MODELOS DE ORGANIZACIÓN

Formas básicas de
organización empresarial

Formal Son las acciones que se incluyen en el plan de empresa

desde la constitución de la misma y que pretenden
regular las actividades corporativas, asignar roles,
diseñar departamentos, elegir responsables y, en último
término, dar entidad a la organización

Informal Se trata de la estructura social que complementa a las

estructuras corporativas formales. O dicho en otras
palabras, son los comportamientos, las interacciones y las
relaciones personales y profesionales que se tejen en el
día a día de cada compañía
Modelos básicos de
organización
LAS FORMAS ORGANIZATIVAS
PRINCIPALES
Formas simples •   Modelo lineal.
•   Modelo funcional.
•   Modelo adhocrático.

Formas complejas clásicas •   Modelo lineal-Funcional.

•   Modelo divisional.
•   Modelo matricial.
•   Modelo colegial.

Formas complejas nuevas •   Modelo federal.

•   Modelo en trébol.
•   Modelo en red.
Modelo lineal de organización
Modelo funcional de organización
EL MODELO ADHOCRÁTICO

Este modelo organizativo no tiene

una estructura definida, ya que su
diseño puede adoptar diferentes
formas, según cuales sean las
necesidades de respuesta a las
tareas y objetivos a desarrollar.
MODELO LINEO-FUNCIONAL
MODELO DIVISIONAL
EL MODELO MATRICIAL
 EL MODELO
COLEGIAL

Esta es otra «estructura aparente», como la

anterior, ya que lo único que incorpora es el
concepto de comité o de la adopción de
decisiones y del trabajo basado en el grupo.
Forma de actuación que facilita los problemas de
coordinación de los modelos anteriores. La
incorporación de los comités o grupos de trabajo
puede ser tanto para funciones decisorias, como
informativas y de apoyo a la estructura
organizativa básica.