Problema 1: En la compañía El Deterioro se ha determinado las

siguientes distribuciones de probabilidad para la demanda y tiempo de

entrega de los pedidos:

TA/SE PROB. DEM/SEM PROB.

M
2 0.2 100 0.25
3 0.3 200 0.50
4 0.5 250 0.25

También se estableció que el costo por guardar una unidad en inventario

es de $200 y que por cada orden de compra se causa un costo de
$500.000. Evaluar para un sistema de control de inventarios de revisión
periódica, con riesgo nulo de déficit lo siguiente:

a). Tiempo entre pedidos.

b). Existencias de seguridad.

c). Costo total promedio semanal.

DESARROLLO:
-Costo por ordenar una compra: Co = $500.000.
-Costo unitario de mantenimiento: Cm = $200
a). Tiempo entre pedidos.
Paso 1: Determinar la demanda promedio. La demanda promedio entrega el
siguiente resultado:

DEMANDA/SEMANA PROBABILIDAD
100 0.25
200 0.50
250 0.25

r= 100∗0.25 + 200∗0.50 + 250∗0.25 =?

r= 25 + 100 + 62.5 = 187.5 unidades/semana
Paso 2: Determinar el tiempo de anticipación promedio.

TIEMPO/SEMANA PROBABILIDAD
2 0.2
3 0.3
4 0.5

TA = 2∗0.2 + 3∗0.3 + 4∗0.5 =?

TA= 0.4 + 0.9 + 2 = 3,3 semanas
Tiempo de anticipación: TA= 3,3 semanas.

Paso 3: Cálculo de la cantidad Q: La cantidad que permite establecer el intervalo

entre pedidos es:

2 rCo 2(200)(500000)
Q=
√ Cm √
=
200
=1000unidades

Paso 4: hallar el intervalo entre pedidos. Para establecer el intervalo entre pedidos
se supone que se cuenta con una cantidad Q = 1.000 unidades en inventario; y se
establece para cuanto tiempo alcanza esta cantidad si se supone una demanda
promedio de 200 unidades por semana. El resultado es el siguiente:

Q 1000
IP= = =5 semanas
r 200
Esto indica que cada 5 semanas es el Tiempo entre pedidos.

Paso 5. Determinar la demanda probable en el tiempo de anticipación probable

más el intervalo entre pedidos.
TIEMPO DE INTERVALO TA + IP
ANTICIPACIÓN ENTRE PEDIDOS (SEMANAS)
(SEMANAS) (SEMANAS)
2 5 7
3 5 8
4 5 9
Lo que indica que se debe calcular la posible demanda para 7, 8 y 9 semanas en
todas sus combinaciones; esto tiene un total de combinaciones.

Paso 6: Especificar un riesgo de déficit. En este punto se establece un riesgo nulo

de déficit, ya que no se ha evaluado la totalidad de las combinaciones. Pero, se
sabe que en el último nivel de demanda la probabilidad acumulada es uno y por
tanto el riesgo de déficit es cero.

b). Establecer las existencias de seguridad

ES=rmax−r (TA + IP )=2700−200 ( 3.3+5 )=1 . 040 Unidades

c) Determinar el costo total promedio.

Ct =√ 2 r −¿ CmCo +Cm ( ES ¿
Ct =√ 2∗200∗500000∗200+200 ( 1040 ¿=$ 408 . 000

A. Tiempo entre pedidos es de 5 semanas.

B. Existencias de seguridad es de 1.040 unidades.
C. Costo total promedio semanal es de $408.000.