ADMINISTRACION DE LAS

ORGANIZACIONES
MODERNAS
CATEDRATICO: Dra. LILIAN FERNANDEZ
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
DEL CAPITULO No 2

La forma en que las fuerzas ambientales

1 Influyen en las Organizaciones

Como distinguir entre el Macroambiente y

2 El ambiente competitivo

Porque las organizaciones deben apoyar

3 Al desarrollo economico y social en el ambiente

4 Como analizar el ambiente Competitivo

 EL AMBIENTE EXTERNO

AMBIENTE EXTERNO: Todas las fuerzas relevantes fuera de los limites

de una compañía, como los competidores, los
clientes, el gobierno y la economía.

AMBIENTE COMPETITIVO: El ambiente inmediato que rodea a una compañía

comprende a los proveedores, clientes, competidores
y otros semejantes-

MACROAMBIENTE: El ambiente mas general; comprende gobiernos, condiciones

económicas y otros factores fundamentales que generalmente
afectan a todas las organizaciones.
 AMBIENTE EXTERNO

Aspectos
Sociales y
Demografía Entorno
Natural

Tecnologia

ORGANIZACIÓN

Economia

Leyes y
Regulacion
EL AMBIENTE
COMPETITIVO

Nuevos
Participantes
Clientes

Proveedores
Sustitutos

Empresas
Rivales
 ANALISIS AMBIENTAL

1 2 3 4

Incertidumbre
Ambiental
(no tienen Exploracion Desarrollo de Benchmarking
suficiente Ambiental Escenarios
informacion) (Busqueda e
(complejo y dinamico) interpretacion de la
inf)
 RESPUESTA AL AMBIENTE

Adaptacion al Ambiente

Opciones para
Influencia en el Ambiente
Responder al
Ambiente

Seleccion de un Ambiente Nuevo

 Cultura organizacional
Un conjunto de ideas importantes
acerca de la organización y de
sus metas, así como las prácticas
que los miembros de la misma
Comparten.
Que Dios los Bendiga