2.

SEITON
ORDENAR
 SEITON
Consiste en ordenar los elementos que hemos
clasificado como necesarios, de modo que se puedan
encontrar con facilidad.

Tendrá el beneficio de encontrar fácilmente lo que

estamos buscando, aumentando nuestra agilidad en el
trabajo y por tanto nuestra productividad.

El orden implica colocar los elementos necesarios de

modo que se facilite su uso, e identificarlos para que
cualquiera pueda encontrarlos y utilizarlos si los
necesita.
El orden debe practicarse siempre en paralelo con la
primera S: la organización. 2/28/2024 2
 ¿ CUÁL ES EL PRINCIPAL
BENEFICIO DEL SEITON ?
Principalmente la de eliminar muchas pérdidas,
sobre todo de tiempo en la búsqueda de
elementos o datos.

El ORDEN para las 5’S no es solo ordenar, sino

quiere decir ordenar de manera
extremadamente meticulosa y sobre todo
identificar la ubicación donde tiene que ir el
objeto a colocar.

“ Un lugar para cada cosa y cada cosa en su

lugar” 2/28/2024 3
 BENEFICIOS DEL SEITON (Orden)
Para el TRABAJADOR:
• Facilita el acceso rápido a
elementos que requieren para
el trabajo.
• La limpieza se puede realizar
con mayor facilidad y
seguridad.
• La presentación y estética de la
planta se mejora, comunica
orden, responsabilidad y
compromiso de trabajo.
• Se libera espacio.
• El ambiente de trabajo es más
agradable y seguro.
Para la EMPRESA:
• La empresa puede contar con
sistemas simples de control visual
de materiales y materias primas en
stock de proceso.
• Eliminación de pérdidas por errores
y mejora de la productividad.
• Mayor cumplimiento de las órdenes
de trabajo.
• El estado de los equipos se mejora
y se evitan averías.
• Todo miembro de la organización
puede encontrar fácilmente lo que
busca.
3. SEISO
LIMPIAR
Principios de SEISO a
tener en cuenta:
 La limpieza debe ser realizada por
todas y cada una de las personas de
la organización, desde el director
general a la persona contratada para
la limpieza de los pisos, si la hay.
 No permitir que los lugares y objetos
se ensucien.
 Evitar generar desperdicios y cosas
inútiles, y cuando los generemos,
eliminarlos.
 Limpiar todo lo que se haya
ensuciado.
 Dedicarle a la limpieza 5 minutos
tanto al inicio como al final de
jornada.
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
 EL SEIKETSU
Ésta etapa tiene como objetivo establecer estándares en las
metodologías de trabajo relacionadas con las primeras tres
etapas 5S (Seiri, Seiton y Seiso) y en las operaciones en general.

De este modo, todos los empleados sabrán cómo organizar y

mantener su lugar de trabajo de una manera eficiente y segura,
con instrucciones claras y bien entendida por todos.

Sin un trabajo estandarizado, nunca se será capaz de mejorar

continuamente los procesos ni de indagar dónde están
ocurriendo los errores.
 Características del Seiketsu
1.- Es un estado
El Seiketsu no se refiere a una actividad, sino a un estado o condición.
El verdadero propósito del Seiketsu no es solo estandarizar lo que se ha
hecho en las primeras tres etapas de 5S, sino lograr un trabajo
estandarizado, asegurando que las formas más eficientes de hacer las
cosas sean realizadas de una manera repetible, mediante instrucciones
de trabajo documentadas (procedimientos operativos estándares).

2.- Estandarización
La estandarización hace que se destaquen las anormalidades y las
situaciones inusuales. Si se coloca un grupo de máquinas de limpieza
ordenadas en una fila, con un lugar para cada una, entonces se notará
si falta una.
2/28/2024 10
Los principales beneficios del Seiketsu
son los siguientes:

• Reducir el tiempo de entrenamiento

Las situaciones similares se
documentan de manera similar, las
tareas básicas se realizan en cada
grupo de trabajo y los compañeros de
trabajo con experiencia pueden
explicar las cosas a los recién llegados.

• Reducir o eliminar la confusión

Cada trabajador conoce claramente sus
tareas y responsabilidades
2/28/2024 11