GESTION DE LAS

ORGANIZACIONES PUBLICAS
TALLER 1
INTEGRANTES

03 ANDERSON BAUTISTA
11 MILLER MEDINA
15 ANA VELASCO
 ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CUCUTA:
 ANÁLISIS INTERNO
DEBILIDADES:

1) Mal manejo de los recursos públicos.

2) Contratación de personas no idóneas para el cargo.

 ESTRATEGIA PARA VOLVER LA DEBILIDAD EN FORTALEZA

1)
Priorizar los programas que son de mayor impacto y puedan beneficiarse toda la población. 
Tener un control y hacer auditorías en cuanto a estos recursos que se distribuyen para los
programas a ejecutar.

2)
Evaluar a las personas de acuerdo con sus capacidades y formaciones que tenga para
asumir el cargo.
Las personas que asuman su cargo sean eficientes para la sociedad.
 FORTALEZA
Crear políticas públicas para mitigar una problemática social como la salud y bienestar de
la población menos favorecida.
 ANÁLISIS EXTERNO
AMENAZA:

1) No poder contar con los recursos suficientes que se disponen el gobierno central para
atender todos los programas de cada área.

2) Hoy la nueva reforma a la salud.

ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR EL IMPACTO NEGATIVO

1)
 Mejorar la ética de las personas que administran estos recursos.
 Los recursos públicos sean para el bienestar de las personas y no beneficio propio.
2)

 Que aprueben los artículos que sí cumplen con el cambio a mejorar el sistema actual que
tenemos.

 Eliminar los artículos que atenten un riesgo a todos los usuarios y los que se verán más
beneficiados serán los estratos mas bajos.
 OPORTUNIDADES
 Cobertura y gastos realmente bajos y accesos en zonas rurales. 
 El estado vigilará y controlará para poder regular el sistema eliminando la intermediación
financiera, cuando los gestores de salud hoy sean responsables y den la atención que es
a los pacientes.
GRACIAS