MATERIA: TALLER GABINETE DE AUDITORIA

CARRERA(S): Contaduría Pública.

Lic. Ronald Peredo Ordoñez

ronald.peredocpa@gmail.com
 Unidad VI
ESTRUCTURA Y DOCUMENTACION DEL LEGAJO DE LA PLANIFICACION DE AUDITORIA
DE EEFF.
Introducción
Planificar es establecer un plan, es decir establece lo que se va
realizar en el futuro. Por tanto, la planificación de una auditoria
implica establecer la estrategia general de auditoria y desarrollar
un plan de trabajo, para lo cual se identifica y evalúa riesgos
mediante el entendimiento de la entidad y del entorno, que
incluye la comprensión del control interno, a fin de establecer las
respuestas a los riesgos evaluados, que son procedimientos de
auditoria sustantivos y de control sustantivos.
Introducción
En la planificación se deben definir los objetivos, el alcance y la
metodología de la auditoria para obtener evidencia competente
o apropiada y suficiente, a fin de alcanzar los objetivos definidos
para la auditoria. La fase de planificación de auditoria debe ser
documentada en el legajo de planificación.
Beneficios de la planificación de auditoria
La NIA 300 Planificación de la auditoria de EEFF, en su punto 2
indica que la planificación de una auditoria implica el
establecimiento de una estrategia global de auditoria en relación
con el encargo y el desarrollo de un plan de auditoria. Una
planificación adecuada favorece la auditoria de EEFF en varios
aspectos, entre otros los siguientes:

- Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas

importantes de la auditoria.
Beneficios de la planificación de auditoria
- Ayuda al auditor a identificar y resolver problemas potenciales
oportunamente.

- Ayuda al auditor a organizar y dirigir adecuadamente el encargo de

auditoria, de manera que este se realice de forma eficaz y eficiente.

- Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo del

encargo y la revisión de su trabajo.

- Facilita, en su caso, la coordinación del trabajo realizo realizado por

auditores de componentes y expertos.