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Problema

Estancamiento de algunas
iglesias bautistas hispanas del
área metropolitana de Miami

La iglesia americana está en crisis:


• Entre 80 y 90% están estancadas o en declive.
• 9 de cada 10 iglesias necesitan revitalización.
• La población sigue creciendo mientras la iglesia decrece.
• El porcentaje de la población que asiste cada domingo a la iglesia va cada vez más en picada.
• Los jóvenes de 18-29 están abandonando la fe.
• Desde el 2012 el Informe Anual de los Bautistas del Sur reporta una tendencia implantada: se agregan
menos iglesias, disminuye el número de bautismos, decrece la asistencia a los servicios y cae la
membresía.
• Cada año crece el número de iglesias cerrando sus puertas (se cierran mas de las que se abren).
Problema
• La mayoría de los pastores de Miami no reconocen la existencia del
problema de estancamiento/declive de sus iglesias.
• Los pastores ven saludables a sus iglesias pero los miembros ven un
panorama diferente.
• Los reportes anuales de estas iglesias indican una trayectoria de
estancamiento perfectamente instaurada.
Dios quiere infundir vida
Ezequiel 37:1-14

Dios puede revertir el proceso de muerte y


devolver la vida cuando la fuerza vital se ha ido.
Dios es capaz de dar vida dondequiera que hay
carencia de ella. Él puede restaurar la viveza de
un individuo, una nación o una iglesia. El poder
para hacerlo está todavía en sus manos.
La decadencia de su obra no es
de su agrado
Hageo 1:1-9

A Dios no le agrada el estado de indiferencia o


apatía.
No es la voluntad de Dios que una iglesia se
conforme con la situación de estancamiento o
declive en la que se encuentra.
Hay parámetros que sustentan
la salud de la iglesia
Hechos 1-6
Hechos no exhibe una iglesia perfecta sino una
que trabaja arduamente por superar sus
imperfecciones y sustentar su vitalidad,
sabiendo que debe mantener constantes ciertos
parámetros vitales: la oración, el enfoque
misional, el ministerio dirigido hacia afuera, la
incorporación de nuevos creyentes y el liderazgo
enfocado.
Una iglesia en cuidados
intensivos
Apocalipsis 3:1-6

Paradigma bíblico de la revitalización

Diagnosticar + Definir + Desempeñar


+ Dios = Revitalización
La necesidad y urgencia de la revitalización 1
Objetivo: Concientizar a los pastores de la situación
de estancamiento.
I. ¿Qué es revitalización?
II. Primeros pasos de un proceso de revitalización
1. Detenerse y orar por sabiduría.
2. Formar una coalición de líderes entusiasta.
3. Trasmitir y comunicar la urgencia del cambio.
A) Situación actual de las iglesias en Norteamérica y Europa/Medio Oriente.
B) Síntomas de una iglesia enferma.
Disminución o estabilidad de la asistencia al culto de adoración, El enfoque en los programas, La visión de la
mira hacia atrás más de lo que mira hacia adelante, Distracción de los valores fundamentales, Bajo impacto
en la comunidad, Enfoque hacia adentro, Actitud de apatía, Las familias jóvenes parecen acudir en masa a
otra iglesia cercana, La evaluación se deja de lado, El concepto de grupos pequeños no suele extenderse más
allá de la "escuela dominical“ , Los visitantes asisten, pero no se quedan; El número de voluntarios ha
disminuido o se ha estancado. 
C) La Biblia y la vitalidad.
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Objetivo: Aprender los indicadores o parámetros de


salud de una iglesia saludable.
Alcance hacia lo Alto
Adoración | Oración

Parámetros que indican salud en


una iglesia (Hechos 2:40-47) Alcance hacia dentro Alcance hacia afuera
  Incorporación| Asimilación Impacto a la comunidad
A. Enfoque misional
B. Ministerio hacia afuera
C. Asimilación o incorporación efectiva Alcance hacia abajo
Equipamiento para ministrar
D. Relaciones significativas
E. Oración ferviente
G. Adoración auténtica Evaluar la salud de su iglesia (Chequeo)
H. Impacto a la comunidad
I. Liderazgo aprehensivo
Paradigma bíblico de la revitalización   3
Objetivo: A) Que conozcan los tres elementos esenciales de la
revitalización: Diagnosticar, Definir, Desempeñar.
B) Adiestrarlos a diagnosticar la condición real de sus iglesias.
I. Paradigma Bíblico de la revitalización (Ap 3:1-6)
II. Encuestar a los miembros para saber su opinión

 III. Traer un invitado secreto


 Definir el rumbo
 

Objetivo: Definir valores fundamentales, Misión y Visión. 4


I. Descubra los valores.
¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Qué no es
negociable para nosotros?

II. Formular la Misión.


¿Qué deberíamos estar haciendo? ¿Cuál es la razón de
nuestra existencia?

III. Desarrollar la Visión.


¿Qué clase de iglesia queremos ser? Si pudiéramos hacer
lo que nosotros deseamos ¿Cómo seriamos?
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Crear mecanismos para conectar.
Definir el alcance hacia afuera
• Deportivos (Soccer, softball, béisbol)
Objetivo: Definir qué acciones harán para • Grupos de servicio (naturaleza
cambiar el enfoque de adentro hacia afuera. relacional, estadísticas de 6 semanas)
• Conciertos/ Eventos
• De celebración cultural (hispanidad,
casas culturales, consulados, dias de
independencia, etc.)
• De ayuda concreta (Migración,
trabajos, transporte, atención médica,
embarazo, tiendas de segunda mano)
• De acompañamiento (Funerales,
capellanía, cumpleaños, aniversarios,
bodas comunitarias)
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I. Proceso claro de atención a las
Definir el alcance hacia adentro visitas.
Objetivo: Definir qué acciones harán para II. Seguimiento e incorporación.
incorporar efectivamente a los visitantes.
Qué hacer para llevar a las
personas de visitante a nuevo
creyente, a creyente
comprometido, a discípulo maduro
servidor.

III. Incorporación intencional a


servir.
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Elaborar una
estrategia

Objetivo: Aprender a elaborar una estrategia preliminar que los guie en el proceso
de revitalización analizando algunos ejemplos de iglesias; y aprendiendo
a trazar metas y objetivos.
 
I. ¿Cómo elaborar una estrategia?
II. Modelo de estrategia de Amplify Church
• Dedicar tiempo a pensar y planear
• Antes de hacer cambios, cambiar primero
la mentalidad.
• Esperar la oposición y manejarla
• Trabajar en equipo
• Apoyarse en un mentor
• Elevar la excelencia
• Aferrarse al llamado de Dios y no rendirse
1er paso: Deténgase y ore por sabiduría. 
2do paso: Forme una coalición de líderes entusiasta. 
3er paso: Trasmita y comunique un sentido de urgencia. 
4to paso: Evalúe la condición de salud de su iglesia. 
5to paso: Elabore un informe diagnóstico de todo lo que
necesita atención. 
6to paso: Elabore un plan estratégico que conduzca a su iglesia a la revitalización.
Definir misión y visión.
Definir acciones para alcanzar a la comunidad, incorporar a los visitantes
y desarrollar una cultura de excelencia.
7mo paso: Comunique a toda la iglesia el plan estratégico. 
8vo paso: Implemente y evalúe el cambio.
o Los participantes indicaron que ya habían comenzado la
implementación de los primeros pasos hacia la revitalización.
o Los participantes afirmaron su utilidad práctica.
o Los participantes preguntaron si podían seguir en contacto con la
directora de proyecto para consultarle a modo de asesoría.
o El proyecto se extendió a una iglesia americana.
o Tres pastores me extendieron la invitación para compartir en sus
iglesias algunas de las lecciones.
o Dos de estas iglesias abrieron la puerta a un ministerio de
consejería con el objetivo de impactar a su comunidad.
Estudios futuros
• Cómo acompañar a estos pastores a través del proceso mismo de
revitalización. Cómo mentorear, asesorar y acompañar durante el
trayecto.
• Cómo hacer conscientes a ese gran número de
pastores hispanos que consideran que sus
iglesias están saludables, cuando en realidad no
lo están.  
• Implementar este proyecto en una iglesia en
particular.
• Producir literatura de calidad sobre el tema de
revitalización, escrita por hispanos para el
contexto hispano.
La iglesia no es inmune de enfermar, e
incluso morir porque funciona en un mundo
imperfecto y roto. Pero Dios quiere y puede
revitalizar la iglesia. El ansía verla prosperar,
crecer y multiplicarse. Su deseo es encontrar
una iglesia gloriosa, sin mancha, ni arruga, ni
cosa semejante (Ef 5:27). No una iglesia
perfecta, sino una dispuesta a trabajar en sus
imperfecciones; una que marque la
diferencia en su comunidad y vuelva a
trastornar al mundo.

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