CNL. DAEN.

JOSE ANTONIO MENDEZ DUARTE

 PROCESO MILITAR
TOMA DE DECISIONES
EL PROCESO MILITAR DE TOMA DE DECISIONES ES UN PROCESO
CIENTÍFICO, ESTRUCTURADO EN ETAPAS, FASES Y PASOS, QUE
FUNCIONAN DE UNA MANERA SISTÉMICA E INTEGRAL Y ADEMÁS
SINCRONIZADA CON OTROS PROCESOS COMO LA PREPARACIÓN
DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA (PICB) Y EL D3E
(DETECTAR, DECIDIR, DISPARAR Y EVALUAR) ENTRE OTROS.
 Estructurado
Proceso en etapas,
científico fases y pasos
PMT
D Sincronizada con otros
Funcionan de procesos
manera sistémica (PICB, R, D3E)
Que proceden
e integral simultáneamente
 GENERALIDADES
EL PMTD ES UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN
(Que es planificar) QUE ESTABLECE TÉCNICAS PARA
ANALIZAR UNA MISIÓN, DESARROLLAR, COMPARAR
CURSOS DE ACCIÓN, SELECCIONAR EL MEJOR CURSO
DE ACCIÓN Y PRODUCIR UN PLAN O UNA ORDEN.

Se basa en el método de solución de problemas

denominado “EXAMEN DE SITUACIÓN”, ya que cada uno
de sus párrafos son análogos a las fases del PMTD.
 GENERALIDADES
VISUALIZAR
• ESTADO ACTUAL EN RELACIÓN CON EL
ENEMIGO Y EL AMBIENTE, PREVIENDO UN
ESTADO FINAL DESEADO.
• CONOCER CLARAMENTE LA SITUACIÓN DEL
ESPACIO DE BATALLA.
RESPONSABILIDADES DESCRIBIR
DEL COMANDANTE
• EN FORMA DE INTENCIÓN Y GUÍA DE
PLANIFICACIÓN.
• DESCRIBEN LA RELACIÓN DE LA OPERACIÓN
DECISIVA, DE CONFIGURACIÓN Y DE
SOSTENIMIENTO EN TIEMPO Y ESPACIO.

DIRIGIR
• EMITIENDO PLANES, ORDENES Y
ESTABLECIENDO MEDIDAS DE CONTROL.
• COMUNICA ESA DECISIÓN A LOS
SUBORDINADOS EN UN PLAN U ORDEN

EVALUAR
RESPONSABILIDADES

Describir

Visualizar EVALUAR

Dirigir
 RESPONSABILIDADES

EVALUAR
CMTE

VISUALIZAR DESCRIBIR DIRIGIR

MAS ARTE QUE CIENCIA - ARTE MAS CIENCIA QUE

CIENCIA ARTE
 GENERALIDADES
JEFE DE ESTADO MAYOR.

• ADMINISTRA, COORDINA EL TRABAJO DEL

ESTADO/PLANA MAYOR Y PROPORCIONA CONTROL
DE CALIDAD.
• GARANTIZA LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN,
RESPONSABILIDADES LÍNEAS DE TIEMPO, ESTABLECE LA HORA Y LA
UBICACIÓN PARA LAS REUNIONES DE ESTADO/PLANA
MAYOR Y PROPORCIONA CUALQUIER INFORMACIÓN
PARTICULAR.

ESTADO MAYOR

• AYUDAN A TOMAR DECISIONES Y DESARROLLAR

PLANES Y ORDENES ADECUADAS
• INTEGRAN LA INFORMACIÓN CON DOCTRINA
PROPIA Y COMPETENCIA TÉCNICA.
 GENERALIDADES
SUCESIVO

• CADA ESCALÓN COMPLETA SUS PLANES ANTES DE

PROPORCIONAR A LOS ESCALONES PARA SU
PLANEAMIENTO RESPECTIVO.

FORMAS DE
SIMULTANEO
PLANEAMIENTO
• TRABAJAN CASI AL MISMO TIEMPO, DESFASE DE UN
PASO.
• ESTA FORMA DE PLANEAMIENTO PUEDE SER
APLICADO EN EL PMTD PARTICULARMENTE POR
RAZONES DE TIEMPO.

PARALELO
• COMANDO SUPERIOR ORDEN DE ALERTA.
• ORDENES PREPARATORIAS.
• PROCESO RUTINARIO EN EL PMTD.
• ICIA. PROPORCIONA TODA LA INFORMACIÓN.
 SISTEMAS OPERATIVOS
DEL CAMPO DE BATALLA
SON LOS MEDIOS FISICOS QUE LOS COMANDANTES TACTICOS
EMPLEAN PARA EJECUTAR OPERACIONES Y CUMPLIR LA
MISION ASIGNADA POR EL ESCALON SUPERIOR DE NIVEL
OPERACIONAL Y TACTICO

SISTEMA DE ICIA
ACTIVIDAD PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y PRODUCTOS
QUE REPRESENTEN AL ENO. Y LAS CARACTERISTICAS
AMBIENTALES REQUERIDAS POR UN COMANDO QUE ESTA
PLANIFICANDO, PREPARANDO, EJECUTANDO Y EVALUANDO
OPERACIONES
 SISTEMAS OPERATIVOS
DEL CAMPO DE BATALLA

MANIOBRA

INTELIGENCIA

APOYO DE FUEGOS

S.O.C.B. APOYO DE DEFENSA ANTIAÉREA

MOVILIDAD, C/MOVILIDAD, SUPERVIVENCIA

APOYO DE SERVICIO DE COMBATE

COMANDO CONTROL Y COMUNICACIONES

 PROCESO DE LAS OPERACIONES
ETAPAS

1 4 EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN PREPARACIÓN
3
EJECUCIÓN
R
E
A
N
D
E
2
C E
CI A S A
O A L
M BI LI A N
M P A
R Z R A
I L A R L
P R B EJ EVO
A O O EC LUCI
S A R O I
R B R PREPA EJECUC UCI
EVAL
ON
MI L L Z UACI
I SI A L A
A A A RACION ION DE ON
ON
DE
O R R R DE LOS DE ACO
O M A R DE LA
L L L ENSAY ENSAY LA NTE
N N IS R L
O O A OS OS OR
SITUA
CIMI
I L O CION
S S O DE ENT
O O S
C C R N OS
N S ……………….FASES ………. PASOS……….
C
O os D
 FASES DEL PMTD
1
• Recibir la misión

2
• Analizar la misión

3
• Desarrollar CA
Apreciación de
Situación del 4
• Analizar CA Apreciación de
Situación del
Comandante Estado Mayor

FINALIDAD: 5
• Comparar CA
OFRECER
INFORMACIÓN
DE IMPORTANCIA
6
• Aprobar CA
PARA EL PMTD
SE LLEVAN A
CABO DURANTE
EL PLANTO. Y 7
• Elaborar órdenes
EJECUCIÓN
 ENTRADA
 Nueva Misión
 Orden / Plan PRIMERA FASE
 Operaciones actuales

SALIDA
RECIBIR Guía inicial
Orden preparatoria
LA MISIÓN Línea de tiempo

Alerta al Estado Mayor

Preparación del Estado Mayor
Evaluación inicial
Asignación inicial de tiempo disponible
Guía inicial
Orden Preparatoria No.1
 ORDEN DE ALERTA
RECIBIR LA ORDEN SUPERIOR/ DEDUCIR LA ORDEN

ORDEN
DE
ALERTA
G-3 JEM/
E.MY.

G-1 G-2 G-4 G-5

 PASO 1: ALERTA AL ESTADO MAYOR

G-
3

PON
 PASO 2: REUNIR LAS HERRAMIENTAS

O.G.O. Nº../19

MDE
 H.T. 1
(CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD)
 
Unidad Superior.
Unidad Considerada. PC. Lugar, fecha y hora
EM. My./Sec. III Ops.
No. / Clave.
 
ORDEN DE ALERTA AL ESTADO MAYOR
 
 
I.- OBJETO.
  Ejemplo: Alertar a los miembros de la Plana Mayor del RC-5 “LANZA”.
 II.- PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALES.
  Ejemplo:
  Los miembros de la Plana Mayor deberán actualizar la documentación en las respectivas Secciones, en especial,
aquellas referidas a los procedimientos operativos, manuales de funciones, organización y otros que tengan
relación con la operación a ejecutar.
Recopilar la información en cada área funcional.
III.- PLANEAMIENTO A REALIZAR.
  Ejemplo: Planeamiento en operaciones defensivas encuadrada al sector de responsabilidad de la Div-1.
 IV.- PERSONAL ASISTENTE.
  Normalmente se menciona al personal que participará en el planeamiento (Los miembros del Estado Mayor o
Plana Mayor) y otro personal que el Comandante considere necesario.
 V.- PERSONAL ALTERNO.
  Se podrá nombrar otro personal que asista, como ejemplo los Auxiliares de Sección.
 VI.- LUGAR, FECHA Y HORA DE REUNIÓN.
  Se indica el lugar en el que se trabajará durante el planeamiento, así como la fecha y hora de reunión.
 VII.- DIVERSOS.
  Cualquier otro aspecto que se considere necesario mencionar.
  Ejemplo:
  El Auxiliar del P-3 y del P-2, deberán preparar la Sala de Operaciones.
  
G-3 DE LA UNIDAD   Distribución:
(CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Original:
Numeración Copia 1 :
 PREPARACIÓN DEL ESTADO
MAYOR
/ A
OGO NV IOS
PLAN P. R OP
SU P Y
ON O.
EL M D
Y C P .
E X OS SU
AN

N ES
CIO
A
CI E
2-12 P RE D CIÓN
C-O A
U A M.
R PICB SIT EL
E
D
SUPERIOR
 ENTRADA
 Nueva Misión
 Orden / Plan PRIMERA FASE
 Operaciones actuales

SALIDA
RECIBIR Guía inicial
Orden preparatoria
LA MISIÓN Línea de tiempo

Alerta al Estado Mayor

Preparación del Estado Mayor
Evaluación inicial
Asignación inicial de tiempo disponible
Guía inicial
Orden Preparatoria No.1
 FASES DEL PMTD
1
• Recibir la misión

2
• Analizar la misión

3
• Desarrollar CA
Apreciación de
Situación del 4
• Analizar CA Apreciación de
Situación del
Comandante Estado Mayor

5
• Comparar CA

6
• Aprobar CA

7
• Elaborar órdenes
 ENTRADA
 Orden/Plan Superior
 PICB Superior
 Exámenes de Situación
 Hechos y Suposiciones
ANALIZAR
LA MISIÓN
1. Analizar la orden superior
2. PICB *
3. Tareas
4. Recursos
5. Limitaciones
6. Hechos/Suposiciones
7. Evaluación de riesgos
8. Requerimientos críticos
9. Anexo de Reconocimiento *
10. Tiempo disponible
11. Misión
SEGUNDA FASE
SALIDA
 Plantilla doctrinal *
 Plantilla situacional *
 Matriz de eventos *
 Calco modificado*
 Plan inicial Rec.
 Matriz de riesgo
12. Orientación  Orientación
13. Aprobación  Tareas esenciales
14. Intención **  Misión de la unidad
15. Guía del Cmte.**  Intención inicial**
16. Orden preparatoria  Guía del Cmte.**
17. Hechos/Suposiciones  Orden preparatoria
 Estructura del campo
 Movimiento iniciales
 ANÁLISIS DE LA MISIÓN

“Si me dieran una hora para salvar

el planeta, usaría 59 minutos para
definir el problema y uno para
resolverlo”.

DEBIDO A QUE NINGUNA CANTIDAD DE PLANEAMIENTO

SUBSIGUIENTE PUEDE RESOLVER UN PROBLEMA QUE NO SE
ENTENDIÓ LO SUFICIENTE, EL ANÁLISIS DE LA MISIÓN ES EL
PASO MÁS IMPORTANTE DEL PMTD
 ANALIZAR LAS ORDEN SUPERIOR

ANALISIS OGO
EM. COMPLETO 01/16

xxx
PROPOSITO TAREA:
PROPÓSITO: III

INTENCION DEL CMTE.

MISION, TAREAS xx xx XX

CONCEPTO OPERACIÓN 102

1 2
LINEA DEL TIEMPO
MISIONES UNIDADES
ADYACENTES II
TAREA:
AREA DE OPERACIONES 100
PROPÓSITO: