FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL

DE ADMINISTRACIÓN

NOMBRE Y APELLIDOS: JUNIOR ESTANLYN DE LA CRUZ CAJO

DOCENTE: CARLA REYES REYES

CURSO: PLAN DE PRATICAS I

TEMA: INFORME DE PLAN DE PRACTICAS I , EN EL ÁREA DEL

PROGRAMA VASO DE LECHE Y APOYO SOCIAL ALIMENTARIO DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA.

CICLO: XI
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA

ÁREA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE Y APOYO SOCIAL

ALIMENTARIO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA.

• RAZON • GIRO • BASE

SOCIAL DE CPPP LEGAL
MUNICIPALIDAD LEY 27972 LEY
DISTRITAL DE LA ADMINISTRACION
ORGANICA
VICTORIA PUBLICA
MUNICIPALIDAD
 ANALISIS INTERNO
FORTALEZA DEBILIDAD
• El personal que labora en el programa Vaso de • Deficiencias en equipos y sistema informático.
leche y apoyo alimentario conocen a la perfección  
y exactitud los lugares más vulnerables del distrito • Falta de apoyo logístico (equipos, materiales,
de la Victoria donde se encuentran la población etc.)
vulnerable y de escasos recursos.

• Excelente nivel de comunicación internas y

efectiva entre la Área de los Programas Sociales y
la Gerencia Municipal de la Municipalidad de la
Victoria.

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDAD AMENAZAS
• El SISFOH ofrece oportunidades de mejora en la • Desabastecimiento de producción en las empresas.
focalización de hogares (sinceramiento de
beneficiarios). • Desastre naturales o pandemias, que afectan en la
distribución del producto.
• La Municipalidad promueve actividades culturales
y educativas de diversas índoles con la finalidad de
concientizar y educar a la población, más
vulnerable del distrito de la victoria.
 • El retraso en la documentación debido a la burocracia que
existe en área de logística, que limita medios de transportar
PROBLEMÁTICA en la repartición de los productos en la zona de caseríos ante
CPPP coyuntura del covid 19.

CAUSAS   CONSECUENCIAS

 D.-1° Falta de apoyo logístico (equipos, materiales, etc.)

Consecuencia 1a- No cumplir 100% con los trabajos

programadas.
Causa 1: Insuficiencia.
Consecuencia 2b- Falta de presentar los trabajos a
tiempo.

 D2.- Retraso de los proveedores en las entregas del producto MDLV.

Consecuencia 2a- No se puede entregar los

Causa 1: No cumplen con los cronogramas
productos pasando 15 días.
establecidos en la distribución de productos.
Consecuencia 2b- Intervención y supervisión de la
 
OCI .
 1. Elaborar quincenalmente el Padrón de
entrega del producto a los beneficiarios del
vaso de leche

2. Digitar quincenalmente las ordenes de

entrega del producto a los beneficiarios del
PVL.

3. Recepcionar, registrar y distribuir la

documentación relacionada con el Programa.

FUNCIONES ASIGNADA 4. Apoyar en la distribución quincenal y de la

dotación de insumos asignados.

5. Revisión de los expedientes, (53),

conteniendo empadronamiento semestral de
los beneficiarios del PVL.

6. Digitar el Registro Único de Beneficiarios

(RUB), de los beneficiarios del PVL,
semestralmente.

7. Digitar las Resoluciones de

Reconocimiento de los comités del vaso de
leche y comedores populares, según la fecha
de vencimiento.
 RECOMENDACIONE
CONCLUCIONES
S

Durante el lapso de tiempo de Que la municipalidad de la

trabajo, llegue a la conclusión victoria debe hacer una gestión
que la municipalidad de la de compras de un vehículo carga
victoria no cuenta con un propio para el área de pvl, esto
vehículo de carga propio para la ayudaría mejorar en la
distribución de los productos del distribución del producto, así las
vaso de leche que se necesita presidentas ahorrarían sus
ante esta pandemia covid 19, lo pasajes por que la gran mayoría
cual dificulta que la distribución no cuentan con solvencia
del producto no se pueda económica para trasladar sus
distribuir en fecha establecida. productos desde la
municipalidad hasta sus hogares.