Gerencia en Salud

GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE

HOSPITALES DEL MSP.
LEGISLACIÓN VIGENTE – COMPONENTES DEL MAIS

Docente: Dr. Franklin Benjamin Paladines Figueroa, Mgs.

Expositores:
• Adrian Moscoso
• Jhon Mora

Noveno “B” 2020-DI

JHON
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
LEY ORGÁNICA DE SALUD
LA AGENDA SOCIAL 2009 – 2011 (MCDS, 2009)
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
 VISIÓN Y MISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD
PÚBLICA DEL ECUADOR

MISIÓN: “Ejercer la Rectoría del Sistema Nacional de Salud a fin de garantizar el derecho a la salud del
pueblo ecuatoriano, por medio de la promoción y protección de la salud, de la seguridad alimentaria,
de la salud ambiental y del acceso permanente e ininterrumpido a servicios de salud, conforme a los
principios de equidad, universalidad, solidaridad, calidad y eficiencia

VISIÓN: Para el año 2020 el Ministerio de Salud Pública del Ecuador, ejerce la Rectoría del Sistema
Nacional de Salud, modelo referencial en Latinoamérica, que garantiza la salud integral de la población
y el acceso universal a una red de servicios con la participación coordinada de Organizaciones públicas,
privadas y de la comunidad”.
JHON
 GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEDICAMENTOS DE
ACUERDO A LOS ESTÁNDARES DEFINIDOS POR LA AUTORIDAD SANITARIA
NACIONAL Y EL CUADRO DE MEDICAMENTOS BÁSICOS

Normativa para la Planificación Territorial de establecimientos

Se rige bajo la normativa establecida por el MSP:
de salud y Acuerdo Ministerial de Licenciamiento

Define de acuerdo a las necesidades nacionales el plan y estándares para la dotación de

nueva infraestructura, mantenimiento correctivo y preventivo de la existente,
equipamiento y su mantenimiento correctivo y preventivo y el cuadro de medicamentos
básicos, el sistema de distribución financiera que asegure la disponibilidad oportuna de
insumos y medicamentos. La gestión es desconcentrada y conforme a los lineamientos
legales pertinentes.
 SISTEMA ÚNICO INTEGRAL E INTEGRADO DE INFORMACIÓN Y
TELECOMUNICACIONES

Permite la articulación de la red pública y complementaria y de

la información.

Una de las herramientas básicas para la gestión e implementación del MAIS-FCI es el registro, análisis y toma de
decisiones fundamentadas en evidencias, sobre las actividades de atención a usuarios, producción de los
establecimientos de salud, información epidemiológica y la gestión de la red pública e integrada de salud.

• El sistema único de información en salud

Conjunto de definiciones, instrumentos y modalidades de manejo de la

información que facilitan el registro de las prestaciones realizadas a la
persona usuaria, las familias y comunidades según sus riesgos, las
atenciones y servicios entregados tanto en las fases de promoción,
prevención, recuperación, rehabilitación y cuidados paliativos.
El sistema tiene varios módulos o componentes:

Sistema de Atención Individual a Usuarios

• Citas, triage, historia clínica única electrónica y ficha familiar, referencia-
contrareferencias, farmacia-receta electrónica, laboratorio e Imagenología,
estadística

Sistema de gestión administrativa

• Información de los diferentes sistemas de gestión y planificación.

Sistema epidemiológico de notificación y alertas.

 constituye el principal medio para registrar y enviar la
El Sistema Común de Información del
información de la producción tanto intramural y extramural del
Sistema Nacional de Salud
sector público y privado  formularios 504 y 505

formará parte del Sistema Nacional de Información, que estará

regentado por la SENPLADES, cuyo propósito es construir
El Sistema de Información en Salud
indicadores fundamentales para la planificación y toma de
decisiones a nivel gubernamental

• El MSP se suscribirá a la Organización HL7 y adquirirá los estándares HL7 e ISO TC 215 complementarios.
• Determinará además los estándares HL7 ISO TC 215 complementarios

Definirá la entidad que será responsable de la socialización, la difusión

y la aplicación obligatoria del Acuerdo Ministerial No. 0001190 en
todas las entidades del Sistema Nacional de Salud.
 Sistema de Control de Garantía de la Calidad

1. Gerencia estratégica, de proceso y de calidad de los establecimientos de salud

2. Definición de perfiles para cargos técnicos y de gestión de los servicios de salud, implementación de
concursos de oposición y merecimientos y el registro de profesionales a través de un proceso de
certificación y recertificación.
3. Levantamiento de procesos para la gestión de los servicios de salud y de apoyo administrativo
4. La formulación y revisión periódica de guías de práctica clínica y terapeútica basada en evidencia científica.
5. Implementación de Auditoria Integral en Salud.
6. Procesos de licenciamiento, certificación, acreditación de las unidades de la red pública e integrada.
7. Control de calidad de insumos y productos farmacéuticos.
8. Un sistema de capacitación continua en gestión y gerencia de los servicios de salud y de gestión clínica.
9. Sistema de fármaco vigilancia
10. Implementación de mecanismos para la veeduría y control social de la gestión y atención de los
establecimientos de salud.
 Monitoreo, Evaluación y Supervisión Integral

1. Análisis de planes estratégicos, operativos y de prestaciones, de los procesos de organización y gestión.

2. La ejecución presupuestaria.
3. Avances en el cumplimiento de actividades, metas y resultados institucionales y de impacto social,
orientados por el Plan del Buen Vivir
4. Mecanismos de evaluación participativa.