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Clase 5
Clase 5
Módulo 8
Logística inversa y
posibles límites.
Docente
Ing. Edgar Gaete Jaque
Edgar.Gaete@cftsanagustin.cl
AE - Contenido
Antes de comenzar…
Hoy veremos:
- Logística inversa y
posibles limites
¿Qué aprendimos hoy?
Desafío final
Referencias documentales
AE 1
Contenidos
1.7. Gestión de la calidad logística, identificación de problemas y
potencialidades.
Antes de comenzar…
¿Qué se entiende por logística?
¿Qué se entiende por logística inversa?
Según la RAE:
Su objetivo es la optimización de los recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros, con los que
cuentan las empresas u organizaciones para la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de
servicio, costo y calidad.
Planificación
Adquisición
Transporte
Abastecimiento
Almacenaje
La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más
efectiva y económica posible.
La logística inversa se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos
peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes,
productos obsoletos e inventarios estacionales. Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con
objeto de darle salida en mercados con mayor rotación.
La logística inversa es sin duda una filosofía que cualquier empresa debe agregar a su
entorno, debido a todos los factores mencionados en la economía global.
Cliente ==> Empresa origen ==> Reciclaje y desecho de piezas ==> Inicio de un nuevo ciclo de producción
Costos adicionales: Implementar un sistema de logística inversa puede ser costoso. Esto incluye la
inversión en infraestructura, personal, tecnología y procesos para gestionar adecuadamente los
productos devueltos.
Complejidad de la gestión: La logística inversa puede ser más compleja que la logística tradicional, ya
que implica el manejo de productos usados, dañados o no deseados, así como la toma de decisiones
sobre cómo gestionarlos de manera adecuada y eficiente.
Problemas de calidad: Los productos devueltos a menudo están dañados o en condiciones de menor
calidad. Esto puede dificultar su reventa o reutilización, lo que puede llevar a pérdidas económicas.
Percepción del cliente: La gestión de devoluciones puede afectar la percepción del cliente
sobre una marca o empresa. Si el proceso de devolución es complicado o insatisfactorio, los
clientes pueden perder la confianza en la empresa.
CFT San Agustín Módulo 8: Optimización de operaciones logísticas 23
ÁREA TRNSPORTE Y LOGÍSTICA
TNS EN LOGÍSTICA
Limitantes de la logística inversa
Impacto ambiental: Si bien la logística inversa busca reducir el impacto ambiental, puede ser
difícil lograrlo en todos los casos. El transporte de productos devueltos y su procesamiento
pueden generar emisiones de carbono y otros impactos ambientales.
https://www.youtube.com/watch?v=xXdxOJxCu54&t=24s
https://www.youtube.com/watch?v=vd7QVKpW27Q
CFT San Agustín EDITAR: mantener módulo con su número y nombre. Ejemplo: Módulo 1 - Economía 27
¡Nos
Vemos! Na wè!
See you!
À plus!
Pewayu may
Este documento utiliza de manera inclusiva términos como: el estudiante, el docente, el compañero u
otras palabras equivalentes y sus respectivos plurales, es decir, con ellas, se hace referencia tanto a
hombres como a mujeres