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  • Caso Patagonia

    Cargado por

    marcio rodriguez
    14 vistas11 páginas
    El documento habla sobre el caso de Patagonia y su fundador Yvon Chouinard. En 1989, Chouinard decidió limitar el crecimiento de la empresa para enfocarse en la sustentabilidad. Esto generó deuda que resolvió adoptando un modelo de negocio abierto y enfocado en la conciencia ambiental y espiritual de los empleados, creando una empresa exitosa y respetuosa con el medio ambiente.

    Descripción original:

    trabajo practico sobre el caso paragonia direccion estrrategica

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    DIRECCIÓN 

    ESTRATEGICA : CASO PATAGONIA

    Alumno ; Marcio Rodriguez 


    Profesora; Stivelman Luciana Andrea 
    Fecha: 5/7/23
    CASO PATAGONIA
    YVON CHOUINARD
    1989
    SE LIMITA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
    ¿PERO COMO REACCIONO ANTE ESTO YVON?
    ENDEUDAMIENTO
    SOLUCIÓN
    CONCIENCIA ESPIRITUAL
    MODELO MENTAL ABIERTO

    • Empresa mas COOL


    • Hacer lo que te apasiona
    EMPLEADOS FELICES Y CON CONCIENCIA
    GRACIAS

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