JIT

Fabio Lizarazo – Luis Oviedo – Willhelmys Duran

Introducción
 El método Just in Time(JIT) también conocido como “Justo a tiempo”, se trata de una
metodología desarrollada en un principio para la organización de la producción cuyo
objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el
momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor
JUST IN TIME(JIT)

 Sistema gestión de inventarios

 Origen en los años 1950
 Popularizo Toyota 1980
 Optimizar el espacio de almacenaje
Funcionamiento

 Hacer pedidos pequeños con alta frecuencia.

 Logrando vender productos sin necesidad de ser almacenados en bodega.
Requisitos del JIT

 Previsiones de demanda muy precisas

 No se pueden vender mas productos
 Costos de almacenamiento
 Entregas Rápidas, frecuentes y flexibles.
 No disponible

 Ventaja: Stock actualizado y variación de productos

Ventajas de JIT

 Reducción de los niveles de inventario.

 Menores costes de almacenamiento.
 Minimizar las perdidas por productos que se queden obsoletos en el almacén.
 Reducir tiempos de entregas
 Sistemas flexibles que se adapta rápido a cambios
Desventaja de JIT

 Problemas de ruptura de stock o retrasos por una inadecuada planificación del

aprovisionamiento.
 Retrasos de envíos por culpa del proveedor.
 No se obtiene descuentos por altos volúmenes de compra.