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CORPORACION FUNDECCO

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RA 449-ST-2008 MAR - 08 MAR - 10
CORPORACION FUNDECCO
UTILIDADES
 Identificar el 20% de ítems que incide en el 80%
del resultado.
 Reconocer los controles existentes.

 Definir los controles que faltan.

 Dosificar los controles necesarios.


 Definir el tratamiento del riesgo.

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PRINCIPIO DE LOS PASOS
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CRITICOS

“Un pequeño número de causas, generan


la mayoría de los resultados...”

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INVENTARIO CRITICO
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Registro
ordenado y
priorizado según
su potencialidad
de Pérdida...

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TIPOS DE INVENTARIO
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A los bienes materiales críticos


• Areas
• Equipos
• Materiales
• Partes

A la tarea

Al proceso

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ELABORACION DE UN
INVENTARIO DE ITEMS CRITICOS
Defina los productos de producción que son
críticos para el resultado.
Identifique las áreas, equipos, materiales y
tareas que componen cada proceso.

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ELABORACION DE UN
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INVENTARIO DE ITEMS CRITICOS

 Identifique los riesgos asociados con


cada uno de los ítems críticos.

 Analice y evalúe cada riesgo,


estimando el valor esperado de la
pérdida (VEP).

 Estructure el inventario ordenando los


ítems en función del VEP.

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EL PROCESO ES CRITICO
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... Si la ocurrencia de incidentes puede :

 Dañar al G.E.M.A. componente

 Descontinuar la marcha

 Afectar la calidad del producto

 Incrementar los costos

 Retrasar las entregas

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AREA CRITICA
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Espacio físico o sector; bien delimitado, donde


está instalado y funciona un proceso unitario de
producción ...

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EQUIPO CRITICO
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Aquél cuya falla afecta de modo directo la seguridad


del proceso.
Son equipos tales como : maquinaria estática,
instalaciones, herramientas, equipos para el manejo de
materiales y para transporte de personas.

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MATERIALES CRITICOS
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Materias primas e insumos, productos en


proceso o elaborados, cuyo abastecimiento
deba satisfacer requisitos de cantidad,
calidad y/u oportunidad.

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TECNICAS A APLICAR EN CRITICIDAD


DE AREAS, EQUIPOS Y MATERIALES
• Inspecciones de Seguridad

• Preparación para casos de emergencia

• Reglamentos

• Control de :

– Adquisiciones
– Diseño
– Ingeniería
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TAREA CRITICA

• Una secuencia de pasos u


operaciones que al ser
realizadas de manera errónea,
impide la obtención de un
determinado resultado dentro
del proceso.

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TECNICAS A UTILIZAR EN
TAREAS CRITICAS
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 Observación del trabajo

 A.S.T.

 Entrenamiento del personal

 Exámenes de pre-empleo

 Exámenes de empleo

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CORPORACION FUNDECCO
TIPOS DE RIESGO

El que por
INHERENTE su naturaleza
no puede
ser eliminado
de la condición
del sistema

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TIPOS DE RIESGO
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Aquél que no
es propio
de la condición
INCORPORADO del sistema
donde existe.

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EL RIESGO ACEPTABLE
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Es aquél que no entraña un


potencial significativo de daños
ni fallas operacionales en las
condiciones imperantes, según
calificación de personas
prudentes, con conocimientos,
experiencia y habilidades.

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CLASIFICACION DE
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RIESGOS
¿ Pérdida por falla operacional ?

A B C

 Muerte  Incapacidad temporal  Lesión leve


 Lesión incapacitante  Daños parciales,  Daños menores
 Daño extenso e reparables
irreparable

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EJEMPLOS DE RIESGOS
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TIPO “A”

• Exposición a 95 dB durante 8
horas
• Manejar montacargas con un
pasajero
• Conducir vehículo a exceso de
velocidad en una faena de
construcción
• No usar gafas protectores al
esmerilar una pieza
• No usar tarjetas de bloqueo
• Andamio sin baranda de
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EJEMPLOS DE RIESGOS
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TIPO “B”
• Roto el primer peldaño de una escala de mano
• Clavar con un martillo
• Piso húmedo
• Exposición a baja iluminación en el taller
• Una tabla con clavo en una obra
• Levantar carga en forma incorrecta

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EJEMPLOS DE RIESGOS
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TIPO “C”

• Tropezar
• Rotura de una llave
• Salpicadura de aceite por rotura de cañería
• Zapatos de seguridad en malas condiciones
• Rotura de techumbre
• Piso con baldosa desgastada

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CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
Nº CASO
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GRUPO
El operador del compresor está expuesto a un ruido de más de
90 dB (A) y no usa protector auditivo.
1
Un grupo de trabajadores está expuesto hoy en la mañana a la
“luz” de la soldadura al arco, por la reparación que se hace
2 en la sección.

Los fusibles de la instalación eléctrica de la bodega fueron


reparados por el bodeguero.
3
El bidón con bencina de 20 litros que se usa en la motobomba

4 está almacenado en el taller de soldadura

Los operadores de la sala de compresores se quejaron del


fuerte olor a amoníaco que hubo ayer.
5
Una condición o acto con el potencial de incapacidad permanente, pérdida de la vida o pérdida de una parte del cuerpo,
A pérdida extensa de la estructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla de una cortadora.

B Una condición o acto destructivo con un potencial de lesión o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad
temporal) o daño a la propiedad, pero menos serio que en la clase “A”. Ej. : En el pasillo principal se obseva una
condición resbalosa
C Una condición o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o daño a la
propiedad Ej. : Un carpintero, sin guantes, manipula madera rústica

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CLASIFICACION DEL PELIGRO
(EJERCICIO GRUPAL E INDIVIDUAL)
CLASIFICACION
CORPORACION
CASO
Nº FUNDECCO GRUPO

6 Un trabajador estaba usando el esmeril sin protector ocular.

La escala de acceso al segundo piso de la bodega,


7 es de cemento y no tiene piso antideslizante.

8 En el pasillo hacia la sala de telares hay manchas de aceite


proveniente de grúas horquillas que transitan por ahí.

9 Los vidrios de las ventanas de la sala de empaque están


sucios e impiden que entre más luz natural en el turno diurno.

10 Las poleas del taladro de sobremesa no tienen protección.

A Una condición o acto con el potencial de incapacidad permanente, pérdida de la vida o pérdida de una
parte del cuerpo, pérdida extensa de la estructura, equipo o material. Ej. : Falta el resguardo de la cuchilla
de una cortadora.
B
Una condición o acto destructivo con un potencial de lesión o enfermedad grave (que puede resultar en
incapacidad temporal) o daño a la propiedad, pero menos serio que en la clase “A”. Ej. : En el pasillo
principal se obseva una condición resbalosa
C Una condición o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no
incapacitantes) o daño a la propiedad Ej. : Un carpintero, sin guantes, manipula madera rústica

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EJERCICIO DE APLICACION
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• Detección de actos
y condiciones
subestándar.
• Identificación de
riesgos
• Clasificación de los
riesgos
identificados

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EJERCICIO DE APLICACION
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En base a la figura, indique condiciones subestándar existentes


y defina para cada una de ellas, los principales riesgos que
involucran...
Condiciones Subestándar Riesgos Asociados

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MAGNITUD DEL RIESGO
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Valor esperado de la pérdida

VEP = C x P
C = Consecuencia
P = Probabilidad

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CONSECUENCIAS
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Magnitud o gravedad más probable de la pérdida


operacional, si varían los resultados, con respecto
a lo planeado o deseado.

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CLASIFICACION DE RIESGOS
CONSECUENCIAS
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Clase Valor Tipo Criterio

A 4 Mayor • Muerte
• Incapacidad permanente
• Daño material extenso e irreparable
• Pérdida producción > KUS$ 200

B 2 Seria • Incapacidad temporal


• Daño material parcial y reparable
• Pérdida producción entre KUS$ 100 y
• KUS$ 200

C 1 Menor • Lesiones no incapacitantes


• Daño material, no impide funcionar
• Pérdida de producción, menor a KUS$ 100

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PROBABILIDAD
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Expectativa que se desarrolla toda una secuencia de


causas y efectos, hasta terminar en un resultado
distinto al deseado.

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CLASIFICACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD
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Clase Valor Tipo Criterio

A 4 Mayor • Una vez en mil unidades de exposición


(0,1%) al riesgo incontrolado, se desen-
cadenará el incidente

B 2 Seria • Una vez en diez mil unidades de expo-


sición (0,01%)

• Una vez en cien mil unidades de expo-


C 1 Menor sición (0,001%)

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MATRIZ V.E.P.
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C
O
16 8 4
Mayor
N
S
E
C 8 4 2
U Seria
E
N
C 4 2 1
I Menor
A
S

Alta Media Baja

PROBABILIDAD

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Area Rango
V.E.P. Criterio
Matriz Criticidad
16 Super Cada
Crítico turno

8 Altamente
Crítico Semanal

4 Crítico Mensual

2 Moderadamente Trimestral
Crítico

1 No Semestral
Crítico o Anual

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Rango de Criticidad
Consecuencia Probabilidad V.E.P. - • Super Crítico
CxP • Altamente Crítico
• Moderada. Crítico
• No Crítico
Equipos

Materiales

Maquinaria

Instalaciones

Herramientas

Vehículos

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