CLUSTER MAP

MTRO. JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ PÉREZ

 Competitividad y Clúster Valor Compartido
Productividad

TEMAS
 COMPETITIVIDAD
Nivel de productividad que las empresas alcanzan en un lugar determinado

• Productividad está definida por valor, no por la eficiencia técnica. La

productividad de todos los insumos disponibles es lo que genera la
prosperidad nacional.

Competitividad = Prosperidad

La única manera que una región puede mejorar sus estándares de vida es
teniendo empresas competitivas que puedan pagar salarios altos y crecientes
FUENTES DE PROSPERIDAD
Prosperidad Heredada
Recursos naturales heredados
Limitada por recursos naturales
Distribución de la riqueza por grupos de interés
El gobierno como actor central de la economía,
propietario y distribuidor de la riqueza
Los ingresos por recursos permiten políticas
improductivas y sostenibilidad de las mismas
Subsidios que crean distorsión
Prosperidad Creada
Crear productos y servicios de valor
Solamente lo hacen las empresas
Prosperidad es ilimitada, con base en la innovación y
productividad de empresas y subsidiarias operando en la
economía
Crear las condiciones para la productividad y la
innovación es el reto central de política
Empresas son los actores centrales en la
Economía
El papel del Gobierno y demás instituciones es crear las
condiciones que propicien el desarrollo del sector
privado
 CAMBIANDO LAS FUENTES DE
PROSPERIDAD

Ventaja Ventaja
Comparativa La riqueza la competitiva La riqueza es
determina las creada por la
dotaciones de voluntad de
la región una región
ACTORES QUE COMPONEN LOS CLUSTERS

Empresas

Comunidad
Científica Cluster Gobierno

Instituciones
Financieras
EJEMPLO DE CLUSTER
CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA

Organiza el mapa como sea claro para ti y , sobre todo, pueda ser claro para quien lo va a ver.

Debes de cuidar

• Las empresas Ancla al centro del mapa

• La parte de UP STREAM genérica a la izquierda del centro

• Las partes de Up stream especializadas y altamente técnicas , por encima del centro

• La parte DOWNSTREAM a derecha del centro

CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA

UP STREAM ( Corriente de subida, hacia la integración de productos y servicios)

A) Qué insumos genéricos , tangibles e intangibles requiere > Quienes lo ofrecen, lo entregan

B) Qué insumos, especializados, tangibles e intangibles, requiere > Quienes lo ofrecen, lo entregan

C) Qué insumos de alta tecnología requiere > Quienes lo ofrecen, lo entregan

CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA

LAS EMPRESA ANCLA ( Al centro del mapa)

D) Con A, B y C, que servicios y productos produce y ofrece esta Industria.

Cuáles son las empresas que ponen el Estándar, por diferenciación y por márgenes de utilidad
CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA

EMPRESAS DE APOYO

E) Universidades, Institutos, Agencias gubernamentales, ONG ´s, etc. cuya actividad facilita la actividad de la
industria representada en el mapa.

DOWN STREAM ( Corriente de bajada, hacia la distribución y venta de los productos y servicios )

F) A qué clientes lo ofrece

G) en qué mercados opera

CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA

REGULADORES

H) A qué regulaciones está sujeta de orden local, estatal, nacional e internacional.

1º. Iniciar con una empresa grande ( ancla)

Cadena vertical de firmas e instituciones
Up stream ( de los “orígenes” a la empresa)
Down Stream ( de la empresa a la venta)
2º. Horizontalmente buscar empresas que pasan atreves de canales comunes o que producen productos
complementarios o servicios.
3º. Cadenas adicionales horizontales de industrias en base al uso de insumos especializados o tecnologías o con
proveedores en otro clúster.
4º Separar las instituciones que proveen habilidades especializadas, tecnología, información, capital, o
infraestructura y cuerpos colegiados que incluyen a los participantes del clúster.
5º. Identificar los reguladores del gobierno u otras instituciones que influyan de manera importante a los
participantes del clúster.
CONSIDERACIONES AL CREAR EL MAPA