como finalidad de obtener del
trabajador mayor rendimiento en tiempo , haciéndole participe de una prima o premio ,con base a
un porcentaje calculado sobre le tiempo ahorrado ,valorizado a la cuota normal .Se determina la
producción mínima en la jornada de trabajo ,así el obrero hace esa producción en menor
tiempo ,las horas se valúan según la cuota preestablecida ,correspondiendo al trabajador parte de
esa economía .
Por ejemplo :
· Salario mínimo $40.00 por 8 horas , cuota por hora $5.00 ( aunque no alcance a terminar la
tarea )
· Labor estándar a desarrollar en 8 horas : 100 unidades .
· Participación al obrero :50% sobre el tiempo ahorrado .
· Producción real del obrero en 8 horas : 133 unidades .
 Plan Halsey
Solución:

Lo cual quiere decir ,que le trabajo normal es de 100 unidades , que se deben de hacer en 8 horas ,pero el
obrero produjo 133 unidades ,lo cual representa que las 100 unidades las hubiera hecho en 6 horas ,por lo
tanto resulta que el obrero habría ahorrado 2 horas , por lo tanto el calculo se hace de la siguiente manera .
 Plan Rowan.
En este sistema se da una prima al trabajador ,que se calcula
en proporción con el tiempo ahorrado por el mismo .
Si el trabajador logra reducir el tiempo señalado para la
tarea en cierto porcentaje ,su aumento de salario estará en
elación con ese mismo porcentaje, es decir, el porcentaje de
precio es diferente para cada individuo .
 Plan Rowan
Ejemplo :
· Se fija una tarea para hacerla en 8 horas ,siendo la cuota por hora de $5.00
· La tarea se hace en 6 horas .
· De donde se tienen :
o Tiempo normal = 8 horas
o Tiempo trabajado = 6 horas
o Tiempo ahorrado = 2 horas .
Solución:
PLAN ROWAN
Por lo tanto la prima de salario por hora es también de 25% ,aplicable a las horas realmente
empleadas en concluir la tarea .
Control y manejo de la mano de obra
Corresponde al Departamento de Personal y al de
Contabilidad
El departamento de personal tiene a su cargo el control de
los trabajadores desde que ingresan a la empresa. Tiene a
su cargo el control de la asistencia, para controlar las horas y
días laborados, las horas extras, la formulación de las
nóminas de pago
 INCAPACIDADES
Por Riesgos de Trabajo
◦ Temporal
◦ Permanente: parcial, o total

Por Maternidad

Por Enfermedad General

OBJETIVOS DE LA CONTABILIZACIÓN DE
LA MANO DE OBRA
1. Controlar el empleo de la mano de obra y su costo
2. Tener elementos suficientes para la formulación de las nóminas o listas de raya.
3. Aplicar su costo a las cuentas correspondientes: Costos de producción, gastos de fabricación,
gastos de administración, gastos de venta, etc.
Funciones que se distinguen para lograr los objetivos anteriores:
1. Manejo de personal
2. Registro de tiempo (entradas y salidas de los trabajadores)
3. Preparación de la nómina
4. Aplicación del costo de la mano de obra a las órdenes de trabajo, procesos o costos
correspondientes
 CONTABILIZACIÓN DEL PAGO DE NOMINA
SUELDOS Y SALARIOS $
ACREEDORES DIVEROS $
ISR Retenido $
IMSS retenido $
INFONAVIT $
Etc.
BANCOS $
 APLICACIÓN DE LA MANO DE OBRA DIRECTA:
POR PROCESOS
Por Procesos: Se requiere que en la nómina se agrupe al personal obrero por cada uno de los
procesos o departamentos que labore, con lo cual es posible aplicar a cada uno de los procesos
productivos el importe de la mano de obra correspondiente.
PRODUCCION EN PROCESO A $
Mano de obra Directa

PRODUCCION EN PROCESO B $
Mano de Obra Directa
PRODUCCION EN PROCESO C $
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACION $
Mano de Obra Indirecta
SUELDOS Y SALARIOS $
APLICACIÓN DE LA MOD: POR ORDENES DE TRABAJO
Además de la clasificación por departamentos, se requiere El
Informe de Distribución de Tiempo que es una información especial
respecto al personal obrero que labora directamente en la
transformación de la materia prima. En este informe, que puede ser
una tarjeta o volante, debe especificar el número de orden
trabajada, la hora de inicio y de terminación del trabajo efectuado y
la fecha en que se hace.
Con la valorización se podrá conocer que trabajos ha realizado el
obrero y que parte de su salario corresponde a cada trabajo. Y se
puede detectar el tiempo desperdiciado.
Costo de la mano de obra y SDI
CUOTA DIARIA
PARTE PROPORCIONAL DE AGUINALDO
PRIMA VACACIONAL
HORAS EXTRAS
PREMIOS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA
SEPTIMO DIA
PTU
FONDO DE AHORRO
DESPENSA
CUOTAS IMSS
INFONAVIT
IMPUESTOS ESTATALES