II.-SUELDOS Y SALARIOS 1.-Generalidades.

En la actualidad fines del siglo XX se ha procurado abatir este renglon, con maquinaria moderna o avanzada, y medios electronicos,desplazando el esfuerzo humano. Los sueldos y salarios directos se consideran como el segundo elemento del costo de produccion, y se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar el material en productos .Este esfuerzo de ser remunerado en dinero en efectivo del cuño corriente,segun lo establece nuestra constitucion ,valor que interviene como una parte importante en la formacion del costo de produccion. El ejercicio de las relaciones obrero-patronales, esta enmarcado por los conceptos juridicos contenidos en el articulo 123 constitucional ;el cual consigna los derechos de los trabajadores y los analiza en sus apartados “A” , con 31 fracciones y “B” con 14 fracciones. Ademas se rige por una ley especial, que se conoce como Ley Federal del Trabajo, reglamentaria del Articulo 123,apartado “A” de la Constitucion Politica de los Estados Unidos Mexicanos. Disposiciones Principales: 1.-Limitacion de la jornada maxima diaria diurna de 8 horas. 2.-Jornada nocturna 7 horas. 3.-Jornada mixta 7 ½ horas 4.-Por cada 6 dias de trabajo, habra un dia de descanso cuando menos. 5.-Fijacion de un salario minimo sobre las condiciones de cada region 6.-El salario debe ser pagado en moneda de curso legal. 7.-Las horas extras seran pagadas en un 100%, mas de lo fijado para las horas normales ;dicho trabajo extraordinario no prodra exceder de 3 horas diarias ni de 3 veces consecutivas por semana. 8.-Dio el derecho de unirse entre obreros y empresarios en defensa de sus intereses y asi forman los sindicatos los primeros y asociaciones los segundos. 9.-Reconocio el derecho de huelga y paro a obreros y empresarios. 10.-Estatuyo la obligacion de indemnizar al trabajador con 3 meses de salario y 20 dias por cada año de trabajo, cuando sea despedido, injustificadamente, si tiene mas de un año de trabajo. 11.-Considero de utilidad publica la expedicion de la Ley del Seguro Social. 12.-Otorgo al trabajador el derecho de participar en las utilidades. 13.-Establecio el derecho de los trabajadores de percibir una prima de antiguedad equivalente a 12 dias de salario por cada año de trabajo;cualquiera que haya sido el motivo de su separacion o despido; siempre y cuando haya cumplido 15 años de servicio por lo menos. Todas las conquistas anteriores , que se han citado por su importancia , fueron consignadas en la Constitucion Mexicana de 1917, y reglamentadas posteriormente por la Ley Federal del Trabajo.En lo referente al Seguro Social , se creo la Institucion el 30 de diciembre de 1942 , y se publico dicho acto en el Diario Oficial de la Federacion el 19 de Enero de 1943. A) Costos Directo e Indirecto La clasificacion de los sueldos y salarios , como directos e indirectos ,obedece a que , en el caso de ser directos ,se pueden identificar por su monto en la unidad producida, en el caso contrario , como es sabido son indirectos.

ya que se le paga la fabricacion que obtenga . semana.etcetera). que de el depende el aumento o disminucion de la elaboracion de los productos. por lo tanto.B). se fija una cuota por unidad producida.-Contratos individuales.-Contrato de trabajo Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades .-Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante comun – sindicato(s). en : • • Sistema de Salarios por Tiempo. celebrado uniformemente para los trabajadores de esa rama. sea cual fuera su eficacia. a). b)Sistema de Salarios a Destajo Este tiene aplicacion cuando el obrero interviene en forma determinante en la produccion . Este sistema corta la iniciativa privada del trabajador.etc.-Es aquel que afecta a un grupo o a determinada rama de la industria.comercio. su aplicacion practica es bastante sencilla . segun la clasificacion de puestos de los obreros o trabajadores.se obligan a ejecutar alguna o algunas obras. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados(hora.en este caso. dia . sin embargo.-Sistema de Salarios por Tiempo. o sea. esta situacion dificulta precisar el costo de los sueldos y salarios directos. en cuanto a su forma de pago. Es en el que se consideran como base para el pago. y por lo mismo. y de la eficiencia en un articulo producido. es por que sirve a una rama agrupada con caracteres similes. la designacion de Contrato Ley.y uno o varios patrones que a su vez pueden tener tambien un representante comun. b). . Sistema de Salarios por Produccion(s Destajo). Contratos Colectivos(considerandose entre estos al Contrato Ley).-Contratos Colectivos. Resulta conveniente tener presente que en cierto tipo de industrias deberan pagarse los salarios por tiempo. Los contratos de trabajo se clasifican en: • • Contratos individuales. a).no ofreciendole estimulo al mismo. el monto del salario dependera de la habilidad del obrero. C)Sistemas de Salarios e Incentivos Los sistemas de salarios se dividen.por medio del cual una persona o un grupo de personas .o a prestar cierto servicio a otra o a otras. y en muchos casos es adecuada. estableciendo tabuladores de salario. Contrato Ley.bajo la dependencia de esta o estas.razon por la cual es popular su utilizacion.-Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patron y el obrero o trabajador. y mediante una remuneracion.

Es un incentivo para el trabajador de aspiraciones. Peligro de sobreproduccion. asi como el ahorro de material y tiempo. pasa a integrar el salario del trabajador. 2. por lo tanto. Disminuye el costo unitario total.por la repercucion de la cuota unitaria. La obtencion de una mayor produccion. c). . Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de Gastos Indirectos Fijos. En mexico no es aplicable el sistema . la mejora en calidad. con referencia a una produccion estandar o tipo para una jornada de trabajo. se pueden señalar entre otros los siguientes: c1)Sistema Taylor de Jornal Diferencial Este sistema fija dos cuotas por unidad. Ventajas: 1.-Sistema de Incentivos Son propiamente una variacion o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por produccion. Como desventajas: • • • Aumento de desperdicio en los materiales. de gastos indirectos fijos(pues el material por unidades es constante). tienen como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. en relacion con el costo de produccion. cada vez menor. una cuota sera baja y otra alta. Desventaja: 1. parte de las economias que se obtienen en los gastos Indirectos Fijos por unidad. tomando como base el aumento de la produccion. Si no se hace un estudio adecuado. Obtencion de produccion de calidad dispareja. con tendencia a la mala calidad.contraviniendo con ello los preceptos legales que estipulan la implantacion de un salario minimo. El conocimiento preciso del Costo de Sueldos y Salarios directos por tipo de productos.una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. ya que no garantiza una percepcion minima al trabajador de bajo rendimiento .Como ventaja se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para producir. Dentro de los sistemas de incentivos que existen.

puesto que este ultimo. cosa en la que supera en el aspecto humano a Taylor. con base en un porcentaje calculado sobre el tiempo ahorrado. Un factor que ajuste el salario base y lo adecue a la sobreeficiencia desarrollada.correspondiendo al trabajador parte de esa economia. pues el calculo resulta laborioso y complicado. haciendolo participe de una prima o premio. y si el obrero hace esa produccion en menor tiempo. y tiene como finalidad obtener del trabajador mayor rendimiento en tiempo. ya que para cada trabajador es diferente eficiencia. c3)Plan Emerson Este sistema garantiza un salario base fijo. . para ello se fundamenta en que el hombre no labora al 100% de su capacidad.Se tiene asegurado un salario minimo por dia.aunque no se cumpla con la tarea asignada. La tabla hecha bajo las condiciones mencionadas.-Sistema o Plan Halsey Este sistema se conoce con el nombre de jornal de primas.valorizado a la cuota normal. las horas se valuan segun la cuota preestablecida. el 75% (eficiencia normal). que se calcula en proporcion con el tiempo ahorrado por el mismo. Ventaja: Sus bases son objetivas.contiene el factor aplicable al salario base fijo. el obrero percibe su salario por hora. no consideraba un salario minimo.como se dijo. En caso de cumplir con la tarea asignada.c2)Plan Gantt Estipula un salario por pieza o por unidad y una prima por la sobreproduccion. C4). pues no idealiza la eficiencia del trabajador. que representa el premio que se otorga como incentivo a los trabajadores que alcancen el 75% o mas eficiencia. Desventaja: Su aplicacion es poco practica. y esta integrado por dos componentes: 1. Un factor fijo. mas un porcentaje establecido previamente como prima. C5). aunque el obrero no cubra la cuota de produccion estandar . 2.Se determina la produccion minima en la jornada de trabajo . si no que determina la eficiencia normal del individuo en un 75%.es decir. Si el trabajador logra reducir el tiempo señalado para la tarea en cierto porcentaje.ademas establece una tabla de premios adicionales en funcion de la eficiencia desarrollada por los trabajadores.-Sistema o Plan Rowan Se da una prima al trabajador . Es decir el porcentaje de premio es diferente para cada individuo.este factor se determinara restando la eficiencia realmente desplegada. su aumento de salario estara en relacion con ese mismo porcentaje.

-Segundo Caso Multiplicando el Salario Nominal por 16. por que no se carga a los costos de produccion sino a los resultados del Ejercicio. ya que al percibir el trabajador utilidades.6666% que corresponde a la sexta parte del ciento. En unos casos existe la costumbre de pagarlo. Aun cuando la ley dice que por cada seis dias desempeñados debe descansarse uno y pagarse. el obrero quiza velara mas por los intereses de la Empresa que por los de su grupo.D). si no hasta el año 1963.por que de hecho representa para el trabajador un complemento de su salario y para la Entidad obviamente un costo adicional. auxiliados por los departamentos productivos .-Septimo Dia El Articulo 123 Constitucional y la Ley Federal del Trabajo . E).uno adicional que corresponde al de descanso. con lo cual se obtiene la cifra correspondiente al Septimo Dia. y en especial sus dirigentes.-Primer caso Dividiendo el Salario nominal total entre seis. b).cuando menos.CONTROL Y CONTABILIZACION. no creian oportuno ejercitar este derecho por temor a perder la unidad de clase. aunque haya habido solo un dia laborado. Existen dos formas para calcular el Septimo Dia: a).por cada seis dias de labor.. No obstante que la Constitucion Politica de los Estados Unidos Mexicanos. en la practica no se habia realizado ese anhelo. convirtiendose de simple obrero en una especie de obrero-inversionista o pseudo socio-industrial. El control y manejo de los Sueldos y Salarios. En todo caso la participacion de los trabajadores en las utilidades no debe considerarse como un salario adicional.incumbe especificamente a los departamentos de Personal y de Contabilidad. establece el derecho del trabajador a percibir utilidades. en tales condiciones. 2. como se dijo. solo en la situacion de que hayan utilidades. pero la Ley Federal del Trabajo obliga a pagar el Septimo Dia apartir. que se conoce con el nombre de Septimo Dia. y que es igual a 1/6 de cada dia de trabajo. aunque finalmente. de tres dias de ejercer sus funciones. por que los propios trabajadores.Lo cual resulta mas sencillo y practico.-Participacion de Utilidades a los Trabajadores Aun cuando el reparto de utilidades no debe tomarse en cuenta dentro del Sistema de Salarios. automaticamente despierta su interes por la mejor marcha del negocio.representa un costo para la empresa. en la practica se ha establecido la costumbre de pagar el Septimo Dia aunque el trabajador no labore precisamente seis dias.Precisamente no se habia llevado acabo. conviene considerarlo. obligan al patron a cubrir al obrero.

en donde se archivara toda clase de correspondencia y documentacion que se haya cruzado con el trabajador. Se utiliza una tarjeta por semana para cada obrero.Salida) Tambien se le conoce con el nombre de tarjeta de tiempo. columnas para indicar las percepciones. es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: • • • • • • • Registro del Personal(expediente del trabajador). de la Lista de Raya. o por empleado que tenga el puesto de checador. que serviran para la formulacion del anexo para la declaracion del Impuesto Sobre la Renta.tarjeta magnetica. En caso de inasistencia del trabajador.ocupacion.coordinacion de los periodos de vacaciones.etc.fijacion de los salarios. un sello o indicacion de que falto. egreso. B). Nomina o Lista de Raya.Con los adelantos informaticos. en el dia respectivo. quien se hace cargo de marcar con tinta la hora de entrada y salida en cada tarjeta. ya sea por medio de relojes marcadores.registro de asistencias y faltas.simplemente se le pondra en la tarjeta.hechura. . a fin de computar el tiempo que estuvo cada obrero dentro de la fabrica. rudimentario y casi en desuso. que anualmente debera presentarse. en ciertos casos.etc. A). Para el control de lo dicho y con la intervencion directa del departamento de Contabilidad. se ha simplificado este control. Tarjeta de Asistencia(entrada y salida). las tarjetas se concentraran en el Departamento de Rayas. que es lo mas atrasado. sin conocimiento de la labor desarrollada por el mismo. Esta tarjeta conviene anexarla al expediente particular del trabajador.-Tarjeta de Asistencia(Entrada.El departamento de Personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: Ingreso. con todos los datos personales. en la que se anotan el dia y las horas de entrada y salida.Sirve para registrar las Asistencias del Trabajador diariamente. Tarjeta del Control del Personal. Tiempo Extra.contenido su historial en la Entidad.descuentos.cambio de ocupacion. C). Tarjeta de Distribucion del Tiempo. elaboracion de tarjetas de asistencia. Hoja de Costo del trabajo.-Registro del Personal Consiste en utilizar un expediente individual .-Tarjeta de Control de Personal Esta Tarjeta sera individual. por computadora con Codigo de Barras o algo mas actual. Al terminar la semana. permisos. asi como para hacer el calculo correspondiente al salario devengado para preparar la lista de raya de la semana. auxiliado por la informacion y control de los departamentos productivos.

le sea hecha al trabajador antes de terminar sus labores del dia. La diferecia entre los salarios pagados.-Tiempo Extra Se entiende por horas extras. y contiene el dato de la cuota por hora. D).indica el monto de sueldos y salarios no aprovechados en la produccion y representa para la empresa el valor del tiempo Perdido.Tarjeta de Distribuciones de Tiempo Esta forma tiene apliacion practica cuando se emplea el procedimiento de ordenes de produccion o sus derivados.empleados en cada orden o en cada Proceso. no tiene objeto la .para cada uno de los obreros qu trabajan en los departamentos productivos.por medio de las Ordenes de Produccion o de los Procesos Productivos . debiendose exigir la autorizacion previa del Jefe de Departamento y el visto bueno del Superintendente.segun la Tarjeta de Asistencia y los salarios Aplicados . E). y todos los demas tramites inherentes a la liquidacion de los salarios. en esas condiciones se tendrian periodos por liquidar como sigue: Se corta la semana el jueves. ademas de la tarjeta de tiempo.considerando ademas que la Ley Federal del Trabajo exige que dicha liquidacion. esto. cuando se emplea la tarjeta o Reporte de Entrada y Salida. se requiere que las tarjetas. G). y las prestaciones que se le hayan otorgado al trabajador .entonces el lapso por liquidarse sera del viernes al jueves de la semana que sigue.medularmente. el empleo de libros con fecha y nombre del trabajador para que estampe su firma. que el trabajador a desarrollado.de acuerdo con la Tarjeta de Distribucion de Tiempo.o Procesos . mismas que deben controlarse. F).acumulacion de descuentos. es una labor que debe hacerse con sumo cuidado. En tal virtud es necesario utilizar una Tarjeta de Distribucion de Tiempo. el que. en tal virtud.-Cuotas Horas Hombre Se conoce con ese nombre al calculo por hora.esta hoja esta actualmente en desuso. la prima vacacional .al mismo tiempo se puede emplear para la liquidacion del obrero. con el deseo de un mejor control. pues es un reglon que generalmente presenta anomalias. se acostumbra cortar la semana uno o dos dias antes del sabado. de acuerdo con la Ley federal del Trabajo. la gratificacion de fin de año. sean obtenidas con anticipacion.aplicable al costo de produccion. el tiempo y el costo de la labor Directa. para que a un obrero se le pague tiempo extra.puesto que en ocasiones. a fin de cargar a las ordenes de produccion.Se acostumbra en algunas empresas. al calcularse.cuya finalidad es saber en que accion fue ocupada el tiempo. pues con cierta frecuencia da lugar a pagos indebidos que injustamente repercuten en el Costo de Produccion. el tiempo adicional a la jornada Ordinaria. sus ramificaciones.es muy importante el control del tiempo Extra.debera liquidarse a base del salario doble y mas.. el cual contiene ademas del salario respectivo con su Septimo Dia .inclusive en cuyo caso se dispondra de viernes y sabado para hacer los computos de tiempo. ademas como liquidacion.-Hoja del Costo de Trabajo Se Utiliza como libro tabular .Como el trabajo de liquidacion de salarios de cada trabajador. a fin de que el dia de pago (normalmente los sabados) este preparada la lista de Raya.hombre . calculo de salarios. formulacion de la lista de Raya.

pero localizando la labor que corresponde a los departamentos de servicio. con el objeto de tener tiempo suficiente para hacer el calculo de cada obrero. o por via de resumen. I). hasta llegar al alcance liquido . a efecto de que se obtenga el costo departamental del trabajo. cerrar la semana uno o dos dias antes del dia de pago.el cual tiene por finalidad proteger al trabajador mediante un seguro social.acostumbrandose. y teniendo en cuenta que la Nomina esta Formulada departamentalmente.En la nomina. en la Lista de Raya. J).o bien que se divida en operaciones.Vejez.empleados. Es costumbre liquidar los salarios el ultimo dia laborable. Desde el punto de vista practico.en cuyo caso el pago seria el viernes.La forma que se debe utilizar para la Lista de Raya es la indicada por la Ley Federal del Trabajo.en algunos casos. H).-Nomina o Lista de Raya Es un documento en el cual se registran los salarios que deben cubrirse al final de la semana. Existe la obligacion de inscribir a obreros. .S.concentrando los datos de la tarjeta de Asistencia.Hoja de Costo del Trabajo. se recaba la firma del interesado. salvo que la Empresa trabaje semana Inglesa. menos los descuentos.-Pago y asiento Contable que Origina Despues de formulada la lista de Raya y si corresponde a una semana de trabajo. Es aconsejable que la nomina o Lista de Raya.De esta manera el obrero conoce los descuentos y demas movimientos hasta llegar al monto neto. Algunas empresas acostumbran formular su Lista de Raya.S.especialmente cuando el personal es numeroso.Cesantia. y Muerte Seguro de Accidente de Trabajo y Enfermedades Profesionales. que tienen los datos basicos de la Lista de Raya. en los siguientes riesgos: • • • Seguro de Enfermedades no Profesionales y Maternidad Seguro de Invalidez. que regularmente es el sabado. se acostumbra liquidar el salario dentro de sobres. y la empresa con el recibo original.esta semana puede ser considerada del viernes de la semana anterior al jueves de la semana que se esta liquidando. de recibido .-Mecanismo de la Contabilizacion de los Sueldos y Salarios Considerando que en la Lista de Raya esten asentados los Salarios Totales. misma que si es necesario puede hacerse mas analitica.formulacion de la Nomina y pago el Sabado.-Seguro Social De acuerdo con la Ley que creo el I. misma que tambien debe existir en la tarjeta de Asistencia.en igual circunstancias esta cuando se firma. se elabore clasificada por departamentos. y a algunos funcionarios en el citado Instituto. a). por lo tanto. en el momento de la entrega del efectivo.Es importante dar tiempo al departamento de rayas para que pueda hacer el calculo y cubrir sin errores los salarios devengados. y puede suceder que ademas haya un recibo.M. el trabajador se quedara con el sobre . si asi lo exige el sistema de produccion. solo para conocer los datos generales sobre cada trabajador.

Los seguros uno y dos . no identificandose su monto en forma precisa en un articulo elaborado. K). provisional o de control. exigibles. Las liquidaciones se hacen bimestralmente en los primeros quince dias del mes siguiente.-Mecanica Contable de la cuenta de “Sueldos y Salarios por Aplicar” La cuenta “Sueldos y Salarios por Aplicar”.S. No debe confundirse con la cuenta de “Sueldos y Salarios por Pagar”.Esto quiere decir.cuya distribucion no se sabe.considerando que los pagos al Instituto. y se abona precisamente por la aplicacion de los mismos.obtenidas por descuetos al obrero o empleado y cuotas patronales.por que algunos les falta la palabra “indirectos” y a otros la palabra “fabricacion” o “produccion”).ni en ocasiones en una orden de produccion. de acuerdo con la clase de riesgo.subsubcuenta cuota patronal del IMSS. y sirve para registrar el monto de los salarios cubiertos en un periodo determinado.que por medio de un estudio y un porcentaje. Representa el tercer elemento del costo de Produccion.siendo de movimiento temporal. subcuenta IMSS.Esa contabilizacion podra hacerse mediante un calculo aproximado. a Gastos Financieros y a Gastos de Admistracion. III.por otra parte. Prevision de la Cuota Obrero Patronal del Seguro Social.Gastos de Produccion.S a el . ademas del riesgo tres.se carga del monto de los sueldos y salarios pagados. el patron cubre el ciento por ciento de las cuotas correspondientes a los riesgos uno y dos. Se hacen por bimestres vencidos y . que es cuenta de “Obligaciones con los Acreedores”(Pasivo) que registra las rayas y sueldos devengados.involucran cuotas del trabajador .de momento. de acuerdo con la determinacion de la Obra de Mano Directa o Labor Directa.en cuyo caso se presentara en la posicion financiera (Balance) como primer renglon de obligaciones con los Acreedores.le aplica el I. el cual se ajustara al efectuarse el pago respectivo. GENERALIDADES A los Gastos Indirectos de Produccion. en cuyo caso el lapso perdido corresponde a la Labor indirecta o sean los salarios no identificables en la unidad productiva. quedando saldada siempre. no puede conocerce con exactitud que .y las 2 terceras partes restantes el patron.con credito a Acreedores Diversos.ya que debera hacerse la aplicacion y saldarse.a Gastos de Venta.tambien se les conoce con los nombres siguientes:Cargos Indirectos. Con referencia al grupo tres. Para mayor claridad se puede decir que la cuenta de “Sueldos y Salarios por Aplicar”.Costos Indirectos.M.Gastos de Fabricacion o de Fabrica (siendo incompletos. los cubren en una tercera parte los obreros y empleados. que aun formando parte del costo de produccion. y el lapso perdido. se hace necesario contabilizar mensualmente las aportaciones de la Empresa.S. Las cuotas patronales se contabilizaran .o en proceso productivo.a fin de que los resultados mensuales incluyan todos los gastos del periodo. es una cuenta transitoria. no pagados al cerrar el ejercicio. la cuota es pagada ciento por ciento por el patron.cargando a Gastos de Fabricacion(por el personal de produccion). En el caso de Salario Minimo.M.-GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION 1.S. cuando exista Tarjeta o Reporte de Distribucion de Tiempo .Dado que las liquidaciones al I.

aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo.CLASIFICACION A). se debe considerar tambien el valor que se paga por la renta. de acuerdo con la division de la Fabrica : a). constante. se estan realizando sea cual .Aparte de estos elementos conocidos como costos indirectos. C).-Labor Indirecta c). el Material Directo. normal.-Materiales Indirectos b).-Lineas o Tipos de Articulos.-Por su contenido los Gastos Indirectos se estructuran en : a). se hace mendiante calculos sobre bases que posteriormente se veran. etc. adjudicacion. Antes se habia visto que en la transformacion intervienen . es decir . cuya cantidad y monto pueden ser localizados con exactitud en el articulo producido. b). el valor estimado de la depreciacion..-Por su Recurrencia a). las que deben acumularse al Costo Directo para poder determinar el Costo de Produccion.-Variables.prorrateo. • Combustibles y Lubricantes • Etcetera B). La derrama .-Por su Recurrencia Se llaman Gastos Fijos. sujeto ello a acondicionamiento.-Estimados o Aplicados c). B).-Fijos.-Otros Gastos Indirectos • Renta • Depreciaciones • Luz y Fuerza • Reparaciones • Seguros • Prevision Social. 2.cantidad de esas erogaciones estan en la fabricacion del articulo.factores indispensables que representan inversiones.a ensablaje.-Departamentales b).-Por la Tecnica de Valuacion: a).-Por Agrupacion.o aplicacion de los Gastos Indirectos al Costo de Produccion.continua. etcetera.-Estandar D). la luz. que periodicamente de manera consuetudinaria.-Reales o Historicos b).

D). materiales indirectos. ya que se contabilizan despues de haber ocurrido el gasto. etc. pueden ser cualquiera de los vistos.como tales se puede considerar : los sueldos del Superintendente y jefes de los deparmentos de fabricacion . la renta. segun se acrecente o baje la produccion.-Departamentos de Servicios: A). hay mayor control en general y Costo Administrativo racionalizado..podria decirse que se identifican con lo historico . aquellos que se originan y cambian en funcion del volumen de fabricacion. reparaciones.operaciones. Son Gastos Indirectos Reales o Historicos. aquellos que efectivamente se erogan. ya que con ello se tiene informacion analiticca. delimitacion de responsabilidades. ciertas cuotas.conociendose de esta manera los Costos Indirectos de cada una de las divisiones. C). sobre si continua un departamento. y valores.-Etcetera. toma de desiciones. ejemplo: luz y fuerza. . B).-DIVISION DEPARTAMENTAL A).fuere el volumen de produccion.Por la Tecnica de Valuacion Gastos Indirectos Estimados o “Aplicados”(Predeterminados) son aquellos que se originan en funcion de un presupuesto establecido. Son Gastos Variables. e). etcetera.o sobre un factor calculado de Gastos Indirectos.pudiendo tomarse como base unitaria para la obtencion de los Gastos Indirectos Estimados :unidades. aumentando o disminuyendo.-A los Productivos : a).-Departamentos Productivos .-Directamente Transforman el Material. 3. seccion.etcetera.horas de trabajo. 2.gastos de mantenimiento.-Departamento Mecanico c).-Calderas b).o sea que se haga fuera de la empresa.-Almacen de Materiales. etc.-Necesidad de dividir la Fabrica en Departamentos Es conveniente seccionar la operaciones productivas.-Por Agrupacion Gastos Indirectos Departamentales son aquellos que se aplican por secciones. en deparmentos. la depreciacion en Linea Recta de la maquinaria.combustibles y lubricantes.o conviene que su trabajo se envie a maquilar.. presupuestos de gastos.-Clasificacion de los Deparmentos con Relacion a su Intervencion en la Produccion Dentro de una fabrica se puede hacer la siguiente division departamental: 1.-Subestacion d).En sumo . cuando la Fabrica esta Fraccionada departamentalmente.

ensamblar. Ademas se utilizaran tantas sub-subcuentas.sirviendo tanto a la Administracion.Asi mismo se utilizara un registro auxiliar . b). El primer paso contable que que originan los Gastos Indirectos es su acumulacion. Los Departamentos de Servicios Generales .Almacenamiento de Materiales. Material Directo.Los Departamentos de Servicios a los productivos. el de Costos . e).depende de que la fabrica este o no dividida departamentalmente. en .destinando una columna u hoja suelta para cada concepto.-Efectos de la Departamentalizacion en la Organizacion Contable. Calderas. a Ventas. d). Dentro de esta clasificacion se consideran todos los deparmentos que sirven directa o indirectamente a la elaboracion. el de Mantenimiento de Edificio y Aseo . C).-Si la Fabrica no esta seccionada en departamentos .son aquellos que tienen la mision de transformar.-Generales: a).etcetera. son aquellos que tienen una inversion definida dentro de la fabricacion.-En caso de que la Fabrica este dividida o se pueda dividir departamentalmente. a).-Departamento de Mantenimiento del Edificio y Aseo.o con mejor denominacion:Gastos Indirectos o Cargos Indirectos de Produccion. etcetera.-Departamento de Personal. tambien pueden controlarse los Gastos Indirectos de Produccion por medio de una subcuenta.tales como el Taller Mecanico.moldear .son aquellos cuyo campo de accion es el mas amplio dentro de la Fabrica y la entidad en si. como a los Servicios Productivos. Los Departamentos Productivos. la acumulacion de los indirectos se hara a traves de una cuenta del Libro Mayor que se podria llamar Gastos de Produccion.a la cual se le iran cargando todas las erogaciones que le correspondan por ese concepto . c). Subestacion .y que complementan en cierta forma a los Departamentos Productivos.los materiales.B).-Etcetera. se consideran entre ellos : el Departamento de Personal .Gastos de Fabricacion. a los departamentos Productivos . etcetera. como sigue: Cuenta: Subcuenta: PRODUCCION EN PROCESO. con su auxiliar correspondiente .-Departamento de Oficinas Generales. b). se puede hacer la acumulacion de los Gastos Indirectos de Produccion en la forma siguiente: • Abrir una cuenta de Libro Mayor para cada Departamento. Gastos Indirectos de Produccion.-Departamento de Costos. Labor Directa.como conceptos heterogeneos por erogaciones de gastos indirectos que existan. las oficinas Generales .

-Kw.-Sueldos y Salarios Directos. 6. mantenimiento.-Gastos de alumbrado 7.-De fuerza. Para llevar acabo el Prorroteo Primo.(Si son todas iguales). se presentan a continuacion.-Cuota Patronal al Instituto Mexicano del Seguro Social.-Servicio Medico.como algunos materiales y salarios indirectos.-Prorrateo de los Gastos Indirectos de Produccion Cuando la fabrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un analisis de esas secciones.-Prorrateo Secundario . especificas. utilizando ademas un auxiliar para cada subcuenta. La solucion contable de los aspectos señalados se indentifican respectivamente con lo que se llama: • • Prorrateo Primario.-Numero de lamparas en cada Departamento. reparaciones 1.-Para todos aquellos gastos que pueden ser identificados en el departamento que los origina. etc 4.-Espacio Ocupado por Cada departamento (metros cuadrados). etcetera. 3.-Renta. que no tengan una 8.-Numero de trabajadores. POR APLICARSE 1. Prorrateo Secundario. BASE 2.-Prorrateo Primario Es la aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion a cada departamento.reparacion y mantenimiento de 2. D). con una subcuenta para cada departamento. las siguientes bases de aplicacion de gastos: PRORRATEO PRIMARIO GASTOS TIPO. superintendencia. Abrir una sola cuenta del libro mayor.-Todos los demas gastos Generales .-Aplicacion Directa. departamento. restaurante. 4.prevision social. de Gastos Indirectos de Produccion. 5. base logica. seguros.-Tiempo trabajado (hora) en cada departamento. Hora consumidos por cada departamento 8. b).• cuyo caso se tendrian tantas cuentas de “Mayor” como departamentos de fabrica existan. que resultan ser gastos directos del departamento. o sea el prorrateo interdepartamental. de cada departamento. conociendose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado. 7. 3. entre las mas conocidas .-Inversion de maquinaria y equipo en cada maquinaria y equipo en general. a).-Depreciacion. el problema contable consiste y reviste la siguientes facetas: • • La aplicacion departamental de los gastos indirectos La derrama interna de los gastos departamentales.de cada departamento. 5. 6.

servicio mecanico. esta hecho con los datos calculados sin base solida alguna . 7. PRORRATEO SECUNDARIO SERVICIO O DEPARTAMENTO 1. solamente para mejor entendimiento de la secuencia de Prorrateo Secundario.-Espacio ocupado por cada departamento servido.-Servicio de luz y fuerza.Al efecto se citan a continuacion las bases mas conocidas para llevarlo acabo (Prorrateo Final). esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor prestacion suministre. en orden decreciente.-Numero de horas de trabajo de cada departamento de servicio. 3.empezando a repartir los gastos del departamento que mayor sevircio proporcione. saber el costo departamental en cada caso.Por lo tanto una vez conocidos los Gastos Indirectos de Produccion en la ultima etapa. . 9. 3. etc.o sean los acumulados finalmente en los departamentos productivos. 6. en proporcion al servicio otorgado y recibido. tomando como base el servicio recibido para los demas departamentos.-BASES DE APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCION (Prorrateo Final) Los dos prorrateos primario y secundario. solucionando el problema por medio de una Regla de Tres Simple Directa.En dicho caso se consideraran como base los datos de esquemas del Libro “Mayor”.-Horas hombre trabajadas(representativas de la actividad fabril general)o por cientos estimativos.fijar responsabilidades. entre los departamentos que la hayan recibido . 4.-Direccion de la Fabrica.-Servicio de herramientas.-Por cientos estimativos de consumo de vapor en los centros de costos que lo utilicen. el que sirve a mas departamentos . y tomar decisiones paulatinamenta . de acuerdo con los calculos efectuados por los Ingenieros.Monto de inversiones.-Servicio de costos.-Servicio de Personal. sin considerar en lo absoluto la produccion habida.-Servicio de Edificio y Aseo. entre aquellos departamentos que lo reciban. Hora estimados para cada departamento servido. 8. en cuanto al mayor servicio dado. 5.-Valor de los materiales servidos a cada departamento. 5.-Servicio de Almacen de Materiales. basados en la capacidad calculada en funcion de los kilos de evaporacion de agua por hora o por horas de consumo. se prorrateara el departamento que siga o continue. 2. El prorrateo visto por medio de esquemas de Libro “Mayor”.Esta operacion contable tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental.-Numero de trabajadores . 6. 2. solo falta aplicar estos gastos Indirectos al Costo de Produccion. 4.-Numero de trabajadores de cada departamento servido.-Numero de horas en cada departamento servido. hasta que por ultimo queden los gastos indirectos acumulados exclusivamente en los departamentos productivos. y asi sucesivamente.-Servicio de Vigilancia 4. 9.-Servicio de Calderas BASE 1. El principio del Prorrateo Secundario. servicios generales. osea. despues. 8.-Kw. es la aplicacion de los gastos indirectos de cada departamento. 7. no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los Gastos Indirectos de Fabricacion.

sin embargo.-En Funcion de La Magnitud Fisica de la Produccion: a). Lo anterior lleva a la necesidad de aplicar los Gastos Indirectos de Produccion en funcion de un volumen de fabricacion estimado. c).!pero es el unico caso¡ Podria ademas hacerce una combinacion de las bases.obteniendose asi un factor .factores diversos de gastos. pero logicamente traeria consigo mayor grado de dificultad .periodo a periodo.-Mixtas : combinacion de dos o mas de las expuestas.-Peso de los Articulos.en esta situacion.-Kilovatios Hora.-Combinacion de alguna de las anteriores. C). Las bases mas ocupadas en la practica.por que no representan un punto de apoyo justo que tenga siquiera relacion logica con el Costo Indirecto de Produccion. siempre homogeneo en cuanto a su presentacion y valor. B).-En Funcion del Tiempo en que se Desarrolla la Produccion: a).A). 5. en situacion normal de la empresa .pero de ninguna manera son las mas adecuadas .-Combinacion de alguna de las anteriores. o su combinacion con resultados satisfactorios. originando una constante variacion en los costos de produccion unitarios de un mes a otro. d). b). no necesitan complicar la aplicacion de los Gastos Indirectos a la Produccion.-Numero de Articulos o unidades producidas b).-Costo Directo (Primo).-Costo de la Labor Directa empleada en la fabricacion. su empleo fue y es aplicado por la facilidad que representa el prorrateo en esa forma. d).-Costo de los Materiales Directos utilizados en la produccion. horasmaquina . e). sobre todo con empresas industriales que no tienen una organizacion adecuada . En empresas industriales que producen un solo tipo de articulo . simplificando el trabajo por medio de un prorrateo que consisten en dividir el total de Gastos Indirectos de Produccion. c).-Numero de Horas Directas e indirectas Trabajadas c). D).-Volumen de los Articulos.-Numero de Horas Maquina. e incluso podria ser impractica e injusta. La aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion podra se en funcion de horas-hombre.-GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS La aplicacion de los Gastos Indirectos Historicos o “Reales” a la produccion.-Numero de Horas Directas Trabajadas b). entre el total de unidades fabricadas. son las que estan en funcion del “Valor de los Elementos Directos Utilizados”. conduce al error de considerar .-En Funcion del Valor de los Elementos Directos Utilizados: a).

33 1 1.00 $13.00 $10. en cuyo caso.00 5000 6000 8000 4000 7500 10000 9000 5500 7000 6500 3200 8300 80000 2 1.000. diferentes cada mes .5 1.000. con la aplicacion de los Gastos Indirectos “Reales” mensuales.00 $10.11 1.000.00 $10.00 $10.5 1.5 1.00 $10.00 SUMAS Factor=$120.000.00 $10.000.00 $4. A). circunstancia que hara variar tambien los resultados mensuales.82 1..00 $10.13 1.67 1.000.patron que facilita la determinacion oportuna de los costos y que proporciona a la Direccion de la Empresa un dato mas constante.-Determinacion del Coeficiente Regulador Su Aplicacion Contable .000.000. en un periodo precisado.00 $120.800.por que se aplica sobre la produccion habida .000.50 por unidad.250.5 1.000.000 Hrs Se aprecia que la aplicacion de los Gastos Indirectos Historicos a la produccion Mensual.00 $10.5 1.500.000.5 $7.00 $120.500.00 $10.750.50 conocido como COEFICIENTE REGULADOR.00 $12.00 $9.000.25 2.000. A ese factor constante.250. se le da el nombre de Coeficiente Regulador . base para absorber los gastos en funcion de la produccion mensual.450.000.00 $15.000. resulta un factor constante de aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion de $1. CUADRO DE APLICACION ESTIMADA DE GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION MES GASTOS INDIRECTOS FIJOS PRODUCCION MENSUAL UNIDADES FACTOR UNITARIO MENSUAL FACTOR FIJO DE GASTOS CONSTANTES GASTOS PREDETERMINA DOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCUTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE $10.5 1.00 = $1. Ejemplo de como se afectan los costos unitarios.5 1.00 $10. esta situacion se puede controlar se se predetermina un volumen de fabricacion y de Gastos Indirectos.000.00 $8.00 $9.2 1.5 1.5 1. uniformando los gastos a ese volumen de elaboracion.00 $10.00 $10. origina un cargo de Gastos Indirectos de Produccion.5 1.43 1.5 1.000.5 1.00 $12.51 3.00 $11. el cual puede servirle de base para la fijacion de sus precios de venta y calculo de utilidades. 80.500.000.00 $6.000.

C). de acuerdo con lo anterior se denominaran a los Gastos Indirectos Aplicados :PREDETERMINACION. B). si la variacion se considera de poca cuantia o insignificante. es decir.todo ligado al Financiamiento.-Por medio del Costo de Produccion de lo Vendido. A continuacion se enumeran las alternativas a seguir para saldar la cuenta Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Predeterminados. y Costo de Produccion de lo vendido) si la causa es imputable a la produccion.-Determinacion del Coeficiente Rectificador . ya sea corrigiendo mediante el Coeficiente Rectificador la valuacion estimada. o tambien a que la variacion fuera insignificante.-Por medio de Perdidas y Ganancias . o normal de la misma.-Por medio de Deudores Diversos. c).lo anterior se hara distribuyendo la variacion entre las cuentas mencionadas. y la palabra aplicados puede utilizarse para valores reales y predeterminados . o a Perdidas y Ganancias. se derivara el asiento contable que corresponda. equivocadamente.en relacion con el monto total de los Gastos Indirectos de Produccion. a fin de conocer las causas que le dieron origen.ya que en realidad son valores estimados .Almacen de Articulos Terminados. analizarla en sus partes integrantes . en funcion de dos aspectos principales: • • Sus origenes (la produccion en si.-Aplicacion Contable de las Variaciones El paso siguiente al analisis y subanalisis numerico de la variacion entre Gastos Indirectos Reales y Predeterminados (Estimados) es la evaluacion de la misma. la solucion sera mas practica mas no tecnica. Analisis . independientemente de que exista o no estimacion.puesto que la aplicacion puede o no hacerse . D).para cada caso: a). o dicho de otra manera. primero se predetermina y despues se aplica.-Estudio.si la variacion fue causada por el dolo o negligencia de algun obrero o trabajador. En forma tal que de dicha evaluacion.El Presupuesto de Gastos Indirectos de Produccion tiene como base el Presupuesto de Produccion . d). por medio de un Coeficiente Rectificador . si es por causa de Fuerza Mayor. y Subanalisis de las Variaciones entre Gastos Indirectos Reales y Estimados Una vez obtenida la variacion. y tener las bases suficientes para darle una solucion adecuada . propia. por lo que su empleo no es correcto. en esta ultima situacion.si la variacion obedecio a casos fortuitos o de fuerza mayor. dando lugar a confusiones. es indispensable estudiarla. a Deudores Diversos. Esta solucion es practica mas no tecnica. causas externas. o todavia mas preciso ESTIMACION DE GASTOS INDIRECTOS . Cabe hacer la aclaracion de que los Gastos Indirectos Predeterminados se les conoce como Gastos Indirectos Aplicados. etcetera) Su cuantia (importancia relativa).-Por correccion a las cuentas que se deban afectar en su caso (Inventario de Produccion en Proceso. si tiene la culpa alguna persona. y a su vez este se apoya en el Presupuesto de Ventas. a causas no imputables a la produccion. b).

sujetos al tipo de necesidades de la Empresa.155556 0.500. indica el monto de dichos gastos en funcion de un presupuesto de fabricacion relativo al mismo periodo de gastos.30 17500 $86. o cualquier otra base que se hubiese considerado para determinar ese volumen de produccion.00 CORRECCION DE LA VARIACION ENTRE GASTOS INDIRECTOS REALES Y ESTIMADOS CUENTA SALDO COEFICIENTE CORRECCION SALDO RECTIFICADOR CORREGIDO ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO SUMAS $75. y departamentos de servicios generales.000.00 0. Horas de Trabajo Directas e Indirectas.-Gastos Indirectos de Produccion.000. es corregir las cuentas afectadas a traves del Coeficiente Rectificador . da un cociente o factor que se conoce con el nombre de Coeficiente Regulador.666.00 $112.000.Uno de los tratamientos que se le dan a la Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Estimados. o departamentos. unidades u horas Predeterminadas Ejemplo: $112.500.00 E).833.155556 $112. .155556 11.666.333.70 5. Cuando la fabrica esta dividida en varios departamentos.00 = $0. tambien presupuestado.30 $130. departamentos de servicio a los productivos.como son departamentos productivos. mismo que se determina en la forma que a continuacion se desarrolla: Coeficiente Rectificador = Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Estimados Importe de los Gastos Indirectos Predeterminados. cuando existe Division Departamental La estimacion de los Gastos Indirectos de Produccion. Horas Maquina .500.00 : $ 17. la predeterminacion de los gastos se puede hacer obteniendo presupuestos clasificados por grupos.00 :X x= $17.00 $35. Estimados.00 :: $1.70 $43.500. cuantificado en :Unidades.500. La division del presupuesto de Gastos Indirectos entre el volumen de Produccion.

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