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PARA IDENTIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN DE RIESGOS
EJE 3: Supervisión
Paso 6: Seguimiento de la ejecución del Plan de Acción Anual
Paso 7: Evaluación anual de la implementación del Sistema de Control Interno
Estructura del eje de Gestión de Riesgos
Para el eje de Gestión de Riesgos se tiene que ejecutar 3 pasos: la Priorización de Productos,
la Evaluación de Riesgos y el Plan de Acción Anual – Sección Medidas de Control.
Identificación de Productos
Priorización de Productos
🠶 Para el año 2022, la Contraloría General de la República utiliza un solo criterio de
priorización: “producto cuya asignación presupuestal sea mayor”, teniendo como mínimo
para este año el 75% del presupuesto total.
¿QUÉ ES UN RIESGO?
Es la probabilidad de que un evento se
convierta en una amenaza que afecte
negativamente los resultados de las actividades
propias de la gestión de la entidad.
Act. Lluvia de ideas para la Identificación de
Riesgos
• Se les repartirá a los participantes EL LISTADO DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ASOCIADAS AL PRODUCTO PRIORIZADO, como
referencia para la lluvia de ideas. Cada participante podrá proponer hasta 2 Riesgos (Ficha).
• La propuesta deberá considerar consecuencias que afecten las actividades unidades /órganos de los participantes,
preferentemente. No obstante, por su experiencia y conocimiento, pueden proponer riesgos que afecten la gestión de otras
unidades/órganos.
LISTA DE ACTIVIDADES DEL PRODUCTO PRIORIZADO
POBLACIÓN
Acciones de inteligencia en
Mejora de las competencias PENITENCIARIA CON Dirección de Seguridad
los Establecimientos producto
de la Población Penitenciaria CONDICIONES DE Penitenciaria
Penitenciarios
SEGURIDAD ADECUADA
JUSTICIA
POBLACIÓN
Traslados y conducción
Mejora de las competencias PENITENCIARIA CON Dirección de Seguridad
seguros de las personas producto
de la Población Penitenciaria CONDICIONES DE Penitenciaria
privadas de libertad
SEGURIDAD ADECUADA
JUSTICIA
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LISTADO DE RIESGOS
N° RIESGOS MEDIDAS DE CONTROL
8 QUE LA FALTA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE SUPERVISIÓN DE SEGURIDAD DE LA SEDE CENTRAL, PODRIA
OCASIONAR ACTOS DE CORRUPCIÓN Y MAL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES EN LOS EE.PP.
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11 QUE LA CARENCIA DE PERSONAL DE SEGURIDAD EN LOS EE.PP. ETP Y EML PODRIA PONER EN RIESGO LA
SEGURIDAD INTEGRAL DE LAS INSTALACIONES, PERSONAL QUE LABORA EN LA DEPENDENCIA Y VISITAS.
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Act. Análisis de propuestas
16 Los riesgos identificados podrían generar fraudes financieros o contables (registros contables y administrativos falsos),
sobrecostos o transferencia de recursos para fines distintos al original?
17 Los riesgos identificados podrían afectar el cumplimiento de las funciones desarrollas por los funcionarios y servidores
al encontrarse influenciados, inducidos o presionados a efectuar conductas irregulares?
18 Los riesgos identificados podrían generar posible influencia de consultores o actores externos en las decisiones de los
funcionarios para realizar requerimientos de bienes o servicios?
19 Los riesgos identificados podrían generar pagos tardíos (retrasados) a los proveedores?
20 Los riesgos identificados podrían generar una nula o deficiente supervisión de la ejecución de las obras publicas por
parte del funcionario competente?
21 Los riesgos identificados podrían generar el favorecimiento a un postor o postulante, dentro de un proceso de
contratación?
Valoración de Riesgos
• Se reparten una FICHA DE VALORACIÓN DE RIESGOS, para determinar la
probabilidad de ocurrencia del riesgo y de impacto.
• Se responde las siguientes preguntas:
Análisis de propuestas
🠶 Se analizan cada una de las propuestas, a fin de que los participantes lleguen a un consenso
sobre su pertinencia y , de ser necesario, hagan modificaciones.
🠶 Listado final de Medidas de Control.