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2.- Infraestructura
3.- Profesores
CRITERIOS
4.- Docencia
5.- Investigación +
Desarrollo e Innovación
1 1
Investigación Vinculación
+ Desarrollo e con la
Innovación Sociedad
2 2
Innovación CRITERIO 6 Presencia en la comunidad
Estándar
El instituto cuenta, como parte del PEDI, con una planificación estratégica de I+D, que se
compone de líneas, programas y proyectos, correctamente formulados. La planificación
está sustentada, principalmente, en la necesidad de encontrar las respuestas cognitivas y
las soluciones tecnológicas que se requieren para la transformación directa del entorno a
través de la vinculación con la sociedad, y para el perfeccionamiento del desarrollo de las
funciones sustantivas. Los estudiantes participan en la actividad de I+D dirigidos por sus
profesores y esta constituye un espacio de aprendizaje para ellos. Los proyectos de I+D se
ejecutan satisfactoriamente, son objeto de seguimiento, control y evaluación y se logran
sus objetivos. La intensidad del accionar en I+D se corresponde con el número de
profesores que dispone la institución. La planificación de I+D en todos sus niveles y los
resultados de la ejecución de los proyectos son objeto de debate en la comunidad
académica. La actividad de I+D está normada al interior de la institución y se desarrolla
con altos estándares éticos.
MÉTODO DE VALORACIÓN
Cumplimiento Descripción Puntos
5 Evidencias del análisis en la comunidad académica del instituto de las propuestas de la planificación de I+D (líneas y programas)
(actas de reuniones, testimonios, material audiovisual explícito, etc.). Los registros en audio y video deben cumplir con lo
establecido en el Art. 178 del COIP.
6 Evidencias del seguimiento, control y evaluación de la ejecución de los proyectos de I+D y de la participación de los
estudiantes en estos (actas, informes, testimonios, etc.).
7 Evidencias del análisis en la comunidad académica del instituto o de la carrera de los proyectos de I+D y de los resultados de su
ejecución.
8 Planes de aprendizaje de los estudiantes participantes en los proyectos de I+D con su evaluación.
9 Entrevistas a estudiantes participantes en proyectos de I+D.
10 Entrevistas a responsables de líneas, programas y proyectos de I+D.
11 Documentos de salida (informes institucionales oficiales, publicaciones técnicas y científicas generadas a partir de los
resultados del trabajo, trabajos presentados en eventos científicos o tesis académicas) de los proyectos de I+D ejecutados.
12 Web institucional.
13 Visita a la biblioteca
MÉTODO DE VALORACIÓN
Jupiter
Artículos = 1xQ1 is a gas
+ 0,8xQ2 giant and
+ 0,6xQ3 also the
+ 0,4xQ4 biggest
+ 0,2xOtros
Jupiter
(latindex, scielo, etc.) planet in the Solar System 1
Profesores Equivalencia TC
Tiempos completos 27 27
Medios tiempos 2 1
NTP 8 2
Total 37 30
Indicador 29,7 29,7/30 = 0,99
Evidencias:
1 Documentos de las publicaciones y eventos.
2 Documentos relacionados con la revisión de la publicación en los casos que estos se exigen, según lo
indicado en la Descripción.
3 Certificación institucional sobre cada publicación en la que se indique el intervalo de fechas aproximado
(mes y año al menos) en el que se elaboró la publicación.
4 Certificación institucional sobre cada artículo con autoría de un profesor del instituto y publicado en la revista
de la institución, en la que se indique que ha sido revisado por pares externos.
5 Contratos de los profesores que pertenecieron a la institución durante el periodo de evaluación estándar y
contratos de los profesores que son autores de publicaciones científicas y técnicas que ya no laboran en la
institución, a efecto de probar que el profesor estaba contratado en el instituto cuando se produjo la obra.
6 Documentos que sustentan el apoyo institucional en el caso de las publicaciones en que no es evidente en los
créditos de la obra la pertenencia de esta al instituto. Estos sustentos pueden ser facturas explícitas, a nombre
de la institución, referidas al pago por la autoría, edición, impresión, etc., o certificación, con los atributos de
autenticidad habituales, firmada por la autoridad del ISTT y el autor (es) de la publicación, en la que se declara
el periodo en que se generó la publicación y se describe el apoyo concreto que brindó la institución a la
misma.
Subcriterio: Innovación
Indicador: Innovación y Capacidad de Absorción
Tipo de indicador: Cualitativo
Estándar:
El instituto es una entidad que innova, sistemáticamente, en la ejecución
de las tres funciones sustantivas, y en sus áreas de producción o de
prestación de servicios, si esto último fuera el caso. Es, además, un
agente que impulsa la innovación en las entidades beneficiarias de sus
proyectos de vinculación y en su entorno en sentido general. El potencial
innovador de la institución tiene como una base importante la existencia
y funcionamiento de un sistema para identificar, adquirir, asimilar,
transformar y aprovechar conocimiento externo y, también, el que se
genera internamente. La existencia y el funcionamiento del sistema están
normados.
MÉTODO DE VALORACIÓN
Cumplimiento Descripción Puntos
Estándar:
La institución constituye un actor social
relevante en el espacio geográfico en el
cual se desenvuelve; lo cual se refleja en
la inserción que tiene en la vida
comunitaria a través de los espacios que
ofrece y mediante su participación en los
acontecimientos más relevantes de la vida
social y cultural de su entorno.
MÉTODO DE VALORACIÓN
Cumplimiento Descripción Puntos