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GERENCIA”
NUEVOS ESCENARIOS
1.- La Globalización
Unificar mercados, sociedades y culturas
Fronteras culturales y económicas por encima fronteras políticas
Economía nacional a economía mundial
Economía importante como ideología
Transnacionalización capitales
Empresas transnacionales tanto poder como el estado
Generalizarse acuerdos integración económica
7.-Educacion
Aprendizaje por innovación reemplaza aprendizaje por retención
Aprendizaje: más fuera que dentro del aula
Redefinición concepto AULA
Educación centrada en alumno
Docente: Concertador más que disertador
Mayor educación para empresariar que educación para trabajar
Intensificación relaciones universidad-empresa
Surgimiento Cognostecnología: educación virtual, multimedia
8.- Cultural
Nuevo rol de la mujer y del hombre
Nuevos paradigmas de belleza y salud; alimentación y salud
Surgimiento de comunidades on line
9.-Nueva Tecnología
Biotecnología estudio y uso de células y organismos vivos para
mejorar calidad de vida
Ingeniería genética incrementar producción agrícola y oferta
alimentos
Materiales inteligentes: reaccionan frente cambios eléctricos,
magnéticos, exposición luz, calor
Nanotecnología, uso escala minúscula de átomos .Crear
materiales minúsculos y ergonómicos
TENDENCIAS DEL CAMBIO EN LA INDUSTRIA
DEMOGRAFICO Y SOCIOECONOMICO
-Transformación de la naturaleza del trabajo, trabajo flexible
-Clase media en mercados emergentes
-Volatilidad geopolítica
-Ética del consumidor, temas de privacidad
-Longevidad, sociedades en envejecimiento
-Consumidores jóvenes en mercados emergentes
-Poder económico y aspiraciones de mujeres
-Rápida urbanización
TECNOLOGÍA
-Internet móvil, tecnología en la nube
-Poder de procesamiento, Big data
-Nuevos suministros de energía y tecnologías
-Economías compartidas, abastecimiento de poblaciones
-Robótica, transporte autónomo
-Inteligencia artificial
-Manufactura avanzada, impresión 3D
-Materiales avanzados, biotecnología
LA NUEVA ORGANIZACIÓN
1. Organizaciones aprendizaje
2. Planificación largo plazo. Importancia de la visión y valores en la empresa
3. Inversión : mayores riesgos ; rentabilidad corto plazo
4. Crecimiento Horizontal en empresas (especialidades) frente crecimiento
vertical (jerarquías)
5. Certificación de productos , servicios y de personal
6. Ambigüedad e Informalidad en grupos trabajo: adhocracia
7. Tecnologización del trabajo y del trabajador
8. Personal: Especialista periférico
9. Constante redefinición de la competencia.
10. Empoderamiento del cliente
11. Aceleración ciclo de vida del producto
12. Ejecutivo en busca de espiritualidad
13. Inversiones competitivas Perú: minería, pesca, turismo , agroexportación,
alimentación ,vivienda , mantenimiento tecnología, comercio
ENTIDADES AMENAZADAS
1.Prensa en papel (diario digital)
2.Banca tradicional. Amenazadas por transformación
digital (Fintech)
3.Agencias de viajes (reservas internet)
4.Fabricantes piezas repuesto (Impresoras 3D)
5.Empresas aseguradoras autos (autos autónomos)
6.Estaciones de servicio (vehículos eléctricos)
7.Telefonía fija
PREOCUPACIONES