FUNDAMENTOS DE

INNOVACIÓN

Manuel Pabón Machuca

11 de agosto 2022
 DEFINCIÓN DE INNOVACIÓN
“la introducción al mercado de un
nuevo, o significativamente
mejorado, producto (bien o
servicio), de un proceso, de un
nuevo método de comercialización”
“La creación o modificación de un
producto, y su introducción en un
mercado”
Otros
Generación de valor, diferenciación,
incorporar tecnología, genera
beneficios, mejora continua, parte
de la creatividad, no es una simple
idea, debe tener un mercado, debe
ser sistémica y sistemática, no toda
invención es innovación.
 INNOVACIÓN CREATIVA
Proceso de entusiasmar al cliente con algo nuevo

Fuente: https://inusual.com/blog/que-es-la-innovacion-creativa
 CREATIVIDAD
Según Hernández es “el conjunto de aptitudes vinculadas a la
personalidad del ser humano que le permiten, a partir de una
información previa, y mediante una serie de procesos internos
(cognitivos), en los cuales se transforma dicha información, la solución
de problemas con originalidad y eficacia” (1999, p. 67).

Otros: facultad que alguien tiene para crear y a la capacidad creativa de

un individuo. Consiste en encontrar procedimientos o elementos para
desarrollar labores de manera distinta a la tradicional, con la intención
de satisfacer un determinado propósito.
 FUNDAMENTOS DE INNOVACIÓN

Es un cambio que introduce novedades y se refiere a modificar

elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos.

El ingenio y el conocimiento se manifiestan por medio de

innovaciones. Innovar es el proceso que parte de un nuevo
conocimiento o un nuevo concepto, pero que sólo concluye con
el éxito en el mercado.

Una innovación sólo se concreta cuando un producto o servicio

llega al mercado y se acepta por el. Puede haber
descubrimiento, invento, desarrollo, mejora, pero, NO HAY
INNOVACIÓN, si nadie paga por el o si éste no genera
beneficios.
 Principios innovadores de Arturo Calle
 Invertir en merchandising y publicidad, en este caso cada 4 años se hace una
reestructuración de cada uno de los locales del país para darle un nuevo aire.

 Innovación constante: Esta empresa busca acomodarse a las condiciones

cambiantes del mercado y mantenerse a la vanguardia en cuanto a nuevos
estilos de comercialización, próximamente lanzarán una plataforma de e-
commerce donde tendrán sus últimas colecciones.

 Satisfacción del cliente, ser amable y respetuoso con él en todo el sentido de la

palabra, ya que la riqueza de toda empresa son sus clientes

 Mantener una comunicación bidireccional con sus colaboradores, tener un

enfoque humano con cada uno de los miembros de la organización ya que lo
importante es uno hacerse querer.

Fuente: https://medium.com/@7mono/arturo-calle-industrial-de-la-confecci%C3%B3n-y-comercializaci%C3%B3n-de-vestuario-masculino-555481eaeba9
 Principios innovadores de Mario Hernández
 El factor crucial para poder triunfar en los negocios es tener un
producto diferenciado.

 Un producto se diferencia en muchas facetas: su diseño, su marca, la

mano de obra de sus empleados, su visión de la moda y la calidad de
sus materiales.

 Para innovar no hay que planear tanto. Se debe ensayar,

experimentar y hacer a tiempo los correctivos del caso.

 Para poder competir exitosamente hay que buscar nichos de

mercado, no tratar de enfrentar a rivales que tienen costos más bajos
en los mercados masivos

 La mejor publicidad de un producto, la más eficaz, es el 'voz a voz' de

los clientes satisfechos.

Fuente: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/pensar-actuar-grande-mario-hernandez-375856
 ELEMENTOS DE INNOVACIÓN

3. Innovación:
Algo nuevo que genera impacto.
• Aprovechar una oportunidad

• Hacer las cosas distinto

2. Invención:
Creación de cualquier cosa que sea nueva.
• Crear o mejorar algo

• Dar valor agregado de formas nuevas

1. Creatividad:
Capacidad para generar elementos nuevos.
 ¿POR QUÉ LA INNOVACIÓN
ES IMPORTANTE?

La necesidad de diferenciarse de la La presión o ambición de hacer La necesidad de generar ideas

competencia. crecer su negocio. radicales y de mayor impacto.

La necesidad de sobrevivir o de El deseo de gestionar o sistematizar

reinventar el modelo de negocios. la innovación.
COMPONENTES DE LA INNOVACIÓN
TIPOS DE INNOVACIÓN
INTELIGENCIAS MÚLTIPLES DEL INNOVADOR
INTELIGENCIAS MÚLTIPLES DEL INNOVADOR
 FUNDAMENTOS CONCEPTUALES LA INNOVACIÓN

I. Elaborar una estrategia de innovación.

II. Facilitar los recursos y desarrollar los procesos para innovar y hacerlo con base a la
innovación abierta que se abre a múltiples agentes en un escenario en el que el mundo entero
es proveedor y potencial cliente al mismo tiempo (en otras palabras, organizarse para innovar)

III. Impulsar el aprendizaje multidireccional (innovación abierta).

IV. Vincular la innovación con resultados económicos y aceptación social especialmente en este
último caso si se pretende que la innovación sea también sostenible
RUTA PARA INNOVAR
 CREAR, FORMAR & ESTABLECER

Establecer:
Crear: Formar:
Prototipado, y Validación de
Investigación
Validación Mercado,
Creatividad y
Técnica Proteger y
Diseño
Lanzar
 Cuádruple Hélice basada en el Modelo de
Innovación

Fuente: Padial et al. 2019

 Innovación Abierta vs Innovación Cerrada

Según el concepto desarrollado por Henry Chesbrough la innovación abierta es “el uso
intensivo de conocimiento, tanto interno como externo, con el objeto de acelerar la
innovación interna y expandir los mercados para el uso externo de la innovación”.

En ese sentido, el modelo de innovación tradicional es cerrado porque los proyectos solo
pueden entrar por una única vía, durante la formación de la base interna de la compañía,
y pueden salir por otra, llegando al mercado. Por el contrario, en el modelo de innovación
abierta, los proyectos pueden en­trar o salir en varios puntos y de distintas maneras.
 INNOVACIÓN ABIERTA

Fuente: Chesbrough 2015

 GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Fuente: Modelo de Gestión de la Innovación propuesto por Kline – Rosenberg en 1986. Norma NTC ISO 5801.
 Modelo de Innovación Abierta
Componentes Características

Organizaciones que innovan en una gama definida de productos o servicios, en colaboración con agentes externos
Redes de colaboración
(otras compañías, clientes, proveedores, etc.).

Sistema interactivo de empresas privadas y públicas, universidades y agencias estatales orientadas a la producción de
Sistema Nacional de Innovación
ciencia y tecnología, con valor de mercado y social (innovación) dentro de las fronteras nacionales.

Interacción de universidades como productores de conocimiento, empresas como creadoras de negocios y

Triple y cuádruple hélice administración pública como identificador de retos socio- económicos, regulador y generador de entornos (la
administración suele liderar este tipo de comunidades).

Intercambio de conocimiento, difusión y transferencia de tecnología, generalmente dentro de un mismo sector.

• Fuentes externas complementan el conocimiento interno.
Iniciativas externas de cooperación • Movilización de agentes y recursos.
• Dominio de la cartera de competencias esenciales.
• Integración de buenas prácticas.
PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN ABIERTA
Innoget: es un marketplace para conectar ofertas y demandas tecnológicas a nivel
internacional. Se posiciona como una comunidad global de innovación abierta
formada por miles de profesionales que tiene acceso gratuito a demandas y ofertas
tecnológicas publicadas por organizaciones internacionales.
https://www.innoget.com/

NineSigma: es un marketplace online especializado en servicios de innovación

abierta para empresas con alcance internacional. A través de su plataforma virtual
ofrece una gama completa de productos y servicios que involucran a empresas y
comunidad global de innovación, y permite aprovechar esas conexiones para
valorizar productos y tecnologías ofertados
https://www.ninesigma.com/
 ¿CUÁLES SON LOS
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
APLICABLES A LOS
PROYECTOS DE CTeI?
 PROYECTOS DE CTeI
1. Original: Enfocado hacia nuevos hallazgos, lo que lo diferencia de actividades rutinarias.

2. Creativo: El proyecto de CTeI debe tener como objetivo generar nuevos conceptos o ideas que mejoren el conocimiento ya existente, y que
esto deriven en diseño de nuevas aplicaciones para el conocimiento científico existente o nuevos usos de las técnicas o tecnologías disponibles.

3. Incierto: Grado de incertidumbre acerca de los costos, tiempo y resultados necesarios para lograr los objetivos del proyecto.

4. Sistemático y metódico: Secuencia organizada y cronológica de actividades, que ha de seguirse de forma rigurosa, sin omitir etapas para que
no afecten el resultado final del estudio.

5. Transferible y/o reproducible: Un proyecto de CTeI debería llevar a la posibilidad de transferir los nuevos conocimientos, garantizando su uso y
permitiendo que otros investigadores los reproduzcan como parte de sus actividades de I+D+i.

6. Reflexivo: Los proyectos de CTeI requieren una participación directa entre el investigador y el contexto en donde se desarrolla la
investigación, reflexionando sobre cada suceso y comportamiento observado, para analizar y captar hallazgos relevantes.
 Tipología de proyectos de CTeI - MINCIENCIAS

Investigación Desarrollo Innovación

Científica Tecnológico
 Nivel de Madurez Tecnológica - TRL

Observación de los Prueba experimental Validación de la Demostración en el Despliegue

principios básicos del concepto tecnología en el entorno operativo
entorno pertinente

Formulación del Validación de la Demostración en el Sistema completo y

concepto tecnología en el entorno pertinente certificado
tecnológico. laboratorio
 Generar nuevo conocimiento que permita comprender los
Investigación fenómenos estudiados y sus posibles aplicaciones en el
Científica futuro.
(Minciencias, 2020)

Investigación Investigación Investigación

Básica básica dirigía aplicada
 Proyectos de Investigación Científica
1.1 Investigación básica: Su principal objeto es la generación de conocimiento con dos finalidades la primera es
ampliar el volumen del conocimiento existente sobre un fenómeno y/o hechos observables, la segunda tiene
como objetivo incrementar el conocimiento disponible sobre una problemática con el fin de promover el
entendimiento para a futuro desarrollar una solución o Aplicación

1.2 Investigación básica dirigida: Su principal objetivo es la generación de conocimiento motivada por un
propósito social o comercial, para desarrollar innovaciones de alto impacto en el mediano plazo, evidenciando
un involucramiento directo entre el personal científico de actores asociados y las empresas

1.3 Investigación aplicada: Su principal objeto es adquirir nuevos conocimientos técnicos o científicos,
orientados hacia un objetivo práctico en específico Para lograrlo se deberán considerar todos los conocimientos
existentes y disponibles para solucionar problemas específicos
 Aplicación de los resultados de la investigación, o de cualquier otro tipo de
Desarrollo conocimiento científico, para la fabricación de nuevos materiales, productos,
para el diseño de nuevos procesos, sistemas de producción o prestación
Tecnológico servicios, así como la mejora tecnológica sustancial de materiales,
productos, procesos o sistemas preexistentes. (Minciencias, 2020)

Desarrollo experimental Desarrollo Tecnológico

 Proyectos de Desarrollo
2.1 Desarrollo experimental: consiste en trabajos sistemáticos fundamentados en los conocimientos existentes obtenidos
por la investigación o la experiencia práctica, que se dirigen a la fabricación de nuevos materiales, productos o
dispositivos, a establecer nuevos procedimientos, sistemas o servicios o a mejorar considerablemente los que ya existen.
Se diferencia de la investigación aplicada debido a que, en este tipo de proyectos, existe una solución teórica a un
problema, pero todavía no reúne las condiciones necesarias para el desarrollo de un prototipo funcional.
El desarrollo experimental se concibe, según la escala de TRL, entre los niveles 3 y 4.

2.2 Desarrollo Tecnológico: El desarrollo tecnológico es entendido como la aplicación de los resultados de la
investigación, o de cualquier otro tipo de conocimiento científico, para la fabricación de nuevos materiales, productos,
para el diseño de nuevos procesos, sistemas de producción o prestación de servicios, así como la mejora tecnológica
sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes. Esta actividad incluirá la materialización de los
resultados de la investigación en un plano, esquema o diseño, así como la creación de prototipos no comercializables y
los proyectos de demostración inicial o proyectos piloto.
El desarrollo tecnológico, se concibe, según la escala de TRL, entre los niveles 5 y 6.
 “Un producto o proceso nuevo o mejorado (o la combinación de ambos),
Innovación que difiere significativamente de los productos o procesos previos de la
unidad y que ha sido puesto a disposición de los usuarios potenciales
(producto), o puesto en uso por la unidad (Proceso)” (Minciencias, 2020)

Innovación en Innovación en
producto proceso
 Proyectos de Innovación
3.1 Innovación en producto: su principal objeto es el proceso de desarrollo, escalamiento e introducción
de nuevos productos o servicios para el sector, la región o el país, así como productos
significativamente mejorados, es decir, que modifican alguna característica del producto de manera tal
que tengan mejor desempeño.

3.2 Innovación de proceso: su principal objeto es la introducción de nuevos procesos para la

producción de un producto o prestación de un servicio nuevo o significativamente mejorado, es decir,
que modifican componentes del proceso para mejorar su desempeño en términos de reducción de
costos e incremento de la capacidad.
317 6364609
300 6813917
316 6286211

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