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Sueldos Salarios

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II.-SUELDOS Y SALARIOS 1.-Generalidades.

En la actualidad fines del siglo XX se ha procurado abatir este renglon, con maquinaria moderna o avanzada, y medios electronicos,desplazando el esfuerzo humano. Los sueldos y salarios directos se consideran como el segundo elemento del costo de produccion, y se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar el material en productos .Este esfuerzo de ser remunerado en dinero en efectivo del cuño corriente,segun lo establece nuestra constitucion ,valor que interviene como una parte importante en la formacion del costo de produccion. El ejercicio de las relaciones obrero-patronales, esta enmarcado por los conceptos juridicos contenidos en el articulo 123 constitucional ;el cual consigna los derechos de los trabajadores y los analiza en sus apartados “A” , con 31 fracciones y “B” con 14 fracciones. Ademas se rige por una ley especial, que se conoce como Ley Federal del Trabajo, reglamentaria del Articulo 123,apartado “A” de la Constitucion Politica de los Estados Unidos Mexicanos. Disposiciones Principales: 1.-Limitacion de la jornada maxima diaria diurna de 8 horas. 2.-Jornada nocturna 7 horas. 3.-Jornada mixta 7 ½ horas 4.-Por cada 6 dias de trabajo, habra un dia de descanso cuando menos. 5.-Fijacion de un salario minimo sobre las condiciones de cada region 6.-El salario debe ser pagado en moneda de curso legal. 7.-Las horas extras seran pagadas en un 100%, mas de lo fijado para las horas normales ;dicho trabajo extraordinario no prodra exceder de 3 horas diarias ni de 3 veces consecutivas por semana. 8.-Dio el derecho de unirse entre obreros y empresarios en defensa de sus intereses y asi forman los sindicatos los primeros y asociaciones los segundos. 9.-Reconocio el derecho de huelga y paro a obreros y empresarios. 10.-Estatuyo la obligacion de indemnizar al trabajador con 3 meses de salario y 20 dias por cada año de trabajo, cuando sea despedido, injustificadamente, si tiene mas de un año de trabajo. 11.-Considero de utilidad publica la expedicion de la Ley del Seguro Social. 12.-Otorgo al trabajador el derecho de participar en las utilidades. 13.-Establecio el derecho de los trabajadores de percibir una prima de antiguedad equivalente a 12 dias de salario por cada año de trabajo;cualquiera que haya sido el motivo de su separacion o despido; siempre y cuando haya cumplido 15 años de servicio por lo menos. Todas las conquistas anteriores , que se han citado por su importancia , fueron consignadas en la Constitucion Mexicana de 1917, y reglamentadas posteriormente por la Ley Federal del Trabajo.En lo referente al Seguro Social , se creo la Institucion el 30 de diciembre de 1942 , y se publico dicho acto en el Diario Oficial de la Federacion el 19 de Enero de 1943. A) Costos Directo e Indirecto La clasificacion de los sueldos y salarios , como directos e indirectos ,obedece a que , en el caso de ser directos ,se pueden identificar por su monto en la unidad producida, en el caso contrario , como es sabido son indirectos.

b)Sistema de Salarios a Destajo Este tiene aplicacion cuando el obrero interviene en forma determinante en la produccion .-Son aquellos que se celebran particularmente y en forma directa entre el patron y el obrero o trabajador. y de la eficiencia en un articulo producido. Contratos Colectivos(considerandose entre estos al Contrato Ley). el monto del salario dependera de la habilidad del obrero. y en muchos casos es adecuada. Resulta conveniente tener presente que en cierto tipo de industrias deberan pagarse los salarios por tiempo. estableciendo tabuladores de salario. . por lo tanto. es por que sirve a una rama agrupada con caracteres similes. se fija una cuota por unidad producida. y mediante una remuneracion. el lapso o periodos trabajados o supuestamente laborados(hora. sin embargo.comercio.etc.razon por la cual es popular su utilizacion. la designacion de Contrato Ley. Contrato Ley.etcetera). esta situacion dificulta precisar el costo de los sueldos y salarios directos.-Contratos individuales.-Es aquel que afecta a un grupo o a determinada rama de la industria. celebrado uniformemente para los trabajadores de esa rama.-Son aquellos que se celebran entre varias personas que cuentan con un representante comun – sindicato(s).-Sistema de Salarios por Tiempo. C)Sistemas de Salarios e Incentivos Los sistemas de salarios se dividen. que de el depende el aumento o disminucion de la elaboracion de los productos.por medio del cual una persona o un grupo de personas . Los contratos de trabajo se clasifican en: • • Contratos individuales. segun la clasificacion de puestos de los obreros o trabajadores.-Contratos Colectivos. a). dia . en : • • Sistema de Salarios por Tiempo. Este sistema corta la iniciativa privada del trabajador.-Contrato de trabajo Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades . b). en cuanto a su forma de pago. su aplicacion practica es bastante sencilla . a). o sea. ya que se le paga la fabricacion que obtenga . Sistema de Salarios por Produccion(s Destajo).se obligan a ejecutar alguna o algunas obras. y por lo mismo. Es en el que se consideran como base para el pago. semana.y uno o varios patrones que a su vez pueden tener tambien un representante comun. sea cual fuera su eficacia.bajo la dependencia de esta o estas.B).no ofreciendole estimulo al mismo.o a prestar cierto servicio a otra o a otras.en este caso.

-Sistema de Incentivos Son propiamente una variacion o complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por produccion. por lo tanto. El conocimiento preciso del Costo de Sueldos y Salarios directos por tipo de productos. de gastos indirectos fijos(pues el material por unidades es constante). cada vez menor. . ya que no garantiza una percepcion minima al trabajador de bajo rendimiento . Peligro de sobreproduccion. con tendencia a la mala calidad. tienen como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador individualmente o por grupo. Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte de Gastos Indirectos Fijos. Desventaja: 1. 2. parte de las economias que se obtienen en los gastos Indirectos Fijos por unidad. En mexico no es aplicable el sistema . Ventajas: 1. pasa a integrar el salario del trabajador. Disminuye el costo unitario total. Si no se hace un estudio adecuado. con referencia a una produccion estandar o tipo para una jornada de trabajo. Obtencion de produccion de calidad dispareja.por la repercucion de la cuota unitaria. asi como el ahorro de material y tiempo. la mejora en calidad. Es un incentivo para el trabajador de aspiraciones. tomando como base el aumento de la produccion. Dentro de los sistemas de incentivos que existen. La obtencion de una mayor produccion.una para obreros de bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento. c). una cuota sera baja y otra alta. en relacion con el costo de produccion. Como desventajas: • • • Aumento de desperdicio en los materiales.contraviniendo con ello los preceptos legales que estipulan la implantacion de un salario minimo.Como ventaja se citan las siguientes: • • • El desarrollo de la habilidad del obrero para producir. se pueden señalar entre otros los siguientes: c1)Sistema Taylor de Jornal Diferencial Este sistema fija dos cuotas por unidad.

que representa el premio que se otorga como incentivo a los trabajadores que alcancen el 75% o mas eficiencia. y tiene como finalidad obtener del trabajador mayor rendimiento en tiempo. si no que determina la eficiencia normal del individuo en un 75%.ademas establece una tabla de premios adicionales en funcion de la eficiencia desarrollada por los trabajadores. En caso de cumplir con la tarea asignada.c2)Plan Gantt Estipula un salario por pieza o por unidad y una prima por la sobreproduccion. pues no idealiza la eficiencia del trabajador. pues el calculo resulta laborioso y complicado. Ventaja: Sus bases son objetivas. y esta integrado por dos componentes: 1. el 75% (eficiencia normal). cosa en la que supera en el aspecto humano a Taylor. Un factor que ajuste el salario base y lo adecue a la sobreeficiencia desarrollada.aunque no se cumpla con la tarea asignada. que se calcula en proporcion con el tiempo ahorrado por el mismo.-Sistema o Plan Halsey Este sistema se conoce con el nombre de jornal de primas. Desventaja: Su aplicacion es poco practica. las horas se valuan segun la cuota preestablecida. el obrero percibe su salario por hora. y si el obrero hace esa produccion en menor tiempo. C4). c3)Plan Emerson Este sistema garantiza un salario base fijo. Es decir el porcentaje de premio es diferente para cada individuo.este factor se determinara restando la eficiencia realmente desplegada. aunque el obrero no cubra la cuota de produccion estandar . C5).contiene el factor aplicable al salario base fijo. 2. su aumento de salario estara en relacion con ese mismo porcentaje. .correspondiendo al trabajador parte de esa economia. no consideraba un salario minimo. mas un porcentaje establecido previamente como prima. para ello se fundamenta en que el hombre no labora al 100% de su capacidad. ya que para cada trabajador es diferente eficiencia. puesto que este ultimo. haciendolo participe de una prima o premio.como se dijo. Un factor fijo. La tabla hecha bajo las condiciones mencionadas.Se tiene asegurado un salario minimo por dia.-Sistema o Plan Rowan Se da una prima al trabajador .valorizado a la cuota normal.es decir. Si el trabajador logra reducir el tiempo señalado para la tarea en cierto porcentaje. con base en un porcentaje calculado sobre el tiempo ahorrado.Se determina la produccion minima en la jornada de trabajo .

b). convirtiendose de simple obrero en una especie de obrero-inversionista o pseudo socio-industrial. 2. obligan al patron a cubrir al obrero. automaticamente despierta su interes por la mejor marcha del negocio.por cada seis dias de labor.Precisamente no se habia llevado acabo.CONTROL Y CONTABILIZACION. solo en la situacion de que hayan utilidades. si no hasta el año 1963. el obrero quiza velara mas por los intereses de la Empresa que por los de su grupo. y que es igual a 1/6 de cada dia de trabajo.-Septimo Dia El Articulo 123 Constitucional y la Ley Federal del Trabajo . por que los propios trabajadores. Aun cuando la ley dice que por cada seis dias desempeñados debe descansarse uno y pagarse. en la practica se ha establecido la costumbre de pagar el Septimo Dia aunque el trabajador no labore precisamente seis dias. No obstante que la Constitucion Politica de los Estados Unidos Mexicanos. y en especial sus dirigentes.uno adicional que corresponde al de descanso.-Segundo Caso Multiplicando el Salario Nominal por 16.-Participacion de Utilidades a los Trabajadores Aun cuando el reparto de utilidades no debe tomarse en cuenta dentro del Sistema de Salarios.cuando menos. en la practica no se habia realizado ese anhelo. que se conoce con el nombre de Septimo Dia. en tales condiciones.por que de hecho representa para el trabajador un complemento de su salario y para la Entidad obviamente un costo adicional. aunque haya habido solo un dia laborado. pero la Ley Federal del Trabajo obliga a pagar el Septimo Dia apartir.6666% que corresponde a la sexta parte del ciento. Existen dos formas para calcular el Septimo Dia: a). El control y manejo de los Sueldos y Salarios. En unos casos existe la costumbre de pagarlo.-Primer caso Dividiendo el Salario nominal total entre seis.Lo cual resulta mas sencillo y practico. aunque finalmente. conviene considerarlo. con lo cual se obtiene la cifra correspondiente al Septimo Dia.D). no creian oportuno ejercitar este derecho por temor a perder la unidad de clase. como se dijo. por que no se carga a los costos de produccion sino a los resultados del Ejercicio.incumbe especificamente a los departamentos de Personal y de Contabilidad. ya que al percibir el trabajador utilidades. auxiliados por los departamentos productivos .representa un costo para la empresa.. En todo caso la participacion de los trabajadores en las utilidades no debe considerarse como un salario adicional. de tres dias de ejercer sus funciones. establece el derecho del trabajador a percibir utilidades. E).

en el dia respectivo.tarjeta magnetica. que anualmente debera presentarse. En caso de inasistencia del trabajador. que serviran para la formulacion del anexo para la declaracion del Impuesto Sobre la Renta.registro de asistencias y faltas. columnas para indicar las percepciones. Al terminar la semana. o por empleado que tenga el puesto de checador.hechura. a fin de computar el tiempo que estuvo cada obrero dentro de la fabrica.ocupacion. se ha simplificado este control. asi como para hacer el calculo correspondiente al salario devengado para preparar la lista de raya de la semana. permisos. C).Con los adelantos informaticos. con todos los datos personales. .-Registro del Personal Consiste en utilizar un expediente individual . un sello o indicacion de que falto.El departamento de Personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes: Ingreso.contenido su historial en la Entidad. Esta tarjeta conviene anexarla al expediente particular del trabajador.coordinacion de los periodos de vacaciones. Tiempo Extra.cambio de ocupacion. rudimentario y casi en desuso.-Tarjeta de Control de Personal Esta Tarjeta sera individual. elaboracion de tarjetas de asistencia. A). Tarjeta de Distribucion del Tiempo.Sirve para registrar las Asistencias del Trabajador diariamente. quien se hace cargo de marcar con tinta la hora de entrada y salida en cada tarjeta.-Tarjeta de Asistencia(Entrada. Se utiliza una tarjeta por semana para cada obrero. en la que se anotan el dia y las horas de entrada y salida.etc. auxiliado por la informacion y control de los departamentos productivos. Nomina o Lista de Raya. las tarjetas se concentraran en el Departamento de Rayas.descuentos. Hoja de Costo del trabajo. Para el control de lo dicho y con la intervencion directa del departamento de Contabilidad.simplemente se le pondra en la tarjeta. Tarjeta del Control del Personal. ya sea por medio de relojes marcadores.fijacion de los salarios. egreso. por computadora con Codigo de Barras o algo mas actual. en donde se archivara toda clase de correspondencia y documentacion que se haya cruzado con el trabajador.etc.Salida) Tambien se le conoce con el nombre de tarjeta de tiempo. de la Lista de Raya. es conveniente utilizar las siguientes medidas de control general: • • • • • • • Registro del Personal(expediente del trabajador). sin conocimiento de la labor desarrollada por el mismo. Tarjeta de Asistencia(entrada y salida). en ciertos casos. B). que es lo mas atrasado.

con el deseo de un mejor control.es muy importante el control del tiempo Extra. pues con cierta frecuencia da lugar a pagos indebidos que injustamente repercuten en el Costo de Produccion. y contiene el dato de la cuota por hora.le sea hecha al trabajador antes de terminar sus labores del dia. a fin de cargar a las ordenes de produccion. y todos los demas tramites inherentes a la liquidacion de los salarios. F).puesto que en ocasiones. E).-Tiempo Extra Se entiende por horas extras.por medio de las Ordenes de Produccion o de los Procesos Productivos .aplicable al costo de produccion.esta hoja esta actualmente en desuso. mismas que deben controlarse. la prima vacacional .indica el monto de sueldos y salarios no aprovechados en la produccion y representa para la empresa el valor del tiempo Perdido.Como el trabajo de liquidacion de salarios de cada trabajador.cuya finalidad es saber en que accion fue ocupada el tiempo. sus ramificaciones. G).medularmente.-Cuotas Horas Hombre Se conoce con ese nombre al calculo por hora. formulacion de la lista de Raya.debera liquidarse a base del salario doble y mas.de acuerdo con la Tarjeta de Distribucion de Tiempo. en tal virtud.considerando ademas que la Ley Federal del Trabajo exige que dicha liquidacion. la gratificacion de fin de año. al calcularse.acumulacion de descuentos.. el cual contiene ademas del salario respectivo con su Septimo Dia .Se acostumbra en algunas empresas. no tiene objeto la . D). es una labor que debe hacerse con sumo cuidado. el tiempo adicional a la jornada Ordinaria.-Hoja del Costo de Trabajo Se Utiliza como libro tabular .Tarjeta de Distribuciones de Tiempo Esta forma tiene apliacion practica cuando se emplea el procedimiento de ordenes de produccion o sus derivados. y las prestaciones que se le hayan otorgado al trabajador . calculo de salarios.al mismo tiempo se puede emplear para la liquidacion del obrero. a fin de que el dia de pago (normalmente los sabados) este preparada la lista de Raya.para cada uno de los obreros qu trabajan en los departamentos productivos.segun la Tarjeta de Asistencia y los salarios Aplicados .entonces el lapso por liquidarse sera del viernes al jueves de la semana que sigue.hombre . el empleo de libros con fecha y nombre del trabajador para que estampe su firma. que el trabajador a desarrollado. ademas como liquidacion. el tiempo y el costo de la labor Directa. el que. de acuerdo con la Ley federal del Trabajo.inclusive en cuyo caso se dispondra de viernes y sabado para hacer los computos de tiempo. debiendose exigir la autorizacion previa del Jefe de Departamento y el visto bueno del Superintendente. sean obtenidas con anticipacion. En tal virtud es necesario utilizar una Tarjeta de Distribucion de Tiempo. se acostumbra cortar la semana uno o dos dias antes del sabado.o Procesos .empleados en cada orden o en cada Proceso. se requiere que las tarjetas. para que a un obrero se le pague tiempo extra. esto. cuando se emplea la tarjeta o Reporte de Entrada y Salida. en esas condiciones se tendrian periodos por liquidar como sigue: Se corta la semana el jueves. ademas de la tarjeta de tiempo. La diferecia entre los salarios pagados. pues es un reglon que generalmente presenta anomalias.

pero localizando la labor que corresponde a los departamentos de servicio. Algunas empresas acostumbran formular su Lista de Raya. en la Lista de Raya.En la nomina.concentrando los datos de la tarjeta de Asistencia. o por via de resumen.-Seguro Social De acuerdo con la Ley que creo el I. a efecto de que se obtenga el costo departamental del trabajo. misma que si es necesario puede hacerse mas analitica. se recaba la firma del interesado.el cual tiene por finalidad proteger al trabajador mediante un seguro social. a). J). y teniendo en cuenta que la Nomina esta Formulada departamentalmente.La forma que se debe utilizar para la Lista de Raya es la indicada por la Ley Federal del Trabajo. se acostumbra liquidar el salario dentro de sobres. I).o bien que se divida en operaciones. con el objeto de tener tiempo suficiente para hacer el calculo de cada obrero. en los siguientes riesgos: • • • Seguro de Enfermedades no Profesionales y Maternidad Seguro de Invalidez. de recibido .S.acostumbrandose. que tienen los datos basicos de la Lista de Raya. el trabajador se quedara con el sobre . que regularmente es el sabado.-Nomina o Lista de Raya Es un documento en el cual se registran los salarios que deben cubrirse al final de la semana.Vejez.Cesantia. menos los descuentos.especialmente cuando el personal es numeroso. misma que tambien debe existir en la tarjeta de Asistencia.Es importante dar tiempo al departamento de rayas para que pueda hacer el calculo y cubrir sin errores los salarios devengados. Es costumbre liquidar los salarios el ultimo dia laborable. y puede suceder que ademas haya un recibo.Hoja de Costo del Trabajo.en igual circunstancias esta cuando se firma. por lo tanto. y a algunos funcionarios en el citado Instituto. si asi lo exige el sistema de produccion.-Mecanismo de la Contabilizacion de los Sueldos y Salarios Considerando que en la Lista de Raya esten asentados los Salarios Totales. y Muerte Seguro de Accidente de Trabajo y Enfermedades Profesionales. Existe la obligacion de inscribir a obreros. H).De esta manera el obrero conoce los descuentos y demas movimientos hasta llegar al monto neto. solo para conocer los datos generales sobre cada trabajador. Desde el punto de vista practico. se elabore clasificada por departamentos.-Pago y asiento Contable que Origina Despues de formulada la lista de Raya y si corresponde a una semana de trabajo. cerrar la semana uno o dos dias antes del dia de pago. en el momento de la entrega del efectivo.en algunos casos.empleados.M.esta semana puede ser considerada del viernes de la semana anterior al jueves de la semana que se esta liquidando. salvo que la Empresa trabaje semana Inglesa.S.formulacion de la Nomina y pago el Sabado. hasta llegar al alcance liquido .en cuyo caso el pago seria el viernes. y la empresa con el recibo original. . Es aconsejable que la nomina o Lista de Raya.

a Gastos de Venta.M. K).que por medio de un estudio y un porcentaje.considerando que los pagos al Instituto.de momento.involucran cuotas del trabajador . No debe confundirse con la cuenta de “Sueldos y Salarios por Pagar”.Dado que las liquidaciones al I. los cubren en una tercera parte los obreros y empleados. En el caso de Salario Minimo. cuando exista Tarjeta o Reporte de Distribucion de Tiempo .ya que debera hacerse la aplicacion y saldarse.cargando a Gastos de Fabricacion(por el personal de produccion). Se hacen por bimestres vencidos y .le aplica el I.con credito a Acreedores Diversos. III.tambien se les conoce con los nombres siguientes:Cargos Indirectos.y las 2 terceras partes restantes el patron. Prevision de la Cuota Obrero Patronal del Seguro Social. ademas del riesgo tres. el patron cubre el ciento por ciento de las cuotas correspondientes a los riesgos uno y dos.ni en ocasiones en una orden de produccion.S.o en proceso productivo.Costos Indirectos.Gastos de Fabricacion o de Fabrica (siendo incompletos. Representa el tercer elemento del costo de Produccion. Con referencia al grupo tres.S. y el lapso perdido.cuya distribucion no se sabe. y se abona precisamente por la aplicacion de los mismos.por otra parte. no puede conocerce con exactitud que .Esto quiere decir. Para mayor claridad se puede decir que la cuenta de “Sueldos y Salarios por Aplicar”.por que algunos les falta la palabra “indirectos” y a otros la palabra “fabricacion” o “produccion”).se carga del monto de los sueldos y salarios pagados. subcuenta IMSS. exigibles. Las liquidaciones se hacen bimestralmente en los primeros quince dias del mes siguiente. provisional o de control. GENERALIDADES A los Gastos Indirectos de Produccion. es una cuenta transitoria.a fin de que los resultados mensuales incluyan todos los gastos del periodo.siendo de movimiento temporal. Las cuotas patronales se contabilizaran .en cuyo caso se presentara en la posicion financiera (Balance) como primer renglon de obligaciones con los Acreedores. la cuota es pagada ciento por ciento por el patron.-Mecanica Contable de la cuenta de “Sueldos y Salarios por Aplicar” La cuenta “Sueldos y Salarios por Aplicar”. de acuerdo con la clase de riesgo.S. de acuerdo con la determinacion de la Obra de Mano Directa o Labor Directa.M.Gastos de Produccion.subsubcuenta cuota patronal del IMSS. quedando saldada siempre. y sirve para registrar el monto de los salarios cubiertos en un periodo determinado. el cual se ajustara al efectuarse el pago respectivo. en cuyo caso el lapso perdido corresponde a la Labor indirecta o sean los salarios no identificables en la unidad productiva. que aun formando parte del costo de produccion.-GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION 1.obtenidas por descuetos al obrero o empleado y cuotas patronales.Los seguros uno y dos . no identificandose su monto en forma precisa en un articulo elaborado. que es cuenta de “Obligaciones con los Acreedores”(Pasivo) que registra las rayas y sueldos devengados.Esa contabilizacion podra hacerse mediante un calculo aproximado.S a el . a Gastos Financieros y a Gastos de Admistracion. se hace necesario contabilizar mensualmente las aportaciones de la Empresa. no pagados al cerrar el ejercicio.

el Material Directo. las que deben acumularse al Costo Directo para poder determinar el Costo de Produccion.-Labor Indirecta c).-Por su Recurrencia Se llaman Gastos Fijos.Aparte de estos elementos conocidos como costos indirectos.-Por su contenido los Gastos Indirectos se estructuran en : a).factores indispensables que representan inversiones.-Estimados o Aplicados c). se estan realizando sea cual .-Materiales Indirectos b). la luz. 2.continua.CLASIFICACION A).cantidad de esas erogaciones estan en la fabricacion del articulo.-Por su Recurrencia a). se hace mendiante calculos sobre bases que posteriormente se veran.-Lineas o Tipos de Articulos.-Estandar D). B).prorrateo. el valor estimado de la depreciacion. sujeto ello a acondicionamiento. normal. C).-Reales o Historicos b). La derrama .-Otros Gastos Indirectos • Renta • Depreciaciones • Luz y Fuerza • Reparaciones • Seguros • Prevision Social.. adjudicacion.a ensablaje. que periodicamente de manera consuetudinaria.o aplicacion de los Gastos Indirectos al Costo de Produccion.-Departamentales b). constante.-Por Agrupacion. cuya cantidad y monto pueden ser localizados con exactitud en el articulo producido.-Fijos. de acuerdo con la division de la Fabrica : a). Antes se habia visto que en la transformacion intervienen .aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo. se debe considerar tambien el valor que se paga por la renta. etcetera.-Variables. etc.-Por la Tecnica de Valuacion: a). • Combustibles y Lubricantes • Etcetera B). es decir . b).

ya que con ello se tiene informacion analiticca.o conviene que su trabajo se envie a maquilar. 2. hay mayor control en general y Costo Administrativo racionalizado. presupuestos de gastos. y valores.-Directamente Transforman el Material.-Departamento Mecanico c). etc.operaciones. D).fuere el volumen de produccion.En sumo ..-Etcetera.-DIVISION DEPARTAMENTAL A).o sea que se haga fuera de la empresa.horas de trabajo.-Almacen de Materiales. aumentando o disminuyendo.pudiendo tomarse como base unitaria para la obtencion de los Gastos Indirectos Estimados :unidades. etc. C).etcetera. materiales indirectos. e).conociendose de esta manera los Costos Indirectos de cada una de las divisiones. Son Gastos Variables. Son Gastos Indirectos Reales o Historicos. ya que se contabilizan despues de haber ocurrido el gasto.-Calderas b).o sobre un factor calculado de Gastos Indirectos. .. etcetera. ciertas cuotas.Por la Tecnica de Valuacion Gastos Indirectos Estimados o “Aplicados”(Predeterminados) son aquellos que se originan en funcion de un presupuesto establecido. en deparmentos.-Por Agrupacion Gastos Indirectos Departamentales son aquellos que se aplican por secciones. reparaciones. seccion. la depreciacion en Linea Recta de la maquinaria. aquellos que se originan y cambian en funcion del volumen de fabricacion.-Subestacion d).combustibles y lubricantes. la renta.-A los Productivos : a). pueden ser cualquiera de los vistos. cuando la Fabrica esta Fraccionada departamentalmente.-Departamentos Productivos .-Departamentos de Servicios: A).gastos de mantenimiento. sobre si continua un departamento. aquellos que efectivamente se erogan. B). delimitacion de responsabilidades.-Clasificacion de los Deparmentos con Relacion a su Intervencion en la Produccion Dentro de una fabrica se puede hacer la siguiente division departamental: 1.podria decirse que se identifican con lo historico .como tales se puede considerar : los sueldos del Superintendente y jefes de los deparmentos de fabricacion . segun se acrecente o baje la produccion. ejemplo: luz y fuerza.-Necesidad de dividir la Fabrica en Departamentos Es conveniente seccionar la operaciones productivas. 3. toma de desiciones.

a la cual se le iran cargando todas las erogaciones que le correspondan por ese concepto . Labor Directa. se puede hacer la acumulacion de los Gastos Indirectos de Produccion en la forma siguiente: • Abrir una cuenta de Libro Mayor para cada Departamento. la acumulacion de los indirectos se hara a traves de una cuenta del Libro Mayor que se podria llamar Gastos de Produccion.-Departamento de Oficinas Generales. Los Departamentos de Servicios Generales .tales como el Taller Mecanico. como sigue: Cuenta: Subcuenta: PRODUCCION EN PROCESO. Los Departamentos Productivos. e). el de Costos . se consideran entre ellos : el Departamento de Personal .como conceptos heterogeneos por erogaciones de gastos indirectos que existan. Gastos Indirectos de Produccion. son aquellos que tienen una inversion definida dentro de la fabricacion. como a los Servicios Productivos.-Etcetera. d). Ademas se utilizaran tantas sub-subcuentas.Gastos de Fabricacion.Almacenamiento de Materiales.los materiales. c).-Generales: a). con su auxiliar correspondiente .-Efectos de la Departamentalizacion en la Organizacion Contable. a). las oficinas Generales .depende de que la fabrica este o no dividida departamentalmente.-En caso de que la Fabrica este dividida o se pueda dividir departamentalmente.B). b).etcetera. Subestacion .Los Departamentos de Servicios a los productivos.destinando una columna u hoja suelta para cada concepto. etcetera.Asi mismo se utilizara un registro auxiliar . Dentro de esta clasificacion se consideran todos los deparmentos que sirven directa o indirectamente a la elaboracion. Material Directo. b). en .-Departamento de Mantenimiento del Edificio y Aseo. tambien pueden controlarse los Gastos Indirectos de Produccion por medio de una subcuenta.son aquellos cuyo campo de accion es el mas amplio dentro de la Fabrica y la entidad en si.son aquellos que tienen la mision de transformar. C). a los departamentos Productivos .-Departamento de Personal.sirviendo tanto a la Administracion. etcetera.y que complementan en cierta forma a los Departamentos Productivos.-Departamento de Costos. El primer paso contable que que originan los Gastos Indirectos es su acumulacion. Calderas.o con mejor denominacion:Gastos Indirectos o Cargos Indirectos de Produccion. el de Mantenimiento de Edificio y Aseo .ensamblar.-Si la Fabrica no esta seccionada en departamentos .moldear . a Ventas.

b).-Sueldos y Salarios Directos. 7. a).-Numero de lamparas en cada Departamento. departamento. Hora consumidos por cada departamento 8. o sea el prorrateo interdepartamental. base logica. reparaciones 1. La solucion contable de los aspectos señalados se indentifican respectivamente con lo que se llama: • • Prorrateo Primario. POR APLICARSE 1.-Prorrateo Secundario . 4. BASE 2.• cuyo caso se tendrian tantas cuentas de “Mayor” como departamentos de fabrica existan.-Todos los demas gastos Generales . que no tengan una 8.-Inversion de maquinaria y equipo en cada maquinaria y equipo en general.como algunos materiales y salarios indirectos. Abrir una sola cuenta del libro mayor. utilizando ademas un auxiliar para cada subcuenta. D).-Cuota Patronal al Instituto Mexicano del Seguro Social. entre las mas conocidas . etc 4. que resultan ser gastos directos del departamento.-Renta.prevision social. con una subcuenta para cada departamento. superintendencia. conociendose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado.-Kw. se presentan a continuacion.-Numero de trabajadores. seguros. el problema contable consiste y reviste la siguientes facetas: • • La aplicacion departamental de los gastos indirectos La derrama interna de los gastos departamentales. 6. restaurante. 3. Prorrateo Secundario. 5.reparacion y mantenimiento de 2. especificas.-Tiempo trabajado (hora) en cada departamento.-Gastos de alumbrado 7.-Aplicacion Directa.-De fuerza.de cada departamento. de cada departamento. Para llevar acabo el Prorroteo Primo.-Depreciacion. de Gastos Indirectos de Produccion. 6. 5.-Prorrateo de los Gastos Indirectos de Produccion Cuando la fabrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un analisis de esas secciones. 3.-Prorrateo Primario Es la aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion a cada departamento. mantenimiento.-Espacio Ocupado por Cada departamento (metros cuadrados). las siguientes bases de aplicacion de gastos: PRORRATEO PRIMARIO GASTOS TIPO.-Servicio Medico. etcetera.(Si son todas iguales).-Para todos aquellos gastos que pueden ser identificados en el departamento que los origina.

en proporcion al servicio otorgado y recibido.-Espacio ocupado por cada departamento servido.-Numero de horas de trabajo de cada departamento de servicio. y asi sucesivamente. sin considerar en lo absoluto la produccion habida.o sean los acumulados finalmente en los departamentos productivos. 3.Al efecto se citan a continuacion las bases mas conocidas para llevarlo acabo (Prorrateo Final). osea.-Servicio de Calderas BASE 1. esto quiere decir que se prorrateara primero el gasto del departamento que mayor prestacion suministre. y tomar decisiones paulatinamenta .-Direccion de la Fabrica. 2. El principio del Prorrateo Secundario. entre aquellos departamentos que lo reciban.empezando a repartir los gastos del departamento que mayor sevircio proporcione. Hora estimados para cada departamento servido.-Servicio de Personal. etc. se prorrateara el departamento que siga o continue. despues.-Numero de trabajadores de cada departamento servido. 4.Esta operacion contable tiene como finalidad hacer una derrama interdepartamental. esta hecho con los datos calculados sin base solida alguna .Monto de inversiones. 6.-Numero de trabajadores . 5.-Servicio de Edificio y Aseo. entre los departamentos que la hayan recibido . 9. basados en la capacidad calculada en funcion de los kilos de evaporacion de agua por hora o por horas de consumo. en orden decreciente.Por lo tanto una vez conocidos los Gastos Indirectos de Produccion en la ultima etapa. servicio mecanico. hasta que por ultimo queden los gastos indirectos acumulados exclusivamente en los departamentos productivos.En dicho caso se consideraran como base los datos de esquemas del Libro “Mayor”. 8.-Por cientos estimativos de consumo de vapor en los centros de costos que lo utilicen. saber el costo departamental en cada caso.-Servicio de luz y fuerza. solamente para mejor entendimiento de la secuencia de Prorrateo Secundario. 6.-Servicio de herramientas. 8.-Horas hombre trabajadas(representativas de la actividad fabril general)o por cientos estimativos. . El prorrateo visto por medio de esquemas de Libro “Mayor”. solo falta aplicar estos gastos Indirectos al Costo de Produccion.-Valor de los materiales servidos a cada departamento. PRORRATEO SECUNDARIO SERVICIO O DEPARTAMENTO 1. 3. servicios generales. en cuanto al mayor servicio dado.-Numero de horas en cada departamento servido. 9.-Servicio de costos. 7. de acuerdo con los calculos efectuados por los Ingenieros. 2. 7. el que sirve a mas departamentos . es la aplicacion de los gastos indirectos de cada departamento. solucionando el problema por medio de una Regla de Tres Simple Directa.-Servicio de Almacen de Materiales.fijar responsabilidades.-BASES DE APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA PRODUCCION (Prorrateo Final) Los dos prorrateos primario y secundario. 4. no tienen otro fin que el acomodamiento y reacomodamiento de los Gastos Indirectos de Fabricacion.-Kw.-Servicio de Vigilancia 4. tomando como base el servicio recibido para los demas departamentos. 5.

Las bases mas ocupadas en la practica.-Kilovatios Hora. horasmaquina .-Numero de Horas Directas Trabajadas b).-Numero de Horas Maquina. siempre homogeneo en cuanto a su presentacion y valor.!pero es el unico caso¡ Podria ademas hacerce una combinacion de las bases. c).pero de ninguna manera son las mas adecuadas .-Volumen de los Articulos.-GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS La aplicacion de los Gastos Indirectos Historicos o “Reales” a la produccion.-Mixtas : combinacion de dos o mas de las expuestas. d). D). sobre todo con empresas industriales que no tienen una organizacion adecuada . b). B).A). C).-En Funcion de La Magnitud Fisica de la Produccion: a).obteniendose asi un factor .-Peso de los Articulos. originando una constante variacion en los costos de produccion unitarios de un mes a otro. entre el total de unidades fabricadas. e incluso podria ser impractica e injusta.en esta situacion. En empresas industriales que producen un solo tipo de articulo .-Costo de la Labor Directa empleada en la fabricacion.periodo a periodo. e).-Costo Directo (Primo).-En Funcion del Valor de los Elementos Directos Utilizados: a). d). en situacion normal de la empresa .-Costo de los Materiales Directos utilizados en la produccion. no necesitan complicar la aplicacion de los Gastos Indirectos a la Produccion. sin embargo. Lo anterior lleva a la necesidad de aplicar los Gastos Indirectos de Produccion en funcion de un volumen de fabricacion estimado. o su combinacion con resultados satisfactorios. simplificando el trabajo por medio de un prorrateo que consisten en dividir el total de Gastos Indirectos de Produccion. La aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion podra se en funcion de horas-hombre. conduce al error de considerar .-Combinacion de alguna de las anteriores.-Numero de Articulos o unidades producidas b).por que no representan un punto de apoyo justo que tenga siquiera relacion logica con el Costo Indirecto de Produccion. pero logicamente traeria consigo mayor grado de dificultad . c).factores diversos de gastos.-Numero de Horas Directas e indirectas Trabajadas c). son las que estan en funcion del “Valor de los Elementos Directos Utilizados”. su empleo fue y es aplicado por la facilidad que representa el prorrateo en esa forma.-Combinacion de alguna de las anteriores.-En Funcion del Tiempo en que se Desarrolla la Produccion: a). 5.

00 $10.00 $10.13 1.82 1.00 $10.00 $6.800. el cual puede servirle de base para la fijacion de sus precios de venta y calculo de utilidades. se le da el nombre de Coeficiente Regulador .000.5 1.67 1.5 1.250.5 $7.5 1.00 $11.00 $9. con la aplicacion de los Gastos Indirectos “Reales” mensuales. diferentes cada mes . esta situacion se puede controlar se se predetermina un volumen de fabricacion y de Gastos Indirectos.00 $12.5 1.-Determinacion del Coeficiente Regulador Su Aplicacion Contable .5 1. circunstancia que hara variar tambien los resultados mensuales.00 = $1.000. en un periodo precisado.000.00 $13.000.2 1.5 1.000.00 SUMAS Factor=$120.000.00 $120.00 $10.11 1.500.000.750. 80. CUADRO DE APLICACION ESTIMADA DE GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION MES GASTOS INDIRECTOS FIJOS PRODUCCION MENSUAL UNIDADES FACTOR UNITARIO MENSUAL FACTOR FIJO DE GASTOS CONSTANTES GASTOS PREDETERMINA DOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCUTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE $10.00 5000 6000 8000 4000 7500 10000 9000 5500 7000 6500 3200 8300 80000 2 1.00 $4.25 2.000.por que se aplica sobre la produccion habida .00 $8.000.000 Hrs Se aprecia que la aplicacion de los Gastos Indirectos Historicos a la produccion Mensual. A).250.450.000. origina un cargo de Gastos Indirectos de Produccion.500.50 conocido como COEFICIENTE REGULADOR.00 $9.000.50 por unidad. en cuyo caso. resulta un factor constante de aplicacion de los Gastos Indirectos de Produccion de $1.00 $12.500. A ese factor constante.patron que facilita la determinacion oportuna de los costos y que proporciona a la Direccion de la Empresa un dato mas constante.33 1 1.000.000. Ejemplo de como se afectan los costos unitarios.5 1.00 $10.000.00 $10.000.00 $10.00 $10.5 1.5 1. uniformando los gastos a ese volumen de elaboracion.000.00 $10. base para absorber los gastos en funcion de la produccion mensual.51 3.5 1.5 1.00 $10.000.5 1.43 1.00 $10.000.00 $15.00 $120.000..00 $10.

lo anterior se hara distribuyendo la variacion entre las cuentas mencionadas.-Por medio del Costo de Produccion de lo Vendido. independientemente de que exista o no estimacion. causas externas. y tener las bases suficientes para darle una solucion adecuada . ya sea corrigiendo mediante el Coeficiente Rectificador la valuacion estimada. de acuerdo con lo anterior se denominaran a los Gastos Indirectos Aplicados :PREDETERMINACION. primero se predetermina y despues se aplica. Analisis . o tambien a que la variacion fuera insignificante. Cabe hacer la aclaracion de que los Gastos Indirectos Predeterminados se les conoce como Gastos Indirectos Aplicados. y la palabra aplicados puede utilizarse para valores reales y predeterminados .si la variacion obedecio a casos fortuitos o de fuerza mayor. por medio de un Coeficiente Rectificador .-Determinacion del Coeficiente Rectificador . y a su vez este se apoya en el Presupuesto de Ventas.-Por medio de Deudores Diversos. es decir.puesto que la aplicacion puede o no hacerse . se derivara el asiento contable que corresponda.-Estudio.-Por medio de Perdidas y Ganancias . a causas no imputables a la produccion.-Aplicacion Contable de las Variaciones El paso siguiente al analisis y subanalisis numerico de la variacion entre Gastos Indirectos Reales y Predeterminados (Estimados) es la evaluacion de la misma. analizarla en sus partes integrantes . en funcion de dos aspectos principales: • • Sus origenes (la produccion en si. en esta ultima situacion. equivocadamente. a Deudores Diversos.en relacion con el monto total de los Gastos Indirectos de Produccion. etcetera) Su cuantia (importancia relativa). B).-Por correccion a las cuentas que se deban afectar en su caso (Inventario de Produccion en Proceso. o a Perdidas y Ganancias. es indispensable estudiarla. b). si es por causa de Fuerza Mayor. por lo que su empleo no es correcto. si tiene la culpa alguna persona.si la variacion fue causada por el dolo o negligencia de algun obrero o trabajador.Almacen de Articulos Terminados. c). D). dando lugar a confusiones. Esta solucion es practica mas no tecnica. si la variacion se considera de poca cuantia o insignificante. y Costo de Produccion de lo vendido) si la causa es imputable a la produccion. A continuacion se enumeran las alternativas a seguir para saldar la cuenta Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Predeterminados.para cada caso: a). y Subanalisis de las Variaciones entre Gastos Indirectos Reales y Estimados Una vez obtenida la variacion. o dicho de otra manera. propia.El Presupuesto de Gastos Indirectos de Produccion tiene como base el Presupuesto de Produccion . a fin de conocer las causas que le dieron origen.ya que en realidad son valores estimados . d). o todavia mas preciso ESTIMACION DE GASTOS INDIRECTOS . C). la solucion sera mas practica mas no tecnica. En forma tal que de dicha evaluacion.todo ligado al Financiamiento. o normal de la misma.

Horas de Trabajo Directas e Indirectas. es corregir las cuentas afectadas a traves del Coeficiente Rectificador .500.000. Horas Maquina .833.00 :X x= $17.00 = $0. sujetos al tipo de necesidades de la Empresa. o departamentos.Uno de los tratamientos que se le dan a la Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Estimados.00 $35.30 $130.-Gastos Indirectos de Produccion.00 $112. tambien presupuestado. y departamentos de servicios generales.00 :: $1.155556 $112.00 0.500.500.155556 11.00 CORRECCION DE LA VARIACION ENTRE GASTOS INDIRECTOS REALES Y ESTIMADOS CUENTA SALDO COEFICIENTE CORRECCION SALDO RECTIFICADOR CORREGIDO ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO SUMAS $75. mismo que se determina en la forma que a continuacion se desarrolla: Coeficiente Rectificador = Variacion entre Gastos Indirectos Reales y Estimados Importe de los Gastos Indirectos Predeterminados.000.70 5.666. indica el monto de dichos gastos en funcion de un presupuesto de fabricacion relativo al mismo periodo de gastos. la predeterminacion de los gastos se puede hacer obteniendo presupuestos clasificados por grupos.666. cuando existe Division Departamental La estimacion de los Gastos Indirectos de Produccion. da un cociente o factor que se conoce con el nombre de Coeficiente Regulador.30 17500 $86.70 $43. Estimados. unidades u horas Predeterminadas Ejemplo: $112.como son departamentos productivos.500. .00 : $ 17. o cualquier otra base que se hubiese considerado para determinar ese volumen de produccion. departamentos de servicio a los productivos.00 E).000.500.333. cuantificado en :Unidades. Cuando la fabrica esta dividida en varios departamentos.155556 0. La division del presupuesto de Gastos Indirectos entre el volumen de Produccion.

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