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Universidad Central del Ecuador

Facultad de Ciencias Económicas


Carrera de Economía

Planificación Estratégica

Nombre: Stefany Canacuan


Índice

01 TÍTULO
02 OBJETIVO GENERAL

03 OBJETIVO ESPECIFICO

04 RESUMEN

05 INTRODUCCIÓN
06 DESARROLLO

07 CONCLUSIONES

08 RECOMENDACIONES
01 TITULO
Diferencias entre: Plan; estrategia o plan
estratégico

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


02
OBJETIVO GENERAL

Mirar y analizar si la película “El plan


perfecto” se trata de un plan, estrategia o
un plan estratégico.

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


03
OBJETIVOS ESPECIFICOS

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


Construir una matriz de preguntas para analizar si la película cumple o
01 no con cada interrogante.

Comentar analica y críticamente las respuestas de cada pregunta


02 sobre la película.

Reflexionar y comentar si la película corresponde a un plan;


03 estrategia o plan estratégico.

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


04
RESUMEN

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


El presente trabajo determina ciertos criterios que se deben
tener en cuenta para cumplir la planificación estratégica,
para lo cual se realiza una matriz de preguntas que se
deben responder de acuerdo al caso que se presente en este
caso es la película “El plan perfecto” y corroborar si
cumple con cada una, a su vez se realizara comentarios
críticos y analíticos respecto al cumplimiento o no de cada
una.
05
INTRODUCCION

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


Mediante la película “El plan perfecto” se pretende
analizar y responder si es posible a las preguntas básicas
que se necesita para validar un plan estratégico, y a su vez
desarrollar comentarios críticos y analíticos del
cumplimiento o no de cada pregunta, esta manera de
trabajar se llama casuística y es útil para razonar.
06
DESARROLLO

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


Capitulo I PELÍCULA “EL PLAN PERFECTO”

ANALISIS Y COMENTARIOS ANALÍTICOS Y


Capitulo II CRÍTICOS SOBRE LA PELICULA

REFLEXION Y RESPUESTA
Capitulo III
Comentario analítico Comentario Critico

Al inicio de la película el
Al mencionar de manera concisa lo
protagonista menciona de
que se pretende hacer, ayuda a
forma clara el que: “Planear y
Qué cualquier persona a tener un mejor
poner en marcha eventos para
conocimiento de lo que se busca
ejecutar el robo perfecto a un
hacer.
banco.”

Las respuestas del personaje son


El protagonista menciona 2 por
sencillas pero claras, de alguna
qué: el primero, por “motivación
Por qué manera al decir que un porque es
financiera” y el segundo
“porque puede” hace que se
“puedo”
proyecte cierta seguridad en el.

Obtener dinero era el principal


para que, sin embargo con el No se explica de forma detallada y
desarrollo de la película clara los otros para que, por lo que
Para qué
aparecen otros que tienen que no se logra entender ciertas
ver con una reivindicación acciones que toma el personaje.
personal.

El origen del plan viene dado


Se menciona de manera explicita, y
por la motivación financiera, e
Cuánto al observar la película hasta el final
intereses personales, con
nos permite comprender el cuanto.
querer hacer justicia.

Las actividades estaban bien Cada acción estuvo bien planteada


definidas, amenazar al guardia, y analizada, confundían y le
Cómo
arrojar gas, bloquear las quitaban toda posibilidad de tomar
cámaras, etc. el control a los rehenes.
Comentario analítico Comentario Critico

No se menciona como tal la


Tener un cronograma es muy
fecha, mes, día, u hora
importante va de la mano con la
Cuándo especifica, sin embargo si se
organización lo que puede contribuir
tiene un cronograma de
a cumplir los objetivos planteados.
actividades.

A un banco en Manhatan y
especialmente al Jefe de la
A Junta de Directores del Banco Se evidencia claramente a quien se
quiénes (Arthur Case) el cual tenia una dirige o afecta este plan.
fortuna en base de tratos con
los nazis

Cada miembro del equipo El plan perfecto en si se logra,


cumplía con una función porque tiene una buena
Quiénes
especifica y tenia muy claro sus organización y cada miembro
tareas. ejecuta bien su tarea.

Se muestra los materiales que


Mostrando y mencionando cada
se van a utilizar como los
material y recurso se comprende
Con qué trajes, armas de juguete,
porque el plan salió tal como se lo
sangre falsa, materiales de
planifico.
construcción, grabaciones etc.

El tener un modo de ejecución


De qué El modo de ejecución fue bien definido esta bien, sin embargo la
manera detallado. situaciones pueden cambiar y se
necesita de estrategias.
e) Analice si la película “el plan perfecto” corresponde
a un plan, estrategia o un plan estratégico.
Es necesario la buena comprensión de cada termino, (plan,
estrategia o plan estratégico), mas aun cuando estos suelen
sen un tanto confusos o suelen tener cierta relación entre
si. Gracias a la resolución de la matriz de preguntas, se
puede validar a la película “el plan perfecto” como un plan
estratégico, debido a que se encontró respuestas claras,
para cada una de las preguntas comprendidas en la matriz.
07
CONCLUSIONES

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


1) En conclusión la película responde a cada una de las
preguntas de la matriz por lo tanto se valida que es un plan
estratégico. Ç

2) El realizar comentarios críticos y analíticos para cada


una de las preguntas permite una mejor comprensión del
porque en esta ocasión se cumple que es un plan
estratégico.

3) Finalmente, la aplicación de este tipo de caso nos


permite comprender que tipo de aspectos debe cumplir un
plan estratégico, y a su vez diferenciar entre un plan,
estratégica o plan estratégico.
08
RECOMENDACIONES

“Esta plantilla ha sido creada por Slidesgo”


1) Se debe analizar bien la respuesta de cada preguntar, sin
hacer suposiciones como tal ya que eso puede influir
mucho al tratar de diferenciar entre plan, estrategia o plan
estratégico.
2) De ser posible se debe emitir mas criterios para una
mejor comprensión de cada caso.

3) Se debería desarrollar mas aplicaciones de la matriz con


distintos casos para poder diferenciar de mejor manera
dichos términos estudiados.

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